建筑公司講話(huà)稿7篇
在我們平凡的日常里，我們可以使用講話(huà)稿的機會(huì )越來(lái)越多，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì )議或重要場(chǎng)合上表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的建筑公司講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑公司講話(huà)稿1
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的`工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
建筑公司講話(huà)稿2
同志們：
經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力，20xx年公司工作會(huì )議預定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。這次會(huì )議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、具有重要意義的會(huì )議。會(huì )上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績(jì)，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。
會(huì )議雖然只有短短的一天時(shí)間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì )議。會(huì )議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì )議精神，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個(gè)方面的目標任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng )新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì )上，機關(guān)7個(gè)部門(mén)就20xx年工作打算進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言，公司對20xx年先進(jìn)單位和部門(mén)進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導與分管的單位、部門(mén)簽訂了20xx年目標責任書(shū)，現已圓滿(mǎn)完成各項議程。
這次會(huì )議雖然時(shí)間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，在大家的共同努力下，會(huì )議開(kāi)得非常成功，達到了預期的目的。
這次會(huì )議的成效在于：
一、總結了成績(jì)，鼓舞了干勁
20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績(jì)的取得，是全公司共同努力的`結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實(shí)踐證明，我們各級領(lǐng)導班子是富有凝聚力、戰斗力、號召力和創(chuàng )造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng )新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統一了思想
當前和今后一個(gè)時(shí)期是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時(shí)，報告也指出了當前我們工作方面存在的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )，進(jìn)一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營(yíng)現象還未得到根本轉變,個(gè)別干部職工責任意識不強，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹(shù)立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標
會(huì )議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門(mén)、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì )議，必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。
同志們，為了落實(shí)好這次會(huì )議精神，我提五點(diǎn)要求。
一、吃透精神，抓好結合
20xx年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )這次工作會(huì )議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì )議結束后，要抓緊時(shí)間，認真傳達貫徹會(huì )議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經(jīng)濟，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門(mén)工作中存在的不足和問(wèn)題，面臨的機遇和挑戰，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
二、統籌兼顧、突出重點(diǎn)
當前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門(mén)要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節上來(lái)，把工作做實(shí)、做細、做好。
三、改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng )一流
作風(fēng)建設關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅持改革創(chuàng )新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度；改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹(shù)立形象，文明施工。通過(guò)作風(fēng)建設，樹(shù)立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng )造一流成績(jì)，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會(huì )、造福職工有機統一起來(lái)，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿(mǎn)足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)民主執政工作，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命
省局領(lǐng)導對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴(lài)，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對領(lǐng)導負責，努力完成好上級交給的各項任務(wù)；三要對員工負責，努力創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗！
一元初始，萬(wàn)象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jì)；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
建筑公司講話(huà)稿3
同志們：
今年6月是全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，此次會(huì )議標志著(zhù)我們20xx年安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)的全面啟動(dòng)。
堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，深入學(xué)習宣傳習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標；增強全民安全生產(chǎn)意識，提升公眾安全素質(zhì)，推動(dòng)基層和企業(yè)嚴格安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò )宣傳、知識普及、有獎舉報等內容；開(kāi)展既有聲勢又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，為新中國成立70周年營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
分公司將利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利契機，以《通知》內的相關(guān)工作要求為指導思想，全面提升安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全生產(chǎn)，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步營(yíng)造“人人懂安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)的.理念深入人心，不斷地提升全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為項目建設過(guò)程中的安全生產(chǎn)作基礎思想保障�！绊椖恳浴鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)為契機，以活動(dòng)主題為指導，豐富活動(dòng)載體，深入到項目建設的最前沿，加強辨風(fēng)險查隱患的力度，強化防風(fēng)險排隱患的落實(shí)，健全安全生產(chǎn)排查清單，督導安全隱患整改落實(shí)，強化安全生產(chǎn)考核，嚴格執行安全生產(chǎn)獎懲制度，堅決遏制事故的發(fā)生，為項目建設保駕護航，為企業(yè)發(fā)展擔當作為。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)分為三個(gè)階段：xxxx階段5月28日至6月5日，為安全月啟動(dòng)及宣傳教育階段。各項目部通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)，張貼宣傳掛圖、設置安全專(zhuān)欄、開(kāi)展圖片展覽、播放教育影像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳品等多種形式，積極組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)主題宣傳活動(dòng)。第二階段6月6日至7月10日，為活動(dòng)開(kāi)展階段。該分公司各項目部結合“行為安全之星活動(dòng)”開(kāi)展安全教育。以本項目“行為安全之星”獲得者為實(shí)例，樹(shù)典型、立標桿，組織召開(kāi)專(zhuān)題表彰大會(huì )，加強正面激勵宣傳教育；設有安全體驗區的項目要充分利用體驗設施，針對一線(xiàn)作業(yè)人員，開(kāi)展體驗式安全教育培訓活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展安全警示教育、應急演練、安全生產(chǎn)大檢查并召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )。第三階段7月11日至7月30日，為總結提高階段。由分公司安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組對各項目安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評比，評出活動(dòng)前3名和后3名，分別給予獎勵和罰款。
分公司將扎根安全生產(chǎn)理念，認真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”警示教育、普法宣傳、應急演練等活動(dòng)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位及人員的宣傳教育工作。堅持以安全生產(chǎn)為導向，不斷加強組織領(lǐng)導、安全履職、安全監督等工作力度，以“高標準、嚴要求”的安全月活動(dòng)推動(dòng)項目安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
建筑公司講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位朋友，女士們，先生們：
金秋十月，清風(fēng)送爽。 今天，四面八方的朋友匯聚在這里，都是為了慶祝一個(gè)共同的盛事，即xxx建筑公司開(kāi)業(yè)慶典儀式！
今天，這里高朋滿(mǎn)座，喜氣洋洋，共同慶祝恒泰利建筑公司的成立，我謹代表xxx建筑公司全體同仁，衷心地感謝各位嘉賓的光臨。
尊敬的各位來(lái)賓，各位現場(chǎng)的朋友們，現在請允許我宣布：xxx建筑公司開(kāi)業(yè)慶典儀式現在開(kāi)始！讓我們用熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導和嘉賓入場(chǎng)就座！女士們，先生們，今天出席xxx建筑公司開(kāi)業(yè)慶典儀式的'領(lǐng)導和嘉賓有：xxx建筑公司總經(jīng)理xxx先生等等..........。以及下面的各級、各界、各部門(mén)、各兄弟單位的500位賓客，謝謝你們的到來(lái)。
下面讓我們以熱烈的掌聲有請：xxx建筑公司總經(jīng)理xxx先生為我們致詞。特邀嘉賓xx市建設局局長(cháng)xxx女士致賀詞。
的一番話(huà)，令我們倍感親切。劉總的平易近人，讓我們充分體會(huì )到xxx建筑公司積極向上、自我進(jìn)取的精神。xx的話(huà)雖沒(méi)有華麗的辭藻，但很平實(shí)，表現出的是一個(gè)真實(shí)的xxx建筑公司，是一個(gè)朝氣蓬勃，一個(gè)處處以實(shí)際行動(dòng)為大家做實(shí)事的集體。同時(shí)也讓我們記住了一個(gè)謙虛謹慎，誠懇親切的劉晉塵總經(jīng)理。而市建設局局長(cháng)xxx女士對xxx建筑公司的殷切期望，又使我們感慨萬(wàn)分，身受裨益，充分體味到了開(kāi)發(fā)區繁榮背后的艱辛，政府對新區創(chuàng )業(yè)者的支持關(guān)愛(ài)和領(lǐng)導者對新區未來(lái)藍圖規劃的信心。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示感謝！
下面，讓我們熱烈歡迎：各位領(lǐng)導和嘉賓為xxx建筑公司開(kāi)業(yè)剪彩！女士們，先生們，這里是xxx建筑公司開(kāi)業(yè)慶典現場(chǎng)。洪亮震天的鑼鼓，歡騰活躍的舞獅，繽紛絢麗的禮花，烘托出了一個(gè)喜氣洋洋的熱鬧氣氛，點(diǎn)綴出了一個(gè)姹紫嫣紅的秋季盛景！這是xx人的盛事，這是建筑界的盛典！讓我們
共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一美好的時(shí)刻！ 熱烈慶祝xxx建筑公司開(kāi)業(yè)盛典圓滿(mǎn)成功！
從今天起，xxx建筑公司這艘滿(mǎn)載各級領(lǐng)導與社會(huì )各界希望，滿(mǎn)載廣大客戶(hù)的厚愛(ài)與期待，同時(shí)也承載xxx建筑公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航。在這里，我們鄭重地承諾我們將不負重望，不辱使命，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會(huì )，服務(wù)武威地方經(jīng)濟發(fā)展�，F在，我宣布：xxx建筑公司開(kāi)業(yè)慶典圓滿(mǎn)結束，！再次感謝各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨。請各位領(lǐng)導和嘉賓到宴會(huì )廳參加答謝餐會(huì )。謝謝大家！
建筑公司講話(huà)稿5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
新年好！
新年伊始，我市建筑業(yè)大會(huì )在此隆重召開(kāi)，請允許我代表**工程公司的全體員工，向今天來(lái)參加會(huì )議的各位領(lǐng)導、各位朋友致以新年的問(wèn)候，預祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時(shí)，向所有多年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導、各位朋友表示衷心的感謝！
今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力
我們**工程公司是一個(gè)具備房屋建筑總承包二級、建筑裝飾專(zhuān)業(yè)承包二級、金屬門(mén)窗專(zhuān)業(yè)承包二級、起重機械安裝三級以及市政工程總承包三級資質(zhì)的施工企業(yè)。20xx年底完成了企業(yè)產(chǎn)權制度改革。**工程公司的發(fā)展，應該說(shuō)在本市建筑企業(yè)當中，改制前就有了一定的基礎，但也存在著(zhù)明顯的不足，市場(chǎng)主要局限在本市范圍以?xún)取?0xx年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng )立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問(wèn)題，也是我們著(zhù)重需要思考和解決的。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的探索和拼爭，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面均取得了快速發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值2.1億元，同比增長(cháng)16%，本市內實(shí)現利稅717萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資超過(guò)450萬(wàn)元，在工程創(chuàng )優(yōu)方面，創(chuàng )省“揚子杯”獎1項、**市“金龍杯”和鎮江市“金山杯”獎3項、省文明工地3項、**市文明工地6項，公司的綜合競爭力得到了明顯增強。這一業(yè)績(jì)的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用�？偨Y我們的做法，主要歸結于“三個(gè)調整”。今天，借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同仁匯報一下：
一、調整思路，謀求新發(fā)展，增強企業(yè)的競爭實(shí)力
近十多年來(lái)，總體看**工程公司在市內市場(chǎng)上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗，但經(jīng)營(yíng)規模和市場(chǎng)的發(fā)展，始終沒(méi)有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，不愿多冒風(fēng)險，只求平穩經(jīng)營(yíng)，也因為這些，使公司的發(fā)展進(jìn)入了“瓶頸”期。近年來(lái)建筑市場(chǎng)的激烈競爭，也使**工程公司面臨著(zhù)生存與發(fā)展的挑戰。如果不積極就對，就會(huì )喪失自己的競爭力，甚至被淘汰出局。改制以來(lái)，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。為此，我們積極尋求公司發(fā)展的對策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力。圍繞這一目標，必須加快實(shí)現三個(gè)轉變：一是經(jīng)營(yíng)理念上的轉變，進(jìn)一步解放思想，加大向市外市場(chǎng)拓展的力度；二是在經(jīng)營(yíng)方式上的轉變，強化傳統的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的力度；三是在管理方式上的轉變，進(jìn)一步加強基礎管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。就管理來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)建立了以質(zhì)量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體系和以人為本的人事管理體系，三個(gè)方面構成了**工程公司的企業(yè)管理體系。公司在進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認證的同時(shí)，組織進(jìn)行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認證，成為我市為數不多的通過(guò)三位一體綜合管理體系認證的建筑施工企業(yè)。
二、調整布局，加大市外建筑市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，提高市場(chǎng)的占有份額
開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，作為我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一要務(wù)。**市的建筑隊伍越來(lái)越多，而建筑市場(chǎng)是有限的，競爭也會(huì )愈加激烈，如果仍象以前那樣盤(pán)踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。我們按照新的思路，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，在立足本地，鞏固原有市場(chǎng)的基礎上，積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場(chǎng)。在具體做法上，我們著(zhù)力在進(jìn)入市場(chǎng)上下功夫，確定了幾步走的戰略：一是制訂市場(chǎng)占據計劃，依據企業(yè)自身特點(diǎn)和能力，積極應對；二是搞好市場(chǎng)環(huán)境分析、注重對計劃開(kāi)發(fā)點(diǎn)進(jìn)行人員結構、經(jīng)濟條件、現有工程項目設施、工程業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢等諸多方面情況的分析；三是主動(dòng)調查當地和其他進(jìn)入該地的施工隊伍，掌握競爭對手的情況，以打開(kāi)工作局面，適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。20xx年我公司在上海、鎮江、常州、昆山、江陰等地市場(chǎng)施工面積達15萬(wàn)多平方米，占公司總施工面積的.30%，取得了初步成效。
三、調整結構，培育新的增長(cháng)點(diǎn)，打造綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢
調整經(jīng)營(yíng)結構，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸，應變市場(chǎng)復雜局勢，做大、做強企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續保持工業(yè)與民用建筑主業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎上，積極整合企業(yè)建筑資源優(yōu)勢，向房地產(chǎn)、市政工程和裝飾裝潢等專(zhuān)業(yè)施工領(lǐng)域拓展和延伸，并取得了初步的突破。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**市城興置業(yè)有限公司，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項目。去年開(kāi)發(fā)建設的**市晨風(fēng)綜合市場(chǎng)，工程已近完工，銷(xiāo)售狀況良好，營(yíng)業(yè)額達20xx余萬(wàn)元。市政工程建設20xx年度完成產(chǎn)值達1300余萬(wàn)元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15%以上，成為公司發(fā)展中的新亮點(diǎn)。
各位領(lǐng)導、各位朋友，我們**工程公司雖然取得了較快的發(fā)展，但與兄弟單位相比還有較大的差距，我們清醒地認識到：思路還要不斷調整和創(chuàng )新，市場(chǎng)還要進(jìn)一步地開(kāi)拓，結構調整力度還要不斷加大，必須在現有的基礎上加快發(fā)展，在應對挑戰中抓住機遇，在超越自我中尋求突破，不斷打造出新的競爭優(yōu)勢，把我們公司培育成具有一定規模與競爭實(shí)力的品牌企業(yè)，為共同開(kāi)創(chuàng )**市建筑業(yè)發(fā)展的新局面作出應有的貢獻！
謝謝大家！
建筑公司講話(huà)稿6
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們在這里隆重召開(kāi)20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動(dòng)員大會(huì )，總結成績(jì)，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優(yōu)秀員工。在此，我謹代表公司向一年來(lái)在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞奉獻著(zhù)的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個(gè)人表示熱烈的祝賀！這次會(huì )議，既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標邁進(jìn)的誓師會(huì )，又是我們堅定信心、凝聚力量、開(kāi)好頭、起好步，全面開(kāi)創(chuàng )XX公司20xx年各項工作新局面的動(dòng)員會(huì )。
回首過(guò)去的一年，面對市場(chǎng)的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司集體領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標和工作任務(wù)。20xx年，公司總產(chǎn)值達2.5億元，經(jīng)濟效益非�？捎^(guān)。
過(guò)去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益不斷增強的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機制不斷完善創(chuàng )新、向更高層
次發(fā)展邁出堅實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準則，秉承“重質(zhì)量構筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì )效益、守法規安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，按照年初制定的'目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內部管理工作得到了顯著(zhù)的完善和提高，企業(yè)市場(chǎng)競爭力不斷加強，為實(shí)現20xx年跨越式、可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導集體的正確領(lǐng)導，更離不開(kāi)廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說(shuō)一句：在XX騰飛的旗幟上，書(shū)寫(xiě)著(zhù)你們每個(gè)人的名字；在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著(zhù)你們每個(gè)人的足跡。
進(jìn)入09年以來(lái)，受世界金融危機的影響，全國整體經(jīng)濟形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。對公司來(lái)說(shuō)，20xx年仍將會(huì )是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個(gè)方面抓起，以進(jìn)一步提高公司競爭力，確保公司立于不敗之地：
一、堅持“以人為本”，繼續抓好人事管理工作。人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，
堅持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡(jiǎn)政，篩選出思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實(shí)公司隊伍。在人才的引入過(guò)程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴格把好用人關(guān)，并做好人員錄用后的監督管理工作。
二、進(jìn)一步加大管理力度，強化公司制度建設。為適應企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升管理水平，公司將20xx年定為“管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門(mén)要在以外規章制度的基礎上，進(jìn)一步制定出切實(shí)可行的管理制度，進(jìn)一步完善現有管理體制，要在制度上墻的同時(shí)，更加注重執行有力、落實(shí)到位，切切實(shí)實(shí)把管理細化到工作的每個(gè)環(huán)節當中。進(jìn)一步建立和完善考核制度，規范公司內部管理。進(jìn)一步明確分工、責任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認清形勢，明確目標，進(jìn)一步增強責任感和使命感。
“一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，公司各項工作都已陸續展開(kāi)�？v觀(guān)20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發(fā)嚴重，全國整體經(jīng)濟形勢仍不見(jiàn)好，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。在當前嚴峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年
各項工作目標，進(jìn)一步增強使命感和責任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻，實(shí)現公司未來(lái)發(fā)展和個(gè)人人生的雙贏(yíng)。
四、團結一致，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)新局面�！皥F結就是力量”。努力開(kāi)創(chuàng )XX事業(yè)的新局面，秘訣是團結，重心在基層。20xx年，我們仍然要強調“團結一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現個(gè)人的聰明才智和創(chuàng )造力，努力適應企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹(shù)立不計名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻。同志們！展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標已經(jīng)明確，我們肩負著(zhù)更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工，緊密?chē)@在公司領(lǐng)導集體的核心周?chē)�，繼續堅持“總經(jīng)理領(lǐng)導下的副總經(jīng)理項目負責制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進(jìn)，忘我奉獻，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿(mǎn)懷地投入到各項工作中去，為實(shí)現XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
建筑公司講話(huà)稿7
尊敬的各位來(lái)賓、員工們,女士們、先生們:
大家晚上好!
告別忙忙碌碌、滄海橫流的2010年,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)挑戰的2010年,值此新春到來(lái)之際,我們隆重舉行佛山市石聰建筑08年團年晚宴暨泉州市錦閔茶葉陳村分店開(kāi)業(yè)酒會(huì )。
借此機會(huì ),我謹代表石聰建筑總部及公司經(jīng)營(yíng)班子、代表錦閔茶葉陳村分店,向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作以及支持你們的家屬致以深深的謝意!向百忙之中參加今晚團年晚宴和酒會(huì )的各界朋友、嘉賓、合作伙伴,以及政府有關(guān)領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!同時(shí),感謝你們一直以來(lái)關(guān)注并支持石聰建筑的發(fā)展,感謝你們對錦閔茶葉陳村分店的大力支持,感激泉州市錦閔茶葉總經(jīng)理吳錦法先生,預祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!
2008年,金融風(fēng)暴,席卷全球;5.12地震,震撼人心;房產(chǎn)蕭條,建筑停滯;經(jīng)濟危機,百業(yè)待興。在焦慮而又彷徨,緊張而又繁忙的工作中,我們石聰建筑度過(guò)了不平凡的一年。一年來(lái),在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確指引下,在全體員工的共同努力下,::石聰建筑繼續在石材工程和土建工程領(lǐng)域仍然取得了驕人的業(yè)績(jì),并步入持續、快速、健康的發(fā)展軌道。公司繼續以良好的品質(zhì)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在碧桂園上下贏(yíng)得了良好的口碑,得到了業(yè)主的肯定。在全球經(jīng)濟受挫的大氣候影響下,公司無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的保持方面,還是管理水平的提升方面,仍然捷報頻傳。公司規范化管理的局面已經(jīng)形成,公司《員工手冊》、《管理制度匯編》正式出臺,石材工程100%提前竣工,沈陽(yáng)、安徽、泰州、內蒙古等省外工程進(jìn)展順利。特別是今年交付的韶關(guān)土建工程突破15萬(wàn)平米的大關(guān),韶關(guān)土建工程的順利交付創(chuàng )造了碧桂園騰越建筑公司下屬建筑單位中當年竣工工程規模最大的奇跡。
這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明:石聰建筑年初調整經(jīng)營(yíng)方向的戰略是清晰的,公司未來(lái)發(fā)展定位是準確的,各項重大決策也是正確的;通過(guò)這些成績(jì),我們看到了年輕石聰的勃勃生機和活力。在這里,我們要真誠地感謝這個(gè)2008年,感謝這個(gè)不平凡的一年,感謝2008年給予了我們冷靜分析、審時(shí)度勢、苦練內功的機會(huì ),感謝2008年給予了我們總結經(jīng)驗教訓、向同行優(yōu)秀企業(yè)急起直追的大好時(shí)機,更感謝一年來(lái)全體石聰員工的不懈努力!
面對08年良好的.經(jīng)營(yíng)狀況,石聰人也應有清醒的認識和更為遠大的目標。08年,我們剛剛從不規范開(kāi)始走向逐步規范,從沒(méi)有規模到規�；~步,從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理,很多員工難免存在思想觀(guān)念上的保守,尤其是工作習慣上很難突破原來(lái)固有的陳規。公司要發(fā)展,首先要改變我們員工的心態(tài),改變我們一直以來(lái)的習慣和思維模式,2009年,我們要規范各工地、現場(chǎng)的操作與管理,以良好的品質(zhì)與服務(wù),進(jìn)一步樹(shù)立石聰的品牌,實(shí)現公司的年度經(jīng)營(yíng)目標;要進(jìn)一步落實(shí)公司各級管理制度,建立健全企業(yè)的現代管理體系;加強團隊建設,以良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力,真正將石聰的人才團隊打造成一支敢打硬仗、能打硬戰的隊伍。
根據石聰建筑快速發(fā)展的需要,為給石聰員工提供配套休閑空間,為廣大客戶(hù)、朋友提供聚會(huì )、品茶的場(chǎng)所,公司在08年斥資加盟泉州市錦閔茶葉連鎖,并在公司總部所在地陳村舊噓農貿市場(chǎng)附近開(kāi)辦錦閔茶葉陳村分店,陳村茶葉分店其實(shí)也是石聰公司員工和客戶(hù)的小會(huì )所。今天,泉州市錦閔茶葉陳村分店也隆重開(kāi)業(yè)了!大家都知道,福建是茶葉的故鄉,我們來(lái)自泉州,來(lái)自茶葉飄香的福建。泉州市錦閔茶葉陳村分店的隆重開(kāi)業(yè),意味著(zhù)石聰公司邁出多元化經(jīng)營(yíng)的第一步。同時(shí),我們將把福建最優(yōu)質(zhì)的茶葉帶到廣東,帶到順德,帶到北窖,帶到陳村,來(lái)自五湖四海的朋友和員工也將匯聚一起,為石聰未來(lái)的發(fā)展增輝、添彩,讓錦閔茶葉逐步走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。在這里,我要再次感謝泉州市錦閔茶葉有限公司的總經(jīng)理吳錦法先生,感謝他在分店籌辦期間的大力支持。
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