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總經(jīng)理鼓舞人心的演講
總經(jīng)理鼓舞人心的演講1
馬云：大家好。我今天感到非常榮幸能來(lái)到這里和大家見(jiàn)面。大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請我來(lái)演講。我沒(méi)有意料到20xx名人勵志演講稿范文20xx字3篇20xx名人勵志演講稿范文20xx字3篇。很多人說(shuō)因為所有關(guān)于雅虎，阿里巴巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)這里演講是非常的敏感。但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來(lái)了。今天如果你有任何問(wèn)題要問(wèn)我，我都會(huì )一一回答。
今天是我來(lái)美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。這個(gè)計劃沒(méi)有人知道。甚至我的公司也不知道。大家問(wèn)我為什么要來(lái)這里。要打算作收購雅虎的準備嗎?不，大家都太敏感了。我來(lái)這里是因為我累了。過(guò)去20xx年來(lái)太累了。我在1994年開(kāi)創(chuàng )我的事業(yè)，發(fā)現了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。那時(shí)候我覺(jué)得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著(zhù)、生存著(zhù)。在政府機關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。
我們還幸運地擁有著(zhù)淘寶網(wǎng)，支付寶，阿里云和集團下其他的公司。所以，建立阿里巴巴20xx年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。
尤其今年的挑戰實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒(méi)有意料到的。中國人說(shuō)每20xx年是一個(gè)本命年。阿里巴巴今年在中國剛好是第20xx年，也遇上了許多棘手的問(wèn)題，好比今年初因為供應商欺詐事件導致首席執行官辭職，還有VIE的問(wèn)題，雖然我到現在仍然不知道什么是VIE，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。所以，忙完所有這些事情之后我累了。我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì )比今年更辛苦。我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰。
我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰做好準備。這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執行官。但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。所以我準備在美國花上一段時(shí)間好好思考和放松。前兩天，我開(kāi)始再次練習起高爾夫球，好好放松。所以，來(lái)美國的目的真的不像是大家揣測的這么復雜。
我們是一間非常幸運的公司。我沒(méi)有任何的背景，沒(méi)有富裕的父親，也沒(méi)有很有權勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機會(huì )。
我記得1999年來(lái)到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了Menlo Park一帶開(kāi)會(huì )。但是沒(méi)有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒�；氐搅酥袊�，一點(diǎn)資本都沒(méi)拿到。但是，我充滿(mǎn)了信心。我看到了美國夢(mèng)。我看到硅谷的快速成長(cháng)，我看到許多公司的停車(chē)場(chǎng)不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿(mǎn)了車(chē)。我相信那種快速的成長(cháng)也會(huì )發(fā)生在中國。接著(zhù)我創(chuàng )立阿里巴巴，20xx年過(guò)去了，到今天取得了很多的成績(jì)。
但在那之前，沒(méi)有人相信B2B能夠在中國發(fā)展。當時(shí)B2B美國有名的公司包括, Broadvision和Commerce One，這些公司主要的客戶(hù)都是大公司的買(mǎi)家們。沒(méi)有人覺(jué)得中國近期內會(huì )有大公司的出現，而大公司也不會(huì )有電子商務(wù)的需求，因為所有大公司都是歸于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是，我們必須要專(zhuān)注在小型公司，因為未來(lái)是私營(yíng)企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。
還有，美國大公司的B2B是非常專(zhuān)注于買(mǎi)家，美國的買(mǎi)家們需要許多建議來(lái)幫忙節省成本開(kāi)銷(xiāo)和時(shí)間。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他們比我們還厲害，懂得還多。
我們應該專(zhuān)注于幫他們賺錢(qián)，把產(chǎn)品外銷(xiāo)出去。當時(shí)我們也遇到很多挑戰，但是20xx年過(guò)去了，今天全球有58萬(wàn)的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來(lái)做生意。我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò )游戲賺錢(qián)。但是我們晚上可以睡得安穩，因為我們知道我們賺的錢(qián)并不是從網(wǎng)絡(luò )游戲上來(lái)的。我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長(cháng)來(lái)的，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。直到今天我都沒(méi)有為阿里巴巴賺了多少錢(qián)而驕傲過(guò)，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!
在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒(méi)有人可以幫助超過(guò)5000萬(wàn)的中小企業(yè)。但是今天，我們正在努力這么做。人們會(huì )跟我說(shuō)，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當于你將好幾噸羊運到了喜馬拉雅山頂上我說(shuō)，是的，我們還會(huì )把他們運下來(lái)。而且我們做到了。
第二個(gè)公司是淘寶。大家都跟我說(shuō)，天哪，你是在跟eBay競爭啊!我說(shuō)，"為什么不?"中國需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。創(chuàng )建一個(gè)中國的網(wǎng)絡(luò )交易市場(chǎng)需要時(shí)間跟精力。所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國做這個(gè)沒(méi)戲。我說(shuō)，如果你總是不嘗試，你怎么知道沒(méi)戲?所以我們就嘗試了。我說(shuō)如果eBay是大海里的鯊魚(yú)，那我們就是長(cháng)江里的揚子鱷。咱們不在大海里打架，我們在長(cháng)江里練練。一開(kāi)始很困難，但是很有樂(lè )趣。而且我們最后活下來(lái)了。一開(kāi)始eBay占據了中國C2C市場(chǎng)的90%。但是到了今天，我們擁有中國C2C市場(chǎng)90%的份額。我們很幸運，真的只是幸運。很多事情以后我們還可以再討論。
今天，大家總是在寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的認為我們有多么聰明。我們犯了很多錯誤。當時(shí)我們還是很愚蠢的。所以我在想，如果哪天我要寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的書(shū)，我會(huì )寫(xiě)《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯誤》。
這才是大家應該記住的事情，應該學(xué)習的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。成功有很多幸運的因素。但是如果你想學(xué)習別人是怎么失敗的，你就會(huì )受益很多。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書(shū)。因為，當你仔細去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。而這才是最重要的。所以淘寶成功了，接下來(lái)我們做了支付寶，因為大家都說(shuō)中國沒(méi)有信用體系，銀行很糟糕，
物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來(lái)這里跟大家說(shuō)我的生意經(jīng)的，我沒(méi)有準備PPT，因為我沒(méi)有股票要賣(mài)給大家。但是我想正因為中國的落后的物流、信用體系和銀行，我們才需要有創(chuàng )業(yè)精神。這就是我們需要創(chuàng )建自己的藍圖。所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標準。我記得6年前當我來(lái)美國的時(shí)候，我說(shuō)我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會(huì )超過(guò)美國。人們說(shuō)，不會(huì )的。
然后我說(shuō)，你們的人口才3億。中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4億人口，沒(méi)有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題，不是嗎?我們走著(zhù)瞧。今天，中國網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的人口超過(guò)了美國。然后人們說(shuō)為什么你們的購買(mǎi)力這么低?我們五年后在再說(shuō)。今天，人均消費大概只有200人民幣每月。5年以后，這些人會(huì )消費20xx元。而且我們很有耐心。我們還很年輕。我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。他們還很年輕，所以讓我們期待未來(lái)。
當時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說(shuō)這是一個(gè)很傻的擔保服務(wù)。張三要從李四那里買(mǎi)點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢(qián)匯給李四，李四也不肯把貨給張三。
所以我們就開(kāi)了一個(gè)賬戶(hù)，跟張三說(shuō)，把錢(qián)先匯給我，如果你對貨物滿(mǎn)意，那么我付錢(qián)，如果你不滿(mǎn)意，你退貨，我退錢(qián)給李四。人們說(shuō)你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶(hù)是不是需要這樣的服務(wù)。我們是不是滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。如果這東西很傻的話(huà)，今天中國就有超過(guò)6億的注冊用戶(hù)在用這個(gè)傻東西。所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì )變得非常聰明。所以今天支付寶很好，我們還在成長(cháng)。支付寶跟Paypal很像，但是我從交易量來(lái)說(shuō)，我們比Paypal更大。
最后，也是最重要的，是我們的阿里云計算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴嬎愕墓静煌�。那些公司是想把他們的軟件和硬件賣(mài)給你。但是我們沒(méi)什么可以賣(mài)的。我們通過(guò)云技術(shù)對自己的數據進(jìn)行計算。來(lái)自中小企業(yè)的數據，來(lái)自淘寶消費者的數據，以及來(lái)自支付寶的數據。我們相信未來(lái)。未來(lái)的世界將是信息處理的世界。我們將如何很好地與他人分享數據。這將是未來(lái)商業(yè)的核心。這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強。
整個(gè)公司都很健康。一開(kāi)始人家說(shuō)這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來(lái)了。我們很有耐心。我們總在問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題"為什么我們還要這么辛勤地工作?有一天，我問(wèn)我的同事，他告訴我，"Jack，我從來(lái)不知道我這輩子還能做這么多事情。第二，我從來(lái)不知道我現在做的事情對社會(huì )這么有意義。第三，我從來(lái)不知道生活是這么艱辛的。"我們沒(méi)日沒(méi)夜地工作，甚至是現在也是這樣。我變得更瘦了，而且長(cháng)相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我們很驕傲，我們在改變中國，而不是你掙了很多錢(qián)。
20xx年前，當我走在街上，有人跑過(guò)來(lái)感謝我，因為阿里巴巴幫他們得到了國外的訂單、國外的生意。今天，當我走在街上，有人過(guò)來(lái)感謝我，說(shuō)他和妻子在淘寶上開(kāi)了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯。
這對我來(lái)說(shuō)，意義重大。我們將誠信變得有價(jià)值(你的誠信是可以變成錢(qián)的)。許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì )非常富有，因為人們都愿意跟信譽(yù)好的店家做生意。我們教育消費者要聰明。有人來(lái)跟我說(shuō)：馬云，我在淘寶上買(mǎi)了個(gè)東西，非常非常便宜，你說(shuō)這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現實(shí)生活中無(wú)處不在。
但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來(lái)對付這個(gè)問(wèn)題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權、偽冒商品。但是如果有一瓶紅酒，在線(xiàn)下的商場(chǎng)里買(mǎi)要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì )這樣?因為渠道、廣告費用。為什么消費者要為這么多其他費用買(mǎi)單?我們幫消費者省了，所以我們跟消費者說(shuō)，如果你在淘寶上買(mǎi)一件15塊錢(qián)的T恤，而它在商場(chǎng)里要賣(mài)150塊錢(qián)，那不是因為淘寶賣(mài)的太便宜了，那是因為商場(chǎng)里賣(mài)的太貴了。我們應該幫助消費者變的更聰明。
第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見(jiàn)在中國有很多的工廠(chǎng)，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠(chǎng)。他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣(mài)。
他們不知道誰(shuí)是他們的銷(xiāo)售渠道，也不了解最終購買(mǎi)他們產(chǎn)品的客戶(hù)。這種代工廠(chǎng)，在遇到有問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機)，會(huì )馬上陷入困難。所以我們應該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶(hù)溝通，你應該自己去做銷(xiāo)售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。否則，你就只是個(gè)工廠(chǎng)。我們正在改變這些工廠(chǎng)，扭轉這種局面，我感到非常自豪。這與財富無(wú)關(guān)，因為如果你有一百萬(wàn)，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬(wàn)，那你可能就有麻煩了。你會(huì )擔心通貨膨脹，于是你開(kāi)始投資，接著(zhù)你就可能遇到困難。
如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財富了，就是社會(huì )的財富了。你的股東、投資者，認為你應該比政府更能有效地使用這些錢(qián)。于是他們給你信任，那你要如何運用好這筆錢(qián)，對得起他們的信任呢?我覺(jué)得這是我們所面臨的挑戰。阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人，是我們的員工。
我們員工的平均年齡是26歲。我們正面臨著(zhù)許許多多的挑戰，這些是我曾經(jīng)所沒(méi)有意識到的.。曾有一位政府高層來(lái)公司訪(fǎng)問(wèn)，他說(shuō)馬云，如果你們淘寶有3億用戶(hù)，那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。
我說(shuō)是的，這個(gè)管理的難度非常大。不管我們制定出什么新的政策，都會(huì )讓我們遇到各種壓力。但用戶(hù)有抱怨的時(shí)候，就好像是對制定政策的政府不滿(mǎn)似的。就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著(zhù)淘寶的"游戲規則"，我們從未有過(guò)這樣的經(jīng)歷。如果我們改變一下，比如說(shuō)做搜索引擎，傳統的搜索引擎，會(huì )讓賣(mài)的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì )讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。之后，會(huì )有很多的人會(huì )去驗證。有200個(gè)人來(lái)到我們公司，跟我說(shuō)，我們會(huì )為改變游戲規則而付出代價(jià)。我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來(lái)的。我們不需要不能服務(wù)于人的項目。我們需要社會(huì )學(xué)家，經(jīng)濟學(xué)家，讓這些人來(lái)制定我們的政策規則。所以我們還面臨著(zhù)許許多多的考驗。
但我們仍覺(jué)得驕傲，因為我相信在21世紀，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì )的是如何解決社會(huì )上存在的某個(gè)問(wèn)題，而不僅僅是學(xué)會(huì )如何抓住幾個(gè)機會(huì )。抓住機會(huì )是非常容易的，我不是吹牛，我覺(jué)得今天，在阿里巴巴成立20xx年后，我覺(jué)得賺錢(qián)非常容易，但是要穩定的賺錢(qián)，并且對社會(huì )負起責任、推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展，非常難。這也是我們正在努力為之的，我相信中國因為有了互聯(lián)網(wǎng)，在未來(lái)的3年內會(huì )有很大的發(fā)展。今年，人們說(shuō)很多中國的股票因為VIE掉了很多。我相信，如果你看看其他地區的經(jīng)濟，比如美國目前正面臨巨大考驗;比如歐洲可能已經(jīng)無(wú)所適從;那中國會(huì )怎么樣?所有發(fā)生在美國和歐洲的情況，三四年后也會(huì )發(fā)生在中國。三四年后，中國的經(jīng)濟將面臨巨大的挑戰。如果你預感到了將會(huì )有糟糕的事情發(fā)生，那就從現在開(kāi)始為之做準備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎
作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔起我們的責任。我不是政治家，我只為自己說(shuō)話(huà)，為我的客戶(hù)—5000萬(wàn)中小企業(yè)者和800萬(wàn)淘寶賣(mài)家說(shuō)話(huà)。他們在3年后要如何生存下去?這也是我此次來(lái)到美國想要去學(xué)習的。跟奧巴馬學(xué)習，他將如何增加就業(yè)，他會(huì )怎么做，從錯誤中整理經(jīng)驗，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。這就是為什么我會(huì )來(lái)這里。
總經(jīng)理鼓舞人心的演講2
大家好!感謝集團公司給予我這樣一個(gè)平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節，暢敘友情，展望未來(lái)。首先，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4S店的各位車(chē)迷、各位朋友們，致以節日的祝福!
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對話(huà)。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前，我們總結工作，盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì)，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來(lái)。
20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，銷(xiāo)售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠(chǎng)家的任務(wù)，為別克4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn)，20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰，在我們進(jìn)入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應對挑戰，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)們耐心細致的解答客戶(hù)提出的每個(gè)問(wèn)題;我們的客服代表們回訪(fǎng)客戶(hù)微笑大方，自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛(ài)車(chē)都視如己出，絕對保障客戶(hù)的駕駛安全與舒適。我看到售車(chē)大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的'秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著(zhù)的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結一致，讓客戶(hù)知道什么是最想要的，我們就能夠繼續前行。并保證別克4S店的銷(xiāo)售額明年能夠再創(chuàng )新高!
馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語(yǔ)錄：
"生命的舞臺由自己鑄就，汽車(chē)集團由你打造!
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是汽車(chē)集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰是我的榮幸!"
最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
總經(jīng)理鼓舞人心的演講3
今天我們在這里召開(kāi)服裝公司20xx年的年終工作會(huì )議!
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間!
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能很出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的!
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，興則員工興，衰則員工困。說(shuō)的'簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來(lái)的目標是：在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拼搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
"在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備;需要創(chuàng )新，不斷突破陳規;需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂(lè )，鼠年大吉!
謝謝大家!
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