會(huì )計調查報告15篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的會(huì )計調查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )計調查報告1
社會(huì )實(shí)踐調查是學(xué)員從有困境的學(xué)習走向沒(méi)有困境的學(xué)習企業(yè)的第一步，更是學(xué)員認識社會(huì )、觀(guān)察社會(huì )、了解社會(huì )的必經(jīng)之路，是提高學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技能和工作適應能力的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個(gè)企業(yè)，最終選定到懷來(lái)奧潤玻璃制品有限公司進(jìn)行財務(wù)會(huì )計等方面的實(shí)踐調查。
一、公司概況
二、具體情況
我對公司進(jìn)行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場(chǎng)的需求由實(shí)用型逐步向審美型轉變，由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必須有超前認識，否則就落后于顧客的需求，就會(huì )導致跟著(zhù)市場(chǎng)跑，必須做到隨著(zhù)人民生活逐步提高的觀(guān)念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品，異型產(chǎn)品，是企業(yè)的不敗之路。
我認真、仔細地了解日常財務(wù)操作的全過(guò)程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事，學(xué)習如何開(kāi)具支票等票據、如何根據原如憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、月底如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)核對，向主管會(huì )計學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析，學(xué)習了很多我原來(lái)不懂的東西。近幾年來(lái)，該公司通過(guò)穩步發(fā)展度過(guò)了物價(jià)猛漲這一關(guān)，雖然公司效益不太可觀(guān)，但社會(huì )效益極大。經(jīng)調查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬(wàn)元。公司是怎樣走過(guò)來(lái)的呢?主要有3個(gè)方面。
2.開(kāi)拓國際市場(chǎng)，20xx年新增加了澳大利亞新客戶(hù)，主要客戶(hù)信譽(yù)高，每次貨款都能按時(shí)回籠，此款解決了流動(dòng)資金這個(gè)大問(wèn)題，為再生產(chǎn)奠定了基礎。
3.嚴格控制費用支出。各車(chē)間、各工序都制定了開(kāi)支預算、節約有目標的制度，20xx年生產(chǎn)費用為9600000元，比上年度減少500000元，嚴格控制在公司制定的費用支出的比例中。
我在考查中還學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位職責有了更深更具體的認識。出納的主要職責包括做好公司現金、票據及銀行存款的保管，出納作記錄，建立現金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現金收付單據、積極配合公司開(kāi)戶(hù)銀行做好對帳、報帳工作，協(xié)助主辦會(huì )計做好各種財務(wù)工作，完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項工作。主管財務(wù)經(jīng)理主要職責包括定期核算全公司的經(jīng)濟財務(wù)狀況，組織編制和審核會(huì )計統報表，按上級規定時(shí)限及時(shí)組織編制財務(wù)各項預算和結算。及時(shí)向各級領(lǐng)導提供真實(shí)的會(huì )計核算資料，管理好資金的出入，及時(shí)做好資金回籠，準時(shí)進(jìn)帳，存款保證開(kāi)支合理供給等工作。
三、公司在財務(wù)管理方面的主要成果及經(jīng)驗
(一)從會(huì )計基礎工作做起。會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計預算等各方面走向規范化、制度化、標準化，公司根據行業(yè)會(huì )計制度和會(huì )計準則統一制定了會(huì )計憑證，對財務(wù)票據實(shí)行專(zhuān)人管理。
(二)建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，公司20xx年建廠(chǎng)至今已6年，公司能積極適應和解決人員流動(dòng)、變更勞動(dòng)力及技術(shù)人員的變動(dòng)，采取各種措施，保證了生產(chǎn)的運行。注冊資金變動(dòng)和行業(yè)會(huì )計準則的要求，結合本公司的情況對分類(lèi)目錄進(jìn)行歸集。
(三)完善了會(huì )計報表的編制和管理制度。編制的會(huì )計報表符合各級領(lǐng)導的需要，保證了公司領(lǐng)導內部管理的需要，并按月、季、年提供財務(wù)報表資料和財務(wù)報告分析，給董事會(huì )、總經(jīng)理決策提供了強有力的依據。會(huì )計、出納履行了各自的職能。
(四)完善財務(wù)預算制度，提高資金利用率。公司各部門(mén)實(shí)行用預算管理，并報總經(jīng)理批閱，加強會(huì )計監督，合理安排資金，提高資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的開(kāi)支，達到降費用增利潤，各項開(kāi)支預算制度的實(shí)施也促進(jìn)了財務(wù)工作制度化。
四、對公司財務(wù)管理方面的不足及建議
(一)公司內部管理的報告內容不完善，細節問(wèn)題有遺漏。
(二)公司成本核算，在生產(chǎn)費用上還存在不足之處，尤其是消費部分。
(三)資金管理體系有待進(jìn)一步加強科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不及時(shí)現象。
(四)利用電算化管理，提高電算化管理水平是今后財務(wù)努力的方面。
五、經(jīng)調查對公司財務(wù)管理方面提出的建議：
(一)財務(wù)人員應綜合運用書(shū)面、口頭形式及電子形式的會(huì )計報告，向公司管理層報告有全局性、專(zhuān)題性、分析性的'信息。管理者應能充分理解和有效運用報告形式，重要財會(huì )的報告，根據報告采取對策。
(二)加強資金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時(shí)追外債，及時(shí)辦理貸款利息手續，對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決，時(shí)間越長(cháng)，貨款越難追回。
(三)公司要做到人人關(guān)心成本管理。對做出成績(jì)的給予獎勵，嚴格控制各環(huán)節的成本核算，并建立考核制度，將目標成本層層分解到各部門(mén)。
(四)財會(huì )充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò )。形成從售前管理，售后服務(wù)，成本核算，資金管理各類(lèi)管理一體化，不斷提高公司整體管理水平。
六、通過(guò)社會(huì )實(shí)踐調查的收獲和體會(huì )
我這次在懷來(lái)奧潤玻璃制品有限公司實(shí)踐調查后，深深地體會(huì )到，我們學(xué)到的理論與實(shí)踐中調查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學(xué)，另操作，實(shí)踐是無(wú)課本的大學(xué)校在實(shí)踐中要學(xué)到很多課本中沒(méi)有的東西。在調查這段時(shí)間里，我不懂就問(wèn)，虛心學(xué)習，學(xué)會(huì )了日常財務(wù)工作的一般流程。在與各層領(lǐng)導交往中，學(xué)習了一些處人事宜，鍛煉我的社會(huì )知識，深刻地體會(huì )到走向社會(huì )是多么不容易的一件事情。但我深深的知道，做實(shí)踐調查才是兒童學(xué)走路的第一步，我有決心、信心把所學(xué)到的知識通過(guò)到社會(huì )中實(shí)踐再深造，為社會(huì )更好的服務(wù)。
會(huì )計調查報告2
一、調查時(shí)間：20xx年5月15日
二、調查地點(diǎn)：黑龍江省海倫市華晨超市
三、調查目的：了解華晨超市內部控制制度
四、調查任務(wù)：員工崗位職責、會(huì )計科目使用流程、賬表格式等。五、調查內容：
我所調查的華晨超市是華辰集團旗下優(yōu)秀的零售連鎖品牌企業(yè)，自20xx年創(chuàng )立以來(lái)，始終堅持弘揚“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事”的華辰精神，秉承“開(kāi)源節流，勇于創(chuàng )新，捕捉信息，搶占先機，聰明競爭，用心經(jīng)營(yíng)”的管理理念，在嚴峻激烈的市場(chǎng)競爭中，穩步開(kāi)拓，跨越發(fā)展，現已經(jīng)有20多級連鎖經(jīng)營(yíng)店。以標準超市業(yè)態(tài)為主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，為消費者提供高質(zhì)、超值、安全的商品與服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足消費者的各種購物需求。（一）員工崗位職責
1、通過(guò)調查我了解到超市里設有店長(cháng)、副店長(cháng)、各處處長(cháng)、各處課長(cháng)、人力資源主管、防損經(jīng)理、收銀課長(cháng)、防損員、收銀員、理貨員、保潔員、生鮮技工、財務(wù)會(huì )計、出納、系統管理員、微機錄入員、客服員、播音員、萬(wàn)能工、收貨課長(cháng)、驗貨員、保潔員。
2、通過(guò)調查我了解到，"損耗"是一個(gè)在超市經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常聽(tīng)到或論及的字眼。據說(shuō)，全世界零售業(yè)每年的商品損耗高達1600億美元；在我國，這一數字也是高達250億元人民幣。上海某超市開(kāi)業(yè)第一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額為60萬(wàn)元，但商品損耗卻超過(guò)10萬(wàn)元，因而被迫歇業(yè)。隨著(zhù)中國加入WTO，國內連鎖企業(yè)中的大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展迅速，前景看好。但由于競爭激烈，目前基經(jīng)營(yíng)利潤只有1%左右。業(yè)內人士普遍認為，若能將大賣(mài)場(chǎng)在2%以上的商品損耗率降低到1%，則其經(jīng)營(yíng)利潤可以增長(cháng)100%�？梢�(jiàn)防損耗管理對大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展的重要性。超市防損耗管理并不容易，它牽涉了太多人為的疏忽，而商品損耗的發(fā)生肯定會(huì )對超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。超市應根據損耗發(fā)生的原因有針對性地采取措施，加強管理，堵塞漏洞，盡量使種類(lèi)損耗減至最小。華晨超市設置這么多職工崗位，每個(gè)崗位分工這么詳細，全是為了更好的管理超市，降低不合理的損耗。
3、系統管理員負責本店網(wǎng)絡(luò )、款機、電子秤、電腦的維護及維修工作以及相關(guān)數據的處理工作。確保店內工作正常運行和各種信息報告的正確輸出。
4、防損經(jīng)理的工作是將門(mén)店的商品損耗降到最低（分析商品的流失情況，制定、實(shí)施防范措施；負責店內安全工作）。防損員是一種一職多崗的工作要負責賣(mài)場(chǎng)人員、商品、物品的安全，負責管理賣(mài)場(chǎng)的治安秩序，處理突發(fā)事件。分保安主管、保安領(lǐng)班、保安員、稽核員、消防員、閉路電視監控員。
�。�1）保安主管需要負責超市商品和人員安全，負責維護超市的治安秩序，處理突發(fā)事件；負責保安員工作指導和員工培訓，定期組織學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，定期進(jìn)行考核；負責超市的防盜工作，對于盜竊員工及顧客依公司規范予以處置；負責保安員警械的檢查、更換；協(xié)調與政府各治安部門(mén)和相關(guān)治安部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調內部各部門(mén)之間的`關(guān)系，取得他們的支持，確保超市安全；指導下屬工作，負責他們的考勤。
(2)保安領(lǐng)班負責督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題；對一時(shí)無(wú)法處理的問(wèn)題，立即報告超市值班經(jīng)理，并及時(shí)做書(shū)面記錄。
(3)保安員需要負責責任區域內的治安巡邏，維護超市的治安秩序；自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；熟知公司各有關(guān)部門(mén)的分布情況，熟悉各種消防設施，重點(diǎn)設備的位置，遇有緊急事件做到快速反應；在營(yíng)業(yè)時(shí)間內負責門(mén)店的保安工作及開(kāi)、閉超市的安全檢查，提高警惕，嚴防各類(lèi)、犯罪分子的破壞活動(dòng)，維護公司利益，保護顧客和員工的人身財產(chǎn)安全；執勤中，注意發(fā)現易燃、易爆及可疑物品，及時(shí)處理排除隱患，避免發(fā)生火災或爆炸事件；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面，及時(shí)疏忽顧客、搶險救災；配合各商品部門(mén)負責超市早開(kāi)場(chǎng)、晚閉場(chǎng)及營(yíng)業(yè)終止后的清場(chǎng)安全檢查工作；清場(chǎng)時(shí)注意發(fā)現有無(wú)滯留人員，是否有火險隱患，有無(wú)可疑物品，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，對檢查出的隱患及不安全因素，要認真記錄，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)；在崗期間要保持通訊聯(lián)絡(luò )，未經(jīng)允許，不得隨意關(guān)閉對講機中斷聯(lián)系；協(xié)助做好超市營(yíng)業(yè)結束后的封店工作。
(4)稽核員要在超市出口處，負責稽核顧客所購商品是否與銷(xiāo)售明細單相符，保證顧客無(wú)遺漏商品；防止盜竊事件的發(fā)生，處理偷拿商品事件；疏導滯留顧客，保證大門(mén)通道暢通；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面，及時(shí)疏導顧客
(5)消防員要定期檢查和制訂應急方案的制定實(shí)施，負責義務(wù)消防隊員的專(zhuān)業(yè)培訓和定期演練；要熟練使用各種滅火器材，熟悉掌握消防程序，并妥善維護各種設備和器材。
(6)閉路電視監控員需要嚴格按照規程操作，遇到異�；蚬收蠎⒓聪虮０膊恐蛋囝I(lǐng)導或主管匯報，不得擅自擺弄。
5、收銀課長(cháng)的責任是合理調度人力，控制人事成本；對突發(fā)事件和顧客抱怨的處理；熟悉收銀設備的全套操作，能解決簡(jiǎn)單的故障；對突發(fā)事件和顧客抱怨的處理。收銀員要求工作細心不要收錯錢(qián)、漏收錢(qián)、少收錢(qián)，還要熟練使用各種設備，比如掃碼槍、刷卡機、收銀電腦。對于刷卡的顧客要記得讓顧客簽字確認，不要忘記給顧客小票等等。
6、超市里的員工還必須遵：守不穿工作服不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)；不佩戴工號牌不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)；儀表不注重，衣帽不整潔不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。商品必須上齊、豐滿(mǎn)、衛生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說(shuō)笑打鬧，不搶購快訊商品。待客必須有禮貌，有敬語(yǔ)，有五聲；說(shuō)話(huà)誠實(shí)，幫助挑選，當好顧客參謀；認真執行便民措施，保證顧客滿(mǎn)意。員工衣著(zhù)也很講究，個(gè)人衛生：外表樸實(shí)、干凈、整潔，發(fā)式要求樸素大方，并保持頭發(fā)清潔。制服：公司為所有員工統一配備制服，全體員工必須保持制服的干凈、整潔。工號牌：公司將發(fā)給每位員工工號牌，它是每日著(zhù)裝的重要組成部分，若您上班時(shí)未佩戴工號牌，將會(huì )受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補辦，并繳納工本費五元。員工只可在非工作時(shí)間購物，也不可在用餐時(shí)間內選購。所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)間均接受檢查（購物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行）。所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買(mǎi)損壞的商品。當快訊商品緊缺時(shí)，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多占緊銷(xiāo)商品7、驗貨員要嚴格按收貨程序接收供貨商貨物；配合電腦錄入員查詢(xún)商品數量；按條碼規則在商品正確位置貼條形碼；指導或幫助供應商卸貨；執行退貨工作；指揮車(chē)輛停放，指導貨物碼放；負責整理周轉倉的貨物，按劃分的區域堆放貨物。
�。ǘ⿻�(huì )計科目使用流程
按超市經(jīng)營(yíng)的品種設立明細科目進(jìn)行商品進(jìn)、銷(xiāo)存核算。根據開(kāi)戶(hù)行不同設置銀行存款明細賬、庫存現金等與企業(yè)會(huì )計相同的會(huì )計科目。
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以權責發(fā)生制為基礎進(jìn)行會(huì )計確認、計量和報告。采用復式記賬法，以會(huì )計等式作為記賬基礎，對每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，必須在兩個(gè)或者兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶(hù)中進(jìn)行等額記錄，必須按經(jīng)濟業(yè)務(wù)對會(huì )計等式的影響類(lèi)型進(jìn)行記錄，定期匯總的全部賬戶(hù)記錄必須平衡。采用借貸記賬法的賬戶(hù)結構�？偡诸�(lèi)賬戶(hù)與明細分類(lèi)賬戶(hù)平行登記。
五、改進(jìn)措施
通過(guò)調查我了解到華晨超市依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》、《企業(yè)會(huì )計制度》以及財政部發(fā)布的其他有關(guān)法規，結合企業(yè)的實(shí)際情況，設置工作崗位，該超市的管理層管理的很到位，職責分工也很明確，這樣出現情況也很容易解決。超市把員工的工作分的詳細，獎懲條例明確，達到員工之間互相監督互相牽制的目的，最終使超市損失減少利潤最大化。華晨超市的會(huì )計工作也很明確，賬簿登記等全是按照國家法律法規進(jìn)行。據了解超市內部審計制度略有不足，僅是通過(guò)主管和經(jīng)理人的簽字不可以，應專(zhuān)門(mén)設置內部審計部門(mén)，這樣可以防止超市員工發(fā)生相互串通作弊等行為。應當再細分一下員工責任，把審批環(huán)節增加人手，再設置幾個(gè)不定期抽查人員。
會(huì )計調查報告3
一、財務(wù)會(huì )計崗位薪酬調查前言
據權威統計，高端財務(wù)崗位和普通會(huì )計的職業(yè)發(fā)展區別是冰火兩重天，國際化高級管理會(huì )計崗位80萬(wàn)年薪難覓，普通會(huì )計崗位供大于求，找不到工作。從薪資待遇上來(lái)看，差異化十分顯著(zhù)。數據顯示，全國范圍內，財務(wù)總監平均年薪25萬(wàn)元，財務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財務(wù)主管年薪為41293元，財務(wù)普通人員年薪為27005元。
二、財務(wù)會(huì )計崗位薪酬地區差異
北京地區則分別為28萬(wàn)元、114000元、68900元、44240元。從各級財務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看，全國財務(wù)總監年薪增幅為13%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9。0%，普通財務(wù)人員年薪增幅為7。3%。北京地區差異更為明顯，財務(wù)總監年薪增幅為21%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為16。0%，財務(wù)主管年薪增幅為13。6%，而財務(wù)普通職員年薪增幅只在5。0%。這說(shuō)明財務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院副院長(cháng)劉俊勇教授認為，未來(lái)十年是管理會(huì )計的藍海，管理會(huì )計人才缺口300萬(wàn)，而普通會(huì )計需求將減少2/3。
三、會(huì )計崗位平均薪酬分析
20xx年財務(wù)會(huì )計人員平均薪酬為100191元，相比20xx年的平均80464元增長(cháng)了24。52%，相比去年增幅擴大（20xx年相比20xx年增幅為11。45%）。高低位薪酬之間的差距也略微增高，從19倍降為23倍。調查顯示20xx年財會(huì )人員之間的貧富差距繼續擴大。收入最高的5%人群，薪酬為493548元，相較于20xx年的316246元增長(cháng)了接近56。06%。中位數薪酬為70000元，比20xx年增長(cháng)16。67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元，比20xx年低位數增長(cháng)了約24。27%。
四、會(huì )計崗位薪酬調查總結
從調查到的數據來(lái)看，薪酬分布最多的.是20xx——5000元/月，共計有70。26%的人處于這一區間。其次是5000——10000元/月的區間，有20。80%的人處于這一區間。從這個(gè)數據我們可以看出，在全國范圍內，會(huì )計行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是低級員工，高級別的員工數量很少。
會(huì )計調查報告4
管理會(huì )計又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”，是指以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。隨著(zhù)管理會(huì )計控制技術(shù)方法不斷的應用和創(chuàng )新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì )計的發(fā)展，并使其管理控制系統更趨完善。為了更好地了解xx集團股份有限公司的管理方法實(shí)際運用情況，于XX年10月10日至11月10日筆者對該公司的內部管理情況進(jìn)行調查，在調查中得到了公司同事的支持和幫助。筆者本著(zhù)客觀(guān)、求實(shí)的原則，采用了詳查會(huì )計資料、訪(fǎng)談、實(shí)地觀(guān)察等調查方法�，F將調查情況報告如下：
一、xx集團股份有限公司基本情況及財務(wù)狀況
XX集團，是以xx集團有限公司為核心企業(yè)，以母子公司為主體，以產(chǎn)權為紐帶，集科、工、貿、金、農為一體，主要從事塑料制品加工和基礎化工的大型綜合性企業(yè)集團。集團現擁有23個(gè)成員企業(yè)，員工5000余人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已達1500余人。有21個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)區，總占地面積129萬(wàn)平方米，建筑面積81萬(wàn)平方米�，F在有塑料加工能力30萬(wàn)噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達98%以上�；A化工方面總生產(chǎn)能力已達10萬(wàn)噸以上，主要有離子膜燒堿、pvc樹(shù)脂、木糖醇等產(chǎn)品。十五年前，XX集團還是一個(gè)職工不滿(mǎn)300人，僅能生產(chǎn)塑料鞋底和熱水瓶皮的小型國有企業(yè)。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創(chuàng )新相結合的技術(shù)引進(jìn)之路。但卻在近年，發(fā)生財務(wù)狀況。一位翔安股份內部人士表示,翔安股份因重大決策失誤而導致資金運轉出現困難。
二、XX股份內部管理會(huì )計運用存在的問(wèn)題及成因分析
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計現今在我國的發(fā)展情況
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理會(huì )計理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應用,如責任會(huì )計、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預算、凈現值法等。然而,不論中西方國家，對于管理會(huì )計的研究仍不健全，嚴重制約著(zhù)管理會(huì )計作用的發(fā)揮。再細想管理會(huì )計的理論知識，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟學(xué)與統計學(xué)而來(lái)，介于兩者之間，以數學(xué)模型推算出結論，但本身這些理論知識較難理解，實(shí)際運用起來(lái)更是復雜，運用條件也極有可能與現實(shí)情況不符合。且結合我國現今國情和未來(lái)發(fā)展情況，管理會(huì )計這門(mén)學(xué)科在中國還并未被深入了解，這類(lèi)學(xué)科的書(shū)籍也大多是翻譯國外著(zhù)作，就是說(shuō)我國還沒(méi)研究和形成適合我國企業(yè)的管理會(huì )計方法，目前來(lái)說(shuō)，這對我國大多需要有效管理會(huì )計方法的大中型企業(yè)很不利。
�。ǘX股份管理會(huì )計的運用情況
該企業(yè)因長(cháng)期投資決策錯誤，導致資金鏈斷裂，給投資者帶來(lái)巨大損失。XX年初，XX股份為賺取更高利潤，對其主要產(chǎn)品中單位貢獻邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴大生產(chǎn)規模。為此，該企業(yè)新建廠(chǎng)房，購置更多更先進(jìn)設備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無(wú)更多的廠(chǎng)家購買(mǎi)或原廠(chǎng)家無(wú)法接納更多的該產(chǎn)品；而賣(mài)到外地則需要更多的成本，若增加單價(jià)則無(wú)競爭優(yōu)勢，若單價(jià)不變，則會(huì )導致虧損。XX股份投入的大量資金無(wú)法及時(shí)收回，投資回收期變長(cháng)使得企業(yè)自身資金無(wú)法正常流動(dòng)，正常運營(yíng)遭到影響。
顯然，該企業(yè)并沒(méi)有很好的運用管理會(huì )計方法，在對擴大生產(chǎn)規模作出決策之前沒(méi)有考慮周全，仔細分析，對于項目的風(fēng)險沒(méi)有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計劃賣(mài)出企業(yè)確實(shí)可以達到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無(wú)法按原定計劃賣(mài)出而導致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒(méi)有將管理會(huì )計的理論知識和實(shí)際情況相結合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問(wèn)題。
�。ㄈ┪覈芾頃�(huì )計的人才缺乏
由于人們尤其是管理者錯誤的認識，造成對管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計重要性看法失衡。只要談到會(huì )計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務(wù)會(huì )計，完全忽略了預算、分析、決策等的`管理會(huì )計。在有些人眼里，管理會(huì )計師的意見(jiàn)無(wú)足輕重，沒(méi)有管理會(huì )計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)照常進(jìn)行。因此，財務(wù)會(huì )計、審計就變得格外的吃香，提起財務(wù)會(huì )計、審計，那是“路人皆知”，提起管理會(huì )計，則知其者甚少。且在我國大學(xué)本科和專(zhuān)科招生的專(zhuān)業(yè)目錄中，似乎沒(méi)有見(jiàn)到管理會(huì )計的蹤影，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)也多側重于財務(wù)會(huì )計的學(xué)習，即使開(kāi)設了管理會(huì )計的課程，也大都只介紹其理論構架和計算方法，而沒(méi)有深入了解其在企業(yè)的具體運用情況。在就業(yè)導向上也存在重財務(wù)會(huì )計和審計，輕管理會(huì )計的傾向。最終導致我國管理會(huì )計人才缺乏，缺口達到300萬(wàn)人。
三、加強該公司對管理會(huì )計方法運用的幾點(diǎn)措施
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計要加強典型案例研究
管理會(huì )計能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗進(jìn)行歸納、總結、整理和推廣,以形成示范效應。加強管理會(huì )計學(xué)科建設,需及時(shí)總結我國企業(yè)開(kāi)展管理會(huì )計的典型案例和成功經(jīng)驗,形成具有中國特色的理論與實(shí)踐相結合的研究成果,并從中找出管理會(huì )計發(fā)展的客觀(guān)規律,使管理會(huì )計能夠真正適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運行。
�。ǘ└纳破髽I(yè)管理運用情況
加快企業(yè)改革，盡快建立規范的現代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責。只有企業(yè)機制真正轉換了，管理會(huì )計的應用才會(huì )由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會(huì )計的內在驅動(dòng)力。并且要改變傳統觀(guān)念,培養企業(yè)領(lǐng)導人管理會(huì )計意識。提高管理會(huì )計的應用水平,企業(yè)領(lǐng)導已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。必須增強企業(yè)領(lǐng)導人尤其是重要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識,應該建立一定的社會(huì )約束機制,促使企業(yè)領(lǐng)導層重視管理會(huì )計應用。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理會(huì )計教育,提高會(huì )計人員素質(zhì)
要真正使管理會(huì )計在實(shí)踐中加以推廣應用,需進(jìn)一步提高會(huì )計人員素質(zhì),造就一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計人員隊伍。這要求在高等學(xué)校教育中,要重視管理會(huì )計學(xué)科的教育,改革現有的管理會(huì )計教學(xué)模式,引進(jìn)案例教學(xué)方法,增強所學(xué)模型的實(shí)用性。同時(shí),應加強會(huì )計人員的后續教育,我國現有會(huì )計人員很多沒(méi)有接受過(guò)系統的管理會(huì )計教育,因此,對會(huì )計人員的后續教育是提高會(huì )計人員管理素質(zhì)的一條途徑。此外,應早日建立管理會(huì )計師資格考試制度,促進(jìn)管理會(huì )計人員的培育、資格認證和選拔。
四、調查體會(huì )
筆者通過(guò)這次對xx股份有限公司管理會(huì )計方法實(shí)際運用情況的調查，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識更好的運用于實(shí)踐，使得實(shí)踐能力有所提高以便今后在會(huì )計工作中能更好的發(fā)揮所學(xué)知識。同時(shí)，筆者認為，目前該公司管理會(huì )計運用情況存在的問(wèn)題是多方面的。企業(yè)要想減少此類(lèi)因決策失誤而導致的重大損失，需結合企業(yè)自身發(fā)展情況，總結出適合企業(yè)運用的管理會(huì )計方法，并積極招納管理會(huì )計人才，在作出決策前更應該對企業(yè)所針對的市場(chǎng)進(jìn)行全面分析，使企業(yè)不僅可以避免損失，更可以創(chuàng )造出高額的利潤。
會(huì )計調查報告5
一、實(shí)踐目的
臨沂，地處山東省東南部，東部連接日照，地近黃海，西接棗莊、濟寧、泰安，北靠淄博、濰坊，南鄰江蘇。地理位置優(yōu)越，交通便利。擁有縱貫魯、蘇的交通要道。依托其獨特的地理優(yōu)勢，依靠其大力發(fā)展的步伐，近幾年內各種產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，尤其以各類(lèi)小商品生產(chǎn)批發(fā)為主的產(chǎn)業(yè)迅速繁榮，有北方義烏之稱(chēng)。在我國增進(jìn)進(jìn)出口，擴大內需政策方針引導下。山東正著(zhù)力打造環(huán)渤海金融圈。如何招商引資，打造新形勢下城市競爭力，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，做好地級城市的表率。稅收作為國家宏觀(guān)調控和財政收入的主要組成部分，無(wú)疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對稅收政策的領(lǐng)悟，了解稅務(wù)機關(guān)―稅務(wù)代理機構―企業(yè)三者之間的關(guān)系，通過(guò)稅務(wù)審計學(xué)習，深化對會(huì )計知識的了解。我作為一名實(shí)踐生，來(lái)到了臨沂春光稅務(wù)師事務(wù)所，進(jìn)行了為期五個(gè)月的實(shí)踐。
二、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介
臨沂春光稅務(wù)師事務(wù)所有限責任公司是經(jīng)山東省國家稅務(wù)局和山東省地方稅務(wù)局注冊稅務(wù)師事務(wù)管理中心批準成立，為企業(yè)提供稅務(wù)代理，稅務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)策劃等方面服務(wù)的稅務(wù)中介服務(wù)機構。公司主要分為三個(gè)部門(mén)：總部、河東區分部與蘭山區分部，此次實(shí)踐我主要在河東分部工作。
三、實(shí)踐成果
河東分部主要業(yè)務(wù)是為河東地區企業(yè)做涉稅服務(wù)，其中主要包括：
1、稅務(wù)登記;
2、稅款計算和納稅審核;
3、企業(yè)所得稅匯算清繳;
4、為企業(yè)提供減、免稅申請報告;
5、代理企業(yè)稅收復議，提供涉稅訴訟稅法依據;
6、房地產(chǎn)企業(yè)增值稅清算;
7、稅務(wù)籌劃。首先，剛進(jìn)公司我就體會(huì )到了公司嚴明的制度。在去事務(wù)所的前一天晚上，朋友電話(huà)問(wèn)我想不想到臨沂一家稅務(wù)師事務(wù)所實(shí)踐。其實(shí)，我當時(shí)有些猶豫。因為年前在韓姐的幫助下，我已經(jīng)在濟南信誠達會(huì )計咨詢(xún)公司實(shí)踐了一段時(shí)間。并且跟公司里的領(lǐng)導和同事相處的很融洽。尤其是公司領(lǐng)導姜老師、韓姐和李姐，總是熱心的解決我所遇到的任何問(wèn)題，總是給予我無(wú)微不至的關(guān)懷。并且公司工作環(huán)境舒適，工作時(shí)間也很短，周六周日雙休，所有法定假期都有休假，過(guò)節還有過(guò)節費。這一切多少讓初來(lái)乍到的我感覺(jué)有些不舍。
當然考慮到事務(wù)所可以學(xué)到更專(zhuān)業(yè)的知識，培養更具有挑戰性能力，我還是作出了
艱難的決定。朋友告訴我，如果做出選擇，就必須在大年初六上午八點(diǎn)之前趕到事務(wù)所里。因為我家離臨沂市區比較遠，要坐一個(gè)半小時(shí)巴士才能到達。最讓人嗤之以鼻的是，雖然身為一個(gè)地地道道的臨沂人，雖然家住臨沂的表姑和表姐也邀請過(guò)我好多次，但是我卻從來(lái)沒(méi)有去過(guò)臨沂。所以我早上六點(diǎn)早早起床之后，收拾好東西帶著(zhù)興奮和激動(dòng)坐上了車(chē)直奔臨沂市區而去。還好我在七點(diǎn)四十五便已經(jīng)趕到。正在我從出租車(chē)上下來(lái)，并暗自慶幸自己到的比較早的時(shí)候，卻發(fā)現公司門(mén)口已經(jīng)很多人了。這時(shí)，我忽然認識到，同事們對時(shí)間是那么的注重。雖然說(shuō)是八點(diǎn)上班，但是大家都在八點(diǎn)之前就都已經(jīng)到達了事務(wù)所。沒(méi)有任何遲者，不留一個(gè)落后者，已經(jīng)成為事務(wù)所大家公認的圭臬。當然，這與在學(xué)校上課迥然不同。在學(xué)校的時(shí)候，同學(xué)們一般都是拖到八點(diǎn)才到教室。更有甚者，老師都已在講臺上開(kāi)講很長(cháng)時(shí)間，剛一宣布要進(jìn)行點(diǎn)名。這時(shí)，有些同學(xué)才拖拖拉拉趕到教室。首次開(kāi)會(huì )，領(lǐng)導并沒(méi)有照本宣科，而是完全憑借自己所掌握的豐富的稅務(wù)知識和大量的實(shí)踐經(jīng)驗像我們深入淺出的講解稅務(wù)師事務(wù)所的執業(yè)規范、鑒證過(guò)程和以前涉稅服務(wù)過(guò)程中所遇到的各種案例。并且針對行業(yè)特點(diǎn)，要求我們在關(guān)鍵的幾個(gè)月份一定要不畏艱辛，抓住機遇迎接挑戰。最后，鼓勵我們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，擁有高級國家公務(wù)員所具有的綜合素質(zhì)，向著(zhù)專(zhuān)家型人才方向邁進(jìn)。其次，地方性、區域性的納稅政策決定了稅務(wù)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。我們所在的河東區，每年度的一月份到六月份是企業(yè)年度納稅申報期。
因此這段時(shí)間的各部門(mén)的業(yè)務(wù)也是最繁忙的。當然，剛過(guò)大年初六，大部分企業(yè)并沒(méi)有開(kāi)業(yè)。這就給我這只雛鳥(niǎo)留下了一段抓緊時(shí)間學(xué)習飛翔的機會(huì )。正巧，辦公室里有一份年前企業(yè)留下的報表、賬簿和憑證。于是，我便充分利用這有限的的.時(shí)間和資源開(kāi)始了稅務(wù)鑒證工作。就這樣一遍一遍重復進(jìn)行數據錄入、數據核算、數據比對、數據分析，一直加班加到凌晨5點(diǎn)，總算把報告給做出來(lái)了。報告是醒了，我卻再也堅持不住呼呼倒頭睡了。
這份報告直接把我折騰的一天沒(méi)有精神。還沒(méi)休息過(guò)來(lái)，領(lǐng)導又一個(gè)電話(huà)打過(guò)來(lái)：小扈，你和小李把臨沂市xx機械有限公司的所得稅審計報告做出來(lái)吧。憑證、賬簿、報表和企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記證、開(kāi)戶(hù)許可證復印件、驗資報告、銀行對賬單等資料都已經(jīng)在辦公室里了
聽(tīng)到這句話(huà)，我立馬就暈倒在床上。沒(méi)辦法，干一行愛(ài)一行嘛。反正領(lǐng)導說(shuō)了這份報告收費1萬(wàn)。不賺白不賺。我趕忙以迅雷不及掩耳之勢，僅用5分鐘就已經(jīng)洗刷完畢，匆匆坐車(chē)奔辦公室而去。這個(gè)企業(yè)是相當的難做。其一，購進(jìn)的原材料特別多。單單只是彩盒就有十多種，還有各種型號的立銑刀、紙箱。原材料中擁有潤滑油、燃料油、火堿、氧氣、甲醇對于機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)可以理解，但是我真不知道它們購進(jìn)花生油做原材料干什么用，難道機器餓了要用花生油來(lái)填飽肚子?這一切都為我之后進(jìn)行投入產(chǎn)出率計算和成本結轉分析帶來(lái)了巨大的麻煩。其二、它的短期借款并沒(méi)有明細分類(lèi)賬。僅僅用一個(gè)上年結轉12萬(wàn)，完全不足以說(shuō)明借款據實(shí)存在這一問(wèn)題。在賬務(wù)處理的時(shí)候，該公司把應收賬款直接進(jìn)行了轉付。
如下：?jiǎn)挝唬涸瑁憾唐诮杩?山東xx機械有限公司2.其他應收款-利息58，.財務(wù)費用-14，.貸：應付賬款-山東xx機械有限公司272，.這涉及到利息支出的審核。但是企業(yè)并沒(méi)有轉付利息相關(guān)發(fā)票和證明材料，僅憑一張自己蓋章的收款收據就直接入賬。有虛增財務(wù)費用進(jìn)而達到偷逃所得稅之嫌。其三，企業(yè)計提的工資遠大于實(shí)際發(fā)放的工資。進(jìn)一步查賬發(fā)現，企業(yè)工資發(fā)放單存在明顯制假嫌疑，因為工資發(fā)放數額每位職工基本一致。像這種實(shí)行計件工資制度的機械加工企業(yè)，員工工資都基本一致幾乎是天方夜譚，難道每個(gè)
員工都是機器不成。在查看企業(yè)憑證的時(shí)候，我還發(fā)現企業(yè)存在在小副食店開(kāi)具的大額辦公用品發(fā)票的問(wèn)題。這些問(wèn)題，使我跟同事小李不得不選擇進(jìn)行實(shí)地查看和詢(xún)問(wèn)。在實(shí)地查看和詢(xún)問(wèn)過(guò)程中，同事小李感覺(jué)企業(yè)不大可能僅存在這以上幾個(gè)問(wèn)題。因為企業(yè)收入1，7，.元，成本卻高達1，4，.元。企業(yè)會(huì )不會(huì )在產(chǎn)品成本結轉上做文章呢?帶著(zhù)這一疑問(wèn)，我們調閱了該企業(yè)產(chǎn)成品明細帳和設在車(chē)間的產(chǎn)成品臺帳。問(wèn)題發(fā)現了，硫酸亞錫和硬脂酸兩個(gè)產(chǎn)品的年末產(chǎn)成品明細帳余額低于車(chē)間產(chǎn)成品臺帳上年末余額。硫酸亞錫產(chǎn)品年末余額還出現數量為零、金額為紅字的記錄。于是，我推測要嘛是記帳錯誤，要嘛是企業(yè)在產(chǎn)品的成本結轉上動(dòng)了手腳。利用計算成本結轉的簡(jiǎn)捷方法計算，發(fā)現硫酸亞錫產(chǎn)品多轉成本58427.88元。找會(huì )計一談，他頓時(shí)目瞪口呆。對業(yè)務(wù)招待費納稅調整和固定資產(chǎn)折舊等問(wèn)題上同事也是非常認真，不但翻出了國稅總局的批文，還出據了相關(guān)文件證明資料證明。這些行動(dòng)不僅沒(méi)有引起企業(yè)的反感，出乎意料的是反而贏(yíng)得了他們的尊重。
四、評價(jià)小結
事務(wù)所里的生活是緊張忙碌的，五個(gè)月的實(shí)踐幾乎每天都是從早上8點(diǎn)半上班到一直忙到晚上11點(diǎn)多�；蛟S我們已經(jīng)習慣，但所有我們去過(guò)的公司的會(huì )計們都被我們拖累的疲憊不堪。雖然事務(wù)所里的同事看上去都比較成熟，但這個(gè)群體卻保持著(zhù)這個(gè)行業(yè)旺盛的精力和敏銳的洞察力，確實(shí)無(wú)愧于精英的稱(chēng)號。在短短五個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間中，我體會(huì )最深的莫不是稅收的廣泛性和復雜性。面對如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對我們的稅務(wù)工作也提出了嚴峻的考驗，企業(yè)――稅務(wù)代理機構――稅務(wù)機關(guān)，三者之間如何溝通以致達成默契，并傳遞出準確而有效的信息，我想尋求一種更好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理。我想只有質(zhì)量和效率作為稅務(wù)師事務(wù)所的強大發(fā)展動(dòng)力，才能夠鷹擊長(cháng)空，魚(yú)翔淺底，萬(wàn)籟霜天競自由�？傊�，這次實(shí)踐是充實(shí)而有益的，為我以后踏入社會(huì )工作積累了很多良好的知識與經(jīng)驗。
會(huì )計調查報告6
隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善，社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，也應該嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的會(huì )計工作的操作能力。于是，本學(xué)期初，我們樂(lè )于參加了學(xué)校為我們提供的會(huì )計實(shí)習。
作為學(xué)習了差不多三年會(huì )計的我們，可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我們也會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。
下面是我通過(guò)這次會(huì )計實(shí)習中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì )計的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯，那么，當一名出色的會(huì )計人員，應該沒(méi)問(wèn)題了�，F在才發(fā)現，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零！會(huì )計就是做賬。
其次，就是會(huì )計的'連通性、邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。這為其一。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性，這為其二。在會(huì )計的實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。體現了會(huì )計的規范性，這為其三。
登賬的方法：首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。
會(huì )計調查報告7
以前，我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯，那么，當一名出色的會(huì )計人員，應該沒(méi)問(wèn)題了�，F在才發(fā)現，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì )計就是做賬。
人們常說(shuō)“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的我們，學(xué)習只是一種途徑，更重要的是能夠學(xué)以致用，在實(shí)際工作中一展所長(cháng)，滿(mǎn)足社會(huì )對財會(huì )優(yōu)秀人才的需求。即將離開(kāi)大學(xué)校園的我們，首先面對的就是就業(yè)的現實(shí)問(wèn)題。榮幸的是，潮安縣昌盛糧油有限公司給我提供了一個(gè)寶貴的頂崗實(shí)習的機會(huì )。在這里我開(kāi)始了一段不斷充實(shí)自己的日子。
一、實(shí)習目的和實(shí)習要求
1、實(shí)習目的
感謝前輩們對我的教誨，這次實(shí)習除了在專(zhuān)業(yè)方面得到了非常大的收獲之外，我還學(xué)會(huì )了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與結構、水電專(zhuān)業(yè)的人溝通協(xié)調。親身經(jīng)歷和熟悉了工作室的工作程序，開(kāi)闊了眼界。和工作室的同事在一起，我感覺(jué)到非常的快樂(lè )和滿(mǎn)足。他們就像是朋友、老師和長(cháng)輩一樣的幫助和指導我，我內心非常地感謝他們�？傊�，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習之后，我從專(zhuān)業(yè)技能到為人處事，都真真切切的在現實(shí)之中得到了提高。
作為應屆畢業(yè)生，我們才剛剛步入社會(huì )，還沒(méi)有一定的工作年限和工作經(jīng)驗，對于很多社會(huì )知識還處于懵懂狀態(tài)。這時(shí)我們需要尋找實(shí)習單位，需要不斷為自己充電，以便適應社會(huì )環(huán)境，成為優(yōu)秀的社會(huì )人才。會(huì )計，不僅僅需要學(xué)習理論上的知識，它更注重的是理論與實(shí)際相結合。在實(shí)踐過(guò)程中，我們才能把所學(xué)的理論知識靈活地應用于實(shí)際工作中，掌握財會(huì )優(yōu)秀人才所需的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，順應社會(huì )發(fā)展的需求，努力成為工作中的積極分子，更好地融入社會(huì )這個(gè)大家庭，爭取成為財會(huì )專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才。
2、實(shí)習要求
通過(guò)調查、分析當今信息化社會(huì )對計算機專(zhuān)業(yè)人才的需求現狀與趨勢，對師范院校計算機專(zhuān)業(yè)人才培養模式及方案進(jìn)行有益的思考和研究。
進(jìn)入潮安縣昌盛糧油有限公司成為一名會(huì )計助理的我，首先要求自己要積極進(jìn)取、獨立思考;對待工作認真負責，與同事友好相處;戒驕戒躁，做好本職工作。會(huì )計每天面對的都是些枯燥的數據，這就要求我們要細心、要耐心，才不會(huì )容易出錯。我們要善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，不恥下問(wèn)，及時(shí)找到解決問(wèn)題的辦法;我們要有獨立自主學(xué)習的能力，不斷充實(shí)自己;我們要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和動(dòng)手操作能力，學(xué)以致用;我們要保持認真嚴謹的工作態(tài)度，虛心好學(xué)，善于查漏補缺和總結經(jīng)驗;我們要懂得良好溝通和具備團隊精神，在實(shí)際工作中不斷提升自我的能力，為日后的工作打下堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)習單位及崗位介紹
1、實(shí)習單位
金石昌盛糧油有限公司，是生產(chǎn)加工，銷(xiāo)售，服務(wù)于一體的綜合性糧油配送企業(yè)。在潮汕地區享有盛名。
公司主要為產(chǎn)糧區米廠(chǎng)代銷(xiāo)糧食，為粵東地區各地糧油批發(fā)商提供代購業(yè)務(wù)，并為工廠(chǎng)、學(xué)校、食品廠(chǎng)、餐飲酒店、膳食服務(wù)公司等終端用戶(hù)進(jìn)行廠(chǎng)家提供直供的服務(wù)，無(wú)任何中間環(huán)節，節約成本，保證品質(zhì)。
2、崗位介紹
我所在的實(shí)習崗位是會(huì )計助理，崗位職責大致可以概括為以下幾點(diǎn)：
1、掌握會(huì )計相關(guān)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉會(huì )計核算，協(xié)助會(huì )計做好成本核算工作;
2、熟練操作用友財務(wù)軟件，根據原始憑證填制記賬憑證、記賬、對賬、結賬，生成財務(wù)報表;
3、登記現金日記賬和銀行存款日記賬;
4、編寫(xiě)賬務(wù)所需的領(lǐng)料單、入庫單、出倉單、收料單等
5、熟悉一般辦公軟件的應用，特別是WORD文檔和EXCEL表格;
6、負責支票的填寫(xiě)，銀行匯款工作;
7、按時(shí)報送統計局報表;
該崗位要求我能夠掌握會(huì )計核算方法，熟練操作用友財務(wù)軟件，熟悉匯款、提現等與銀行相關(guān)的工作，對工作認真負責，善于發(fā)現和解決工作中的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗，努力做好本職工作。
三、實(shí)習內容及過(guò)程
在這兩個(gè)月的實(shí)習中，我覺(jué)得最難也讓我最煩的便是分各種原始單據，也就是各種原始憑證，有時(shí)會(huì )分不清那些原始憑證應該列入那些科目，列入那些二級科目。在學(xué)校中學(xué)的大多是理論，也有很多實(shí)訓，但是接觸到的原始憑證相對比較有限，各種各類(lèi)的原始憑證的種類(lèi)又極其的繁多，這時(shí)就必須給自己“充電”了，翻閱以前的會(huì )計基礎書(shū)，給自己來(lái)個(gè)溫故;到中華會(huì )計網(wǎng)上查看一些新的會(huì )計知識，有時(shí)書(shū)本的知道比老舊;請教同事，會(huì )計這個(gè)行業(yè)經(jīng)驗是很重要的;也會(huì )對這些問(wèn)題所涉及到的知識點(diǎn)做好筆記，再利用周未的時(shí)間對那些知識點(diǎn)加以歸類(lèi)總結，加強記憶。
剛開(kāi)始接手單據的時(shí)候，不懂的怎么看單據只要有單就收，單據的種類(lèi)有很多收料單、出倉單、送貨單、退貨單、各種費用單……
見(jiàn)單就收做法把一些不符合要求的單據也收了下來(lái)，記最嚴重的一次是收料單與送貨單上的金額不一樣還給收下了，結果出納按照收料單上的款數打款給供應商，打了三千多元給供應商，幸好做賬的同事在記賬的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)時(shí)假，供應商也是老顧客。如果這個(gè)金額不是多了三千元，而是而是三千萬(wàn)，然后又是進(jìn)了一個(gè)不是那么好話(huà)說(shuō)的公司，對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)影響誰(shuí)都不敢想像的，做會(huì )計這真的要很小心很小心，任何一個(gè)小小的錯誤帶來(lái)的后果有可能是直接一個(gè)企業(yè)的命運的結束，失之毫厘差之千里。
還有一次還犯原則性的錯誤，主管真的有告訴我，送貨單是要和收料單一起，結果剛好一個(gè)倉庫新來(lái)的同事把送貨單送過(guò)來(lái)了卻沒(méi)有把收料單一起有給我，我以為她們不會(huì )這樣子的，我也沒(méi)有太留言，就讓她把單據留下來(lái)了，最后造成一連串的問(wèn)題，月未盤(pán)點(diǎn)就會(huì )發(fā)現原料盤(pán)盈了，供應商又在問(wèn)為什么發(fā)貨過(guò)來(lái)那么久了還不付款，然后就要拼命使力的找原因，翻回以前的那些單據重新核對。出納因為只見(jiàn)送貨單沒(méi)有收料單就沒(méi)有把余款付還供應商，因為還沒(méi)有付款，供應商也沒(méi)有開(kāi)增值稅發(fā)票過(guò)來(lái)，結果就造當月的稅負變高，影響到企業(yè)的資金的流動(dòng)問(wèn)題，沒(méi)能及時(shí)付款也影響到了公司的信譽(yù)，小小的細節問(wèn)題，結果超耗費了大量的人力、物力。
自己做完手頭上事后也會(huì )主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)同事要不要幫忙，其實(shí)是想借些機會(huì )多學(xué)點(diǎn)東西，結果到是幫了不多的倒忙。讓我印象最深的是上個(gè)月初，出納的同事很忙在做銀行人余額調節表，有一位出差的同事回來(lái)報銷(xiāo)差旅費，我見(jiàn)他們主管簽名了，單據沒(méi)有什么問(wèn)題，就幫著(zhù)梳對一下總額，出納的同事也沒(méi)有再看就直接把錢(qián)付給他，后來(lái)出納把那些單據拿給做賬的同事才發(fā)現，那個(gè)單據里有一張是個(gè)人家庭抬頭的話(huà)費單，這些是不可以算進(jìn)公司的費用里的，錢(qián)又給人家，難不成去要回來(lái)。財務(wù)經(jīng)理沒(méi)少把我們罵的，最后看金額不是很大，把他列入了員工的福利里進(jìn)去。
我也要做一些出納的事，助理助理嗎，就是從最基層開(kāi)始，不斷的學(xué)習。當然學(xué)習填寫(xiě)支票，因為經(jīng)常要去銀行匯款，必須填銀行進(jìn)賬單、支票、業(yè)務(wù)委托書(shū)等。我了解到對于同城匯款，需要填寫(xiě)的是銀行進(jìn)賬單和支票，而對于異地匯款，只需要填寫(xiě)業(yè)務(wù)委托書(shū)。銀行對支票填寫(xiě)的要求是非常嚴格的，不僅要求你字跡清晰無(wú)誤，而且要求所蓋的印章也要清晰，不能模糊。因此，我必須在熟練掌握支票正確的填寫(xiě)方法的同時(shí)把印章蓋得漂漂亮亮的。在學(xué)校的時(shí)候我們做的.都是模擬的實(shí)訓，可從來(lái)沒(méi)填寫(xiě)過(guò)真正的支票，更別說(shuō)蓋章了。記得那時(shí)的我在寫(xiě)支票的時(shí)候非常緊張，生怕寫(xiě)錯一點(diǎn)，但是畢竟是第一次，終究由于太緊張，我真的寫(xiě)錯了，幸好出納能體諒我，沒(méi)有批評我，只是讓我把支票作廢掉，重新寫(xiě)一張。我心里默默告訴自己：“下次寫(xiě)的時(shí)候一定要鎮定，不能慌�！钡沁�有重要的一步：蓋章。所蓋的章要清晰，不能有一點(diǎn)模糊，不然銀行是不受理的。所以蓋章的時(shí)候一定要鎮定，如果緊張手一抖的話(huà)所蓋的章就不能過(guò)關(guān)了。支票上不僅要蓋公章，還要蓋私章。我覺(jué)得公章還好蓋點(diǎn)，能夠蓋得很清晰，但是私章不太好拿，很難蓋得清晰。學(xué)會(huì )填寫(xiě)支票，還要去跑銀行匯款，除此之外還要知道去哪里拿手續費的回單、來(lái)匯和結匯的單、核銷(xiāo)單等。
時(shí)常會(huì )碰到這樣那樣的問(wèn)題，犯這樣那樣的錯誤，在我的心中一直對自己方法比問(wèn)題多，堅決不再犯同樣的錯誤。
自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話(huà)題，大學(xué)生暑期社會(huì )實(shí)踐報告論文。在現今社會(huì )，招聘會(huì )上的大字報都總寫(xiě)著(zhù)"有經(jīng)驗者優(yōu)先"，可還在校園里面的我們這郡學(xué)子社會(huì )經(jīng)驗又會(huì )擁有多少呢?為了拓展自身的知識面，擴大與社會(huì )的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì )，能夠及時(shí)適應國內外的經(jīng)濟形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，距離放假還有一個(gè)月的時(shí)間我就開(kāi)始籌劃自己的暑期生活，希望自己能夠在暑假這兩個(gè)多月的時(shí)間里得以鍛煉。
四、實(shí)習總結及體會(huì )
對于剛進(jìn)入工作環(huán)境的我們，遇到問(wèn)題或犯錯是在所難免的。特別是每天面對的都是密密麻麻的數字，一不小心就容易出差錯。例如容易把數字寫(xiě)多一位或寫(xiě)少一位，而在做會(huì )計分錄的時(shí)候容易把借貸方向寫(xiě)反。但是錯了不要緊，最主要的是我們要知錯能改。會(huì )計是項細微的工作，我們需要有足夠的耐心和細心去完成本職工作。
通過(guò)本次的實(shí)習，我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識做出以下的總結：
1、從事財務(wù)工作，我們必須具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和良好的職業(yè)操守。財務(wù)部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構，要求我們在實(shí)踐中不斷完善自己，提升自我能力，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
2、從事財務(wù)工作，我們要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計以一個(gè)個(gè)精準的數字反映企業(yè)的財務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，牢記每一條稅法，正確使用每一種會(huì )計核算方法，及時(shí)查漏補缺，以準確地數字反映企業(yè)的發(fā)展情況。
3、從事財務(wù)工作，我們要具備良好的交際能力。在工作中，往往我們都要向各部門(mén)的同事收集會(huì )計信息，向上級領(lǐng)導匯報會(huì )計信息，及時(shí)向社會(huì )公眾和部門(mén)報送會(huì )計信息。所以，在與不同人員打交道時(shí)，要特別注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。
雖然會(huì )計本身是項很繁瑣的工作，每天面對的都是些枯燥無(wú)味的數據，也許會(huì )令很多人感到厭煩。但是每項工作都有它本身的趣味所在，想往財會(huì )方面發(fā)展的我們，應當發(fā)掘其中的樂(lè )趣，熱愛(ài)這份事業(yè)，才能有所成就。更好地做好本職工作，扎實(shí)的理論基礎是前提，理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵，足夠的耐心和細心是保障。這幾個(gè)月的實(shí)習給我的感觸很深，它讓我懂得了更多做事和做人的道理，讓我清楚地認識到自己的工作職責，看清自己人生的發(fā)展方向。要想在財會(huì )方面有所作為，我必須保持嚴謹的工作態(tài)度，細心、耐心地完成每一項工作任務(wù)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，增加自我解決問(wèn)題的能力。再者，人際關(guān)系與工作能力同樣重要，有時(shí)更甚于工作能力，良好的人際關(guān)系往往能給我們帶來(lái)機遇，帶來(lái)成功。所以我們應不斷提高與人交往的能力，以便在工作中獲得他人更多的幫助與支持。
五、對本專(zhuān)業(yè)教學(xué)方式和所開(kāi)設課程的建議與思考
1、明確專(zhuān)業(yè)培養目標，注重對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓;
2、完善課程的開(kāi)設，可提前開(kāi)設專(zhuān)業(yè)課，注重培養學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的興趣;
3、增加和充分利用實(shí)訓基地，讓學(xué)生深入實(shí)踐，學(xué)以致用;
4、加強對當代常用會(huì )計軟件的學(xué)習，讓學(xué)生更充分了解相關(guān)財務(wù)軟件，比如網(wǎng)上報稅系統等;
5、學(xué)校應當與當地的事務(wù)所或代理記賬公司建立更多的合作關(guān)系，為學(xué)生獲得更多的實(shí)習機會(huì )，以便提高學(xué)生適應工作的能力以及就業(yè)競爭力;
會(huì )計調查報告8
一、 調查的時(shí)間、地點(diǎn)及目的
調查的時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
調查的地點(diǎn)：重慶市九龍坡區百可科技(集團)有限公司
調查的目的：做為一名大學(xué)生，我當過(guò)班長(cháng)，進(jìn)過(guò)社團，社會(huì )實(shí)踐也參加過(guò)不少，在成長(cháng)的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗。但是實(shí)習對我來(lái)說(shuō)更是一次考驗，在考驗中摸索，在摸索中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開(kāi)學(xué)校出來(lái)實(shí)習，我選擇了一個(gè)接觸面比較廣的職位——項目專(zhuān)員，這個(gè)職位接觸面比較廣，實(shí)踐能力強。從這個(gè)崗位實(shí)習可以達到以下幾個(gè)目的：
(一) 接觸社會(huì )、了解企業(yè)
從出生到上大學(xué)，我們沒(méi)少接觸社會(huì )，但是以一個(gè)打工者的身份接觸社會(huì )學(xué)到的會(huì )更多。這個(gè)職位能讓我更廣泛的直接接觸社會(huì )、企業(yè)，了解社會(huì )需要;加深對企業(yè)的認識，了解公司部門(mén)的構成和職能，整個(gè)工作流程;增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )、企業(yè)中去，縮短我從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
(二) 鍛煉我的動(dòng)手能力，思考能力，積累經(jīng)驗
在工作中要遇到問(wèn)題，在解決的過(guò)程中培養自己的思考能力;在工作中，做很多不同的事情鍛煉自己的動(dòng)手能力，辦事能力。增強工作中的溝通和適應能力，增強做人的才干，積累經(jīng)驗.。
(三) 鍛煉我的心理承受能力
雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒，但是從長(cháng)遠的利益來(lái)看，實(shí)習更能便于找準自己的職業(yè)定位，讓自己的求職簡(jiǎn)歷變得充實(shí)生動(dòng)。并且培養了吃苦耐勞精神，鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì)，利于良好職業(yè)道德的養成，也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路。
二、 公司的概況與崗位分析
(一) 公司概況
重慶市百可科技(集團)有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團基礎上，于20xx年重組再造的綜合性企業(yè)，注冊資金20xx萬(wàn)元。公司以事業(yè)投資為主，業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開(kāi)發(fā)、輕紡加工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)維修、物業(yè)管理、咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域。公司還以市場(chǎng)為主導、企業(yè)為主體，先后在九龍坡區陶家鎮投資4億元，建成占地面積為765畝的九龍坡區百億級城鄉統籌標桿園區——陶家都市工業(yè)園區，以自身為典范，將“科技引領(lǐng)，創(chuàng )新為先”的理念傳遞給了數百家企業(yè)，引導更多的企業(yè)重視科技創(chuàng )新，加大科研投入，形成企業(yè)核心競爭力。公司現有員工385人，大專(zhuān)以上學(xué)歷職工205人。
公司歷年來(lái)以誠信守法經(jīng)營(yíng)為本，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，建立了明確的組織章程、技術(shù)管理和財務(wù)管理制度。在科技投入的.驅動(dòng)下，公司經(jīng)濟效益持續良好，20xx年度公司總資產(chǎn)超過(guò)3.5億元，銷(xiāo)售收入達14182萬(wàn)元，實(shí)現利潤2348萬(wàn)元。公司的發(fā)展收到了國家、重慶市、九龍坡區各級領(lǐng)導的重視，中央統戰部、重慶市、九龍坡區領(lǐng)導先后前往企業(yè)指導工作。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“城鄉就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設示范企業(yè)”等多項殊榮。
(二) 調查公司企發(fā)中心的專(zhuān)員工作流程
企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門(mén)，負責企業(yè)政策咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢(xún)，融資擔保服務(wù)，創(chuàng )新平臺建設等相關(guān)工作，旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展，聯(lián)企輔政促和諧。很高興，還沒(méi)畢業(yè)就可以到公司的管理層工作，做為一個(gè)什么都還不懂，思想也不成熟的學(xué)生，我做什么都非常小心。我知道慢慢學(xué)習，積累經(jīng)驗就能變得強大。下面介紹一下我的具體工作：
1. 政策咨詢(xún)
(1) 每天及時(shí)從各大政府、新聞網(wǎng)站收集有關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟、政策法規信息，
(2) 對內深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施，研究項目申報方向，
(3) 對外根據客戶(hù)條件和需求進(jìn)行項目咨詢(xún)、策劃、包裝、申報、驗收指導
(4) 準備和報送項目申報材料，
(5) 跟進(jìn)項目落實(shí)和資金到位，組織完成項目驗收結題。
2. 管理咨詢(xún)
(1)每天及時(shí)收集先進(jìn)管理方式、產(chǎn)業(yè)規劃、招商信息
(2)為公司領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn)
三、 公司目前存在的問(wèn)題
企業(yè)發(fā)展到一定的程度，各種章程、規章制度、組織機構看似日趨健全，但軀體變得龐大、體制變得復雜、部門(mén)變得眾多，出現了很多問(wèn)題，總結起來(lái)，我認為有以下幾個(gè)方面：
(一) 公司對高新科技技術(shù)提高不在意
目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設備，我公司生產(chǎn)設備沿用老一套生產(chǎn)設備，有些還是半人工操作，不舍得花高價(jià)錢(qián)引進(jìn)先進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設備，導致產(chǎn)品科技含量下降，產(chǎn)品附加值低。
(二) 領(lǐng)導對人才的流失不作為
公司雖然經(jīng)常對外開(kāi)展招聘，也注重培養人才。但是后期管理漏洞，薪金不吸引，開(kāi)出條件不夠高，有些主要人員認為“干得越多，問(wèn)題越多，犯的錯就越多，還得不到領(lǐng)導的賞識”,其他公司挖人等方面因素導致職員往往學(xué)到了技術(shù)跳槽到了其他公司，人才的流失十分明顯。而領(lǐng)導層的人往往不注意，任意讓人才流失，覺(jué)得走了可以再找。
(三) 公司對資金的管理只注重開(kāi)源不注重節流
公司有一個(gè)能干的資金管理公司，對內可以提供強大的融資服務(wù)，對外可以提供擔保服務(wù)。但是會(huì )拿錢(qián)不會(huì )用錢(qián)，管理層每天大吃大喝，職員常常吃不到自己滿(mǎn)意的菜;領(lǐng)導經(jīng)常開(kāi)公司車(chē)出去游玩，購物回來(lái)報賬導致管理費用往往居高不下。
(四) 公司的管理模式錯綜復雜
公司的管理層錯綜復雜，往往走一個(gè)流程需要很多個(gè)部門(mén)審批之后才能完成。而管理人員不是經(jīng)常都在公司，導致事情因為一個(gè)簡(jiǎn)單的流程沒(méi)走完而辦不成。
四、 關(guān)于對公司管理工作的建議
我在單位工作了三個(gè)月了，對公司也有一定深刻地認識，我認為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點(diǎn)：一是技術(shù)、二是人才、三是資金、四是模式。
(一) 要注重科技創(chuàng )新，提高企業(yè)盈利能力
1. 當代市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，一是要發(fā)掘市場(chǎng)，二是要降低成本
2. 從發(fā)掘市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，發(fā)掘消費者需求，同過(guò)科技創(chuàng )新，打造滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng);
3. 從降低成本來(lái)說(shuō)，通過(guò)科技創(chuàng )新，改進(jìn)工藝等，降低企業(yè)的制造成本。
4. 科技創(chuàng )新涉及到一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國家的發(fā)展能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng )新的優(yōu)惠政策。
5. 充分利用科技創(chuàng )新的企業(yè)，能夠調動(dòng)廣大知識性員工的積極性，有利于企業(yè)文化建設，且可以提高企業(yè)的社會(huì )形象。
(二) 要立足長(cháng)遠，系統規劃, 內外兼修，注重平衡
1. “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，人才隊伍建設并不是一日之功，而是一項長(cháng)期的系統性工作，一方面需要強有力的制度保證，另一方面也需要投入大量的時(shí)間和資源。
2. 要做好長(cháng)期的人才發(fā)展工作，必須在針對性規劃的基礎上將機制建設放在首要位置。
3. 如果說(shuō)校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲備人才，那么在面對現實(shí)的業(yè)務(wù)需求時(shí)，我們也必須進(jìn)行一定量的社會(huì )招聘，特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此，外部成熟人才的進(jìn)入可以起到很好的“鯰魚(yú)效應”，帶來(lái)很多新的思想，為企業(yè)注入活力，避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現象。
4. 據企業(yè)自身特點(diǎn)，建立較為完善的專(zhuān)業(yè)和管理培訓課程體系，并進(jìn)行科學(xué)的培訓需求診斷、培訓過(guò)程管理和培訓效果評估工作，實(shí)現從粗放式培訓運作向集約式培訓管理的根本模式轉變。
(三) 企業(yè)生財有道，還需理財有方，用財得當。
1. 為了適合市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，應該進(jìn)一步加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全,降低企業(yè)的成本。
2. 企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節，要各部門(mén)配合才
行.---由花錢(qián)部門(mén)和賺錢(qián)部門(mén)分別做資金支出和收入的初步預算，財務(wù)部綜合整理出財務(wù)的資金預算計劃，并嚴格按計劃控制資金流量及成本計劃的支出，做到事先預算，事中控制，事后核算，考核評估，分析，總結。
(四) 企業(yè)要想站穩腳步就必須扎扎實(shí)實(shí)地從管理上下功夫
1. 為了調動(dòng)員工的積極性，要不斷的進(jìn)行思索;由于人們需要公平，
需要自己的勞動(dòng)成果被人們所承認，所以應該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時(shí)制度等;為了增強人們的凝聚力，創(chuàng )造力，要給他們創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，多開(kāi)一些例會(huì )，加強彼此溝通。
2. 選取優(yōu)秀人才，建立全新的財務(wù)制度，簡(jiǎn)化組織機構，使自己的
企業(yè)達到少而精，富于競爭力，當要與別人競爭時(shí)，必須增強自己的實(shí)力，此時(shí)就必須采用量、本、利的方法，減少成本，提高銷(xiāo)售，同時(shí)，要密切注意對方的行動(dòng)，善于捕捉對方的失誤，只有在競爭中不斷地思索，時(shí)刻保持競爭的心態(tài)，才能戰勝對方。
3. 在學(xué)習別人企業(yè)和技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，不能墨守成規、一成不變。
要根據時(shí)代的變遷，環(huán)境的改變，對象的改變，隨時(shí)調整自己的部署，這樣使自己始終如一，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，在企業(yè)的決策過(guò)程中，要將“戰略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局、從長(cháng)遠的角度分析思索問(wèn)題。
五、 心得及體會(huì )
畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
我現在上班近三個(gè)月了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間中，曾有幾次想過(guò)干完這個(gè)月不干了。也許我是剛開(kāi)始工作，有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想，再換個(gè)工作也是這樣的，在別人手底下工作不都是這樣么?
剛開(kāi)始就應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗，現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì )干不好的。
我現在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現在這方面還有欠缺�，F在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì )，早晚要面對這些避免不了的事。
所以，現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。
會(huì )計調查報告9
一、企業(yè)的基本資料
1、企業(yè)名稱(chēng)：太倉利泰紡織有限公司；職工人數：20xx余人
2、貴企業(yè)創(chuàng )辦于：1905年，注冊資金8250萬(wàn)元
3、貴企業(yè)的主要產(chǎn)品：“醒獅”牌沙、“利泰”牌布
4、貴企業(yè)的登記注冊類(lèi)型是：xxx股份有限公司
5、20xx年經(jīng)營(yíng)情況：資產(chǎn)規模87億元人民幣
6、財務(wù)部門(mén)：副總——財務(wù)部——財務(wù)總監——財務(wù)會(huì )計、審計、出納
二、企業(yè)的融資情況：
1、貴企業(yè)主要采用上市融資途徑籌集運營(yíng)資金
2、目前企業(yè)有工商銀行的銀行貸款
三、經(jīng)營(yíng)管理情況：
1、成本管理：如何降低生產(chǎn)成本？有沒(méi)有好的措施？
優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)損耗、提高員工，設備效率，降低人工設備成本、采用新工藝，降低材料動(dòng)力等的使用
2、營(yíng)銷(xiāo)管理：有無(wú)固定客戶(hù)？如何搞好客戶(hù)關(guān)系？
有固定客戶(hù)，不方便透露。信任是商場(chǎng)最缺少的的東西所以很珍貴，而去的信任有兩種方式，一是真誠相對，二是適當的時(shí)候露出破綻，或者暴露缺點(diǎn)，當然些缺點(diǎn)和破綻對你來(lái)說(shuō)不能是致命的，如性格上的小缺點(diǎn)，商品的小瑕疵，服務(wù)中的不足之處等等，不要等對方先提出來(lái)，那樣自己就處于被動(dòng)。
3、形象管理：有無(wú)產(chǎn)品商標或自己的品牌？本企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)中的知名度如何？注重對外宣傳嗎？廣告費用占銷(xiāo)售額的比重？
有自己的品牌，占有一定的知名度，其他不方便對外多說(shuō)。
四、人才管理
1、貴公司人才培養主要渠道：
�。�1）內部培養
�。�2）外部引進(jìn)
�。�3）公派進(jìn)修
2、當前貴公司急需人才情況：
�。�1）技術(shù)研發(fā)人才
�。�2）經(jīng)營(yíng)管理人才
�。�3）市場(chǎng)開(kāi)拓人才
聯(lián)系電話(huà)：0512—53212864
五、經(jīng)過(guò)
4月29日，我同舍友陳曉英同學(xué)來(lái)到她的家鄉太倉，在她家附近這好有開(kāi)一家紡織公司，我們就近就決定去那里做問(wèn)卷調查。正好陳曉英的媽媽也在那個(gè)公司上班，但我們想依靠自己的力量去完成這件事，就沒(méi)告訴她媽媽這件事。由于30號該公司要放假，所以我們29號下午就急急忙忙去了，時(shí)間緊，準備的不是太充分，連電話(huà)都沒(méi)來(lái)得及打過(guò)去，就不請自去了。
到了那邊，公司很大，還有兩個(gè)門(mén)，我們由于沒(méi)有做足準備工作，結果都不知道從哪個(gè)門(mén)進(jìn)去。問(wèn)問(wèn)路人，路人也不是說(shuō)的太清，只是說(shuō)有門(mén)禁，結果我們從北門(mén)沒(méi)進(jìn)得去，走了半天來(lái)到南門(mén)，結果南門(mén)有門(mén)禁，進(jìn)不去。和門(mén)衛說(shuō)我們是學(xué)生，就是來(lái)做個(gè)問(wèn)卷調查的，門(mén)衛就是不讓我們進(jìn)，后來(lái)沒(méi)辦法。只好打電話(huà)給陳曉英的媽媽?zhuān)屗鰜?lái)接我們。
進(jìn)去之后，陳曉英的.媽媽也覺(jué)得該自己鍛煉下自己，就把我們帶到主任辦公室前，讓我們自己敲門(mén)進(jìn)去。
我們硬著(zhù)臉皮進(jìn)去，主任正好蠻忙的，不過(guò)態(tài)度很好，問(wèn)明我們的來(lái)意后，讓我們坐著(zhù)等下，十幾分鐘后，主任忙好了，就開(kāi)始接待我們，他還是很謹慎的問(wèn)了我們的調查目的，我們很誠懇的說(shuō)明了此次調查的目的。主任還是很明理的，很爽快的答應了給我們做份問(wèn)卷，我們把問(wèn)卷給他，他很認真的填了他所能填的內容，有些內容他說(shuō)公司規定了的，不對外公布，后來(lái)我們也沒(méi)有強求。填只用了十分鐘左右。主任人很好，填完之后還和我們聊了一會(huì )，問(wèn)我們學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè)，對未來(lái)有沒(méi)有什么目標之類(lèi)的。還對我們的思想進(jìn)行了下教育。當談及他對公司招聘畢業(yè)生的希望和要求時(shí)，他講了很多，首先強調了誠信的重要性，要由良好的道德品質(zhì)和職業(yè)道德。其次，加強綜合素質(zhì)、創(chuàng )新意識、學(xué)習力、敬業(yè)態(tài)度、組織協(xié)調能力、調查研究能力、溝通表達能力和團隊合作意識。還要培養良好的心理素質(zhì)，成為一個(gè)情商與智商齊頭并進(jìn)的工作者。
交談了十多分鐘之后，我們就告辭了，主任的確很忙，我們走了之后又開(kāi)始忙碌了，走的時(shí)候主任特地讓我們去參觀(guān)了下公司，公司很大，景色很不錯，大門(mén)口還有一座獅子，是品牌的標志。此次調查總共用了不到30分鐘。
六、感想
企業(yè)問(wèn)卷調查相對于會(huì )展等其它類(lèi)型的問(wèn)卷是有一定難度的。因為這關(guān)系到企業(yè)基本信息，人家是不會(huì )輕易回答，怕信息泄露或惟恐被政府知道，特別是稅務(wù)局和社保局。
做企業(yè)問(wèn)卷調查最基本的原則就是要事先征得別人的同意方可進(jìn)入，突如其來(lái)來(lái)訪(fǎng)是不禮貌的行為之一。其實(shí)要做成問(wèn)卷親自去到較好。也許你得花費很多時(shí)間才能找到企業(yè)位置，但他們有的也會(huì )為你的誠意打動(dòng)，且他們親自作問(wèn)卷也只花十多分鐘。另外切忌不能打擾別人的上班時(shí)間。
要進(jìn)入企業(yè)如果自己力量微薄而且有條件的話(huà)可以通過(guò)當地的居委會(huì )或與該企業(yè)有一定交涉的親戚朋友關(guān)系順利進(jìn)入，另外如果在電話(huà)中溝通成功，最好雙方約定好一個(gè)時(shí)間并讓一個(gè)人帶你進(jìn)去，這樣可以避免很多的麻煩。如果千方百計后仍無(wú)法進(jìn)入時(shí)，可以問(wèn)保安或附近的店鋪或職員有關(guān)該企業(yè)的相關(guān)信息如：成立時(shí)間，企業(yè)規模，企業(yè)性質(zhì)，工人工資和數目，占地面積，廠(chǎng)房規模，行業(yè)性質(zhì)等。之后比較各自說(shuō)法以求獲得較準確的數據，如果征得同意，還可以適當拍些該企業(yè)的相關(guān)情況。
另外事先你得對整份的問(wèn)卷爛熟于心，對于即將被調查的企業(yè)的一些基本信息也得有所了解，在他們做的過(guò)程中你可以適當引導他們也可以相應作些解釋?zhuān)蝗绻辉L(fǎng)者不愿自己動(dòng)手，你可以采用提問(wèn)他們自己填寫(xiě)的方式；總體感覺(jué)調查小型企業(yè)成功機率遠遠大于大型企業(yè)。
企業(yè)問(wèn)卷雖不易做，但世上沒(méi)有攻不下的堡壘。欲做成功時(shí)間把握很重要，要避免臨近下班時(shí)間去打擾人家，那時(shí)誰(shuí)都不會(huì )有心思做而且他們在臨下班得總結每日的工作情況，另外還要避免星期一早上，因為休息日后的第一天他們一般比較忙。最重要的工作態(tài)度和要有禮貌，這始終發(fā)揮著(zhù)重要作用。
此次調研我深切體會(huì )到一個(gè)企業(yè)的成功與否牽扯到很多的方面。首先是整個(gè)部門(mén)的工作人員的工作態(tài)度，這在很大程度上決定了工作的成敗。我個(gè)人認為，一個(gè)部門(mén)的工作量不一定要多，但是必須要講究質(zhì)量。每個(gè)人要做好自己的本分，不至于影響其他科的工作。每個(gè)人做好自己的工作，整個(gè)部門(mén)就能做好部門(mén)的工作。其次是要加強各個(gè)科之間的了解，這樣才能稱(chēng)的上是“一個(gè)”部門(mén)。這樣工作才能更順利，更成功。
另外，要進(jìn)入某一行業(yè)干出一番成果，實(shí)現個(gè)人價(jià)值，就必須在進(jìn)入該行業(yè)之前對其進(jìn)行必要的評估、調研，充分了解其市場(chǎng)行情規律、特點(diǎn)。這樣才能根據自己的調研成果制定出科學(xué)客觀(guān)合理的運營(yíng)操作方案。做到這一步，無(wú)疑是拓展市場(chǎng)成功道路上的一塊最根本的基石。在此基礎之上在進(jìn)行個(gè)人或團體的創(chuàng )新突破，使自己在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。由此看來(lái)，市場(chǎng)調研是個(gè)人或團體進(jìn)入市場(chǎng)的首要工作。它的這一特點(diǎn)也正是由它對事業(yè)后來(lái)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用所決定的。
總之，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到過(guò)的知識。讓我開(kāi)動(dòng)了腦筋并投入到此次調查活動(dòng)中。經(jīng)過(guò)這次順利的調研實(shí)踐，鍛煉我們的實(shí)際工作能力，提高了我的社交能力，我還學(xué)會(huì )了遇到困難該如何面對并去解決，這讓我提高了分析能力。
調查研究是一門(mén)社會(huì )科學(xué)，他從社會(huì )中來(lái)，又為社會(huì )發(fā)展所用。終于完成了市場(chǎng)調研，有一種暢快的感覺(jué)，因為這畢竟是我們辛勤勞動(dòng)的結果，是對我們所學(xué)知識的檢驗，是理論變?yōu)閷?shí)踐的嘗試。不管以后是否從事市場(chǎng)調查工作，這次的實(shí)踐都將成為我們美好的回憶。市場(chǎng)調查成為個(gè)人或團體在事業(yè)成功道路上的排頭兵，為個(gè)人或團體的決策、計劃起著(zhù)重要的指導、支持作用。在調查研究道路上是無(wú)止境的，我們仍要不斷地奮進(jìn)，使調查研究工作能夠大放異彩。
相信這次調研對我們以后的工作生活都會(huì )有很大的幫助。在學(xué)校我們學(xué)的多是理論知識，出去實(shí)踐的機會(huì )也不多，學(xué)到的知識也不好消化、理解透徹。這一次的市場(chǎng)調查在我們的努力配合下最終完成了，看著(zhù)自己的成果我們是那么的高興，盡管其中還有很多不成熟不完美的地方，但是它凝聚了我們的心血與努力。此次調查收獲頗豐。
會(huì )計調查報告10
xxxx年稅收及會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作目前已接近尾聲，我們xx市共檢查企業(yè)12戶(hù)，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。從檢查結果看，企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量失真現象比較嚴重，已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展中亟待解決的重要問(wèn)題。會(huì )計信息失真的原因錯綜復雜，分析起來(lái)主要有以下幾種：
一、部門(mén)或個(gè)人利益驅動(dòng)是會(huì )計造假的原動(dòng)力。
第一類(lèi)是好大喜功，追求虛名。一些國有或集體企業(yè)負責人，為求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，以圖個(gè)人進(jìn)步，采取少計成本費用、虛增收入等方法，人為虛增利潤。第二類(lèi)是肥了個(gè)人，虧了國家。一些民營(yíng)企業(yè)或虛列費用，擴大成本，偷逃稅收；或現金交易，少計收入，賬外設賬，搞“小金庫”。
二、復雜的會(huì )計環(huán)境為會(huì )計造假提供了溫床。
法制、體制、輿論及某些特定的歷史因素，對財務(wù)人員依法獨立履行會(huì )計職責形成許多障礙。會(huì )計人員的任免由企業(yè)領(lǐng)導說(shuō)了算，會(huì )計人員依法辦事站不住，不按領(lǐng)導的旨意辦事頂不住，財務(wù)內控制度不健全，缺乏相互制約機制；部分企業(yè)會(huì )計人員素質(zhì)低下，甚至無(wú)證上崗。這種會(huì )計環(huán)境勢必造成企業(yè)會(huì )計信息失真。
三、執法力度不夠，使企業(yè)造假有恃無(wú)恐。
我國頒布的《會(huì )計法》、《注冊會(huì )計師法》及各種相關(guān)經(jīng)濟法規，對違法者的法律責任追究程度太輕，且不太具體。在實(shí)踐中當企業(yè)出現違紀行為時(shí)難以具體執行。財政部門(mén)查處會(huì )計信息失真等問(wèn)題，處理起來(lái)較為困難，有時(shí)只能申請法院強制執行。這些情況使企業(yè)造假有恃無(wú)恐。
針對上述原因，筆者認為，治理會(huì )計信息失真可采取如下主要措施：
一、加大財經(jīng)執法力度是治理會(huì )計信息失真，提高會(huì )計信息質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，必須廣泛宣傳和嚴格貫徹、實(shí)施新修訂的《會(huì )計法》，對會(huì )計信息嚴重失真的單位及其責任人，嚴格依照《會(huì )計法》規定及時(shí)從嚴處理，并公之于眾，以對造假分子形成巨大威懾力。
二、完善、健全企業(yè)內部控制質(zhì)度是治理會(huì )計信息失真的必要條件。企業(yè)的'內部控制制度是會(huì )計工作內部環(huán)境的重要因素。我國現有的企業(yè)內部控制制度大多流于形式，與現代企業(yè)制度的要求相差甚遠，這也是造成企業(yè)會(huì )計信息失真的重要原因之一。要治理會(huì )計信息失真，就必須在企業(yè)內部明確職責，使之對企業(yè)會(huì )計工作起到有效的監督作用。
三、進(jìn)一步加強會(huì )計基礎工作是治理會(huì )計信息失真，提高會(huì )計信息質(zhì)量的重要基礎。在會(huì )計基礎工作方面，首先，應根據現行會(huì )計制度的規定設置賬簿，編制或取得證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的合法作證，依據審核無(wú)誤的原始作憑證來(lái)編制會(huì )計報表，做到賬表相符，報表真實(shí)完整。
四、增強企業(yè)負責人的法律意識，提高會(huì )計人員素質(zhì)，是治理會(huì )計信息失真，提高會(huì )計信息質(zhì)量的重要保證。企業(yè)負責人認真學(xué)習會(huì )計法規制度，提高認識水平，增強法律意識。企業(yè)的負責人法律意識增強了，不僅可以有效避免會(huì )計違法行為的發(fā)生，還有利于會(huì )計人員依法設賬，依法核算，提供高質(zhì)量的會(huì )計信息。同時(shí)，提高會(huì )計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也是不斷提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的基本保證。
“經(jīng)濟越發(fā)展，會(huì )計越重要”，這是一個(gè)顛撲不破的真理。而會(huì )計越重要，真實(shí)的會(huì )計信息也越重要，只有真實(shí)可靠、準確完整的會(huì )計信息才能實(shí)現會(huì )計工作為經(jīng)濟管理服務(wù)的功能，規范社會(huì )經(jīng)濟秩序，保證國家稅收，并且有助于消除腐敗現象。
會(huì )計調查報告11
會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，可以減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。
會(huì )計崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì )計主管人員財務(wù)部長(cháng)等等。在這些會(huì )計崗位中，稽核人員得工作量相對來(lái)說(shuō)是很大的，不僅如此，稽核人員還要具有豐富的理論基礎，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)水平。另外，成本會(huì )計人員也是相當重要的，它是財務(wù)核算的核心。會(huì )計崗位的職責：組織制定、貫徹執行本單位的財務(wù)會(huì )計制度;組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃、組織開(kāi)展財務(wù)成本分析，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議;參與經(jīng)營(yíng)決策;負責向本單位領(lǐng)導、職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;審查對外報送的財務(wù)會(huì )計報告;負責組織會(huì )計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和考核，參與會(huì )計人員的任免和調動(dòng)。
(一)會(huì )計就業(yè)情況
對于整個(gè)會(huì )計行業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )計高端人才比較少，供不應求;低端人才太多，供過(guò)于求。而且用人單位需要有高學(xué)歷、有工作經(jīng)驗的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，市場(chǎng)就更難以滿(mǎn)足這種需求。
(二)會(huì )計人員要求
會(huì )計人員要求包括兩方面，一方面是非專(zhuān)業(yè)的，即素質(zhì)和工作作風(fēng)等。作為一名會(huì )計人員，會(huì )計職業(yè)道德是必不可少的，愛(ài)崗敬業(yè)更是作為會(huì )計人員最基本的要求，另外，會(huì )計人員應當以嚴謹的態(tài)度工作，勤奮努力，刻苦鉆研，科學(xué)創(chuàng )新，具有團隊合作意識;另一方面是專(zhuān)業(yè)知識的。會(huì )計人員的基本知識必須掌握，而且要學(xué)以致用，會(huì )計人員對所從事行業(yè)的業(yè)務(wù)流程要有所了解，能夠對所發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)作出準確的賬務(wù)處理，充分具備會(huì )計的專(zhuān)業(yè)水平。
一：出納人員
(銀行)
1.辦理現金支出，審核審批有據。嚴格按照國家有關(guān)現金管理制度的規定，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計審核、總經(jīng)理簽批，方可辦理款項支出。付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉金不得超過(guò)20xx元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現金，更不得任意挪用現金。如果發(fā)現庫存現金有短缺或盈余，應查明原因，根據情況分別處理，不得私下取走或補足。如有短缺，要負賠償責任。要保守保險柜密碼的`秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。
2.辦理銀行結算，規范使用支票。嚴格按照銀行結算制度規定，填寫(xiě)支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。辦理匯款，注意帳號的填寫(xiě)，嚴禁發(fā)生匯款錯誤的事件。簽發(fā)支票時(shí)應注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)�？偤炁蠓娇墒褂�。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)、款項用途、簽發(fā)日期，規定限額和報銷(xiāo)期限，并由領(lǐng)用支票人在專(zhuān)設登記簿上簽章。對于填寫(xiě)錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續。
3.認真登日記賬，保證日清月結。根據已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額�，F金的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調節表，使賬面余額與對賬單上余額調節相符。對于末達賬款，要及時(shí)查詢(xún)。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。
4.每月5日之前收取支票回單、月末對帳單，并填寫(xiě)收支明細，做好后交給會(huì )計。
(發(fā)票和收據)
1.發(fā)票與收據必須按編號順序使用，領(lǐng)用空白發(fā)票和收據必須進(jìn)行登記。
2.設置發(fā)票登記簿，明確專(zhuān)人保管，專(zhuān)人填開(kāi)，并設置專(zhuān)門(mén)存放發(fā)票的場(chǎng)所。
3.購買(mǎi)發(fā)票后，按順序用鉛筆在發(fā)票封面右上角標明編號，并同時(shí)在領(lǐng)購手冊上注明，以便備查。
4.開(kāi)發(fā)票必須用鉛筆注明展位號碼，收款是現金還是支票。
5.不符合規定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷(xiāo)憑證，財務(wù)有權拒收。
6.嚴格按照規定時(shí)限、順序，逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開(kāi)具發(fā)票，按號碼順序填開(kāi)，填寫(xiě)項目齊全，內容真實(shí)，字跡清楚，全部聯(lián)次一次復寫(xiě)、打印、內容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單位財務(wù)印章或發(fā)票專(zhuān)用章。作廢票注明作廢，全聯(lián)保存。
7.每本發(fā)票填開(kāi)完后應在封面填好起訖號碼、實(shí)際填票起止日期、作廢份數。
8.按照稅務(wù)機關(guān)的規定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開(kāi)具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應當保存五年。保存期滿(mǎn)，報經(jīng)稅務(wù)機關(guān)查驗后銷(xiāo)毀。
9.發(fā)票專(zhuān)管員應當妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應于丟失當日書(shū)面報告主管稅務(wù)機關(guān)，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
(記帳和報表)
1.應設置現金日記賬、銀行存款日記賬，根據審核后的原始憑證填制記賬憑證，逐日逐筆登記，做到內容齊全、數字準確、摘要清楚、簽名完整、符合記賬要求，日清月結，賬款相符，并結出余額。登記完畢將憑證轉會(huì )計處記賬。月終銀行存款與銀行對賬單核對，有關(guān)未達賬應做好“銀行存款余額調節表”。
2.每日盤(pán)存現金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符�？偨�(jīng)理可派人抽查、核對資金情況。
3.每星期要填報資金收入及支出的明細表。
(印鑒)
印章必須妥善保管，嚴格按照規定使用，簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部交出納一人保管，財務(wù)專(zhuān)用章由會(huì )計保管，法人章由出納保管。
(費用統計)
每月分類(lèi)統計現金、支票費用并制表交給會(huì )計審核，再交由總經(jīng)理(面交或郵件)。
(其它)
1.交納公司物業(yè)管理費、水電費。2.每月工資的核算。 3.學(xué)習、了解、掌握財經(jīng)法規和制度，提高自己的政策水平。維護財經(jīng)紀律，執行財會(huì )制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。
二：稽核人員
1、稽核人員必須具備較高的的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，且需由會(huì )計師以上職稱(chēng)的人員擔任
2、稽核人員必須依據國家有關(guān)政策、法律及公司規章制度等有關(guān)規定對所發(fā)生的會(huì )計事項進(jìn)行稽核，嚴把稽核關(guān)。對不合法、內容不真實(shí)、手續不完備、數字不準確的原始憑證予以退回，要求更正、補充。對內容不完整、數字不準確、會(huì )計科目使用不當的記賬憑證要求
3、所有會(huì )計憑證必須經(jīng)過(guò)稽核人員稽核后，才能據以記賬;所有支出，必須經(jīng)稽核人員稽核后，出納人員才能付款。對于無(wú)計劃或超計劃的項目開(kāi)支，稽核人員有權拒絕支付。對不符合規定的收入項目應提出意見(jiàn)或拒絕辦理。
4、稽核人員在對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核和監督過(guò)程中，若發(fā)現異常情況必須及時(shí)處理，并向領(lǐng)導匯報。職責：1.負責公司管理體系/內部控制制度推導與維護。
2.對應公司稽核室協(xié)助董事會(huì )及經(jīng)理人檢查及復核內部控制制度之缺失及衡量營(yíng)運之效果及效率,并適時(shí)提供改進(jìn)建議,以確保內部控制制度得以持續有效實(shí)施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
3.擬訂年度稽核計劃書(shū),進(jìn)行確實(shí)執行,據以檢查公司之內部控制制度,并檢附工作底稿及相關(guān)資料等作成稽核報告。
4.負責對于檢查所發(fā)現之內部控制制度缺失及異�，F象,據實(shí)揭露于稽核報告,并于該報告陳核加以追蹤,定期作成追蹤報告。
5.負責成本管控之稽查。
三：記賬人員
1.要認真學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)，熟悉記賬規則。負責管理登記所分配的明細分類(lèi)賬。
2.啟用會(huì )計賬簿，必須填寫(xiě)“賬簿啟用表”和賬頁(yè)目錄。會(huì )計交接按規定履行監交手續。
3.根據審核合格的記賬憑證，依照記賬規則登記賬目。摘要簡(jiǎn)明完整，字跡清楚工整，賬面整潔干凈。不得跳行空頁(yè)，嚴禁挖、擦、刮、補。
4.根據會(huì )計制度規定正確設置會(huì )計科目，建立賬簿，開(kāi)設賬頁(yè)。為編制會(huì )計報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析提供數據資料。
5.按核算程序及時(shí)登記各類(lèi)明細賬，按時(shí)結賬、對賬，確保賬賬相付、賬表一致，登賬后在記賬憑單上加蓋本人印章。
6.及時(shí)與總帳核對，要賬平表對，保證提供數字及時(shí)，準確、完整。
7.完成領(lǐng)導交給的其它工作。
四：會(huì )計主管人員
1、具體負責財務(wù)會(huì )計工作、對各項會(huì )計工作定期布置檢查，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。
2、負責制定財務(wù)管理制度、監督各項制度執行情況，發(fā)現違反財經(jīng)法規，財務(wù)制度的現象及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映。
3、編制會(huì )計報表，數字正確，報送及時(shí)，向領(lǐng)導提供有關(guān)會(huì )計資料。
4、會(huì )同有關(guān)系、處、室，檢查登記學(xué)校固定資產(chǎn)卡。
5、負責審核各項經(jīng)費開(kāi)支是否合理合法，做好各項財務(wù)管理工作。
6、協(xié)助處長(cháng)組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及會(huì )計人員的業(yè)務(wù)考核。
通過(guò)這次調查報告，了解到會(huì )計職業(yè)方面的崗位還是蠻多的，且要求很?chē)栏�。從事�?huì )計工作的人員必須嚴格要求自己，這方面的嚴謹性相當高。當然，工作經(jīng)驗是這方面工作的很重要的要求。
會(huì )計調查報告12
社會(huì )在發(fā)展，對各種各樣的人才需求不定，但是現在不管是什么專(zhuān)業(yè)，對我們大學(xué)生而言，就業(yè)壓力還是蠻大的，為此我就我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就業(yè)形式展開(kāi)了調查。
選擇了會(huì )計為專(zhuān)業(yè)的我，在這次調查中自然比較關(guān)注這一環(huán)節�？此坪�(jiǎn)單的工作，但要能把自己在學(xué)校所學(xué)到的知識真正運用出來(lái)也挺不容易的。在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授，學(xué)生聽(tīng)講，理論部分占主體，而我自己對專(zhuān)業(yè)知識也能掌握，這樣就以為到了企業(yè)實(shí)踐應該能夠應付得來(lái)，這種想法簡(jiǎn)直錯的徹底，因為在真實(shí)的企業(yè)里并沒(méi)想象中如此容易。平時(shí)在學(xué)校，數字錯了改一改就可以交上去了，但在工廠(chǎng)里，數字絕對不可以出錯，因為質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，質(zhì)量不行，企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì )跟不上，而效率也會(huì )隨之降低，企業(yè)就會(huì )在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著(zhù)這種競爭狀態(tài)，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地，就因為這樣，企業(yè)會(huì )對每一個(gè)在廠(chǎng)的員工嚴格要求，每一個(gè)環(huán)節都不能出錯，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的，在學(xué)校里可能會(huì )解一道題，算出一個(gè)程式就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結合，只有理論，沒(méi)有實(shí)際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個(gè)社會(huì )上立足的，所以一定要特別小心謹慎，而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉，然后改過(guò)來(lái)就行了，在工廠(chǎng)里出錯是要負上責任的，這關(guān)乎工廠(chǎng)的利益損失。
調查中我對我們國家的的會(huì )計專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景大體概括為以下幾個(gè)方面：
一、內資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳。
職業(yè)狀況：這一塊對會(huì )計人才的需求是最大的，也是目前會(huì )計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，對于會(huì )計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務(wù)管理和分析能力的專(zhuān)業(yè)人才，而且，此類(lèi)公司大都財務(wù)監督和控制體系相當簡(jiǎn)陋。因此，在創(chuàng )業(yè)初期，他們的會(huì )計工作一般都是掌握在自己的親信手里。到公司做大，財務(wù)復雜到親信無(wú)法全盤(pán)控制時(shí)，才會(huì )招聘“外人”記記帳。有種可能也不排除：你選擇的公司具有極大的成長(cháng)性，你做為元老在公司壯大以后能分到一杯羹。但更多的情況是，你進(jìn)去的'時(shí)候是記帳，離開(kāi)時(shí)還是只會(huì )記帳。
薪資情況：新人月薪絕大部分集中在2800元左右。
建議：工作任務(wù)少，壓力小，特別是國企。這就給你很多的學(xué)習時(shí)間，給你的鯉魚(yú)跳龍門(mén)夢(mèng)想提供了舞臺。如果你的學(xué)校不是很好，會(huì )計專(zhuān)業(yè)在國內不是很牛，那筆者建議你選擇這些企業(yè)，因為可以利用時(shí)間，參考注冊會(huì )計師或ACCA，既能積攢經(jīng)驗，又能繼續努力拿證書(shū)。
二、外企：待遇好，學(xué)得專(zhuān)業(yè)
職業(yè)狀況：大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠在內資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財務(wù)管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會(huì )進(jìn)行一段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓。
工作效率高的其中一個(gè)原因是分工細致，而分工的細致使我們在所負責崗位上只能學(xué)到某一方面的知識，盡管這種技能非常專(zhuān)業(yè)，但對整個(gè)職業(yè)發(fā)展過(guò)程不利，因為你難以獲得全面的財務(wù)控制、分析等經(jīng)驗。
后續培訓機會(huì )多是外企極具誘惑力的另一個(gè)原因。
財務(wù)管理也是一個(gè)經(jīng)驗與知識越多越值錢(qián)的職業(yè)，而企業(yè)提供的培訓機會(huì )不同于在學(xué)校聽(tīng)老師講課，它更貼進(jìn)實(shí)際工作，也更適用。
薪資情況：新員工的合理月薪在3500元以上，絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。
建議：要進(jìn)外企，英語(yǔ)好是前提。然后如果能通過(guò)CBRA或ACCA考試的幾門(mén)課程，也能增加一些砝碼。
三、事務(wù)所：小所和外資大所的云泥之別
職業(yè)狀況：所有的事務(wù)所工作都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是：累!區別在于很多小事務(wù)所，待遇低，加班不給加班費，雜事多??外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來(lái)說(shuō)，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說(shuō)在那里是“女人當做男人用，男人當做牲口用”，加班更是家常便飯。
但在事務(wù)所確實(shí)能學(xué)到很多東西，即使是小所，因為人手的問(wèn)題，對于一個(gè)審計項目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團隊合作以及國際會(huì )計準則、專(zhuān)業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
薪資水平：有的小會(huì )計事務(wù)所月薪只有20xx元，大一點(diǎn)的則在3000元左右，外資大所實(shí)習生(試用期)都能拿到6000元以上。
建議：進(jìn)事務(wù)所不一定要通過(guò)CBRA，但有這個(gè)資格競爭力要強的多，所以爭取在學(xué)校通過(guò)兩三門(mén)科目。
四、理財咨詢(xún)：方興未艾的陽(yáng)光職業(yè)。
職業(yè)狀況：去過(guò)銀行等金融機構招聘會(huì )的同學(xué)應該知道，現在對個(gè)人理財咨詢(xún)職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由于社會(huì )投資渠道的增多和保障制度的改革，理財咨詢(xún)服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類(lèi)人才的需求增長(cháng)點(diǎn)應在社會(huì )投資理財咨詢(xún)服務(wù)機構。
薪資水平：銀行個(gè)人理財咨詢(xún)師的待遇因區域不同而有差異，但最少也應該在月薪3000元以上。隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng)，收入也將隨之增長(cháng)。
建議：在確定自己的發(fā)展方向以前，先問(wèn)問(wèn)自己那個(gè)性是否適合從事投資理財，比如自己是否是那一類(lèi)獨立思考、不情緒化的人，這一點(diǎn)在投資理財上是關(guān)鍵的因素。
五.公務(wù)員、教師：穩定有余，發(fā)展不足。
會(huì )計人考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師，和其他專(zhuān)業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣，有穩定、壓力小的優(yōu)勢大體上說(shuō)，財會(huì )類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向還是比較廣泛的，但近年來(lái)也出現了就業(yè)難的問(wèn)題。那么，究竟是什么原因使財會(huì )畢業(yè)生也一樣要面臨就業(yè)難的問(wèn)題呢?
首先，不少企業(yè)不愿意接收應屆畢業(yè)生，這一點(diǎn)在財會(huì )類(lèi)專(zhuān)業(yè)的招聘中更為明顯，很多單位的招聘底線(xiàn)都是初級會(huì )計師。就算用人單位用了你，也需要進(jìn)一步學(xué)習，接受企業(yè)觀(guān)察，并不能一開(kāi)始就成為一名會(huì )計，很多人都是從最初的出納做起，起點(diǎn)低，工資也低。其次，和其他專(zhuān)業(yè)一樣，就業(yè)難是大學(xué)擴招的必然結果。據有關(guān)調查顯示，像計算機、文秘、財會(huì )類(lèi)等專(zhuān)業(yè)都是供需兩旺專(zhuān)業(yè)，即便如此，在人才市場(chǎng)依然是供遠遠大于求。所以，除個(gè)別專(zhuān)業(yè)之外，就業(yè)難現在是絕大多數大學(xué)生的共同問(wèn)題，而并非是否某個(gè)專(zhuān)業(yè)獨有。第三，和國外的企業(yè)相比較，中國的財務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的地位并不是很高。在國外，一個(gè)公司的財務(wù)總監稱(chēng)為CFO，和CEO一樣在決策中有著(zhù)舉足輕重的地位，而在國內，除了一些大型企業(yè)有完備的財務(wù)機構以外，一些小規模企業(yè)的財務(wù)部門(mén)只是一兩個(gè)出納，會(huì )計。一些小公司甚至沒(méi)有專(zhuān)職的財會(huì )人員，出現一種行政人員兼財會(huì )人員的現象。這主要是因為很多企業(yè)并沒(méi)有意識到財會(huì )部門(mén)在公司運作方面的重要性，認為財務(wù)人員只是收錢(qián)，管錢(qián)而已。觀(guān)念落后也給財務(wù)畢業(yè)生的就業(yè)帶來(lái)一定影響。
由于造成大學(xué)生就業(yè)難題的原因是多方面的，切實(shí)解決大學(xué)生就業(yè)難題是一個(gè)系統工程，需要用人單位、大學(xué)生、高校及社會(huì )共同努力。但是，歸根結底，大學(xué)生自身才是主要原因。因此，我認為，我們當代大學(xué)生需做好以下工作：
第一，努力提升自身的綜合素質(zhì)，包括素質(zhì)與能力。當代大學(xué)生必須有把自己事業(yè)與國家進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展及人類(lèi)的文明融為一體的品格，崇尚真善美，堅持真理，有強烈的事業(yè)心和責任感，并具有良好的職業(yè)道德，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
第二，加強社會(huì )實(shí)踐。大學(xué)生可利用假期積極參加社會(huì )實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作相結合，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，積累工作經(jīng)驗。
第三，正確就業(yè)定位。當前大學(xué)生求職擇業(yè)應當面對現實(shí)，根據市場(chǎng)實(shí)際狀況更新觀(guān)念，轉換思路，到最適合自己的崗位上工作，而不應過(guò)分關(guān)注工資水平及地理位置等，只有這樣才能充分發(fā)揮自己的聰明才智，最終實(shí)現人生價(jià)值。
第四，借助各種渠道，把握就業(yè)機會(huì )。當前大學(xué)生可利于人才交流會(huì )、網(wǎng)絡(luò )資源等途徑，尋找合適就業(yè)崗位，主動(dòng)大膽把自己真實(shí)才干推銷(xiāo)出去，珍惜和抓住來(lái)之不易的就業(yè)機會(huì )。
第五，先就業(yè)后擇業(yè)。面對嚴峻的就業(yè)形勢，不得已時(shí)，大學(xué)生應轉變就業(yè)觀(guān)——先就業(yè)后擇業(yè)，求職擇業(yè)不可再像過(guò)去那樣追求一步到位，如果斤斤計較眼前的職業(yè)崗位是否理想，那就會(huì )失去許多起步的機會(huì )，可以在先就業(yè)過(guò)程中積累工作經(jīng)驗，使自我價(jià)值得到較大的提升，為以后找到理想的工作奠定基礎。
第六、證書(shū)先行：要想在職場(chǎng)上獲得一個(gè)美好的前程，考取各種財會(huì )資格證還是十分必要的。對于在校大學(xué)生根據自己的實(shí)際情況和職業(yè)目標，考取幾樣資格證書(shū)無(wú)疑在以后的就業(yè)中會(huì )增加一些成功的籌碼，比如初級會(huì )計師資格證和注冊會(huì )計師資格證。
第七、拓展自己的專(zhuān)業(yè)視野：現在的社會(huì )越來(lái)越偏愛(ài)多元化知識結構的復合型人才，所以，如果能夠在精通本專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，多涉獵一些和財會(huì )工作相關(guān)的知識，不僅能讓你在以后的工作中如魚(yú)得水，更能在應聘時(shí)讓招聘單位對你刮目相看。
當代大學(xué)生是很幸運的，因為我們面臨的是百年以來(lái)最好的機遇，中國將在他們這一代成為富強的世界大國，因此有更廣闊的天地讓他們施展抱負。但在歷史機遇的同時(shí)，當代大學(xué)生也面臨前所未有的挑戰;每個(gè)大學(xué)生都將面對越來(lái)越快的社會(huì )發(fā)展所帶來(lái)的競爭壓力。競爭，推動(dòng)了社會(huì )的發(fā)展，展示了社會(huì )的活力;競爭就是優(yōu)勝劣汰。
面對這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，我們只有以不變應萬(wàn)變。機會(huì )只會(huì )眷顧那些有準備的人，只要我們做好充分的準備，一切困難我們都能迎刃而解。
對學(xué)院教學(xué)的建議。
培養適合社會(huì )需求，理論功底與實(shí)踐能力較強、綜合素質(zhì)較高的復合應用型人才。強化電算會(huì )計,專(zhuān)業(yè)課每門(mén)課程配套模擬實(shí)訓，與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)。
會(huì )計調查報告13
據權威統計，高端財務(wù)崗位和普通會(huì )計的職業(yè)發(fā)展區別是冰火兩重天，國際化高級管理會(huì )計崗位80萬(wàn)年薪難覓，普通會(huì )計崗位供大于求，找不到工作。 從薪資待遇上來(lái)看，差異化十分顯著(zhù)。數據顯示，全國范圍內，財務(wù)總監平均年薪25萬(wàn)元，財務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財務(wù)主管年薪為41293元，財務(wù)普通人員年薪為27005元。北京地區則分別為28萬(wàn)元、114000元、68900元、44240元。從各級財務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看，全國財務(wù)總監年薪增幅為13%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9.0%，普通財務(wù)人員年薪增幅為7.3%。北京地區差異更為明顯，財務(wù)總監年薪增幅為21%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為 16.0%，財務(wù)主管年薪增幅為13.6%，而財務(wù)普通職員年薪增幅只在5.0%。這說(shuō)明財務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院副院長(cháng)劉俊勇教授認為，未來(lái)十年是管理會(huì )計的藍海，管理會(huì )計人才缺口300萬(wàn)，而普通會(huì )計需求將減少2/3 。
在cma頒證典禮上，周先生是拿證學(xué)員之一，周先生有著(zhù)豐富的優(yōu)秀跨國公司財務(wù)工作經(jīng)驗背景，曾先后任職于太古、愛(ài)普生、英維思、艾諾斯等世界知名跨國公司，他通過(guò)了全部英文cma考試，通過(guò)認證后，他的職業(yè)生涯實(shí)現了從財務(wù)經(jīng)理到中國區財務(wù)總監再到亞洲區財務(wù)總監三級跳。目前就職于大型光伏太陽(yáng)能美國上市公司天合光能公司，任財務(wù)總監。主要負責：公司預算控制與分析、預測及內部管理報告，運營(yíng)生產(chǎn)成本的控制分析、投融資資本性支出的分析與控制等。
在談到當初選擇cma認證時(shí)首要考慮的因素時(shí)他說(shuō)：“主要是對自己職業(yè)發(fā)展有個(gè)明確定位，看這些學(xué)習的知識點(diǎn)是否與目前工作有效結合并對工作有 所幫助。我當時(shí)看到cma課程內容與我的工作很接近也符合我的職業(yè)發(fā)展目標�！� 周先生認為cma證書(shū)的知識體系對他個(gè)人職業(yè)和企業(yè)發(fā)展都很有幫助。他說(shuō)：“cma這個(gè)知識體系里的預算編制、差異分析、成本管理與分析，戰略財務(wù)的分析，資源規劃優(yōu)化分析，用最優(yōu)的資源達到一個(gè)最低的'成本等知識，對自己目前主管的工作受益和收獲頗多�！� 周先生之前主要從事財務(wù)核算、法定合并報表等，想考取一個(gè)國際證書(shū)，以便自己職業(yè)有更高的發(fā)展，曾想考acca， 后來(lái)經(jīng)過(guò)了解，acca主要偏重審計和財務(wù)會(huì )計，cma主要偏重預算管理、成本管理和管理會(huì )計， 從實(shí)際工作中感覺(jué)到企業(yè)管理會(huì )計缺少，因此選擇了考cma。
他考過(guò)cma后工作機會(huì )、職業(yè)發(fā)展、工資待遇都有明顯的改善和提高，如收到很多獵頭的電話(huà)，工作機會(huì )增加很多，職位不斷提升， 他在之前的公司工作時(shí)從一個(gè)報告與分析經(jīng)理提升為中國區的財務(wù)總監，進(jìn)而提升為亞太區總監，自然待遇也成大幅提高。目前他供職的在天合光能公司，隨著(zhù)公司 全球化的戰略和光伏行業(yè)得迅猛發(fā)展，他也有更加寬大的職業(yè)發(fā)展空間，待遇也水漲船高。
在周先生看來(lái)參加cma考試對財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展很重要，“如果企業(yè)里面一個(gè)財務(wù)員工要成長(cháng)或向高層邁進(jìn)，成為一名合格的總監，最基本要精通企業(yè) 的管理會(huì )計方面的知識，特別是管理會(huì )計的核心內容就是計劃，預算，差異分析，成本控制、投資回報分析等部分都是非常重要的，而這些內容也是cma考試詮釋 的精髓�！彼运麜�(huì )非常支持企業(yè)里面員工進(jìn)行cma課程的考試。
周先生充電學(xué)習cma的經(jīng)歷對他的成功職業(yè)進(jìn)階起到了很重要的作用，他因此收獲了高薪和高職位。由此看來(lái)無(wú)論是雇主、用人單位還是財務(wù)人員都越來(lái)越青睞管理會(huì )計師了，目前中國財務(wù)人員的角色正從傳統財務(wù)轉變?yōu)榉e極推動(dòng)業(yè)績(jì)和利潤產(chǎn)生“戰略決策輔助者”。具有國際化水平的高級管理會(huì )計人才，已成為現代企業(yè)的重要需要。因此相較于acca，cma更符合當前企業(yè)的發(fā)展需求。acca是會(huì )計審計類(lèi)認證，而cma擇是以預算決策、成本控制、風(fēng)險預估等，是企業(yè)幕后策劃的軍師。cma認證者很多在世界各地大公司擔任高級職位(財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監cfo，甚至總裁ceo)。世界500強中85%以上的財務(wù)總監都持有cma 證書(shū)。
cma由于具有花費時(shí)間少、課程實(shí)用、中英文語(yǔ)言、適合財務(wù)管理人員報考等特點(diǎn)受到國內財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監等中高端群體的歡迎。因此，cma會(huì )員薪水普遍很高，國內大多數cma的年薪都在80萬(wàn)元以上，職業(yè)前景也非�？春�。據調查，美國注冊管理會(huì )計師(cma)已成為當前中高端財務(wù)人士報考首選。
會(huì )計調查報告14
推行會(huì )計集中核算是財政管理體制的一項重要改革，是加快公共財政建設步伐的一個(gè)重要舉措。近幾年來(lái)，全國各地對會(huì )計集中核算的模式和具體操作方法進(jìn)行了各種的探索，歸納起來(lái)，其主要的內容是取消單位的銀行帳戶(hù)和會(huì )計人員，單位只設立報帳員，負責本單位經(jīng)費收支的結報和經(jīng)費的預決算、財務(wù)管理以及與核算中心的工作聯(lián)系。財政部門(mén)設立會(huì )計集中核算中心，在銀行開(kāi)設統一賬戶(hù)，集中辦理本轄區所屬預算單位經(jīng)費的集中收付，會(huì )計核算工作。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，會(huì )計集中核算雖然在管理手段和支付程序上不同于國庫集中收付制，但對加強單位的財務(wù)管理，規范會(huì )計工作行為，防止腐敗現象的產(chǎn)生等方面起到了積極作用，取得了一定成效。當然，任何一項改革，開(kāi)始難免有一些不夠完善的地方，對這些存在的問(wèn)題和不足之處，只要我們經(jīng)過(guò)不斷的探索和完善，注重在實(shí)踐中及時(shí)解決新問(wèn)題和新情況，會(huì )計集中核算制度在推行國庫集中支付制度條件尚未成熟的條件下，不失為一種有效的管理手段。本文就會(huì )計集中核算中存在的問(wèn)題和對策進(jìn)行探討。
一、會(huì )計集中核算取得的成效
1、進(jìn)一步規范會(huì )計行為，提高會(huì )計信息質(zhì)量。實(shí)行會(huì )計集中核算后，取消了單位的銀行帳戶(hù)，由核算中心在商業(yè)銀行開(kāi)設統一的帳戶(hù)，實(shí)行集中管理，分戶(hù)核算，全面掌握了單位的資金流向。在支出時(shí)，由核算中心負責審核各單位的`原始憑證，并按資金的不同來(lái)源和支出內容按統一的口徑辦理資金結報，填制記帳憑證、登記帳簿、編制會(huì )計報表，改變了過(guò)去單位會(huì )計在核算時(shí)隨意或有意改變收入截留、轉移收入、改變資金用途、任意使用會(huì )計科目的現象，提高了會(huì )計信息的真實(shí)性，為領(lǐng)導決算提供較高的參考價(jià)值。
2、加強支出管理，提高資金的使用效益。會(huì )計集中核算后，財政對單位的支出管理得到了進(jìn)一步加強，找到了一個(gè)監督于事前、事中、事后全過(guò)程的監督機制，改變了單位過(guò)去財務(wù)的暗箱操作為現在的陽(yáng)光作業(yè)。由于單位的每一次支出都必須經(jīng)過(guò)核算中心的嚴格審核，不合規定的票據不予受理，不合理的開(kāi)支不予報銷(xiāo)，對那些超范圍，超標準，變相搞福利的違紀、違規支出堅決予以拒付。這種“單位用錢(qián)，財政管理”的方式，不僅支出得到有效控制，提高了資金使用效率，而且對單位與單位之間的待遇攀比，也起到了一定的遏制作用。
3、強化了財政支出的監督，提高了理財水平。集中支付、統一核算拓展了財政管理職能。財政對預算資金的管理，由以前的事后監督變成了事前管理和全方位、全過(guò)程的監控。特別是財政安排的專(zhuān)項資金，集中核算前，由財政撥給單位后，由單位自行安排使用，對資金的使用情況，效益如何只有在事后監督檢查時(shí)了解，因此，對于一些移用、挪用、亂支現象，即是被查出，但總因既成事實(shí)，無(wú)從處理。集中核算后，中心對單位各專(zhuān)項支出按照支出項目?jì)热莘謩e核算，并對支出內容與項目是否相符進(jìn)行審核，有效地監督單位專(zhuān)項資金使用全過(guò)程，解決了財政監督與管理上的“缺位”、“滯后”問(wèn)題，達到事前、事中、事后全過(guò)程監督，有效地杜絕擅自改變資金用途、亂支濫用的現象。
二、存在的問(wèn)題
1、適應范圍不廣。會(huì )計集中核算是將原分散于單位的會(huì )計核算集中由核算中心統一核算，所以它適應的范圍有一定的局限性。從目前的情況來(lái)看，它只適用于單位比較集中，業(yè)務(wù)來(lái)往比較單純的行政機關(guān)。對少數所屬機構分散，資金來(lái)源渠道多，流動(dòng)量大，項目資金比較復雜的部門(mén)和單位以及有單獨會(huì )計制度的事業(yè)單位就難以做到，如學(xué)校、林業(yè)、水利、交通等事業(yè)經(jīng)費。
2、資金管理和核算不全面。由于各單位的業(yè)務(wù)情況不同，往來(lái)款項錯綜復雜，五花百門(mén)，所以對往來(lái)款很難做到納入集中核算，因此，少數單位存在僥幸心里，在往來(lái)款中，混雜著(zhù)很多隱性收入，有的單位甚至將上級補助資金，也隱蔽在往來(lái)款中核算，逃避了預算外資金管理。
3、會(huì )計主體問(wèn)題。目前會(huì )計集中核算中心，大部分是財政部門(mén)的一個(gè)內設機構，沒(méi)有法人資格，也不是會(huì )計主體，其職能無(wú)非是集中替單位進(jìn)行會(huì )計核算。是一種中介代理機構的行為，而會(huì )計主體、法律責任、預算編制、理財機制仍是單位。這不但與“會(huì )計法”相違背，而且給工作帶來(lái)許多弊端。如部分單位領(lǐng)導和報賬員不愿得罪人，沒(méi)有很好把關(guān)，把矛盾轉移給核心中心，將一些明知不符合規定的支出也送核算中心結報。
4、資金使用效率仍然不高。會(huì )計集中核算后，在國庫資金的撥付上仍沒(méi)有脫離原狀，無(wú)非是把原來(lái)?yè)芙o單位的財政資金改撥到核算中心，原來(lái)沉淀在單位的資金現沉淀在核算中心，據了解，我縣納入集中的54個(gè)行政事業(yè)單位，正常性沉淀在中心的資金在3000萬(wàn)元以上，而國庫則起不到拓寬調度的作用，這與財政部實(shí)行國庫單一賬戶(hù)，推行國庫集中收付制度的目的。不相符的，偏離了改革方向。
5、費用開(kāi)支的審核難把握。在實(shí)際操作過(guò)程中，發(fā)現目前費用開(kāi)支標準比較混亂，各級財政部門(mén)制定的有之，上級主管部門(mén)制定的有之，地方各自制定的也有之，到底哪些可以執行，哪些不可以執行，核算中心難以把握。另外，現行有些開(kāi)支標準又太低，不符合實(shí)際，有些合理的支出又沒(méi)有規定具體標準，因此，各單位支出結報的標準很不統一，核算中心難以掌握。
6、單位報賬員業(yè)務(wù)水平有待提高。會(huì )計集中核算后，單位只設報賬員，取消了出納和會(huì )計崗位。有些單位認為報賬員不需要太專(zhuān)業(yè)的知識，因此把原財會(huì )人員調離崗位，而把一些不熟悉財務(wù)的人員安排到報賬員崗位，有的還是兼職的，因此給中心和單位的財務(wù)管理，預算編制等一系列工作帶來(lái)了很大影響。三、解決問(wèn)題的對策與建議從以上工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題可以看出，會(huì )計集中核算制度還只是財政管理的一個(gè)低層次的改革，與推行國庫集中收付制度還有較大差距。但作為一個(gè)新生事物，存在這樣或那樣的問(wèn)題也是不可避免的。只要我們按照建立社會(huì )主義公共財政基本框架的總體要求，不斷深化財政支出管理制度改革，不斷完善制度，存在的矛盾和問(wèn)題一定能夠得到解決。為此，我們認為必須從以下幾方面去做好工作。
會(huì )計調查報告15
一、基本情況：位于遼寧省撫順市新?lián)釁^鳳翔路19號的撫順金信水業(yè)有限公司始建于20xx年，目前隸屬于撫順市人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )，是屬于國有制供水企業(yè)。占地面積66萬(wàn)平方米�，F有職工1871人。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員211人，各類(lèi)管理人員100余人，離退休職工800人。
二、調查內容：企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)項目工業(yè)供水，自來(lái)水設備維修，水暖器材銷(xiāo)售，目前企業(yè)供水設備運行狀態(tài)良好，水處理工藝系統配套齊全，日供水能力110萬(wàn)噸，現日供水40萬(wàn)噸，主要供給全市40萬(wàn)戶(hù)企事業(yè)單位和居民生產(chǎn)活用水，供水普及率達到98％。年供水總量約1億萬(wàn)噸，售水量約1億萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.7億萬(wàn)元。是什么樣的經(jīng)營(yíng)理念讓一個(gè)老字號企業(yè)有著(zhù)如此的業(yè)績(jì)呢？我帶著(zhù)疑問(wèn)詢(xún)問(wèn)了供水公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理－企業(yè)如何順應時(shí)代潮流樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)的。
隨著(zhù)人們生活水平的提高，環(huán)保意識的增強，人們的各種消費觀(guān)念也發(fā)生了重大的變化。工業(yè)革命在使經(jīng)濟高速增長(cháng)的同時(shí)，也使生態(tài)資源迅速減少，使人類(lèi)的生存環(huán)境受到嚴重污染和破壞，這引起了全社會(huì )的普遍關(guān)注。不斷惡性化的今天，人們對環(huán)境和資源的憂(yōu)慮逐漸轉化為消費過(guò)程中的一種自律行為，更加傾向于適度、無(wú)污染、保護環(huán)境的消費，綠色需求在世界范圍內已經(jīng)或正被逐漸喚起。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，要順應可持續發(fā)展戰略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調發(fā)展，以實(shí)現企業(yè)利益，消費者利益，社會(huì )利益及生態(tài)環(huán)境利益的統一。
城市供水的產(chǎn)品質(zhì)量易受二次污染和存放時(shí)間的影響，服務(wù)質(zhì)量又受到管網(wǎng)布局和用戶(hù)地形標高的影響，直接影響到廣大人民群眾工作、生活和社會(huì )各個(gè)方面，因此世界上各國均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務(wù)列為供水企業(yè)部門(mén)的主要工作目標。近年來(lái)，撫順豐澤供水有限公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面推進(jìn)可持續發(fā)展戰略，圍繞實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與自然資源和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調與平衡的原則，著(zhù)力打造“綠色環(huán)保企業(yè)”。據介紹，撫順豐澤供水有限公司實(shí)施“綠色企業(yè)”計劃是從1998年爭取二水廠(chǎng)項目工程開(kāi)始。1998年秋，該公司搞好了二水廠(chǎng)建設項目的立項、申報，經(jīng)過(guò)努力，得到了省計委的批文。在工程建設上，該公司嚴格按照建設與保護生態(tài)并舉的方針施行。20xx年初該公司在二水廠(chǎng)水源水庫周?chē)陨狭司G化樹(shù)和觀(guān)賞草，正著(zhù)力建設庫區公園，讓庫區山綠水凈，保證了給水工業(yè)
生產(chǎn)原料--水資源的可持續利用，不能因為當代人滿(mǎn)足其需求而過(guò)度地開(kāi)發(fā)或污染水資源。在保證水資源可持續利用的基礎上，該公司盡可能地降低費用，實(shí)現社會(huì )整體福利水平的提高。近年來(lái)，又著(zhù)力于研制開(kāi)發(fā)有益于人體健康的高質(zhì)量健康飲用水，所以，必須符合人體的生理需要。對水體加以整合，使水體滿(mǎn)足弱堿性、硬度適中、礦物質(zhì)含量和比例適中、溶氧量高的條件，只有既干凈又活化，同時(shí)滿(mǎn)足整化條件的水，才是健康水。
同時(shí)企業(yè)又投資660多萬(wàn)元對城區管網(wǎng)改造、增加供水服務(wù)區域和測漏設備，防止水資源的嚴重浪費，將原有的舊式管線(xiàn)更換成綠色環(huán)保無(wú)公害的pp-R管，這種環(huán)保材料對人體健康十分有利，而且在管內不存在任何的水垢影響用水質(zhì)量。同時(shí)公司在企業(yè)文化上下功夫，開(kāi)展綠色文化，在綠色文化的建設中，企業(yè)目標開(kāi)始了與環(huán)境目標的融合，企業(yè)管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念開(kāi)始了與綠色生態(tài)理念的融合。立足于"弘揚水精神，建設水文化""發(fā)揚水滴石穿的敬業(yè)精神，水流不息的進(jìn)取精神、水乳融的團隊精神、水潤萬(wàn)物的`奉獻精神、水清如鏡的誠信精神"的企業(yè)精神具有行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)，并成立了客戶(hù)服務(wù)中心為用戶(hù)維修，在城區消除了“水荒”，保證了消費者能公平地獲得安全可靠供水。
三、建議：
建立科學(xué)管理機制，強化誠信管理，整合人力資源，加大稽查力度，實(shí)現了企業(yè)自身的可持續發(fā)展。綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)要求企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中，要以可持續發(fā)展為目標，注重經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展，注重可再生資源的開(kāi)發(fā)利用減少資源浪費，防止環(huán)境污染。綠色營(yíng)銷(xiāo)強調消費者利益，企業(yè)利益，社會(huì )利益和生態(tài)環(huán)境利益等四者利益的統一，在傳統的社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念強調消費者利益，企業(yè)利益與社會(huì )利益三者有機結合的基礎上，進(jìn)一步強調生態(tài)環(huán)境利益，將生態(tài)環(huán)境利益的保證看作是前三者利益持久地得以保證的關(guān)鍵所在。綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)要求企業(yè)要有全局、長(cháng)遠的發(fā)展意識。企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)決策和管理時(shí)，都必須時(shí)時(shí)注意綠色意識的滲透，從“末端治理”這種被動(dòng)的、高代價(jià)的對付環(huán)境問(wèn)題的途徑轉向積極的、主動(dòng)的、精細的環(huán)境管理。在可持續發(fā)展目標下，調整自身行為，從單純追求短期最優(yōu)化目標轉向追求長(cháng)期持續最優(yōu)化目標。將可持續性目標作為企業(yè)行為的基本目標。
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