年終獎也可以稅收籌劃

年終獎也可以稅收籌劃

辭舊迎新，新的一年總會(huì )帶給人們新的氣象，但再也沒(méi)有比年底發(fā)獎金更令人興奮的事情了。年終獎金拿到手，除了喜悅，更多的是對自己勞動(dòng)價(jià)值的肯定。在這個(gè)渴望財富的世界上，合理規劃是我們要做的第一步。年終獎金也不例外。

先投保再還債 發(fā)了獎金先要緩解壓力

結合自己一年的收支狀況、家庭狀況、已有保單進(jìn)行一個(gè)分析，如果有保障需求，亦應及時(shí)調整，獎金就是保費的最好來(lái)源。時(shí)間上，獎金都會(huì )在年底固定發(fā)放，恰好與每年底繳納保費時(shí)間契合。另外利用年底獎金購買(mǎi)保險還有兩個(gè)重要的好處：首先是便于記憶，尤其是對于整天忙于工作的人們，沒(méi)有詳細的記住保單繳費日期很容易造成保單效用中止，統一于年底購買(mǎi)則會(huì )避免這種情況;除此之外這還可以養成自己在年底進(jìn)行保單檢視的好習慣，而充足合理的保障規劃也恰恰應該每年檢視。

獎金還有一個(gè)非常重要的作用，即是利用獎金一次性金額較多的資金來(lái)進(jìn)行債務(wù)和信用管理，現在的工薪階層和大部分中產(chǎn)階層在這方面有兩個(gè)細節：信用卡和房貸，由于信用卡和房貸均有著(zhù)較高的借款成本(尤其是信用卡取現)，因此，在綜合考量的基礎上，利用獎金一次性的還款應該是明智的選擇，對于信用卡來(lái)說(shuō)，很多朋友擁有多張信用卡，也就是說(shuō)每個(gè)月都要記清楚好幾個(gè)“最后還款日”。

對于房貸，雖然銀行往往會(huì )設定門(mén)檻，也就是說(shuō)提前還款可能也面臨一定的違約成本，但從一般量化分析的角度看，提前還款，違約成本的金額往往會(huì )小于提前還款節省出來(lái)的利息，也就是說(shuō)綜合來(lái)看提前還款還是可以節省一筆支出的，同時(shí)利用獎金提前換房貸還會(huì )產(chǎn)生一系列長(cháng)期效應，也就是說(shuō)，提前還了一筆錢(qián)，會(huì )讓接下來(lái)新的一年中每個(gè)月的房貸額變少，這無(wú)疑可以減輕新的一年里每月的還款壓力。

利用獎金合理避稅 為員工做一套節稅規劃

獎金規劃中最重要的一點(diǎn)是稅務(wù)規劃，即如何界定獎金和平時(shí)工資的各自多少，以最佳的比例將收入分化為每個(gè)月定期發(fā)放的工資和年底一次性發(fā)放的獎金，以便在整體收入上最大可能的減少稅賦支出。

作為企業(yè)主而言，最聰明的員工福利方案是找到一個(gè)企業(yè)本身、企業(yè)主、員工三方都皆大歡喜的方法，找到一個(gè)最少稅賦的方式也是應該的。以員工福利方案作出的節稅規劃因人而異，但是從概況上看，有幾點(diǎn)是必須引起我們足夠重視的：非常詳細的劃分獎金和月工資的比例、一定程度上以實(shí)物代替獎金(可以記成本價(jià)，當然這要建立在和員工充分溝通的基礎上)，在一定程度上，將獎金轉化為更有稅收優(yōu)勢的金融年金產(chǎn)品。

如果真的要做一份詳盡合理的節稅規劃，必須建立在精確數據分析的基礎上，同時(shí)企業(yè)會(huì )計也必須提供精準的財務(wù)數據，雖然節稅規劃可能面臨很多風(fēng)險，比如包括法律風(fēng)險、操作風(fēng)險、通脹風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、機會(huì )成本風(fēng)險等等，但我們還是認為只要我們的規劃建立在合理合法并和員工充分溝通的基礎上，以員工福利為依托的節稅方案還是非常有價(jià)值的，尤其對于員工規模相對較大的企業(yè)，獎金發(fā)放得越多，越有必要做詳細的節稅規劃。