稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結 篇1
一、思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習情況
1.積極參加支部學(xué)習活動(dòng)，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )。
2.遵紀守法，嚴格執行公司各項規章制度。
3.業(yè)務(wù)學(xué)習，一是參加公司內部組織的講座和培訓學(xué)習。二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑及時(shí)了解新的財稅法規。
二、工作完成情況
工作主要是三塊：一是財務(wù)會(huì )計，二是稅務(wù)申報，三是統計報表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具體如下：
�。�1）會(huì )計記帳，嚴格執行按部門(mén)核算和按項目核算。每月填制憑證并編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表。
�。�2）每月合并XX公司及下屬子公司報表，報實(shí)業(yè)集團當月財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況表，報金融企業(yè)財務(wù)快報等系列報表，數量約十幾張。
上述工作下半年由周宇接手，他做完以后我再復核。
�。�3）年末打印、裝訂憑證以及帳簿等會(huì )計資料，配合事務(wù)所進(jìn)行年報預審。
�。�4）年初填報20xx年度決算報表及附表，編寫(xiě)20xx年度合并報表財務(wù)報告，并上報實(shí)業(yè)集團。決算相關(guān)的報表需要填報數十張。
�。�5）每月向西城統計局上報統計財務(wù)狀況表、勞動(dòng)工資表等。年末填報統計年報，年報報表約十余張。
�。�6）按月計算編制年金繳費表，辦理新員工年金賬戶(hù)增加，新員工原單位年金賬戶(hù)轉入等事項，另外還有離職員工賬戶(hù)托管。
�。�7）每年填報產(chǎn)權登記表、年檢表，并提交產(chǎn)權登記所需資料文件。
�。�8）地稅申報工作。自20xx年10月起，接手某公司地稅申報工作。每月計算職工工資個(gè)人所得稅，另外負責申報營(yíng)業(yè)稅及附加、印花稅、個(gè)人所得稅等地稅稅種。
上面說(shuō)的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。
�。�1）會(huì )計記帳及編制報表。
�。�2）每月進(jìn)行地稅申報，每季度進(jìn)行國稅申報。每期需填報的申報表約十余張。
�。�3）每月進(jìn)行社保繳費網(wǎng)上申報。年初計算下一年社保繳費基數。
�。�4）每月進(jìn)行住房公積金網(wǎng)上申報、繳款。
�。�5）年初年末需準備財務(wù)資料配合事務(wù)所進(jìn)行年報審計和稅審，分別出具審計報告。
�。�6）年初完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。20xx年度企業(yè)所得稅納稅調整問(wèn)題，我們與稅務(wù)局反復溝通，并多次提交相關(guān)憑證資料。最終20xx年度匯算清繳實(shí)納稅額為XX萬(wàn)元。
三、其他工作
�。�1）作為財經(jīng)優(yōu)化小組成員，參與撰寫(xiě)、修改財經(jīng)優(yōu)化小組報告。
�。�2）負責XX公司德合聚富公司會(huì )計記帳和納稅申報工作。
�。�3）參加集團工會(huì )審計小組，對集團下屬四家企業(yè)進(jìn)行了20xx年度工會(huì )審計。被評為XX公司集團20xx年工會(huì )經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人。
�。�4）其他領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
四、不足以及今后的改進(jìn)措施
我深知自身的.不足之處很多，知識更新不夠，對于沒(méi)接觸過(guò)的新業(yè)務(wù)的財務(wù)處理不太了解。今后，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，將更多的精力投入工作當中，多想想怎么才能使自己的工作開(kāi)展的更好，使財務(wù)工作更為嚴謹，同時(shí)使稅務(wù)工作方面有一定前瞻性。衷心期待XX公司集團如戰略規劃中所預期的那樣快速發(fā)展壯大，期待公司的發(fā)展也能越來(lái)越好。
稅務(wù)會(huì )計個(gè)人工作總結 篇2
辭舊迎新、歲末總結，根據人事部的要求及財務(wù)部自身建設的需要，現對20xx年度財務(wù)工作做一個(gè)年度總結：
一、所做的主要工作
(一)團隊建設
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進(jìn)度把控直至結果確認，與部門(mén)成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩定的工作心態(tài)，科學(xué)引導其準確定位自身的工作目標; “要律人，必先律己”，從工作細節、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿(mǎn)足了現有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì )計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價(jià)格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿(mǎn)順利。
(二)部門(mén)建設
部門(mén)建設基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門(mén)的目標是企業(yè)目標的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門(mén)建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標分解成五個(gè)層次：基礎統計-會(huì )計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰略-企業(yè)管理，概括起來(lái)就是充分利用公司的現有及未來(lái)的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。部門(mén)負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門(mén)組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門(mén)紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署，以滿(mǎn)足適當的人在適當的時(shí)間內完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達成公司的整體目標。
(三)財務(wù)具體工作
1、數據統計方面，單據不全、業(yè)務(wù)不全、信息數據缺失導致數據維護困難，后續的工作必須加強單據齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數據崗位(包括采購跟單、倉管、會(huì )計、車(chē)間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執行。
2、會(huì )計核算方面，核算準確性、及時(shí)性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿(mǎn)足現時(shí)的需求，成本核算、往來(lái)管理急需建立規范化的處理流程，以及加強對會(huì )計人員能力提升及責任心的`培養;全年累計完成收入4260萬(wàn)元。
3、財務(wù)管理方面，急需加強成本費用控制的執行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預算管理缺失。
4、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現退稅金額為278萬(wàn)元。退稅款及時(shí)準時(shí)的實(shí)現，一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個(gè)，申請額度總額為975萬(wàn)元，實(shí)際完成投保金額為198萬(wàn)元，支付保費9.4萬(wàn)元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬(wàn)元的工行短期借貸，并于12月份首次還貸10萬(wàn)元并支付利息費用3萬(wàn)元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，后續將在提高結匯優(yōu)惠點(diǎn)數，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容，及時(shí)還貸減少利息費用、及時(shí)申請利息補貼，降低工行手續費比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門(mén)道寫(xiě)字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬(wàn)放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬(wàn)元，保證的資產(chǎn)項目有效實(shí)施，為20xx年的產(chǎn)銷(xiāo)分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
8、資金管理，本著(zhù)“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，員工工資準時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現資金流入5923萬(wàn)元，資金流出5726萬(wàn)元;后續將在還貸的及時(shí)性，資金調撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實(shí)現定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應商貨款及時(shí)支付。
9、資本到位情況說(shuō)明，注冊資本1000萬(wàn)元，實(shí)際到位890萬(wàn)元，資本到位率89%。
10、應收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì )銷(xiāo)售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時(shí)性，建立應收款每日匯總匯報制度，20xx年度實(shí)現應收款賬齡不超過(guò)2個(gè)月(除極個(gè)別客戶(hù)的特殊申請放信額度及賬期外)并沒(méi)有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670.84萬(wàn)元，全年應收賬款周轉率為4.173，應收賬款周轉天數為57天(按8個(gè)月240天計算)。
11、資產(chǎn)管理，基本評價(jià)：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續將加強庫存單據的完整性、及時(shí)性、準確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓與指導，加強工作監督，要求提供準確的庫存數、表，消化包材類(lèi)庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現。加強各環(huán)節內控制度的落實(shí)及統計工作，配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用，加強各環(huán)節使用單據的規范性。
12、內外溝通協(xié)調，在財務(wù)部?jì)炔繉?shí)現有效溝通，積極在公司各部門(mén)之間溝通協(xié)調，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結果為導向處理各種問(wèn)題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。
13、匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬(wàn)元，銷(xiāo)售部及采購部門(mén)應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷(xiāo)售報價(jià)環(huán)節成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
一是要有完善的制度。
二是要有科學(xué)的流程。
三是要有良好的溝通。
三、存在的不足
盡管一年來(lái)取得了一些成績(jì)，但我也清醒地認識到，工作的落實(shí)與公司確立的標準還有較大差距，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不足：
(略)
四、新年度工作計劃
總結過(guò)去是為了展望未來(lái)，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問(wèn)題、執行到位，就一定能夠把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。
1、圍繞增強執行力，進(jìn)一步加強團隊文化建設。
2、圍繞增強團結力，進(jìn)一步加強內部溝通交流。
3、圍繞增強戰斗力，進(jìn)一步加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。
4、圍繞增強管理力，進(jìn)一步加強部門(mén)制度建設。
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