【實(shí)用】企業(yè)演講稿匯總5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在當今社會(huì )生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
從融合的那一天起,“創(chuàng )造無(wú)限精彩,溝通美好未來(lái)”的神圣使命就落到了“它”的肩上。憶往昔“它”踏著(zhù)堅實(shí)的步伐,堅持以市場(chǎng)為中心,全面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )建設,先后打贏(yíng)了“光進(jìn)銅退”、 “固話(huà)保有”和“產(chǎn)品轉型”三場(chǎng)戰役。同時(shí)依托融合優(yōu)勢,推出了各類(lèi)融合產(chǎn)品和相應套餐。在成長(cháng)中我們不斷超越自我,堅持以人為本,客戶(hù)需求就是我們的存在的價(jià)值,從而實(shí)現了融合重組到發(fā)展壯大的偉大跨越。
八年前,我剛進(jìn)入網(wǎng)通公司的時(shí)候,就被全新的企業(yè)文化所深深吸引。同時(shí)也感受到了作為一名網(wǎng)通員工的驕傲與自豪。在同事們的熱情、豪情、和激情的感召下,我開(kāi)始認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,苦練服務(wù)技巧和服務(wù)水平。虛心的接受批評和建議,保持全心全意為客戶(hù)服務(wù)的工作作風(fēng),特別是在王選忠總經(jīng)理對我們說(shuō)“公司沒(méi)有把你們這些‘合同工’當外人”這句話(huà)的時(shí)候,我真正體會(huì )到了網(wǎng)通大家庭的溫暖,這句話(huà)我記憶猶新。這也使我認識到,我的言談舉止,時(shí)刻都代表著(zhù)公司的形象,自己感到肩上責任重大,所以我要提高服務(wù)意識,做好微笑服務(wù),要用微笑來(lái)面對客戶(hù),因為微笑是這個(gè)世界上最美的語(yǔ)言,微笑服務(wù)是一把神奇的鑰匙,可以打開(kāi)心靈的幽谷,微笑服務(wù)可以使人感到溫暖,使人感到安慰,是仁愛(ài)的象征,是快樂(lè )的源泉。
有人說(shuō)我們維護人員每天面對的是裝、修、移機這些枯燥乏味的工作,尤其是遇到一些較為刁難的客戶(hù),對你大喊大叫,言出不遜。但想到我的工作是神圣的,光榮的,我會(huì )馬上調整心態(tài),我要用“我們無(wú)怨的`為客戶(hù)服務(wù),客戶(hù)才無(wú)悔的為自己買(mǎi)單”的心態(tài)來(lái)為客戶(hù)服好務(wù)。我們有時(shí)也要站到客戶(hù)的角度來(lái)看待事情,所以就需要我們時(shí)刻保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),控制并調整好自己的情緒,要讓我們的微笑更加完美,做最好的自己,發(fā)掘自己的潛力,以昨天的努力當做目標,而今天的目標就是超越昨天的自己。
現在,作為一名公司的員工我們應該內練素質(zhì),外塑形象,銘記“客戶(hù)也是消費者,為消費者服務(wù)是我們義不容辭的義務(wù)”這句話(huà),認真執行首問(wèn)負責制,要按照相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的文件精神為客戶(hù)解答問(wèn)題,對于無(wú)法當場(chǎng)解答的問(wèn)題要聯(lián)系相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,最后給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復,做到首問(wèn)負責,責任不推。讓客戶(hù)得到最為迅速、簡(jiǎn)便的服務(wù)。俗話(huà)說(shuō):“人之相知,貴在知心”,就是說(shuō)人與人交往中,心靈的溝通與理解最為珍貴,溝通必須從正見(jiàn)、正思維、正語(yǔ)、正精近、正念出發(fā),才能取得一致有效的合作。我們應該把注意力放到結果上,而不是情緒上。
我想,只要我們每個(gè)服務(wù)人員每天都面帶微笑的去面對客戶(hù),客戶(hù)就有了賓至如歸的感覺(jué)。微笑不在于怎樣來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,而是要了解和掌握客戶(hù)的需求,微笑服務(wù)可以從感情上拉近與客戶(hù)的距離。微笑服務(wù)無(wú)需成本,但它卻能創(chuàng )造價(jià)值。微笑服務(wù)是一種美德,是熱情待客的表現,也是我們每個(gè)人的宗旨,如果在入戶(hù)服務(wù)中態(tài)度不友好,會(huì )讓他們心理及情緒很差,有的甚至棄卡、轉網(wǎng),若我們服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會(huì )降低客戶(hù)的抵融情緒,這就是我們與客戶(hù)打交道的基本態(tài)度。在日常工作中我們還應該做到三勤、三早。三勤既:眼勤看、手勤動(dòng)、腿勤跑。三早:早預約、早入戶(hù)、早修復。一切用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,真正做到勤學(xué)無(wú)止境,服務(wù)在我心。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司組織了這次演講會(huì )，認我有幸站在這里，和各位一起相互交流培訓學(xué)習的心得和體會(huì )，我是公用工程水汽組的組長(cháng)王紅，今天我演講的題目是：質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。
質(zhì)量是一個(gè)準則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，董事長(cháng)講的孩子撞桌子的故事對我們啟發(fā)很深，桌子是沒(méi)有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的，培養質(zhì)量意識和責任意識是很重要的。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
良好的企業(yè)形象，一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理，也就是說(shuō)：人起著(zhù)決定性因素。齊哈二藥、華源藥業(yè)的事例再次驗證了這一真理。
水汽組擔負著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的水電汽的供給，整個(gè)裝機容量200多千瓦，高峰日分配蒸汽14噸。整個(gè)公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢(qián)，是公司的耗能大戶(hù)，在公司開(kāi)展的降本增效活動(dòng)中，我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責任重大，積極與各車(chē)間進(jìn)行溝通，根據車(chē)間生產(chǎn)品種的不同，調整班次，加大谷時(shí)用電量，避開(kāi)峰時(shí)用電。
除滴眼劑生產(chǎn)外，溴化鋰機組做到單線(xiàn)生產(chǎn)不開(kāi)機，溫度達到隨即停機，并與各部門(mén)密切聯(lián)系，確保哪一條線(xiàn)不用時(shí)，隨即停供，決不開(kāi)空車(chē)。純化水、注射用水的使用根據生產(chǎn)需求加以控制，避免排放過(guò)剩水而造成浪費。
我們都知道，藥品是特殊商品，與老百姓的.身體健康有著(zhù)密切聯(lián)系，當今醫藥行業(yè)競爭激烈，如何提高企業(yè)的競爭力呢？關(guān)鍵是提高核心競爭力。集團董事長(cháng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“名牌就是高質(zhì)量、就是高效益，就是核心競爭力，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業(yè)綜合實(shí)力的競爭�！币晕幕呗�、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化，就是企業(yè)所吸收和萌生的文化，或者說(shuō)文化在企業(yè)中的滲透和實(shí)現，它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個(gè)性，它是一種風(fēng)氣，一種習慣，一種行為，往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)提高了，那么他的工作效率也就提高了，他們就有不斷創(chuàng )新勇于進(jìn)取的精神。他們能依靠自己的學(xué)習，不斷超越自我。企業(yè)有了這種風(fēng)氣，這種習慣，這種行為，那么他們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證，而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命，在品牌競爭的年代，只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌，打造品牌。
公司堅持以人為本，積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，運用各種形式傳播先進(jìn)的思想文化，不斷提高企業(yè)文化品位，強化質(zhì)量意識，堅持品質(zhì)取勝，加大技術(shù)改進(jìn)，從基礎管理抓起，抓細、抓實(shí)，精益現場(chǎng)管理，并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成GMP車(chē)間的優(yōu)勢，使全體員工把爭創(chuàng )名牌，打造品牌的工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以卓越的品質(zhì)奠定強勢的品牌根基，以品質(zhì)鑄就名牌，以科技刷新名牌，以文化技撐名牌，不斷提升企業(yè)文化品味，順應競爭形勢，打造品牌文化�！昂醚鬯�，克勝造”，將被越來(lái)越多的人所接受，克勝將成為一流的眼藥制造商，讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌?chǎng)而奮斗。
我的演講完了，謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇3
大千世界，茫茫人海，一個(gè)人是多么渺小、多么微不足道。但是，我們不能把自己看得渺小，看得微不足道，因為企業(yè)收留了我們，因為我們從事的是供排水服務(wù)這一偉大的事業(yè)，所以我們沒(méi)有理由置身事外，沒(méi)有理由不為企業(yè)貢獻自己的一份力量，我們要做企業(yè)里不可缺的人。
不可缺的人總是在做著(zhù)兩件事：一種人創(chuàng )新創(chuàng )意發(fā)現新大陸，開(kāi)創(chuàng )新的事業(yè)引導未來(lái)；另一種人日復一日地做同一件事，少有差錯而且越來(lái)越好。前一種人創(chuàng )新決策，后一種人跟隨執行。企業(yè)就是在這兩種人的努力中循環(huán)往復螺旋前進(jìn)。
然而，企業(yè)的常態(tài)，卻是一年365天里，后一種跟隨執行的員工階層在各自的崗位上不斷奔忙、不斷努力完成任務(wù)的過(guò)程。一個(gè)辦公室人員把材料規整得無(wú)可挑剔；一個(gè)司機十萬(wàn)里行車(chē)無(wú)事故；一個(gè)抄表員準確無(wú)誤地完成每一次抄表工作；一個(gè)設備維護人員把機器保養得十年如新……不論在什么崗位上，不論職位高低，所有員工都有機會(huì )在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出——只要你專(zhuān)注，方法正確，努力執行“即使是打掃廁所，也一定要比別人掃得干凈”——這就是不可缺的人。這些過(guò)程司空見(jiàn)慣而又舉足輕重。因此，員工的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài)，更多的員工成為不可缺的人，企業(yè)才能更優(yōu)秀；更多的員工不斷進(jìn)步，企業(yè)才能生生不息。
物以稀為貴，人以杰為尊。因為社會(huì )的邏輯，總是將優(yōu)秀的人放在重要的位置上，每個(gè)人都想成為優(yōu)秀的一員。而對于一名普通的員工來(lái)說(shuō)，做到優(yōu)秀其實(shí)十分簡(jiǎn)單：只要你做一個(gè)不可缺的人。也許，你做不了決策者，那么，你就做一名忠實(shí)執行的員工吧！我們公司的姜源海同志，進(jìn)公司不到三年，定職是一名司機。因為他細心，工作認真負責，所以領(lǐng)導放心把許多重要的'工作交給他做。他也不負使命，自4月份工地開(kāi)工以來(lái)，從沒(méi)有休過(guò)假日，他負責工地安裝現場(chǎng)的指導和檢查工作，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，得到了工地甲方的好評；目前，我們公司在我市負責安裝了19套二次供水設備，所有設備每月至少兩次的巡視維護工作也由他負責，不論多么晚，不論哪個(gè)小區停水，只要接到熱線(xiàn)中心的通知，他都會(huì )馬上前去調整設備，他認真負責的工作態(tài)度極大地保障了市民的正常用水，為公司樹(shù)立了良好的形象。定職不定崗，哪里需要哪里去。這是一種精神，企業(yè)里不可缺的人都有的一種精神，一種“勇創(chuàng )大業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神。這不僅僅是一句口號，更是一種精神境界，一種行為綱領(lǐng)。這種精神能夠帶動(dòng)員工樹(shù)立明確的目標，并在為此目標奮斗的過(guò)程中保持一致的步調；這種精神能夠在員工中形成非同尋常的的積極性，使員工在共享的價(jià)值觀(guān)念和行為方式的指導下愿意為企業(yè)出力；這種精神還提供了必要的組織結構和管理機制，使員工從條條框框的行為約束中學(xué)會(huì )“自我管理”。
我們個(gè)人本身是渺小的，我們所從事的供排水服務(wù)工作卻是神圣而偉大的。這項工作的性質(zhì)決定了我們的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以市民滿(mǎn)意為衡量標準。我們有共同的愿景：建設活力水務(wù)，打造品牌水務(wù)，倡導和諧水務(wù)。我們所做的每一項工作最終會(huì )直接與用戶(hù)接觸，所以這需要我們每一個(gè)水務(wù)員工成為企業(yè)里不可缺的人，在平凡的崗位上把工作做得越來(lái)越好，樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的做大做強增添一份力量。
不可缺的人是企業(yè)的中流砥柱，是平凡崗位上不平凡的勞動(dòng)者。
做一個(gè)不可缺的人，個(gè)人幸福。
做一個(gè)不可缺的人，企業(yè)興旺。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的評委，各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我今天要演講的題目是《樹(shù)立四要作風(fēng) 力爭一流業(yè)績(jì)》。
當前煙草行業(yè)正處于一個(gè)重要的調整時(shí)期，面對世界經(jīng)濟全球化的加快，面對科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國際國內競爭日趨激烈，每天都會(huì )有新情況、新問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)要想永遠立于不敗之地，就必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，就必須時(shí)
刻保持健康平穩的發(fā)展。
那么，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？
我認為要做好本職工作，就要時(shí)刻牢記國家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(cháng)姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，樹(shù)立和弘揚“四要”良好作風(fēng)，用心去體驗去學(xué)習去工作，勤奮奉獻，恢弘志氣，才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節奏要快”，是煙草企業(yè)適應市場(chǎng)競爭形勢的基本要求。它體現的是時(shí)間概念，強調的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇，早做準備。誰(shuí)贏(yíng)得了時(shí)間，誰(shuí)就贏(yíng)得了主動(dòng)。
“節奏要快”，首先是反應要快。我們要做好工作，就必須勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，要有敏捷的思維、戰略的眼光和科學(xué)判斷形勢的能力。必須努力做到見(jiàn)事早、行動(dòng)快，主動(dòng)適應變化，快速做出反應，化被動(dòng)為主動(dòng)，以此實(shí)現危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨復雜多變的形勢，我們必須做到積極主動(dòng)應對。在準確把握行業(yè)和全系統工作總體思路和基本方向的基礎上，結合自身實(shí)際，超前思考，盡早謀劃，主動(dòng)應對。絕不能消極應付，滿(mǎn)足于過(guò)得去、一般化。再次是行動(dòng)要快。早抓早主動(dòng)，快抓更主動(dòng)。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動(dòng)。要著(zhù)力解決作風(fēng)拖拉、效率低下的問(wèn)題，進(jìn)一步強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節奏地抓落實(shí)。
“標準要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點(diǎn)，有了高起點(diǎn)籌劃，才能高標準推進(jìn)。新形勢下，我們要確立新的更高的標準，明確新的更高的目標，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎，努力提升整體競爭實(shí)力，推動(dòng)工作再上新臺階。標準就是旗幟，目標就是方向，目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準，年年要有新突破，這是我們應有的覺(jué)悟，應有的境界，應有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應放棄對高標準的追求。要與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹(shù)立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹(shù)立帶頭領(lǐng)跑、勇于突破的理念。每一個(gè)單位和部門(mén)都應把握好自己的坐標和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進(jìn)標準中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉變增長(cháng)方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領(lǐng)導干部和職工都應自覺(jué)向先進(jìn)標準看齊，養成無(wú)論事大事小，都要高起點(diǎn)謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質(zhì)量落實(shí)的.工作習慣，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據標準推動(dòng)、考核工作按照標準衡量，以標準提質(zhì)量、以標準求效率、以標準促落實(shí)，努力將“標準要高”貫穿工作全過(guò)程。
“工作要實(shí)”就是要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地干事，干實(shí)實(shí)在在的事。不喊空洞的口號,不做華而不實(shí)的文章，要以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。真正做到思考問(wèn)題從實(shí)情出發(fā)，部署工作從實(shí)際出發(fā)，研究對策從實(shí)用出發(fā)，推進(jìn)工作從實(shí)效出發(fā)。
“工作要實(shí)”，主要突出一個(gè)“真”字、一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“干”字。所謂“真”就是要敢講真話(huà)，實(shí)事求是。領(lǐng)導干部要具備把握全局的戰略眼光、統籌兼顧的組織才能、科學(xué)決策的能力水平和勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)。要深入實(shí)際，調查研究，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，科學(xué)決策。所謂“實(shí)”就是要作風(fēng)踏實(shí)。只有踏踏實(shí)實(shí)，真抓實(shí)干，才能敏銳地發(fā)現和把握傾向性、苗頭性問(wèn)題；才能找到解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)的途徑；才能激發(fā)靈感，運用智慧，科學(xué)決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問(wèn)題。要潛心做事，低調做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實(shí)干�！霸谄湮�，謀其政；行其權，盡其責�！鳖I(lǐng)導干部要盡心盡力做好職責范圍內的事，把思想統一到干事業(yè)上來(lái)，把精力集中到做實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)；員工要有強烈的責任感和使命感，熱愛(ài)本職工作，盡心盡責，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實(shí)踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進(jìn)就有動(dòng)力，事業(yè)就充滿(mǎn)希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無(wú)堅不摧的合力和無(wú)窮盡的創(chuàng )造力；就能敏銳地抓住機遇，有效解決前進(jìn)中的困難；就能化壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng )新，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
“狀態(tài)要好”就是要有強烈的事業(yè)心和責任感。要增強積極主動(dòng)性，強化工作責任心。敢于負責就是能()力，戰勝困難就是業(yè)績(jì)，發(fā)現問(wèn)題就是水平，回避矛盾就是失職。要樹(shù)立全局觀(guān)念，把工作置于全局之中來(lái)謀劃、來(lái)思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實(shí)事。要增強團隊凝聚力，識大體、顧大局，搞好團結，只有這樣才能出凝聚力、出戰斗力，才能出智慧、出成績(jì)。
各位領(lǐng)導、各位同仁: 九層之臺起于壘土，合抱之木生于毫末，浩瀚大海源于溪流，千里
之行始于足下。我們要從樹(shù)立“四要”良好作風(fēng)入手，從點(diǎn)滴小事做起，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真，使xx煙草在我們手里更加生機勃勃，更加興旺發(fā)達，踏出堅實(shí)的足跡，邁向輝煌的征程。
最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束今天的演講：
“躊躇滿(mǎn)志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價(jià)值。
立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時(shí)代最強音”。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。XX年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校，XX年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)工作，XX年考入省人防通信站工作，XX年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，XX年畢業(yè)后回通信站工作。XX年至XX年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。XX年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。XX年任通信科科長(cháng)，XX年任政秘科科長(cháng)，XX年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，XX年XX月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長(cháng)的通信業(yè)務(wù)培訓班�，F負責通信科工作。
競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的`有利條件。
我第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，習字畫(huà)，從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng)，沒(méi)說(shuō)一名怨言。
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財目，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮，并參加了XX年全國人防通信站長(cháng)培訓班。
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
企業(yè)演講稿08-20
企業(yè)的對聯(lián)06-02
企業(yè)安全演講稿03-15
2023企業(yè)演講稿03-30
歌頌企業(yè)的演講稿03-29
歌頌企業(yè)演講稿01-28
企業(yè)質(zhì)量演講稿06-14
企業(yè)是我家演講稿06-22
感恩企業(yè)演講稿07-29
感恩企業(yè)的經(jīng)典演講稿12-11