人事工作心得體會(huì )

人事工作心得體會(huì )

　　當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編為大家整理的人事工作心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇1

　　一、加強勞動(dòng)紀律，建立良好工作氛圍。

　　年初以來(lái)，按照分管領(lǐng)導的安排部署，嚴格了教職工請銷(xiāo)假制度，加大了對勞動(dòng)紀律的督導檢查。對遲到、曠工的教職工嚴格實(shí)行經(jīng)濟處罰，并先后4次對違反勞動(dòng)紀律的7位同志進(jìn)行了全校通報。通過(guò)整頓，我校教職工遵守勞動(dòng)紀律的意識明顯增強，請銷(xiāo)假制度得到嚴格執行，向學(xué)生、向社會(huì )展示了我校教師的良好風(fēng)貌。

　　二、抓好隊伍建設，促進(jìn)素質(zhì)提升。

　　一是做好職稱(chēng)評審推薦工作。在學(xué)校主要領(lǐng)導的幫助下，克服困難，申請了2個(gè)高級講師、10個(gè)中級講師的指標，并向省人才交流中心推薦3名同志參加講師評審，為符合條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )造了提升素質(zhì)、提升能力的條件。同時(shí)，完成了初級職稱(chēng)的評審。

　　二是做好各類(lèi)評選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦了1名學(xué)科帶頭人、1名優(yōu)秀教育管理人才，向省人社廳推薦了1名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，向省供銷(xiāo)社推薦了6名優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀教育工作者。

　　三是做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的上報。向省教育廳統計上報了全校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的詳細資料，向xx區人才辦統計上報了中級以上職稱(chēng)人才的資料，向省人社廳統計上報了參加繼續教育培訓的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的詳細名單。

　　三、強化大局意識，做好服務(wù)工作。

　　積極協(xié)調，為新到校工作的xx名同志辦理了醫療保險，解除了他們的后顧之憂(yōu)。

　　為13名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　　四、做好日常工作，確保正常運轉。

　　做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫療保險年審、勞動(dòng)和社會(huì )保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學(xué)校節省了8萬(wàn)多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門(mén)10余次各類(lèi)人事、工資報表的統計和上報工作。完成了20xx年度教職工的`考核工作，配合省社考核組做好了校級領(lǐng)導干部的年度考核工作。

　　20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動(dòng)紀律監管還存在不到位、不嚴格的情況；個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒(méi)有入崗定資；部分同志轉崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調力度，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇2

　　人事工作是企業(yè)中最為微妙的一種，因為它直接涉及到每個(gè)人的切身利益，因此它受到每個(gè)人的關(guān)注，任何一次微小的錯誤都會(huì )被發(fā)現并放大。人事工作者在工作開(kāi)展過(guò)程中微妙的維系著(zhù)資方與勞方的平衡，這就要求人事工作一定要細致謹慎，并且有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，因為人事都是小事，同時(shí)人事無(wú)小事。

　　人事工作是經(jīng)營(yíng)人心的工作，具有長(cháng)期性，很多對細節的把握是非常重要的，但往往在短期看不出問(wèn)題來(lái)，而當問(wèn)題開(kāi)始爆發(fā)，也不是調整下人事工作就能短期看出成果的`。所以苦逼 人事工作者，在工作中要細致謹慎出不得一點(diǎn)差錯，而同時(shí)，跳入一個(gè)新的大坑時(shí)候，往往短期內無(wú)法做出出色成績(jì)而導致失去老板的信任。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇3

　　我叫xxx，現任職于xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學(xué)問(wèn)。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì )得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。以下是我的工作心得體會(huì )。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。良好的`員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。

　　總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng )造他們在外面的另一個(gè)“家”！行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復雜”，我們在做工作的時(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

　　尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。

　　在實(shí)際工作中不斷總結，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )與應用，不斷的學(xué)習，職場(chǎng)的明天才會(huì )更輝煌！

　　人事工作心得體會(huì ) 篇4

　　我在公司人事工作主要是招聘。公司正是發(fā)展的高峰期，又是銷(xiāo)售行業(yè)的公司，主要招聘的是銷(xiāo)售方面的人才。所以我在入職的前期是必須要了解公司的銷(xiāo)售方面的情況，包括產(chǎn)品、渠道以及銷(xiāo)售模式。我在公司其他同事的帶領(lǐng)下，幾天時(shí)間就基本上了解公司銷(xiāo)售部門(mén)的相關(guān)流程，為我之后的招聘工作打好基礎。我了解完之后，我還想著(zhù)應該很好招到銷(xiāo)售人才，因為銷(xiāo)售人員一般工資都挺高，只要自己能努力的話(huà)，做多少拿多少應該會(huì )很有吸引力。

　　之后我開(kāi)始了我的'招聘工作，是挺順利的。預約面試的時(shí)候，說(shuō)了公司的大概情況和工資水平，一般都會(huì )來(lái)公司進(jìn)行面談，這就給了我一種錯覺(jué)，好像招聘真的是很簡(jiǎn)單很輕松的工作。時(shí)間一長(cháng)我就漸漸發(fā)現，很多人做銷(xiāo)售這行是堅持不下來(lái)的，銷(xiāo)售是要靠人脈靠銷(xiāo)售技巧，前期的積累過(guò)程很重要，所以大部分人都堅持不下去，也就影響了我的工作。

　　我在人事崗位的工作在前期的時(shí)候是沒(méi)有什么進(jìn)展的，我開(kāi)始反思自己的工作，也和別的人事做對比，一直在想為什么同一個(gè)公司同樣是找銷(xiāo)售人員，結果卻差這么多呢？我反復思量，在工作中尋找總結檢驗，和面試的人員聊天，看看求職者真正想要的是什么。通過(guò)自己的不斷反思和努力，我體悟到招聘工作也是需要溝通能力的，不能硬邦邦的直接跟求職者灌輸自己公司的理論。比如有些女孩子一般都比較偏文職的工作，原因是因為輕松又工資高，那我就要潛移默化的打破她這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，注意話(huà)術(shù)的跟她講，任何工作都是需要努力的，那邊看起來(lái)輕松薪酬又高的工作也是自己努力得到的。之后我發(fā)現好像還挺管用的，只要能夠和求職者感同身受，了解他們求職的想法，成功的概率很大。

　　人事的工作看起來(lái)輕松，但是也是有一定的方法的，我很喜歡這樣的工作，我也愿意在這上面不斷的努力，提高自己的工作能力。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇5

　　20xx年，在工廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心指導下，完成了人力資源各項工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：制定了一系列管理辦法及規章制度、開(kāi)展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續、核算員工工資和績(jì)效考核及考勤、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作。

　　一、工作完成情況

　　1、制定完善工廠(chǎng)管理辦法

　　今年4月初，完善了《物資采購管理辦法（試行）》、《工程建設項目管理辦法（試行）》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法（試行）》和《工廠(chǎng)內部工程建設項目管理辦法》；8月中旬，制定了《人力資源管理辦法（試行）》；10月初，制定了《員工薪酬管理辦法（試行）》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門(mén)職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門(mén)相關(guān)規章制度的完善工作，與此同時(shí)積極地進(jìn)行規章制度的宣傳、下發(fā)和監督實(shí)施。

　　2、開(kāi)展員工競聘上崗和分工廠(chǎng)經(jīng)理招聘工作

　�。�1）競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性，優(yōu)化各部門(mén)工作人員配置結構，提高工作效率，快速有效地推進(jìn)工廠(chǎng)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，今年3月底，工廠(chǎng)開(kāi)展了部門(mén)負責人和崗位專(zhuān)員的競聘上崗，部門(mén)負責人崗位共有4個(gè)，專(zhuān)員崗位共有15個(gè)，共有30余人進(jìn)行了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿(mǎn)的成功。

　�。�2）經(jīng)理招聘。隨著(zhù)工廠(chǎng)車(chē)輛租賃業(yè)務(wù)的`日益增長(cháng)，經(jīng)黨委會(huì )和工廠(chǎng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，決定成立車(chē)輛管理分工廠(chǎng)，以此拓展車(chē)輛（機械）租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠(chǎng)會(huì )議室開(kāi)展了車(chē)輛分工廠(chǎng)經(jīng)理一職的招聘工作，共有5人參加競聘。

　　3、辦理員工的離職手續

　　今年3月份，辦理了3位員工離職手續；5月份辦理了1位員工的辭退手續。

　　4、核算員工工資、績(jì)效考核和考勤

　　每月初，通過(guò)釘釘平臺，查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況，然后制定考勤表。同時(shí)，收集員工的月績(jì)效考核表，經(jīng)部門(mén)負責人和領(lǐng)導的綜合考核進(jìn)行打分，然后根據每位員工的考勤表和月績(jì)效考核表核算當月工資。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題和不足

　　1、員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與開(kāi)發(fā)有待加強，特別是工程資料這一塊。

　　2、員工福利不夠完善。我工廠(chǎng)大部分崗位對于技術(shù)要求比較高，較為完善的薪資福利是員工穩定發(fā)展的基礎，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

　　三、20xx年的主要工作打算

　　1、繼續修訂完善工廠(chǎng)各種管理辦法和規章制度，讓制度去管理企業(yè)，實(shí)現利益最大化。

　　2、制定科學(xué)合理的20xx年招聘計劃，并按計劃實(shí)施招聘工作。20xx年工廠(chǎng)擬招聘1名土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、1名設計人員、1名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇6

　　20xx年是我正式運行以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

　　隨著(zhù)我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下，在中心人教處的指導下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　1、人事制度改革工作。

　　人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

　　為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置、獎金分配等，并對原有的部分規章制度作了修改。

　　從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

　　為達到改革的目的，充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。

　　人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個(gè)人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會(huì )上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。

　　在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì )上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，我臺實(shí)行全員聘用制。

　　2、健全制度。

　�。�略）

　　3、完善管理。

　　按照年初制定的，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。

　　20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷(xiāo)假及假期待遇的.有關(guān)規定》、《考勤辦法》等。

　　4、整理基建檔案。

　　5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關(guān)證書(shū)、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務(wù)決算報告；監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料；監測網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料；電氣設備資料等。

　　6、基礎工作。

　　人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。

　　通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學(xué)習，對人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

　　學(xué)習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

　　今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇7

　　我之前的上司說(shuō)要做人事要沉到基層中去.我最近在主導公司的人事兼行政,最近感慨很深!我個(gè)人是比較直性子的人,比較偏激,之前一直做市場(chǎng)來(lái)者,而且都是從基層做的,應該說(shuō)比較能了解各層次個(gè)崗位的心態(tài).自己有點(diǎn)感慨,說(shuō)出來(lái)分享下：

　　1.不能太急功近利.做治理本身就是個(gè)慢功夫,假如急了會(huì )收到比較大的反彈,后續工作就很難做了,從各人心態(tài)上來(lái)講更是如此假如急了會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得比較浮躁,對你就更不放心了,沒(méi)有領(lǐng)導的信任是沒(méi)有辦法做事的`;

　　2.要會(huì )看準時(shí)機.有的人有了好方案就馬上拿給領(lǐng)導去看,希望得到領(lǐng)導贊許,進(jìn)而實(shí)施,滿(mǎn)腦子理想主義.打仗講究天時(shí),地利,人和,做人事業(yè)一樣,你要看準你交報告的時(shí)機,老板心情好的時(shí)候在給他,和他討論可行性,假如老板這時(shí)候心里正對銷(xiāo)售冒火呢,你去遞方案無(wú)疑是自討沒(méi)趣,你的方案再漂亮老板也不會(huì )欣賞的;

　　3.報告要簡(jiǎn)明扼要.有的人寫(xiě)的一手好文章,作報告的時(shí)候就旁征博引,我個(gè)人認為不是很好,尤其是老板比較忙得情況下,我平時(shí)給老板報告一般只有一張紙,假如真的是做制度,字數比較多的情況,多數會(huì )有個(gè)說(shuō)明,用一張紙來(lái)闡述我做該制度的前提,目的以及原理,而且也和老板闡明治理不是一朝一夕的事情,需要長(cháng)期努力才會(huì )見(jiàn)成效,而且雖然這套制度還不完善,我會(huì )不斷追加條例,不斷完善他的.經(jīng)過(guò)這樣的灌輸,老板也有這樣的覺(jué)悟,而且自己也會(huì )經(jīng)常講治理要慢慢來(lái)做,所以我很欣慰老板這樣的支持,即使有某些時(shí)候我不能拿出好的方案,他也能夠理解;

　　4.要對公司布滿(mǎn)希望.假如自己都覺(jué)得公司沒(méi)希望了,別人怎么會(huì )認為有希望呢.所以我想人事應該是要有給員工一個(gè)夢(mèng)想的能力吧.

　　先寫(xiě)到這里,大家可以一起討論下,我覺(jué)得做企業(yè)就像在治理一個(gè)小的國家一樣,一個(gè)國家這么多人才一樣還是要有社會(huì )問(wèn)題的,這是不可避免的.所以我們在做治理要借鑒,有時(shí)候我做制度時(shí)和老板就舉國家這樣的例子,講中國制憲的歷程,老板很輕易理解,所以雖然我有兩個(gè)領(lǐng)導,但是他們都對我的工作給了極大的支持,我在工作中也會(huì )有很多的困惑,不過(guò)通過(guò)不斷的調整心態(tài),就還算好了.我們公司是全新的公司,所以應該有些可以給同行借鑒的東西吧!

　　人事工作心得體會(huì ) 篇8

　　一、踏實(shí)工作

　　來(lái)到崗位上以后我一直牢記自己的使命，從不會(huì )輕易放棄自己的工作任務(wù)，始終把自己的工作放在心頭，對待工作一直踏實(shí)本分，領(lǐng)導安排，都會(huì )按時(shí)完成。我們人事的工作和七天部門(mén)的工作有所不同需要做的工作有很多，我們每天需要招募新人，培養新人，還要處理離職人員等，對于新人我們要讓他們對我們公司有歸屬感，對待離職人員我們要弄清楚其中的離職原因，把其中的原因弄明白才能會(huì )夠更好的留住人才，我們需要引進(jìn)人才最主要的目的還是要留住人才，因此在工作的時(shí)候我們都會(huì )做好工作的日常，對于工作的一些計劃，和業(yè)績(jì)的設定等都會(huì )根據實(shí)際的情況做好相信的安排保證所有的員工都能夠得到最好的待遇，從不會(huì )以權謀私，一定會(huì )牢記自己的工作職責，以公司的文化精神指引自己不斷前進(jìn)不斷做好自己的工作，把自己的任務(wù)做好用最誠懇的態(tài)度去做事，認真細心處理好每一件事情，我負責離職這一塊，我對每一個(gè)離職人員我都會(huì )好好做好努力把工作做到位不會(huì )輕易的放棄工作把自己的事情處理好，對待離職人員也會(huì )非常細心的去招待，努力做好工作，把我我們公司的優(yōu)秀文化傳遞開(kāi)來(lái)。

　　二、學(xué)習求上進(jìn)

　　無(wú)論是什么崗位，做什么工作，都需要有一個(gè)積極上進(jìn)的心，只有不斷努力，不斷學(xué)習，努力做好工作，把學(xué)習任務(wù)放在心上才能夠在工作中走的更遠，我們不是完美的人，在優(yōu)秀都有缺陷都需要不斷學(xué)習不斷努力，之余學(xué)的更多，做的更多才能把工作做好，不斷的努力堅持報每天的工作完成，同時(shí)不忘記學(xué)習才能夠在公司里面謀求更大的進(jìn)步，不斷的去改正自己的問(wèn)題去學(xué)習更好的'事情，把工作做好，去實(shí)現自己的目標去完成自己的任務(wù)，每天都抽時(shí)間去改變自己，在工作中遇到問(wèn)題不逃避，敢于直面各種疑難問(wèn)題，把問(wèn)題消滅做好自己的工作完成自己的學(xué)習目標，我們工作一樣離不開(kāi)學(xué)習，社會(huì )是一個(gè)大學(xué)堂，需要學(xué)的東西反而會(huì )更多，想要得到就要學(xué)到更多的能力才能夠實(shí)現自己的目標

　　三、虛心接受領(lǐng)導的批評

　　來(lái)到工作崗位上，被批評也是常事，我也經(jīng)常被領(lǐng)導批評，但是如果不能端正自己的心態(tài)，不能擺正自己的態(tài)度，認為受到了委屈就想離職更不就很難有所發(fā)展，只會(huì )讓我們越來(lái)越難做，只有學(xué)會(huì )接受他們的批評，知道從中吸取教訓，才能夠得到更好的成長(cháng)，每一天我們要做的事情都有很多，我們不是一直被父母保護的公主王子而是一個(gè)員工，需要學(xué)會(huì )在批評中走出來(lái)，知道改正自己的問(wèn)題才能的到更好的成長(cháng)。

　　工作不是靠蠻干，而需要一顆玲瓏剔透的心，去學(xué)習，去接受工作中的難題，在困難中成長(cháng)。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇9

　　一、工作情況

　　作為一名人事，我最為重要的工作，就是為公司招聘適合且優(yōu)秀的員工。為此，我努力的學(xué)習了公司的要求，提高自己，讓自己能和公司走在一個(gè)方向。在一開(kāi)始的時(shí)候，我在學(xué)習的時(shí)候真的經(jīng)歷了很久，這也是我最艱難的一段時(shí)間。

　　自己為了能為公司找到符合要去的工作者，我必須對公司中自己需要負責招聘的崗位有詳細的了解。而且還要對公司的走向有一定的了解。兩者結合還不夠，對應聘者的情況自己也要會(huì )分析！這在一開(kāi)始實(shí)在是讓自己感到非常的頭痛，甚至感覺(jué)自己處理不來(lái)這樣的情況吧。

　　但是，在后面的工作中，我漸漸的發(fā)現，只要將自己和公司的角色重疊，就能很好的完成自己的工作。公司的要求就是自己的標準，不符合公司的標準，就是不合格！當然，招聘的情況也是變化多端的，自己也要對這樣的情況做好準備。

　　其次，自己在平時(shí)也負責對公司員工和員工相關(guān)事務(wù)的管理工作，安排培訓、員工管理……這些對我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗，但是經(jīng)歷的多了之后，自己也熟悉了，在工作中也更加的順利了。

　　二、公司的人際關(guān)系上

　　自己作為人事，基本上和公司所有的員工都人事，畢竟是員工的管理者，認識是最基本的事情。但是為了提高自己的工作效率，和部門(mén)的管理者、重要的員工有更加深入的交流是必要的。認識的'人多了，我也更加的了解了他們的工作，也更加的了解了工作的需求。這樣，在招聘的工作上也更加的順利了。

　　三、總結

　　工作中的體驗是各種各樣的，作為一名新人，這里到處都是全新的體驗！但是我要去學(xué)會(huì )習慣這樣的感覺(jué)，并從這樣的體驗中，找到自己的問(wèn)題，提升自己的工作能力！

　　人事工作心得體會(huì ) 篇10

　　光陰似箭，不知不覺(jué)半年又過(guò)去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺(jué)自己成長(cháng)了、成熟了。以下是我的工作心得體會(huì )。

　　我不敢說(shuō)自己的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過(guò)去，就會(huì )獲得寶貴的經(jīng)驗。相信這些經(jīng)驗，終將成為我一生寶貴的財富。

　　我是去年進(jìn)的公司，這在期間我經(jīng)歷了前期和銷(xiāo)售期，在前期，主要是貫標的東西，相對而言是比較輕松的。而銷(xiāo)售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來(lái)。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情況，不過(guò)也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西。

　　我們這個(gè)行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每天還要統計許多的數據，做很多的報表，而這些數據必須是準確無(wú)誤的，特別是報給開(kāi)發(fā)商的數據，所以要求我們必須要有耐心和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃。

　　為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據實(shí)際情況的需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事?tīng)幦≡僬J真一點(diǎn)，再周到一些，滿(mǎn)懷熱情地投入到每天的`工作當中。

　　我們每天除了做好報表外，還要做好協(xié)調、溝通的工作，特別是要經(jīng)常和案場(chǎng)的員工溝通，了解他們的想法，有問(wèn)題要及時(shí)的向專(zhuān)案匯報，及時(shí)調整大家的心態(tài)，解決好問(wèn)題，這樣我們的案場(chǎng)才會(huì )和諧健康的發(fā)展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。

　　前段時(shí)間，由于市場(chǎng)情況不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時(shí)候心情還沒(méi)有調整過(guò)來(lái)，仍然積極性不高，又加上調薪，于是我沒(méi)事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情況反饋給專(zhuān)案，讓專(zhuān)案幫他們把心態(tài)調整過(guò)來(lái)，在大家的努力下過(guò)了一段時(shí)間，大家又恢復到了以前的狀態(tài)，我們案場(chǎng)又充滿(mǎn)了活力，以至于在后面的幾個(gè)月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場(chǎng)中是非常重要的。

　　我們在調整好員工心態(tài)的同時(shí)，也要調整好自己的心態(tài)，在這半年里，我就感覺(jué)到一個(gè)字“忙”，一會(huì )我這個(gè)表，一會(huì )兒那個(gè)表，一會(huì )兒又要統計這個(gè)數據統計那個(gè)數據的，有時(shí)一天都在對著(zhù)電腦做表。因為忙有時(shí)心情就比較煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時(shí)就會(huì )出現一些錯誤，領(lǐng)導不但不怪我，反而來(lái)關(guān)心我，耐心的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。

　　同事們也沒(méi)有責怪我，反而來(lái)安慰我，這更讓我有了一種自責感，特別是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自己一定要調整好自己的心態(tài)，改變自己的態(tài)度，認真的對待每一天，在大家的幫助下，我又開(kāi)心起來(lái)了，現在我們部門(mén)就是一個(gè)快樂(lè )的家。

　　這以后的時(shí)間里，我將嚴格要求自己，遇事多向前輩們請教，努力讓自己成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇11

　　最初的時(shí)候我的工作是很簡(jiǎn)單的，主要就是接電話(huà)，傳達客戶(hù)的消息給領(lǐng)導，分辨其中哪些電話(huà)對公司的發(fā)展有益處，哪些僅僅是銷(xiāo)售，并記錄下這些號碼。然后我還會(huì )登記來(lái)公司進(jìn)行拜訪(fǎng)的外來(lái)人員，那幾天我還是比較忐忑的，面對這么多陌生人，即便我一時(shí)忘了要說(shuō)些什么，但是我得保持住最基本的禮儀姿態(tài)，畢竟我也算是代表了公司一定過(guò)得形象吧。有時(shí)候我也會(huì )做一些瑣碎的事情，比如說(shuō)公司水電費的交納，辦公用品的補充和打印、傳達文件，有時(shí)候一整天就在公司前臺坐著(zhù)，不過(guò)工作內容并不輕松，屬于比較繁瑣但是令人感到充實(shí)的。

　　后來(lái)我學(xué)會(huì )了登錄公司的系統，這個(gè)時(shí)候我就需要通過(guò)公司的系統記錄員工的考勤情況了，這個(gè)需要記錄仔細認真，畢竟考勤也和員工的業(yè)績(jì)掛鉤的，不能夠出錯。除此之外，員工遲到、請假、曠工和調休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統，整理成文檔和表格給領(lǐng)導過(guò)目。不過(guò)其中也有著(zhù)令我感到自豪的地方吧，在公司可以和領(lǐng)導不太熟，但是公司的人事是必須要認識的，因為員工的方方面面我都要對其負責的，因此我也認識了許多員工，就像上學(xué)的時(shí)候一樣，最初還要點(diǎn)名才能知道誰(shuí)是誰(shuí)，后來(lái)光憑長(cháng)相就能叫出他們的名字，這點(diǎn)我還是很有成就感的。

　　當然，作為人事，不可缺少的一環(huán)便是新員工的招聘了，我經(jīng)常會(huì )在一些招聘平臺發(fā)布公司的招聘，從中篩選出對公司的發(fā)展有幫助的人才。當然，通過(guò)學(xué)習我發(fā)現簡(jiǎn)歷方面并沒(méi)有太注意的地方，更多的`應該注意應聘者的現場(chǎng)表現，通過(guò)面試了解他們以前的工作經(jīng)歷，掌握的技能熟練度以及對待工作的心態(tài)，至少經(jīng)常性換工作的人是絕對不能通過(guò)的，篩選完畢以后便是通過(guò)郵箱、短信等方式通知對方可以開(kāi)始上班了。

　　在擔任行政人事的四個(gè)月中，我覺(jué)得我有了很大的變化，以前我是個(gè)沉默寡言的人，現在變得非�；顫�，也算是一種成長(cháng)吧，我也練就了一雙識人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢，繼續努力吧，我覺(jué)得以后肯定還能學(xué)到更多的經(jīng)驗，我覺(jué)得我的職場(chǎng)人生一定會(huì )越來(lái)越好的。

　　人事工作心得體會(huì ) 篇12

　　怎樣做好人力資源中人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題，人事工作心得體會(huì )。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì )一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。

　　怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗，不足之處敬請指教：

　　行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。

　　一、行政事務(wù)管理

　　1、負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì )用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

　　2、落實(shí)公司規章制度(重在執行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長(cháng)期堅持下去就自然成為了常規);

　　3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動(dòng));

　　4、負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡(luò )，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

　　5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車(chē)輛的管理;

　　6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!)。

　　二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

　　1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　2、招聘管理：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。

　　3、工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。

　　4、企業(yè)培訓開(kāi)發(fā)：

　　現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的.管理方式。

　　提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準，心得體會(huì )《人事工作心得體會(huì )》。

　　5、人員考核：

　　主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。

　　四、負責總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。

　　五、安全保衛

　　加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　六、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

　　七、塑造企業(yè)形象

　　1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　2、企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

　　3、企業(yè)員工形象

　　制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。

　　總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng )造他們在外面的另一個(gè)“家”!!

　　行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復雜”，我們在做工作的時(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

　　要學(xué)會(huì )跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

　　尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。

　　也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。

　　在實(shí)際工作中不斷總結，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )與應用，不斷的學(xué)習，你的職場(chǎng)明天才會(huì )更輝煌!

　　人事工作心得體會(huì ) 篇13

　　時(shí)光飛逝，回首往事，歷歷在目。記得xx年前由于組織上的需要，我踏上了人事干部的崗位，從一開(kāi)始的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力外，還離不開(kāi)領(lǐng)導、師傅給我的指點(diǎn)幫助，更離不開(kāi)廣大教職工的理解和支持。八年來(lái)的工作飽含著(zhù)許多辛酸苦辣，我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實(shí)、真誠譜寫(xiě)了自己美麗的人生。

　　一、健全良好的心理素質(zhì)

　　記得俄國教育家烏申斯基說(shuō)：“在教育工作中，一切都應建立在教師人格的基礎上。因為從教師人格的活的源泉中才能涌現出教育的力量�！逼鋵�(shí)，學(xué)校干部的人格力量對教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過(guò)學(xué)習，我覺(jué)得今天的干部要做到善心、細心、誠心和耐心。

　　人事干部的工作項目很瑣碎，因此在處理人與事之間的關(guān)系時(shí)要細心，考慮問(wèn)題需周全。平時(shí)在與教職員工的交流談心時(shí)，應深入到他們的內心，抱著(zhù)一顆善良的心，平等待人，善解人意。如有的.教職工因某種原因而導致工作不順手時(shí)，他便會(huì )牢騷滿(mǎn)腹，到處嘮叨，甚至產(chǎn)生情緒波動(dòng)。此時(shí)，作為人事干部要細心，能夠很快覺(jué)察到這種微妙變化，并選個(gè)恰當時(shí)機運用心理學(xué)理論與他溝通，先肯定他的成績(jì)，然后再婉轉地指出不足之處，必要時(shí)可向他推薦有關(guān)的書(shū)籍。

　　隨著(zhù)教育質(zhì)量的競爭日趨激烈，教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠心，即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí)，也應自身多做反思，主動(dòng)化解不愉快，充分體現坦誠相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難，但只要你有誠心，邁過(guò)這一關(guān)后，將會(huì )產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結果。

　　二、樹(shù)立良好的服務(wù)意識

　　作為黨員的我熱愛(ài)自己的本職工作，平時(shí)能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了、生孩子啦，我知道后，有時(shí)會(huì )跑去醫院或家中探望，有時(shí)會(huì )打電話(huà)表示慰問(wèn)。

　　“把方便留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話(huà)。在工作中，爭挑重擔，不計報酬。作為學(xué)校的人事干部，我每天從事著(zhù)“人”與“事”之間的管理，還承擔著(zhù)二期課改的試點(diǎn)工作。大家經(jīng)�？梢钥吹轿颐β档纳碛�，即使在回家的路上還帶著(zhù)厚厚的表格或教學(xué)書(shū)籍，同事們見(jiàn)了，有時(shí)好心地跟我說(shuō)：“你累不累，休息一會(huì )兒吧！”這時(shí)我會(huì )對同事笑著(zhù)說(shuō)：“反正總是要做的，做好了心里踏實(shí)�！�

　　記得20xx年暑假前夕，學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng )造了機會(huì )，讓她們去加拿大培訓。于是我便主動(dòng)地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語(yǔ)教師填寫(xiě)一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì )奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦，但心里卻覺(jué)得很踏實(shí)、很高興。

　　人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認真對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計算、核對每個(gè)人的工資，最后還要填寫(xiě)一張張的表格。有時(shí)在加工資的過(guò)程中，有的教職工就切身利益所碰到的問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)時(shí)，我總能認真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)�直到他們理解為止。當自己的工作得到大家認可時(shí)，我打心眼里甭提有多高興。

　　三、具有良好的創(chuàng )新精神

　　“他山之石，可以攻玉�！眡x年來(lái)，我在工作中從不放過(guò)向別人學(xué)習的機會(huì )，只要有空就去學(xué)習、求教。因為只有取人之長(cháng)，補已之短，才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)能力。近年來(lái)，人事制度改革力度不斷加大，教育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得出色，我一有時(shí)間就學(xué)習有關(guān)的政策法規，學(xué)習他人的經(jīng)驗，還積極配合學(xué)校領(lǐng)導，開(kāi)展好各項工作，在學(xué)校領(lǐng)導與教師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領(lǐng)導一起出謀劃策、制定方案，隨后深入群眾，聽(tīng)取意向，最后盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價(jià)值。

　　這些年來(lái)，自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習、不斷總結，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統計上崗證的培訓。

　　本學(xué)期，通過(guò)“樹(shù)人事干部形象”學(xué)習討論，聆聽(tīng)了幾位教授的報告和人事干部的演講，使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實(shí)事，這樣才能得到群眾對你工作的認可。

　　收獲對耕耘者從不吝嗇。xx年來(lái)，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的舉動(dòng)，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jì)。在今后的日子里，我將繼續一步一個(gè)腳印地走下去，一步比一步更踏實(shí)，一步比一步更堅定，爭取在自己的崗位上作出更大的成績(jì)，發(fā)揮一個(gè)黨員干部應有的作用。

【人事工作心得體會(huì )】相關(guān)文章：

人事工作心得體會(huì )15篇04-06

人事工作的階段性心得體會(huì )12-15

人事工作職責02-13

人事工作計劃01-18

人事工作總結03-24

企業(yè)人事工作職責05-06

行政人事工作總結09-13

酒店人事工作計劃06-29

行政人事工作計劃11-26