年終獎的那點(diǎn)事

關(guān)于年終獎的那點(diǎn)事

年底了，大大小小的公司都在準備春節放假及年終獎發(fā)放等事宜，其實(shí)，對于年終獎，我們是個(gè)什么態(tài)度呢？

我自己的想法是：有則收，無(wú)則勉。

也許說(shuō)的有點(diǎn)高尚了，但我的觀(guān)點(diǎn)是有前提的，僅代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。是因為不是每個(gè)企業(yè)都有年終獎，有的單位在你面試的時(shí)候就會(huì )告訴你有，而有的單位卻說(shuō)的很含糊，有些單位就直接說(shuō)沒(méi)有，所以，對于本身沒(méi)有年終獎的企業(yè)來(lái)講，如果年底老板覺(jué)得你很優(yōu)秀單獨給了你一部分的獎金，那自然是大大方方的收著(zhù)，說(shuō)明了老板對你的信任與鼓勵和對你這一年工作努力的一個(gè)認可；但是對于一直就有年終獎的企業(yè)來(lái)講，如何分配也是個(gè)問(wèn)題，比如：

1、是否按績(jì)效分配：那績(jì)效誰(shuí)說(shuō)了算？是財務(wù)數據嗎？想必到時(shí)候財務(wù)出來(lái)的數據也會(huì )有很多人提出爭議的。

2、是否按一年的表現分配：可是年底發(fā)獎金，對于年初或者上半年的表現不是每個(gè)老板都記得很清楚每個(gè)員工是怎么樣個(gè)情況，他看到的是你最后的兩三個(gè)月的表現，特別是在要定獎金額的前兩月，如果某個(gè)員工在上半年表現很好，卻因為年底的一小點(diǎn)失誤而進(jìn)了老板的眼，那你覺(jué)得這個(gè)員工的年終獎會(huì )高到哪里去嗎？

3、按員工入職時(shí)間長(cháng)短分配：這樣的話(huà)就只是從時(shí)間上劃分了獎金的多少，而入職時(shí)間短但表現優(yōu)異的員工自然又會(huì )覺(jué)得不公，勢必造成來(lái)年離開(kāi)公司去別處發(fā)展的可能；

4、老板獨立決策秘密分配：有些員工喜歡拍老板馬屁，在老板面前表現，而另外一些員工干活踏實(shí)努力，只是不愛(ài)表現，卻不被老板注意的人，年終獎會(huì )高嗎？但這種發(fā)放方式有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是大家誰(shuí)都不知道別人拿了多少，從一定程度上可以遏制不公平想法的蔓延，但紙終究包不住火，一旦哪天誰(shuí)知道了覺(jué)得不滿(mǎn)意，那又會(huì )是一個(gè)離職的高潮點(diǎn)。

我們公司也有所謂的按績(jì)效發(fā)放年終獎，也許等見(jiàn)了分曉之后我也會(huì )覺(jué)得不公平，那我覺(jué)得不公平后會(huì )怎么對待呢？

目前我的想法是每個(gè)公司都會(huì )有讓人覺(jué)得不公平的地方，與其我每天為了覺(jué)得不公平而哀聲怨氣，還不如開(kāi)開(kāi)心心的面對所有的結果，過(guò)自己的生活，不要為了一點(diǎn)的不公平讓自己不開(kāi)心，實(shí)在覺(jué)得不行，到了該離開(kāi)的時(shí)候離開(kāi)便是，所以，有時(shí)候沒(méi)有年終獎，大家都沒(méi)有反而覺(jué)得心里平衡，一旦有了，反倒因為各種各樣的結果讓大家都不如人意。當然，每個(gè)人都希望自己一年的辛苦付出能得到一個(gè)讓自己滿(mǎn)意的回報，我也不例外，但只要自己不是老板，你就會(huì )有很多覺(jué)得不公的地方，要想覺(jué)得公平，那就努力自己當老板，所以，坦然接受，理性對待，因為年終獎過(guò)后，迎接你的是家人等你回家過(guò)年的微笑……，不要因為年終獎的多少而影響了自己過(guò)年的心情。

最后，祝愿大家新年快樂(lè )，都能拿著(zhù)大大的紅包回家過(guò)年�。�！

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