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公司知識產(chǎn)權工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的公司知識產(chǎn)權工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公司知識產(chǎn)權工作總結1
知識產(chǎn)權委員會(huì )在省律協(xié)的領(lǐng)導下，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞拓展我省知識產(chǎn)權業(yè)務(wù)這一主題，主要做了以下幾方面的工作。
一、全年工作部署早，計劃詳細，可操作性強。
二、充分發(fā)揮全體委員的工作的積極性，各項工作協(xié)調有序的進(jìn)行。
由于選拔知識產(chǎn)權委員會(huì )委員、副主任的要求較高，在知識產(chǎn)權委員會(huì )的推薦下，經(jīng)過(guò)省律協(xié)的考察、考核，知識產(chǎn)權委員會(huì )增選出二名副主任，狀大、充實(shí)了知識產(chǎn)權委員會(huì )。知識產(chǎn)權委員會(huì )在6月份對主任們的職責進(jìn)行全面的細化，做到分工明確，職責分明，有利于知識產(chǎn)權委員會(huì )各項工作的開(kāi)展。具體分工是：魏曉華主任全面負責委員會(huì )的.工作;趙洪副主任負責組織和實(shí)施在湖南律師網(wǎng)建立知識產(chǎn)權頻道策劃、編輯工作;盧宏副主任負責組織和實(shí)施專(zhuān)利業(yè)務(wù)指導和培訓工作，組織編輯、編撰業(yè)務(wù)論文、業(yè)務(wù)指南;毛英副主任負責組織和實(shí)施商標業(yè)務(wù)指導和培訓工作，負責本委員會(huì )的秘書(shū)工作;彭金麓副主任負責網(wǎng)絡(luò )知識產(chǎn)權業(yè)務(wù)指導和培訓工作，負責湖南省知識產(chǎn)權律師庫的建立，配合盧宏副主任組織、編輯業(yè)務(wù)論文、業(yè)務(wù)指南;黃暉明副主任負責組織和實(shí)施著(zhù)作權及其他知識產(chǎn)權業(yè)務(wù)指導和培訓工作，負責知識產(chǎn)權委員會(huì )會(huì )務(wù)組織、籌備工作。通過(guò)職責分工，充分地調動(dòng)了委員們的工作積極性，知識產(chǎn)權委員會(huì )的各項工作都有聲有色地開(kāi)展起來(lái)，全面地完成了20學(xué)習年的各項工作。
三、全力以赴辦好專(zhuān)利論壇，知識產(chǎn)權委員會(huì )各項工作登上新臺階。
湖南省司法廳唐云景副廳長(cháng)應邀參加了本次論壇，并作了重要的講話(huà)。他要求全省全省廣大律師刻苦鉆研、勤于思考、敢于開(kāi)拓、勇于擔當，肩負起為我省知識產(chǎn)權戰略順利實(shí)施、打造知識產(chǎn)權強省的光榮使命，為富民強省作出新的更大的貢獻。衡陽(yáng)市司法局長(cháng)、衡陽(yáng)市律師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)萬(wàn)春生、湖南省律協(xié)副會(huì )長(cháng)邢偉國、出席了本次論壇，論壇取得了圓滿(mǎn)成功。
公司知識產(chǎn)權工作總結2
XXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）成立于20xx年，位于國家級馬鞍山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，主要從事工業(yè)萬(wàn)向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車(chē)傳動(dòng)軸及汽車(chē)零部件等產(chǎn)品的設計、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售與服務(wù)。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)快速成長(cháng)和蘊積，泰爾重工實(shí)現了跨越式發(fā)展，并于20xx年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬(wàn)向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識產(chǎn)權保護，在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標準，主持起草標準10項，其中國家標準2項，行業(yè)標準8項；參與起草標準5項，其中國家標準3項，行業(yè)標準2項；目前擁有專(zhuān)利31項，其中發(fā)明專(zhuān)利6項。
為認真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》，進(jìn)一步規范公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作管理體系，增強自主創(chuàng )新能力，實(shí)現對知識產(chǎn)權的科學(xué)管理和戰略運用，提高國際、國內市場(chǎng)競爭能力，公司于20xx年 7月份對GB/T29490-20xx標準進(jìn)行導入，咨詢(xún)輔導機構為合肥宏達管理顧問(wèn)有限公司。并于20xx年 8 月對GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》標準進(jìn)行宣貫、成立知識產(chǎn)權貫標小組和文件編寫(xiě)小組。20xx年8月，貫標文件定稿�，F將貫標工作的有關(guān)有情況總結匯報如下：
一、目標和方針
公司按照自身的運營(yíng)特點(diǎn)，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實(shí)際的管理方針，明確了公司知識產(chǎn)權保護的發(fā)展目標。通過(guò)文件與會(huì )議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動(dòng)員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來(lái)。
1.知識產(chǎn)權方針
運用知識產(chǎn)權成就世界傳動(dòng)一流品牌。
2.知識產(chǎn)權管理目標
�。�1）五年目標
5年內申請專(zhuān)利100件，其中發(fā)明專(zhuān)利20件，授權率在95%以上。
�。�2）20xx年度目標
申請發(fā)明專(zhuān)利4件，實(shí)用新型專(zhuān)利13件，軟件著(zhù)作權2件。
二、貫標工作開(kāi)展方法
20xx年，知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)入試運行以來(lái)，公司強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護；鞏固了專(zhuān)利管理制度，把知識產(chǎn)權小組的職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度，總體取得了良好的成效�，F將具體工作措施匯報如下：
1、按標準建立共識知識產(chǎn)權管理體系，設立了知識產(chǎn)權控制流程圖，并作為公司知識產(chǎn)權的總體綱領(lǐng)性文件。
2、資金上給予保障。
我公司 20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費為80.4萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費預算為84.5萬(wàn)元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權申報、維護；專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級；人員培訓；專(zhuān)利獎勵；風(fēng)險備用金等。
3、設立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。
規定對我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專(zhuān)利技術(shù)）劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。
4、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎” ，發(fā)明專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于10000 元獎勵；實(shí)用新型專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎勵。
5、設立了專(zhuān)利管理制度、商標管理制度及軟件著(zhù)作權管理制度，從知識產(chǎn)權管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進(jìn)行了詳細的制度制定。并嚴格執行。
6、專(zhuān)利檢索分析站點(diǎn)建設，技術(shù)人員能直接從專(zhuān)利檢索分析系統中檢索出相關(guān)專(zhuān)利信息，有利于產(chǎn)品研發(fā)。
7、設立了知識產(chǎn)權應急方案。 從公司發(fā)現專(zhuān)利侵權， 遇到專(zhuān)利侵權指控， 發(fā)現商標侵權， 遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應急方案制定。
8、加強與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校院所技術(shù)合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權成果，明確 所有權及使用權歸屬。
9、聘請常年法律顧問(wèn)，應對專(zhuān)利糾紛。
為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權，及時(shí)對侵權行為作出快速反應，公司聘請了專(zhuān)業(yè)律師做法律顧問(wèn)，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時(shí)采取有效措施，維護自身合法權益。
10、開(kāi)展知識產(chǎn)權專(zhuān)題培訓。
人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的'各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。
三、工作成果
20X年X月份知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)入試運行以來(lái)，各項工作走上了規范化、標準化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識產(chǎn)權不穩定，生產(chǎn)控制不嚴格，外購物品的知識產(chǎn)權控制不嚴格的局面。
在知識產(chǎn)權管理體系建立的過(guò)程中，公司投入了大量的人力、物力、財力，特別是幾個(gè)老大難問(wèn)題，如：車(chē)間現場(chǎng)物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知識產(chǎn)權意識差問(wèn)題都有了比較大的改變。
對于現場(chǎng)管理、物資的知識產(chǎn)權很難保證或根本就不檢，到現在嚴格檢驗后才準使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對于員工的知識產(chǎn)權意識差我們組織進(jìn)行了適當的培訓，目前，員工知識產(chǎn)權意識提高了，嚴格按文件、操作要求進(jìn)行施工。
同時(shí)， 20xx年X月X日公司進(jìn)行了內審，對公司知識產(chǎn)權管理體系涉及的所有部門(mén)及場(chǎng)所，嚴格依據GB/T29490-20xx標準，顧客要求、公司知識產(chǎn)權管理體系文件等進(jìn)行審核，各部門(mén)積極投入、配合較好，內審員工作很認真。在此次內審中共開(kāi)出2項不合格報告，全部為一般不符合項，各部門(mén)都已于規定的期限內整改完畢，并經(jīng)驗證滿(mǎn)足要求，內審取得了良好的效果。內審是公司進(jìn)行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內審中，各部門(mén)熟練了很多，配合更密切了。經(jīng)過(guò)內審公司各部門(mén)、各位員工對公司知識產(chǎn)權管理體系提出了更細致的要求，也有了更明確的意識。
公司市場(chǎng)部在體系運行前后有較大的變化，原先合同中沒(méi)有知識產(chǎn)權條款，往往造成信息的傳遞及不能滿(mǎn)足合同要求，市場(chǎng)知識產(chǎn)權沒(méi)進(jìn)行調查、監控，原先對供方缺少評價(jià)，對物資知識產(chǎn)權監控不嚴，現在較以前也有較大的改觀(guān)。
技術(shù)中心現對產(chǎn)品在立項、研發(fā)階段知識產(chǎn)權都進(jìn)行了審查，嚴把知識產(chǎn)權關(guān)，對不符合知識產(chǎn)權要求的及時(shí)進(jìn)行了糾正和預防措施，同時(shí)，對資料進(jìn)行分
階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。
四、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議
1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權管理中，更高層次地體現依靠知識產(chǎn)權戰略以開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)完善知識產(chǎn)權交易平臺，促進(jìn)知識產(chǎn)權轉化運用，挖掘和提升知識產(chǎn)權價(jià)值。
2、專(zhuān)業(yè)展會(huì )是開(kāi)拓國內外兩個(gè)市場(chǎng)的貿易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng )新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )的作用，保護知識產(chǎn)權以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權項目實(shí)現轉化運用。
3、公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新產(chǎn)品參與政府采購，開(kāi)展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。
4、公司目前雖設有知識產(chǎn)權部，但專(zhuān)利代理人、知識產(chǎn)權工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權人才引進(jìn)力度， 力爭在3年內，知識產(chǎn)權工程師人數達到2人以上。
通過(guò)知識產(chǎn)權管理規范的持續建設，使泰爾重工知識產(chǎn)權管理工作不斷規范，推動(dòng)公司科技進(jìn)步和創(chuàng )新的發(fā)展，進(jìn)一步增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
XXXXXX有限公司
20xx年X月X日
公司知識產(chǎn)權工作總結3
20xx年，知識產(chǎn)權中心，是我們公司非常年輕，非常有活力，也是有非常重要意義的一個(gè)部門(mén)。
雖然成立短短幾個(gè)月時(shí)間，但是我們公司一直非常重視知識產(chǎn)權工作，目前已經(jīng)拿到30項專(zhuān)利，其中有4項是發(fā)明專(zhuān)利，還有6項專(zhuān)利正在申報。隨著(zhù)公司知識產(chǎn)權中心部門(mén)成立，先后制定了專(zhuān)利管理辦法、商標管理辦法、商業(yè)秘密管理辦法、著(zhù)作權管理辦法、研發(fā)經(jīng)費管理辦法等規章制度，進(jìn)一步完善了公司知識產(chǎn)權管理工作。
隨著(zhù)知識經(jīng)濟的發(fā)展，知識產(chǎn)權在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸現，甚至可稱(chēng)得上是參與市場(chǎng)競爭的"殺手锏"，創(chuàng )造、利用和保護自己的知識產(chǎn)權，尊重他人知識產(chǎn)權已成為企業(yè)融入經(jīng)濟全球化并從中獲益的重要條件。實(shí)保護好知識產(chǎn)權就是企業(yè)創(chuàng )新的一個(gè)途徑，因為知識產(chǎn)權是自主創(chuàng )新的基礎和衡量指標，也是市場(chǎng)競爭的'一個(gè)重要手段。保護知識產(chǎn)權，維護知識產(chǎn)權發(fā)展的良好環(huán)境，首先就是要保護好我們自己的知識產(chǎn)權，也只有這樣我們才能有健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，如果企業(yè)自身都不重視保護知識產(chǎn)權，誰(shuí)會(huì )有積極性來(lái)關(guān)注、維護你的知識產(chǎn)權？同時(shí)還需要注意保護別人的知識產(chǎn)權，知識產(chǎn)權已經(jīng)成為許多國家發(fā)展和參與國際競爭的重要手段，因此一定要提高知識產(chǎn)權的保護意識，并健全知識產(chǎn)權保護體系。要做好知識產(chǎn)權的經(jīng)營(yíng)和管理，作為企業(yè)必須提高自主創(chuàng )新能力，才能在市場(chǎng)競爭中把握主動(dòng)，贏(yíng)得領(lǐng)先優(yōu)勢權。
知識產(chǎn)權工作，我們也還有多需要，學(xué)習、改進(jìn)和完善的地方，比如
1、加強組織領(lǐng)導，完善知識產(chǎn)權工作體系。有領(lǐng)導有組織，崗位工作責任明確。
2、加大知識產(chǎn)權宣傳教育力度，開(kāi)展以知識產(chǎn)權保護工作活動(dòng)的宣傳活動(dòng)，以提高企業(yè)和員工知識產(chǎn)權保護意識，促進(jìn)知識產(chǎn)權文化建設。
3、加大知識產(chǎn)權專(zhuān)項經(jīng)費支持各知識產(chǎn)權宣傳、培訓活動(dòng)及獎勵資金
4、重視技術(shù)研發(fā)，不斷開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)和客戶(hù)的新產(chǎn)品。
5、實(shí)施技術(shù)標準戰略，著(zhù)力提高品牌的技術(shù)附加值和質(zhì)量水平。
6、實(shí)施品牌戰略，爭創(chuàng )著(zhù)名商標、馳名商標，擴大公司品牌影響力。
20xx年，我們會(huì )更加努力的提高知識產(chǎn)權管理和服務(wù)水平，營(yíng)造有利于知識產(chǎn)權工作發(fā)展的環(huán)境和氛圍，推動(dòng)公司知識產(chǎn)權工作再上新臺階，為公司經(jīng)濟發(fā)展、科技進(jìn)步做出更多貢獻。
公司知識產(chǎn)權工作總結4
XX創(chuàng )建于1998年，經(jīng)過(guò)十多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，現已發(fā)展成為擁有20家公司，年產(chǎn)竹制家居20萬(wàn)套。先后獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽(yù)獎。公司從20xx年10月開(kāi)始，在XX市市場(chǎng)監督管理局的幫助支持下，已累計申請專(zhuān)利45件（其中20xx年度申請專(zhuān)利25件），授權18件，專(zhuān)利產(chǎn)品占公司銷(xiāo)售額50%，在竹制家居行業(yè)中起了積極的專(zhuān)利示范作用。
去年公司在專(zhuān)利方面所做工作及體公主要有以下幾點(diǎn)：
一、知識產(chǎn)權制度
去年，公司認真實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度，強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專(zhuān)利管理制度，走規范化之路，把知識產(chǎn)權小組的職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng )新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng )新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專(zhuān)利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權管理規定》《科技開(kāi)發(fā)專(zhuān)利檢索制度》《知識產(chǎn)權宣傳培訓工作制度》《知識產(chǎn)權研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權管理規定承諾書(shū)》等規章制度，為公司知識產(chǎn)權管理及保護工作提供了堅實(shí)的理論和技術(shù)基礎。
二、知識產(chǎn)權組織管理
1、公司設立知識產(chǎn)權管理小組歸口專(zhuān)利的申報、管理和運用工作。
2、公司設立有專(zhuān)利管理和保護的專(zhuān)項費用，用于專(zhuān)利管理、保護、培訓、補充專(zhuān)利申請、審查、維持等項開(kāi)支。
3、在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行專(zhuān)利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。
4、知識產(chǎn)權管理小組建立知識產(chǎn)權信息數據庫，做好研究、開(kāi)發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng )造申報制度，對在研究、設計、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的科技成果，及時(shí)向知識產(chǎn)權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產(chǎn)權管理小組組織有關(guān)專(zhuān)家對擬保護的內容進(jìn)行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時(shí)申報、申報何種知識產(chǎn)權。
三、專(zhuān)利權信息維權管理
聘請常年法律顧問(wèn)，應對專(zhuān)利糾紛。為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權，及時(shí)對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問(wèn)，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時(shí)采取有效措施，維護自身合法權益。雖然3年多來(lái)未發(fā)生任何專(zhuān)利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓
公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門(mén)是知識產(chǎn)權管理小組，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。知識產(chǎn)權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進(jìn)行。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。去年公司參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓20多場(chǎng)次，公司內部培訓20多課時(shí)。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓率需達到100% ，員工的培訓率達到95% 以上。
五、獎懲
1、公司規定職員職務(wù)發(fā)明取得專(zhuān)利權后，應當依照專(zhuān)利法及其實(shí)施細則的有關(guān)規定，給予發(fā)明人或者設計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專(zhuān)利申請號后，應當發(fā)給發(fā)明人或者設計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專(zhuān)利獲得公司獎勵。
3、公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎”�！鞍l(fā)明創(chuàng )造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創(chuàng )造性和較大實(shí)用價(jià)值的專(zhuān)利。由知識產(chǎn)權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專(zhuān)利獲得公司獎勵。
六、考核
1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核、評價(jià)指標，并將其列入各部門(mén)及其領(lǐng)導工作績(jì)效考核指標體系。
2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專(zhuān)利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權戰略制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權事務(wù)管理，知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實(shí)，專(zhuān)利獎懲執行等指標。
專(zhuān)利工作所存在的問(wèn)題與努力方向：
我公司開(kāi)展專(zhuān)利工作時(shí)間不長(cháng)、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績(jì)，但問(wèn)題也比較明顯，主要是在專(zhuān)利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專(zhuān)利種類(lèi)尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專(zhuān)利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面努力：
一、繼續抓竹制家居工藝改進(jìn)專(zhuān)利，繼續建立必要的.專(zhuān)利儲備。
二、結合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，抓好實(shí)用新型專(zhuān)利的開(kāi)發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專(zhuān)利工作于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項前，進(jìn)行技術(shù)水平和專(zhuān)利侵權兩方面的專(zhuān)利文獻檢索，通過(guò)檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開(kāi)發(fā)價(jià)值和避免侵犯他人的專(zhuān)利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專(zhuān)利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場(chǎng)，通過(guò)“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng )造新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品；及時(shí)“申請專(zhuān)利”，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新成果及時(shí)申請專(zhuān)利進(jìn)行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構筑專(zhuān)利保護網(wǎng)，強化專(zhuān)利保護的力度。
三、培養或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才擔任專(zhuān)（兼）職專(zhuān)利管理員，以加強包括專(zhuān)利情報收集和分析研究在內的一系列專(zhuān)利管理工作。爭取在二年內使專(zhuān)利工作跨上一個(gè)新臺階。
XXXXX有限公司
知識產(chǎn)權管理小組
二0XX年五月十一日
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