聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同

　　在當今不斷發(fā)展的世界，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編收集整理的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同，希望能夠幫助到大家。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同1

　　甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就潛江市園林城區“雪花啤酒”聯(lián)合經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售事宜，達成如下協(xié)議：

　　一、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的條件

　　甲方提供華潤雪花啤酒(武漢)有限公司授權的潛江市園林城區經(jīng)銷(xiāo)商資格(授權經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品品種雪花金樽、純生、勇潤、特制)及己開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)(終端客戶(hù))，現有倉儲和配送車(chē)輛等資質(zhì)作為合資條件。乙方提供30萬(wàn)周轉資金作為合資條件共同組建聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體。甲乙雙方各占50%股份比例。

　　二、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的形式

　　以甲方現有的倉儲，配送條件和己開(kāi)發(fā)的終端客戶(hù)為基礎，以乙方入股的30萬(wàn)資金作周轉，按雪花公司授權的經(jīng)銷(xiāo)區域和經(jīng)銷(xiāo)品種實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，共同開(kāi)發(fā)和維護市場(chǎng)。

　　三、財務(wù)管理與利潤分配

　　聯(lián)合經(jīng)營(yíng)項目啟動(dòng)前甲方的應收款項和雪花公司應返款項由甲方自行處理，與乙方無(wú)關(guān)。項目啟動(dòng)后甲方現有庫存啤酒，經(jīng)甲乙雙方共同清點(diǎn)，納入新項目帳目管理，銷(xiāo)售完畢甲方收回成本，利潤部份雙方共同持有。項目啟動(dòng)后的財務(wù)管理，原則上保留甲方后存的財務(wù)管理制度與運行模式，乙方參與監督，會(huì )計每月出具一份財務(wù)報表，定期盤(pán)存，保留周轉資金的前提下，如有富余資金進(jìn)行利潤分配，甲方向乙方保證，該項目每年不少于十萬(wàn)元的利潤。

　　四、雙方的權利和義務(wù)

　　甲方負責同雪花公司駐潛江辦事處聯(lián)絡(luò )，保障聯(lián)合經(jīng)營(yíng)項目啟動(dòng)后雪花啤酒銷(xiāo)售中促銷(xiāo)與獎勵政策的落實(shí)，督促雪花公司在專(zhuān)場(chǎng)、促銷(xiāo)、冰柜項目上暫付的資金如數按時(shí)兌現。負責后開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)維護，負責協(xié)調處理經(jīng)營(yíng)中與客戶(hù)間的糾紛，同乙方共同開(kāi)發(fā)維護新的`市場(chǎng)。乙方必須保證30萬(wàn)元資金如數到款，監督雪花公司促銷(xiāo)與獎勵政策的落實(shí)和暫付資金的兌現。監督聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體財務(wù)管理制度的落實(shí)與運行，協(xié)助甲方開(kāi)發(fā)與維護市場(chǎng)。

　　五、違約責任

　　本合同履行期間，單方不得以任何借口或理由提前解約，否則視為違約，違約方向另一方賠償人民幣伍萬(wàn)元違約金，其它債權，債務(wù)以財務(wù)核算為準，按合同約定的股份比例分配利潤，剩余部分返還乙方周轉金。

　　六、合同期限

　　聯(lián)合經(jīng)營(yíng)有效期為一年，每年續約一次，合同期屆滿(mǎn)前一個(gè)月，甲乙雙方協(xié)商是否續約或終止合同。

　　七、未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)議補充，同本合同具有同等法律效力。

　　八、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，甲乙雙方代表簽字生效。

　　甲方代表：

　　乙方代表：

　　年 月 日

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同2

　　項目名稱(chēng)：

　　甲方：(公司)：

　　乙方：

　　合同簽定時(shí)間： 年 月 日

　　聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)合同書(shū)

　　甲方：(公司) 達成閣瑞(武漢)樁基工程有限公司 乙方： 根據工程施工項目管理辦法和其他有關(guān)政策法規及公司有關(guān)的管理規定，充分發(fā)揮甲乙雙方的優(yōu)勢，更好的完成本項目，甲乙雙方組成聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)此項目，甲方負責投標工作，其他工作由乙方全面負責完成。

　　遵循公平、公正、公開(kāi)和誠實(shí)守信的原則，充分體現甲乙雙方的責權利，按照項目負責制的工程管理原則，結合本工程的實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立該工程項目聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)合同書(shū)。

　　一、項目責任人及項目部的組成

　　乙方項目責任人為 同志。項目部成員及其機構、管理人員和生產(chǎn)人員、人數由項目責任人本著(zhù)精干、高效的原則提出方案，報經(jīng)甲方集體討論決定。

　　二、項目部職責

　　1、乙方必須無(wú)條件履行甲方與工程發(fā)包方(業(yè)主、總承包方)簽定的工程項目施工合同中的各項條款。

　　2、乙方項目責任人對該工程的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本控制，設備、人員、財務(wù)等負全部責任。乙方必須組織制定內部經(jīng)濟責任制等各項管理制度，明確各崗位人員的責、權、利。項目部外租(聘)設備和人員應按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則確定，并簽合同實(shí)施。

　　三、工程名稱(chēng)、地點(diǎn)及內容

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程內容：甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同中的全部?jì)热荨?/p>

　　四、工程量

　　以甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同工作量為準。乙方必須按規定及時(shí)辦理當期(一般為月)已完成工作量的簽證手續;設計范圍以外增加的工作量(如地層、地障處理等)應及時(shí)通報監理或工程發(fā)包方，隨時(shí)辦理簽證手續。

　　五、施工工期

　　以甲方與工程發(fā)包方簽定的工程項目施工合同規定的施工天數為準。若超工期，工程發(fā)包方給予的處罰損失全部由乙方承擔。

　　六、工程質(zhì)量

　　乙方必須按國家或行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量標準和合同中質(zhì)量標準規定，加強質(zhì)量管理，使該項工程達到工程發(fā)包方要求的質(zhì)量等級。否則因質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟損失全部由乙方承擔。

　　七、安全施工

　　乙方應嚴格遵守與工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)的政策法規，按安全標準組織施工，與甲方簽訂《安全生產(chǎn)合同》，隨時(shí)接受工程發(fā)包方和上級單位的安全檢查和監督。若發(fā)生安全事故應及時(shí)上報和處理。因乙方責任造成的安全事故，由乙方承擔全部的經(jīng)濟損失，并追究直接責任人的.經(jīng)濟和刑事責任。

　　八、設備管理及其形式

　　乙方自行解決。

　　九、現場(chǎng)管理

　　乙方應按照甲方《企業(yè)形象規范手冊》的要求加強施工現場(chǎng)管理，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。因施工調度和現場(chǎng)管理不善，造成誤工、延期、安全等有損企業(yè)形象的損失，由乙方承擔，并追究責任人的經(jīng)濟責任。

　　十、財務(wù)管理及其上交費用確定

　　1、按甲方與工程發(fā)包方合同內容(包括調增變動(dòng)的收入)結算的工程款，必須先轉入公司帳戶(hù)，再由甲方轉撥乙方，否則甲方不再出據票據。

　　2、工程款的回收概由乙方負責。在項目上形成的債權債務(wù)概由乙方承擔，甲方概不負責。

　　3、乙方必須做好該項目的費用預算、計劃、控制和核算等工作，并承擔虧損的情況。

　　4、乙方按工程總造價(jià)的比例上交甲方以下費用：按工程總造價(jià)計交管理費 %。

　　5、業(yè)主支付的工程款必須匯到甲方指定賬戶(hù)甲方扣除各種費用后，3日內支付給乙方。甲方向乙方支付工程款時(shí)乙方必須出據施工時(shí)的正式合法票據，否則甲方不予支付。

　　6、該項目應該上繳國家和地方的各種費用概由乙方在開(kāi)票前支付(如所得稅、營(yíng)業(yè)稅、工商管理費等等)。若遇國家和地方政策變化同樣由乙方承擔。

　　7、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、工商管理費等按照公司所在地的相關(guān)部門(mén)和相關(guān)標準執行。

　　8、項目部由乙方組建，甲方主要人員必須參與項目管理，甲方人員所有費用由乙方承擔(費用按照公司的規定執行)，并在乙方工程款中扣除。

　　十一、其他有關(guān)事項的規定

　　1、乙方在施工期間，不得形成債權債務(wù)，若形成債權債務(wù)，由乙方負責清償，直至清償結束。

　　2、乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，負責對項目部所有人員的安全、質(zhì)量、政策法規等方面的教育，在施工期間和有關(guān)合同有效期內發(fā)生的工程索賠、經(jīng)濟、刑事責任，由乙方負責處理。

　　3、本合同書(shū)一經(jīng)簽定，雙方不得隨意變更或解除。

　　4、本合同書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份，作為考核、結算工程費用的依據。

　　5、本合同書(shū)自 年 月 日(以甲方具體通知時(shí)間為準)起至工程全部結束止有效。

　　甲 方 乙 方

　　(蓋章) (蓋章)

　　代 表 人： 代 表 人：

　　簽訂日期： 年 月 日

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同3

　　為了充分發(fā)揮商業(yè)工作促進(jìn)生產(chǎn)，引導生產(chǎn)，保障供應，繁榮經(jīng)濟的作用，搞好_________回收和供應工作，支援“四化”建設，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同，共同遵照執行。

　　第一條聯(lián)合經(jīng)營(yíng)單位：

　　_________物資回收公司(_________商店)稱(chēng) (甲方)

　　_________路街道辦事處稱(chēng) (乙方)

　　第二條聯(lián)合經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)：

　　_________市物資回收公司_________路_________聯(lián)合經(jīng)營(yíng)店

　　第三條組織領(lǐng)導：

　　甲方出_________名，乙方出_________名(各街道辦事處出_________名)，組成聯(lián)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )，設正主任一名，付主任若干名，委員會(huì )的職責是：

　　1.對聯(lián)營(yíng)店實(shí)行領(lǐng)導和監督。

　　2.決定聯(lián)營(yíng)店正、付經(jīng)理及主要人員的選配和調整。

　　3.研究決定聯(lián)營(yíng)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

　　4.聯(lián)營(yíng)店的正、付經(jīng)理均由乙方擔任。

　　第四條甲乙雙方的工作職責：

　　甲方：

　　1.根據業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，提供_________專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)資金。

　　2.掌握經(jīng)營(yíng)政策和價(jià)格政策。

　　3.進(jìn)行日常業(yè)務(wù)輔導。

　　乙方：

　　1.全面負責回收網(wǎng)點(diǎn)，存放貨場(chǎng)和各種加工運輸工具的安排。

　　2.合理調整和使用人員。

　　3.組織好日常購銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作。

　　第五條經(jīng)營(yíng)范圍：

　　1.有權接收規定劃區內代購點(diǎn)和自營(yíng)戶(hù)的收購業(yè)務(wù)。

　　2.有權經(jīng)營(yíng)地區的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　3.經(jīng)過(guò)批準，有權與省內外開(kāi)展舊_________的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　4.認真貫徹執行合同法，對外簽訂的合同，須經(jīng)市工商行政管理局簽證后生效。

　　5._________。

　　第六條價(jià)格權限：

　　1.聯(lián)營(yíng)企業(yè)成立物價(jià)評議小組，在市物資回收公司物價(jià)科的管理指導下進(jìn)行工作。

　　2.執行全市統一規定的收購價(jià)、交換價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)。

　　3.在執行統一銷(xiāo)售價(jià)的`基礎上，聯(lián)營(yíng)店可根據市場(chǎng)的行情變化和地區差價(jià)，有權在不超過(guò)_________的浮動(dòng)范圍內，自行調整價(jià)格。

　　4.在_________地區開(kāi)展業(yè)務(wù)，應服從當地價(jià)格管理，不得采取高價(jià)吸引開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　5.市區不得采取違犯統一價(jià)格的手段，吸引代購點(diǎn)和自營(yíng)戶(hù)的回收業(yè)務(wù)。

　　第七條財務(wù)管理

　　1.建立完整的財務(wù)核算制度。

　　2.按照上級規定，按月、季度編報進(jìn)、銷(xiāo)、費用、利潤、計劃，報有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)。

　　3.嚴格執行財經(jīng)紀律，按國家財稅部門(mén)規定，支付各項費用。

　　4.帳目清楚，核算準確。

　　5.定期向管理委員會(huì )提報工作情況資料。

　　第八條人員及盈虧分配：

　　1.聯(lián)營(yíng)店的工作人員，要本著(zhù)精簡(jiǎn)節約的原則從實(shí)際出發(fā)，合理定員。如業(yè)務(wù)發(fā)生變化需要增加時(shí)，必須管理委員會(huì )批準，原則上從待業(yè)青年中挑選。

　　2.甲方派駐聯(lián)營(yíng)店的輔導員，其工資和一切待遇，仍由甲方負責，派駐人員，不得從聯(lián)營(yíng)店索取額外利益。

　　3.聯(lián)營(yíng)店工作人員平均每人月工資不得超出_________元，要根據任務(wù)輕重，貢獻大小，確定合理差距。

　　4.聯(lián)營(yíng)店的工作人員的勞動(dòng)保護用品按工作情況需要參照國營(yíng)企業(yè)標準執行。

　　5.聯(lián)營(yíng)店不執行國家規定的勞動(dòng)保險條例，工作人員發(fā)生意外工傷，聯(lián)營(yíng)店要負責查明原因，提出初步意見(jiàn)報請聯(lián)營(yíng)企業(yè)委員會(huì )研究經(jīng)上級批準，做一次性處理。費用從利潤中按_________比例甲乙分擔。

　　6.聯(lián)營(yíng)店實(shí)行每月結算一次，經(jīng)營(yíng)利潤所獲純利，采取按季統算的辦法，實(shí)行_________分成，即乙方分_________成，甲方分 _________成，利潤分成后，雙方各自按上級規定繳納所得稅和利潤上交。 如因形式變化及政策性原因發(fā)生正當虧損，甲乙雙方按上述利潤分成比例分擔。

　　7.聯(lián)營(yíng)店只負責與日常經(jīng)營(yíng)商品有關(guān)的直接費用、間接費用以及管理委員會(huì )核定的行政辦公費用。如果發(fā)現任意擴大開(kāi)支、亂攤費用的時(shí)候，除按規定扣回，并追查有關(guān)人員責任。

　　8.未經(jīng)管理委員會(huì )批準的經(jīng)營(yíng)，發(fā)生違犯市場(chǎng)管理和價(jià)格政策所造成的損失，由從事經(jīng)營(yíng)方和直接負責人負責，不能從費用中列支。

　　9.聯(lián)營(yíng)企業(yè)只負責管理委員會(huì )批準在本企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)工作人員基本工資和國家規定的獎勵標準，其他獎金和報酬均由乙方自行從分得的利潤中解決，不列聯(lián)營(yíng)企業(yè)費用支出。

　　10.聯(lián)營(yíng)店在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的商事糾紛所造成的經(jīng)濟損失，應由聯(lián)營(yíng)企業(yè)負責。

　　第九條甲乙雙方聯(lián)營(yíng)時(shí)間自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。如雙方都同意繼續聯(lián)營(yíng)，須另立聯(lián)營(yíng)合同，或延期執行原合同條款。

　　第十條本合同在執行期中，如有一方需要變更合同條款，必須在兩個(gè)月以前提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)雙方同意后執行，不經(jīng)雙方同意，均不得單方違約。 否則，由違約一方承擔責任，雙方意見(jiàn)一時(shí)不能統一，可報請簽證機關(guān)

　　裁決。

　　第十一條本合同雙方簽章后，經(jīng)雙方上級批準和合同管理機關(guān)簽證之日起生效，并按規定辦理工商企業(yè)登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照，以及辦理稅務(wù)登記手續。

　　第十二條企業(yè)終止聯(lián)營(yíng)后，庫存商品均按帳目數量、金額，由甲方自行處理。

　　第十三條本合同書(shū)正本一式兩份，甲乙雙方各執一份，副本若干份，送交有關(guān)部門(mén)備查。

　　甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

　　代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

　　主管部門(mén)(蓋章)：_________

　　負責人(簽字)：_________

　　_________年____月____