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廣告策劃 篇1
前言
牛奶，是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來(lái)的。在不同國家，牛奶也分有不同的等級，目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當多，如高鈣低脂牛奶，就強調其中增添了鈣質(zhì)。
首先，牛奶營(yíng)養素全面。牛奶含有兩大類(lèi)人機體必不可少的營(yíng)養素：一是維持機體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類(lèi)物質(zhì)；二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據考證，在天然的食物中沒(méi)有任何一種食品能與新鮮牛奶的營(yíng)養素之全面相比。因此被稱(chēng)為人體的“白色血液”。再是，新鮮牛奶營(yíng)養平衡。牛奶中的營(yíng)養素不僅種類(lèi)齊全而且數量可觀(guān)。比例適當，容易消化吸收，老少皆宜。牛奶營(yíng)養平衡，生物效價(jià)高。1千克牛奶就能滿(mǎn)足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據營(yíng)養學(xué)家的研究證明，常喝新鮮牛奶能促進(jìn)嬰幼兒智力發(fā)育，還能促進(jìn)鈣鐵等的吸收，抑制腸道中腐敗菌的繁殖，因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。
隨著(zhù)中國居民生活品質(zhì)的快速提高，國人對健康也表現初越來(lái)越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下，使國人理解了“一杯牛奶強壯一個(gè)民族”的含義；從而造就了一個(gè)高速成長(cháng)的乳品市場(chǎng)。近幾年，中國奶業(yè)市場(chǎng)幾番出現“碘超標”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件，據此，我國奶業(yè)市場(chǎng)無(wú)序、扭曲的競爭現象暴露無(wú)疑。牛奶在市場(chǎng)上的地位已受到一定的威脅，但我們仍應看到它有很多的機會(huì )。只要企業(yè)能夠重新對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位，以一個(gè)新的形象展示自己，打造能讓消費者滿(mǎn)意、值得消費者信賴(lài)的品牌，牛奶市場(chǎng)一定會(huì )有一片大好的局面。而伊利這個(gè)本土牛奶品牌，也在20xx年連續遭到各種牛奶質(zhì)量問(wèn)題曝光以及各類(lèi)危機事件發(fā)生，據了解，伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此，針對這種種危機對伊利牛奶在常州地區的銷(xiāo)售、競爭等情況進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調研，以便對伊利乳業(yè)的品牌問(wèn)題做出診斷進(jìn)而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象
第1章 企業(yè)簡(jiǎn)介
內蒙古伊利實(shí)業(yè)集團股份有限公司成立于19xx年6月14日，是中國唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運會(huì )和世博會(huì )的大型民族企業(yè)，全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一�？偛孔湓趦让晒藕艉秃铺亟鸫ㄩ_(kāi)發(fā)區，下設四大事業(yè)部，所屬企業(yè)三十多個(gè)，是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。
20xx年前三季度，伊利集團公司資產(chǎn)總額達到41.07億元，比20xx年末增長(cháng)41.68%；實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48.54億元，同比增長(cháng)54.46%，居國內同行業(yè)第一；完成利潤總額2.56億元，同比增長(cháng)61.23%；實(shí)現凈利潤1.65億元，同比增長(cháng)45.56%；實(shí)現稅金3.75億元,實(shí)現每股收益0.42元。到20xx年，伊利集團連續兩次入圍“中國企業(yè)500強”，并連續五次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展潛力上市公司50強”，連續兩次進(jìn)入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)百強榜首。
20xx年，伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨家獲得《質(zhì)量安全國家標準合格產(chǎn)品》證書(shū)。同年，伊利集團所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過(guò)了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認證，成為國內乳品行業(yè)第一家實(shí)現食品安全有效監控的企業(yè)。20xx年初，伊利集團所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過(guò)第三方審核。為國內食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日，伊利集團獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱(chēng)的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認證證書(shū)，此項資格證書(shū)的獲得代表著(zhù)伊利集團已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場(chǎng)的“綠色通行證”，為實(shí)現進(jìn)入世界乳業(yè)20強的目標奠定了堅實(shí)的基礎。 20xx年8月，伊利股份作為中國證監會(huì )批準的七家增發(fā)股票的公司之一，增發(fā)了不超過(guò)5000萬(wàn)股A股，成功募集到資金8億元，為伊利擴大生產(chǎn)規模、擴展產(chǎn)品結構，建立
起全國性物流配送體系和現代化的營(yíng)銷(xiāo)體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”。伊利集團在全國食品行業(yè)首家通過(guò)了ISO9002國際質(zhì)量體系認證；伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場(chǎng)抽檢中，連續多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )授予的“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”稱(chēng)號，被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團又被國家質(zhì)量技術(shù)監督局評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。1996年3月，伊利股票在上海證券交易所掛牌交易，同年七月被評為“30”指數樣本股。作為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司，20xx年伊利集團實(shí)現全國同行業(yè)利稅第一。20xx年初，被和訊網(wǎng)評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運營(yíng)注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績(jì)和高速的成長(cháng)性已成為證券市場(chǎng)公認的藍籌績(jì)優(yōu)股。伊利集團擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng )舉，實(shí)行“公司+農戶(hù)”的方法，建立“分散飼養、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營(yíng)模式，從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前，伊利集團先后為奶源基地累計投入5億多元，建標準奶站、奶牛小區，并引進(jìn)了國際一流的現代化全自動(dòng)擠奶機和原奶質(zhì)量檢測分析系統，使奶源基地建設與管理向現代化方向邁進(jìn)。伊利集團從20xx年4月1日起全面啟動(dòng)現代化的牧場(chǎng)園區前期示范工程建設項目。這個(gè)項目的建設將逐步改變目前傳統的一家一戶(hù)飼養奶牛的習慣，提高奶牛的養殖規模和品質(zhì)，由現在的大群體小規模向小群體大規模轉變，走科學(xué)化、規范化、集約化的奶牛養殖道路，建立穩固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地，為伊利集團公司發(fā)展奶牛養殖、建設優(yōu)質(zhì)奶源基地開(kāi)創(chuàng )全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源，更要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備，自1999年以來(lái)，伊利集團先后投資8個(gè)多億，全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程：投資2.6億元建起了國內規模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地，全套引進(jìn)了九十年代末世界先進(jìn)水平德國GEA集團牛奶無(wú)菌加工設備，瑞典利樂(lè )公司超高溫滅菌奶包裝線(xiàn)，全部生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現了自動(dòng)化生產(chǎn)；投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線(xiàn)生產(chǎn)能力最大、最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團研發(fā)中心和四個(gè)事業(yè)部技術(shù)中心等二級研發(fā)體系的建立標志伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進(jìn)的技術(shù)
設備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅實(shí)的保證。伊利集團公司不僅自身取得了很好的業(yè)績(jì)，同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的.社會(huì )效益。奶源基地的建設帶動(dòng)了幾十萬(wàn)農民脫貧致富，企業(yè)的發(fā)展為社會(huì )創(chuàng )造了幾十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，同時(shí)推動(dòng)了周邊地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，帶動(dòng)了周邊地區相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟的騰飛，受到社會(huì )的廣泛稱(chēng)贊。為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力，伊利集團通過(guò)收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內蒙古中西部地區，北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地，使企業(yè)規模迅速擴大。
在此基礎上伊利集團還將投巨資進(jìn)行新工業(yè)園區的規劃建設。伊利新工業(yè)園區將引進(jìn)國際一流的設備和技術(shù)，生產(chǎn)高附加值的各類(lèi)奶制品。新工業(yè)園區本著(zhù)奶源基地、市場(chǎng)建設和工業(yè)園區同步發(fā)展的原則，并在規劃設計和技術(shù)裝備上實(shí)現諸多創(chuàng )新和提升。新工業(yè)園區將參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn)，使人流和物流實(shí)現有序，避免生產(chǎn)過(guò)程中的污染，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性；引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正；在勞動(dòng)強度較大的工序將采用機器人操作，整個(gè)生產(chǎn)、物流過(guò)程實(shí)行微機全自控等等。計劃用三年的時(shí)間建成國內乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地，此園區的建設將為伊利挑戰世界進(jìn)入世界乳品20強打下堅實(shí)的基礎。今天的伊利集團，面對全球經(jīng)濟一體化的挑戰，提出“用全球的資源，做中國的市場(chǎng)”，推行“以人為本、制度為保障、團隊為前提，平等信任”的企業(yè)文化，以不斷創(chuàng )新、追求人類(lèi)健康生活為己任，力爭在20xx年，實(shí)現中國乳業(yè)最有價(jià)值品牌，20xx年，進(jìn)入世界乳業(yè)20強。
廣告策劃 篇2
前言
在中國人越來(lái)越崇洋的現在，葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分，葡萄酒業(yè)的規�；痛蟀l(fā)展是近百年來(lái)的事情，現在葡萄酒業(yè)已遍布全球五大洲，葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家，在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。
伴隨著(zhù)中國人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現出了快速增長(cháng)的趨勢，在酒類(lèi)消費中的比例已不斷的提高。隨著(zhù)國內消費者對進(jìn)口葡萄酒認識的增加，葡萄酒專(zhuān)賣(mài)店、連鎖酒行等新興銷(xiāo)售渠道日益崛起，開(kāi)始沖擊以商業(yè)超市、酒樓等傳統終端為主體的舊有格局。
葡萄酒市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，近幾年內，中國紅酒產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)的是挑戰和機遇并存的時(shí)代，同時(shí)發(fā)展潛力巨大。當今中國市場(chǎng)以消費中高端葡萄酒為主，主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層，但有一點(diǎn)不得忽略，隨著(zhù)普通民眾的消費能力的提高，中低端產(chǎn)品有著(zhù)非常巨大的市場(chǎng)潛力，總而言之，中國葡萄酒市場(chǎng)巨大。
張裕集團的前身是 “張裕釀酒公司”，1892年，由著(zhù)名愛(ài)國華僑實(shí)業(yè)家張弼士投資300萬(wàn)兩白銀創(chuàng )辦，是中國第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠(chǎng)家。1994年，組建成立了煙臺張裕集團有限公司。張裕葡萄酒經(jīng)過(guò)110多年的發(fā)展，張裕集團公司已經(jīng)成長(cháng)為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，張裕集團的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數百個(gè)品種。面對市場(chǎng)機遇和葡萄酒行業(yè)的激烈挑戰，張裕確定了未來(lái)三年的發(fā)展戰略目標：到20xx年，實(shí)現銷(xiāo)售收入50億元，利稅15億元，進(jìn)入世界葡萄酒酒業(yè)前10強,成為國際著(zhù)名的葡萄酒企業(yè)集團。
本次策劃，是我們在對大量資料和相關(guān)的市場(chǎng)調查、環(huán)境、競爭者等信息分析的基礎上，提出兼具創(chuàng )造性和建設性的策略而最終完成的，旨在通過(guò)廣告活動(dòng)的策劃幫助達到樹(shù)立品牌張裕葡萄酒形象、提高知名度和推廣的目標。希望我們的建議和方案能夠使張裕葡萄酒的品牌形象更鮮明、知名度更高，并使張裕葡萄酒推廣產(chǎn)品及宣傳企業(yè)形象的目標得以實(shí)現。
第一章 市場(chǎng)分析
一、品牌介紹
孫中山先生曾為張裕題詞“品重醴泉”，盛贊張裕產(chǎn)品質(zhì)量極佳。自百余年前張裕公司創(chuàng )立以來(lái)，質(zhì)量始終是其堅定不移的信仰和孜孜不倦的追求。張裕葡萄酒葡萄酒素有“七分原料、三分工藝之說(shuō)”，張裕的產(chǎn)品質(zhì)量首先就是從葡萄原料這個(gè)源頭抓起。為了釀造出高質(zhì)量的葡萄酒，張裕在引進(jìn)先進(jìn)的釀造設備、進(jìn)行技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)新技術(shù)上亦不惜重金。二十世紀九十年代以來(lái)，張裕投入3億多元，進(jìn)行了大規模的技術(shù)改造，使公司單班灌裝生產(chǎn)能力達到10萬(wàn)噸，還對國外葡萄釀造設備進(jìn)行引進(jìn)、吸收和消化，使張裕的技術(shù)裝備保持與發(fā)達國家葡萄酒的生產(chǎn)設備同步。近幾年，又每年投入上億元，不斷進(jìn)行自動(dòng)化、信息化的升級以及生產(chǎn)規模的擴大。目前張裕的技術(shù)和工藝水平均達到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。而國家級企業(yè)技術(shù)中心和業(yè)內第一個(gè)博士后科研工作在張裕的設立則使張裕擁有一大批包括博士、高級工程師在內的科研隊伍。依托雄厚的科研實(shí)力，張裕集團不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，順應市場(chǎng)變化，推出高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品，大大增強了市場(chǎng)應變能力和競爭能力。一百多年來(lái)，幾代張裕人矢志不渝，苦心孤詣，辛勤耕耘，精心釀制，奉獻出飲譽(yù)中外的名牌產(chǎn)品，為我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽(yù)，成為同業(yè)中最具實(shí)力的企業(yè)集團之一。
二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
數據顯示，中國紅酒市場(chǎng)近幾年一直以15%-20%的速度增長(cháng)，而北京、上海等高消費城市進(jìn)口中高端葡萄酒市場(chǎng)銷(xiāo)售量每年都維持30%至45%的增長(cháng)，中國紅酒消費群體正以令人驚嘆的速度擴張。對此，在20xx年至今全球葡萄總產(chǎn)量下降，葡萄酒消費持續下滑的態(tài)勢下，中國市場(chǎng)一枝獨秀，使得世界著(zhù)名葡萄酒廠(chǎng)商將目光投向了中國。以往進(jìn)口葡萄酒的消費者以中高端人群為主，比如老板、企業(yè)高管等，年齡階段偏于中老年，但目前消費者主力，已擴張到具備一定消費能力，講究生活品質(zhì)的公司職員、普通大眾階層等，年齡階段也下降到青年領(lǐng)域，特別是正步入中年的80后群體，已逐漸成為葡萄酒消費的主力軍;從前進(jìn)口葡萄酒的消費場(chǎng)所，主要為酒店、KTV等經(jīng)營(yíng)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所，而目前葡萄酒作為節假日禮品、家庭朋友聚會(huì )及婚宴等個(gè)人消費情況日益增多;從前人們購買(mǎi)進(jìn)口葡萄酒，更多地是關(guān)注泊來(lái)品牌的時(shí)尚及面子需求，而隨著(zhù)近幾年葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展，
中國消費者對進(jìn)口葡萄酒知識了解越來(lái)越多，消費也日趨理性，品牌、產(chǎn)地及產(chǎn)品種類(lèi)、價(jià)格等成為人們選擇進(jìn)口葡萄酒的標準。由此可見(jiàn)，當今中國市場(chǎng)以消費中高端葡萄酒為主，主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層，但有一點(diǎn)不得忽略，隨著(zhù)普通民眾的消費能力的提高，中低端產(chǎn)品有著(zhù)非常巨大的市場(chǎng)潛力，總而言之，中國葡萄酒市場(chǎng)巨大。
經(jīng)過(guò)110多年的發(fā)展，張裕集團公司已經(jīng)成長(cháng)為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，至20xx年末，張裕集團的總資產(chǎn)為23.7億元，凈資產(chǎn)為16.6億元。張裕集團的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數百個(gè)品種。其產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的綜合占有率為20%以上，連年保持行業(yè)第一。
下面對張裕葡萄酒進(jìn)行SWOT分析：
優(yōu)勢：
高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需要，品牌知名度高，顧客的忠誠度也較高，傳播得當容易引發(fā)追隨，且促進(jìn)銷(xiāo)售。有自己的重點(diǎn)市場(chǎng)以及較強的市場(chǎng)推廣能力和持續的促銷(xiāo)支持。
劣勢：
缺乏完整的產(chǎn)品鏈，品種少，產(chǎn)品價(jià)位稍顯偏高，渠道尚未實(shí)現二批分銷(xiāo)，產(chǎn)品口感偏酸，顧客接受性差。年輕消費者對白蘭地產(chǎn)品認知模糊，需要強有力的價(jià)值主張拉近距離。
機會(huì )：
消費者逐漸青睞具有營(yíng)養和保健功能的酒類(lèi)。中端市場(chǎng)存在很大的市場(chǎng)空間，容易占位。忠誠的消費者會(huì )起到很好的帶動(dòng)作用。企業(yè)可以通過(guò)激勵手段拉攏服務(wù)員協(xié)助推薦適當的廣告投入來(lái)引導消費者接受高品質(zhì)的產(chǎn)品。
威脅：
紅酒市場(chǎng)前景看好，品牌越來(lái)越多，中檔的'白酒市場(chǎng)的消費群相對忠實(shí)，如果沒(méi)有強力有效的傳播策略，不容易拉攏。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品介紹
張裕葡萄酒業(yè)務(wù)主打“4+1”戰略：即四大酒莊+解百納�！八拇缶魄f”包括煙臺“張�！たㄋ固鼐魄f”、“張裕冰酒酒莊”、“北京張�！�(ài)斐堡國際酒莊”和“新西蘭張�！P利酒莊”。
2、產(chǎn)品特征分析
口感偏酸
3、產(chǎn)品生命周期分析
葡萄酒行業(yè)尚處在成長(cháng)期，人均每年消費0.35升，僅為世界6%，消費量?jì)H占國內酒類(lèi)年消費總量的1%，中國葡萄酒市場(chǎng)存在巨大發(fā)展空間。張裕做為行業(yè)龍頭，高端和國際化路線(xiàn)將支持公司獲益于行業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)品品牌形象分析
一百多年來(lái)，幾代張裕人矢志不渝，苦心孤詣，辛勤耕耘，精心釀制，奉獻出飲譽(yù)中外的名牌產(chǎn)品，為我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽(yù)，成為同業(yè)中最具實(shí)力的企業(yè)集團之一。張裕人一邊釀造美酒，一邊醞釀自己的酒文化。為了更好的樹(shù)立皮安排形象，為了讓消費者喝得放心，張裕給高端葡萄酒貼上了電子標簽，通過(guò)這種全球唯一號碼的“身份證”，消費者可查詢(xún)到一瓶酒從葡萄園到生產(chǎn)、倉儲、物流、銷(xiāo)售各環(huán)節的信息，確保產(chǎn)品的全程回溯和問(wèn)題產(chǎn)品的快速召回。
四、消費者分析
從消費人群結構來(lái)看，葡萄酒的消費主體有四類(lèi)：
一類(lèi)是大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層;
二類(lèi)是群體公款消費(由政府和企業(yè)付款);
三類(lèi)是外國公民和高級酒店客人;
四類(lèi)是追求時(shí)尚的年輕人、中高收入的中青年消費者;
這種消費結構不單20xx年上半年如此，這也將是未來(lái)三四年的普遍現象。 從人口來(lái)看：
1、 中高端市場(chǎng):中國的葡萄酒消費人群仍然集中在“權貴基層”，也就是當權者和富人之中，這一特征在未來(lái)還將繼續存在;
2、低端市場(chǎng):中產(chǎn)階級興起帶來(lái)的影響。
從地域來(lái)看：葡萄酒消費量大都集中在東部和南部沿海發(fā)達的大中城市，中西部地區則主要集中在省會(huì )城市。
從生活習慣：從現代酒類(lèi)消費趨勢來(lái)看，人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過(guò)渡;從價(jià)值取向來(lái)看，人們已經(jīng)摒棄了愛(ài)高度、嗜烈性、求刺激的陋習，開(kāi)始樹(shù)立取低度、攝營(yíng)養以調適、護養身心的新價(jià)值取向。葡萄酒順應了這些趨勢，成為最有發(fā)展潛力的酒種。
五、競爭者分析
中國葡萄酒從第一個(gè)工業(yè)化酒廠(chǎng)開(kāi)始到現在已有100多年歷史，近20年發(fā)展最為迅猛。據統計，中國現已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家，前10家占有61.8%的市場(chǎng)份額，形成了以張裕、長(cháng)城、王朝、威龍為龍頭的一線(xiàn)品牌企業(yè);從大規模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規模精細化生產(chǎn)企業(yè)，從全國代理到區域經(jīng)銷(xiāo)到終端銷(xiāo)售，已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。其中長(cháng)城、張裕、王朝三分天下，以20xx年計，三巨頭的市場(chǎng)占有率合計已高達52%，資產(chǎn)合計擁有占全行業(yè)的38%，銷(xiāo)售收入更是占到了全行業(yè)的56%，行業(yè)集中度非常高。在和進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)份額比較中，中國國產(chǎn)葡萄酒占有80%的市場(chǎng)，而進(jìn)口葡萄酒占20%市場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō)，長(cháng)城牽手世博會(huì )，成為繼奧運會(huì )之后，唯一獲邀參與兩大最具規模盛會(huì )的葡萄酒品牌，對提升中國葡萄酒行業(yè)整體素質(zhì)及壯大高端勢力，起到極大的示范作用。張裕通過(guò)國際酒莊聯(lián)盟的形式，打造國際競爭力，進(jìn)一步提升其在世界葡萄酒業(yè)的地位。王朝通過(guò)與強勢資本結盟，不僅共同打造酒窖、酒堡與全新的產(chǎn)品，標志著(zhù)王朝公司整合資源的戰略已清晰顯現。
六、競爭對手廣告分析
長(cháng)城葡萄酒的廣告戰略：
1、廣告目標
廣告目標是突出該干白的優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品形象，使之根植于消費者心中，從而達到擴大影響，實(shí)現促銷(xiāo)目的與營(yíng)銷(xiāo)的目的
2、廣告對象
通過(guò)調查和綜合分析認定，產(chǎn)品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
廣告策劃 篇3
策劃老師布置的作業(yè)：為校內電視臺策劃一檔節目。
科目：電視節目策劃
****學(xué)院電視臺
****電視臺面向**學(xué)子，關(guān)注校園生活，關(guān)注校園熱點(diǎn)，關(guān)注大學(xué)生的生存狀態(tài)。因此校園電視臺可設的電視欄目有以下幾大類(lèi)型：
一、新聞資訊類(lèi)：《師院新聞》、《大學(xué)新視點(diǎn)》。
二、專(zhuān)題新聞類(lèi)：《大件事》、《大人物》
三、娛樂(lè )綜藝類(lèi)：《今天我逃課》、《寢室那點(diǎn)事兒》
四、生活服務(wù)類(lèi)：《我是女生》、《天氣預報》
五、教育綜合類(lèi)：《Show Time》、《我們愛(ài)學(xué)習》、《我是老師我怕誰(shuí)》
六、校園情景�。骸缎@笑口組》
電視作為一種宣傳媒體，承擔著(zhù)學(xué)校的“喉舌”和與師生聯(lián)系的“橋梁”的雙重職能作用。因此新聞類(lèi)節目及專(zhuān)題類(lèi)節目是立臺之本，關(guān)系電視臺的生死存亡，應予以重視。其中，《師院新聞》是采取說(shuō)新聞的形式，把校內發(fā)生的上至學(xué)校領(lǐng)導，下至飯堂阿姨的新聞?wù)f(shuō)出來(lái)�！洞髮W(xué)新視點(diǎn)》則是針對校內的新氣象、新思潮做全面的觀(guān)察、剖析。而專(zhuān)題新聞類(lèi)節目《大件事》則在資訊類(lèi)的基礎上更加深入，對校園內懸而未決的`事件進(jìn)行深度報道；《大人物》是人物專(zhuān)訪(fǎng)，采訪(fǎng)對象是校內風(fēng)云人物，可以是有突出才華的學(xué)生，或者是學(xué)識淵博的老師，甚至是人氣很高的飯堂阿姨。
由于電視臺受眾定位是在校大學(xué)生，為了保證收視率，我們的節目更要貼近大學(xué)生生活，引起他們共鳴。因此，綜藝娛樂(lè )節目一定要保質(zhì)保量�！督裉煳姨诱n》及《寢室那點(diǎn)事兒》就是專(zhuān)門(mén)貼合學(xué)生生活而設的欄目，務(wù)求以風(fēng)趣幽默的節目風(fēng)格，新奇有趣的節目?jì)热菸^(guān)眾，作為電視臺的招牌欄目推廣開(kāi)去。而生活服務(wù)類(lèi)的《我是女生》及《天氣預報》也采取比較輕松的方式進(jìn)行。校園情景劇《校園笑口組》也是一個(gè)娛樂(lè )性極強的節目。
在校園里，學(xué)習永遠是主旋律。因此對于一個(gè)校內媒體而言，教育類(lèi)節目必不可少，但是一定要避免落入俗套，一味說(shuō)教�！禨how Time》是一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習節目，主持人要雙語(yǔ)主持�！段覀儛�(ài)學(xué)習》則是綜合類(lèi)的教育節目，注重趣味性與學(xué)術(shù)性融為一體。
另外，根據我們學(xué)校女多男少的實(shí)際情況及師范院校的特點(diǎn)，設了專(zhuān)欄節目《我是女生》、《我是老師我怕誰(shuí)》。主要面向廣大女生和師范生群體，有針對性地傳播資訊。
廣告策劃 篇4
廣告策劃書(shū)模式
一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文：
第一部分:市場(chǎng)分析
這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程當中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1．企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢：
· 總體的經(jīng)濟形勢 · 總體的消費態(tài)勢 · 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：
· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?
· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?
(3)市場(chǎng)的文化背景，
· 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?
· 這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。
· 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系 · 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3．市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規模：
· 整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 · 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額 · 消費者總量 · 消費者總的購買(mǎi)量
· 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化 · 未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢
(2)市場(chǎng)的構成：
· 構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 · 各品牌所占據的市場(chǎng)份額 · 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
· 與本品牌構成競爭的品牌是什么? · 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?
(3)市場(chǎng)構成的特性：
· 市場(chǎng)有無(wú)季節性？ · 有無(wú)暫時(shí)性? · 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?
4。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。
(1)機會(huì )與威脅 (2)優(yōu)勢與劣勢 (3)重點(diǎn)問(wèn)題
二 消費者分析
1．消費者的總體消費態(tài)勢。
· 現有的消費時(shí)尚 · 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2�，F有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成： · 現有消費者的總量 · 現有消費者的年齡 · 現有消費者的職業(yè) · 現有消費者的收入 · 現有消費者的受教育程度 · 現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為： · 購買(mǎi)的動(dòng)機 · 購買(mǎi)的時(shí)間 · 購買(mǎi)的頻率 · 購買(mǎi)的數
· 購買(mǎi)的地點(diǎn)
(3)現有消費者的態(tài)度： · 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 · 對本品牌的偏好程度 · 對本品牌的認知 · 對本品牌的指名購買(mǎi)程度 · 使用后的滿(mǎn)足程度 · 未滿(mǎn)足的需求
3。潛在消費者
�。�1)潛在消費者的特性，
· 總量 · 年齡 · 職業(yè) · 收入 · 受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買(mǎi)行為：
· 現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品? · 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何? · 有無(wú)新的購買(mǎi)計劃? · 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
· 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何? · 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?
4。消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
· 機會(huì )與威脅 · 優(yōu)勢與劣勢 · 重要問(wèn)題
(2)潛在消費者，
· 機會(huì )與威脅， · 優(yōu)勢與劣勢 · 主要問(wèn)題點(diǎn)，
(3)目標消費者，
· 目標消費群體的特性 · 目標消費群體的共同需求 · 如何滿(mǎn)足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1．產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能， · 產(chǎn)品的性能有哪些? · 產(chǎn)品最突出的性能是什么? · 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么? · 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量，
· 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品? · 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何? · 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎? · 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價(jià)格，
· 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次? · 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的'配合程度如何? · 消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，
· 產(chǎn)品的主要原料是什么? · 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處? · 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
(5)生產(chǎn)工藝，
· 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)? · 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處? · 消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝，
· 產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)? · 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠?
· 外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目? · 外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力?
· 消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?
(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較，
· 在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
· 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足? · 在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足? · 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
· 在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
· 在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?
2。產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3。產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，
· 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮? · 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何? · 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處? · 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知，
· 消費者認為產(chǎn)品形象如何? · 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎? · 消費者對產(chǎn)品形象的預期如何? · 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題?
4。產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預期定位，
· 企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想? · 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何? · 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處? · 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知，
· 消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
· 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
· 消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?
· 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?
(3)產(chǎn)品定位的效果，
· 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?
· 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?
5。產(chǎn)品分析的總結。
(1)產(chǎn)品特性，
· 機會(huì )與威脅 · 優(yōu)勢與劣勢 · 主要問(wèn)題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
· 機會(huì )與威脅 · 優(yōu)勢與劣勢 · 主要問(wèn)題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象，
· 機會(huì )與威脅
· 優(yōu)勢與劣勢
· 主要問(wèn)題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位，
· 機會(huì )與威脅
· 優(yōu)勢與劣勢
· 主要問(wèn)題點(diǎn)
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1．企業(yè)在競爭中的地位。
· 市場(chǎng)占有率
· 消費者認識
· 企業(yè)自身的資源和目標
2。企業(yè)的競爭對手。
· 主要的競爭對手是誰(shuí)? · 競爭對手的基本情況 · 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 · 競爭對手的策略
3。企業(yè)與競爭對手的比較。
· 機會(huì )與威脅
· 優(yōu)勢與劣勢
· 主要問(wèn)題點(diǎn)
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1。企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。
· 開(kāi)展的時(shí)間
· 開(kāi)展的目的
· 投入的費用
· 主要內容
2。企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。
· 廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行?
· 目標市場(chǎng)的特性如何?
· 有何合理之處?
· 有何不合理之處?
3。企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4。企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，
· 訴求對象是誰(shuí)
· 訴求重點(diǎn)如何 "
· 訴求方法如何
5。企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。
· 廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告創(chuàng )意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6。企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
· 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
7．廣告效果。
· 廣告在消費者認知方面有何效果?
· 廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
· 廣告在消費者行為方面有何效果?
· 廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果?
· 廣告在其他方面有何效果?
· 廣告投入的效益如何?
8�？偨Y。
· 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
· 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
· 企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容
· 企業(yè)以往廣告突出的劣勢
廣告策劃 篇5
如何正確選擇網(wǎng)站主？廣告商購買(mǎi)廣告三要素！
廣告商選擇網(wǎng)站主的時(shí)候，要正確分析哪個(gè)網(wǎng)站先適合你的投放，明確定位，才能有的放矢！比如，廣告商要宣傳的是房地產(chǎn)信息，就要選擇有關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)站做廣告，而不要盲目在與此類(lèi)信息任何沒(méi)有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站投放廣告，這樣只會(huì )浪費廣告商的錢(qián)。這是其一。
其二，優(yōu)先擇取開(kāi)得比較久的網(wǎng)站，這樣信譽(yù)較有保障！而且一定要仔細查看該網(wǎng)站有沒(méi)有備案，要不然，突然某天網(wǎng)站給關(guān)了，雖然有阿里媽媽做擔保，但就多了些不必要的麻煩。
其三，在阿里媽媽選擇網(wǎng)站主時(shí)，地區也是非常關(guān)鍵的，就好像你把中文站投放到外國的英文站，試問(wèn)，外國的英文站有幾個(gè)看懂中文站的？把AA市人才網(wǎng)投放到BB市人才網(wǎng)，雖然性質(zhì)有關(guān)聯(lián)，但投放起廣告來(lái)效果甚微，還不如選擇投放到AA市更有效果，流量少點(diǎn)決不是主要！
讀者的職業(yè)、性格、價(jià)值取向不同也就決定了他關(guān)注什么的信息和什么角度的報道。
報紙廣告投放策略
報紙是現階段商鋪廣告的常用媒體，其優(yōu)點(diǎn)主要有：時(shí)效性強、反應及時(shí)；覆蓋面廣，遍及社會(huì )各階層，讀者穩定；發(fā)行有一定區域性或行業(yè)性，針對性強；形象視覺(jué)佳，印象深刻，易于收藏；制作靈活，費用低；信息量大，周期短，易于控制。 同時(shí)，商鋪又有別于商品房，其價(jià)值注重體現在投資回報上而不是在使用價(jià)值上，因而在資金投放上更具有專(zhuān)業(yè)性，需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規劃、發(fā)展商及承租商實(shí)力、是否現鋪等，并具有一定的風(fēng)險性。而商鋪廣告因而具有時(shí)效性、轟動(dòng)性、區域性、特定性（消費人群）和品牌性。這些與報紙所具備的諸多優(yōu)點(diǎn)相得益彰，使報紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體，也就不言而喻。
廣告策劃的四種境界
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上常說(shuō)，廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無(wú)效的，但是最讓人頭疼的是，到底是哪一半，誰(shuí)也不知道。這就讓人聯(lián)想到一則笑話(huà)中的吃餅之人，吃到第九個(gè)餅才吃飽，那是不是就可以不用吃前面的那八個(gè)餅了？自然是萬(wàn)丈高樓平地起，風(fēng)物還需放眼量，要吃飽還得一塊一塊地來(lái)。吃餅的目的是要吃飽；做策劃的目的，就是立足目前所具有的一切資源，預先決定做什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題，是指向未來(lái)的活動(dòng)。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶(hù)的方式，是具有目的性、階段性、計劃性的策略進(jìn)程。
任何廣告形式的策劃都離不開(kāi)產(chǎn)品、策劃者、媒介、廣告受眾四個(gè)基本要素，通過(guò)什么方式到達要目標受眾，即是廣告策劃的要義所在。 因廣告策劃做的人不同，形式、效果也就不同，達到的境界也就不同，我們先從廣告表達出來(lái)的印象中，看看四種不同境界的廣告的效果：
一是無(wú)知廣告。所謂“無(wú)知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無(wú)知的人，即內容無(wú)論巨細一一說(shuō)明惟恐別人不知，把廣告變成了產(chǎn)品說(shuō)明。此類(lèi)廣告有如某些醫療廣告那樣，惟恐廣告受眾不知道自己，非要說(shuō)個(gè)明白不可，反而將對廣告興趣不大或無(wú)時(shí)間觀(guān)賞的人早早地嚇跑了。
二是無(wú)識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時(shí)，為達到廣告目的，自夸自詡，以其它事物來(lái)標榜自己。例如某人說(shuō)他是名人，要你來(lái)崇拜他，他說(shuō)好的東西要你來(lái)認同。此類(lèi)廣告給人的感覺(jué)很不舒服，唬外行還行，在理性消費的今天，則顯得畫(huà)蛇添足，幫了倒忙。
三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術(shù)角度來(lái)詮釋產(chǎn)品。廣告做得唯美化，流于概念化，讓人看了一頭霧水，非智商高者則難以領(lǐng)略其訴求目的所在。如某樓盤(pán)提出的“水木清華”概念，某樓盤(pán)標出“程總出生在ü3é年，曾經(jīng)參加過(guò)自衛反擊戰……”等，傳達的只是一種意境，而本質(zhì)的樓盤(pán)卻不見(jiàn)蹤影，認為“地球人都知道”，其實(shí)不盡然。
四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的，即說(shuō)一個(gè)理由讓你要我的產(chǎn)品，理由即賣(mài)點(diǎn)。實(shí)際操作時(shí)可能會(huì )有幾個(gè)理由，形成一組賣(mài)點(diǎn)群，因而讓你動(dòng)心的至少會(huì )有一個(gè)理由。
廣告的主題及賣(mài)點(diǎn)
商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買(mǎi)家，即廣告要找到目標受眾，并對廣告受眾產(chǎn)生預期的影響，引起他的注意和興趣，進(jìn)而激發(fā)購買(mǎi)投資欲望，最終促使交易成功。因此，商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾，易于理解、記憶并接受；而從內容上看，任何完整的商鋪廣告，都包括題材、主題、標題、正文、視覺(jué)插圖五個(gè)部分。
其實(shí)，每個(gè)商鋪在推廣的時(shí)候，幾乎均具備有幾個(gè)核心訴求點(diǎn)或主要賣(mài)點(diǎn)，幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣(mài)點(diǎn)。除了說(shuō)明書(shū)（即售鋪書(shū)）外，報紙的每次內容表現，都以“一個(gè)主要訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)結合幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣(mài)點(diǎn)”的'構成來(lái)加以展示。在實(shí)際操作上，諸多的訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)在報紙上投放時(shí)又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中，后分發(fā)，一份一份按計劃、連續性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排，突出廣告訴求點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷(xiāo)期，其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、地段特征前景為主，著(zhù)力打造形象及口碑，讓一個(gè)鮮為人知的新產(chǎn)品盡快為投資者所注目和了解，并形成了租買(mǎi)沖動(dòng)。到了商鋪的持續期和滯銷(xiāo)期，精擬出強勢訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)承諾的兌現等促使成交迅速放大。而一版式，就是集中后，集中發(fā)，將所有內容集中在同一版式，有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規模較小、主訴求點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)不多、不宜作長(cháng)時(shí)間廣告鋪墊的商鋪廣告，廣告效果精確到每次，是廣告直接推動(dòng)銷(xiāo)售的最佳方式之一。
不管是系列式還是一版式，每次廣告中的賣(mài)點(diǎn)中必然有一個(gè)主賣(mài)點(diǎn)，即在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賣(mài)點(diǎn)中最為重要的賣(mài)點(diǎn)。主賣(mài)點(diǎn)的影響力是指主賣(mài)點(diǎn)對廣告受眾的心理所產(chǎn)生的影響力，其中主賣(mài)點(diǎn)對廣告到達的人影響力最大，所以次要點(diǎn)可相應地減少到最少的程度。而主賣(mài)點(diǎn)的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小，一個(gè)主賣(mài)點(diǎn)的需求度和可信度越高，則影響力越大；反之，則越小。主賣(mài)點(diǎn)的影響力越大，次要點(diǎn)就必須要減少，否則就因次賣(mài)點(diǎn)過(guò)多而削弱了主賣(mài)點(diǎn)的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘，主賣(mài)點(diǎn)就是圖釘尖，次賣(mài)點(diǎn)就是圖釘帽，圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣(mài)點(diǎn)過(guò)于簡(jiǎn)單而表達含糊時(shí)，為了整體廣告效果的不被霧化，這就需要將主賣(mài)點(diǎn)局部放大，使其清晰化。如南山區國興苑商城的商鋪廣告主賣(mài)點(diǎn)是“。éì3元買(mǎi)金海馬旺鋪”。何為？÷？？元？其需求度和可信度有多高？這就要從次賣(mài)點(diǎn)角度加以解釋?zhuān)⒏皆O有投資個(gè)案，使主賣(mài)點(diǎn)和次賣(mài)點(diǎn)形成一體，顯更加豐滿(mǎn)而使投資者怦然心動(dòng)。
廣告策劃 篇6
一、市場(chǎng)綜合分析
1、行業(yè)概況
目前，儀表與衛生已成為人們生活需要的主要方面，其附屬產(chǎn)品——紙巾也日益步入人們生活狀況的中心環(huán)節。隨著(zhù)一次性紙巾日益盛行，特別是餐后擦嘴服務(wù)紙巾持續長(cháng)久的今天，紙巾也成了消費者的廣泛需求欲望。目前因為各種因素，紙巾各品牌的快速興起，“心相印”紙巾為了立足市場(chǎng)，讓自己在市場(chǎng)競爭中保持自己的競爭優(yōu)勢；從各方面對自身進(jìn)行改造，對自身品牌進(jìn)行廣告宣傳，來(lái)讓自己在市場(chǎng)競爭中得到消費者的認知。
2、市場(chǎng)背景
隨著(zhù)消費者收入水平的增加，對各品牌的紙巾的購買(mǎi)潛力也在不斷的加大�！熬S達”紙巾這個(gè)品牌成了消費者消費的主導品牌。雖然消費者購買(mǎi)“心相印”紙巾這個(gè)品牌有所減少，但是從總體上而言，仍有六成以上的消費者還是選擇了我們“心相印”紙巾這個(gè)品牌。
3、產(chǎn)品情況
“心相印”紙巾在總體市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，僅次與“維達”紙巾。來(lái)源于“心相印”紙巾在“產(chǎn)品名稱(chēng)”上得到了消費者的認可，在“商標圖案”上得到了消費者的滿(mǎn)意，在產(chǎn)品的“包裝外觀(guān)”上得到了消費者的肯定，以及在“紙巾數量”上得到消費者的滿(mǎn)足�！靶南嘤 奔埥砥洚a(chǎn)品質(zhì)感好，價(jià)格實(shí)惠�！靶南嘤 苯o了消費者帶來(lái)了快樂(lè )情緒，得到了消費親睞。
4、競爭狀況
在紙巾市場(chǎng)競爭激烈的狀況下，“維達”、“心相印”、“舒潔”這三個(gè)品牌成了消費者使用頻率最高的品牌�！靶南嘤 奔埥碓谑袌�(chǎng)競爭中占據了次要的地位，成了消費者重視的品牌。
5、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結
�、艡C會(huì )與威脅
�、贆C會(huì )：
雖然心相印在一些方面不及維達這個(gè)品牌，但是心相印的包裝是較為優(yōu)秀的，進(jìn)一步去提升這一優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng )造出更好的包裝來(lái)吸引消費者。而現在的理性消費者更注重產(chǎn)品的內涵和實(shí)際的利益，所以我們要創(chuàng )造機會(huì )：A、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量取勝。B、創(chuàng )造新的紙巾功能。C、創(chuàng )造出自己的品牌文化。D、加大產(chǎn)品宣傳和促銷(xiāo)力度。
�、谕{
A、雖然維達和舒潔這兩個(gè)品牌在市場(chǎng)占有率上、知名度上和消費者的購買(mǎi)潛力上，與心相印相比都相差不大；但是維達在各方面的評價(jià)中都優(yōu)于心相印。
B、消費者日益提高的消費需求對心相印提出了更高的要求。消費者對紙巾屬性的評價(jià)中質(zhì)量、價(jià)格、紙巾數量、以及產(chǎn)品的宣傳和促銷(xiāo)都是十分重視的。
�、苾�(yōu)勢與劣勢
�、賰�(yōu)勢：
“心相印”紙巾以一種現代、簡(jiǎn)樸、而且活潑的包裝，成了消費喜愛(ài)的品牌之一、“心相印”紙巾比其他品牌有更高的知名度和占據了相當一部分的市場(chǎng)份額。
�、诹觿荩�
企業(yè)對“心相印”紙巾的宣傳少，電視，報刊對“心相印”紙巾的有關(guān)報道很少，“心相印”紙巾在價(jià)格得不到消費者滿(mǎn)意。
�、侵攸c(diǎn)問(wèn)題
“心相印”紙巾在整體上的品牌的知名度、質(zhì)量、價(jià)格、紙巾數量、以及產(chǎn)品的宣傳和促銷(xiāo)做的不能滿(mǎn)足消費者的心理期望�！靶南嘤 钡膬r(jià)格卻是在消費者的滿(mǎn)意度評價(jià)中最低分的，消費者通過(guò)促銷(xiāo)方式了解心相印的很少。
二、消費者行為分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢
消費者每年每月至少要購買(mǎi)一次“心相印”紙巾，女性消費者成了“心相印”紙巾的主要消費者。消費者主要通過(guò)了超市這個(gè)商業(yè)途徑來(lái)購買(mǎi)“心相印”紙巾產(chǎn)品，用于餐后擦嘴。
2、各種消費者消費本產(chǎn)品的特性
男性消費者每月購買(mǎi)“心相印”紙巾最多在10-14包，而女性消費者每月購買(mǎi)“心相印”紙巾最多在20-29包。
3、消費者群體的構成
�、努F有消費者的職業(yè)有：學(xué)生、一般職員、待業(yè)人員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、離退休人員、管理干部、老師、軍人、其他、行政干部。
�、片F有消費者的個(gè)人收入：在1000-3999元的范圍之間；現有消費者的家庭收入：在700-2499元的范圍之間。
�、乾F有消費者的教育程度有：①高中畢業(yè)/中專(zhuān)/技校畢業(yè)②初中畢業(yè)③大專(zhuān)畢業(yè)④大學(xué)本科畢業(yè)⑤小學(xué)畢業(yè)⑥沒(méi)有接受過(guò)正式的教育⑦其他
�、认M者的類(lèi)型：本人、兒女、妻子、母親、丈夫、兄妹、其他人。
4、現有消費者的消費行為
�、刨徺I(mǎi)動(dòng)機：靠近便利、價(jià)廉物美、貨物齊全。
�、瀑徺I(mǎi)的時(shí)間：一個(gè)月左右時(shí)間購買(mǎi)一次。
�、琴徺I(mǎi)的頻率：每月至少購買(mǎi)1次。
�、荣徺I(mǎi)的數量：集中在10-14包、15-19包和30包以上。
�、少徺I(mǎi)的地點(diǎn)：超市、百貨商場(chǎng)、士多店（小商店）、餐飲店、紙巾批發(fā)店、專(zhuān)業(yè)紙品店、其他場(chǎng)所。
�、寿徺I(mǎi)的主要用途：餐后擦嘴、擦汗、上洗手間、擦手、擦物品、其他。
5、現有消費者的態(tài)度
�、艑Ρ井a(chǎn)品的價(jià)格態(tài)度：每包在1元左右，每條在4、5元左右
�、茖Ρ酒放频闹该徺I(mǎi)程度：“紙巾質(zhì)量好”為第一重要程度
�、菍Ρ酒放频恼J知程度：在眾多品牌中，僅次于“維達”品牌
�、葘Ρ酒放频钠贸潭龋号员饶行愿酉矏�(ài)“心相印”紙巾
�、墒褂煤蟮臐M(mǎn)意程度：紙巾質(zhì)感好、包裝外觀(guān)好看
�、蕦埥懋a(chǎn)品的需求程度：平均每天使用紙巾的'次數及其以上
�、讼M者了解本品牌的途徑：自己看到這些商品和使用過(guò)這種產(chǎn)品
�、虒Ρ酒放频纳a(chǎn)廠(chǎng)家的認知：恒安集團公司
�、蛯Ρ酒放频纳a(chǎn)廠(chǎng)家的認知途徑：電視廣告
6、消費者對本品牌的評價(jià)
�、艑Ρ酒放频膶傩栽u價(jià)最高的是：產(chǎn)品名稱(chēng)
�、茖Α靶南嘤 逼放频膬群脑u價(jià)：在情緒上有好感、在趣味上感到快樂(lè )、清潔上是潔凈的。
7、消費者對本品牌的質(zhì)量認知程度與建議
�、畔M者對本品牌的建議與意見(jiàn)：希望紙柔軟而堅韌、希望價(jià)格適中。
�、葡M者認為在紙巾的生產(chǎn)和銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題：紙巾質(zhì)量不過(guò)關(guān)，潔凈度不高。
三、產(chǎn)品分析
1、品牌宗旨
愛(ài)——讓世界心相印
2、品牌LOGO
3、“心相印”紙巾品牌形象及定位分析
�、旁谀磉叺挠H密朋友，提醒您并幫助您擁有優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活。
�、七x擇、渴望優(yōu)質(zhì)潔凈生活的現代年輕人
四、定價(jià)分析
紙巾產(chǎn)品定價(jià)一般都在2、5-7元之間，根據產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品的知名度，價(jià)格多元化。但紙巾一般都是中低檔消費的比較多，大概在3元左右的紙巾產(chǎn)品特別的受歡迎，也是消費者能接受的范圍之內。
五、產(chǎn)品定位
從中高低三個(gè)檔次全面占有市場(chǎng)。心相印是情侶間心有靈犀一點(diǎn)通的感覺(jué)，是朋友們相聚時(shí)會(huì )意的一笑。
六、“心相印”紙巾的特點(diǎn)
1、心相印品牌特性
公司采用100%進(jìn)口原生木漿為原材料，產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)450度的高溫瞬間消毒殺菌。我們紙制產(chǎn)品手感柔軟、細膩，潔白不掉紙屑，不含熒光劑，不含化學(xué)有害物質(zhì)。
心相印清新自然，香氣優(yōu)雅，采用純天然的原料。
心相印紙巾已不僅僅是紙巾，它更是一種時(shí)尚的體現。當國內開(kāi)始刮起一陣吉米風(fēng)的時(shí)候，心相印適時(shí)的推出了吉米漫畫(huà)系列的心相印紙巾包裝。不僅如此，心相印紙巾廣告的同步進(jìn)行，讓其時(shí)尚得更徹底。
2、“心相印”產(chǎn)品的類(lèi)型
產(chǎn)品類(lèi)型及特點(diǎn)：
�、啪硗布埾盗�
分為平板型、壓花型和印花型兩種：
每節打孔清晰、整齊、卷長(cháng)足，紙質(zhì)柔軟，衛生舒適，潔白，吸水性強。
�、剖峙良埾盗�
四邊壓花，纖巧精美，100%進(jìn)口木漿，紙質(zhì)柔韌、細膩、吸水性強；顏色潔白，不含熒光物質(zhì)。
皮夾式手帕紙系列
時(shí)尚包裝，外觀(guān)精巧，氣味清新，紙質(zhì)柔韌細膩，不掉紙屑，攜帶使用方便。
�、敲娼砑埾盗�
塑料抽取式：
紙質(zhì)柔韌，不掉紙屑，抽數足，衛生舒適，使用方便。
盒裝抽取式：
高裝高雅，抽數足，紙質(zhì)柔韌，不掉紙屑，衛生舒適，使用方便。
3、“心相印”紙巾的包裝
心相印的包裝分為幾個(gè)系列：
1）幾米漫畫(huà)系列
2）薰衣草香型系列
3）中國風(fēng)系列
4）卡通動(dòng)漫系列
5）心相印婚慶專(zhuān)用盒心相印
6）喜慶專(zhuān)用手帕紙
7）心相印茶語(yǔ)系列
4、心相印產(chǎn)品前景分析
心相印以其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、情感訴求及不斷擴大的市場(chǎng)占有，成功樹(shù)立并享有較高的品牌知名度和信譽(yù)度。
七、競爭者分析
1、清風(fēng)
�。�1）美感訴求
“心有清風(fēng)，紙有清風(fēng)”這句廣告語(yǔ)富有詩(shī)意和韻味、能使人產(chǎn)生豐富的聯(lián)想。它很好地抓住了中國人的審美心理，廣告語(yǔ)一出，馬上贏(yíng)得了大家的共鳴。（2）愛(ài)情與關(guān)愛(ài)
清風(fēng)邀請SHE做品牌代言人，廣告片中，風(fēng)景如畫(huà)的場(chǎng)景里的有浪漫愛(ài)情，美麗的海灘上女主角用清風(fēng)紙為小男孩擦拭傷口，使清風(fēng)同愛(ài)情、關(guān)愛(ài)建立起品牌關(guān)聯(lián)。
2、維達
�。�1）“維達”，的產(chǎn)品研究——迂回的戰術(shù)創(chuàng )品牌
�。�2）“維達”也很聰明，它在品牌戰略上，采取了迂回的戰術(shù)，并沒(méi)有與清風(fēng)產(chǎn)生直接的對抗。而是通過(guò)借助社會(huì )資源，引起品牌關(guān)注等多種方式，以比較小的投入，取得了很大的回報，品牌提升很快。比如其“維達”與體育結盟，贊助各種比賽，使維達牌生活用紙成為賽事指定專(zhuān)用紙，在消費者關(guān)注賽事的同時(shí)，同時(shí)亦關(guān)注了維達。
八、廣告戰略
1、廣告目標
此次策劃的目標主要有三點(diǎn)，第一、使用較少的費用最大限度覆蓋目標顧客，保證較高的接觸頻次；第二、擴大“心相印”紙巾這一品牌的知名度與美譽(yù)度；第三、樹(shù)立“心相印”紙巾的品牌形象，鞏固市場(chǎng)份額。
2、廣告地區：本次廣告在本地區進(jìn)行實(shí)施
3、廣告產(chǎn)品策略
首先要確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中的準確定位，培養產(chǎn)品的品牌特色，滿(mǎn)足消費者的需求和偏好，每種產(chǎn)品都有一個(gè)發(fā)展周期，不同時(shí)期的產(chǎn)品，消費者需求也會(huì )有所不同，對于剛投入的產(chǎn)品，要著(zhù)重提高知名度，成長(cháng)期的產(chǎn)品要注意提升品牌意識，成熟期產(chǎn)品主要強調服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)惠政策，對于衰退期的產(chǎn)品，應該要發(fā)覺(jué)新的消費方式。
4、廣告市場(chǎng)策略
即要確定廣告市場(chǎng)，首先要進(jìn)行市場(chǎng)細分，把市場(chǎng)細分為消費品市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)。消費品市場(chǎng)細分標準一般有地理、人口、經(jīng)濟、心理四類(lèi)標準。還可根據用戶(hù)規模和購買(mǎi)力大小以及用戶(hù)的地理位置作為細分標準。市場(chǎng)細分為廣告策略的選擇與制定提供了依據，使廣告策劃目標準確，制定出相應的準確的廣告市場(chǎng)策略。通過(guò)細分市場(chǎng)，還為確定目標市場(chǎng)提供可選擇的多個(gè)市場(chǎng)面。為了從多個(gè)市場(chǎng)面中選出理想的目標市場(chǎng)，必須認真評估每一個(gè)細分后的市場(chǎng)。根據消費者的具體需求制定廣告策略。
5、廣告實(shí)施策略
進(jìn)行廣告宣傳，在網(wǎng)絡(luò )及其電視等傳播媒體上做宣傳，同時(shí)，突出本產(chǎn)品的特色，及與其他同類(lèi)產(chǎn)品的區別。這是將廣告策劃變?yōu)楝F實(shí)行動(dòng)必須有的具體實(shí)施策略。廣告實(shí)施過(guò)程是在時(shí)空變化中有序展開(kāi)的。根據市場(chǎng)情況確定廣告宣傳的力度，還可以采取時(shí)機策略，即把握節假日產(chǎn)品銷(xiāo)售的淡旺季和重大活動(dòng)時(shí)機，使廣告信息融入節日文化氣氛之中，易被消費者接受。根據“心相印”紙巾的消費者類(lèi)型來(lái)決定實(shí)施那種策略。
6、廣告媒體策略
利用多種傳播媒介進(jìn)行廣告宣傳，以電視廣告為主要媒介播放。在推出產(chǎn)品期間也要以電視廣告為主。
另外除了電視廣告之外，還可以輔助一些媒體宣傳，比如雜志廣告，可以在一些黃金時(shí)代、時(shí)尚雜志等雜志刊登。
無(wú)論通過(guò)電視臺還是雜志進(jìn)行廣告宣傳，都必須花費一定的費用，要想節約成本，還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)上設置網(wǎng)站，同時(shí)在淘寶、易趣上注冊商店，在訪(fǎng)問(wèn)較多的網(wǎng)站上投放一定的廣告，并設置到網(wǎng)站的連接，與那些網(wǎng)站達成合作協(xié)議。還可以利用微博，如今使用微博的人數不勝數，微博上信息傳遞的速度是相當迅速的，更能實(shí)現信息的有效傳播。
除此之外，還可以在網(wǎng)站上增添網(wǎng)絡(luò )廣告。網(wǎng)絡(luò )廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買(mǎi)力最強的群體，網(wǎng)絡(luò )廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶(hù)。
7、促銷(xiāo)活動(dòng)與實(shí)施
“心相印“紙巾有自己的目標人群，針對這些目標人群來(lái)傳播產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的訴求，任何產(chǎn)品的目標消費人群都有一定的媒介接觸習慣，產(chǎn)品的傳播也要通過(guò)適當的媒體發(fā)布，才能有效的傳遞給消費者。
�、徘捌跍蕚�
在節假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告，利用網(wǎng)絡(luò )信息傳播速度快、范圍廣等優(yōu)勢，提高產(chǎn)品品牌知名度，把握時(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，盡量多的接觸消費者，給消費者留下深刻印象，以一定的優(yōu)惠政策來(lái)吸引消費者，花錢(qián)雇傭促銷(xiāo)人員在活動(dòng)當日幫忙宣傳和銷(xiāo)售工作，盡量以較低的費用取得良好效果為原則。
�、凭唧w實(shí)施
對產(chǎn)品進(jìn)行精心的包裝，采用統一的包裝袋。在流量較大的超市內進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，招聘幾個(gè)對產(chǎn)品了解的促銷(xiāo)人員，在超市比較顯眼的地方搭建促銷(xiāo)背景，吸引顧客的關(guān)注，促銷(xiāo)人員的衣著(zhù)打扮也應該與“心相印”紙巾的形象相襯，一律穿綠色的服飾，鼓勵消費者即使對方不買(mǎi)，也要保持態(tài)度和善，給消費者留下好的印象，從而達到樹(shù)立企業(yè)形象的效果。
8、廣告訴求策略
“心相印”的廣告必須全面體現品牌的主張、個(gè)性、價(jià)值和吸引消費者的互動(dòng)。
九、廣告訴求對象
1、品牌形象：在您身邊的親密朋友，提醒您并幫助您擁有優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活。
2、品牌定位：深深扎根人們日常生活的全國品牌，致力于提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活。
3、訴求對象：選擇、渴望優(yōu)質(zhì)生活的現代年輕人
十、廣告預算及分配
項目金額（萬(wàn)元）
1、電視500
2、雜志180
3、互聯(lián)網(wǎng)130
4、策劃費50
5、創(chuàng )意150
6、活動(dòng)費用100
7、機動(dòng)費用100
十一、廣告效果預測
廣告投放一段時(shí)間后，不定期以問(wèn)卷、訪(fǎng)談會(huì )等形式進(jìn)行廣告效果測定，在互聯(lián)網(wǎng)上也可以設置問(wèn)卷請網(wǎng)友進(jìn)行填寫(xiě)，根據調查的結果隨時(shí)修正廣告策劃案。從國內紙巾行業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，依然充滿(mǎn)不確定性�！靶南嘤 奔埥淼淖畲髢�(yōu)勢在于認準了紙巾這個(gè)細分市場(chǎng)，找到了自己的立足點(diǎn)，既避免了與國內其他品牌的正面競爭，也脫離了價(jià)格戰的漩渦。除此以外，在網(wǎng)站上也可以觀(guān)看訪(fǎng)問(wèn)量，看看網(wǎng)友及產(chǎn)品使用者對產(chǎn)品的評價(jià)如何。在投放廣告的電視臺查看廣告播放那一時(shí)段的收視情況，統計各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店在廣告投放后一段時(shí)間內的銷(xiāo)售情況，跟預期情況分別進(jìn)行對比，對廣告效果進(jìn)行分析，找出優(yōu)勢與不足之處，發(fā)揚優(yōu)勢，改進(jìn)不足。
廣告策劃 篇7
一、 廣告的目標
1、進(jìn)一步鞏固優(yōu)酸乳作為乳飲料行業(yè)的領(lǐng)導地位，強化乳飲料行業(yè)的第一品牌形象；
2、保持或超過(guò)類(lèi)別發(fā)展速度，保持或拉大與競爭品的差距；
3、加強品牌號召力，全方位加深與消費者的情感溝通和品牌體驗， 增強消費者對優(yōu)酸乳的品牌偏好度。
二、 市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)性
由于消費者生活水平的提高，現代人對健康越來(lái)越關(guān)注，而牛奶與健康相關(guān)，據研究表明，常飲牛奶可以使骨骼結實(shí)，使人頭腦聰明，并且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康，媒體的宣傳也使這種觀(guān)念深入人心。
2、市場(chǎng)成長(cháng)
從20xx年至今，伊利集團始終以強勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè)，并以極其穩健的增長(cháng)態(tài)勢成為了持續發(fā)展的行業(yè)代表。 20xx年，伊利全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入242.08億元，較上年同期增長(cháng)12.4%；20xx年第一季度，伊利業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入70.14億元，增幅達37%，繼續領(lǐng)跑中國乳業(yè)。伊利率先完成產(chǎn)品結構戰略升級；高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務(wù)收入已占據伊利整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的40%；其中，奶粉產(chǎn)品對主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的貢獻進(jìn)一步提升至20.34%。截至20xx年，伊利雪糕、冰淇淋產(chǎn)銷(xiāo)量已連續17年居全國第一，伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷(xiāo)量連續多年在全國遙遙領(lǐng)先，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷(xiāo)量自20xx年起即躍居全國第一位。
3、消費者接受性
伊利優(yōu)酸乳在純正天然的牛奶中，特別添加了“優(yōu)+益生元”，不僅增強免疫力，更能激活人體益生菌增殖，并源源不斷地給身體提供活力能量，保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種口味，適合大部分消費
群體。
三、廣告訴求策略
1、目標對象
主要目標消費群：15～25歲青春、時(shí)尚、充滿(mǎn)自信并正在經(jīng)歷青春煩惱的年輕人�，F代社會(huì )的年輕人，他們自信而充滿(mǎn)活力，主張追求時(shí)尚和個(gè)性，喜歡自由、輕松、隨意，希望受到關(guān)注，但他們在成長(cháng)的每一天中又缺少不了青春的煩惱與“酸甜”的生活體會(huì )。
其他目標消費群：普通大眾（依據市場(chǎng)了解到），25～40歲左右，母親在超市中采取利樂(lè )磚整箱購買(mǎi)的方式，讓孩子在家中飲用。
2、廣告的訴求重點(diǎn)
早期，伊利的廣告宣傳做了這方面的訴求，強調自己來(lái)自大草原，但由于廣告質(zhì)感比較差.反而更突出了企業(yè)的地域性。后來(lái),伊利與國際跨國廣告公司奧美合作后，伊利的品牌發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。最大的改變就是品牌的質(zhì)感。伊利的品牌中少了一些粗獷和粗糙，增添許多優(yōu)雅和細膩，“心靈的天然牧場(chǎng)”就是一句非常值得回味的廣告語(yǔ)。
但是問(wèn)題依然存在——天然是伊利品牌文化的核心組成部分，新的廣告片依然要表現出伊利牛奶在天然方面的特質(zhì)，那么，伊利新的廣告如何求新求變呢?
伊利把眼光放在了“奶牛的養育”上，并由此推出了一個(gè)讓人耳目一新的概念——用培養孩子的觀(guān)念養育奶牛。
終于，伊利推出了全新的廣告宣傳片，其傳播策略發(fā)生了明顯的變化。這個(gè)全新的TVC讓人眼前一亮。從廣告整體的制作工藝看，這部TVC無(wú)疑具有頂級水準。只30秒的TVC的每一個(gè)環(huán)節，表現得和執行得都非常到位。而廣告語(yǔ)也從“心靈的天然牧場(chǎng)”演變?yōu)椤疤焯焯烊弧薄?/p>
3、訴求對象需求分析
在廣告訴求上。伊利提出“用培養孩子的觀(guān)念.養育奶�！�。這是一個(gè)很新穎的訴求角度。把訴求的利基落到牛奶的均衡營(yíng)養方面，這無(wú)疑是站在自己目標受眾的角度提出的一個(gè)攻心為上的訴求策略。同時(shí)伊利在延續其天然品牌核心概念的同時(shí)又增加其科學(xué)養殖的概念。在市場(chǎng)上樹(shù)立了自己品牌的新區隔。在一定程
度上豐富了伊利作為乳品企業(yè)的品牌內涵。
伊利將自己的目標受眾對準了都市中有較強消費能力的、有孩子的家庭女性，具有更明確的指向性。她們的年齡在25歲到40歲之間，一般都有年幼的孩子或想要一個(gè)孩子。廣告的表現形式非常貼近這個(gè)群體的審美心理，一群擬人化的小牛就像兒童一樣可愛(ài).非常人性化，充滿(mǎn)歡快和清新的視覺(jué)感受。這樣的表現方式更容易吸引她們。而訴求更容易打動(dòng)她們。如果伊利能夠像培養孩子一樣養育奶牛，從小就注重小牛的營(yíng)養均衡，那么在天然環(huán)境中生長(cháng)的'奶牛將更加健康，牛奶將更加天然。孩子的健康成長(cháng)是每一個(gè)母親最關(guān)心的話(huà)題。伊利從這個(gè)角度切入，強調自己奶源的健康，“天天天然”則是整個(gè)訴求的結論。準確訴求比創(chuàng )意更重要。
四、廣告媒體策劃
媒介組合策略
針對“年輕、時(shí)尚”的青少年消費群體的媒介收視特征，伊利優(yōu)酸乳選擇了以電視傳播為主體，以廣播為補充，以網(wǎng)絡(luò )/手機無(wú)線(xiàn)為消費者參與平臺，以促銷(xiāo)和路演拉動(dòng)銷(xiāo)售。貫穿“我要我的滋味”的歌曲，進(jìn)行了全方位的傳播。不同的媒介組合方式充分發(fā)揮代言人的價(jià)值最大化，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下緊密配合，使優(yōu)酸乳的營(yíng)銷(xiāo)整合方案執行效果達到立體化傳播推廣。
客戶(hù)青睞APP植入模式
作為國內奶業(yè)巨頭，伊利選擇把自己的某款奶制品投放到多家社交網(wǎng)站，而且采取了馮小剛電影版另類(lèi)的植入式廣告。據了解，目前伊利舒化奶在騰訊“QQ空間”、“QQ牧場(chǎng)”進(jìn)行這樣的展示：用戶(hù)領(lǐng)養、成長(cháng)、產(chǎn)出產(chǎn)物、偷取、售出一系列過(guò)程，均是伊利舒化奶的“生產(chǎn)場(chǎng)景再現”。
伊利成為“綠色世博”的最佳代言
人文綠色：在世博園內，伊利為廣大游客提供了休閑桌椅400多套、遮陽(yáng)傘近1000把、投放帳篷115頂，充分體現了伊利的人文關(guān)懷。在“育樂(lè )灣”伊利牧場(chǎng)中，伊利工作人員不僅為小朋友們提供做一名乳業(yè)工作者的體驗平臺，還通過(guò)用廢舊牛奶盒制作的環(huán)保座椅等向小朋友們傳遞綠色理念。
伊利參建了世博史上首個(gè)針對殘疾人的“生命陽(yáng)光館”，讓殘疾人在其中體驗無(wú)障礙生活，讓健全人體驗殘疾人生活的不易。交互式體驗展現了伊利的公益性
和綠色人文關(guān)懷，這一舉動(dòng)，甚至得到了**的贊揚。
伊利打造了國內第一個(gè)由企業(yè)發(fā)起的綠色公益微博 “綠社會(huì )”，作為伊利綠色公益戰略的組成部分，幾個(gè)月來(lái)，該平臺已經(jīng)成為了廣大網(wǎng)友提供了隨時(shí)隨地傳遞、分享綠色理念的聚集平臺，同時(shí)，也讓更多的人加入到了伊利倡導“綠色”的隊伍之中，踐行綠色，綠色生活。
充分運用手機無(wú)線(xiàn)的資源
以“我要我的滋味”為核心概念，請劉亦菲演唱“我要我的滋味”主題歌曲，并充分運用手機無(wú)線(xiàn)的資源、進(jìn)行“我要我的滋味”彩鈴免費下載。隨著(zhù)“我獎我的滋味”促銷(xiāo)活動(dòng)在全國的大面積展開(kāi)，以及所有POP中都有彩鈴免費下載信息的傳播，到20xx年11月10日結束，彩鈴下載量達到150多萬(wàn)條。
充分運用網(wǎng)絡(luò )的資源
優(yōu)酸乳代言人劉亦菲、易建聯(lián)在搜狐參加網(wǎng)上明星互動(dòng)活動(dòng)。針對伊利優(yōu)酸乳的目標消費群體的生活特性，利用網(wǎng)絡(luò )聊天互動(dòng)的方式和消費者充分溝通，并請代言人在聊天上暢談在拍攝伊利優(yōu)酸乳廣告時(shí)的花絮故事等。網(wǎng)絡(luò )聊天的活動(dòng)方式吸引了很多年輕消費者的聊天互動(dòng)，從品牌傳播的角度，以軟性的宣傳方式擴大對伊利優(yōu)酸乳品牌的影響力。充分開(kāi)展地面和消費者互動(dòng)的路演方式 伊利優(yōu)酸乳在線(xiàn)上（廣告、網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)）的資源后，深化品牌形象提升消費者品牌認知度與記憶度。在線(xiàn)下增進(jìn)與消費者的接觸點(diǎn)及互動(dòng)性，促進(jìn)消費者對產(chǎn)品的了解，
將代言人和優(yōu)酸乳品牌結合更緊密代言人音樂(lè )的合作
借劉亦菲首次推出新專(zhuān)輯之機，伊利優(yōu)酸乳與代言人劉亦菲緊密合作，請她為伊利優(yōu)酸乳創(chuàng )作新的廣告主題歌曲，并通過(guò)劉亦菲新專(zhuān)集的發(fā)行及歌友會(huì )、大型歌迷見(jiàn)面會(huì )等活動(dòng)，在全國展開(kāi)推廣活動(dòng)，將伊利優(yōu)酸乳的“輕松、年輕、時(shí)尚、個(gè)性”品牌個(gè)性與劉亦菲的形象緊密結合，更形象地傳遞“我要我的滋味”的品牌核心概念。
五、廣告預算
廣告預算是企業(yè)和廣告部門(mén)對廣告活動(dòng)所需要費用的計劃和匡算，它規定了廣告計劃期內開(kāi)展廣告活動(dòng)所需要的費用總額、使用范圍和使用方法。
伊利優(yōu)酸乳在投入期階段需要通過(guò)電視、平面等多種媒介宣傳自己，以達到
迅速搶占市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)份額，為后面的發(fā)展打下基礎。這一時(shí)期的廣告預算主要注意伊利要將要達到的預期目標所要投入的廣告費用。廣告的投入還要基于企業(yè)自身的財政能力，要建立在自身財務(wù)能力的基礎之上，不能超出太多，導致企業(yè)的正常運作受到影響。除此之外，廣告的預算還要基于競爭對手的廣告投入，要分析競爭對手的廣告對自身發(fā)展的影響，懂得通過(guò)廣告削減競爭對手廣告的影響力。對競爭對手的廣告或宣傳行為迅速做出反應，這也是預算的重要因素。要想達到理想的廣告宣傳效果，還要在廣告終端是選擇要全面有效，伊利通過(guò)電視廣告，平面的宣傳廣告比如路牌、公交車(chē)身的廣告、各種海報。廣告預算的制定還要考慮。
作為世博會(huì )的贊助商，伊利的廣告預算還應考慮在世博會(huì )中宣傳活動(dòng)，讓伊利的廣告活動(dòng)不至于受到影響。伊利的宣傳還有重要的傳媒，那就是網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)與QQ等多家社交網(wǎng)站的合作，將伊利的生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程在QQ牧場(chǎng)做一次情景再現。
做好全面的廣告預算，為廣告宣傳提供充足空間，達到廣告效果最大化與最好的成本控制。做到每一筆錢(qián)都能花在刀刃上，提高廣告的效率。評估廣告的效果，預算為企業(yè)廣告效果的評估提供了經(jīng)濟指標。
確定具體的廣告預算可以根據伊利的銷(xiāo)售額、利潤額確定。廣告預算的制定還可以根據伊利的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)目標，具體確定廣告規劃和廣告目標編制廣告計劃，確定企業(yè)的廣告預算總額。
廣告預算的控制，廣告預算實(shí)施后，企業(yè)和廣告代理商就必須加強對廣告預算的有效控制和管理。使廣告費用用得合理、適度，減少或避免偏差和失誤。
廣告策劃 篇8
一、公司概況
大治糧油有限公司以經(jīng)營(yíng)大米為主，初期擁有資金為60萬(wàn)元，在各類(lèi)新興企業(yè)中具有很大的發(fā)展潛力。隨著(zhù)人們生活水平的提高，公司以科技為支撐，采用國際先進(jìn)的加工設備，突出優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)，實(shí)行稻經(jīng)輪作，逐步建設成為產(chǎn)業(yè)特色鮮明，生態(tài)環(huán)境良好，功能布局合理，設施配套齊全的示范區；逐步建設成為高端農產(chǎn)品供應、技術(shù)標準輸出的現代高效農業(yè)園區。
二、產(chǎn)品概況
好米源自大治。大治大米，精選優(yōu)質(zhì)稻谷，采用國際先進(jìn)的加工設備，加工出的大米，米質(zhì)純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳，同時(shí)富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營(yíng)養成分，采用國家規定標準的包裝袋，保證的產(chǎn)品的質(zhì)量性和安全性，是值得廣大消費者喜愛(ài)與信賴(lài)的米中佳品。
三、環(huán)境分析
據國家統計局的數據顯示，當前我國水稻種植面積4.6億畝，是世界上水稻種植面積最大的國家,水稻產(chǎn)量占我國糧食總產(chǎn)量的一半左右。我國人口中有65％以水稻為主食，水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。根據市場(chǎng)調查：瞳熙有限公司、雙月、奈斯有限公司、小關(guān)EVEN和永達有限公司是國內的幾大大米品牌公司，這些公司多集中在華南、西北、西南、華北這些以大米為主要糧食的'地區。
隨著(zhù)人民生活水平的日益提高與對環(huán)保、健康意識的日益增強，將給大米業(yè)高檔營(yíng)養健康的品牌提供巨大的商機和市場(chǎng)。廣大的消費者需要更安全的農產(chǎn)品來(lái)保障自己的身心健康，所以大治應利用其美譽(yù)度高的品牌來(lái)為自己打下更大的市場(chǎng)。
四、市場(chǎng)分析
目前，我國市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的國產(chǎn)大米大約90％左右來(lái)自東北三省，其他是產(chǎn)自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。其中，東北長(cháng)粒香大米銷(xiāo)量最多。由于東北長(cháng)粒香大米煮好的米飯口感好，松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)隨著(zhù)市民生活水平的提高，東北長(cháng)粒香大米也逐漸地被越來(lái)越多的市民所認識、所接受，受到越來(lái)越多中、高收入市民的追捧和青睞。東北長(cháng)粒香大米的品牌隨之增多，有“五�！�、“秋然”、“銀珠”“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等。因此，我公司你推出大治福米，純綠色天然保健大米，煮粥蒸飯清香適口，營(yíng)養價(jià)值極為豐富，家庭食用健康美味，送親朋好友，精致實(shí)用。選大治福米，絕對沒(méi)錯！
五、企業(yè)戰略
針對目前的市場(chǎng)分析和環(huán)境分析我公司對新產(chǎn)品的廣告宣傳做了兩個(gè)個(gè)階段的規劃： 第一階段：本階段目標為使消費者逐漸熟悉本產(chǎn)品，提高對產(chǎn)品的認知程度，并對推廣產(chǎn)品產(chǎn)生認同感。
第二階段：本階段目標為利用“元旦”或其他節日促銷(xiāo)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量。在眾競爭產(chǎn)品中脫穎而出，使消費者信賴(lài)企業(yè)產(chǎn)品，用以穩定鞏固本產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。
六、營(yíng)銷(xiāo)戰略
第一階段：本階段選出中國傳統的節日，如端午節、中秋節這些具有家庭幸福感的節日推出大治福米，以此增加消費者對本產(chǎn)的好感，認同感，創(chuàng )造良好的口碑。
第二階段：本階段推出買(mǎi)就送等促銷(xiāo)活動(dòng)，以此提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，增加消費者對產(chǎn)品的信賴(lài)，使本產(chǎn)品脫穎而出。
七、廣告戰略
�。ㄒ唬⿵V告目標
為了提高大治大米的知名度,增加銷(xiāo)售額,提升品牌形象和品牌知名度，從而提高本公司核心價(jià)值，成為是消費者信賴(lài)產(chǎn)品，放心的公司。
�。ǘ⿵V告對象
全國消費者
�。ㄈ⿵V告地區
華北市場(chǎng)、華南市場(chǎng)、華中市場(chǎng)、華東市場(chǎng) 西北市場(chǎng)、、華南市場(chǎng)、華北市場(chǎng)、東北市場(chǎng)
八、廣告策劃
�。ㄒ唬⿵V告主題
第一階段：選大治福米，吃出健康身體！ 第二階段：送給家人最好的祝福，大治福米！
�。ǘ⿵V告訴求
理性訴求、感性訴求
�。ㄈ⿵V告媒體
1、媒體選擇
�。�1）以電視媒體為主導，因為電視是現代廣告的主角，是現代所有媒體中最家庭化的娛樂(lè )媒體。因此，對視聽(tīng)者的親近感也很強烈，是感動(dòng)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)兩方面的媒體。通過(guò)將視聽(tīng)者吸引進(jìn)畫(huà)面，移入感情，對商品的理解也就很快，以動(dòng)感能達到注視率高的表現，因此電視廣告是本公司品牌宣傳的主要媒體。
�。�2）以紙面媒體為補充，將本產(chǎn)品介紹給廣大目標消費者，同時(shí)也能將信息傳達給電視廣告未能傳達到的那部分消費者。
2、媒體選擇標準
3、媒體的頻率分配
電視媒體廣告在選定的各大電視臺播放，采用節目冠名方式，每周一次。 紙面媒體廣告在選定的報紙刊登，每周一版。
�。ㄋ模⿵V告預算
第一階段：各地區的廣告投放一次，預算共10萬(wàn)元
第二階段：各地區的廣告投放均追加10萬(wàn)元，共70萬(wàn)元 總計計廣告預算投入：80萬(wàn)元
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