- 辦公室文員一周工作總結 推薦度：
- 辦公室周工作總結 推薦度：
- 辦公室文員周工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
辦公室周工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的辦公室周工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室周工作總結1
一、上周工作
一、整理各部門(mén)上報的材料，對不符合標準的逐一落實(shí)。
二、協(xié)調各部門(mén)提出的問(wèn)題，盡可能按照理解的標準解答。
三、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習迎檢策略。
四、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點(diǎn)分項，并已經(jīng)開(kāi)始由主管院長(cháng)帶隊進(jìn)行評審檢查組可能追查的重點(diǎn)項目進(jìn)行審閱。
五、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來(lái)，一個(gè)99條，待領(lǐng)導審閱后決定是否下發(fā)臨床。
二、下周計劃：
一、按照評審辦整體評審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作一、包括制作《醫院自我評價(jià)表》、《中心醫院評審過(guò)程指南》二、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖三、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程、四、投訴管理與患者滿(mǎn)意度調查方案/計劃與執行記錄五、患者安全目標實(shí)施方案計劃與執行記錄六、實(shí)際病人在醫院接受的'現行服務(wù)項目七、各種醫療文書(shū)（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。
二、下周爭取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經(jīng)制定完成，爭取下周實(shí)施。
三、下周各部門(mén)的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門(mén)領(lǐng)導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。
四、下一步各部門(mén)按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務(wù)、質(zhì)量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門(mén)的監管、改進(jìn)追蹤。
辦公室周工作總結2
時(shí)間匆匆流逝，轉眼間，到公司任職前臺文員已過(guò)去了一個(gè)星期，在這短短的幾天內，我的收獲和感觸良多，自任職以來(lái)，我努力適應工作的環(huán)境和熟悉前臺的工作內容，以認真的態(tài)度去履行自己的工作職責，較好的完成自己的各項任務(wù)�，F在將上個(gè)星期的工作情況總結如下：
一、認識前臺文員這個(gè)崗位的總要性。要做好前臺文員這個(gè)崗位的工作，就必須要深刻的認識到這個(gè)崗位的重要性。前臺這個(gè)崗位不僅體現了公司的形象，還是外來(lái)客戶(hù)對公司的第一印象，前臺也是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著(zhù)公司，前臺的形象就是公司的形象。過(guò)去一個(gè)星期內的工作量相對來(lái)說(shuō)還是比較輕松的，主要都是整理一下辦公室的環(huán)境，考勤，接待，打印、復印，下班后關(guān)窗斷電以及領(lǐng)導臨時(shí)性吩咐的工作，或許是因為社會(huì )經(jīng)驗不足，工作任務(wù)完成的不是很出色，希望接下來(lái)能取得進(jìn)步。由這幾天的'實(shí)踐，可以總結出，能把一些簡(jiǎn)單的事情做好就已經(jīng)是一件不簡(jiǎn)單的事情，所以簡(jiǎn)單的事情要細心做，重復做，快樂(lè )做！
二、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，也是剛踏入社會(huì )的新人，在社會(huì )經(jīng)驗這方面稍有欠缺，對前臺文員這個(gè)崗位的工作經(jīng)驗也更需要累積。在這段時(shí)間里，感謝上級領(lǐng)導和同事的指導、包容，讓我能更快地適應崗位，更出色的完成工作任務(wù)。
三、認真工作，更注重細節。接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)電話(huà)要態(tài)度和藹，處理日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠，要以空杯的心態(tài)在工作中取得收獲。
四、擴展自己的知識面，不斷完善自己。在短短的幾天工作中，就暴露出我許多方面的不足，如一些接待的禮儀還是不夠規范，一些接電話(huà)的用語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè)等，所以在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學(xué)識，以便更好更出色地完成工作。
未來(lái)我將更加努力，不斷總結經(jīng)驗，更好地完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。
辦公室周工作總結3
一、目標指標達標情況
�、迳a(chǎn)安全事故目標達標情況
20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發(fā)生輕傷，達標。
�、婊馂氖鹿誓繕诉_標情況
20xx年火災計劃0次，截至目前未發(fā)生火災，達標。
�、缟a(chǎn)設備事故目標達標情況
20xx年一般以上生產(chǎn)設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發(fā)生2次一般設備事故，未超標。
�、韫收袭惓Ｄ繕诉_標情況
1.發(fā)電一分廠(chǎng)：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;
2.發(fā)電二分廠(chǎng)：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;
3.發(fā)電三分廠(chǎng)：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;
4.動(dòng)力分廠(chǎng)：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;
5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。
故障、異常數據及事件提供單位：電力辦公室。
�、榘l(fā)電機組非計劃停運目標達標情況
發(fā)電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發(fā)生2次，其中發(fā)電一、二分廠(chǎng)各發(fā)生1次非停。
非停數據及事件提供單位：電力辦公室。
二、事故事件統計情況
�、灞局苁鹿适录y計
2月9日至2月21日共發(fā)生18次事件，其中各分廠(chǎng)共發(fā)生15次(發(fā)電二分廠(chǎng)12次、發(fā)電三分廠(chǎng)2次、動(dòng)力分廠(chǎng)1次)、外單位3次。
�、嫒晔鹿适录y計
1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類(lèi)一般事故2次、故障5次、異常3次。
2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。
三、本周主要安全工作
1.中心各分廠(chǎng)及各專(zhuān)業(yè)檢查組完成了分廠(chǎng)自查和中心督查兩個(gè)階段的春節前安全生產(chǎn)大檢查，共查出340項問(wèn)題，各組的檢查報告均已公示在網(wǎng)站上，下一階段中心將復查整改完成情況。
2. 2月9日召開(kāi)了20xx年春節前安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議暨1月份安全監督網(wǎng)絡(luò )例會(huì )，會(huì )議傳達了嘉峪關(guān)市及酒鋼集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，部署了春節前各項工作。
3. 2月14日發(fā)布了《能源中心關(guān)于加強春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對春節期間主體責任落實(shí)、強化安全教育、狠抓危險作業(yè)管控、嚴控檢維修過(guò)程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的'工作進(jìn)行了部署和安排;春節期間各辦、各分廠(chǎng)分別公示了值班表。
4. 2月15日至21日春節期間中心領(lǐng)導及各單位值班人員深入現場(chǎng)檢查各單位安全生產(chǎn)情況，春節期間各單位保證了安全生產(chǎn)穩定。
5. 2月22日起，中心安全管理部門(mén)深入各分廠(chǎng)對安全管理狀況、現場(chǎng)安全狀況、班組安全管理開(kāi)展調研。
四、本周主要問(wèn)題分析
無(wú)。
五、本周考核處理情況
�、迨鹿适录己耍簾o(wú)。
�、姘踩珜�(zhuān)業(yè)考核：無(wú)。
六、下周重點(diǎn)安全工作
1.根據酒鋼集團公司安環(huán)部轉發(fā)的《甘肅省安委會(huì )辦公室對白銀公司檢查待問(wèn)題清單》、《關(guān)于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查情況的通報》所檢查出來(lái)的問(wèn)題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問(wèn)題，并改進(jìn)完善。
2.深入各分廠(chǎng)班組對安全記錄臺帳過(guò)多等問(wèn)題開(kāi)展調研，提出解決方案。
3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。
辦公室周工作總結4
本周完成的工作1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃 1、周一繼續對上周加盟的`要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
辦公室周工作總結5
一、本周工作工作總結：
1、于12月X日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝
進(jìn)行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于12月X日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳
中板試驗進(jìn)行最后的總結，寫(xiě)出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時(shí)對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行初步分析與推薦。
3、于12月X日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸
電解金屬錳中試生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車(chē)間土
建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月X日對凈化車(chē)間的.擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤，
了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進(jìn)行總結，并于12月X日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開(kāi)關(guān)站設計圖地
形標高布置進(jìn)行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。
7、于12月X日，在項目建設指揮部會(huì )議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一
行專(zhuān)家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進(jìn)行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進(jìn)行初步了解和學(xué)習。
二、下周工作計劃：
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年
的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總
結，對生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車(chē)間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車(chē)間的施工隊進(jìn)場(chǎng)作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電
器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實(shí)設計院已出的電解車(chē)間工藝條件圖，并對需微調的地方進(jìn)行全面
核實(shí)調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時(shí)完成項目指揮部臨時(shí)下達的其他工作任務(wù)。
辦公室周工作總結6
本周因恰逢國慶假期，并無(wú)太多工作。主要是完成國慶前未完成的任務(wù)，進(jìn)行新老成員的互動(dòng)。本周工作總結如下：
一、活動(dòng)概況
�、甯餍〗M召開(kāi)小會(huì )：
為了幫助新成員進(jìn)一步了解所屬部門(mén)工作，更好地成長(cháng)，更快地開(kāi)展工作，各小組的分管負責人召集成員召開(kāi)小會(huì )。會(huì )中，各負責人耐心解答了新成員的問(wèn)題并根據自身經(jīng)驗給新成員建議與指導。小組會(huì )議不僅加強了新老成員彼此的了解，新成員也收益頗豐。
�、娼M織集體游戲：
為了增進(jìn)新老成員間的互動(dòng)和彼此的了解，主任和各副主任在9號晚共同策劃了三個(gè)精彩有趣的游戲。10號晚例會(huì )，成員們積極參加了游戲�；顒�(dòng)中大家不僅收獲到歡樂(lè )，還增進(jìn)了彼此的了解。
�、缥拿亟M整理各部門(mén)的工作總結：
文秘組由于要負責校學(xué)生會(huì )的工作總結，需要各個(gè)部門(mén)材料的匯總。但由于各別部門(mén)的耽誤，導致工作進(jìn)度的拖延。
�、柰ㄓ嶄浀陌l(fā)放：
對外聯(lián)絡(luò )組負責將通訊錄發(fā)放給各學(xué)院的主席。由于對外聯(lián)絡(luò )組工作人員的認真負責，這項工作及時(shí)無(wú)誤地完成。
二、活動(dòng)反思
1、新老成員間的互動(dòng)十分必要，不僅有利于新成員對辦公室的歸屬感，而且有助于新成員的'成長(cháng)和今后工作的開(kāi)展。
2、希望成員能夠積極參與辦公室集體組織的各項活動(dòng)，在每次的活動(dòng)中都能有所收獲。
3、各部門(mén)需要提高協(xié)作，才能提高整體效率。
4、辦公室的工作需要很強的責任感，而且要求工作人員細心耐心地對待每項工作。
辦公室周工作總結7
一、工作總結：
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热�
1．開(kāi)學(xué)初召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，明確分工。與上一任辦公室兩委進(jìn)行工作交接；
2．制作年級兩委和班級兩委通訊錄，并打印出來(lái)發(fā)給各部門(mén)及班長(cháng)支書(shū)；
3.晚點(diǎn)及兩委會(huì )會(huì )議記錄
4.年級辦公室的借用，到目前為止已經(jīng)有15個(gè)單位借用辦公室；
5.學(xué)費減免第二次公示通知給各班長(cháng)，通知各班長(cháng)學(xué)校對家庭經(jīng)濟困難品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭突發(fā)事件的同學(xué)可以寫(xiě)申請書(shū)申請，并收集整理申請書(shū)；
6.到理工樓辦公室上交困難補助申請書(shū)，但由于申請條件嚴格，需要品學(xué)兼優(yōu)的孤兒或家庭有重大突發(fā)事件的同學(xué)才能申請，因此我們年級申請的同學(xué)都沒(méi)成功；
7.到理工樓張導辦公室領(lǐng)取大三國家助學(xué)金申請表歸辦公室存檔；
8.打掃、整理年級辦公室等。
�。ǘ┕ぷ髦谐霈F的問(wèn)題
1．進(jìn)行工作交接時(shí)，交接的不是很好，有待多交流；
2．年級辦公室借用時(shí)，借用單位沒(méi)有打掃。
�。ㄈ┏醵ń鉀Q方案
1．由于貸款程序的`復雜性，需要接觸多才有經(jīng)驗，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；
2．對于辦公室未打掃現在沒(méi)有比較好的方案
�。ㄋ模┧檬斋@
1．對自己的工作能力無(wú)形的提升
2．與他人共事學(xué)會(huì )團隊合作等
二、工作計劃：
�。ㄒ唬┎块T(mén)內部管理
1．定時(shí)召開(kāi)交流會(huì )，與各班級保持緊密的聯(lián)系，確保年級及各班級工作的順利開(kāi)展。
2．有問(wèn)題提出來(lái)，大家一起解決。
�。ǘ┗顒�(dòng)計劃
1．繼續做好辦公室的借用及年級經(jīng)費的管理，兩委會(huì )議記錄和周末年級晚點(diǎn)記錄；
2．由于辦公室這個(gè)部門(mén)的特殊性，經(jīng)常會(huì )接到一些臨時(shí)的工作，因此我們沒(méi)有完整的活動(dòng)計劃。
辦公室周工作總結8
一、本周工作情況
1.關(guān)于各院對報刊訂閱數量的確認工作
各學(xué)院組織部部長(cháng)到團委確定報刊訂閱數量�？己私M成員負責收集整理各院的訂閱報刊的發(fā)票和記錄報刊訂閱數量的確認結果。所做工作及時(shí)、到位，受到主任的表?yè)P。
2.將“個(gè)人體育道德風(fēng)尚獎”的相關(guān)材料制成電子版
本周四，材料組將本屆體育節的“個(gè)人體育道德風(fēng)尚獎”的.相關(guān)信息制成電子版。由于是臨時(shí)接到通知，時(shí)間倉促，該組在整理的過(guò)程中出現了一些小失誤，但是從總體上看，還是比較及時(shí)、有效的完成任務(wù)。
3.例會(huì )上，主任抽查了成員對辦公室各組工作的了解程度周五晚九點(diǎn)，我部門(mén)在團委辦公室召開(kāi)部門(mén)例會(huì )。會(huì )上，主任不僅將一周的工作情況做了回顧與總結，還別出心裁地設置了關(guān)于各組工作的問(wèn)題讓成員作答。通過(guò)此次測試，加深了對各成員對不同組別的工作的了解。
4.聽(tīng)“青年黨員演講比賽”
周五下午，辦公室無(wú)課的成員到學(xué)術(shù)大講壇觀(guān)看演講比賽，并因較高的出勤率和積極的現場(chǎng)表現而深受老師的表?yè)P。
5.本周六，閩南科技學(xué)院的老師將帶領(lǐng)該校的學(xué)生干部前來(lái)我校訪(fǎng)問(wèn)。辦公室已為此做好了充分的前期準備工作。
二、工作反思
1.下學(xué)期我們將打破組的界限，鼓勵各組成員在將本組工作做到熟練的情況下，涉獵其他組的工作，以提高成員能力，從而提高辦公室的整體實(shí)力。
2.提前做好一些可能有用的工作，將該整理的整理好，該存檔的及時(shí)做好存檔工作，以保證材料的提交工作及時(shí)而有效。
3.各成員要恰當地安排好時(shí)間，懂得取舍，分清工作的輕重，做到工作學(xué)習兩不誤。
辦公室周工作總結9
一、本周主要完成的工作
氣象系：
1.完成了《氣象學(xué)基礎》精品課網(wǎng)站建設網(wǎng)頁(yè)基本框架、子項目素材的填充及配套專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫的建設（全套課件、練習題和模擬試卷）。2.完成了《高空氣象觀(guān)測》和《氣象雷達原理與維護》兩本教材大部分章節的編寫(xiě)任務(wù)，后續將完成電子版初稿。
3.整理收集就暑期開(kāi)展的氣象業(yè)務(wù)知識宣傳活動(dòng)的相關(guān)資料并存檔。4.完成了《農業(yè)氣象觀(guān)測與試驗》精品課程的申報立項及前期工作。同步完成了該課程的教材編寫(xiě)及配套教學(xué)資源庫的.部分項目。采礦系：
1.完成教學(xué)模式改革學(xué)習培訓計劃（鐘帥）
2.完成專(zhuān)業(yè)帶頭人培訓計劃（楊虹霞）
骨干教師培養計劃。負責人：史敏雪
金屬礦開(kāi)采實(shí)訓室建設方案。負責人：何玉琪
工程爆破實(shí)訓室建設方案。負責人：何玉琪
5.礦山調度實(shí)訓室建設方案。負責人：李英芹
6.礦井人員定位實(shí)訓室建設方案。
負責人：李英芹
7.仿真礦井二期工程設計方案。
負責人：孫輝
8.礦井通風(fēng)與安全監測監控實(shí)訓室擴建方案。
負責人：楊虹霞地質(zhì)系：
1.社會(huì )服務(wù)：完成了部隊《測量技術(shù)》培訓班（6人）結業(yè)考試、技能鑒定考試和結業(yè)典禮。
2.校企合作：與63726部隊簽訂了軍地合作協(xié)議書(shū)。
3.校企合作：聯(lián)系校企合作單位（南方測繪公司），達成初步協(xié)議冠名贊助我院第三屆測量技能競賽。
4、實(shí)驗室建設：完成了部分實(shí)驗室建設項目書(shū)的編寫(xiě)。
5、周四下午召開(kāi)專(zhuān)業(yè)教師會(huì )議，研討繼續修改完善礦山地質(zhì)和礦山測量專(zhuān)業(yè)建設方案。
6、完成了礦山地質(zhì)、礦山測量專(zhuān)業(yè)骨干院校建設11、12月計劃表，并上報骨干辦。
水利系：
1.人才培養模式與課程體系建設，已通過(guò)查詢(xún)及拜訪(fǎng)等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協(xié)會(huì )兩家單位作為高職教育培訓單位（朱林俞泉閆世偉）。
2.專(zhuān)業(yè)人才需求及職業(yè)崗位調查表已設計完成。
3.已組織土工教研室舉辦基于工作過(guò)程系統化的研討會(huì )1次。（萬(wàn)瑞霞主講）
二、社會(huì )服務(wù)能力建設——朱林
已經(jīng)對在校部分學(xué)生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓取證進(jìn)行了摸底登記、資料收集并已經(jīng)上報省建設廳培訓部門(mén)。
三、校企合作、工學(xué)結合
運行機制建設——于永慶俞泉對歷年頂崗實(shí)習單位、學(xué)生就業(yè)單位進(jìn)行篩選，為組建校企合作理事會(huì )成員單位做準備
四、水工類(lèi)
3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、考察、調研等多種方式采集國內大、中、小各類(lèi)煤炭企業(yè)本專(zhuān)業(yè)人才需求狀況；
4.考察學(xué)習兄弟院校教學(xué)模式改革情況1次；
5.參加教學(xué)模式改革專(zhuān)題培訓1次；
6.完成部分實(shí)驗室的管理制度、操作規程及注意事項；
7.撰寫(xiě)有關(guān)人才培養模式改革與創(chuàng )新的論文2篇。
五、主要經(jīng)驗與存在的問(wèn)題
當然各專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)在建設中，也或多或少地存在著(zhù)某些問(wèn)題和不足：
1、專(zhuān)業(yè)建設發(fā)展不平衡。在各校級品牌特色專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)中有的建設點(diǎn)建設工作與驗收標準對照，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強。
2、課程與教學(xué)資源建設有待加強。各專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)，在課程體系的建設和改革上，均作了很多努力。但有些專(zhuān)業(yè)的課程與教學(xué)資源建設還有待加強。
辦公室周工作總結10
本周所做以下工作：
1，每天早上做現金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進(jìn)人員信息。
2，周一做銷(xiāo)售匯總表，周銷(xiāo)排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。
3，與財務(wù)核對店面存款金額，配合其他部門(mén)工作，與店面溝通解決問(wèn)題。
4，工資單，報銷(xiāo)單。
5，每天晚上報匯總銷(xiāo)售。
6，跟店面人員核對總銷(xiāo)售及存款，余額。
下周計劃：
1，記錄日常人事調動(dòng)，取理店面反應的問(wèn)題，配合其他部門(mén)工作解決問(wèn)題。
2，完成每天所需表格。
辦公室周工作總結11
一、本周收入詳見(jiàn)附件
二、本周付款如下：
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。
2、付人人樂(lè )租金共計3家金額、河源人人樂(lè )要求22日支付
3、付前海人人樂(lè )押金
4、付樂(lè )購租金共計2家
其它零星支出詳見(jiàn)附件！
三、下周工作
1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金
2、付河源人人樂(lè )租金
3、付員工工資
4、配合其它部門(mén)工作
辦公室周工作總結12
雖然即將過(guò)去的一周并未發(fā)生重大事件卻要時(shí)刻在辦公室工作中進(jìn)行反思才行，在辦公室文員的工作任務(wù)比較重要的情況下自然要保持小心謹慎的作風(fēng)才能避免錯誤的產(chǎn)生，事實(shí)上已經(jīng)在當前崗位中工作許久的自己已經(jīng)成長(cháng)為被部門(mén)領(lǐng)導認可的辦公室文員，為了讓自己看清今后發(fā)展的方向還是應該先對這周的辦公室文員工作加以總結并提前制定好下周的計劃。
對其他部門(mén)的工作計劃進(jìn)行收集與整理并在匯總之后交由辦公室主任，由于這類(lèi)工作屬于辦公室文員的基礎性職責導致自己需要認真對待才行，得益于以往在辦公室工作中的積累以及同事們的幫助從而在短時(shí)間內較好地完成了這方面的工作，只不過(guò)部分新員工撰寫(xiě)文案的時(shí)候存在著(zhù)格式錯誤的情況需要告知對方，除此之外則是當前季度積累的文件資料需要在整理過(guò)后進(jìn)行匯總，其實(shí)便是將較為重要的資料備份在電腦之中并將這部分資料上傳給辦公室主任，這樣的話(huà)既能夠體現出辦公室工作的嚴謹性又能防止資料遺失之類(lèi)的意外狀況發(fā)生。
提前獲知這周的例會(huì )內容并對會(huì )議室進(jìn)行了清潔與整理工作，由于公司領(lǐng)導每周都會(huì )召開(kāi)例會(huì )的緣故導致自己需要做好會(huì )議室清理方面的工作，所幸的是辦公室成員的人數不少導致清理會(huì )議室的工作只需較短時(shí)間便能夠處理完畢，而且針對會(huì )議的內容還提前準備好領(lǐng)導講話(huà)所需的各類(lèi)文件，除此之外還協(xié)助人事部門(mén)清點(diǎn)需要開(kāi)會(huì )的'員工人數并處理好會(huì )議室的秩序維持工作。雖然這周的辦公室文員工作難度不大卻也因為比較繁瑣的緣故花費了自己不少心思。
對于下周的計劃主要還是希望自己的辦公室文員工作能夠更有條理性一些，雖然以往沒(méi)有在辦公室工作中出現過(guò)紕漏卻也要相辦法提升自己的效率才行，總是這般碌碌無(wú)為的話(huà)縱使花費再多的時(shí)間投入到工作中去也很難見(jiàn)到成效，因此下周的辦公室工作主要還是以學(xué)習其他員工的處事方式比較好，尤其是工作中的注意事項應該能夠在同事們的講解下有著(zhù)較為清晰的認識，關(guān)鍵還是要自己保持著(zhù)虛心好學(xué)的態(tài)度才能夠在下周的工作中較好地執行計劃。
針對目前在辦公室工作中不懂變通的問(wèn)題還是應該盡快認識到計劃與總結的重要性才行，雖然這樣相當于為自己增添了任務(wù)量卻能在鍛煉文筆的同時(shí)積累辦公室工作的經(jīng)驗，而我也相信認真對待辦公室工作的自己可以憑借著(zhù)虛心好學(xué)的態(tài)度逐漸獲得同事們的認可。
辦公室周工作總結13
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照增項。上周在網(wǎng)上申報成功后，發(fā)現網(wǎng)上生成的信息有錯誤。經(jīng)多次電話(huà)聯(lián)系，均得不到滿(mǎn)意的答復。本周三到海淀區工商局咨詢(xún)。得到的.信息需要向領(lǐng)導匯報，再做決定。
2、聯(lián)系電視電話(huà)會(huì )議和同聲傳譯兩家公司，準備簽協(xié)議。
3、瀏覽旅游局網(wǎng)站，并起草安全匯報準備回復旅游局。
4、為香山紅葉節設計展板。
5、在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。
6、面試應聘人員，為新員工辦理入職手續。
7、日常工作。安排車(chē)輛，為領(lǐng)導服務(wù)。
辦公室周工作總結14
本周完成的工作：
1、周一及時(shí)對倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對南寧盤(pán)點(diǎn)各異常知曉，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區域轉發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開(kāi)票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn)；
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續跟進(jìn)北京的在途貨；
3、并對現商品的明細進(jìn)行排版后進(jìn)行標價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；
4、周三對店面的周銷(xiāo)售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯(lián)系車(chē)輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對長(cháng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨；
5、周四倪華麗出差后將各類(lèi)發(fā)貨明細單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續對直營(yíng)店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì )員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗收與清點(diǎn)，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務(wù)。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
7、周六對會(huì )員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì )員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德）大部分店面將在會(huì )員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細清點(diǎn)確認后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的.關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂(lè )、西鄉店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務(wù)進(jìn)行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃：
1、周一繼續對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話(huà)溝通與處理，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開(kāi)票，繼續對向北京的要貨咨詢(xún)財務(wù)；
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng)；
3、周二繼續對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；
4、由印刷公司對各類(lèi)標價(jià)簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類(lèi)報表的報價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核；
5、周三對直營(yíng)店面的補發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實(shí)發(fā)出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；
6、周四繼續對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運營(yíng)部的審核，并與財務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促；
7、周五月結盤(pán)點(diǎn)的各類(lèi)報表的更新與審核，并配合財務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，對倉庫各類(lèi)物料調整分類(lèi)，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統一集中的補發(fā)，并繼續對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn)，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運費事宜的處理。各類(lèi)報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
物流部辦公室 任永濤
本周工作重點(diǎn)如下：
1.輸入各直營(yíng)店面和加盟店面的周報表。
2.完成輸入各店面的月庫存報表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。
5.對北京來(lái)貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。
7.對直營(yíng)店面的庫存進(jìn)行了核對。
辦公室周工作總結15
一、上周工作
1、整理各部門(mén)上報的材料，對不符合標準的逐一落實(shí)。
2、協(xié)調各部門(mén)提出的問(wèn)題，盡可能按照理解的'標準解答。
3、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學(xué)習迎檢策略。
4、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經(jīng)對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進(jìn)行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點(diǎn)分項，并已經(jīng)開(kāi)始由主管院長(cháng)帶隊進(jìn)行評審檢查組可能追查的重點(diǎn)項目進(jìn)行審閱。
5、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來(lái)，一個(gè)99條，待領(lǐng)導審閱后決定是否下發(fā)臨床。
二、下周計劃：
1、按照評審辦整體評審實(shí)施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作。
1、包括制作《醫院自我評價(jià)表》、《中心醫院評審過(guò)程指南 》
2、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖
3、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程
4、投訴管理與患者滿(mǎn)意度調查方案/計劃與執行記錄
5、患者安全目標實(shí)施方案計劃與執行記錄
6、實(shí)際病人在醫院接受的現行服務(wù)項目
7、各種醫療文書(shū)（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。
2、下周爭取再次進(jìn)行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經(jīng)制定完成，爭取下周實(shí)施。
3、下周各部門(mén)的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門(mén)領(lǐng)導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。
4、下一步各部門(mén)按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務(wù)、質(zhì)量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進(jìn)行抽查，尤其是職能部門(mén)的監管、改進(jìn)追蹤。
【辦公室周工作總結】相關(guān)文章：
辦公室文員周工作總結02-10
辦公室文員周工作總結04-17
辦公室一周工作總結12-23
辦公室周工作總結15篇01-15
辦公室周工作總結14篇05-08
辦公室周工作總結(15篇)05-07
辦公室周工作總結精選15篇05-07
辦公室一周工作總結05-07
辦公室文員一周工作總結05-02