財務(wù)部個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的財務(wù)部個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部個(gè)人工作總結1
一、工作方面
1.財務(wù)工作
由于我以前的工作完全與財務(wù)工作沒(méi)關(guān)聯(lián)，財務(wù)工作對于我來(lái)說(shuō)很棘手，也使我開(kāi)始厭煩工作，開(kāi)始迷茫。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我從老會(huì )計和財政局等重新開(kāi)始認識財務(wù)工作才漸漸領(lǐng)悟出技巧，開(kāi)始有了工作的熱情。建立了各項明細賬目，對各類(lèi)支出收入進(jìn)行梳理，完善會(huì )計結算。為年底決算做好準備工作。
2.計劃生育工作
剛來(lái)的時(shí)候因為自己以前就是鄉計劃生育專(zhuān)干所以對計劃生育工作很是輕視，等到半年考核時(shí)才發(fā)現原來(lái)我們成員單位嗎的計劃生育工作更加細致更加明確責任化，導致半年考核成績(jì)不理想，很是懊惱。然后我開(kāi)始認真的看目標責任書(shū)，按目標責任書(shū)一項項去完成，有不會(huì )的就請教計生局的專(zhuān)干，將以前沒(méi)有的硬件軟件補齊。在年底考核時(shí)終于有了較好的成績(jì)。
3.檔案工作
檔案工作也是自己以前沒(méi)有接觸過(guò)的。雖然參加過(guò)全州檔案人員的培訓，但是在實(shí)際工作中還是沒(méi)有頭緒，不知道該怎么做。經(jīng)過(guò)看書(shū)、請教及查閱文件我現已將目標責任書(shū)的各項內容完成。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率
�。ㄒ唬┘訌娝枷胱黠L(fēng)建設嚴格按照胡錦濤同志提出的"勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻"的要求，堅持"講學(xué)習、講政治、講正氣"。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。（二）積極參加政治理論學(xué)習一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時(shí)將學(xué)習材料搜集打印下來(lái)進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三、個(gè)人思想
一年來(lái)，覺(jué)得自己受益頗多，但是確有很多缺點(diǎn)。這些缺點(diǎn)確實(shí)是我在工作上的絆腳石，現將自己發(fā)現的缺點(diǎn)闡述給大家希望大家提出意見(jiàn)。
1、因為我現在讀**省委黨校研究生，一年上四次課，因此老要請假。致使工作拖欠，壓堆不能按時(shí)完成。
2、好多單位的活動(dòng)因為自身原因不能參加，使得自己和同事交流機會(huì )不多。
3、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。但是做完卻發(fā)現都是錯的。
在今后的工作中我要努力改整自己目前所發(fā)現的缺點(diǎn)，更加要全面了解團務(wù)的各項工作，深入鍛煉，多交流、多溝通，擴展自己的工作視野改變自己的局限思想。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去一年的工作，可以用辛苦、快樂(lè )、敬業(yè)六個(gè)字來(lái)概括，一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等方面都有了新的提高�，F將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況簡(jiǎn)述如下：
一、認真學(xué)習我行制定的'各項政策、辦法，把牢自已思想關(guān)
金融行業(yè)一向是高風(fēng)險行業(yè)。隨著(zhù)社會(huì )物質(zhì)化進(jìn)程的加快，作為銀行工作人員一方面是要隨時(shí)應對外部各種犯罪浪潮的沖擊，另一方面還要求我們認真學(xué)習黨和國家的金融工作方針政策，學(xué)習銀行內控和管理的各種規章制度。無(wú)數深刻的經(jīng)驗教訓告訴我們：什么時(shí)候我們堅決執行了制度、政策，各種損失就會(huì )嘎然而止！什么時(shí)候忽視了制度、政策，國家和人民財產(chǎn)就會(huì )遭受意外的損害！正是得益于規章制度的認真學(xué)習，一年來(lái)，我能正確行使領(lǐng)導交給我手中的權利，做到公私分明，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
二、工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質(zhì)量的完成本職工作
目前我從事的工作責任告訴我：我的工作既要對數字負責，更要對網(wǎng)點(diǎn)負責！從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的。我認為：作為一個(gè)入黨多年的老黨員，在個(gè)人利益和社會(huì )良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的；我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時(shí)時(shí)處處對得起自已的良心！正是這
種平和的心態(tài)，使我能正視個(gè)人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作！
三、努力加強自身學(xué)習，提高各方面素質(zhì)，為應對新的工作任務(wù)作好準備
銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè)，需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習更新各方面的知識；從世界金融業(yè)發(fā)展的現狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類(lèi)的特點(diǎn)和異同，再到接人待物的心理學(xué)技巧，都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識的積累，更新和探索；作為特殊的金融服務(wù)行業(yè)，什么時(shí)候你的服務(wù)比別人更到位，更及時(shí)，更周到，什么時(shí)候你就具備了戰勝對手的不二法寶，什么時(shí)候就會(huì )在日益激烈的競爭中脫穎而出！
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，適應周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要創(chuàng )新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！
財務(wù)部個(gè)人工作總結2
轉眼一年過(guò)去，這一年里忙碌、充實(shí)，雖然工作量很大，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，本人圓滿(mǎn)的完成了自己的工作職責。以下是本人的年度工作總結：
一、年度工作概況
過(guò)去的一年，xx公司合約部的工作已經(jīng)走上軌道。在這一年里，xx公司逐漸融入了建工，但合約部的工作任然面臨了很多的困難和挑戰。在合約部領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，本人直面困難和矛盾，任勞任怨，理清工作思路，將可能發(fā)生的情況提早進(jìn)行風(fēng)險管控，及時(shí)調整工作計劃，杜絕工作漏洞，最終圓滿(mǎn)完成了本年度合約管理工作。
二、主要工作內容及成績(jì)
1、維護公司項目臺賬
按照之前重新建立公司合約部工程信息臺賬，對整理出遺留項目213項進(jìn)行信息維護，將簽訂新合同、支付工程款信息隨進(jìn)度記錄，做到有賬可查，有數可對。
2、辦理對上結算
20xx年度共辦理對上結算審計19筆，送審金額9310萬(wàn)元。
3、辦理NC審批流程
按照財務(wù)部的要求，工程合同、付款均需進(jìn)行NC系統審批。20xx年度，本人共錄入合同23項；辦理發(fā)票入賬194份，辦理付款89筆。
4、工程資金計劃及付款
本人負責填報了xx公司20xx年度12個(gè)月份的資金計劃，共付款89筆，總計3060萬(wàn)元。
5、辦理對下結算
截至年底，已配合處長(cháng)辦結對下結算21項。
6、其他工作
配合本部門(mén)完成勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)招標工作5次，配合土建部履行xx污水處理項目的部分項目經(jīng)理職責，負責歸屬合約部職責的其他項目地、其他部門(mén)的用印申請審批流程，配合財務(wù)部進(jìn)行遺留項目支撐資料查詢(xún)等工作。
三、工作態(tài)度
本著(zhù)建工“由我來(lái)辦、馬上就辦、辦就辦好”的.原則，20xx年度本人兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自己，盡量將自己的本職工作做到最好；團結同事，盡力配合合約部其他人員完成工作任務(wù)；多次與各部門(mén)甚至承包商進(jìn)行溝通協(xié)調，以便順利解決xx公司遺留項目的問(wèn)題。
四、不足之處
回顧自己一年來(lái)的工作情況，雖然比較圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，本人仍然還存在諸多不足：一是思想不夠放開(kāi)，所學(xué)理論對實(shí)際應用的指導力較為欠缺，以往的工作經(jīng)驗與新項目運作模式也存在一定程度的差異；二是對xx建工諸多制度的理解還不夠深入，導致工作進(jìn)行中會(huì )與其他部門(mén)的同事產(chǎn)生分歧。這些問(wèn)題和不足，本人將在未來(lái)的工作中努力改正、完善。
時(shí)光飛逝，我們即將迎來(lái)新的一年，希望在新的一年里，通過(guò)自己的努力，精益求精，將工作做得更好！
財務(wù)部個(gè)人工作總結3
____年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，____年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，__年通過(guò)國際acca資格認證考試，__年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，__年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
____年5月調至沈陽(yáng)市____開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)____公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定 將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于____年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)____公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在19xx年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到__年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)____公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“__年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自____年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的`是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)____公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近_年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
財務(wù)部個(gè)人工作總結4
xx年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作，通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，x完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，做到及時(shí)準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。
二、與成本會(huì )計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長(cháng)交接，接手財務(wù)部工作。
x月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的`時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
三、協(xié)調財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。
年末接手財務(wù)部工作，由于在月底結賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著(zhù)手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調財務(wù)人員積極做好全年的結賬工作。
財務(wù)部個(gè)人工作總結5
不知不覺(jué)加入到xxxx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是十分親切，親切的領(lǐng)導，親切的同事，也十分的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)�；匚�，時(shí)常想念。在xxxx的這段時(shí)間，不僅僅認識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無(wú)所知的我，此刻也能多少了解一些，也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購房合同，這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的完美時(shí)刻，我把自我這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結，有值得驕傲的工作成績(jì)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也期望經(jīng)過(guò)總結，對自我有一個(gè)正確的認識，也請領(lǐng)導，同事對我的工作進(jìn)行監督。
立足本職，實(shí)實(shí)在在做事。一年來(lái)，自我圍繞本級職責，無(wú)論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應付，盡了自我的職責，盡了自我的義務(wù)。一是完成了省軍區組織的'通信達標全面考核檢查，并被評為省軍區達標先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團、營(yíng)、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁(yè)，在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評比工作。當時(shí)，時(shí)間緊，人員少，任務(wù)重，每一天加班加點(diǎn)，有時(shí)晚上錄入資料到深夜，完成了上百頁(yè)網(wǎng)頁(yè)的制作，在規定時(shí)間內完成了師賦予的任務(wù)，受到了師通報表?yè)P;三是完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話(huà)會(huì )議的順利召開(kāi)和首長(cháng)、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò )。搞保障工作，看似容易，自我卻深有體會(huì )。
如開(kāi)通一部首長(cháng)電話(huà)，須經(jīng)過(guò)四個(gè)分線(xiàn)箱，找出八個(gè)點(diǎn)，連結四對線(xiàn)，時(shí)常自我一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來(lái)小時(shí)。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習的通信聯(lián)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無(wú)線(xiàn)電臺教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練，是我團第一次，也是省軍區歷史上第一次，所以，上級機關(guān)十分重視。為了完成演練任務(wù)，我和通信連連長(cháng)、二名戰士，克服了諸多困難，當時(shí)每一天下大雨，為了確保通信效果，在樓頂上多次冒雨架設天線(xiàn)與調整、改變天線(xiàn)方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我十分清楚自我的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯，我想這一點(diǎn)應當是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情景，詢(xún)問(wèn)李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認。最終是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會(huì )計問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題，我便是一問(wèn)三不知，只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事，這樣既浪費了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，之后再去請款，也順利了很多，也節儉了很多時(shí)間。并且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統計。
當然，一年的工作要用文字寫(xiě)完，肯定是不太完善，異常是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，并且涉及到一些保密制度，所以我就總結到那里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。
財務(wù)部個(gè)人工作總結6
下面我對財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結；第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的`報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打��；節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)下半年財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的OA后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總授權放款。因為包括和總的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請。
4、工資的發(fā)放方面。
5、xx市內的門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情
時(shí)間過(guò)的很快（歲月如梭），轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把的各項工作做好，共同為北京的20xx年度交上一份滿(mǎn)意的答卷！
財務(wù)部個(gè)人工作總結7
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，與去年相比上升xx%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司
在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的`成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程。
3、推行規范化管理，加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標的實(shí)現，但是要正確擬定目標，作好實(shí)施前的準備，抓好目標的執行與總結，實(shí)現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。
在XX年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
財務(wù)部個(gè)人工作總結8
在XXXX年，基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規劃、維護和創(chuàng )新上，具體工作開(kāi)展中不斷要求分管部門(mén)的主管要負責起自己部門(mén)的業(yè)務(wù)流程維護和執行監督工作，同時(shí)在成本管理、工資分析、報價(jià)結算、預算統計以及生管、總務(wù)后備人員的培養工作，這些方面還是本人直接擔當、一插到底，取得一些成績(jì)，也有很多不如意的地方，很多工作也有待在XXXX年繼續完善。
XX年主要開(kāi)展的一些創(chuàng )新工作及在06年的工作思路：
1、成本控制，在去年分機種、項目分析的基礎上，于6月份對永華成本控制的各項因素進(jìn)行匯總，提出相應的成本抵減對策，并以直接人工為重點(diǎn)開(kāi)展工作，使每原價(jià)工時(shí)工資基本控制在0.34－0.4USD之間，當然今年工作還是研究的多，真正實(shí)施的少。
2、預算管理，針對以往只有年度預算，對實(shí)際缺乏指導作用的現象，今年從5月開(kāi)始，與財務(wù)一起，每月根據最新的生產(chǎn)滾動(dòng)計劃和實(shí)際費用預測，制作三個(gè)月的滾動(dòng)預算（工時(shí)、收入、費用、利潤），至今已半年，預算準確率基本達到90%以上，06年將在人工預測方面進(jìn)一步加強，提高準確率，并增加報警功能，使財務(wù)發(fā)揮出其真正應有的作用和功能，而不僅僅是記帳。
3、工資分析，針對日薪工資，從年初開(kāi)始，即從工資構成，將每月人工費用支出分解為各線(xiàn)、各機種，并在此基礎上將每原價(jià)工時(shí)工資（成本）分解為原價(jià)效率和每出勤工時(shí)工資，并形成相應的管理報表，從而為直接人工成本控制提供了確實(shí)可行的控制手段；進(jìn)一步對加班工資構成的分析，并對生管現場(chǎng)進(jìn)行培訓，加強對加班控制的認識，讓大部分人了解到，并不是加班多就好，其實(shí)適當控制加班，多配些人，成本會(huì )更低，工作負荷低些，效率還更高。
4、人事管理，①對人事的各項業(yè)務(wù)分工進(jìn)一步細化，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整理和優(yōu)化，使永華直接人員規模由5000人增加至10000人，總務(wù)沒(méi)有增加管理人手，就進(jìn)行較好的對應，同時(shí)間接人員還精減了6名；②對日薪人員招聘流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)建立了對各中介的評價(jià)管理制度和表格，將從06年開(kāi)始正式執行，將日薪人員招聘上一個(gè)新臺階；③紀律檢查全員化，建立了車(chē)間紀檢員制度，加強生產(chǎn)紀律管理，實(shí)施后取得較好效果。在此過(guò)程中，對總務(wù)后備人才的培養，年初為梁博淵和王娟，6月份開(kāi)始為張蓉和張利東，其中在以上第②③項改善中，張蓉表現出較強的.邏輯分析能力和管理潛能，也有較強的進(jìn)取心，可惜因其個(gè)人私人原因在年底辭職了，真是人才難得。
5、系統信息化，年初即考慮通過(guò)上考勤系統，建立起總務(wù)的人事后勤管理系統，通過(guò)系統信息化，推動(dòng)流程改造和管理細化，可惜因集團業(yè)務(wù)整合和電腦部其他原因，此項工作只好推遲到06年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統的執行監督，并在10月開(kāi)始主導開(kāi)始了現場(chǎng)信息管理的制造系統，至12月底，基本完成了產(chǎn)量統計、生產(chǎn)計劃、現場(chǎng)人員考核、工藝基礎管理、系統基礎設置這些內容，并在G棟14系進(jìn)行2個(gè)月的試行，在信息反應速度上取得重大突破，由原來(lái)的20H縮短至2H，更重要的是為推動(dòng)現場(chǎng)管理上新臺階、各層管理者進(jìn)行數據分析改善打好良好基礎，整個(gè)系統預計在06年2月完成，并全面推行，這也是06年的重點(diǎn)工作之一。
系統信息化必須是由業(yè)務(wù)專(zhuān)家來(lái)主導，電腦部也就是執行者而已，但這又有誰(shuí)明白。
6、IE效率管理，雖然此項工作分工上不是由我負責，但是從對公司負責出發(fā)，自己還是以專(zhuān)家顧問(wèn)的形式，并以成本控制為理由，參與了80%的工作，包括人員的培訓和各項報表的內容公式設定，特別在年底，結合了制造系統，對效率統計的各項指標和方法進(jìn)行系統檢討，通過(guò)系統，將直接工時(shí)進(jìn)一步細化明確到真正的新規工位作業(yè)時(shí)間，將各種沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)出的走動(dòng)補充工位均明確為間接工時(shí)，避免了現狀工時(shí)統計分類(lèi)隨意性大缺乏控制手段的問(wèn)題，使能率真正反映工藝生產(chǎn)效率，生產(chǎn)性反映人員管理水平，為06年真正開(kāi)展IE分析和改善工作打好一個(gè)基礎。
7、計劃評審，從9月開(kāi)始，在生管內部建立了計劃評審制度，通過(guò)表格和公式，將計劃產(chǎn)量、工程不良目標、生產(chǎn)性目標、設備能力、出勤天數、加班工時(shí)、直接人員這幾個(gè)項目有機的結合在一起，并在此基礎上，使總務(wù)可制訂出具體可行的每出勤工時(shí)工資控制目標，財務(wù)也可準確預測出當月的直接人工費用，此項已在永華光頭生管推行了三個(gè)月，發(fā)揮了很好的作用，06年考慮在此基礎上，進(jìn)行全面培訓，與績(jì)效考核直接掛鉤，徹底解決目前考核目標與生產(chǎn)實(shí)際脫節的問(wèn)題，體現目標的真正作用。這一項也是本人在05年的得意之作
8、制造現場(chǎng)管理人員素質(zhì)的充實(shí)和提高，由8月份開(kāi)始推動(dòng)現場(chǎng)26項管理業(yè)務(wù)規范工作（完成了8份培訓課件，進(jìn)行近20次的培訓），使現有線(xiàn)長(cháng)、助理的業(yè)務(wù)能力得到一定的提高，同時(shí)增加了4名本科應屆生、15名大專(zhuān)生充實(shí)到現場(chǎng)管理隊伍，為后續進(jìn)一步提升現場(chǎng)管理實(shí)力走出了第一步。
9、生管其它工作，如材料倉和成品倉的調整和立體化，生管的業(yè)務(wù)整合，捆包出貨業(yè)務(wù)的改善，今年主要培養人員為劉小松、黃沛和王先漢，現場(chǎng)的后備梯隊建設（主要由阿嬌負責），線(xiàn)長(cháng)培養主要是丘小健、張巧玲等四人，06年將通過(guò)輪崗方式進(jìn)一步深化人員的培養工作。
10、財務(wù)原價(jià)方面，主要是①人民幣匯率調整的應對，及時(shí)相應調整與日立、山崎、ITOMOL的請款結算匯率，減少公司損失；②ITOMOL獨資公司的報價(jià)結算業(yè)務(wù)流程建立；③自主托盤(pán)的報價(jià)管理表格和機制的建立，營(yíng)業(yè)專(zhuān)項獎制度建立和實(shí)施；④日立請款流程和副資材管理的完善，將代墊款請款統一到原價(jià)課，日立光頭輔料差價(jià)計算流程、表格確定；06年將在今年基礎上，考慮建立人民幣匯率預警機制和自主業(yè)務(wù)成本考核進(jìn)一步完善。
11、其它由各部門(mén)主管負責推進(jìn)的工作，如后勤中的食堂衛生評A、保安隊伍管理強化、宿舍合鋪工作、機動(dòng)組分工協(xié)調細化；人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓室的建立、各項工程管理協(xié)調；生管的日常產(chǎn)量計劃達成和人員調整、資材日常業(yè)務(wù)流程細化管理和ERP業(yè)務(wù)的深化、現場(chǎng)崗位靈活應對等，具體請見(jiàn)相關(guān)部門(mén)總結。
財務(wù)部個(gè)人工作總結9
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面。我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴格遵守局里各項規章制度，在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國，建設美好家園”、“機關(guān)文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性，堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì )，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績(jì)。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社�；鹗罩~工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調節表，清理未達賬項，保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社�；鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外，完成了新系統上線(xiàn)以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導安排，完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作，并對各分局出納的`實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統，后期在總結經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。工作總結
二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作，避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。
三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統一規范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作，以及后續核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。其五，及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負責完成了每月匯總上繳財政專(zhuān)戶(hù)社�；�，并向財政局報送社�；鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認真做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補救，但還是影響了工作效率；三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服；四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因為時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
針對以上的問(wèn)題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。工作總結
但還是影響了工作效率；三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服；四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因為時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
針對以上的問(wèn)題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
財務(wù)部個(gè)人工作總結10
一、職能管理方面
建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、對財務(wù)工作進(jìn)行深入剖析
財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
三、對財務(wù)明顯進(jìn)行梳理
根據房地產(chǎn)行業(yè)的'特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
四、財務(wù)核算方面
針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。與_公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
財務(wù)部個(gè)人工作總結11
又是繁忙而收獲的一年，財務(wù)部在單位領(lǐng)導、部門(mén)主管的正確指引下，認真貫徹落實(shí)了各項政策方針，牢牢圍繞單位整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認真施行內控制度，充分完成了各項任務(wù)�，F我將這一年的工作匯報如下：
一、負責主張套EAS往來(lái)單據審核及會(huì )計憑證編制；
二、負責增值稅發(fā)票管理及發(fā)票開(kāi)具等日常稅務(wù)工作；
三、負責月度基礎報表及分析工作；
四、負責財務(wù)檔案裝訂、歸檔和保管工作；
五、協(xié)助編制財政資金臺賬、研發(fā)費用臺賬、即征即退臺賬、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)臺賬（一年）、輔助賬套核算等工作；
六、負責編制銀行存款余額調節表、未達賬項追蹤工作；
七、完成20xx年的決算報表編制；
八、掌握并跟進(jìn)20xx年預算執行進(jìn)度；
九、每月上報應收款清理表、內部往來(lái)核對；
十、協(xié)同責任部門(mén)存貨盤(pán)存、低值易耗品、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的盤(pán)存及清理；
十一、完成領(lǐng)導交辦的工作。
以上所述的工作本人都堅持實(shí)事求是的原則，每項工作都一絲不茍做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。在工作中，能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤勤懇懇，加班毫無(wú)怨言，已較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務(wù)。
財務(wù)部個(gè)人工作總結12
1、財務(wù)部門(mén)20xx年個(gè)人工作總結1
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。
3、在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章.名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的領(lǐng)導和同事們都以往批評和提醒過(guò)我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì )時(shí)刻提醒自我，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
6、維護企業(yè)利益
7、在原來(lái)的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入.成本及各類(lèi)費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中，與銀行.稅務(wù)等相關(guān)單位及部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。
8、在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì )戰”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會(huì )戰”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶(hù)的，但是我部員工只要有機會(huì )就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶(hù)力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內存款的上升做著(zhù)力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂(lè )趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì )戰”當成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。
9、今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，準備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì )計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習.崗位練兵。對市行傳達的每一個(gè)文件.通知都認真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推.不等.不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時(shí)間要效益.向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯事故。
10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐
11、做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結.反省.鞭策自己，加強學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的'工作中去，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)，我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索，穩中求進(jìn)，將與社會(huì )同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強公司的公信力，為公司邁上一個(gè)更高的臺階，做出應有的貢獻。
12、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節。
13、財務(wù)部門(mén)20xx年個(gè)人工作總結3
14、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
15、及時(shí)完成公司的納稅申報和各類(lèi)財務(wù)報表，發(fā)票購買(mǎi)和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類(lèi)數據和資料，為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用。
16、這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會(huì )對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習，減少核算差錯。
17、不足和有待改善的地方
18、在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發(fā)展，勇于創(chuàng )新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年�，F就我一年的工作簡(jiǎn)單總結一下。
19、牢記職責，忠于職守
財務(wù)部個(gè)人工作總結13
總體而言，我覺(jué)得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著(zhù)提高，處理問(wèn)題更細致到位，看待問(wèn)題更加深刻全面。
財務(wù)部的常規工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商，制定每次活動(dòng)的預決算表，管理好公司的賬務(wù)，收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報銷(xiāo)給公司聯(lián)財務(wù)部，必要時(shí)為活動(dòng)購置獎禮品和材料
值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括：前期預算制定、中期收取會(huì )費、發(fā)會(huì )員證、存留副證、登記會(huì )員信息，后期上交決算表、會(huì )費、會(huì )員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后，常規的事務(wù)上手會(huì )更快、更有效。
財務(wù)部主要面對三大類(lèi)人群：
第一是我們財務(wù)部?jì)炔坎块L(cháng)及干事。部長(cháng)起到領(lǐng)導和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細致認真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓，函授一些簡(jiǎn)單的財務(wù)知識。部長(cháng)凡事不需要親力親為，只需要給出一個(gè)框架和思路，讓干事按照要求，在具體時(shí)間結點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨立思考后不能解決的話(huà)，再向部長(cháng)求助。對于一些部門(mén)部長(cháng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長(cháng)也會(huì )疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會(huì )導致能人志士不被重用，庸人當道，辦事效率低下。
第二在于公司內部。在各部門(mén)各司其職的前提下，部長(cháng)之間也要定期開(kāi)會(huì )(切記守時(shí)，這是對于他人的尊重)，及時(shí)有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個(gè)部門(mén)單打獨斗，阻礙公司整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子，做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間，這樣辦事會(huì )更有成效，也不會(huì )因為時(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門(mén)做事就慢悠悠的，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財務(wù)部要交預算表，如果兩個(gè)部門(mén)合作的話(huà)，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。同樣活
動(dòng)總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動(dòng)材料，經(jīng)實(shí)踐檢驗，應該交由活動(dòng)部負責，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。
干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng )意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。
第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導老師、在這三輪的`簽字過(guò)程中，有一個(gè)可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話(huà)，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢(qián)，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應該相互體諒。
總結一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)：
溝通+效率+反思
公司作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(cháng)和干事之間要多溝通，部門(mén)和部門(mén)之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì )遇到爭執，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著(zhù)公司發(fā)展著(zhù)想。效率是建立在溝通的基礎上。每個(gè)部門(mén)各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現。在時(shí)間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)完成任務(wù)�！拔崛杖∥嵘怼�，在工作中我們應當善于聽(tīng)取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題，這樣我們才能夠成長(cháng)更快，收獲更多。
財務(wù)部個(gè)人工作總結14
x年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導下，各項工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過(guò)財務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務(wù)，取得了良好的工作成績(jì)，為公司x年達成x萬(wàn)的銷(xiāo)售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線(xiàn)廠(chǎng)，步入了一個(gè)更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現在正臨近農歷新年，在部分人看來(lái)，這是一個(gè)論功行賞的日子，而在我們來(lái)看，這是一個(gè)檢討過(guò)去，發(fā)現缺點(diǎn)，改進(jìn)工作，迎接挑戰的機會(huì )。工作思路面對已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機，回顧過(guò)去的一年，我們發(fā)現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來(lái)講，主要由以后幾個(gè)部分組成。
一、會(huì )計報表：
財務(wù)會(huì )計報表分為兩部分，在財務(wù)會(huì )計報表方面，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數據的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實(shí)，及時(shí)，有說(shuō)服力的數據，保證決策層有據可依，有規可循。由于財務(wù)保密制度，在此不做過(guò)多的數據分析。
在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面，財務(wù)部力求做到準確及時(shí)，并與稅務(wù)部門(mén)保持著(zhù)良好的溝通與協(xié)調，在x年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來(lái)，在x年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進(jìn)行了改革，取銷(xiāo)內購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費型”增值稅時(shí)代。
二、應收賬款：
在x年，財務(wù)部在控制企業(yè)成本費用的開(kāi)支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監督的職能，能做到超期貨款及時(shí)提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn)，限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會(huì )計報表上來(lái)看，在x年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)同比x年翻番的情況下，x年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒(méi)有及時(shí)更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的`負面影響，對業(yè)務(wù)部出現呆壞賬的情況負有監督責任，相信在今后的工作中，財務(wù)部還會(huì )一如既往的加強和完善這方面的工作。
三、費用控制：
公司所有的開(kāi)支均由應付賬款的支付體現出來(lái)，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價(jià)，數量x單價(jià)=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi)。
1、單價(jià)：首先是降低采購單價(jià)，為了降低采購成本，采購時(shí)必須做到“貨比三家”，沒(méi)有三家以上的報價(jià)，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業(yè)形成降價(jià)機制。
2、供應商：同一主要原料的穩定供應商一般不能，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類(lèi)供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3、數量：根據“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷(xiāo)售定單的大小的確定，這個(gè)步驟在x年是由生管部和財務(wù)部?jì)蓚�(gè)部門(mén)在同時(shí)控制，現在維力谷所采用的具體辦法是：財務(wù)審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費用的另一個(gè)重要舉措：控制采購的數量。
4、備料：現在維力谷的存在一個(gè)矛盾，那就是客戶(hù)要求備料，如果客戶(hù)取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶(hù)要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶(hù)承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專(zhuān)用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5、付款期：供應商付款的延長(cháng)，對于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢，財務(wù)上付款的'資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長(cháng)，在財務(wù)理論上類(lèi)同于“無(wú)息長(cháng)期借款”，所以說(shuō)頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時(shí)較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險。
6、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據倉儲空間，還造成了資金的占用，長(cháng)期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶(hù)取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn)，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等，后續績(jì)效考核小組會(huì )對呆滯的原因是進(jìn)行分類(lèi)處理，并提出處罰意見(jiàn)。
四、固定資產(chǎn)：
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動(dòng)作的堅強后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在x年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續的維護與保養是一項長(cháng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、驗收合格并登記品名，規格。
2、設立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號碼”。
3、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責任部門(mén)，落實(shí)資產(chǎn)直接責任人。
4、建立對固定資產(chǎn)設備移動(dòng)，改裝，報廢的會(huì )計備案制。
5、安全保衛工作：要求門(mén)衛對出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記，對資產(chǎn)的外借，外移必須執行必要的手續。
6、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當重要的作用。
五、績(jì)效考核
公司進(jìn)行績(jì)效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng )造性，提高工作的自覺(jué)性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績(jì)效考核小組為主導，部門(mén)間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷(xiāo)售部考核生管部和研發(fā)部，財務(wù)部考核人事部和銷(xiāo)售部，人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現問(wèn)題，反映情況，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對提高企業(yè)的效益將會(huì )起到積極的作用。
現在公司的績(jì)效考核分成兩部分，第一部分是部門(mén)考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權利，被考核部門(mén)可以保留申訴的權力，但必須服從考核結。
財務(wù)部個(gè)人工作總結15
這一年的工作對于財務(wù)部來(lái)說(shuō)，是非常緊張的一年。今年是公司的一個(gè)跳躍期，在往前進(jìn)、往上跳的過(guò)程中，我們難免會(huì )出現一些危機時(shí)刻，這時(shí)候財務(wù)部就是最緊張的一個(gè)部門(mén)了，不僅要做各種協(xié)調，也要為接下來(lái)的路做一個(gè)打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(cháng)起來(lái)。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結。
一、統一目標，加快前行
財務(wù)部相對而言來(lái)說(shuō)是以非常團結的集體，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著(zhù)往前走，但是在我們財務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì )有一個(gè)時(shí)鐘，什么時(shí)候該往前走，什么時(shí)候該停下來(lái)思考，其實(shí)我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng)，雖然崗位平凡，但是對于我們每個(gè)財務(wù)人來(lái)說(shuō)，每分每秒都可能創(chuàng )造出驚喜來(lái)。我們彼此在這個(gè)目標中成長(cháng)，并且憑借著(zhù)自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來(lái)越快，也越來(lái)越快的往前發(fā)展。
二、維護集體，合作為上
首先，財務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應該清楚各個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系，而作為一個(gè)小集體之中的一員，我們也應該時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時(shí)調整，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個(gè)非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個(gè)部門(mén)完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的。
三、摒棄缺陷，砥礪前行
以前公司財務(wù)部還沒(méi)有現在發(fā)展完善的時(shí)候出現過(guò)很多的問(wèn)題，我們也總結了很多，大致分為三個(gè)放線(xiàn)，一個(gè)心態(tài)，二是習慣，三是自制。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)態(tài)度，如果一個(gè)員工心里都沒(méi)有這份工作，那么又怎么會(huì )將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點(diǎn)。其次，我們在日復一日的工作當中，會(huì )形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話(huà)會(huì )造成很多的漏洞，所以這也是非常重要的一點(diǎn)，也是我們應該多加注意的。而關(guān)于自制，也就是個(gè)人的自控能力，很多時(shí)候我們無(wú)法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定，而時(shí)間久了之后，也極其容易帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何，這些缺點(diǎn)都是必須改正的，這一年我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了改正，往后我們依舊會(huì )按照這樣的標準去執行的！
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的`綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不
不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
認真執行，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并
注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
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