安全監理工作制度

安全監理工作制度

一、安全監理工作會(huì )議制度

1、首次安全監理工作會(huì )議

l在工程開(kāi)工前（可與第一次工地例會(huì )合并召開(kāi)）由總監召集施工總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設單位相關(guān)人員參加，在首次安全生產(chǎn)工作交底上，分析并列出施工過(guò)程中各個(gè)階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單，研究對危險源的控制要求和對策。

l要求施工單位針對本工程建設特點(diǎn)，對工程施工過(guò)程中產(chǎn)生危險源較突出的進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施外，還應該制定應急預案。

2、安全生產(chǎn)例會(huì )

l在項目建設過(guò)程中，由總監理工程師和安全監理工程師定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )（可與每周工程例會(huì )合并召開(kāi)），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)危險性較大工程的監控措施情況。

l會(huì )上應檢查上次會(huì )議執行情況，施工單位人員、施工機械及現場(chǎng)施工安全狀況，安全生產(chǎn)隱患的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對所發(fā)現和提出的安全施工隱患，應在會(huì )上明確整改措施和責任人員。

l會(huì )議中提出的要求和決議應形成書(shū)面的會(huì )議紀要，并得到與會(huì )各方的確認。

3、安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )議

主要針對現場(chǎng)安全管理工作好的和差的典型情況，適時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，總結推廣好的經(jīng)驗和做法，對典型常見(jiàn)的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評，提出改進(jìn)措施，總結經(jīng)驗教訓，明確各項安全生產(chǎn)管理要求，由監理項目部將會(huì )議情況專(zhuān)項編寫(xiě)安全監理現場(chǎng)會(huì )議紀要。

二、審查核驗制度

l審查施工總包單位安全生產(chǎn)規章制度和安全管理機構建立情況，并應督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規章制度建立情況。

l審查施工總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類(lèi)人員證書(shū)、項目經(jīng)理建造師注冊證書(shū)、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數量核查其應符合相關(guān)規定，特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。

l審核施工單位與建設單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，以及審查施工總包、專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。

l審核施工組織設計中安全技術(shù)措施符合工程建設強制性標準，施工單位內部編審手續程序。

l審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據。

l審核施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分。

三、檢查驗收制度

l總監理工程師、專(zhuān)職安全監理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程，編制相應的安全監理實(shí)施細則，并向全體監理人員、施工承包單位作安全監理工作交底，使全體監理人員及施工單位明確安全監理工作內容要求，嚴格督促施工單位按照施工組織設計要求和安全技術(shù)措施規定開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)。

l危險性較大的分部分項工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應參與交底會(huì )議（交底內容要有記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續，交底后資料監理部收集備案，施工實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查。

l危險性較大的分部分項工程實(shí)施過(guò)程中，應督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗收，符合驗收要求后，由施工單位技術(shù)人員、項目負責人、安全員履行簽字手續，安全監理應對相應資料收集備案。

l基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝（拆除）等危險性較大工程作業(yè)情況應加強巡視檢查和驗收，根據作業(yè)進(jìn)展情況，安排巡視次數，但每日不得少于一次巡視檢查，并填寫(xiě)危險性較大工程巡視檢查記錄D-C2表。

l監理項目部應重點(diǎn)核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續：

a、塔式起重機

b、施工升降機

c、附著(zhù)升降式腳手架

d、吊籃

e、自升式模板架體

裝拆、加節、升降前，監理項目部應按照大型起重機械、自升式架設設施檢查記錄（D-C3表）中的檢查內容進(jìn)行檢查，會(huì )同施工單位對設備基礎和建筑物的機械附著(zhù)部位共同檢查驗收。

四、督促整改制度

l監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專(zhuān)項安全施工方案組織施工，制止違章作業(yè)施工。

l對施工過(guò)程中的高危作業(yè)等增加頻率進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現嚴重違規施工和存在安全隱患時(shí)，及時(shí)責令施工單位限時(shí)整改，并檢查整改結果。簽署復查意見(jiàn)，情況嚴重的，由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位、施工單位拒不整改的應及時(shí)向當地安全監督部門(mén)報告。

l督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作，不斷對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患加以排查。

五、報告制度

l施工現場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故，監理項目部總監應在2小時(shí)以?xún)认虮O理公司運管中心報告，同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向當地受監安全部門(mén)報告。

l保護施工現場(chǎng)及時(shí)收集整理安全事故資料。

l項目總監理工程師要填寫(xiě)安全事故快報表，在施工發(fā)生24小時(shí)內向公司運管中心報送相關(guān)資料。

六、教育培訓制度

l總監理工程師、安全監理人員需經(jīng)培訓上崗。

l建立監理人員安全生產(chǎn)崗前培訓教育。

l公司組織專(zhuān)項安全技術(shù)培訓教育。（邀請專(zhuān)家講座）

七、資料管理與歸檔制度

監理項目部應在做好日常工程建設安全工作的同時(shí)，及時(shí)和完善建立安全監理工作臺帳相關(guān)資料，以真實(shí)有效的反映安全監理工作的依據、計劃、實(shí)施和效果。

監理項目部應建立統一的安全監理工作臺帳分類(lèi)、收集、安全監理管理文件資料可分為以下六項：a、安全監理計劃文件

b、安全監理審核文件

c、安全監理記錄文件

d、安全監理指令文件

e、安全事故處理文件

f、安全監理報告文件