公司元宵節的活動(dòng)總結(大全)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的公司元宵節的活動(dòng)總結(大全)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司元宵節的活動(dòng)總結(大全)1
為了提高公司員工的凝聚力,公司員工團隊合作能力和公司員工之間的感情，公司員工在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下組織了演講比賽和辯論比賽。比賽中公司員工積極參加，都以良好的風(fēng)貌投入其中，積極的交流，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的能力，在比賽中充分展示員工優(yōu)秀的素質(zhì)和公司的企業(yè)文化氛圍。尤其是對我們做客服工作的意義深遠。
演講中，各位同事不管從事何種工作，也不分職位高低，在同一個(gè)舞臺上激昂文字，抒發(fā)自己的豪情壯志，有聲有色的演講給聽(tīng)眾留下了深刻的印象。此次演講主要成績(jì)有以下幾點(diǎn)：其一，提高了能力。演講活動(dòng)在某種程度上克服了人的惰性，提高了員工的基礎寫(xiě)作能力和在公共合演說(shuō)的能力;特別是在我們客服工作中，面對客戶(hù)提出的種種未知問(wèn)題時(shí)，提高了隨機應變的能力。
此次實(shí)踐證明，只有不用心的人，沒(méi)有做不好的事。
其二，增進(jìn)了關(guān)系。本次演講是一次全員參與的多層次、多角度的溝通與交流，通過(guò)演講，大家表達出各自的心聲，搭建起相互間溝通的橋梁，利于團結互助、相互配合等團隊意識的形成。特別是我們公司兩班制的情況下，員工之間交流比較少，通過(guò)此次活動(dòng)，增進(jìn)了員工的交流和關(guān)系。
其三，形成共識。演講使大家深刻認識到"團隊力量是企業(yè)發(fā)展的.動(dòng)力"，公司要長(cháng)久發(fā)展，必須形成一個(gè)口令一致、步調統一、服從指揮的團隊。作為老板人，作為關(guān)系到老板電器售后服務(wù)形象的我們客服，只有達成老板電器的宗旨，才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，才能托起更輝煌的明天。通過(guò)演講，也對公司前段時(shí)間的工作進(jìn)行了認真地回顧和總結，使全體員工再次感受到了團隊精神的重要等思想精華，特別是對以后的工作起了推進(jìn)作用，取得了較好的效果。
在辯論比賽中，各位同事同樣展示出了積極的風(fēng)貌，更是把團隊協(xié)作精神，團隊合作精神，發(fā)揮的淋漓盡致。既鍛煉了公司員工思維的嚴密性，又鍛煉了員工的語(yǔ)言表達、邏輯推理、辯駁能力、臨場(chǎng)反應、整體意識等。
在辯論中，辯論雙方都緊緊圍繞辯題，充分運用綜合知識進(jìn)行了激烈的辯論，辯手們觀(guān)點(diǎn)鮮明、反應機敏、邏輯嚴密、口齒伶俐，多次博得大家的熱烈掌聲。從而辯論賽達到讓員工工作能力提升的目的。
通過(guò)這次活動(dòng)，一方面增進(jìn)各部門(mén)之間的了解，增強大家的團體合作精神，增加公司員工的凝聚力，為公司員工交流搭建了一個(gè)很好的交流平臺，為構建和諧企業(yè)創(chuàng )造了條件;另一方面公司為了弘揚公司企業(yè)文化精神，展現優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍打下了良好基礎。本次活動(dòng)結束后大家紛紛表示將把更大的熱情投入到工作當中去，為公司發(fā)展、為構建和諧興企多做貢獻。
公司元宵節的活動(dòng)總結(大全)2
“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，商電鋁業(yè)集團黨委認真按照市委、市國資委黨委的安排和部署，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了一定成效，推動(dòng)了集團公司各項工作順利開(kāi)展�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、強化組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展。
20xx年4月份，集團公司黨委根據上級黨委的部署和要求，結合工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng )先爭優(yōu)中廣泛開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》并通過(guò)召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì )、黨員大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，傳達學(xué)習上級黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的主要精神，并要求集團公司各總支、支部、全體黨員高度重視，把此次活動(dòng)擺在重要議事日程，把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實(shí)到引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構建和諧企業(yè)中心工作上來(lái)，切實(shí)抓好、抓實(shí)，決不允許走過(guò)場(chǎng)。與此同時(shí)，集團公司成立了由集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理郭海軍任組長(cháng)，集團公司黨委委員為成員的“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并下設辦公室，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、工作指導和檢查，確保組織到位、領(lǐng)導到位、責任到位。
二、聯(lián)系實(shí)際、圍繞中心，有效推進(jìn)各項工作
此次“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)，集團公司黨委以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊，當干事創(chuàng )業(yè)排頭兵”為主題，以人民群眾滿(mǎn)意為唯一標準，以創(chuàng )建“人民群眾最滿(mǎn)意基層黨組織”、爭做“人民群眾最滿(mǎn)意共產(chǎn)黨員”為主要目標，緊緊圍繞集團公司中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，堅持以讓人民群眾看到進(jìn)步、得到實(shí)惠、真心滿(mǎn)意為主要內容，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，有效推進(jìn)了各項工作有序開(kāi)展。
1、強化學(xué)習、提高認識�？茖W(xué)選擇書(shū)目，創(chuàng )新學(xué)習形式，改進(jìn)學(xué)習方法，完善學(xué)習制度，切實(shí)用科學(xué)的理論指導每個(gè)黨員干部的政
治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學(xué)習制度，采取各單位領(lǐng)導班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實(shí)踐中學(xué)等方式，認真學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識等。
2、強化細節服務(wù)�！凹毠潧Q定成敗”。在開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)中，集團公司黨委堅持抓細節，從細微小事入手，重點(diǎn)解決廣大職工的關(guān)注問(wèn)題，重點(diǎn)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設。一是以“小平臺”促進(jìn)“大溝通”。先后組織開(kāi)展了“黨員評議”、 “互動(dòng)溝通”等活動(dòng)，通過(guò)工作匯報、座談?dòng)懻摰刃问�，使干部職工之間增進(jìn)了解，開(kāi)設意見(jiàn)箱，在公司內部網(wǎng)設置投訴箱，以開(kāi)放的心態(tài)、互動(dòng)的平臺，傾聽(tīng)意見(jiàn)和呼聲，實(shí)現溝通互動(dòng)。同時(shí)，組織各級黨組織班子成員走訪(fǎng)，深入了解民聲，解決一線(xiàn)職工問(wèn)題，與此同時(shí)，集團公司充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，組織開(kāi)展項目攻關(guān)、技能比武、評選業(yè)務(wù)能手等活動(dòng)，以身邊事帶動(dòng)身邊人。增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力、提升企業(yè)核心競爭力。
3、強化機制，創(chuàng )新內容。在原有機制的基礎上，進(jìn)一步建立和完善了獎懲激勵、教育培訓、內外督察、典型選樹(shù)等機制，為“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)提供機制保障。同時(shí)，結合企業(yè)實(shí)際，提出了“用心工作、開(kāi)心生活”理念，用“雙心”理念凝聚人心，既典型引路，將職工的.主人翁責任感和榮譽(yù)感鼓起來(lái)；提供平臺，讓職工在企業(yè)困難中把責任感升起來(lái)；關(guān)心生活，讓職工工作安心快樂(lè )起來(lái)；排憂(yōu)解難，讓職工的切身困難問(wèn)題解決，心里踏實(shí)起來(lái)；通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展，使全體干部職工全身心地投入到“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)中。
4、強化員工隊伍建設。以崗位技能鑒定和“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展為契機，扎實(shí)開(kāi)展員工隊伍建設工作，在人員個(gè)體上強化培訓力度，造就一批開(kāi)拓進(jìn)取，技能熟練，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)的員工；通過(guò)個(gè)體培養，逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應的政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、注重實(shí)效、勇于創(chuàng )新、充滿(mǎn)朝氣與活力的員工隊伍。
總之，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現在部分黨員干部工作不務(wù)實(shí)，質(zhì)量、效率不高以及部分領(lǐng)導干部對政風(fēng)建設工作和評議工作的重視程度有待進(jìn)一步加強等，這些都切實(shí)需要在今后的工作中加以完善和改進(jìn)，以確�！半p滿(mǎn)意”活動(dòng)取得實(shí)效。
公司元宵節的活動(dòng)總結(大全)3
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進(jìn)員工之間的相互交流，我司于20xx年2月22日舉辦了“20xx年元宵節活動(dòng)”�；顒�(dòng)已結束，現做如下總結。
一、總結
1、活動(dòng)的組織關(guān)于工具的組織及場(chǎng)地的布置
�。�1）要改正的地方：做這項工作的時(shí)候是大家一起參與的，有的人完成一項任務(wù)之后，往往不知道下面該干什么，總是問(wèn)組織人，而此時(shí)組織人也在進(jìn)行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進(jìn)行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
�。�2）今后的改正方法：采取總負責人總負責制�？傌撠熑嗽诨顒�(dòng)計劃中就把每個(gè)活動(dòng)組織人的'職責寫(xiě)清楚，計劃通過(guò)后，每個(gè)組織人按計劃的時(shí)間完成自己的任務(wù)，最后向總負責人匯報，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)改正。不能出現“做了沒(méi)有”，“我以為誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了”這樣的問(wèn)題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發(fā)事件，需做別的工作，要及時(shí)告知負責人，并進(jìn)行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個(gè)人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動(dòng)進(jìn)行中應急措施及活動(dòng)臨時(shí)變動(dòng)的問(wèn)題
20xx年2月22日的活動(dòng)中發(fā)生了三個(gè)問(wèn)題：
�。�1）活動(dòng)開(kāi)始前，廠(chǎng)里來(lái)貨，需要有人卸貨，這是一個(gè)突發(fā)的狀況，對活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。
�。�2）在進(jìn)行“猜燈謎”的活動(dòng)時(shí)，原定的比賽規則在實(shí)施過(guò)程中效果不是很好。后聽(tīng)取了現場(chǎng)領(lǐng)導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今后改正的方法：不適應的比賽規則在今后其它的比賽中將不再使用，對于新的比賽規則在今后的活動(dòng)中首先推行，并及時(shí)做調整以及改正。
�。�3）在計劃公布之后，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時(shí)改變了方案，不采取比賽的形式而是大家自由參加。
今后改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時(shí)，要及時(shí)改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時(shí)候進(jìn)行討論過(guò)的并且結果一致認同的。
二、體會(huì )
首先，此次活動(dòng)我是做為一名協(xié)助人員來(lái)參加組織的，并且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學(xué)習到了很多的東西，同時(shí)也感覺(jué)到了在組織活動(dòng)中，自己對于整個(gè)活動(dòng)的大脈絡(luò )沒(méi)有一個(gè)清晰的認識，導致了在工具的組織及場(chǎng)地布置時(shí)有些手忙腳亂，沒(méi)效率。其次，在參與最初計劃時(shí)沒(méi)有考慮時(shí)間的問(wèn)題，我個(gè)人覺(jué)得項目有些多了，一天下來(lái)有點(diǎn)累，最后大家的積極性不高了。最后，在整個(gè)組織活動(dòng)開(kāi)始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個(gè)人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以后分工做一個(gè)劃分，避免產(chǎn)生矛盾，還可以提高效率。當然，對于我自身來(lái)說(shuō)要學(xué)習的東西還很多，希望借此機會(huì )能夠豐富自己的工作經(jīng)驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
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