cnc技術(shù)員試用期工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的cnc技術(shù)員試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
cnc技術(shù)員試用期工作總結1
20xx年x月x日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過(guò)與公司領(lǐng)導和人力部門(mén)同事談話(huà)，了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術(shù)員一職。在這兩個(gè)多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助我很快適應了該崗位工作。經(jīng)過(guò)與現場(chǎng)領(lǐng)導和同事的接觸，對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷、幫助和培養，也更加堅定了我進(jìn)入港源公司的信念。
作為一個(gè)初到公司的試用員工，剛開(kāi)始有些擔心，不知如何更快地開(kāi)展工作。因為我之前所在公司的組織架構、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位項目管理更多側重的是技術(shù)支持，而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對勞務(wù)側重的更多的是管理和內外協(xié)調。
但是，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷，我在較短的時(shí)間內便適應了新的工作環(huán)境。到項目后不久，在執行經(jīng)理的安排下，由我分管負責17、18、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢(xún)問(wèn)了解甲方對細部節點(diǎn)構造做法要求，一邊熟悉現場(chǎng)，這時(shí)領(lǐng)導和同事給了我很大的幫助。在這兩個(gè)多月的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力履行自己的`工作職責，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布臵的每一項任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導和同事的認可。
我認為，現在，我有能力也有信心擔任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導申請試用期轉正，請公司領(lǐng)導予以批準!
當然，我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，領(lǐng)導和同事們也及時(shí)對我進(jìn)行了提醒和指導。在此過(guò)程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步�；厥走@兩個(gè)月，對我主要負責的幾項工作總結如下：
一、試用期工作總結
1、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
1.1進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前的準備及工作面移交工作。
1.1.1對于技術(shù)員這個(gè)崗位，開(kāi)工前的準備工作，主要是指熟悉施工圖紙(施工說(shuō)明或設計說(shuō)明也應重點(diǎn)關(guān)注，雖有些都是模版照搬，但有可能將來(lái)遇到問(wèn)題的答案就包含在這些地方)、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(以此確定本項目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標)和技術(shù)做法要求，為現場(chǎng)踏勘和將來(lái)進(jìn)場(chǎng)施工做好準備工作。確定項目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標后，要根據項目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況，具體細化到子分部、分項工程。熟讀施工圖紙，認真勘察現場(chǎng)后，熟悉本工程的施工范圍。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝、做法，做到心中有數，如此對將來(lái)的管理工作會(huì )有很大的幫助，與勞務(wù)隊說(shuō)話(huà)也更有依據。
從4月17日開(kāi)始樣板間施工，到后來(lái)恒大集團質(zhì)量監察部門(mén)介入工作面移交，現場(chǎng)執行經(jīng)理便給項目部制定、統一了思想：通過(guò)樣板間施工和在界面移交過(guò)程中積極與“管監”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標準和質(zhì)量要求，為將來(lái)大面積施工和項目管理提供了依據。
1.1.2工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個(gè)項目必不可少的一個(gè)過(guò)程。它可以直接影響后續施工的進(jìn)度和安排，也會(huì )影響施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì )導致工程成本的增減。如果界面移交沒(méi)有做好，在以后的工作中會(huì )處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài)。
縱觀(guān)總包界面移交，從進(jìn)場(chǎng)到后來(lái)管監介入，直到現在，也僅從上往下移交了10層，雖然項目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問(wèn)題整改進(jìn)度，但是即使這10層(期間因為管監的介入，形勢變的更加復雜，利弊各半)，總包遺留問(wèn)題至今仍在整改維修，可見(jiàn)總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。
最初，從界面問(wèn)題排查的逐步深入，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛墻面空鼓，窗臺空鼓、大小頭等等一系列問(wèn)題暴露越來(lái)越多，尤以19#樓最多，勞務(wù)現場(chǎng)問(wèn)題排查單提交到項目部，又及時(shí)報送總包�？偘畛蹩偸潜е�(zhù)能不改就不改，想以“盡可能將整改問(wèn)題最少化”的方式陸續將界面移交給我方�？陬^上答應說(shuō)維修整改，實(shí)際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現場(chǎng)界面問(wèn)題，很多問(wèn)題還站在總包一方，總想壓著(zhù)精裝接收，整改維修和移交工作一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。鑒于這種情況，項目部召集安排勞務(wù)將總包移交界面問(wèn)題匯總分門(mén)別類(lèi)，理清思路，分析討論哪些問(wèn)題可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有數，對接收后存有質(zhì)量隱患、對我方不利的和土建方無(wú)法整改的問(wèn)題及時(shí)拍攝現場(chǎng)照片留存影像資料，起草聯(lián)系單報送建設、監理、總包單位。針對這些問(wèn)題，執行經(jīng)理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現場(chǎng)負責人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現場(chǎng)負責人，及檢測工具上樓實(shí)際查看問(wèn)題具體部位，據理力爭，整改力度終于有了些許改善。
1.2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理
該項目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細部工程材料。物資進(jìn)場(chǎng)，首先要檢查材料的品牌、規格型號是否符合招投標文件、是否符合設計要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細，檢查無(wú)誤后再向建設單位、監理單位報驗。此項目比較特殊，公司與建設單位的施工合同簽訂手續流程進(jìn)展較慢，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購合同簽訂滯后，一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同，項目管理比較被動(dòng)。
1.3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。
1.3.1技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結合的崗位，管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊現場(chǎng)管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。
1.3.2技術(shù)資料必須引起重視，包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，且必須形成書(shū)面文字記錄，以此為綱，根據施工準備階段制定的質(zhì)量目標及管理計劃進(jìn)行有側重點(diǎn)的過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。另外就是過(guò)程監督，施工過(guò)程中，如果每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細部節點(diǎn)都要看著(zhù)施工”的心態(tài)，我想工程絕不會(huì )出現原則性的大的失誤。
2、生產(chǎn)管理工作。
以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“其實(shí)生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度計劃，按部就班，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了...”。這句話(huà)對錯先放一邊。有句話(huà)是“計劃先行，實(shí)施在后”，就是說(shuō)，做任何事之前都要有個(gè)計劃。之前接觸過(guò)萬(wàn)科的一個(gè)項目，主體結構正負零還沒(méi)出，甲方就已開(kāi)始著(zhù)手各項準備工作，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)分包召開(kāi)碰頭會(huì )，開(kāi)始樣板間的細部節點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來(lái)精裝大面積施工時(shí)各專(zhuān)業(yè)交圈的問(wèn)題。這體現的就是計劃和準備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個(gè)分項工程中的一個(gè)工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來(lái)看，更重要的是體現了施工過(guò)程中問(wèn)題的可預見(jiàn)性，就是盡可能的把將來(lái)施工中可能遇到的問(wèn)題提前展現出來(lái)，提前消化掉。4月初進(jìn)場(chǎng)不久，除了總包移交工作面的問(wèn)題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做戶(hù)型樣板間。17日，甲方下達工作指令，要求10天內必須完成樣板間施工。
我分管的樓棟共有2戶(hù)：17#c1戶(hù)型，19#樓a1戶(hù)型。由于時(shí)間比較倉促，各工種、材料集中進(jìn)場(chǎng)，加之總包中鐵的國企性質(zhì)，進(jìn)門(mén)手續正規且繁瑣，相關(guān)總包的管理人
cnc技術(shù)員試用期工作總結2
試用期我被分配在第二車(chē)間，跟隨胡連春師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護工作。
試用開(kāi)始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開(kāi)工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，通過(guò)觀(guān)察車(chē)間里的各種各樣的設備，增加自己對車(chē)間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的`感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和設備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件�，F在的機床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類(lèi)型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過(guò)請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到維修現場(chǎng)，通過(guò)觀(guān)察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設法找一些東西來(lái)維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動(dòng)器、PLC等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發(fā)現目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車(chē)間機床很多電氣設備陳舊破損，線(xiàn)路潮濕、零亂、老化，加之車(chē)間長(cháng)年潮濕，充滿(mǎn)油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線(xiàn)路上，也會(huì )引起漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無(wú)故障就閑著(zhù)，應該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線(xiàn)路情況，做好維護工作，發(fā)現異常就立即著(zhù)手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(cháng)了就會(huì )引起故障。還有有些電線(xiàn)是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng )造大的效益。而一但機床(特別是數控機床)出現故障，即會(huì )影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現大故障，造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(cháng)，對公司來(lái)說(shuō)就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失。
要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì )隨著(zhù)我維修經(jīng)驗的增加而增強。
cnc技術(shù)員試用期工作總結3
時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月的見(jiàn)習生活過(guò)去了�，F在回想起來(lái)這一切仿佛就發(fā)生在昨天。記得初到軍工分廠(chǎng)，周?chē)囊磺卸际俏也皇煜さ�，興奮的心情感受著(zhù)陌生的一切，一種強烈的念頭想要了解這一切。
在各位領(lǐng)導、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的'融入到軍工這個(gè)大集體。大家都很關(guān)心我，讓我倍感溫暖。來(lái)到軍工分廠(chǎng)的第一天，我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數控車(chē)床上見(jiàn)習。
在數控機床中，數控車(chē)床是我最熟悉的了。原因是車(chē)床是機械加工中用的最多的，也是最普遍的一種機床。而我們在學(xué)校上課時(shí)很多都是以車(chē)床為例子，還有在幾次的實(shí)習中接觸最多也是車(chē)床。cjk6163型數控車(chē)床是一臺由普通的630車(chē)床改造而成的經(jīng)濟型數控車(chē)床。它采用是圣維skc2—f數控系統，其縱向絲杠直徑為φ50mm，床身上最大工件旋轉直徑為630mm，最大工件長(cháng)度3000mm，四工位數控電動(dòng)刀架。我的畢業(yè)設計的題目就是《6150車(chē)床的數控進(jìn)給系統設計》。因此，我對這數控車(chē)床的一些結構還是比較了解的。目前，數控機床的數控系統種類(lèi)繁多，但是質(zhì)量高、性能好的比較出名的系統有西門(mén)子、fanuc和華中數控系統等。
而現在cjk6163型數控車(chē)床所采用的圣維skc2—f數控系統則和華中數控系統很相似，包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統總體來(lái)說(shuō)還是可以的，就是其穩定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過(guò)程中采用圓弧插補時(shí)，語(yǔ)句如下：n0010g02u160w-80r80f35語(yǔ)句中明明是g02順圓弧插補，可車(chē)刀則進(jìn)行了逆圓弧插補。由此可見(jiàn)這系統的穩定性不盡如人意。這大概就是現在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。不過(guò)，從一個(gè)側面也說(shuō)明了我們國家的科學(xué)技術(shù)水平還落后于國外這一現狀。
因此，我們應該給自己足夠的信心，堅信我們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過(guò)國外。在這兩個(gè)月的見(jiàn)習中，我勤學(xué)好問(wèn)，踏踏實(shí)實(shí)，在李平師傅的幫助下，學(xué)會(huì )了很多。但是時(shí)間有限，掌握的程度也有限�？扇藗兂Ｕf(shuō)“活到老學(xué)到老”，我也會(huì )一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續學(xué)習下去的。
cnc技術(shù)員試用期工作總結4
xx年x月x日，我正式成為公司的一名職員，到現在已經(jīng)個(gè)月了。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責范圍內的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì )了多留心、多思考、多學(xué)習、多總結的工作方法，虛心向領(lǐng)導和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規章制度及業(yè)務(wù)現狀。加強學(xué)習以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解，向資深前輩詢(xún)問(wèn)、學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平�，F將本人在個(gè)月試用期內的工作情況總結如下：
一、試用期工作總結
�。ㄒ唬┬姓芾矸矫�
1、熟悉了公司的基本規章制度，了解了公司的組織架構和職能權限。
2、在工作中做到嚴于律己，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工。
3、對分配的任務(wù)能夠做到加班加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。
4、利用工作之余不斷學(xué)習與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的.知識。
�。ǘI(yè)務(wù)工作方面
1、首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目?jì)热�，在xxx的指導下完成了。
2、參加公司項目考察報告等會(huì )議，并撰寫(xiě)會(huì )議紀要。
3、利用access數據庫軟件制作公司通訊簿，對名片進(jìn)行統一管理，已經(jīng)投入使用。
4、在領(lǐng)導和同事的指導下，參與xxx項目的調研和跟進(jìn)工作，協(xié)助完成整理工作；隨后將所有有關(guān)該項目的資料進(jìn)行規整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。
5、制作公司宣傳畫(huà)冊，初步小樣完成。
和xxx商議后，根據他們提出的意見(jiàn)和建議，畫(huà)冊有待進(jìn)一步精加工。
6、參與xxx的相關(guān)項目資料包括：
1）項目；
2）項目，
3）項目文件及工程量清單；以及地材價(jià)格的整理；
4）項目招標文件；
5）項目；
6）項目；
�。ㄈ﹨f(xié)助管理方面
1、協(xié)助制作各類(lèi)文件模板，做好會(huì )議簽到，與客戶(hù)會(huì )談?dòng)涗�，公司�?huì )議紀要等工作，使公司管理規范化。
2、配合完成考察項目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過(guò)多家比對，選定性?xún)r(jià)比較高的印刷廠(chǎng)進(jìn)行長(cháng)期合作。
3、在領(lǐng)導和同事項目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進(jìn)事項
1、由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識且經(jīng)驗不足，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準確深刻的理解；
在日后的工作中，需不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。2、在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當，缺乏宏觀(guān)把握資料內容的意識，有時(shí)過(guò)于糾結于細節，反而造成耗時(shí)低效的狀況；因此工作思路需要轉變，多動(dòng)腦、多思考、多總結，善于提取和分析核心內容，同時(shí)不斷提高自身的語(yǔ)言表達能力。
3、由于目前接觸的資料以英語(yǔ)為主，所以在語(yǔ)言方面還需不斷學(xué)習，增強理解能力，提高閱讀效率；
同時(shí)逐步接觸了解相關(guān)內容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標與計劃
1、對語(yǔ)言進(jìn)行深入學(xué)習、扎實(shí)工作，著(zhù)手考取和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)，增強語(yǔ)言能力。
2、繼續對收到的各種項目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。
3、協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫(xiě)、打印、歸檔等工作。
4、配合領(lǐng)導、同事開(kāi)展工作，跟進(jìn)項目進(jìn)展狀況，完成各項工作，總之，在這個(gè)月的工作和生活中，本人真實(shí)體會(huì )到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng )新的工作團隊。在這種氛圍下，我也堅信，在未來(lái)的工作中，本人會(huì )以更加負責和主動(dòng)的心態(tài)，將分內的事做得更為精細和到位。
以上是本人試用期工作報告，在此，期望領(lǐng)導審核并批準我成為公司的正式一員。
cnc技術(shù)員試用期工作總結5
年月日，我正式成為公司的一名職員，到現在已經(jīng)個(gè)月了。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責范圍內的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì )了多留心、多思考、多學(xué)習、多總結的工作方法，虛心向領(lǐng)導和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規章制度及業(yè)務(wù)現狀。加強學(xué)習以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解，向資深前輩詢(xún)問(wèn)、學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平�，F將本人在個(gè)月試用期內的工作情況總結如下：
一、試用期工作總結
(一)行政管理方面
1.熟悉了公司的基本規章制度，了解了公司的組織架構和職能權限。
2.在工作中做到嚴于律己，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工。
3.對分配的任務(wù)能夠做到加班加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。
4.利用工作之余不斷學(xué)習與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
1.首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目?jì)热�，在的指導下完成了�?/p>
2.參加公司項目考察報告等會(huì )議，并撰寫(xiě)會(huì )議紀要。
3.利用access數據庫軟件制作公司通訊簿，對名片進(jìn)行統一管理，已經(jīng)投入使用。
4.在領(lǐng)導和同事的指導下，參與項目的調研和跟進(jìn)工作，協(xié)助完成整理工作;隨后將所有有關(guān)該項目的資料進(jìn)行規整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。
5.制作公司宣傳畫(huà)冊，初步小樣完成。和商議后，根據他們提出的意見(jiàn)和建議，畫(huà)冊有待進(jìn)一步精加工。
6.參與的相關(guān)項目資料包括：
1)項目;
2)項目，
3)項目文件及工程量清單;以及地材價(jià)格的整理;
4)項目招標文件;
5)項目;
6)項目;
(三)協(xié)助管理方面
1.協(xié)助制作各類(lèi)文件模板，做好會(huì )議簽到，與客戶(hù)會(huì )談?dòng)涗�，公司�?huì )議紀要等工作，使公司管理規范化。
2.配合完成考察項目資料的.整理、印刷和歸檔工作，通過(guò)多家比對，選定性?xún)r(jià)比較高的印刷廠(chǎng)進(jìn)行長(cháng)期合作。
3.在領(lǐng)導和同事項目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進(jìn)事項
1.由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識且經(jīng)驗不足，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準確深刻的理解;在日后的工作中，需不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。2.在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當，缺乏宏觀(guān)把握資料內容的意識，有時(shí)過(guò)于糾結于細節，反而造成耗時(shí)低效的狀況;因此工作思路需要轉變，多動(dòng)腦、多思考、多總結，善于提取和分析核心內容,同時(shí)不斷提高自身的語(yǔ)言表達能力。
3.由于目前接觸的資料以英語(yǔ)為主，所以在語(yǔ)言方面還需不斷學(xué)習，增強理解能力，提高閱讀效率;同時(shí)逐步接觸了解相關(guān)內容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標與計劃
1.對語(yǔ)言進(jìn)行深入學(xué)習、扎實(shí)工作，著(zhù)手考取和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)，增強語(yǔ)言能力。
2.繼續對收到的各種項目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。
3.協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫(xiě)、打印、歸檔等工作。
4.配合領(lǐng)導、同事開(kāi)展工作，跟進(jìn)項目進(jìn)展狀況，完成各項工作。
總之，在這個(gè)月的工作和生活中，本人真實(shí)體會(huì )到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng )新的工作團隊。在這種氛圍下，我也堅信，在未來(lái)的工作中，本人會(huì )以更加負責和主動(dòng)的心態(tài)，將分內的事做得更為精細和到位。
以上是本人試用期工作報告，在此，期望領(lǐng)導審核并批準我成為公司的正式一員。
cnc技術(shù)員試用期工作總結6
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
一、非常注意的向周?chē)耐聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
四、因工作需要我被借調到3ac2期的`交房工作組，擔任12組交房小組組長(cháng)職務(wù)。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，收到借調安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開(kāi)發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內容，后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培訓演練工作后，信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89戶(hù)業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對產(chǎn)品細節和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著(zhù)重點(diǎn)。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現問(wèn)題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考�？傊�，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。這些日子里我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
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