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院感人員事跡（通用5篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡，肯定對各類(lèi)事跡都很熟悉吧，事跡是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。那么什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編精心整理的院感人員事跡（通用5篇），歡迎大家分享。
院感人員事跡1
疫情就是命令，防控就是責任。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，作為一名共產(chǎn)黨員，在疫情前期，我堅守在戰“疫”的前線(xiàn)，以高度的責任心做好新冠定點(diǎn)醫院感染保障工作。
作為醫院院感負責人，我本著(zhù)“守土有責、守土擔責、守土盡責”的工作作風(fēng)，迎難而上，春節假期都沒(méi)有休息，為了保證患者和醫務(wù)人員的安全，實(shí)行“零感染”，落實(shí)中心領(lǐng)導在疫情防控會(huì )議上的指示精神，院感組根據國家衛健委頒布《醫療機構內新型冠狀病毒感染預防與控制技術(shù)指南》，制定了我院的《新冠疫情防控制度》、《應急預案》和《新冠醫療廢物管理制度》，明確了防控措施、規范了工作流程，并定期更新。一次次的未雨綢繆，穩步推進(jìn)我院診療服務(wù)工作，為廣大患者和醫護工作者提供了安全健康的工作環(huán)境。
為響應中央提出的疫情防控和經(jīng)濟運行兩不誤的指示精神，保證企業(yè)順利復工復產(chǎn)的要求，當領(lǐng)導找到自己時(shí)，我二話(huà)不說(shuō)踴躍報名，到疾控中心參與疫情期間商務(wù)樓宇防控檢查指導工作，為抗擊疫情貢獻自己一份微薄之力感到無(wú)比的自豪。
一、認真學(xué)習、掌握九個(gè)“一”和“五”必須檢查標準
自己先到區疾控中心進(jìn)行培訓，認真學(xué)習每個(gè)樓宇的九個(gè)“一”和“五”必須，其中九個(gè)“一”包括制定一套防控方案、配備一支專(zhuān)門(mén)隊伍、建立一本返京臺賬、實(shí)施一套監測制度、保持一米間隔距離、設置一個(gè)測溫崗位、開(kāi)設一處留觀(guān)區域、每天一次全面消毒、每周一次空調清洗，“五”必須包括首見(jiàn)必報告、返京必隔離、口罩必佩戴、就餐必錯峰、問(wèn)題必整改。把工作要求謹記心中，嚴謹負責。
二、精心準備，周密安排，全面覆蓋
在發(fā)改委統籌部署下，自己與管委會(huì )、城管執法系統的工作人員一起組成防控指導小組，前往指定轄區復工企業(yè)進(jìn)行疫情防控指導工作。從3月19日到4月3日連續兩輪檢查，工作繁瑣而忙碌。一幢樓宇少則幾家多則有五六十家企業(yè)，檢查小組每天都在各個(gè)樓層中穿梭，一家一家仔細排查。不僅要檢查各單位的紙質(zhì)文件，更是著(zhù)重檢查關(guān)注在疫情防控衛生的具體措施及落實(shí)情況。從物資儲備的'每個(gè)物品到消殺記錄及消毒液濃度配比，從每個(gè)工位間距到分流就餐及彈性辦公，無(wú)一不細。為了及時(shí)有效地把轄區內復工復產(chǎn)企業(yè)覆蓋全面，時(shí)間緊，任務(wù)重，就連吃飯也變成一件奢侈的事情，餓了就買(mǎi)點(diǎn)面包或盒飯解決，一瓶礦泉水一天喝不了兩口，嗓子啞了含塊含片，小腿腫了穿上壓力襪，督促企業(yè)務(wù)必將復工復產(chǎn)“九個(gè)一、五必須”和“一企一策”新冠肺炎的防控指導落實(shí)到位，真正實(shí)現疫情防控工作和經(jīng)濟運行工作兩不誤。
晚上回到家里，自己顧不上先吃晚飯，要及時(shí)上傳商務(wù)樓宇防控專(zhuān)項檢查指導、匯總檢查存在的問(wèn)題以及下一步檢查和整改督導意見(jiàn)。工作下來(lái)要到八、九點(diǎn)鐘，辛苦的工作得到了家人的理解與支持，家人不僅主動(dòng)承擔起家務(wù)，而且有時(shí)還與自己一起分享幫助企業(yè)依法依規全面復工復產(chǎn)的成果，助力國家經(jīng)濟復蘇。雖然忙碌卻很充實(shí)，雖然平凡卻有意義。
為適應線(xiàn)管肺炎疫情防控常態(tài)化要求，防控工作不放松，有序推進(jìn)復工復產(chǎn)復學(xué)，重點(diǎn)檢查新開(kāi)復工、問(wèn)題未整改到位、市民投訴、媒體曝光等有防疫風(fēng)險的單位，對其它復工復產(chǎn)單位，根據疫情情況、采取“雙隨機一公開(kāi)”方式開(kāi)展日常檢查工作。作為一名醫務(wù)工作者，自己堅守自己的職責；作為一名黨員，自己責無(wú)旁貸，把復工復產(chǎn)放在心頭，不忘初心再出發(fā)，牢記使命創(chuàng )一流。通過(guò)多輪的檢查、復查、和有針對性的走訪(fǎng)，樓宇和各個(gè)企業(yè)也積極配合，從嚴從細要求，有效緩解疫情的蔓延。嚴防死守、善始善終，切實(shí)履行好主體責任，落實(shí)好防控措施，堅決打贏(yíng)復工復產(chǎn)防疫戰。
院感人員事跡2
有人說(shuō)過(guò)，院感工作做不好，抗擊疫情就是抱薪救火，薪不盡火不滅。在蒙陰縣人民醫院有這樣一群人，她們雖然沒(méi)有直接救治病人，卻每天與“新冠病毒”拼力“交戰”。雖然不在臨床一線(xiàn)，卻始終為醫務(wù)人員的健康安危奔波不止，默默守護醫務(wù)人員和患者的健康，她們就是——感控人。
譚陰香同志現為蒙陰縣人民醫院感染管理科主任，市級院感質(zhì)控中心專(zhuān)家組成員。在“新冠肺炎”疫情防控工作中，她不僅僅是縣人民醫院院感防控的“頂梁柱”，還承擔著(zhù)全縣院感防控督導的重任。自蒙陰縣人民醫院被確定為全縣唯一一家新型冠狀病毒感染肺炎救治定點(diǎn)醫院以來(lái)，她始終以高度的責任心，親自深入臨床一線(xiàn)，現場(chǎng)督導院內院感防控工作，從發(fā)熱門(mén)診、隔離病房的布局、流程、消毒隔離做規劃，到組織多部門(mén)開(kāi)展應急演練，對奔赴一線(xiàn)的醫護人員加強防護培訓，還是對臨床科室開(kāi)展防疫指導……等等，都離不開(kāi)她的親自參與、親自指導，也正是有了她帶領(lǐng)下的醫院感控團隊專(zhuān)業(yè)、嚴格的院感防控督導，全院醫護人員在抗擊疫情前線(xiàn)才得以安全、安心。
全縣新冠疫情發(fā)生以來(lái)，她憑借多年的職業(yè)敏感度和高度的責任感，來(lái)不及一絲猶豫，立即投入到抗擊新冠肺炎的“戰斗”中去。首先按照醫院疫情防控總體部署，立即啟動(dòng)新冠肺炎院內感染防控方案，果斷出擊，精準防控，迅速有效開(kāi)展工作，構筑起牢固的抗擊疫情防控線(xiàn)。根據本輪襲擊我縣的奧密克戎變異毒株的特點(diǎn)，她帶領(lǐng)感染管理科全體同志馬不停蹄、加班加點(diǎn)，根據國家、省、市、縣的最新防控文件要求，連夜討論、制定了針對性的醫院感染防控方案、制度、流程、重點(diǎn)科室防控要點(diǎn)等十多項院內感染防控文件，及時(shí)發(fā)放到內網(wǎng)和多個(gè)微信工作群，供全體醫務(wù)人員強化學(xué)習。
在得知一位確診患者曾來(lái)醫院就診的信息后，她帶領(lǐng)科室人員立即行動(dòng)，對8個(gè)相關(guān)科室一對一的進(jìn)行個(gè)人防護和消毒處置指導，對患者就診經(jīng)過(guò)的10個(gè)科室和環(huán)節進(jìn)行環(huán)境物體表面核酸采樣，共計5000余件標本，了解污染程度；在院內組建了專(zhuān)業(yè)消殺隊，進(jìn)行消毒知識培訓后，立即上崗，每天負責對醫院內重點(diǎn)污染部位進(jìn)行常規消殺，累計完成消殺任務(wù)48次；同時(shí)，還負責上級部門(mén)交給的院外住宅區的日常消殺任務(wù)，配合專(zhuān)業(yè)消殺人員對疫源地消毒。
開(kāi)展培訓是開(kāi)展院感防控工作的重中之重，只有讓每位醫務(wù)人員都能掌握相關(guān)防控知識，才能落實(shí)好各項防控措施。感染管理科于3月14日下午即對醫護技人員進(jìn)行了個(gè)人防護、院感防控和核酸采集的現場(chǎng)培訓；對重點(diǎn)科室現場(chǎng)培訓，手把手的進(jìn)行指導如何穿脫防護服，直到人人過(guò)關(guān)為止；2周之內共開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下培訓8場(chǎng)次，培訓醫務(wù)人員2600余人次。在隨后的疫情期間，不間斷的通過(guò)內網(wǎng)和微信工作群向全院發(fā)放相關(guān)規范、制度、流程和培訓視頻等學(xué)習資料，采取線(xiàn)上掃碼培訓和考核的方式，為醫務(wù)人員提供全方位的學(xué)習、考核機會(huì )，強化防控意識，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念。
“全方位參與，全流程管理”是感染管理科的真實(shí)寫(xiě)照。譚陰香主任帶領(lǐng)科室人員深入各個(gè)一線(xiàn)科室現場(chǎng)督導、檢查各項防控措施落實(shí)情況，不放過(guò)每一個(gè)細節和管理漏洞，排查安全隱患，做到立整立改，最大限度降低院內交叉感染風(fēng)險，她們辛勤工作的身影遍布醫院內每個(gè)工作場(chǎng)所。
醫院感染管理事無(wú)巨細，繁瑣復雜，面面俱到，涉及醫療工作各個(gè)環(huán)節；醫療廢物如何處置、醫用織物如何運送和洗滌，醫用器械如何消毒滅菌等等都離不開(kāi)她帶領(lǐng)下的.院感防控管理團隊的悉心指導和監督；她們的腳步從門(mén)診預檢分診到急診預檢分診，從放射科、CT室、特檢科到后勤，從醫技科室到各個(gè)病區，行色匆匆，工作嚴謹而有序。對個(gè)人防護的培訓與指導，從醫生、護士到護工、保潔、保安，一遍遍反復示范。譚主任經(jīng)常對科室人員囑咐“只有我們醫務(wù)人員防護做好了才能安全的上戰場(chǎng)與病毒交戰，這是我們感控人的職責�！�
自從疫情發(fā)生以來(lái)，她“舍小家、為大家”，夜以繼日，20多天里，沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一頓踏實(shí)飯，飯菜涼了顧不上吃，倒上熱水溫一下匆匆吃幾口，繼續投入到工作中去，始終堅守在疫情防控第一線(xiàn)。當前，疫情防控工作取得了階段性勝利，面對疫情，她統籌安排，有力指揮，科學(xué)防控，守住防控底線(xiàn)。她說(shuō)：在接下來(lái)復診復醫過(guò)程中，醫院感染防控也將迎來(lái)更嚴峻的考驗，我們將在醫院黨委、領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，與各職能部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控，精誠合作，依靠全院職工的共同努力，慎終如始，在戰勝疫情的過(guò)程中力爭做到防控要求不降低，院感監督全跟進(jìn)！
院感人員事跡3
肖貴寶，男，1981年4月12日生，中共黨員，醫學(xué)博士，資陽(yáng)市第一人民醫院感染性疾病科主任，第十三屆四川省衛生健康委員會(huì )學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選，四川省醫學(xué)會(huì )感染分會(huì )委員，資陽(yáng)市感染質(zhì)量控制分中心主任，艾滋病質(zhì)量控制分中心主任，第二屆“資陽(yáng)市領(lǐng)軍人才”。
作為從事傳染病臨床、科研、教學(xué)工作的資深專(zhuān)家，在日常感染性疾病診療和歷次傳染病防治中，肖貴寶都承擔著(zhù)不可或缺的重任。自去年12月發(fā)現不明原因肺炎來(lái)，肖貴寶就高度關(guān)注，密切跟蹤，多次在科內組織醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識討論。今年1月份以來(lái)，隨著(zhù)疫情發(fā)展，資陽(yáng)市第一人民醫院成為了資陽(yáng)市定點(diǎn)收治醫院，肖貴寶按照上級部門(mén)和院黨委的安排，率領(lǐng)團隊迅速行動(dòng)，全力投入到診療防控工作中，加班加點(diǎn)研究制定各個(gè)執行流程，規范診療與技術(shù)指導，盡全力守好全市疫情防控安全線(xiàn)，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻力量。
一、沖鋒在前、迎難而上，扛起責任擔當。
2020年1月25日凌晨，資陽(yáng)市第一人民醫院收治了第一例確診患者，抗擊疫情戰斗正式打響，作為隔離病區臨時(shí)黨支部書(shū)記，肖貴寶時(shí)刻帶領(lǐng)黨員同志身先士卒，沖鋒在前�；颊叩诌_之前，肖貴寶就組織科室人員配合醫院的診治策略，2小時(shí)內迅速將5層樓的第三住院部所有住院患者騰空至醫院的老區及其他樓棟，保證了整個(gè)大樓僅收治新冠肺炎患者或者醫學(xué)留觀(guān)患者。在有限的時(shí)間內，緊急報告院感、醫務(wù)、護理、后勤、設備等相關(guān)科室迅速啟動(dòng)負壓病房的收治工作。當患者到達負壓病房后，沒(méi)有絲毫猶豫，肖貴寶便來(lái)到患者身邊進(jìn)行評估，詢(xún)問(wèn)病史、制定治療方案、完善相關(guān)檢查……在如此緊急的情況下，不忘協(xié)調解決患者的生活需求，給患者準備了雜志、手機充電器等生活物資，開(kāi)展了心理疏導，配合疾控中心開(kāi)展流行病學(xué)調查及采樣。幾小時(shí)后，門(mén)診醫師收治武漢回資陽(yáng)的另外一名患者，經(jīng)過(guò)肖貴寶的判斷，立即以疑似病例收治入負壓病房，最終經(jīng)省疾控中心檢測，兩名患者新冠病毒核酸檢測陽(yáng)性。雖然他的家和醫院只有一墻之隔，疫情發(fā)生后，他沒(méi)有回過(guò)家，他說(shuō)“我是抗疫臨時(shí)黨支部書(shū)記，感染性疾病科是抗擊疫情的‘尖刀班’，我不上，誰(shuí)上？”此時(shí)的肖貴寶，還是隔離區的“大家長(cháng)”，從飲食起居到心理疏導，他都一一“過(guò)問(wèn)”了，才踏實(shí)。在他的帶領(lǐng)下，隔離病房上下擰成一股繩，形成一個(gè)團結戰斗無(wú)私奉獻的集體。
二、專(zhuān)業(yè)精準、一絲不茍，筑牢抗疫防線(xiàn)。
疫情發(fā)生后，為加強疫情防控工作，醫院高度重視、快速反應，第一時(shí)間啟動(dòng)了應急預案。成立了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導小組和醫療救治專(zhuān)家組、會(huì )診專(zhuān)家組等9個(gè)工作組及應急醫療醫療隊。肖貴寶作為醫療救治專(zhuān)家組副組長(cháng)，晝夜不停開(kāi)展工作，義無(wú)反顧地沖在第一線(xiàn)。他知道面對疫情，須精心準備、積極應對、科學(xué)防控。為切實(shí)控制傳染源、切斷傳播途徑，他按照相關(guān)防控要求，組織新冠知識培訓、院感防護應急演練、預檢分診工作流程梳理及演練規范，協(xié)助規范確診患者CT檢查區域及流程和門(mén)診疑似患者的化驗及影像學(xué)的檢查及留觀(guān)流程，為全面開(kāi)展有序、有效的篩查診療打下了堅實(shí)基礎。
三、率先垂范、全情奉獻，踐行初心使命。
疫情防控形勢嚴峻，作為市級診療專(zhuān)家組的副組長(cháng)，市級感染性疾病診療組組長(cháng)，肖貴寶深感責任重大。他既要開(kāi)展防控和診療工作，又負責新冠相關(guān)知識的培訓和普及，還要配合媒體做好抗疫相關(guān)知識的宣傳工作……每天接聽(tīng)數不清的咨詢(xún)電話(huà)，每一個(gè)咨詢(xún)他都認真對待，詳細交代注意事項。為了不漏診一個(gè)病例，他一邊救治患者，一邊普及防控知識。他深知，只有做好每一個(gè)細節，才能確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)科學(xué)細致的施治，我院目前確診收治的患者已有2名治愈出院，剩余確診和疑似患者生命體征平穩好轉。在他忙碌身影的背后，在他帶著(zhù)疲憊的眼神中，有多少心血與汗水的`付出，自不言而喻，他用專(zhuān)業(yè)的力量堅定地鼓舞著(zhù)全體同仁。作為兩個(gè)孩子的父親，肖貴寶一直對家人抱有愧疚和歉意，但他把疫情當命令，沒(méi)有半點(diǎn)猶豫和退縮，舍小家為大家，始終與戰友們奮戰在一線(xiàn)。
肖貴寶堅持用行動(dòng)踐行著(zhù)一名黨員醫務(wù)工作者的使命和職責，始終戰斗在疫情防治最前沿，為醫務(wù)人員和患者筑牢最強防線(xiàn)，“共產(chǎn)黨員，就是要在祖國和人民最需要的時(shí)候，沖鋒在前�！边@是肖貴寶經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)，樸實(shí)無(wú)華的話(huà)語(yǔ)，無(wú)怨無(wú)悔的付出，充分地映照出一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
院感人員事跡4
有這樣一群人，她們雖然沒(méi)有治病救人，卻每天和病毒拼力“交戰”；她們雖然不在臨床一線(xiàn)，卻始終為醫護人員的健康安危奔波不止；有這樣一群人，她們沒(méi)有出現在抗擊疫情的鏡頭下，但卻建起了一道隱形的“防護墻”，是她們讓病毒無(wú)處遁形，默默守護一個(gè)醫院和一群醫護工作者的健康，她們就是——“控感人”。
控感科其全稱(chēng)應該是"醫院感染管理科"，主要的工作就是對院內感染進(jìn)行有效的控制。醫院是一個(gè)從事醫療的單位，醫務(wù)人員在從事醫療的過(guò)程中，為了防止醫源性的感染，必須要對醫務(wù)人員和患者負責，保證不能因為醫療活動(dòng)而發(fā)生對其感染的情況。其中包括對醫務(wù)人員進(jìn)行防止醫源性感染的培訓、對醫療廢棄物的管理、消毒管理工作、一次性醫療衛生用品的審核及使用后處理等。
2020年1月，一場(chǎng)突如其來(lái)的.新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，牽動(dòng)著(zhù)全中國人民的心。疫情面前，防控感染是第一位，控感科的責任尤為艱巨。作為全院的第一道防線(xiàn)，婦兒醫院控感科科長(cháng)翟莉敏在戰斗打響的那一刻起就“戰”在了疫情防控最前線(xiàn)，全力保證醫護人員安全，做到防控無(wú)死角。
婦兒醫院控感科協(xié)助院領(lǐng)導對發(fā)熱門(mén)診、預檢分診進(jìn)行了布局流程改造，醫院大門(mén)口預檢分診人員實(shí)行24H輪班制度，做好防疫排班表，并配備相應防護。
她及時(shí)傳達最新文件內容，做好方案培訓，要求科室人員每天利用晨會(huì )時(shí)間培訓學(xué)習，使醫院醫務(wù)人員基本掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防控技能。
每天上報婦兒醫院疫情防控動(dòng)態(tài)情況及發(fā)熱病人情況，認真做好每一項數據統計。
每日檢查預檢分診與發(fā)熱門(mén)診值班人員的著(zhù)裝是否規范，要求必須正確穿防護服，戴手套、口罩、鞋套，并每小時(shí)進(jìn)行一次酒精噴灑全身。
控感科每三天檢查衛生員打掃各病區使用84消毒液使用情況，同時(shí)讓各病區護士長(cháng)督查衛生員對病房及病區走廊進(jìn)行消毒。對科室的84消毒液庫存統計及發(fā)放使用情況進(jìn)行督查。
要求科室人員每天利用晨會(huì )時(shí)間培訓學(xué)習，使醫院醫務(wù)人員基本掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防控技能。
為確保全院各項防護用品的供給，控感科制定了各類(lèi)防護用品的使用計劃，制定出各部門(mén)的防護級別，對各類(lèi)防護用品進(jìn)行審核，保證每一個(gè)口罩、每一件防護服用在其所。
一個(gè)多月來(lái)，她沒(méi)休息過(guò)一天，天天在發(fā)熱門(mén)診、預檢分診、病區、耗材庫等地方來(lái)回奔走，查缺補漏，督促消毒，規范工作流程。
每天拖著(zhù)疲憊的身軀回到家中，面對家人的理解關(guān)心，孩子的懂事，翟科長(cháng)說(shuō)：“他們是我避風(fēng)的港灣，也是最堅強的后盾。
疫情結束后你最想做的事情是什么？
“好好抱抱我的孩子們，很長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有好好看看他們，坐在一起吃飯了”，這個(gè)一直沖在醫院最前線(xiàn)的“女戰士”也讓人看到了她溫柔的一面。
她是蘭考縣婦兒醫院的“院感人”——翟莉敏，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有實(shí)際行動(dòng)，雖無(wú)法搶救感染的病人，但卻可以讓更多的人避免感染，她做好防護每一關(guān)，筑牢安全防護墻，永遠是全體醫務(wù)人員堅實(shí)的后盾。
院感人員事跡5
2000年7月，從青島大學(xué)醫學(xué)院畢業(yè)的張靜成為威海市立醫院的一名內科醫生。張靜說(shuō)，從工作的第一天開(kāi)始，父母就對她說(shuō)，對待病人的態(tài)度一定要好，本來(lái)生病了身體就不舒服，如果大夫態(tài)度又不好，就會(huì )是一件很鬧心的事情。就這樣，張靜將父母的囑托“老實(shí)做人、踏實(shí)工作”作為自己的座右銘，立志做一名優(yōu)秀的臨床醫生。
張靜認為，想做個(gè)好醫生首先要有同理心，只有和患者感同身受，才能盡全力幫助患者。在感染性疾病科有一位老年患者，患有阿爾茨海默癥且長(cháng)期臥床，由于長(cháng)期不運動(dòng)，患者抵抗力會(huì )出現下降的情況，肺部的氣體和痰液不容易排出，在肺中堆積時(shí)間久了形成炎癥。同時(shí)，由于尿失禁需要借助導流管來(lái)排尿，尿液滯留在泌尿道內或引流不暢，也容易導致感染，使病菌侵入尿路引發(fā)炎癥，因為這些反復的肺部和泌尿系統等感染原因，多年來(lái)老大爺已經(jīng)反復入院16次�；颊呙看稳朐簝H有老伴來(lái)照料，老兩口年事已高，張靜不忍，每當有時(shí)間總是往他們病房跑，加強巡視、嚴密觀(guān)察患者體征，隨時(shí)為患者提供幫助，帶領(lǐng)護理團隊做好健康指導和基礎護理等工作，即便在患者順利出院時(shí)，張靜也會(huì )不斷叮囑老人，有事隨時(shí)給她打電話(huà)�；颊呃习槊看翁崞饛堨o總是連連稱(chēng)贊她精湛的醫術(shù)和真摯的醫德，老人家特意寫(xiě)了表?yè)P信并撥打了12345政務(wù)服務(wù)便民熱線(xiàn)，感謝張靜和團隊的付出。
用專(zhuān)業(yè)守護健康，以真情感動(dòng)患者。在感染性疾病科，將張靜看做親人朋友一樣的患者比比皆是，有一位50多歲的男性患者因腎移植后發(fā)生感染入院，張靜的細致照顧讓他和愛(ài)人感動(dòng)至今，多年來(lái)像親人一般，逢年過(guò)節必發(fā)信息問(wèn)候，得知疫情期間，張靜在威海市定點(diǎn)收治醫院擔任新冠確診病例患者的救治工作，著(zhù)急地打電話(huà)囑托張靜一定要做好自身防護、注意安全�！搬t患之間的感動(dòng)都是出自真心的對待，醫生精湛的醫術(shù)很重要，愛(ài)心和責任心更加重要，我們要多站在患者的角度上考慮問(wèn)題�！睆堨o說(shuō)，雖然當初高考報志愿選擇當醫生是爸爸的意思，但是真正地當了醫生從事臨床工作之后，尤其是治好了一些比較疑難或危重患者，是非常有成就感的，體會(huì )到了醫生職業(yè)的意義，以后將“醫”路向前，窮盡所學(xué)為病人做好生命的守護。
更換戰場(chǎng)，再挑重擔
2020年初新冠疫情發(fā)生后，作為感染性疾病科負責人，張靜帶領(lǐng)醫護人員立即投身防疫工作，不分晝夜堅守崗位，積極協(xié)調人力物力資源，臘月二十九晚上便通宵加班，將門(mén)診接待區域擴大了3倍，組織科室醫護人員與疫情搶時(shí)間，組床位、裝設施、清掃、消毒……在短短18小時(shí)內完成了醫院發(fā)熱門(mén)診的`擴建工作，解決了比往日暴增數倍的發(fā)熱患者集中就診問(wèn)題。整個(gè)春節假期她沒(méi)回一次家，帶領(lǐng)科室醫護人員落實(shí)防控政策不打折扣，通過(guò)制定合理的制度及流程，強化培訓及演練，使防控意識深入人心，嚴防死守、認真甄別，有效防止疫情在院內擴散。
“2020年初因突發(fā)的新冠肺炎疫情，市里在大年初四那天下達緊急通知，要我們立即前往威海定點(diǎn)收治醫院進(jìn)行支援�！睆堨o回憶，那時(shí)對新冠肺炎疫情的了解只限于新聞報道，怎么開(kāi)展治療，如何進(jìn)行防護，大家一無(wú)所知。但正因此，愈發(fā)需要有人啃下這塊“硬骨頭”，盡快打開(kāi)疫情防控的局面。
從事感染性疾病工作10余年，又是一名共產(chǎn)黨員，張靜自然把自己推到了沖鋒的最前沿�！拔矣薪�(jīng)驗，又是黨員，這是必須奔赴的‘戰場(chǎng)’�！彼f(shuō)。就這樣，作為市級新冠肺炎專(zhuān)家組成員，張靜擔任起新冠肺炎患者救治組組長(cháng)，奔赴威海市定點(diǎn)收治醫院，領(lǐng)導全市新冠確診病例患者的救治工作。
在救治物資匱乏、各種防護物資嚴重不足的情況下，她科學(xué)安排、合理調度，最大限度嚴把感控關(guān)，帶領(lǐng)團隊為患者提供精準的治療和護理。她連續在感染區內奮戰20天。2月18日，張靜作為威海市新冠肺炎防治醫療隊的隊長(cháng)，再次轉戰煙臺市奇山醫院，帶領(lǐng)隊員們對從威海轉到奇山醫院的確診患者進(jìn)行精心救治，最終圓滿(mǎn)完成救治任務(wù)，并以嚴謹的態(tài)度和嚴格的管理實(shí)現了全員零感染，獲得了患者和煙臺戰友們的肯定。
2022年3月，威海再次發(fā)生奧密克戎新冠肺炎本土疫情，由于傳播速度快，防控形勢嚴峻。張靜自疫情發(fā)生之時(shí)，又一頭扎進(jìn)科室，全面協(xié)調發(fā)熱門(mén)診的工作。既要做好可疑患者的篩查，落實(shí)防疫政策，又要嚴格督導科室人員的防控措施，避免發(fā)生院內交叉感染。因全市疫情防控需要，科室多名人員被抽調去支援胸科醫院，剩余人手嚴重不足，作為帶頭人的她還需要全方面的補位，哪個(gè)崗位需要就頂上去。一個(gè)多月的時(shí)間里，吃住在科室，辦公室的沙發(fā)就是她休息的地方，隨時(shí)準備去處理各種突發(fā)情況。這三年的時(shí)間，她一直堅守在疫情防控的崗位上，隨時(shí)待命，
從疫情突發(fā)到臨危受命再到圓滿(mǎn)完成任務(wù)，張靜始終戰斗在最危險最艱苦的臨床一線(xiàn)，毫無(wú)怨言。疫情防控常態(tài)化以來(lái)，除了帶領(lǐng)科室人員做好發(fā)熱門(mén)診的疫情防控工作以外，作為市級新冠肺炎疫情防控專(zhuān)家組成員，先后多次參與全市疫情防控督導檢查及患者的救治會(huì )診等工作。由于優(yōu)異的表現，先后獲得了全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、威海市醫療衛生先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。
回到崗位，繼續出發(fā)
“2004年，醫院成立了感染性疾病科，那時(shí)只開(kāi)設了發(fā)熱和腹瀉兩個(gè)門(mén)診，醫生護士都是輪值來(lái)干�！睆堨o說(shuō)，這讓不少患者對感染性疾病科缺乏信任。 2010年，為打破這個(gè)印象，威海市立醫院提出重點(diǎn)打造感染性疾病科，作為黨員的張靜，主動(dòng)請纓成為科室第一個(gè)“專(zhuān)班”醫生。
既然是“專(zhuān)班”醫生，就要干出點(diǎn)“專(zhuān)班”的`樣子來(lái)。就這樣，張靜一邊專(zhuān)攻主業(yè)——積極投身于傳染性疾病的防治及突發(fā)公共衛生事件的處置工作，先后參與了新型甲型H1N1流感、禽流感H7N9、中東呼吸綜合征等疫情的防控工作，逐步積累豐富的處置突發(fā)公共衛生事件的經(jīng)驗。另一邊，則琢磨著(zhù)怎么把科室做強做優(yōu)做大。
通過(guò)學(xué)習和交流，張靜接觸到多重耐藥菌感染的診治和規范抗菌藥物合理應用，確立了綜合性醫院感染性疾病科要從傳統的傳染病防治轉變?yōu)橐允罩渭毦婢腥净颊邽橹鞯拇蟾腥緦W(xué)科的轉變，并提出門(mén)診主要做傳染病的篩查，住院則收治普通感染的患者。在張靜的努力下，2014年10月威海市立醫院感染性疾病科病房對外投入使用，這一做法當時(shí)在全國、全省都走在前列，成為感染性疾病學(xué)科領(lǐng)域的創(chuàng )新之舉。
如今，感染性疾病科無(wú)論是設備設施，還是管理規范，一應俱全。從無(wú)到有，從小到大。威海市立醫院感染性疾病科了已經(jīng)成為威海處理重大傳染性疾病的“尖刀部隊”。目前，科室隊伍不斷壯大，培養出了一批專(zhuān)業(yè)的醫生�！拔覀冞�將繼續培養更加專(zhuān)業(yè)的團隊，以應對不斷出現的各種新發(fā)傳染病和突發(fā)公共衛生事件�！彼f(shuō)，以此推動(dòng)醫療健康事業(yè)以治病為中心向以人民健康為中心轉變。
對于將來(lái)，作為一名感染科醫生，張靜始終覺(jué)得有一份責任在肩。在疫情防控常態(tài)化的前提下，她還要繼續把感染性疾病的學(xué)科做大做強，繼續培養更加專(zhuān)業(yè)的團隊，以應對不斷出現的各種新發(fā)傳染病和突發(fā)公共衛生事件。細菌耐藥問(wèn)題也已經(jīng)成為日益嚴重的公共衛生問(wèn)題，她也將在合理使用抗菌藥物的道路上繼續探索，并增加更多的時(shí)間為大眾進(jìn)行科普宣傳工作，提高全社會(huì )對合理使用抗菌藥物的認識，延緩細菌耐藥的發(fā)生。她將始終堅持以人民為中心，推動(dòng)醫療健康事業(yè)以治病為中心向以人民健康為中心轉變。
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