建筑工程師個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的建筑工程師個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇1
本人自20xx年5月份以來(lái),任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀(guān)、綠化、包括小區內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導、工程部的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
在整個(gè)20xx年全年過(guò)程中,本人能在完成本職工作的同時(shí),不斷加強對本專(zhuān)業(yè)的理論知識的學(xué)習。在業(yè)余時(shí)間對建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)理論知識的學(xué)習,使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng )新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見(jiàn)性,并取得了良好的效果!案邩藴、嚴要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,能日常性的去執行公司的規章制度和國家的相關(guān)法律法規。通管理論的學(xué)習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無(wú)成。
在幾個(gè)工程的工程管理工作中,我分別進(jìn)行了總結并形成文字,現簡(jiǎn)單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的`考核;
綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范了學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6、定方案要快,把盡量多的時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。
在幾個(gè)工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):
1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強(如精裝修和景觀(guān)及外保溫等方面的知識還有欠缺);
3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,盡管原因是多方面的;
4、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施:
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、加強對本職工作外專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,如:營(yíng)銷(xiāo)、規劃、管理學(xué)等等;
3、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;
4、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。
5、在日常工作中能及時(shí)請求相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。
以上是對20xx年工作進(jìn)行總結和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導批評指正。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇2
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了XXX這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就XX年的工作情況總結如下:
一、工作完成情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、XX組團前期開(kāi)工準備工作、XX組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低*況下,公司領(lǐng)導英明決定XX組團開(kāi)工,組建XX加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的'銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“XX”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇3
土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就20xx年的工作情況總結如下:
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的`完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇4
本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(繼電保護方向)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作,現就職于檢修工區。自參加工作以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,用心維護群眾榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上用心努力,任勞任怨,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自我。走出x大,走進(jìn)x電,開(kāi)始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙,讓我對將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情;仡欉^(guò)去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉變,收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗,F將這幾年工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、思想方面
我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,切身為公司和群眾的利益著(zhù)想,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自我,自覺(jué)理解黨員和同事們的監督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自我的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自我的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自我的綿薄之力。
二、工作態(tài)度
心態(tài)決定一個(gè)人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中,我一向持續陽(yáng)光心態(tài),懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜此刻。熱愛(ài)自我本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事。
三、崗位職責
20xx年4月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神禮貌建設等方面的方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書(shū)文本,嚴格按照指導書(shū)資料逐項實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗;用心響應公司號召,加強班組精細化管理,規范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù),常抓不懈。
四、具體工作
參加工作以來(lái),我先后在調度所和檢修工區工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,卻是我一生享之不盡的財富。
1、調度所通信工
電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實(shí)現,是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化的基礎。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標,及時(shí)地處理和防止系統事故,實(shí)現電能的集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了十分重要的作用。為適應電力系統生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),總長(cháng)300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備,更換為GPRS通信終端,建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)。此刻,公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng),在xx境內架設四個(gè)McWiLL基站,使我公司的通信系統再上新的臺階。參加工作最初的8個(gè)月,我在調度所通信班實(shí)習,我們負責對xx電力通信設備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì )造成通信的暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續爬上數基桿塔,檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài),隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負責GPRS通信模塊的管理,從模塊的`地址分配,通信調試,到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識,但8個(gè)月的實(shí)習,使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要作用,以及x電通信網(wǎng)的運行模式,對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步的認識,對以后的工作有很大的幫忙。同時(shí),通信班x班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。
2、檢修工區變電檢修工
20xx年4月至今,我作為檢修工區的一名變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的綜合自動(dòng)化改造工程,無(wú)數次的出此刻檢修、搶險工作的現場(chǎng)。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉變,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗,而把學(xué)校里培養的思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)的第一天,劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17-19”的開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)現了扳手上的標號,由于不明白“17-19”代表的意思,沒(méi)有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長(cháng)時(shí)間。之后,有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開(kāi)口兩側邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習,這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現。另外,我對現場(chǎng)的大型電力設備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才明白設備的名稱(chēng),這也使我養成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機保護裝置,到開(kāi)關(guān)操作機構,再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等,我對變電站的繼電保護和自動(dòng)控制系統有了逐步深入的認識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習的理論體系對應、融合起來(lái)了,此刻,我已基本能夠熟練地進(jìn)行設備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了xxxx等多家重要用戶(hù)的電氣安裝工程,參加了08奧運保電巡線(xiàn)工作,其中有艱辛也有快樂(lè ),讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工的艱辛,個(gè)性是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績(jì)
參加工作以來(lái),我始終持續一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自我的事。經(jīng)過(guò)不懈的努力,受到了領(lǐng)導和同事們的認可,先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。、另外,基層工作的經(jīng)驗是我十分寶貴的財富:持續陽(yáng)光心態(tài),在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,能夠請教同事,能夠查閱資料,并及時(shí)記錄下來(lái)。
六、小結
雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大的貢獻。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇5
一、總結過(guò)去
20xx年**月,我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在****醫院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了****醫院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過(guò)程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。
二、展望未來(lái)
光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來(lái)。對于醫院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的.知識面更寬更廣。
為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作。虛心向同事學(xué)習技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。不斷的學(xué)習進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動(dòng)力。深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。
三、新年寄語(yǔ)
在20xx年里,我們團結在以公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理作為**項目部的核心力量的周?chē),全體發(fā)揚團隊合作精神,將**項目打造成建設單位滿(mǎn)意、監理單位放心、公司領(lǐng)導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇6
自20xx年x月加入****電廠(chǎng)以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,進(jìn)取維護團體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現總結如下:
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規章制度,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失,堅守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的取得,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到
了回報,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。
二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)本事
在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)用本事。對于項目審批的新規范、新標準,我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準,把規范、標準應用于工作中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí),我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時(shí),發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。
三、工作中的一些心得體會(huì )
項目前期工作的一些心得:
1、明確職責分工,督促流程執行。及時(shí)收集整理,定期整理資料,及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。
2、項目前期的工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當地政府的最新動(dòng)向,當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃,經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè),既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通,使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的`順利開(kāi)展,每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養,愛(ài)崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇7
本人于2004年8月參加工作,就職于****,一直擔任教師及班主任一職,負責計算機畢業(yè)班技能培訓及就業(yè)工作,獲得優(yōu)秀班主任及勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者表彰。2008年3月就職于***,主要從事建筑智能化系統集成工作,2008年至2012年作為助理工程師協(xié)助項目經(jīng)理工作,2013年擔任項目經(jīng)理職務(wù),完成多個(gè)智能化系統集成項目。在工作中兢兢業(yè)業(yè),肯于專(zhuān)研,勇敢面對任何困難,勇于創(chuàng )新。
剛參加工作,我便擔任計算機班專(zhuān)業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任,深感教學(xué)經(jīng)驗不足,我為了盡快進(jìn)入狀態(tài),抽出大量時(shí)間聽(tīng)了***6位老師的30多節課,吸取他人長(cháng)處為己所用。由于自己刻苦鉆研,在運用中積累了豐富的經(jīng)驗。即使如此,我深感水平不夠,經(jīng)驗不足。從一開(kāi)學(xué),我就開(kāi)始多方搜集材料,為學(xué)生準備了大量的復習資料。自己訂閱了數種報刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報刊,增長(cháng)知識,開(kāi)闊視野和拓寬知識面。,對待教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題決不放過(guò),尤其是在學(xué)術(shù)方面,一絲不茍,精益求精,并且對待課程中自己不熟悉的地方,虛心向他人求教。在教學(xué)過(guò)程中,能夠敏銳地觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習情況,并迅速找出解決問(wèn)題的方面,因勢利導,因材施教,不循規蹈矩,墨守成規。同時(shí),注重學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展,并在平時(shí)和考試中都嚴格要求學(xué)生,有時(shí)達到了苛刻的程度,學(xué)生一開(kāi)始嘖有煩言,盡管如此,我并不因此而放松對他們的要求,為了把后進(jìn)學(xué)生的成績(jì)提上去,苦心孤詣,絞盡腦汁,想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力,對于不是本班的學(xué)生,我也采取了一視同仁的態(tài)度,一旦有其它班級學(xué)生提出要求,照樣熱情輔導,提供復習材料。
在班主任工作中,我總是耐心細致做好學(xué)生的思想政治工作,建立健全了切實(shí)可行的班規細則,經(jīng)常組織召開(kāi)主題班會(huì ),開(kāi)展多種形式的班集體競賽活動(dòng)。關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,對待表現不好的學(xué)生總是曉之以理,動(dòng)之以情。從不采取簡(jiǎn)單粗暴的方式壓制學(xué)生。用制度管人,用愛(ài)心育人,不歧視學(xué)困生,不偏愛(ài)優(yōu)生。經(jīng)常利用雙休日、節假日走訪(fǎng)學(xué)生家庭,了解學(xué)生情況,對個(gè)別性格差異比較突出的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調查,并采用有效方式幫助這些學(xué)生。對于學(xué)困生,我總是鼓勵他們,并利用課余時(shí)間給他們補課。教育他們不要自暴自棄,要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我所擔任的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。工作中努力奉獻也得到學(xué)校及勞動(dòng)局領(lǐng)導的肯定,在2005年度被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任,2006年度被評為勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者。
2008年入職上海經(jīng)意實(shí)業(yè)有限公司,開(kāi)始參與實(shí)施的是***智能化集成項目。應業(yè)主要求,做一塊8M*8M的規劃沙盤(pán)。要能夠在沙盤(pán)上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區分的功能,再通過(guò)中控控制把相關(guān)的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務(wù)需求時(shí),對已購買(mǎi)的中控進(jìn)行可行性認證,但始終未能實(shí)現業(yè)主要求的“三同時(shí)”。但我在研究中控控制軟件時(shí),看到他提供的可編程接口,我想這不就和學(xué)校里學(xué)的單片機知識有點(diǎn)相似嗎?然后我把想法同項目經(jīng)理討論后,他贊同我對中控設備進(jìn)行升級。我運用單片機知識,增加幾只繼電器模塊,結合基礎匯編語(yǔ)言對中控軟件進(jìn)行部分指令修改,相當于給中控的輸出增加一個(gè)通道,最終實(shí)現了業(yè)主要求的“三同時(shí)”。
四川地震后,我司受***委托,對口***22所學(xué)校的基礎弱電系統、校園電視臺及數據存儲系統的援建工作。公司十分重視援建工作,以項目部經(jīng)理為負責人,我作為項目助理立即趕赴***市開(kāi)展工作。整個(gè)援建工作的施工工期緊,量大,物資補給相對困難。我們加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)。其中22所學(xué)校的計算機網(wǎng)絡(luò )及服務(wù)器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作,我學(xué)到了許多國際先進(jìn)的、成熟的集成思想。在機房建設時(shí),充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設備的損壞,我在機房的等電位聯(lián)結與接地系統這一塊下足了功夫。隨后在中石化項目上,充分利用所學(xué)到的知識,在項目實(shí)施中得心應手。
2013年我擔任***弱電系統的項目經(jīng)理。對于常規純硬件的子系統集成,難度不大,關(guān)鍵是安排好各套工序的邏輯順序,使整個(gè)項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃滿(mǎn)足施工組織組織設計的要求。本項目中有三個(gè)難點(diǎn):第一點(diǎn)是體育中心用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )配置,第二點(diǎn)是樓宇自控系統的軟件組態(tài),第三點(diǎn)是體育館的精密空調的恒溫恒濕調試。因為體育中心內需要建設三套計算機網(wǎng)絡(luò )系統(政務(wù)網(wǎng)、公務(wù)網(wǎng)、內網(wǎng)),而業(yè)主方的費用計劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡(luò )設備。介于投資方面的考慮,選用VLAN(虛擬局域網(wǎng))劃分技術(shù),通過(guò)綁定交換機端口屬性,最終滿(mǎn)足體育中心內業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )需求。樓控系統的軟件組態(tài)的難點(diǎn)在實(shí)現對建筑的節能要求,這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動(dòng)力、精密的設備,還必須滿(mǎn)足現在建筑物節能標準,這是就需要這套系統更加富有節能思想。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動(dòng)力設備、空調機組、普通照明的日常運行開(kāi)啟、關(guān)停時(shí)間。對每個(gè)功能模塊的測定參數重新賦值域,實(shí)現由電腦控制設備的“智能”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個(gè)運動(dòng)場(chǎng)館我設計選用兩臺上送風(fēng),自然回風(fēng)的空調機組配合聯(lián)調。兩臺空調功能相對分開(kāi),一臺控溫,一臺控濕。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的聯(lián)合調試及試運行,最終空調內的溫濕度達到要求。
在擔任***智能化系統的項目經(jīng)理時(shí),感覺(jué)這個(gè)項目的難點(diǎn)在于多媒體信息發(fā)布及共享網(wǎng)絡(luò )通訊設備的防靜電、抗干擾問(wèn)題。信息系統選用時(shí)下先進(jìn)且成熟的數字媒體發(fā)布系統。機房?jì)仍O備多,且核心設備承擔著(zhù)與其他系統的'信息交換,所以機房按屏蔽機房標準建設,特別是小型機、服務(wù)器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強電進(jìn)線(xiàn)做三級防雷過(guò)電壓保護,室外所有弱電進(jìn)線(xiàn)都必須串接信號防雷器。計算機房?jì)鹊慕拥仉娮鑷栏窨刂菩∮?歐姆。
現在做的項目是***建設工程。根據教育部、財政部聯(lián)合下發(fā)的在全國范圍內加強標準化考點(diǎn)建設工作的文件精神,上海教育考試院將高?紙(chǎng)巡查系統的建設,當作教育考試管理信息化、科學(xué)化發(fā)展的新起點(diǎn)。系統建設完成后可以應用到其它標準化考試中,滿(mǎn)足高校和市考試院對各類(lèi)考試的巡查功能,同時(shí)系統建設要滿(mǎn)足統一存儲要求,滿(mǎn)足系統病毒防范要求,滿(mǎn)足系統編碼、圖像清晰度一致性要求,滿(mǎn)足各高校巡查系統和上海教育考試院端巡查平臺的互聯(lián)互通、無(wú)縫連接使用要求,并能聯(lián)通到國家教育部端,最終形成統一的上海高校遠程電子巡查系統。項目正在建設中,我將加倍努力,出色完成好該項目,實(shí)現投標時(shí)的承諾。
上面簡(jiǎn)述了我在工作幾年內做過(guò)的比較大的項目,其他小型項目做過(guò)很多,在此就不一一列舉。我對自己的工作要求是努力做好每一個(gè)細節,我堅信細節決定成敗。通過(guò)這幾年的工作,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,初步掌握了智能化系統集成的思想,以后我會(huì )向智能化的高端集成方向發(fā)展,爭取成為國家有用之才。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇8
接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在xx總監和二組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、對監理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。
所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行g(shù)b50319—XX工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、gb50168—92、gb50169—XX的國家標準規范和有關(guān)的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的.準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
二、三期c區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是XX。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是XX。09。22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c—48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是XX。10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是XX。09。24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。
本人沒(méi)有查到給c區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了XX年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期c區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇9
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的`效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成目標計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇10
一、工作內容
本人自x年*月入司以來(lái),一直在****項目部擔任土建工程師,期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)的規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1、負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過(guò)督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導致脹模的問(wèn)題,暴露了施工管理監督不嚴的缺點(diǎn)。
2、參加、配合質(zhì)監站、監理對工程關(guān)鍵部位的驗收。
二、工作具體情況
截止目前:
1、控制一組團1#、2#樓、地下車(chē)庫。三組團7#樓。四組團1#樓。五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點(diǎn)和高程及土方開(kāi)挖線(xiàn)。
2、檢查驗收三組團8#樓。四組團2#樓(八層以上)、3# A樓、3# B樓。七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓。六組團1#樓的'砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿(mǎn)度等。
4、檢查三組團4#、5#、6#樓。六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質(zhì)量控制
在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:
。1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進(jìn)行中監理專(zhuān)業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制,工序結束后施工單位質(zhì)量員向專(zhuān)業(yè)監理工程師報驗,監理專(zhuān)業(yè)工程師通知總監代表和甲方工程師到現場(chǎng)驗收,甲方至少有一名到場(chǎng),監理總監代表必須到場(chǎng),甲方、監理一致認定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項驗收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。
。2)用好圖紙、規范:在施工過(guò)程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據。
。3)組織專(zhuān)項驗收:在各組團施工過(guò)程中,多次組織各專(zhuān)項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書(shū)面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等,模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。
混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿(mǎn)度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工控制
在各組團施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查,并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對發(fā)現的問(wèn)題立即要求監理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開(kāi)會(huì )議,對被檢查單位進(jìn)行總結評比,進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況。同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。
五、日常工作情況
本人均根據公司領(lǐng)導各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
六、其它
在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習,提升自己的工作能力。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導:
我于20xx年通過(guò)面試,成為二分院一名建筑設計人員,回顧這5年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變。
在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),它能磨練人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導。
時(shí)間流逝,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外部溝通和內部合作兩個(gè)大方面來(lái)分析自己五年來(lái)的得失。
一、建筑方案設計能力
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力,好的平面方案直接與建筑的適用、經(jīng)濟、美觀(guān)三大基本要素掛鉤。近年來(lái),我參與了公司大部分項目的方案設計及后期施工圖繪制工作,與領(lǐng)導及同事溝通方案時(shí),通過(guò)領(lǐng)導及同事的指導,我對建筑設計方面這塊的知識有了較為深刻的理解,對國家規范及各專(zhuān)業(yè)有了新的理解,理論與實(shí)際中的應用,更正了自己以前認知中的誤區,加深了自己的印象。
在獨立操作的過(guò)程中,我會(huì )跟同事溝通方案,是否能滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)的需要,是否合理,豐富了自己對于其他專(zhuān)業(yè)的認識。同時(shí)也發(fā)現了自己很多的不足,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論知性的認識,這都是在以后工作中必須加強的,設計道路任重而道遠!
二、建筑施工圖設計
施工圖是方案設計的后續,它將建筑設計從宏觀(guān)引入微觀(guān),從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)這些年的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開(kāi)始的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨立操作,我青眼目睹了自己從生疏到熟練,從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程。我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這五年來(lái)的學(xué)習,設計院的老工程師們,給了我很多幫助。節點(diǎn)大樣的細化,不僅要表達清晰明了, 更要方便施工。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設計方面,我還存在許多誤區,還有許多自己需要學(xué)習跟加強的地方。諸如:對防火規范、各專(zhuān)業(yè)建筑規范的理解與實(shí)際應用中的矛盾。自己做的設計是否更人性化,更安全,更適應時(shí)代的發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)溝通能力
除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外,與甲方溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作,設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期,我們需要與同專(zhuān)業(yè)合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導,必須對整個(gè)設計流程全面負責。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何自以為是,恃才傲物都會(huì )導致內部矛盾,影響整個(gè)團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的.交流,無(wú)論交流結果如何,都對我們設計后期有百利而無(wú)一害,是我們的問(wèn)題,就要敢于承認并迅速加以改正,不是我們的過(guò)錯,也要做好細致的解釋工作。出現場(chǎng)解決問(wèn)題,更加提高了我們的認知,了解現場(chǎng)的施工進(jìn)度。理論與實(shí)際相結合,提高自己。
不知道是自己要求過(guò)高,還是自己進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯化為經(jīng)驗。在以后的工作合生活中,伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的壓力與挑戰。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自己對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是與同事間增強憂(yōu)患意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )被社會(huì )淘汰;今年我們一起參加了國家一級注冊建筑師考試,共同交流,共同復習,很多題目都是熟悉的知識點(diǎn),希望再接再厲,爭取早日通過(guò)考試。
要做好一份工作我認為作重要的是要有責任心,有了一份責任在心,就會(huì )努力的去完成他并且完成好,這樣愛(ài)你的工作,你的工作也會(huì )喜歡你。我希望在我未來(lái)的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進(jìn),為公司的發(fā)展出一份自己的力量。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時(shí)刻鞭策我不斷前進(jìn),有了您的指導我想會(huì )更加的努力,相信我絕對不會(huì )讓您失望。
新的一年,我相信有了公司領(lǐng)導層的英明決策和正確指導,加上全體員工的努力,同舟共濟,繼往開(kāi)來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇12
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就年的工作情況總結如下:
一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、組團前期開(kāi)工準備工作、組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的`整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定組團開(kāi)工,組建加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇13
回首即將過(guò)去的20--年,進(jìn)入--公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20--年的個(gè)人工作情況作如下總結:
一、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入--這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責--小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得--小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的'考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
建筑工程師個(gè)人工作總結 篇14
回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:
一、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的`融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
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