廣告策劃

時(shí)間:2022-09-07 14:12:14 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

【熱門(mén)】廣告策劃模板合集八篇

廣告策劃 篇1

  1、戰“痘”的青春——《益生堂》

【熱門(mén)】廣告策劃模板合集八篇

  《益生堂》案例20xx年在首屆中國企業(yè)著(zhù)名策劃案評選活動(dòng)榮獲“中國十大策劃案”。

  益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場(chǎng)泛濫、普遍銷(xiāo)售低潮的環(huán)境下脫穎而出,成為華南市場(chǎng)保健品的新星。其年銷(xiāo)售額近億元。

  這是一個(gè)小預算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于:完整地運用了整合營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)場(chǎng)調查開(kāi)始以準確的市場(chǎng)定位推出了廣告“戰痘的青春”系列,結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬(wàn)元”公關(guān)活動(dòng),迅速崛起。其完善的銷(xiāo)售管理工程的導入亦為其長(cháng)久發(fā)展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)創(chuàng )意及表現影響深遠,仿效者眾。

  “每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬(wàn)投保產(chǎn)品質(zhì)量險”及“慰問(wèn)交警、升國旗”等系列新聞行銷(xiāo)的運用,更是石破天驚,在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng),為保健品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新發(fā)拓展了空間。

  2、“腸”治久安——金雙歧

  《金雙歧》榮獲20xx年中國策劃藝術(shù)博覽會(huì )銀獎。

  金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態(tài)制劑,國家一類(lèi)新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在otc市場(chǎng)的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題點(diǎn)在于藥品的療程較長(cháng)、包裝一般等。

  此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧20xx年5月,由深圳衛生局主辦、深圳商報社協(xié)辦、萬(wàn)澤醫藥公司貫徹執行的深圳市安全用藥科普調查活動(dòng),將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合,利用整合傳播優(yōu)勢,借助公關(guān)事件,贏(yíng)得了廣泛的、持續的報道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費者、營(yíng)業(yè)員充分溝通,良性互動(dòng),在短短的時(shí)間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶(hù)的執行力特強(該客戶(hù)榮獲采納20xx年優(yōu)秀客戶(hù)獎),此產(chǎn)品在銷(xiāo)量滑坡情形下扭轉態(tài)勢,銷(xiāo)量持續上升。

  3、30天提高記憶商數18.52——腦靈通

  腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,我們對它的策劃成功之處在于大膽走出常規的健腦益智產(chǎn)品的做法,走細分市場(chǎng)之路,避開(kāi)當時(shí)強勁的對手(腦輕松),集中火力攻打考生市場(chǎng),與對手打貼身戰,巧妙地奪取了市場(chǎng)份額。

  此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣:首先以“30天提高記憶商數18.52”為利益承諾點(diǎn),并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。其次,加強產(chǎn)品與考生、考生家長(cháng)之間的溝通,使產(chǎn)品具有親和性,使消費者與購買(mǎi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!

  不到3個(gè)月,腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長(cháng)為市場(chǎng)的競爭品牌,一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買(mǎi)率最高的健腦產(chǎn)品,銷(xiāo)售回款(深圳、廣州)倍增。

  4、家庭健康一把手——阿凈嫂

  此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時(shí)此類(lèi)產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低,我們接手后,將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛(ài)家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國女性心目中的理想化身;同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽(yù)度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。

  本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個(gè)極富親和力的品牌形象,使消費者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。

  另外,“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來(lái),以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷(xiāo),引起傳媒關(guān)注,短期內使產(chǎn)品知名度大增,大嫂的現場(chǎng)促銷(xiāo)更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場(chǎng)上的領(lǐng)導性品牌。

  5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂

  1998年,我們幫助一位客戶(hù)推出了運用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜,專(zhuān)治臉上雀斑、黑點(diǎn),它就是伊美堂消斑面膜。

  本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng )意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱(chēng),輔以著(zhù)和服的女性形象,并以其側剪影為商標,貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng),運用ars戰術(shù),連續出擊,形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷(xiāo)量猛增,樹(shù)立起深圳中藥銷(xiāo)斑面膜品牌形象。后市場(chǎng)上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。

  6、熱愛(ài)生命尊重生命善待生命——華西附三院

  此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會(huì )效應和廣泛的社會(huì )影響。98年各大醫院面臨醫療體制改革,使醫院開(kāi)始面對激烈的市場(chǎng)競爭。采納公司在華西附三院成立之際,根據附三院最新醫學(xué)模式,導入了先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理,集臨床診療,預防保健,醫學(xué)管理和健康文化傳播為一體的現代化醫院來(lái)實(shí)現效益。

  我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò )會(huì )員制為基礎,全面在醫院導入企業(yè)理念、銷(xiāo)售系統,公關(guān)系統、策劃系統、vi系統,培訓系統,并對醫院人事、辦公等規章制度進(jìn)行整合,全面提升附三院形象和實(shí)力,使消費者對附三院人性化服務(wù)、醫療服務(wù)等有一個(gè)全新的、感性的認識,樹(shù)立了良好的醫院風(fēng)范形象。

  附三院改變了“以醫生為中心”的醫療體制,導入了以“病人為中心”的系統,以“熱愛(ài)生命、尊重生命、善待生命”為其理念,完全實(shí)現了醫院醫療服務(wù)一體化的模式,被稱(chēng)為中國21世紀醫院代表。

  7、沒(méi)有規矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專(zhuān)賣(mài)店連鎖店手冊

  這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。我們根據商業(yè)管理的'一般原則,分組織結構、崗位職責、員工聘用、員工培訓、綜合理、經(jīng)營(yíng)管理、店員為規范管理、商品管理等十二章對如何管理日常店務(wù),考核檢查工作績(jì)效等作了條理性的敘述與說(shuō)明,為專(zhuān)賣(mài)店管理者提供基礎管理工作的系統藍本。這是采納公司五年來(lái)提供的最為系統、專(zhuān)業(yè)、完整、詳細的專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)手冊。此手冊歷時(shí)一年左右才全部完成,內容詳盡,涉及范圍廣泛,可稱(chēng)為中國連鎖管理的典范之作。

  8、準確學(xué)外語(yǔ)輕松又容易——智能達

  復讀機產(chǎn)品品牌林立,競爭對手比比皆是。智能達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點(diǎn)從而脫穎而出?本案例成功在于,解決了復讀機在市場(chǎng)上最大障礙――準確又動(dòng)人的傳播點(diǎn)問(wèn)題。大多復讀機從復讀的時(shí)長(cháng)、音質(zhì)、頻響等特點(diǎn)來(lái)訴求。智能達首家提出:復讀機質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內芯”;提出“智能機芯”的概念并樹(shù)立“智能機芯”的標準,貫穿整個(gè)推廣過(guò)程中。還塑造了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的可親的徐老師的形象。以專(zhuān)業(yè)的徐老師的形象為載體,以“智能機芯”為利益訴求點(diǎn),將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來(lái)。產(chǎn)品推出后,智能達公司一下子脫銷(xiāo)3個(gè)多月。

  9、來(lái)自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店

  這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷(xiāo)權的商業(yè)計劃書(shū)。汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)一直比較混亂,此商業(yè)計劃書(shū)首家提出了中國第一個(gè)完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口汽車(chē)數年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。

  它集整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應、維修保養、二手車(chē)交易、系統信息反饋于一體,不純粹從簡(jiǎn)單的服務(wù)上入手,更從人性化、文化價(jià)值上深入,立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車(chē)在中國以服務(wù)為戰略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務(wù)概念和市場(chǎng)觀(guān)念受到日本豐田公司和客戶(hù)的高度評價(jià)。

  10、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園

  因其報紙廣告,別出心裁,收錄于1999―20xx年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷(xiāo)售的關(guān)系,既樹(shù)立了品牌又達成了銷(xiāo)量。

  以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,從多角度、多方位來(lái)廣告訴求,分階段、分步驟實(shí)施。

  首先,廣告訴求天健花園,處處好風(fēng)光,不從賣(mài)房子本身著(zhù)手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點(diǎn),以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點(diǎn),讓消費者信任發(fā)展商來(lái)帶動(dòng)房子銷(xiāo)售。

  其次,與競爭樓盤(pán)展開(kāi)對比性訴求,《名畫(huà)篇》(你為什么不能擁有這些名畫(huà)?)、《名車(chē)篇》(難道天健花園在舉行國際名車(chē)展?)、《名酒篇》(選擇天健花來(lái)犒賞自己)等等,使消費者對天健有更深刻的認識。

  還從買(mǎi)房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規劃,整套廣告一環(huán)連一環(huán),不僅使許多觀(guān)望的人采取行動(dòng),更達到全面樹(shù)立天健地產(chǎn)的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續熱銷(xiāo),比例高達九成。

廣告策劃 篇2

  一、公司服務(wù)領(lǐng)域及特色

  公司致力于汽車(chē)服務(wù)業(yè)。主要包括零配件銷(xiāo)售、車(chē)輛美容裝飾、保養和維修、汽車(chē)租賃、二手車(chē)交易、保險代理等項目,公司主營(yíng)以保時(shí)捷、寶馬、奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車(chē)型的維修、美容以及改裝。

  其管理特色、技術(shù)特色以及服務(wù)特色為三大突出亮點(diǎn):

  其一,作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)致力于內部管理及員工專(zhuān)業(yè)培訓,為管理層面提供了保障;

  其二,作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè),采用先進(jìn)技術(shù)設備以及優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才是廣大客戶(hù)群體特別是高端客戶(hù)群體極為看重的特色;

  其三,作為服務(wù)業(yè)企業(yè),貼心的服務(wù)、優(yōu)秀的接待、保修的承諾以及優(yōu)惠的價(jià)格是吸引客戶(hù)的重要保證,此外贈送的禮品同時(shí)也透露著(zhù)中國傳統文化中禮輕情意重的理念。

  二、營(yíng)銷(xiāo)目標群體分析

  公司營(yíng)銷(xiāo)目標群體在于需要對汽車(chē)進(jìn)行美容裝飾、改裝、保養、維修、交易、保險等服務(wù)為主的客戶(hù)群。公司主營(yíng)以保時(shí)捷、寶馬、

  奔馳、奧迪、大眾、豐田、本田等車(chē)型的維修、美容以及改裝,以及為了實(shí)現公司業(yè)務(wù)的持續上升、規模持續加大,作為行業(yè)領(lǐng)軍人物直至汽車(chē)服務(wù)界的王者,建議主要營(yíng)銷(xiāo)目標群體定位中高層有一定經(jīng)濟實(shí)力的客戶(hù),從價(jià)格吸引導向逐漸轉為專(zhuān)業(yè)吸引導向、服務(wù)吸引導向以及技術(shù)吸引導向,通過(guò)有口皆碑的名氣實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)戰略。

  三、廣告語(yǔ)設計理念

  經(jīng)過(guò)以上分析,同時(shí)結合我公司要求及建議,廣告語(yǔ)設計理念有以下幾點(diǎn):

  關(guān)鍵詞一:專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)應該是每一個(gè)企業(yè)最致力達到的目標,因為作為客戶(hù)自然會(huì )選擇更為專(zhuān)業(yè)、更有質(zhì)量保證的服務(wù)及產(chǎn)品。同時(shí),專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注是分不開(kāi)的,一個(gè)體現了客觀(guān)的實(shí)現價(jià)值,一個(gè)體現了主觀(guān)的奮斗價(jià)值,二者結合可使效用最大化,給人以可以信任的感覺(jué)。

  關(guān)鍵詞二:貼心。從公司提供的服務(wù)以及接待上完全可以看出用心之處,附贈的禮品更是體現了貼心的原則。無(wú)須贅言。廣告設計上可在此方面用心盡力。

  關(guān)鍵詞三:價(jià)值。價(jià)值分為兩方面,其一為產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值,其二為企業(yè)形象社會(huì )價(jià)值及自我實(shí)現價(jià)值。從產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值來(lái)說(shuō),為了實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)戰略,需要使客戶(hù)認為一切產(chǎn)品服務(wù)均物有所值甚至超值。從社會(huì )價(jià)值及自我實(shí)現價(jià)值來(lái)說(shuō),需要體現出企業(yè)開(kāi)拓事業(yè)、努力發(fā)展的決心,以及專(zhuān)心為客戶(hù)、為社會(huì )服務(wù)的責任感。誠心及誠信,承諾和責任,是最能吸引客戶(hù)的原則。

  四、廣告語(yǔ)設計及說(shuō)明

  速度的飄逸動(dòng)感,氣質(zhì)的典雅奢華,用細致讓您無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,用安全為您保駕護航。禮輕情意重,價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)。專(zhuān)注更專(zhuān)業(yè),心誠而致遠。汽車(chē)服務(wù)界的.領(lǐng)先者,湖南金和。

  說(shuō)明:“速度”和“氣質(zhì)”主要迎合了中高端消費群體的心理需求,同時(shí)體現了汽車(chē)改裝,美容裝飾的專(zhuān)業(yè)性;“細致”和“安全”在維修、保險等方面給人以體貼入微的感覺(jué)!岸Y輕情意重,價(jià)優(yōu)質(zhì)更優(yōu)”二句,既體現了贈送禮品,優(yōu)惠價(jià)格以及原廠(chǎng)配件保修的經(jīng)營(yíng)戰略,同時(shí)給客戶(hù)以貼心的感覺(jué)!皩(zhuān)注專(zhuān)業(yè)”體現在技術(shù)服務(wù)層面,而“心誠而致遠”更凸顯了社會(huì )價(jià)值和企業(yè)自我實(shí)現價(jià)值,同時(shí)也說(shuō)明了公司美好的發(fā)展前景。最后以“湖南金和”四個(gè)字結尾最能上口,氣勢非凡。整部廣告語(yǔ)多采用中國傳統的對偶排比形式,合韻合律,讀起來(lái)朗朗上口,同時(shí)包含了公司全部的營(yíng)銷(xiāo)理念。

  五、電視廣告建議

  由于公司在電視廣告上暫不考慮,特提供以下建議:可采用當地收拾率最高的電臺以廣播形式進(jìn)行宣傳、由于廣告詞盡顯典雅的風(fēng)范,故建議采用大氣的配色配畫(huà)以及低音男聲。同時(shí),建議插入汽車(chē)引擎聲等,以章顯專(zhuān)業(yè),同時(shí)也可以吸引人。

廣告策劃 篇3

  第一部分:市場(chǎng)分析

  一、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素

  (1) 企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢

  a、總體的經(jīng)濟形勢

  b、總體的消費態(tài)勢

  c、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2) 市場(chǎng)的政治、法律背景

  a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)

  b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告

  (3) 市場(chǎng)的文化背景

  a、 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處

  b、 這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品

  2、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素

  a、 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

  b、 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、 市場(chǎng)概況

  (1) 市場(chǎng)的規模

  a、 當前市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

  b、 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

  c、 消費者總量

  d、 消費者總的購買(mǎi)量

  e、 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

  f、 未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

  (2) 市場(chǎng)的構成

  a、 當前市場(chǎng)上主要產(chǎn)品的品牌

  b、 各品牌所占據的市場(chǎng)份額

  c、 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

  d、 與本品牌構成競爭的品牌是什么

  e、 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何

  (3) 市場(chǎng)構成的特性

  a、 市場(chǎng)有無(wú)季節性

  b、 有無(wú)暫時(shí)性

  c、 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

  4、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結

  (1) 機會(huì )與威脅

  (2) 優(yōu)勢與劣勢

  (3) 重點(diǎn)問(wèn)題

  二、 消費者分析

  1、 消費者的總體消費態(tài)勢

  a、 現有的消費時(shí)尚

  b、 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、 現有消費者分析

  (1) 現有消費群體的構成

  a、 現有消費者的總量

  b、 現有消費者的年齡

  c、 現有消費者的職業(yè)

  d、 現有消費者的收入

  e、 現有消費者的受教育程度

  f、 現有消費者的分布

  (2) 現有消費者的消費行為

  a、 購買(mǎi)的動(dòng)機

  b、 購買(mǎi)的時(shí)間

  c、 購買(mǎi)的頻率

  d、 購買(mǎi)的數量

  e、 購買(mǎi)的地點(diǎn)

  (3) 現在消費者的態(tài)度

  a、 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

  b、 對本品牌的偏好程度

  c、 對本品牌的認知程度

  d、 對本品牌的指名購買(mǎi)程度

  e、 使用后的滿(mǎn)足程度

  f、 未滿(mǎn)足的需求

  3、 潛在消費者

  (1) 潛在消費者的特性

  a、 總量

  b、 年齡

  c、 職業(yè)

  d、 收入

  e、 受教育程度

  (2) 潛在消費者現在的購買(mǎi)行為

  a、 現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品

  b、 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

  c、 有無(wú)新的購買(mǎi)計劃

  d、 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌

  (3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  a、 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何

  b、 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程式如何

  4、 消費者分析的總結

  (1) 現有消費者

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 重要問(wèn)題

  (2) 潛在消費者

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問(wèn)題

  (3) 目標消費者

  a、 目標消費群體的特性

  b、 目標消費群體的共同需求

  c、 如何滿(mǎn)足他們的需求

  三、 產(chǎn)品分析

  1、 產(chǎn)品特性分析

  (1) 產(chǎn)品的性能

  a、 產(chǎn)品的性能有哪些

  b、 產(chǎn)品最突出的性能是什么

  c、 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么

  d、 產(chǎn)品的哪些性還不能滿(mǎn)足消費者的需求

  (2) 產(chǎn)品的質(zhì)量

  a、 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

  b、 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何

  c、 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎

  d、 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能

  (3) 產(chǎn)品的價(jià)格

  a、 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次

  b、 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

  c、 消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何

  (4) 產(chǎn)品的材質(zhì)

  a、 產(chǎn)品的主要原料是什么

  b、 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處

  c、 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何

  (5) 生產(chǎn)工藝

  a、 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

  b、 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處

  c、 消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品

  (6) 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝

  a、 產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)

  b、 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠

  c、 外觀(guān)和包裝在貨架上的'同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目

  d、 外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力

  e、 消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)怎么樣

  (7) 與同類(lèi)產(chǎn)品的比較

  a、 在性能上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  b、 在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  c、 在價(jià)格上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  d、 在材質(zhì)上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  e、 在工藝上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  f、 在消費者的認知和購買(mǎi)上有什么優(yōu)勢,有什么不足

  2、 產(chǎn)品生命周期分析

  (1) 產(chǎn)品生命周期的主要標志

  (2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3) 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、 產(chǎn)品的品牌形象分析

  (1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  a、 企業(yè)對產(chǎn)品形象有沒(méi)有考慮

  b、 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象怎么樣

  c、 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有沒(méi)有不合理之處

  d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達

  (2) 消費者對產(chǎn)品形象的認知

  a、 消費者認為產(chǎn)品形象怎么樣

  b、 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎

  c、 消費者對產(chǎn)品形象的預期怎么樣

  d、 產(chǎn)品形象在消費者認知方面有沒(méi)有問(wèn)題

  4、 產(chǎn)品

  定位分析

  (1) 產(chǎn)品的預期定位

  a、 企業(yè)對產(chǎn)品定位有沒(méi)有設想

  b、 企業(yè)對產(chǎn)品的設想怎么樣

  c、 企業(yè)對產(chǎn)品的定位有沒(méi)有不合理之處

  d、 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達

  (2) 消費者對產(chǎn)品定位的認知

  a、 消費者認知的產(chǎn)品定位怎么樣

  b、 消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎

  c、 消費者對產(chǎn)品定位的預期怎么樣

  d、 產(chǎn)品定位在消費者認知方面有沒(méi)有問(wèn)題

  (3) 產(chǎn)品定位的效果

  a、 產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果

  b、 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難

  5、 產(chǎn)品分析總結

  (1) 產(chǎn)品特性

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問(wèn)題點(diǎn)

  (2) 產(chǎn)品的生命周期

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問(wèn)題點(diǎn)

  (3) 產(chǎn)品的形象

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問(wèn)題點(diǎn)

  (4) 產(chǎn)品定位

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問(wèn)題點(diǎn)

  四、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、 企業(yè)在競爭中的地位

  (1) 市場(chǎng)占有率

  (2) 消費者認識

  (3) 企業(yè)自身的資源和目標

  2、 企業(yè)的競爭對手

  (1) 主要的競爭對手是誰(shuí)

  (2) 競爭對手的基本情況

  (3) 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  (4) 競爭對手的策略

  3、 企業(yè)與競爭對手的比較

  (1) 機會(huì )與威脅

  (2) 優(yōu)勢與劣勢

  (3) 主要問(wèn)題點(diǎn)

  五、 企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、 企業(yè)與競爭對手以往廣告活動(dòng)的概況

  (1) 開(kāi)展的時(shí)間

  (2) 開(kāi)展的目的

  (3) 投入的費用

  (4) 主要內容

  2、 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略

  (1) 廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行

  (2) 目標市場(chǎng)的特性如何

  (3) 有什么合理之處

  (4) 有什么不合理之處

  3、 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

  4、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

  (1) 訴求對象是誰(shuí)

  (2) 訴求重點(diǎn)如何

  (3) 訴求方法如何

  5、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略

  (1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

  (2) 廣告創(chuàng )意如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足

  6、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

  (1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

  (2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢,有什么不足

  7、 廣告效果

  (1) 廣告在消費者認知方面有什么效果

  (2) 廣告在改變消費者態(tài)度方面有什么效果

  (3) 廣告在消費者行為方面有什么效果

  (4) 廣告在直接促銷(xiāo)方面有什么效果

  (5) 廣告在其他方面有什么效果

  (6) 廣告投入的效益如何

  8、 總結

  (1) 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  (2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  (3) 企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容

  (4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分:廣告策略

  一、 廣告的目標

  1、 企業(yè)提出的目標

  2、 根據市場(chǎng)情況可以達到的目標

  3、 廣告目標的表達

  二、 目標市場(chǎng)策略

  1、 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)

  (1) 企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)

  a、 市場(chǎng)的特性

  b、 市場(chǎng)的規模

  (2) 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)

  a、 機會(huì )與威脅

  b、 優(yōu)勢與劣勢

  c、 主要問(wèn)題點(diǎn)

  d、 重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、 市場(chǎng)細分

  (1) 市場(chǎng)細分的標準

  (2) 各個(gè)細分市場(chǎng)的特性

  (3) 各個(gè)細分市場(chǎng)的評估

  (4) 對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)

  3、 企業(yè)的目標市場(chǎng)策略

  (1) 目標市場(chǎng)選擇的依據

  (2) 目標市場(chǎng)選擇的策略

  三、 產(chǎn)品定位策略

  1、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)

  (1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

  (2) 定位效果

  (3) 對以往定位的評價(jià)

  2、 產(chǎn)品定位策略

  (1) 進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性

  a、 從消費者需求的角度

  b、 從產(chǎn)品競爭的角度

  c、 從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

  (2) 對產(chǎn)品定位的表述

  (3) 新的定位的依據與優(yōu)勢

  四、 廣告訴求策略

  1、 廣告的訴求對象

  (1) 訴求對象的表述

  (2) 訴求對象特性與需求

  2、 廣告的訴求重點(diǎn)

  (1) 對訴求對象需求的分析

  (2) 對所有廣告信息的分析

  (3) 廣告訴求重點(diǎn)的表述

  3、 訴求方法策略

  (1) 訴求方法的表述

  (2) 訴求方法的依據

  五、 廣告表現策略

  1、 廣告主題策略

  (1) 對廣告主題的表述

  (2) 廣告主題的依據

  2、 廣告創(chuàng )意策略

  (1) 廣告創(chuàng )意的核心內容

  (2) 廣告創(chuàng )意的說(shuō)明

  3、 廣告表現的其他內容

  (1) 廣告表現的風(fēng)格

  (2) 各種媒介的廣告表現

  (3) 廣告表現的材質(zhì)

  六、 廣告媒介策略

  1、 對媒介策略的總體表述

  2、 媒介的地域

  3、 媒介的類(lèi)型

  4、 媒介的選擇

  (1) 媒介選擇的依據

  (2) 選擇的主要媒介

  (3) 選用的媒介簡(jiǎn)介

  5、 媒介組合策略

  6、 廣告發(fā)布時(shí)機策略

  7、 廣告發(fā)布頻率策略

  第三部分:廣告計劃

  一、 廣告目標

  二、 廣告時(shí)間

  1、 在各

  目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

  2、 廣告活動(dòng)的結束時(shí)間

  3、 廣告活動(dòng)的持續時(shí)間

  三、 廣告的目標市場(chǎng)

  四、 廣告的訴求對象

  五、 廣告的訴求重點(diǎn)

  六、 廣告表現

  1、 廣告的主題

  2、 廣告的創(chuàng )意

  3、 各媒介的廣告表現

  (1) 平面設計

  (2) 文案

  (3) 電視廣告分鏡頭腳本

  4、 各媒介廣告的規格

  5、 各媒介廣告的制作要求

  七、 廣告發(fā)布計劃

  1、 廣告發(fā)布的媒介

  2、 各媒介的廣告規格

  3、 廣告媒介發(fā)布排期表

  八、 其他活動(dòng)計劃

  1、 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃

  2、 公共關(guān)系活動(dòng)計劃

  3、 其他活動(dòng)計劃

  九、 廣告費用預算

  1、 廣告的策劃創(chuàng )意費用

  2、 廣告設計費用

  3、 廣告制作費用

  4、 廣告媒介費用

  5、 其他活動(dòng)所需要的費用

  6、 機動(dòng)費用

  7、 費用總額

  第四部分:廣告活動(dòng)的效果預測和監控

  一、 廣告效果的預測

  1、 廣告主題測試

  2、 廣告創(chuàng )意測試

  3、 廣告文案測試

  4、 廣告作品測試

  二、 廣告效果的監控

  1、 廣告媒介發(fā)布的監控

  2、 廣告效果的測定

廣告策劃 篇4

  (一)廣告目標

  宣傳品牌、提升產(chǎn)品知名度,讓更多的人知道并了解費列羅,讓更多人喜歡并支持費列羅,激起消費者的購買(mǎi)欲望。促進(jìn)費列羅巧克力的消費量,增加其在國內的市場(chǎng)份額。

  (二)廣告對象

  1、青少年。特征:消費行為具有經(jīng)常性,習慣性甚至依賴(lài)性,心理上有互相攀比的傾向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

  2、正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年輕男女們,由于情人節的到來(lái),他們是會(huì )購買(mǎi)的主要群體。費列羅奢華浪漫的包裝必將成為他們的首選。

  3、白領(lǐng)一族。特別是白領(lǐng)女性。這一類(lèi)人對于生活品質(zhì)的要求較高,崇尚奢華和品味。

  4、中高收入的中年夫妻。費列羅巧克力所代表的溫馨和愛(ài)意是適合很大一部分中年夫妻想要重溫記憶的選擇。另外,這一類(lèi)人的消費能力較高,是費列羅巧克力需要爭取的消費者。

  (三)廣告地區

  主要在北京、上海、深圳等繁華城市展開(kāi)宣傳。再逐漸擴散至全國。

  (四)廣告創(chuàng )意

  1、針對學(xué)生的廣告:體現初戀是金色的時(shí)刻的訴求點(diǎn)?梢赃x擇國內的女明星金莎來(lái)代言,她之前拍的MV廣告都是優(yōu)雅可愛(ài)的小女生形象,適合扮演初戀中的女友角色。

  可以做這樣一個(gè)電視廣告:一男生騎著(zhù)自行車(chē),載著(zhù)金莎在一片花叢中穿過(guò),他們都很開(kāi)心,金莎手中捧著(zhù)一束費列羅rocher巧克力組成的花;畫(huà)面淡入,在校園的草坪上,他們倆手牽手散步,金莎的另一只手上拿著(zhù)一顆費列羅rocher

  巧克力;畫(huà)面淡入,在教室里,他們坐在一起上課,金莎的抽屜里是一盒心型費列羅rocher巧克力,這時(shí)那盒心型費列羅rocher巧克力從抽屜中飛出,到畫(huà)面中央,下面顯示一行廣告語(yǔ):金色經(jīng)典相伴金色時(shí)刻。平面廣告:可以做一系列,截取上面的電視廣告中的三幅不同的場(chǎng)景畫(huà)面,來(lái)作為三幅同一系列的平面廣告。除了這些,還可以做網(wǎng)絡(luò )廣告,因為大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò )比較多。

  2、針對年輕白領(lǐng)的廣告:體現出品巧克力是品高貴的意大利文化的訴求點(diǎn)。

  可以做這樣一個(gè)電視廣告:一個(gè)白領(lǐng)形象的女性很想去夢(mèng)寐以求的品牌圣地—意大利去旅游,細細品味那里的高貴文化,但現實(shí)是工作很忙,根本抽不出空去那里,正在她夢(mèng)想幻滅之際,她的男友送了她一盒費列羅rocher巧克力,她細細品味著(zhù)巧克力,腦海中浮現的卻全是意大利的服飾、建筑等,等回神過(guò)來(lái),一盒巧克力全被品完了。截取該白領(lǐng)品味巧克力時(shí),腦海中浮現的卻是意大利的`服飾和建筑這幅場(chǎng)景作為平面廣告,投放到雜志、戶(hù)外廣告牌中去。

  3、針對30—40歲的夫妻的廣告:體現出婚姻與愛(ài)情的永恒如同經(jīng)典不變的費列羅巧克力的訴求點(diǎn)。

  可以做這樣一個(gè)電視廣告:畫(huà)面中的費列羅rocher巧克力外包裝金光閃閃,而后被一個(gè)意大利的巧克力制作大師小心翼翼地鑲嵌到了一枚戒指上,戒指上的鉆石被丟在了一邊。畫(huà)面淡入,一個(gè)30幾歲的女人在家里準備了燭光晚餐來(lái)慶祝他們的結婚紀念日,一個(gè)30幾歲的男人,就是她丈夫。

  (五)廣告媒體

  以電視、雜志、賣(mài)場(chǎng)廣告、戶(hù)外廣告為主。電視占40%,雜志占20%,賣(mài)場(chǎng)廣告占20%,戶(hù)外廣告占10%,其余10%為其他廣告方式。

  1、主要媒體:以電視廣告和賣(mài)場(chǎng)廣告為主。電視臺里面,湖南衛視深受廣大公眾的喜愛(ài)與支持; 賣(mài)場(chǎng)廣告主要分布在沃爾瑪,家樂(lè )福等知名賣(mài)場(chǎng),大量投放廣告海報、LED以及視頻廣告,定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)。

  2、輔助媒體:雜志、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等

  雜志主要為《財經(jīng)》、《讀者》、《青年文摘》、《世界博覽》、《國家地理》、《第一財經(jīng)周刊》、《人物周刊》等。其中與《國家地理》雜志增設費列羅rocher巧克力文化屋專(zhuān)刊。其中為費列羅rocher巧克力會(huì )員的專(zhuān)欄地帶。

  淘寶、京東、當當是非常受歡迎的購物網(wǎng)站,每天的瀏覽人數相當可觀(guān)。因此,我們選擇這些媒體作為我們宣傳的主要媒體。戶(hù)外廣告位一般的樓宇廣告以及繁華商業(yè)街區的戶(hù)外廣告,公交站臺人流量較大,也是不錯的宣傳媒體,可以適當投放一些廣告。

  調頻97.4是娛樂(lè )節目主導的電臺頻道,受眾關(guān)注率較高;精品購物指南,代表者流行的主流方向,為公眾購物指引方向,滿(mǎn)足了人們追隨時(shí)尚的心理,因而購買(mǎi)率較高,可以適當投放費列羅廣告。

廣告策劃 篇5

  (一)前言

  易信是時(shí)下新流行的免費聊天社交APP,獨有免費短信、免費通話(huà)、高清語(yǔ)音和電話(huà)留言等功能,更有海量免費貼圖表情及音樂(lè )分享服務(wù)。

  (二)市場(chǎng)分析

  1.背景資料:當前產(chǎn)品類(lèi)別深受15-30歲青年所愛(ài)好;2.目前同類(lèi)產(chǎn)品情況:目前國內的手機免費聊天社交APP主要由微信等一系列公司所壟斷,該幾類(lèi)軟件受眾廣客戶(hù)群體龐大3.同類(lèi)產(chǎn)品的競爭狀況:國內市場(chǎng)的開(kāi)拓較為困難,但由于該商品主打全球通話(huà),可以考慮將目光看向國外

  (三)產(chǎn)品分析

  1.產(chǎn)品特點(diǎn):易信主要是一款聊天交友類(lèi)別的APP,其主打功能是免費的短信級通話(huà);2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:與用戶(hù)數量龐大的微信比起來(lái),易信起步較晚,絕大多數用戶(hù)群體被微信綁定,但易信擁有免費通話(huà)功能,在功能對比上易信更為優(yōu)秀

  (四)銷(xiāo)售分析

  1.地域分析:易信作為一款時(shí)下流行的免費聊天社交APP,其用戶(hù)主要鎖定在15-30歲的青年里;2.競爭對手銷(xiāo)售狀況:微信是騰訊旗下的免費聊天社交APP,其用戶(hù)群體數量龐大,經(jīng)過(guò)調查分析得知微信在國內大多數智能機里占有軟件霸主地位3.優(yōu)劣比較:易信優(yōu)點(diǎn)在于全球免費通話(huà)功能,應把市場(chǎng)擴大到國外,在國外大多數聊天社交APP收費的情況下,相信易信一定是一匹黑馬

  (五)企業(yè)目標

  不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  在三個(gè)月內打響易信的'品牌,通過(guò)宣傳等方式獲得市場(chǎng)中的一席之地。然后通過(guò)用戶(hù)間的口耳相傳,去鎖定更為廣泛的用戶(hù)群體,利用羊群效應,領(lǐng)軍市場(chǎng)

  (六)企業(yè)市場(chǎng)戰略

  1.戰略訴求點(diǎn):應該以事實(shí)訴求為主,情感訴求為輔的形式;

  2.軟件定位 免費的社交聊天APP

  3.銷(xiāo)售對象:主要的對象由學(xué)生,步入社會(huì )的青年,事業(yè)有成的白領(lǐng),煲電話(huà)粥的婦女等 文化層次高地皆可,收入不限,只需要擁有一部智能手機即可

  (七)阻礙分析

  目前免費聊天社交APP主要由微信所壟斷市場(chǎng),目前的策略應是將微信的用戶(hù)群體綁定到易信旗下,并通過(guò)羊群效應來(lái)吸引更多的潛在用戶(hù)去下載

  (八)廣告戰略

  1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

  2.廣告目標:讓廣大的用戶(hù)了解并接受易信,從而獲得更加龐大的用戶(hù)群體

  3.廣告對象:免費聊天社交APP主要的對象應該是充滿(mǎn)活力的,渴望擁有更多新朋友的年輕用戶(hù),但是其免費通話(huà)功能又能滿(mǎn)足緩和中年

  人工作中所面對的龐大花費負擔,鑒于此類(lèi)情況,我認為易信的客戶(hù)群體應該由15-30與31-50兩個(gè)年齡段所構成

  4.廣告創(chuàng )意:廣告應主打易信的優(yōu)點(diǎn),而不是與其他APP所共有的共同點(diǎn),應該著(zhù)重宣傳其社交聊天的方便性和免費的買(mǎi)點(diǎn),同時(shí)宣傳其用戶(hù)數量的龐大

  5.廣告創(chuàng )作策略 經(jīng)過(guò)調查用戶(hù)群體的喜好,我認為易信的廣告應該符合現代年輕人的審美習慣,運用明快的色彩與詼諧幽默的風(fēng)格去制作,同時(shí)針對其他用戶(hù)群體則主打其免費的特性

  (九)公關(guān)戰略:可以通過(guò)裝軟件送流量、明星代言、與通訊公司合作,購機裝軟件優(yōu)惠等一系列的活動(dòng)為其品牌樹(shù)立形象

  (十)媒介戰略

  根據廣告的目標與對象,易信應選擇的廣告媒介主要應該有戶(hù)外廣告(公車(chē)站臺)網(wǎng)絡(luò )頁(yè)面、時(shí)下流行的娛樂(lè )節目插播、電視劇軟植入的形式

  (十一)廣告預算及分配

  (十二)廣告統一設計

  根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。

  (十三)廣告效果預測

廣告策劃 篇6

  百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身?yè)碛械?00畝武夷山生態(tài)有機原茶基地,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實(shí)的優(yōu)良傳統,追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,實(shí)施傳統工藝與現代工藝相結合,規;a(chǎn),品牌化運營(yíng)戰略,把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內外,服務(wù)于大眾。

  一、市場(chǎng)調查

  1、品“茶”

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數千年的歷史,當今隨著(zhù)人民生活水平的顯著(zhù)提高,一方面各類(lèi)飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統習慣。就目前茶葉現狀而言,市場(chǎng)是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來(lái)是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領(lǐng),武夷山紅茶又是聞名于世,有著(zhù)獨特的茶文化向導,早以成熟于國人心間。

  2、茶市場(chǎng)分析

  目前,茶業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)力度,相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō),是比較被動(dòng)的,這根據茶業(yè)行業(yè)的獨特性、傳統性有關(guān),大部分市場(chǎng)被全國知名的茶業(yè)巨頭所占據。

  從消費對象來(lái)講,中老年人為主,社會(huì )地位呈現趨同形態(tài),有文化、有知識的人群比較多,結構層次感比較強,人民對傳統的茶有種情結在里面。

  與此同時(shí)名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個(gè)熱點(diǎn)。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個(gè)很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個(gè)良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行發(fā)展。

  3、渠道分析

  茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等。

  家庭消費:經(jīng)濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優(yōu)茶,消費量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開(kāi)始進(jìn)入家庭。 團體消費:主要為機關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會(huì )、招待會(huì )、聯(lián)歡會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )以及招待來(lái)往客人,由于各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費:是從事日常工作時(shí)的飲茶消費。由于茶是最經(jīng)濟實(shí)惠的飲料,勞保消費的市場(chǎng)潛力很大,應加強市場(chǎng)的開(kāi)拓工作。

  禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場(chǎng)紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費的一個(gè)熱點(diǎn)。

  餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

  休閑消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場(chǎng)所消費。這塊市場(chǎng)消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

  旅游消費:包括泡茶、賣(mài)茶和茶飲料消費,F在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當地的旅游資源結合開(kāi)發(fā)的典范。

  公益消費:在宗教寺院、車(chē)站碼頭、學(xué)校醫院、體育場(chǎng)館無(wú)償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

  工業(yè)消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

  茶葉銷(xiāo)售的渠道主要有8種,包括集市貿易、批發(fā)市場(chǎng)、交易會(huì )、茶館銷(xiāo)售、商場(chǎng)專(zhuān)柜、

  專(zhuān)賣(mài)店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。

  集市貿易:較原始。主要在茶葉產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷(xiāo)售,新產(chǎn)品單一,多為散茶、初制茶。價(jià)格低廉,季節性強。也有販到外地集市上的。

  批發(fā)市場(chǎng):它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營(yíng)規模小、企業(yè)實(shí)力有限,不可能組織自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進(jìn)場(chǎng)交易的客戶(hù),產(chǎn)區市場(chǎng)以生產(chǎn)者為主,銷(xiāo)區市場(chǎng)以中間商居多。

  交易會(huì ):有展覽會(huì )、展示會(huì )、訂貨會(huì )。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶(hù)訂貨、結識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

  茶館銷(xiāo)售:泡茶又賣(mài)茶。茶館天地小,茶葉市場(chǎng)大。茶館是銷(xiāo)售茶葉的好地方。 商場(chǎng)專(zhuān)柜:方便顧客選購。

  專(zhuān)賣(mài)店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主,F在有兩個(gè)趨勢,一是由多品牌向獨創(chuàng )品牌轉變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷(xiāo)一體化轉變。

  超市貨架:目前,許多進(jìn)入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來(lái)。

  網(wǎng)上交易:包括郵購。產(chǎn)品必須標準化、質(zhì)量穩定、信譽(yù)良好、交貨及時(shí)、結算有效。

  由上可見(jiàn):不同的消費形式和消費渠道各有其特點(diǎn),企業(yè)應根據自身實(shí)際情況,加以選擇不同的消費對象和銷(xiāo)售渠道。

  4、公司分析

  百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身?yè)碛械?00畝武夷山生態(tài)有機原茶基地和成熟的制茶技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內國外,服務(wù)于大眾,F今百斯達茶業(yè)有限公司推出了“暢飲斯達茶,弘揚茶文化”這個(gè)宗旨,把我們的公司推向一個(gè)在國際市場(chǎng)有一定影響力的茶葉公司,百斯達茶業(yè)有限公司同時(shí)推出“斯達茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場(chǎng),開(kāi)拓國際茶葉市場(chǎng)做必要的前提條件。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達茶業(yè)有限公司推出的“斯達茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層、品茶愛(ài)好者、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“斯達茶”的消費層來(lái)說(shuō),其消費場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、酒店、中高檔娛樂(lè )場(chǎng)所,以及網(wǎng)上的消費。

  百斯達茶業(yè)有限公司本著(zhù)誠信于人,以高品質(zhì)的產(chǎn)品,最忠實(shí)的服務(wù),一流的公司職責,來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。在社會(huì )經(jīng)濟觀(guān)念的指導下,我們將根據“斯達茶”的市場(chǎng)定位和價(jià)格分析來(lái)為不同的消費者提供不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場(chǎng),讓廣大消費者及早品嘗到“斯達茶”的風(fēng)采,力爭在一年的時(shí)間內,立足上饒市場(chǎng),輻射全省,達到年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以上。隨著(zhù)百斯達茶業(yè)有限公司的不斷壯大,爭取兩年內占領(lǐng)全省走向全國。

  二、優(yōu)勢與劣勢

  百斯達茶業(yè)有限公司所面臨的問(wèn)題如下:

  1、初入茶葉市場(chǎng),對市場(chǎng)了解不夠透徹,我們的產(chǎn)品讓消費者一下子難以接受。

  2、競爭對手比較強,并且他們占有的市場(chǎng)份額比較大。

  3、前期資金的投入還不夠

  百斯達茶業(yè)有限公司的市場(chǎng)機會(huì )如下:

  1、剛進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品比較新穎,足夠吸引消費者的好奇心。

  2、市場(chǎng)潛力巨大。

  3、從茶葉的產(chǎn)摘和制作是我們公司一手操作的。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標

  20xx年百斯達茶業(yè)有限公司在上饒的營(yíng)銷(xiāo)目標為:

 。ㄒ唬┎枞~營(yíng)銷(xiāo)

  1.茶樓業(yè)務(wù)組

  根據茶葉的品質(zhì)的好壞,價(jià)格定位于300~800元/斤

  1)茶葉的平均價(jià)格500元/斤

  2)50家茶樓:每家日銷(xiāo)售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

  3)按“斯達茶”占銷(xiāo)售的50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬(wàn)元

  2.大中型商場(chǎng)、超市業(yè)務(wù)組

  1) 按每月每家售5000元

  2)20個(gè)商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬(wàn)元

  3. 賓館、酒店,娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)務(wù)組

  1)每家平均消費20xx元

  2)選定50家 20xx*50=10萬(wàn)元

  4. 企業(yè)、小商店、有實(shí)力的干雜店業(yè)務(wù)組

  1)選定100家

  2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬(wàn)元

 。ǘ┐锠I(yíng)銷(xiāo)

  1. 大中型商場(chǎng)、超市業(yè)務(wù)組

  1)按每月每家售6000元

  2)20個(gè)商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬(wàn)元

  2. 賓館、酒店,娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)務(wù)組

  1)每家平均消費3000元

  2)選定50家3000*50=15萬(wàn)元

  3. 企業(yè)、小商店、有實(shí)力的干雜店業(yè)務(wù)組

  1)選定100家

  2)平均每家年售20xx元 20xx*100=20萬(wàn)元

  總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬(wàn)=1236萬(wàn)元

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、廣告宣傳

  廣告語(yǔ):暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

  百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò )、明星代言來(lái)進(jìn)行宣傳。

  1)在超市及商場(chǎng)免費品嘗。

  2)贊助演出團隊去社區內宣傳演出、打響品牌。

  3)在公交車(chē)上投放移動(dòng)廣告。

  4)在上饒地區比較受歡迎的報刊內做廣告,宣傳品牌。

  2、其他促銷(xiāo)活動(dòng)

  1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書(shū)簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書(shū)刊等,讓消費者來(lái)茶樓可以感受到值得來(lái)喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來(lái)品我們的“斯達茶”。

  2)在大型的超市及商場(chǎng)我們可以成立一個(gè)專(zhuān)柜,樹(shù)立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

  3)我們還可以實(shí)行最普遍的發(fā)傳單活動(dòng),讓上饒市區的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

  3、公共關(guān)系

  1)對于全國范圍的各種競賽活動(dòng)給予支持,如籃球和網(wǎng)球運動(dòng),演唱會(huì )等。

  2)增加形象大使的露面次數

  4、包裝策略

  這種策略在超市及商場(chǎng)等地用處甚多

  1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

  2)袋包裝:可以根據消費者的不同需求來(lái)對產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。如實(shí)惠裝及精美裝等。

  5、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)策略

  在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng),增設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),提高網(wǎng)點(diǎn)的活力。

  五、電子商務(wù)

  1、網(wǎng)站推廣的目標:

  初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網(wǎng)站中最專(zhuān)業(yè)最全面最具有發(fā)展潛力的網(wǎng)站。1年內實(shí)現日訪(fǎng)問(wèn)量達到4000,注冊會(huì )員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網(wǎng)站被鏈接的數量超過(guò)十個(gè),能登陸十個(gè)主要搜索引擎網(wǎng)站。

  終極目標:尋找準確的訪(fǎng)問(wèn)者,一切從訪(fǎng)問(wèn)者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實(shí)現每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽(yù)度,為“斯達茶”樹(shù)立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的.銷(xiāo)售數量。

  2、網(wǎng)站推廣的策略:

  這里將“斯達茶”網(wǎng)站推廣分為四個(gè)階段,每個(gè)階段三個(gè)月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(cháng)期、網(wǎng)站穩定期。針對每個(gè)不同的時(shí)期制定了不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,現就“斯達茶”網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案如下:

  1) 網(wǎng)站策劃建設階段:

  首先應對網(wǎng)站的總體結構進(jìn)行規劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設置、網(wǎng)頁(yè)的布局、網(wǎng)站導航、網(wǎng)址層次結構等信息的結構表示。

  “斯達茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個(gè),欄目層次為三級,其網(wǎng)站的主頁(yè)主要以簡(jiǎn)單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺(jué),顧客重點(diǎn)了解的內容要詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價(jià)格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

  其次就是網(wǎng)站的內容,網(wǎng)站內容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶(hù)通過(guò)視覺(jué)或聽(tīng)覺(jué)感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網(wǎng)站的核心內容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會(huì )責任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實(shí)現發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統。

  如要實(shí)現“斯達茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過(guò)公司的動(dòng)態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現出來(lái)。

  要實(shí)現在線(xiàn)幫助的功能就需要FAQ、問(wèn)題提交、在線(xiàn)及時(shí)信息的技術(shù)支持。

  之后就是網(wǎng)站的服務(wù), “斯達茶”網(wǎng)站服務(wù)的內容包括:公司信息、顧客服務(wù)、常見(jiàn)問(wèn)題解答、在線(xiàn)問(wèn)題咨詢(xún)、及時(shí)信息服務(wù)等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過(guò)了解公司信息或者在線(xiàn)問(wèn)題咨詢(xún)。

  “斯達茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

  的網(wǎng)絡(luò )許可營(yíng)銷(xiāo)方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

  前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過(guò)用戶(hù)許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

  “斯達茶”將每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。 每月制作電子雜志,免費向會(huì )員的電子郵箱發(fā)送,同時(shí)放倒各類(lèi)電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時(shí)宣傳網(wǎng)站。

  再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設計的貫徹實(shí)施,這方面主要是通過(guò)顧客的意見(jiàn)來(lái)對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內容的優(yōu)化、網(wǎng)站結構的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備,對“斯達茶”網(wǎng)站的測試可以通過(guò)網(wǎng)上調研、在線(xiàn)問(wèn)答,還可以通過(guò)線(xiàn)下調查等方式來(lái)對網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò )品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調查研究與核算。

  2) 網(wǎng)站發(fā)布初期:

  可以采用搜索引擎的推廣方法,統計表明,50%以上的自發(fā)訪(fǎng)問(wèn)量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的網(wǎng)站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準確與及時(shí)。通過(guò)對“斯達茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量,獲得盡可能多的用戶(hù)的了解。

  3) 網(wǎng)站的增長(cháng)期:

  增長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)應制定和實(shí)施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要采用下面幾種方法來(lái)增加網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量。

  首先是廣告策略:廣告是注意力營(yíng)銷(xiāo)和推廣強有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達茶”會(huì )在主要的電視臺的黃金時(shí)間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛視、上饒頻道等:廣告主要推銷(xiāo)產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量,廣告內容真實(shí)可信。

  其次是網(wǎng)下推廣:網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場(chǎng)調查,相關(guān)單位機構合作等;如:資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會(huì )單位的活動(dòng)贊助、與公關(guān)公司合作以樹(shù)立和維護公司的良好形象。

  此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實(shí)現同類(lèi)網(wǎng)站互通有無(wú),建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類(lèi)型(互動(dòng)社區)的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

  4) 網(wǎng)站的穩定期:

  保持用客戶(hù)數量的相對穩定,加強內部運營(yíng)管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個(gè)時(shí)期“斯達茶”可以繼續通過(guò)廣告方式維護本公司的知名度;必要時(shí)可以對廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來(lái)增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

  另外“斯達茶”還可以通過(guò)信息發(fā)布平臺來(lái)推廣網(wǎng)站,將“斯達茶”現有的有價(jià)值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會(huì )或傳統業(yè)務(wù)合作機會(huì ):在網(wǎng)站推廣過(guò)程中扮演注意力營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)角色。

廣告策劃 篇7

  前言

  隨著(zhù)中國社會(huì )老齡化程度的加劇,老人越來(lái)越多。據民政部統計,目前我國老齡人口約有1.69億,其中40%是空巢老人,個(gè)別老城區“空巢老人”家庭已達到70%,20xx年達到80%以上!翱粘怖先恕眴(wèn)題已不僅僅是個(gè)人問(wèn)題,而是全社會(huì )亟待解決的社會(huì )問(wèn)題。

  本策劃深入分析總結了此現象出現的原因、現狀及后果,號召關(guān)愛(ài)老人,并希望媒體配合宣傳。

  現狀分析

  空巢老人的兒女不在身邊,只要人們能主動(dòng)關(guān)愛(ài)、幫助空巢老人,那么每一個(gè)付出愛(ài)的人,都是老人們的兒女,他們將被這些愛(ài)包圍,不再孤獨。對空巢老人來(lái)說(shuō),他們需要的并不是物質(zhì)上的滿(mǎn)足,而是精神的撫慰,可能只是陪他們逛逛菜市場(chǎng),聽(tīng)他們講積攢了一輩子的故事,或者過(guò)一個(gè)并不隆重,但熱熱鬧鬧的生日。用愛(ài)溫暖老空巢人,是社會(huì )發(fā)展的需要,我們每個(gè)人都能做到。

  他們通常比較沮喪、郁悶、孤寂、食欲低、睡眠失調,愁容滿(mǎn)面,常常流淚、自責,認為自己沒(méi)有完全盡到做父母的責任,同時(shí)也會(huì )覺(jué)得子女不關(guān)心自己。

  原因分析

  經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶來(lái)了優(yōu)越的物質(zhì)生活,同時(shí),地區發(fā)展不均衡及文化水平的限制,讓很多年輕人選擇離開(kāi)家鄉到外面打拼,導致老人只能在思念兒女中渡過(guò),而且一代又一代的生活方式不同導致他們之間的摩擦不斷,最終年輕一代寧愿選擇搬離父母。

  后果分析

  由于沮喪、郁悶、孤寂、食欲低、睡眠失調,愁容滿(mǎn)面,自責,最終導致了老人們難以與人好好相處的現狀,并產(chǎn)生心理危機感,如:失落感、孤獨感、衰老感、抑郁感、焦慮感等。

  目標市場(chǎng)

  鄭州市地區及其郊區、遠郊區,并逐步擴展只全省乃至各地。

  廣告目標

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人們意識的增強,廣告越來(lái)越被人們關(guān)注并出現在各類(lèi)媒體上,而且此類(lèi)廣告在媒體上出現的次數不多,定能引起人們關(guān)注。

  定位策略

  1. 廣告定位

  以情感訴求為主,加上孝順老人,以感性說(shuō)服向目標傳達廣告概念。

  2. 廣告對象定位

  外出打工的子女;沒(méi)有兒女在家陪伴的老人;在外上班的子女。

  媒體策略

  1. 接受習慣

  老人獨自在家沒(méi)有兒女陪伴,只能以報紙、電視為主。

  外出打工的`子女,商業(yè)信息類(lèi)的報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等。

  在外上班的子女,娛樂(lè )性、時(shí)尚性強的媒體,電視、雜志、網(wǎng)絡(luò )等

  2. 廣告媒介

  電視,河南電視臺,采用動(dòng)態(tài)畫(huà)面,生動(dòng)活潑,有很強的視覺(jué)沖擊力,突出個(gè)性,易懂并傳達信息。

  網(wǎng)絡(luò ),點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站,如百度,新浪網(wǎng)等。

  戶(hù)外媒體,公交車(chē)身廣告,廣播。

  報紙媒體,鄭州晚報。

  廣告效果預測

  準確的回饋信息,一起人們的重視,最終打到關(guān)愛(ài)老人的目的。

  廣告語(yǔ)

  關(guān)愛(ài)空巢老人,就是關(guān)心你自己

  關(guān)愛(ài)空巢老人,從精神贍養做起

廣告策劃 篇8

  一、封面設計

  標題:尼采手機廣告策劃書(shū)

  指導老師:楊艷

  策劃人:汪蘇義

  日期:**-5-23

  二、市場(chǎng)分析

  中國手機用戶(hù)持續增長(cháng),截至7月底,全國手機用戶(hù)突破7億戶(hù),是全球使用手機人數最多國家,女性用戶(hù)保守估計超過(guò)2億。朵唯公司現在抓住女性手機龐大的市場(chǎng)需求和獨特性,擺脫傳統手機的外形設計和功能設定,讓女性手機變得更符合女性的審美觀(guān)和對功能的需要。其實(shí)尼采公司現在是走在市場(chǎng)的前面,跟尼采公司競爭的這一細分市場(chǎng)比較少,日本很多公司的設計也很多符合女性需求的手機外形,但卻缺乏女性需要的功能,因此尼采公司有其他公司的獨特優(yōu)勢。而且日本很多手機公司對中國市場(chǎng)的.營(yíng)銷(xiāo)工作做得不是很充分,對中國市場(chǎng)不是很重視,因此尼采公司可以利用這一市場(chǎng)空白擴大市場(chǎng)占有率。

  三、消費者分析

  尼采主要的銷(xiāo)售對象是女性,主要定位于15-40歲。包括學(xué)生,公司白領(lǐng),時(shí)尚潮流,追求完美的商務(wù)女性和有家庭主婦等。她們的心理特點(diǎn):追求健康美麗,愛(ài)情。不同年齡段女性手機消費者關(guān)鍵購機因素:

  1、外觀(guān)設計對女性手機消費者而言是最關(guān)鍵的購買(mǎi)驅動(dòng)因素,尤其是對30歲以下的核心女性手機消費人群購機時(shí)最為關(guān)注的是手機的色彩、材質(zhì)手感和款式;

  2、女性手機消費者購機時(shí)不是很關(guān)注手機的價(jià)格、功能和口碑;

  3、25歲以下女性手機用戶(hù)想對而言不是很看重手機的品牌和大屏幕手機,這部分人群相對容易接受?chē)a(chǎn)品牌,對國產(chǎn)品牌而言進(jìn)入成本較低。

  四、競爭分析

  1、主要競爭者:日本的夏普和索愛(ài),還有iphone。

  2、廣告的優(yōu)勢和劣勢:畢竟尼采是建立不久的公司,相對其他知名的手機品牌而言,知名度不夠強,而且尼采的廣告廣度不夠大,局限的區域太小。優(yōu)勢:針對中國女性市場(chǎng)而建立的品牌,抓住女性的心理特點(diǎn)和需求。在廣告強調女性的追求,有利于吸引女性的眼球去購買(mǎi)產(chǎn)品。

  3、廣告主題尼采,第一個(gè)專(zhuān)屬于女性的手機品牌;為現代女性找到屬于自己的生活方式,實(shí)現專(zhuān)屬于女人的美麗夢(mèng)想;尼采為了美,為了愛(ài),為今天的女性而生。

  4、競爭者的包裝設計,品牌的長(cháng)處與弱點(diǎn)。

  5、競爭者的廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)的支出情況。

  6、對競爭者費用支出、廣告效果的調查。

  7、同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。

  8、競爭者廣告分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現形式、廣告口號、廣告傳播時(shí)機及攻勢強弱等,以適時(shí)調整自己的廣告戰略與計劃等。

  五、目標市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

  省略

  六、廣告媒介策略

  媒介的選擇與組合:以電視廣告為主,報刊雜志和網(wǎng)絡(luò )博客和視頻為輔。

  1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

  (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

  2)報紙:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))<<中國經(jīng)濟報>>、<<少兒導報>>等。

  (綜合類(lèi))<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

  3)雜志:(專(zhuān)業(yè)類(lèi))<<銷(xiāo)售與市場(chǎng)>>等;

  (綜合類(lèi))<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等。

  4)戶(hù)外廣告:各個(gè)目標市場(chǎng)的路牌、燈箱和車(chē)身、

  七、廣告目標策略

  1)短期目標:通過(guò)宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買(mǎi)。

  2)長(cháng)期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度。

  八、廣告計劃

  1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì )。

  2、與電視節目合作,推出關(guān)于強調女性時(shí)尚生活的節目,例如旅游衛視尼采女性手機《美麗俏佳人》。

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