玻璃鋼行業(yè)整合—策劃書(shū)

玻璃鋼行業(yè)整合—策劃書(shū)

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們又有了新的工作內容和新的工作目標這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的玻璃鋼行業(yè)整合—策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為大慶經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一的玻璃鋼行業(yè)也進(jìn)入空前壯大與緊張布局中。作為社會(huì )上一種特殊生產(chǎn)加工行業(yè)，玻璃鋼廣泛用于與工廠(chǎng)和日益出現在日常生活中。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)需求玻璃鋼行業(yè)經(jīng)歷了

　　1.、生產(chǎn)型市場(chǎng)（市場(chǎng)需求一般，主要市場(chǎng)開(kāi)啟階段，產(chǎn)品銷(xiāo)路有保障，競爭力小，競爭意識弱，利益豐厚，屬于純生產(chǎn)加工型產(chǎn)業(yè)）

　　2、消費者市場(chǎng)（客戶(hù)占主導地位，市場(chǎng)局面已經(jīng)打開(kāi)，客戶(hù)選擇面廣，廠(chǎng)家日益增多，競爭力強，技術(shù)從以前的純手工到半自動(dòng)化機械化的過(guò)渡，利益偏中，屬于生產(chǎn)及加工型產(chǎn)業(yè)）

　　3、市場(chǎng)飽和化（市場(chǎng)中需求雖大，但是隨著(zhù)玻璃鋼行業(yè)廠(chǎng)家的繁多，注定在以后不久出現市場(chǎng)供過(guò)于求市場(chǎng)飽和狀態(tài)，市場(chǎng)中產(chǎn)品高質(zhì)且價(jià)格折中，利潤偏低，屬于生產(chǎn)及承接oem<貼牌生產(chǎn)>、技術(shù)轉讓等過(guò)渡的非純生產(chǎn)加工型行業(yè)）

　　大慶玻璃鋼行業(yè)發(fā)展現狀與整合措施：

　　1、隨著(zhù)前幾年玻璃鋼行業(yè)的特殊性，使得在市場(chǎng)需求均勻的情況下獲得豐厚利益，社會(huì )的逐利性開(kāi)始顯現，時(shí)下大慶玻璃鋼行業(yè)中從事玻璃鋼服務(wù)或加工的行業(yè)逐漸增加，達到了空前的興盛。

　�。ù胧�：被譽(yù)為中國四大玻璃鋼工業(yè)基地之一的安丘市玻璃鋼，其中不禁是其行業(yè)興起早，發(fā)展時(shí)間長(cháng)，也因為安丘市玻璃鋼廠(chǎng)家的繁多。其中，這把雙刃劍的利弊在發(fā)展的過(guò)程中開(kāi)始顯現，在帶來(lái)名氣的同時(shí)也造成了安丘玻璃鋼行業(yè)的良莠不齊，在質(zhì)量和技術(shù)方面保障還不統一，難免會(huì )在現在或將來(lái)給安丘玻璃鋼行業(yè)帶來(lái)負面的影響，現在社會(huì )發(fā)展的需要是求“精”而非“量”所以在時(shí)下，安丘玻璃鋼行業(yè)應該通過(guò)玻璃鋼協(xié)會(huì )等平臺加強行業(yè)間的交流和整合，以便起到事半功倍的效果，做到兩手都要硬，數量和質(zhì)量同行）

　　2、大慶玻璃鋼行業(yè)門(mén)檻偏低，由于產(chǎn)品加工流程的單一性，加之人們對玻璃鋼行業(yè)利益的追逐，普遍涌入到這個(gè)行業(yè)中，可能當時(shí)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)會(huì )獲取部分利益，但是這些利益是在有損安丘玻璃鋼整體行業(yè)的發(fā)展基礎之上的，簡(jiǎn)單的認為只要能做出產(chǎn)品就行的時(shí)代已經(jīng)是過(guò)去式了，現在的市場(chǎng)需要的規范合理發(fā)展。

　�。ù胧�：設置行業(yè)壁壘或監督屏障，其中一是起到限制大慶玻璃鋼行業(yè)泛濫增長(cháng)的狀態(tài)，穩步的進(jìn)行步伐調控；二是可以在此同時(shí)凈化大慶玻璃鋼行業(yè)的整體環(huán)境，為構建一個(gè)新時(shí)代玻璃鋼行業(yè)基地打好基礎，做好環(huán)境的鋪墊，也更好的激勵大慶玻璃鋼行業(yè)間的發(fā)展與革新）

　　3、大慶玻璃鋼行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)革新，許多經(jīng)過(guò)原始積累而興起的玻璃鋼廠(chǎng)家只顧一味的圈地建廠(chǎng)而忽略的玻璃鋼行業(yè)本身的技術(shù)加工、產(chǎn)品創(chuàng )新、化驗研究，到時(shí)候在全國同行業(yè)招標或是客戶(hù)考察過(guò)程難免會(huì )矮人一截，沒(méi)有優(yōu)勢可言，只談固定資產(chǎn)而不講究技術(shù)創(chuàng )新也已經(jīng)不適應現在行業(yè)發(fā)展的現狀。

　�。ù胧�：加大對科研以及技術(shù)人才的產(chǎn)業(yè)投入，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，不進(jìn)行行業(yè)及產(chǎn)品的創(chuàng )新，無(wú)疑是道路越走越窄，而且還不只有一批同質(zhì)行業(yè)進(jìn)行胡同間業(yè)務(wù)的競爭，而獲取大額蛋糕的企業(yè)正是在發(fā)展的同時(shí)沒(méi)有忽略技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的實(shí)時(shí)創(chuàng )新和改革才使得企業(yè)在全國及地區同行業(yè)中作為佼佼者且立于不敗之地，也可以同過(guò)企業(yè)間資源共享，進(jìn)行技術(shù)的輸出和輸入，進(jìn)行企業(yè)間的強強聯(lián)合）

　　4、資源的循環(huán)利用，對玻璃鋼原材料及加工環(huán)節進(jìn)行有效地利用和配置，盡量多的去分解和消化原材料的耗費，在節省自身成本的同時(shí)而且減少了對環(huán)境的損害。

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