綜合辦公室工作計劃

2022年綜合辦公室工作計劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的2022年綜合辦公室工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

2022年綜合辦公室工作計劃1

　　20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

　　一、企業(yè)文化。

　　20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、調薪、經(jīng)營(yíng)情況出現變化或其他因公因私出現思想波動(dòng)的'時(shí)機進(jìn)行，并對每次交流進(jìn)行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

　　2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。

　　企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。結合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：

　　(1)拓展訓練，組織各二級單位參加拓展訓練，一至二次。

　　(2)重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節。

　　(3)年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習。

　　(4)節日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì )聚餐。

　　(5)行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。

　　(6)文化活動(dòng)：開(kāi)展知識競賽、學(xué)習活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。

　　二、日常行政事務(wù)。

　　1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用，我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

　　2、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

　　3、辦公用品采購和使用：依據預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

　　4、公章使用管理：合理調度公司的車(chē)輛，保證車(chē)輛的有效運行。

　　三、關(guān)系協(xié)調。

　　部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調能力，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

2022年綜合辦公室工作計劃2

　　xx年度，辦公室將在校委會(huì )領(lǐng)導下，以學(xué)�？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實(shí)、高效地開(kāi)展工作。制訂本學(xué)期工作目標

　　即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會(huì )議組織、公車(chē)管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數據統計以及配合協(xié)調科室等工作，做好各項臨時(shí)性工作。

　　做過(guò)人事工作的人都有句俗語(yǔ)：“人事工作最不是人干的事�！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機適當，掌握分寸等。十多年職稱(chēng)聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無(wú)論這項工作多么困難，我們都會(huì )堅持推進(jìn)，爭取把好事辦好。放假后，在李校長(cháng)安排下、陳校長(cháng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進(jìn)此項工作，應該說(shuō)工作取得突破。如果下一步順利的話(huà)，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續等后續工作，盡快讓在職稱(chēng)晉升中滯后的部分老師們的錢(qián)包快快鼓起來(lái)。

　　我們進(jìn)行教育數據填報和做中小學(xué)教師職稱(chēng)過(guò)渡工作時(shí)發(fā)現，由于對于教師三齡一歷沒(méi)有做過(guò)確認，給人事工作帶來(lái)一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數據。前期我們已經(jīng)著(zhù)手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實(shí)數據工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

　　上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開(kāi)學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱�。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過(guò)渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒(méi)有系統整理過(guò)，我們爭取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。

　　我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開(kāi)花把我校的成功經(jīng)驗、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽(yù)度和滿(mǎn)意度。也為本年度第二屆研討會(huì )的.召開(kāi)奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會(huì )專(zhuān)刊。

　　正如李校長(cháng)所說(shuō)，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項多多，任務(wù)艱巨。但是命運面前見(jiàn)擔當，任務(wù)面前見(jiàn)勇氣，困難面前見(jiàn)品格，在機遇和挑戰面前更需要我們眾志成城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅決擁護校委會(huì )的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會(huì )下達的各項目標任務(wù)。努力做到科學(xué)統籌、組織嚴謹、執行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì )各項要求。同時(shí)，向其他科室積極學(xué)習，做好溝通協(xié)調和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻。

　　一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開(kāi)始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意、幸福安康!謝謝大家!

2022年綜合辦公室工作計劃3

　　在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將依據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　　三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提升組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的`不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　四、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　五、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

　　以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示!

2022年綜合辦公室工作計劃4

　　一、指導思想

　　綜合辦要堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強全體工作人員的隊伍建設，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng )新。認真做好開(kāi)源節流、艱苦創(chuàng )業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀(guān)念，加強我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標任務(wù)

　　1、在新的一學(xué)期里，按照校領(lǐng)導要求，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。

　　2、關(guān)心愛(ài)護全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì )到學(xué)校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛(ài)護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿(mǎn)園、清幽雅致的校園環(huán)境。

　　4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對食堂環(huán)境衛生、個(gè)人衛生、食品衛生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。

　　5、切實(shí)做好水電、維修成本的.控制，杜絕常明燈，長(cháng)流水，力爭水電、維修成本控制在標準以?xún)取?/p>

　　6、財務(wù)開(kāi)支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長(cháng)“一支筆”簽批制度，嚴格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務(wù)管理，對大宗物品要堅持批發(fā)采購。

　　三、具體工作安排

　　二月份：

　　1、召開(kāi)綜合辦全體人員會(huì )議，做好開(kāi)學(xué)前的各項后勤保障工作。

　　2、檢查水、電、氣、保衛設施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位。隨時(shí)組織故障之排除。

　　3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

　　4、清潔打掃校園，迎接學(xué)生報到。

　　5、確保食堂開(kāi)伙、小賣(mài)部、澡堂等后勤服務(wù)正常運轉。

　　6、做好二年級學(xué)生升大專(zhuān)學(xué)生的報到入學(xué)工作。

　　7、繼續做好常規管理和校園后勤各項工作。

　　8、做好校園環(huán)境衛生及校門(mén)前三包綠化工作。

2022年綜合辦公室工作計劃5

　　一、指導思想：

　　實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革不但需要一個(gè)正確的教育思想加以指導，而且還需要一個(gè)安靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適、寬松的環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的`工作目標。

　　二、機構安排及相關(guān)責任：

　　總負責人：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　職責：

　�、儆蓌xx總負責人宏觀(guān)控制學(xué)校的安全工作。

　�、谟山M長(cháng)制訂具體措施方案，由其他成員負責實(shí)施。

　�、塾蓌xx具體負責后勤的安全工作。(包括鍋爐的使用、檢查及維修，食物的采購)

　�、苡蓌xx具體負責代銷(xiāo)店中副食的安全衛生工作。

　�、萦蓌xx各班班主任個(gè)體負責本班學(xué)生在校期間的安全工作。

　　三、調解委員會(huì )：

　　組長(cháng)：

　　職責：

　�、儇撠熣{解學(xué)校教師與家長(cháng)之間矛盾。

　�、谪撠熣{解學(xué)校教師與教師之間的矛盾。

　�、圬撠熣{解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。

　　四、值勤安排：

　　負責人：

　　星期一

　　星期二

　　星期三

　　星期四

　　星期五

　　星期日

　　值勤人員：各班班主任

　　要求：

　�、儆筛鞒蓡T具體負責，午寢必須到班，晚自習后必須查寢，飯后到班抽查。

　�、诟靼喟嘀魅挝鐚嫳仨毜桨�，晚自習后必須查寢，如在午寢期間或晚寢時(shí)間學(xué)生出現事故，班主任負主要責任。

　�、壑登谌藛T對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。

　　五、獎懲計劃：

　　優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀干部由團支部獎獎勵。

　　違反紀律的同學(xué)由“綜治辦”查處。

　�、僭瓌t：以批評教育為主，處罰為輔。

　�、谔幜P檔次為：視其情節輕重分：留校查看處分;記大過(guò)處分;口頭警告處分。

　�、蹖W(xué)期結束，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷(xiāo)其處分。

　　六、目標細則：

　　1、上學(xué)放學(xué)一律不準騎自行車(chē)。

　　2、下自習后(包括下課)一律不準私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。

　　3、住宿學(xué)生下自習后一律不準私自外出，如要回家，必須經(jīng)班主任批準。

　　4、飯后或下自習后嚴禁同社會(huì )青年到校惹是生非。

　　5、不準翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。

　　6、準私自接觸學(xué)校的照明設備。

　　7、要團結友愛(ài)，不準打人、說(shuō)臟話(huà)。

　　8、要誠實(shí)，不準隨意拿他人財物。

　　9、不準帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。