- 相關(guān)推薦
教育工作目標管理自查報告
在學(xué)習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的教育工作目標管理自查報告，歡迎閱讀與收藏。
教育工作目標管理自查報告1
XX中學(xué)誕生于，，，年�，F有6個(gè)教學(xué)班，在編教職工，，，人，學(xué)生，，，人，其中住校生，，，人。根據上級有關(guān)要求，將上半年我校教育工作目標完成情況進(jìn)行了自查自評，現作如下匯報：
一、基礎工作
�。ㄒ唬┞氊煹轿�，管理規范
1.實(shí)行分層管理機制。實(shí)行層級管理，認真落實(shí)各級管理責任，落實(shí)各級崗位職責，真正做到“人人有事做，事事有人做”，有檢查，有落實(shí)，獎懲兌現。
2.依法治校、以徳營(yíng)校。建章立制，制度管人，公平公正，關(guān)心教師疾苦，落實(shí)教師福利，增強凝聚力，提高戰斗力。
�。ǘh風(fēng)廉政建設工作
按縣教委的有關(guān)文件要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，認真執行黨風(fēng)廉正責任制，不斷提高反腐倡廉建設科學(xué)化水平，反腐倡廉的各項工作效果顯著(zhù)。
1．建立和完善反腐倡廉學(xué)習制度。加強宣傳，增強廣大教職工的廉潔自律意識。利用學(xué)校櫥窗、板報等加大廉政宣傳力度，增強廣大教職工的反腐倡廉的意識。
2．充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。要求學(xué)校的黨員干部嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規定》，組織黨員干部和全體教職工開(kāi)展了深入創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)模范的榜樣作用。
3．加強校園廉政文化建設。通過(guò)板報，主題班會(huì )，廣播站等活動(dòng)，幫助師生樹(shù)立廉潔意識。
4．加強管理，規范辦學(xué)行為。嚴格執行義務(wù)教育階段公辦學(xué)校學(xué)生免交學(xué)雜費的惠民政策，認真按規定落實(shí)住校生免住宿費政策；嚴禁教師亂辦班、亂收費、亂訂教輔資料；嚴格執行收費公示制度，主動(dòng)接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督。
5．健全制度，嚴格財務(wù)管理。加強學(xué)校資金的管理和使用，學(xué)校大宗物品的采購，集體研究，專(zhuān)人負責。大型開(kāi)支事前必須經(jīng)校委會(huì )討論通過(guò)，并向教職工公示，防止暗箱操作，徇私。
6．教職工評先評優(yōu)、晉級晉職等熱點(diǎn)問(wèn)題和其他涉及教職工切身利益的問(wèn)題，做到了公開(kāi)公示辦事程序、標準和結果。
�。ㄈ⿲W(xué)校管理
1．規范辦學(xué)行為。
學(xué)校認真傳達上級文件和會(huì )議精神，積極規范學(xué)校辦學(xué)行為，學(xué)校依法治教，教師依法治教。學(xué)校認真執行縣教委招生政策，堅持劃片招生，就近入學(xué)原則，竭力控制大班額；嚴禁教師亂訂資料，沒(méi)有有償家教、有償輔導和有償補習現象。強化師德師風(fēng)建設，嚴禁教師體罰、變相體罰或歧視、侮辱學(xué)生。
2. 信息及政務(wù)工作
學(xué)校教導處牽頭，管理好網(wǎng)站，保障信息渠道暢通；按時(shí)完成上級交辦的各項工作任務(wù)，按時(shí)參加上級的各種會(huì )議，按時(shí)按質(zhì)量上交了各種表冊。寒暑假、節日和上課期間認真落實(shí)政務(wù)值班，保證學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。
3. 體衛藝工作
�。�1）學(xué)校認真貫徹執行“學(xué)校體育、衛生工作條例”和有關(guān)加強學(xué)校藝術(shù)教育的意見(jiàn)，學(xué)校切實(shí)加大體、衛、藝教育教學(xué)管理力度，促進(jìn)學(xué)生身心健全，有計劃、重實(shí)效開(kāi)展體衛藝工作，開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí)，健全檔案。
�。�2）藝體活動(dòng)拓展學(xué)生素質(zhì)。開(kāi)展大課間以慢跑為主的體育活動(dòng)，積極組織參與全鄉的春期學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )，舉行秋期師生乒乓球比賽，組織或讓師生積極參加節假日、紀念日文藝演出和藝術(shù)展示，為學(xué)生身心健康發(fā)展和素質(zhì)拓展搭建平臺。
�。�3）加強學(xué)校衛生工作，綠化、美化、凈化校園環(huán)境。積極開(kāi)展志愿者衛生活動(dòng)。
�。�4）加強健康教育，提高學(xué)生自我防護能力。開(kāi)好健康教育課，增加學(xué)生健康知識，增強學(xué)生的身體和心理健康意識。
�。�5）抓好學(xué)校的食堂管理和衛生與健康促進(jìn)工作，確保師生食品衛生安全。
4. 特色學(xué)校創(chuàng )建
學(xué)校深入開(kāi)展特色學(xué)校建設科研課題——德育課程實(shí)踐研究，并制定了相應的可行性措施，可以說(shuō)，這一課題研究搭建了紅廟師生道德品質(zhì)發(fā)展的平臺。紅廟中學(xué)教育特色初步顯現，推進(jìn)了我校辦學(xué)水平與育人質(zhì)量的全面提升。
5．教研教改工作
學(xué)校始終以教學(xué)為中心，以校本教研為抓手，制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計劃，提出了具體的目標和要求，對教學(xué)常規管理、教育科研等作了具體安排，保證教學(xué)工作的.有序開(kāi)展。
�。�1）建立健全教研組織，形成教研網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校建立了以專(zhuān)門(mén)負責教學(xué)研究的齊校長(cháng)為組長(cháng)的教研工作領(lǐng)導小組，建立有語(yǔ)文等十個(gè)教研組，下設年級組、學(xué)科備課組，由學(xué)科骨干教師擔任年級組長(cháng)、教研組長(cháng)和備課組長(cháng)，形成多層次教研網(wǎng)絡(luò )。
�。�2）教研活動(dòng)實(shí)效性強。積極落實(shí)《學(xué)科教研組工作規程》，認真落實(shí)集體備課制度。
�。�3）校委會(huì )人員推門(mén)聽(tīng)課，共同研究教學(xué)工作。
�。�4）開(kāi)展課題研究，提高教學(xué)質(zhì)量。認真開(kāi)展新課程實(shí)驗研究，探索教育新途徑。
�。�5）外出培訓，取長(cháng)補短。堅持實(shí)施《紅廟中學(xué)教師外出學(xué)習回校匯報制度》，組織教師參加“國培計劃”培訓，到其它中學(xué)參觀(guān)學(xué)習，都達到了理想的效果。
�。�6）積極組織教師撰寫(xiě)論文和各種競賽活動(dòng)。一年來(lái)，很多教師分別在市縣級刊物上發(fā)表了論文和獲獎，2名教師參加新課堂教學(xué)競賽獲得縣級獎勵，一名教師參加“強力提師能，創(chuàng )建新課堂”演講比賽獲一等獎，1名教師參加縣級公文寫(xiě)作比賽獲三等獎等。
7.教學(xué)常規
按縣教委的有關(guān)文件要求，積極加強教學(xué)常規管理，強力提師能，創(chuàng )建高效課堂，著(zhù)力提高教學(xué)管理水平。
8. 計劃發(fā)展管理
學(xué)校后勤處定期維修、維護校舍及設施設備，及時(shí)準確上報各項統計報表。
�。�1）增收節支，開(kāi)源節流，切實(shí)抓好后勤工作。及時(shí)采購教育教學(xué)用品，為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)；按有關(guān)規定辦好食堂，注重食品衛生和食品安全，為師生工作和學(xué)習提供有力保障。
�。�2）規范學(xué)校維修項目管理。大型維修項目，首先是由校委會(huì )集體確定好施工方案，基本確定經(jīng)費預算，再由后勤相關(guān)人員組織施工隊伍，各項價(jià)格要充分論證，簽訂好施工合同再施工。
�。�3）依法合規做好教育保險工作。按照國家關(guān)于教育保險的法規、政策要求，進(jìn)一步加強教育保險管理工作，在堅持學(xué)生及家長(cháng)完全自愿的前提下，鼓勵提倡學(xué)生參保學(xué)平險，學(xué)校參保校方責任險。
9．財務(wù)核算管理
�。�1）財經(jīng)制度健全，加強經(jīng)費管理。認真貫徹執行上級關(guān)于財務(wù)工作的政策，各種費用開(kāi)支規范合理，無(wú)坐收坐支、亂收亂支行為，按時(shí)上送各種報表。
�。�2）學(xué)校收費嚴格按照上級文件執行，公開(kāi)收費標準，收費票據正規，程序清楚，無(wú)亂收費、代收費行為。
�。�3）做好校產(chǎn)登記管理，無(wú)固定資產(chǎn)流失。
10．學(xué)生資助工作
學(xué)校統籌抓好各種渠道貧困學(xué)生資助的協(xié)調工作，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。
�。�1）機構健全，工作到位。建立健全了學(xué)生就學(xué)資助管理工作機構，成立愛(ài)心助學(xué)基金會(huì )，建立貧困學(xué)生檔案。按規定落實(shí)免費，按規定回收使用教科書(shū)。教科書(shū)、貧困學(xué)生減免工作和學(xué)生資助工作，按時(shí)上交各種表冊。
�。�2）愛(ài)心活動(dòng)，培養師生愛(ài)心。發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統，培養了學(xué)生的愛(ài)心和社會(huì )責任感。
11．教育技術(shù)裝備工作
�。�1）圖書(shū)室管理規范。圖書(shū)室管理制度健全，圖書(shū)總賬和分類(lèi)賬規范，訂閱各種教育報刊，充實(shí)圖書(shū)內容。做好防盜、防潮、防鼠工作。
�。�2）實(shí)驗室管理到位，制度健全，職責明確。各種表、卡、冊、簿登記詳實(shí)完善。認真開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)，教師演示實(shí)驗率和學(xué)生分組實(shí)驗率較高。
�。�3）教學(xué)器材盡力配足配齊。按照標準配齊配足體育、藝術(shù)、教育教學(xué)器材和設施設備，我校是“農村遠程教育項目學(xué)�！�，還配有1間計算機室、1間多媒體教室，整合教育網(wǎng)絡(luò )資源，開(kāi)展教育教學(xué)教研活動(dòng)。
14.后勤工作
食堂、超市力求為師生服務(wù)，不以賺取高額利潤為目的，學(xué)校后勤大宗物資實(shí)行公開(kāi)招標或定點(diǎn)采購的，切實(shí)抓好教育服務(wù)工作，為師生學(xué)習、生活提供后勤保障。
15．團隊工作
加強團隊自身建設。認真做好團員發(fā)展、團籍整理和團費收繳工作，體現共青團和團員的先進(jìn)性。
16．校園文化建設工作
�。�1）搞好校園文化建設，創(chuàng )建良好的育人環(huán)境。學(xué)校成立了校園文化建設和法制建設工作領(lǐng)導小組，制定了校園文化建設實(shí)施方案，廣泛深入地推進(jìn)校園文化建設工作。
�。�2）切實(shí)加強校園文化建設和環(huán)境建設，學(xué)校辦學(xué)理念上墻，強化班級文化建設，名人字畫(huà)，格言警句，潛移默化促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，培育校園精神，形成有利于學(xué)生成長(cháng)的制度環(huán)境，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
�。�3）重視衛生保潔工作，打造潔凈的工作學(xué)習環(huán)境。加強學(xué)生愛(ài)校教育，嚴禁亂丟、亂拋、亂涂亂畫(huà)，保證校園環(huán)境時(shí)時(shí)潔凈。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO工作
1．師德師風(fēng)工作
�。�1）全面貫徹落實(shí)國家、市、縣師德師風(fēng)建設規定，加強教師職業(yè)道德教育、管理和考核，增強教師依法執教的能力。
�。�2）建立健全各種管理制度，規范教師從教行為。嚴格執行考勤制度，加強教師廉潔從教教育，杜絕各種違反師德的不良行為，切實(shí)維護良好的師德形象。
�。�3）開(kāi)展行風(fēng)評議工作，推進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)進(jìn)程。
2．繼續教育工作
�。�1）專(zhuān)人管理，規范到位。學(xué)校明確專(zhuān)人繼續教育工作，嚴格按照教師繼續教育考核登記制度，繼續教育檔案規范、登記表冊完整。
�。�2）措施落實(shí)，效果顯著(zhù)。組織教師參加參觀(guān)、學(xué)習和培訓，擴大了教師視野，更新了教育思想，加快了教師專(zhuān)業(yè)團隊打造進(jìn)程。
�。ㄎ澹╇p保工作（保平安保穩定）
�。�1）認識到位，領(lǐng)導重視。堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、促進(jìn)成長(cháng)”的原則，住校生管理、值班制度，安全應急制度，安全應急預案，安全責任倒查追究制度等一應俱全，責任明確，分工負責。
�。�2）安全教育常抓不懈。以學(xué)生文明行為習慣的養成入手，強調法制、交通、衛生等知識，做好師生安全常識教育。
�。�3）做好安全預防工作，防患于未然。落實(shí)防火防盜、防火災、防溺水、放踩踏、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等各項措施，消除安全隱患。
�。�4）強化社會(huì )治安綜合治理工作，確保師生安全、衛生。加強校園周邊環(huán)境治理，
教育工作目標管理自查報告2
在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校圍繞市教育局“20xx年度教育工作目標管理”的總體要求，堅持推進(jìn)“有效教學(xué)”、“小事德育”工程，加強教師隊伍管理，提高師資水平，規范財務(wù)管理，在教育教學(xué)管理及督導工作、干部教師隊伍建設與管理、學(xué)�；柏攧�(wù)管理、黨風(fēng)廉正建設與安全穩定等工作都有了較大的提升。根據《20xx年度教育工作目標管理》的各項要求，對照我校實(shí)際，我們組織各職能部門(mén)對相關(guān)工作進(jìn)行了認真的自查自評，現將自查情況匯報如下：
20xx年，在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校以堅持、拓寬、深化、創(chuàng )新為指導思想，圍繞“施一流管理，建一流師資，創(chuàng )一流環(huán)境，出一流質(zhì)量”的工作目標，著(zhù)眼于為學(xué)生終生發(fā)展奠基，勵精圖治，銳意進(jìn)取，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，各項工作取得了較好的成績(jì)，為實(shí)驗中學(xué)提升辦學(xué)品位、創(chuàng )建品牌學(xué)校邁出了堅實(shí)的一步。
學(xué)校全面貫徹國家的教育方針，大力推行素質(zhì)教育，不斷提升辦學(xué)理念，不斷培育學(xué)校特色。本學(xué)期，學(xué)校利用課間操時(shí)間，組織師生跑操、唱革命歌曲，午自習誦讀《弟子規》。組織“實(shí)驗中學(xué)迎新春二o一二年元旦聯(lián)歡會(huì )”，使學(xué)生在優(yōu)秀傳統文化中得到熏陶，在積極健康的校園環(huán)境中愉快成長(cháng)。學(xué)校辦學(xué)特色日益鮮明。
學(xué)校不斷規范辦學(xué)行為：一是嚴格執行新的課程標準，開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，堅決杜絕缺課漏課的行為，無(wú)隨意增減課時(shí)的現象發(fā)生。二是面向全體學(xué)生，為學(xué)生終生發(fā)展著(zhù)想，不分快慢班，班容量適中，培優(yōu)與補差并舉，讓每一位學(xué)生都有所發(fā)展。三是禁止濫編，濫發(fā)資料，禁止到指定的書(shū)店購買(mǎi)教師指定的資料與圖書(shū)，無(wú)假期收費補課現象。四是學(xué)校貫徹落實(shí)保障學(xué)生的有關(guān)權利，無(wú)頻繁考試且按成績(jì)排名并公布現象。保護了學(xué)生的隱私權，尊重了學(xué)生的人格尊嚴。五是學(xué)校貫徹：“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”的原則，無(wú)歧視學(xué)困生和體罰，變相體罰學(xué)生的現象。六是嚴格落實(shí)“減輕學(xué)生課業(yè)負擔”的政策。嚴格控制學(xué)生在�；顒�(dòng)時(shí)間。
一是健全各項制度，落實(shí)責任體系。學(xué)校各項制度健全，成立了以駱華鄖校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作和安全保障體系，構建了提升師生品德修養的大平臺，成就了保護師生人身安全的護身符。
二是統一思想認識，突出養成教育。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。集會(huì )排隊，有序退場(chǎng)；三操一唱，蔚然成風(fēng)；誦讀寫(xiě)字，陶冶性情；整隊進(jìn)場(chǎng)，文明應考；《養成日志》，每日三��；熱愛(ài)勞動(dòng)，關(guān)注保潔。這些都是我校養成教育的風(fēng)景線(xiàn)。
四是注重家校聯(lián)手，導航學(xué)生成長(cháng)。學(xué)校每學(xué)期一次全體學(xué)生家長(cháng)會(huì )詮釋著(zhù)學(xué)校辦學(xué)理念：為每一個(gè)孩子創(chuàng )造美好未來(lái)奠基。通過(guò)家長(cháng)會(huì )讓家長(cháng)懂得家庭教育是學(xué)校教育的支點(diǎn)、是社會(huì )教育的過(guò)濾器，更是自我教育的增長(cháng)點(diǎn)。
五是建設校園文化，營(yíng)造育人環(huán)境。營(yíng)造班級文化，讓好氛圍熏陶學(xué)生；建設文化長(cháng)廊，讓好思想引領(lǐng)學(xué)生。
六是強化安全意識，打造平安校園。安全警鐘在我校長(cháng)鳴。學(xué)校成立了“加強綜合治理，創(chuàng )建平安校園”領(lǐng)導小組，有安全應急預案，有信息通報制度，防范體系嚴密，責任措施到位，還有每學(xué)期一次大型疏散演練，有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。
本項為3分，自查得分為3分。
4、教學(xué)常規管理（3分）
一、教學(xué)管理夯實(shí)基礎
在教學(xué)常規管理過(guò)程中，認真執行《市教育局關(guān)于加強教育教學(xué)管理的若干意見(jiàn)》和《市教育局關(guān)于切實(shí)改善學(xué)校管理積極推進(jìn)課程改革全面提升教育質(zhì)量的十條意見(jiàn)》相關(guān)規定，開(kāi)展有效的教研活動(dòng)，充分調動(dòng)教師開(kāi)展有效教學(xué)的研究和實(shí)踐工作；嚴格執行教育局關(guān)于三個(gè)三分之二的課堂教學(xué)標準，教育教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)。
加強常規教學(xué)的監管力度，重視日巡堂、周調閱和月檢查工作的實(shí)效性。本學(xué)期，我校將老師聽(tīng)課制度作出強調，規定領(lǐng)導聽(tīng)課每學(xué)期不少于15節，教師聽(tīng)課不少于12節，將老師聽(tīng)課納入月常規檢查項目，全學(xué)期，老師聽(tīng)課達XX余節次，其中領(lǐng)導聽(tīng)課310節次。堅持做好周調閱工作，每周派出教務(wù)人員對學(xué)生作業(yè)是否適中、老師作業(yè)批閱是否及時(shí)、作業(yè)正確率是否達標進(jìn)行檢查，有力推動(dòng)我校有效教學(xué)進(jìn)程。
本項為3分，自查得分為3分。
5、課程改革（2分）
本學(xué)期，我校除繼續加強對《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運用》這兩本校本課程的課堂運用外，還發(fā)動(dòng)教師開(kāi)發(fā)德育校本教材《成長(cháng)·長(cháng)成》投入七年級使用，對七年級學(xué)生文明習慣的養成起到了很好的作用。
本項為2分，自查得分為2分。
6、有效教學(xué)（2分）
本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作重點(diǎn)就是規范教師教學(xué)行為，強化教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提升教學(xué)發(fā)展后勁，努力打造高效課堂。學(xué)校扎實(shí)開(kāi)展了骨干教師冠名指導、第四屆中青年教師教學(xué)比武的活動(dòng)，對促進(jìn)青年教師的成長(cháng)、成熟起到了明顯的作用，也帶動(dòng)了全體教師參與有效課堂的教學(xué)研究。校園內掀起了學(xué)習教法、研討教法的熱潮。
本項為2分，自查得分為2分。
7、教學(xué)質(zhì)量（15分）
1、制定《學(xué)年交接把關(guān)制度》
根據《義務(wù)教育法》，為加強教學(xué)的規范管理，增強教師的事業(yè)心和責任感，確保學(xué)年度教育教學(xué)質(zhì)量，制定了《學(xué)年交接把關(guān)制度》、《中考目標管理細則》。
2、教學(xué)成績(jì)納入工作評價(jià)
依據《關(guān)于漢川市教師工作評價(jià)方案》，制定了《漢川市實(shí)驗中學(xué)教師工作評價(jià)實(shí)施方案（修訂稿）》�！秾�(zhuān)任教師工作評價(jià)細則》滿(mǎn)分108分，教師教學(xué)成績(jì)評價(jià)占60%。
3、面向全體，控制兩極分化
近幾年，學(xué)生中兩極分化的現象
越來(lái)越嚴重，學(xué)習困難生越來(lái)越多。為此，我們對“教師教學(xué)成績(jì)評價(jià)”的指標作了調整，在教育局規定的優(yōu)質(zhì)率、及格率、均分、學(xué)科競賽四項指標基礎上增加了后20名均分及班級合格率，促使教師把教學(xué)的標高降低，把教學(xué)的重心下移，真正落實(shí)“為了每一個(gè)孩子”的教學(xué)理念，真正面向全體。評價(jià)的導向使教師的教學(xué)觀(guān)念有了根本性變化，使困難生的轉化工作有了較大的起色，學(xué)生中兩極分化的現象初步得到控制。
本項為15分，自查得分為14.5分。
8、控制班額及學(xué)生減負（5分）
學(xué)校關(guān)注班額量的變化，并著(zhù)力逐步減小班額，實(shí)現教育的均衡發(fā)展。本學(xué)期，我校七年級和九年級每班學(xué)生數均控制在60人左右，八年級學(xué)生數控制在65人以?xún)�，為學(xué)生公平享受教育權提供保障。學(xué)校鼓勵教師改革課堂教學(xué)模式，爭取較高的課堂效率，不打時(shí)間仗、疲勞戰，并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求，確保大部分作業(yè)課堂完成，課外作業(yè)時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)；學(xué)生每天在校時(shí)間符合國家規定。
本項為5分，自查得分為5分。
9、“比訪(fǎng)”工作（2分）
為了推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)水平的提升，學(xué)校在嚴格執行教育局下發(fā)的教師評價(jià)標準的基礎上，根據學(xué)校工作實(shí)際，對評價(jià)內容進(jìn)行了豐富。加入了教學(xué)比武、家訪(fǎng)等評價(jià)內容，使之具有更明確的導向性。第四屆中青年教師教學(xué)比武進(jìn)一步完善了比武內容和形式，采取比教案、比教學(xué)、比反思、比評課的方式進(jìn)行，取得了很好的效果。
家訪(fǎng)活動(dòng)扎實(shí)有序，把家訪(fǎng)過(guò)程資料納入教師工作評價(jià)。通過(guò)家訪(fǎng)，拉近了家校聯(lián)系，也使學(xué)校工作更易于得到廣大家長(cháng)的理解和支持。
本項為2分，自查得分為2分。
10、考試管理（2分）
各類(lèi)考試組織嚴謹規范，學(xué)生列隊進(jìn)考場(chǎng)，不允許提前交試卷，考試過(guò)程嚴格，成績(jì)數據統計真實(shí)。
本項為2分，自查得分為2分。
11、學(xué)生控輟、招生工作及學(xué)籍管理（4分）
學(xué)校采取有力措施控制學(xué)生流失，輟學(xué)率在規定范圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學(xué)”的原則，今年共招收新生759人，招生程序合理、操作規范，按規定不少收一名學(xué)生，不多收一名學(xué)生，受到社會(huì )好評。學(xué)籍管理規范。
本項為4分，自查得分為4分。
12、裝備建設及實(shí)驗教學(xué)（4分）
學(xué)校認真落實(shí)《xx市教育局關(guān)于印發(fā)中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)管理辦法的通知》的有關(guān)要求，加強教育裝備建設、管理、使用，實(shí)驗開(kāi)出率符合要求。
本項為4分，自查得分為4分。
13、體衛藝工作及校園文化建設（3分）
認真落實(shí)學(xué)校體衛藝工作，體衛藝工作成績(jì)斐然。
按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》和教育部相關(guān)文件精神要求，學(xué)校認真落實(shí)體衛藝工作，各類(lèi)體衛藝活動(dòng)經(jīng)常且效果明顯。學(xué)校體育工作組織常規化。
一是學(xué)校一年一屆舉行了七年級“希望杯”乒乓球賽、八年級“實(shí)英杯”足球賽、九年級“挑戰杯”籃球賽，今年十月，學(xué)校舉行了秋季田徑運動(dòng)會(huì )；
二是今年十一月，學(xué)�；@球隊參加了漢川市第四屆初中生籃球賽衛冕冠軍。
三是冬際長(cháng)跑活動(dòng)、學(xué)生“兩操”安排到位，管理科學(xué)。
四是各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺賽”、“革命歌曲大家唱”，八年級詩(shī)歌朗誦會(huì )，七年級主題故事演講會(huì )，“實(shí)驗中學(xué)首屆體育藝術(shù)節閉幕式暨二o一一年元旦聯(lián)歡會(huì )”因節目精致、師生同樂(lè )、主題鮮明受到與會(huì )的市局領(lǐng)導、市詩(shī)聯(lián)書(shū)畫(huà)學(xué)會(huì )領(lǐng)導的高度稱(chēng)贊。
本項為3分，自查得分為3分。
14、領(lǐng)導聽(tīng)課任課
本學(xué)期，我校將老師聽(tīng)課制度作出強調，規定領(lǐng)導聽(tīng)課每學(xué)期不少于15節，教師聽(tīng)課不少于12節，將老師聽(tīng)課納入月常規檢查項目，全學(xué)期，老師聽(tīng)課達XX余節次，其中領(lǐng)導聽(tīng)課310節次。學(xué)校除駱校長(cháng)和總務(wù)主任外，其他領(lǐng)導都在教學(xué)一線(xiàn)。
本項為1分，自查得分為1分。
15、教育督導及語(yǔ)言文字工作
學(xué)校積極做好教育督導工作，主動(dòng)接受有關(guān)專(zhuān)項檢查。本學(xué)期，我校專(zhuān)門(mén)成立語(yǔ)文言文字工作辦公室，重點(diǎn)整治校園用語(yǔ)用字，啄木鳥(niǎo)小組共收集整理校園和社區不規范用語(yǔ)用字150條，并責成相關(guān)單位改正。校園語(yǔ)言規范文明，推普工作取得突破性進(jìn)展。
本項為3分，自查得分為3分。
二、隊伍建設與管理（15分）
學(xué)校加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮班子核心作用。領(lǐng)導班子是學(xué)校改革、建設、發(fā)展的決策者、組織者和推動(dòng)者。領(lǐng)導班子的辦學(xué)治校能力，影響著(zhù)學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。學(xué)校著(zhù)重于從“思想引領(lǐng)、方法指導、工作兌現，活動(dòng)反思”等方面對干部進(jìn)行培育和引導。一是通過(guò)活動(dòng)鍛煉人。學(xué)校的每一項大的活動(dòng)，都要求負責人計劃先行、過(guò)程督導、結束總結、過(guò)后反思。二是通過(guò)學(xué)習提高人。本學(xué)期學(xué)校安排教務(wù)、教科等方面的領(lǐng)導外出觀(guān)摩學(xué)習。領(lǐng)導集體團結奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良，有力的帶動(dòng)了全體教師奮力拼搏，推動(dòng)了學(xué)校事業(yè)迅速發(fā)展。
加強教師隊伍建設，加速青年教師成長(cháng)。學(xué)校充分認識到，一支高素質(zhì)的教師隊伍是一所學(xué)校的核心競爭力，教研組建設、骨干教師培養、青年教師培養、教師繼續教育始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，我們在全校范圍內不斷加大苦練內功的力度，促進(jìn)師資自我培訓提高，學(xué)校組織教師收看專(zhuān)題講座，進(jìn)行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學(xué)、教研的綜合素質(zhì)。同時(shí)，學(xué)校堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的思路，安排骨干教師，青年教師帶著(zhù)任務(wù)外出學(xué)習，回來(lái)撰寫(xiě)學(xué)習報告，上匯報課。
學(xué)校注重干部選拔與管理，今年暑期，兩名中層干部通過(guò)競爭，走上領(lǐng)導崗位，一名老師走到中層干部崗位。學(xué)校建立完善科學(xué)決策制度，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協(xié)調。堅持班子民主集中制，充分發(fā)揮校長(cháng)辦公會(huì )、學(xué)校領(lǐng)導行政會(huì )的作用，凡屬學(xué)校發(fā)展規劃、重大改革、人事安排、財務(wù)預算、基本建設、各種考核、表彰、晉職等等重大事項，都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。學(xué)校在決策中注意集思廣益，把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節。
本項為15分，自查得分為15分。
三、學(xué)�；�、后勤、及財務(wù)管理（16分）
強化服務(wù)育人，改善辦學(xué)條件
學(xué)�？朔媾c發(fā)展的矛盾，多渠道改善辦學(xué)條件，
在加強軟環(huán)境建設的同時(shí)，學(xué)校本著(zhù)“凈化、美化、人文化”的原則，克服重重困難，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，對綠化布局、校內道路、運動(dòng)場(chǎng)和安全通道進(jìn)行了深度改造，本學(xué)期，動(dòng)工興建新教學(xué)樓。為實(shí)驗中學(xué)深度發(fā)展邁出了堅實(shí)的一步。
1、積極穩妥實(shí)施學(xué)校后勤社會(huì )化改革，落實(shí)招投標制度。
學(xué)校文印室、經(jīng)銷(xiāo)店、純凈水等一律推向市場(chǎng)，采取公開(kāi)招投標制，使之公開(kāi)、公平競爭，此舉切實(shí)維護了學(xué)校、學(xué)生的根本利益，規范了學(xué)校管理。
2、學(xué)校飲用水衛生管理
學(xué)校飲用水實(shí)行了社會(huì )市場(chǎng)化管理，飲用水由供水商提供，我們的作法是先印發(fā)告學(xué)生家長(cháng)書(shū)廣泛征求社會(huì )與學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)，在征得家長(cháng)同意的前提下，水價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)，由具有資質(zhì)的供水商提供，且要求供水商每月提供市質(zhì)量監督局，市衛生局監督提供的供水產(chǎn)品合格證，管理程序符合安全管理規范。
3、嚴格按規定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作
規范書(shū)刊發(fā)行，嚴格書(shū)刊發(fā)行渠道。學(xué)校在書(shū)刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書(shū)刊、資料等正規渠道發(fā)行，堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書(shū)店讓學(xué)生購買(mǎi)等事件的發(fā)生，以切實(shí)維護書(shū)刊渠道發(fā)行的權益，為減輕群眾負擔和學(xué)生課業(yè)負擔為宗旨，努力做到“兩統一，兩規范”。
4、學(xué)校自籌建設項目按規定履行審批手續，并嚴格落實(shí)招投標制：
學(xué)校在基建等項目中，嚴格履行先報告、立項、審批、招投標，后動(dòng)工興建的制度、無(wú)違規自建項目。
5、積極創(chuàng )建綠化合格學(xué)校，努力實(shí)行綠化、凈化、香化、美化
學(xué)校通過(guò)爭創(chuàng )“省級綠色學(xué)�！被顒�(dòng)，改善了校園環(huán)境，提高了師生的環(huán)保意識，傳授“綠色”科學(xué)意識，灌輸“綠色”價(jià)值觀(guān)念，養成了“綠色”行為質(zhì)量。是加快學(xué)校發(fā)展，提高教學(xué)整體水平和質(zhì)量的`重要舉措。一是進(jìn)一步加強校園環(huán)境，充分挖掘綠色資源，在樹(shù)木花卉品種上做文章，力求做到新添品種上檔次，上臺階，園林布局合理，校園美化的；二是校園內的各種植物掛上解說(shuō)牌，使校園內成為開(kāi)放式的植物園；三是注重校園及周邊的環(huán)境衛生，加強整治，徹底消除校園衛生死角，還校園一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境，用愛(ài)心營(yíng)造了一片溫馨的港灣，今天的校園做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青的格局。
6、嚴格執行預算審批制度，按要求實(shí)行預算管理，財務(wù)管理規范，教育經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
我校財務(wù)管理從嚴格財務(wù)制度入手，用制度促規范，學(xué)校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，必須依據預算，我們做到了凡事先預算，后支出，杜絕了支出的不合理性和隨意性，帳目做到了日清月結，且帳帳相符，帳實(shí)相符。教育經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)東拼西湊現象的發(fā)生。
7、堅持“量入為出，以收定支”原則，財務(wù)支出日清月結，無(wú)拖帳，亂帳行為，無(wú)瞎支、亂補現象。
學(xué)校財務(wù)始終依據嚴格預算報批程序，堅持做到“量入為出，以收定支”的原則，帳日支出日清月結，做到了無(wú)拖帳、亂帳事件的發(fā)生，所有支出補助嚴格按市教育規定執行無(wú)亂支補現象的發(fā)生。
8、采取有效措施，積極化解陳債無(wú)違規新增債務(wù)
我校財務(wù)關(guān)系理順管理規范且每月接受教代會(huì )監督且公開(kāi)，至日前學(xué)校無(wú)陳債，也沒(méi)有新增債務(wù)的發(fā)生。
本項為16分，自查得分為16分。
四、黨風(fēng)廉政建設、黨的基層組織建設、安全穩定、計劃生育及其它中心工作（14分）
堅持和完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，落實(shí)領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”；健全廉政建設相關(guān)制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署，加大廉政教育力度，積極開(kāi)展廉政教育主題活動(dòng)和廉政文化建設。加強各類(lèi)違紀違規行為的檢查監督，查處違法違紀案件。
1、糾風(fēng)治亂：嚴格財務(wù)制度，規范資金管理與使用，所收費用全部納入預算外非稅資金管理局，支出大額費用由國庫收付中心直接支付，收支渠道規范，無(wú)以權謀私行為及事件的發(fā)生。學(xué)校長(cháng)期以來(lái)扎實(shí)、有序的開(kāi)展了師德教育活動(dòng)，扎實(shí)進(jìn)行了師德集中教育月活動(dòng)。在活動(dòng)中重點(diǎn)查處在職教師參加有償家教、體罰學(xué)生、推銷(xiāo)教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦（或組織學(xué)生參加）各種形式的文化補習班等違紀行為，經(jīng)調查核實(shí)的，對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。今年學(xué)校糾風(fēng)治亂動(dòng)真格，對個(gè)別違紀教師年度考核定為不合格等次。
2、安全穩定工作：學(xué)校高度重視安全穩定工作，嚴格安全穩定責任制目標管理，做到專(zhuān)人管，上下聯(lián)動(dòng)；有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實(shí)、有整改。開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設，狠抓消防、飲食安全，培養學(xué)生交通安全意識，注重周邊環(huán)境的治理與整治，培養學(xué)生安全才能健康、健康才能樂(lè )學(xué)的理念，做到安全警鐘長(cháng)鳴。通過(guò)一系列的安全管理與教育，一年來(lái)學(xué)校無(wú)安全事故的發(fā)生，無(wú)不穩定因素存在。
3、計劃生育工作：學(xué)校高度重視計劃生育工作，實(shí)行計劃生育領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，機構健全、制度完善、責任落實(shí)。無(wú)違反計劃生育現象。
該項為14分，自評為14分。
總計得分為：99.5分
以上為學(xué)校自查自評分，請檢查組誠懇指出我校工作的不足，以便在今后的工作中進(jìn)一步整改，使學(xué)校工作更加科學(xué)與規范。
教育工作目標管理自查報告3
光陰荏苒，又是入冬時(shí)節，在這即將過(guò)去的一年里，我校在市、區教育局的正確領(lǐng)導和教職員工的辛勤耕耘下，緊緊圍繞《金川區教育局20xx度工作目標管理責任書(shū)》、《金川區教育局20xx度安全目標管理責任書(shū)》、《金川區教育局20xx度綜合治理責任書(shū)》，抓住教學(xué)條件大為改善，教學(xué)規模逐步擴大的大好機遇，堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，積極強化教師隊伍建設，推進(jìn)課程改革，優(yōu)化資源配置，加強綜合治理，擴大辦學(xué)聲譽(yù)，各項工作已按計劃、有步驟、有質(zhì)量的逐步得到了落實(shí)，也取得了可喜的成績(jì)�，F將具體工作匯報如下，請檢查指導。
一、貫徹方針，政令暢通，開(kāi)拓創(chuàng )新，抓學(xué)校班子建設，促全面發(fā)展（公務(wù)部分）
1、我校不折不扣地執行上級主管部門(mén)的各項決議、決定，做到重大事項及時(shí)向市、區教育局及有關(guān)部門(mén)請示匯報。堅持實(shí)事求是，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不文過(guò)飾非，不夸夸其談。
2、學(xué)校領(lǐng)導班子團結協(xié)作，求真務(wù)實(shí)。學(xué)校教職工，從領(lǐng)導到教師一視同仁，按管理權限實(shí)行請銷(xiāo)假報告制度：校委會(huì )成員有事經(jīng)校長(cháng)批準，其他教師有事經(jīng)副校長(cháng)批準，無(wú)論誰(shuí)請假都須持請假條到教導處登記。
3、積極參加上級部門(mén)通知的各種會(huì )議，并將會(huì )議精神向全校教師傳達，及時(shí)有效的完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù)。
4、學(xué)校內部管理制度健全。20xx年2月制定了《雙灣中學(xué)崗位職責規章制度匯編》。今年3月又從17個(gè)方面細化管理出臺了《雙灣中學(xué)精細化管理細則》，《細則》從教研到教學(xué)，從政務(wù)到總務(wù)，從人性到制度，進(jìn)行規范與量化，比較全面地規范了教師管理制度。領(lǐng)導班子成員堅持政治學(xué)習，以科學(xué)的理論武裝頭腦。校委會(huì )成員分工明確，責任到人，實(shí)行教學(xué)管理人員包年級、包教研組、包樓層的分工管理。
5、按程序報送各種材料，做到了行文規范、整齊，無(wú)文字差錯，文書(shū)檔案規范整潔。
6、學(xué)校內部管理嚴謹，堅持每天兩掃一拖的衛生清潔制度，始終保持室內外整潔，校園環(huán)境優(yōu)美。
7、結合我校實(shí)際，向區教育局報送信息30條，新聞媒體報到學(xué)校達5次以上。
8、本年度，獲得集體榮譽(yù)：
(1)甘肅省文明單位
(2)雙灣鎮教育工作先進(jìn)單位
(3)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營(yíng)活動(dòng)”乙組野外生存訓練項目第一名
(4) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營(yíng)活動(dòng)”乙組接力過(guò)河項目第二名
(5) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營(yíng)活動(dòng)”乙組翻越障礙墻項目第一名
(6) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營(yíng)活動(dòng)”乙組搭建帳篷、埋鍋造飯項目第二名
(7) 榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營(yíng)活動(dòng)”乙組運送礦石項目第一名；
9、立足校情，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
�。�1）打造校園特色文化，建設人文魅力校園
校園文化是一個(gè)不斷建設、反思、提高的整體工程，是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的動(dòng)力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現，更是學(xué)校培養適應時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的.內在需要。20xx年，我校徹底改變以前零敲碎打的建設觀(guān)念，重新構建校園文化建設思想體系，從校園環(huán)境文化，制度文化、精神文化三個(gè)方面入手，匯集全校師生智慧，對校園文化進(jìn)行了全面的建設和提高，使我校校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，今天，雙灣中學(xué)校園環(huán)境優(yōu)美，校園文化建設機制完善，主題鮮明，獲得了上級和社會(huì )的高度贊譽(yù)。
�。�2）積極探索精細化管理道路
“學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育�！本毣芾硎且环N先進(jìn)的管理方式，將精細化管理理念引入教育領(lǐng)域，用于學(xué)校管理是教育的內在要求，是大勢所趨。今年3月我們從師資隊伍、學(xué)生管理、教學(xué)流程、后勤保障、基礎建設等17個(gè)方面將學(xué)校工作細化為《雙灣中學(xué)精細化管理實(shí)施細則》。通過(guò)一年的重細節、重過(guò)程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果地探索和實(shí)踐，現已初步形成了一種良好的“求實(shí)立�！惫芾砝砟�，改變了粗放的工作方式，事事力求“精細”，極大地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。�3）師德建設卓有成效。學(xué)校定期組織教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習，重學(xué)習、立師德、樹(shù)正氣。一年來(lái)政治業(yè)務(wù)學(xué)習已達28次。學(xué)校把師德教育作為新一輪教師培訓的首要任務(wù)和重點(diǎn)內容，積極開(kāi)展了立高尚師德、樹(shù)教育新風(fēng)為主題的師德學(xué)習評比活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的職業(yè)道德水平，增強了教書(shū)育人的事業(yè)心和責任感。全面落實(shí)師德考核機制，并與每位教師簽訂師德承諾書(shū)，對教師進(jìn)行師德考核，并與年度考核、績(jì)效工資、教師職務(wù)聘任、評優(yōu)評先相掛鉤。學(xué)校實(shí)行教師上下班考勤簽到制度、坐班制度、巡課制度，杜絕教師隨意曠課、遲到、早退，杜絕教師在崗不在位，出勤不出力，在位不作為現象，形成了有利調動(dòng)教師積極性的競爭激勵機制�，F在我校教師形成了認真學(xué)習、積極探索、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。
�。�4）積極開(kāi)展課堂教學(xué)大討論
我校按照市、區教育局的安排布署，圍繞“構建以高質(zhì)量為核心的金昌教育發(fā)展新機制”這一全市教育發(fā)展戰略主題，在全校范圍內開(kāi)展“交互式電子白板下課堂目標達成教學(xué)模式”的教學(xué)。一學(xué)期來(lái)，通過(guò)分組聽(tīng)評課系列教研活動(dòng)，推出不同學(xué)科的一些優(yōu)秀課例。收集整理了我校教師撰寫(xiě)的教學(xué)反思、教學(xué)設計、教學(xué)論文和白板基礎應用的資料，為下一步開(kāi)展全面教學(xué)實(shí)踐積累了較為豐富的資料。掌握了白板的應用策略。在熟練運用電子白板的前提下，摸索“創(chuàng )設情境，激發(fā)興趣；展示目標，明確任務(wù)；實(shí)施目標，導學(xué)達標：達標測評，反饋糾正；回顧總結，提煉方法”的目標達成教學(xué)模式，使得學(xué)生和教師雙方得到了更理想的發(fā)展，提高了課堂效率，促進(jìn)了我校的教學(xué)模式的發(fā)展。
�。�5）增強德育實(shí)效，形成良好的“學(xué)風(fēng)”
抓規范養成教育。學(xué)校對學(xué)生注重日常行為習慣養成教育，針對我校薄弱環(huán)節，繼續倡導并落實(shí)“學(xué)習、紀律、衛生、勞動(dòng)、禮儀”五種行為習慣養成教育，切實(shí)做到 “七要”和“七不要”�，F在我校學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，文明健康上網(wǎng)，學(xué)習刻苦�；径沤^了頂撞長(cháng)輩、盲目攀比、穿奇裝異服、拉幫結派、滋事打架等不良現象。
�。�6）精神文明創(chuàng )建工作特色鮮明
20xx年,我校被評為甘肅省精神文明建設先進(jìn)單位，在此基礎上，根據學(xué)校實(shí)際，學(xué)校黨支部從進(jìn)一步加強師德教育、公民道德教育和未成年人思想道德教育入手，深入開(kāi)展思想教育活動(dòng)，構建了行之有效的工作機制。加強師德建設，充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性；加強德育工作，努力提高學(xué)生的
教育工作目標管理自查報告4
2013年，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，圍繞《魯甸縣教育局2013年度教育工作目標管理》的總體要求，本著(zhù)務(wù)實(shí)工作的態(tài)度，做到加強領(lǐng)導，分工明確，各負其責。在工作中緊緊圍繞目標管理考評細則逐項逐條落實(shí)，實(shí)際具體，不流于形式。同時(shí)緊緊圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強三項建設的工作思路來(lái)開(kāi)展工作。一個(gè)中心即：緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心；兩個(gè)重點(diǎn)：以學(xué)校常規管理和校本教研為重點(diǎn)；三項建設：一是加強素質(zhì)教育和教師隊伍建設；二是加強小學(xué)生文明習慣養成教育和校園文化建設；三是加強安全教育和制度建設。并根據教育工作目標管理的各項要求，我們進(jìn)行了全面的自查，現將自查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r。
水磨鎮中心小學(xué)下轄11所村完小，１所九年一貫制學(xué)校，１所雙語(yǔ)教學(xué)的學(xué)校，１所幼兒園，目前擁有教職工256人（具有本科學(xué)歷46人、專(zhuān)科學(xué)歷190人），教師合格率為100％。有教學(xué)班96個(gè)（其中：初中班11個(gè)、小學(xué)班82個(gè)、幼兒班3個(gè)），在校生4827人（其中：初中635人、小學(xué)4076人、幼兒園116人）。適齡兒童入學(xué)率99.56％，適齡少年毛入學(xué)率99.13％，適齡兒童輟學(xué)率0.8％，適齡少年輟學(xué)率1.6％。全鎮學(xué)校占地面積57850平方米，校舍建筑面積21484平方米。全鎮生均圖書(shū)小學(xué)21.24冊，中學(xué)33.07冊，共有遠程教育設備12套，多媒體25套，教儀12套，學(xué)生計算機82臺，生理化實(shí)驗室各1間，音體美教室各1間。
二、主要目標任務(wù)完成情況。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校行政管理。
本年度，我校在鎮黨委、政府的關(guān)心和支持下，完成了上級下達的各項工作任務(wù)。首先，為迎接省政府督導檢查和推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，我校擬定了《水磨鎮中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》和《水磨鎮中心小學(xué)教育督導評估實(shí)施方案》，并把全鎮學(xué)校按片區來(lái)劃分責任區，由行政分組掛勾相應區域。成立相應領(lǐng)導組，由行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其余行政人員為成員，對各區域各學(xué)校的工作進(jìn)行全面督導和檢查。其次，學(xué)校擬定了長(cháng)期、近期的教育發(fā)展規劃和管理目標，建立健全各種機構，完善各種規章制度。第三，本年度，我校對行政班子成員作了適當調整，新進(jìn)了六位成員，并擬定了《水磨鎮中心小學(xué)行政人員職責分工》和《水磨鎮中心小學(xué)行政領(lǐng)導有事外出工作對接表》，明確責任，責任到人，做到部門(mén)與部門(mén)之間、個(gè)人與個(gè)人之間相互協(xié)調、相互補位，把各項工作落實(shí)到位。
�。ǘ﹫猿肿咿k學(xué)特色之路。
在抓好教育教學(xué)常規的同時(shí)，我校更注重走辦學(xué)特色之路。早在十年前，我校就開(kāi)設了小學(xué)生詩(shī)詞、書(shū)法課。創(chuàng )辦學(xué)�？铩惰F廠(chǎng)山鄉報》、《鐵廠(chǎng)鄉教師教育教學(xué)論文簡(jiǎn)輯》。在此基礎上，為了把我校的�？k成一本實(shí)用、全面的綜合性刊物，學(xué)校成立了領(lǐng)導組，負責組織實(shí)施此項工作。于是，我�，F用�？渡斤L(fēng)》于2009年春季學(xué)期和大家見(jiàn)面了。�？渡斤L(fēng)》是一本集教師論文、教學(xué)心得、散文、詩(shī)歌、小說(shuō)、書(shū)法、繪畫(huà)和學(xué)生作品一體的綜合性刊物，為我校師生提供了一個(gè)展示自我的平臺。其次，學(xué)校始終堅持以人為本，打造學(xué)校品牌�！耙匀藶楸尽斌w現在學(xué)校教育中，就是“以師為貴，以生為本”。學(xué)校發(fā)展靠教師，教師是學(xué)校辦學(xué)的主人翁，是學(xué)校教育的主力軍。多年來(lái)，學(xué)校始終堅持把教師的培養和發(fā)展當作頭等大事來(lái)抓。學(xué)校以平等、寬容、友善、博愛(ài)和引導的心態(tài)來(lái)對待每個(gè)學(xué)生，尊重他們，服務(wù)他們，在學(xué)習和生活中關(guān)心、愛(ài)護他們，使他們真正成為教育的主體。
�。ㄈ┑掠ぷ�。
�。�、我校把德育工作始終放在學(xué)校工作的首位。擬定了長(cháng)期的德育工作制度，制定了德育工作計劃，并嚴格按計劃來(lái)開(kāi)展各項工作，將德育工作貫穿于教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節，倡導“宏觀(guān)控制，微觀(guān)落實(shí)，強化規范，講求實(shí)效”的德育管理，確保了學(xué)校德育工作的特色化，實(shí)效化。
�。�、以活動(dòng)為載體，把德育工作貫穿于各種實(shí)踐活動(dòng)中。每學(xué)期，我校都有計劃地開(kāi)展一次以“師德師風(fēng)建設和學(xué)風(fēng)建設”為主題的師生演講比賽；每周星期一早上舉行一次國旗下的講話(huà)；按時(shí)召開(kāi)班隊團會(huì )；每月定期開(kāi)展一次教育實(shí)踐活動(dòng)，出好黑板報，充實(shí)宣傳欄，讓學(xué)生親自動(dòng)手，既煅煉了學(xué)生的實(shí)際操作能力，又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動(dòng)已常態(tài)化。每學(xué)期，除了課堂內安排的課程外，我校至少舉行一次三生教育活動(dòng)、一次法制教育宣傳活動(dòng)，心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。
�。�、抓常規，提高工作實(shí)效，重視學(xué)生的養成教育。學(xué)校常規管理工作的好與壞能直接體現出一個(gè)學(xué)校的管理水平，所以我校更是把此項工作當作學(xué)校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規管理考核細則。對班級的管理實(shí)行周評比、月公示、學(xué)期總評的辦法�？荚u項目包括：學(xué)生精神風(fēng)貌、班級紀律、班級衛生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問(wèn)卷調查等內容。如何落實(shí)好制度和細則才是加強常規管理的重要環(huán)節，在這方面我校下了很大的工夫，我們每天做到：“四查”，即早晨、課間操、中午、離校�！安欢ㄆ�、不定時(shí)的檢查”，即隨時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查；“學(xué)生跟蹤檢查”，即每個(gè)課間、兩操都有值日學(xué)生進(jìn)行常規檢查。由于實(shí)行層層管理使學(xué)校的常規管理工作落到了實(shí)處，收到了一定的效果。
�。�、成立家長(cháng)代表會(huì )，加強與家長(cháng)溝通。家長(cháng)代表會(huì )是學(xué)校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學(xué)校教育和家庭教育，及時(shí)發(fā)揚學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，健全不足，及時(shí)地反映多數家長(cháng)的意見(jiàn)與呼聲，可以說(shuō)，家長(cháng)代表會(huì )為家長(cháng)與學(xué)校之間架起了一座通往學(xué)生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實(shí)處，每學(xué)期各班至少開(kāi)一次家長(cháng)座談會(huì )，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查、指導，認真聽(tīng)取家長(cháng)的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)整改學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)。
�。ㄋ模┙虒W(xué)常規和教研工作。
�。�、嚴格執行課程標準，開(kāi)好各類(lèi)課程。
學(xué)校每學(xué)期嚴格按國家、省、市、縣教育對學(xué)校課程開(kāi)設的要求，嚴格落實(shí)課程。嚴把課程關(guān)、課時(shí)關(guān)，并能科學(xué)規劃，編排課程總表。嚴格按課程標準備課、上課，嚴禁備課抄襲，不備課進(jìn)課堂。開(kāi)學(xué)初，將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時(shí)間表提前做到“四表”上墻，教師嚴格按課表上課，不挪用、擠占其它課程，同時(shí)學(xué)校教導處加強監督與巡查，隨時(shí)抽檢課程執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保課程落實(shí)到位。
�。�、細化常規教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
�。ǎ保�、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據學(xué)校實(shí)際，我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度，修訂了《水磨鎮中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《水磨鎮中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監督制度》，這樣對教學(xué)管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循，有規可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規范化、制度化。
�。ǎ玻�、細化領(lǐng)導分工，把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導崗位責任制，采取分片管理，分年級包干，條塊結合的管理模式，保證了年級組內部事事有人管，人人有事干，強化了責任，每位業(yè)務(wù)干部，負責一個(gè)學(xué)科，參加一個(gè)教研組，開(kāi)展聽(tīng)課、評課等教學(xué)教研活動(dòng)。
�。ǎ常�、強化教研組建設。逐步加強制度式的規范管理，改進(jìn)備課組活動(dòng)的管理和形式，推進(jìn)集體備課，做到教案學(xué)案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍，以利于教師整體素質(zhì)的提高。
�。ǎ矗�、開(kāi)展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。一是個(gè)人自備，將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來(lái)；二是集體討論，每位教師都相互補充、取長(cháng)補短；三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習以及集體備課，把校本教研作為促進(jìn)教師成長(cháng)的主要渠道，構建學(xué)習型組織，形成規范化、制度化的學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式和學(xué)習習慣，以不斷提高教師素質(zhì)。
�。ǎ担�、大力鼓勵教師開(kāi)課、推門(mén)聽(tīng)課，促進(jìn)教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教學(xué)過(guò)程。變以往安排聽(tīng)課的檢查方式為“推門(mén)”聽(tīng)課方式，每周分管教學(xué)領(lǐng)導攜相關(guān)老師隨機進(jìn)教室聽(tīng)課，并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料，及時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課反饋，指出存在問(wèn)題，并多給予青年教師以鼓勵，使教學(xué)監控更富實(shí)效。
�。ǎ叮�、教學(xué)常規環(huán)節檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思。為督促各學(xué)�；蚪萄薪M檢查本校本組教師教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責聯(lián)系各學(xué)�；蚪萄薪M的校級領(lǐng)導定期與不定期對教師進(jìn)行抽查。二是教務(wù)處加大對教學(xué)中的“備課、教學(xué)、輔導、批改、質(zhì)檢、研討”等六個(gè)環(huán)節工作的抽查力度,每學(xué)期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結果都認真作好小結,進(jìn)行評比,并形成報告在教職工大會(huì )上分析公布。
�。ǎ罚�、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。以高效課堂為背景、以學(xué)校內涵發(fā)展為契機，每學(xué)期，我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學(xué)競賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實(shí)加強教師教學(xué)基本功訓練，全面提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力。
�。ㄎ澹�、教育裝備管理。
1、為推進(jìn)我校教育技術(shù)裝備規范管理與科學(xué)應用，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的功能，學(xué)校成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導小組，制定教育技術(shù)裝備規劃和年度工作計劃。
2、不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備，在原來(lái)的基礎上，本年度，各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動(dòng)室一間。九年一貫制學(xué)校達到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師，增強了學(xué)生視野。
3、切實(shí)做好各專(zhuān)用教室的衛生管理工作，圖書(shū)、教學(xué)儀器擺放整齊有序，制度齊全，圖書(shū)向全體學(xué)生開(kāi)放，開(kāi)放率達90%以上，上課期間學(xué)生可隨時(shí)借閱，既拓寬了學(xué)生的知識面，又促進(jìn)了學(xué)生健康全面發(fā)展。
4、利用好遠程教育設備和光盤(pán)播放設備，督促各校按時(shí)接收下載遠程教育資源，并及時(shí)向全體教師、學(xué)生開(kāi)放，運用于教學(xué)，實(shí)現資源共享。
5、利用好計算機教室，對5-９年級開(kāi)設符合學(xué)生實(shí)際的課程，每周開(kāi)課20節。
�。┖笄诠芾�。
1、為全心全意服務(wù)于教學(xué)，認真貫徹落實(shí)國家義務(wù)教育經(jīng)費保障政策，管好用好義務(wù)教育經(jīng)費，學(xué)校擬定了《魯甸縣水磨鎮中心小學(xué)財務(wù)管理制度》、《水磨鎮中心小學(xué)實(shí)物管理制度》等制度。全鎮各校都把學(xué)校的財務(wù)管理納入重要工作，經(jīng)費的使用嚴格按照預算、編制的要求執行，財務(wù)人員嚴格按照財經(jīng)紀律和有關(guān)文件精神執行，不符合規定的拒絕辦理。經(jīng)費由中心校統一管理，各村校具體使用。各學(xué)校對校產(chǎn)管理、使用、維護制度健全，各類(lèi)物品的采購、保管、領(lǐng)用手續齊備，責任明確，并建立收支明細賬，定期查閱，定期向教職工公布經(jīng)費使用情況，接受廣大師生的監督。
2、學(xué)校財務(wù)工作嚴格按照國家會(huì )計制度規定完善各項手續，做到內容真實(shí)，數據準確，賬目清楚，各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規范管理，妥善保存。
3、從實(shí)施學(xué)生營(yíng)養改善計劃以來(lái)，為把營(yíng)養餐這項惠民工程抓好、落實(shí)好，結合我校實(shí)際，修定了《水磨鎮中心小學(xué)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》，制定了《水磨鎮中心小學(xué)營(yíng)養改善計劃補充規定》，各校嚴格按上級要求和中心校制定的管理規定來(lái)操作，開(kāi)展一年多來(lái)，我校從未出現一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。
�。ㄆ撸�、校園文化建設。
1、搞好學(xué)校近期和遠景規劃，加強學(xué)校設施規范管理，讓校園設施實(shí)用、安全，布局合理。
2、加強校園綠化、硬化、美化建設。全鎮14所學(xué)校的校園內地皮已全部硬化，大多數學(xué)校都有一定比例綠化帶，并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學(xué)生守則、學(xué)生作品。在校園顯著(zhù)位置張貼、或懸掛教育方針和校訓，校園板報、櫥窗及時(shí)張貼相關(guān)宣傳資料、學(xué)生作品，使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場(chǎng)所。
3、學(xué)校校園文化氛圍濃厚，�？渡斤L(fēng)》及時(shí)收集全鎮師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外，利用學(xué)校黑板報、報欄等設施宣傳校園文化，幫助學(xué)生全面發(fā)展。
�。�、學(xué)校教室、實(shí)驗室、儀器室、圖書(shū)室、辦公室等房間整潔，物品擺放有序，布置得當。本年度，在全體師生的共同努力下，我校校園環(huán)境衛生做得非常到位，做到地面無(wú)雜物，墻上無(wú)腳印、網(wǎng)塵；教室、樓道無(wú)痰跡；公共設施無(wú)損壞；課桌無(wú)刻劃。師生精神面貌良好，學(xué)生行為習慣良好，對學(xué)生的養成教育初見(jiàn)成效。
�。ò耍�、依法治校。
1、我校嚴格執行教育法律法規，有計劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)規劃綱要（2010-2020年）》等法律法規，對全體師生進(jìn)行普法教育。
2、嚴格按照國家課程標準，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，學(xué)生作業(yè)安排合理，按照課表要求，每天對學(xué)生安排一小時(shí)體育活動(dòng)，讓學(xué)生德智體得到全面提高。
3、積極開(kāi)展治理教育亂收費整治工作，實(shí)現了義務(wù)教育階段學(xué)生不交錢(qián)就能上學(xué)的目標。非義務(wù)階段嚴格實(shí)行收費標準公示制，無(wú)超標準收費現象。
4、實(shí)行校務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度。學(xué)校設立公示欄，對年度重大事件、財務(wù)收支情況讓每位教師清楚明白。認真落實(shí)“兩免一補”、貧困生救助措施，各校建立貧困生檔案，實(shí)行貧困生排序，堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金，并實(shí)行張榜公示，接受全體師生及社會(huì )監督，讓貧困生家庭感受到社會(huì )溫暖。
5、學(xué)校重視和加強對學(xué)生的法制教育，遵紀守法，以《中小學(xué)生日常行為規范》為依據，加強對學(xué)生良好行為習慣的養成教育。充分利用法制副校長(cháng)的作用，廣泛開(kāi)展法制宣傳教育，分別對流感預防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進(jìn)行廣泛教育，收到良好的效果。
6、加大控輟保學(xué)力度，對輟學(xué)學(xué)生、學(xué)困生進(jìn)行動(dòng)員返校和做好穩控工作，嚴格執行學(xué)生流失報告制度，倡導全體教師采取一對一、一對多的幫撫形式，適齡兒童入學(xué)率達98%以上。
7、建立健全教育教學(xué)管理、安全、年度考核、衛生管理、食堂管理、宿舍管理、門(mén)衛管理等制度，規范學(xué)校管理，做到崗位職責明確，落實(shí)到位。
�。ň牛�、教師隊伍建設。
為了加強教師隊伍建設，提高我校內涵發(fā)展，近年來(lái)，學(xué)校始終堅持走出去和請進(jìn)來(lái)的`模式，來(lái)提高我校教師的校本教研能力。
1、走出去。 2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓機構、知名學(xué)校培訓和觀(guān)摩學(xué)習，全年共派出教師286人次。
2、請進(jìn)來(lái)。從2013年開(kāi)始，我校將得到民進(jìn)昭通市委為期三年的對口支教，我們力爭每年舉行兩次活動(dòng)。主要采取課堂交流，科目結對幫扶和資源共享三種形式為活動(dòng)內容。由民進(jìn)昭通市委組織骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)交流，聯(lián)系市直中小學(xué)學(xué)校為我校的教師進(jìn)班聽(tīng)課，每學(xué)科還選定一位優(yōu)秀教師作為學(xué)科帶頭人，幫助解決我校教師教學(xué)上的困難，建立畢業(yè)班復習、模擬考試等信息共享平臺。
�。ㄊ�、學(xué)校安全工作。
1、建立和完善了學(xué)校安全制度，成立安全領(lǐng)導組，各項工作責任明確、責任到位，做到逢會(huì )必講，層層落實(shí)，建立協(xié)同工作機制，擬定安全工作目標責任書(shū)，分管安全工作的領(lǐng)導與全鎮各村完小簽訂《安全工作目標責任書(shū)》，層層落實(shí)，防患于未然。
2、嚴格實(shí)行安全隱患排查制度，每學(xué)期對各村完小用電、用火及道路安全排查達3次以上，各學(xué)校節假日均安排教師值班，并附有值班制度和安全保衛制度，制定安全事故應急預案、突發(fā)公共衛生處理方案，每月進(jìn)行兩次地震應急演練，完善晨檢、午檢，零報告制度，校園安全保衛制度健全。
3、增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護自救能力，全體師生齊心協(xié)力，共建安全，積極營(yíng)造安全教育的良好氛圍，健全法制副校長(cháng)的聘用制度，每學(xué)期，我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進(jìn)行一次法律法規、道路交通安全、消防安全等法制教育，增強了師生的法制安全意識。
4、認真做好校園周邊治理和食品衛生安全工作，堅決禁止“三無(wú)”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。本年度，由鎮政府牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、衛生院、學(xué)校對全鎮14所校點(diǎn)周邊進(jìn)行了整治，春季學(xué)期一次，秋季學(xué)期一次，成效明顯，得到了教師和學(xué)生的肯定，社會(huì )的好評。
�。ㄊ唬�、公共管理目標。
12一直以來(lái)，學(xué)校都比較重視校園文化建設和學(xué)生的養成教育。每學(xué)期，學(xué)校都有計劃地組織相關(guān)活動(dòng)來(lái)加強校園文化建設和學(xué)生養成教育。本年度，我校共舉辦了三次大型運動(dòng)會(huì )（學(xué)校春季運動(dòng)會(huì )，學(xué)校冬季運動(dòng)會(huì )，全鎮教師籃球運動(dòng)會(huì )）；一次繪畫(huà)展覽；一次漢字書(shū)寫(xiě)大賽；一次以親情為主題的作文競賽；一次小學(xué)數學(xué)知識競賽；一次以“做一個(gè)有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。每次活動(dòng)，學(xué)生們都勇躍報名，積極參與，達到了預期的目的。其次，學(xué)校注重黨風(fēng)廉政建設。在黨總支的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，履好職，帶好頭，遵守干部廉潔自律規定。本年度，我校無(wú)一例違紀違規事件發(fā)生。第三，加強教育宣傳工作，重視輿論引導，規范學(xué)校信訪(fǎng)工作。我校堅持每周上報一條教育簡(jiǎn)訊到縣教育局辦公室，把我校開(kāi)展的各項工作及時(shí)向上級匯報。本年度，學(xué)校信訪(fǎng)工作成效明顯，無(wú)重特大安全事故和群體上訪(fǎng)及個(gè)人越級上訪(fǎng)事件發(fā)生，無(wú)遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。
三、存在的困難及努力的方向。
1、校園環(huán)境建設和校園文化建設以及內部設施還需近一步完善。學(xué)校目前的教學(xué)設施還不夠齊全，無(wú)論從場(chǎng)地設施、設備、周?chē)h(huán)境及校園環(huán)境的建設和校園文化建設都需要加快。
2、師資隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展潛力，但是進(jìn)取心不強，努力目標不明確，思想認識不高，服務(wù)意識有待于加強，還需調動(dòng)廣大教師的工作積極性，加強師資隊伍的建設。
3、我校學(xué)生的主體是農民子女，留守兒童、單親、貧困生較多，這些孩子從小養成農村那種無(wú)拘無(wú)束，粗放性的生活習慣，給學(xué)校的管理帶來(lái)了一定的影響，因此學(xué)生的文明行為習慣的養成都需要進(jìn)一步培養。
4、住宿緊張。無(wú)論是教師住宿還是學(xué)生住宿都是我校的一個(gè)大難題。目前，我校沒(méi)有教師宿舍，絕大多數教師都是在校外租房住。學(xué)生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個(gè)人，少數宿舍達到20人。
5、師資嚴重短缺，特別是邊遠、條件相對較差的幾所村完小，教師上兩科或三科的現象比較普遍，導致教師工作量加重。
6、我校課堂教學(xué)改革中出現了良好的發(fā)展趨勢，特別是實(shí)施高效課堂和學(xué)校內涵發(fā)展啟動(dòng)以來(lái)，許多教師積極參與，取得了階段性的成果。但也還存在一些現實(shí)性的問(wèn)題：一是課前導學(xué)案的編寫(xiě)問(wèn)題，目前絕大部分教師只是模仿，對學(xué)生的學(xué)法指導不夠。二是一些教師對“以講為主”改為“以學(xué)為主”缺乏信心，不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W(xué)生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉化不過(guò)來(lái)，有些教師不適應。學(xué)生存在的主要問(wèn)題：一是教師一開(kāi)始缺少必要的訓練和習慣的培養，效果難以短時(shí)達到。二是小組合作時(shí)少數后進(jìn)生思想素質(zhì)和行為習慣難以處理。要正確處理好課改與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。
總之，本年度，我們的工作取得了可喜的成績(jì)，但工作中不足之處在所難免，離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距，我們一定要更新觀(guān)念、提高認識、克服困難、積極創(chuàng )新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以教書(shū)育人為核心，以促進(jìn)學(xué)生健康、全面發(fā)展為目標，全力打造學(xué)校品牌，提高學(xué)校聲譽(yù)，辦人民滿(mǎn)意的教育。
教育工作目標管理自查報告5
20xx年春季開(kāi)學(xué)之際，我校按照教育局開(kāi)學(xué)自查工作的有關(guān)要求，結合我校實(shí)際情況，做到周密安排，精心組織，嚴格要求，及早落實(shí)，確保開(kāi)學(xué)的各項工作有條不紊地進(jìn)行�，F將我校開(kāi)學(xué)工作的自查情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、我�；厩闆r：
某某小學(xué)占地面積4400平方米，建筑面積2260平方米，學(xué)�，F有13個(gè)教學(xué)班，418名學(xué)生，現有教職工25人，是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。近幾年來(lái)，我們規范學(xué)校管理，建立了一支“創(chuàng )新務(wù)實(shí)、樂(lè )于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎牢、質(zhì)量高，從教能力強”的教師隊伍；創(chuàng )造了一個(gè)“團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”的領(lǐng)導班子。教師中本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷7人，高中階段畢業(yè)13人，其中有3名教師在函授大專(zhuān)學(xué)歷，3人正進(jìn)修本科學(xué)歷。
我校學(xué)年初在校生為419人，本學(xué)期在校生為418，學(xué)額鞏率達99.8%。其中：4個(gè)學(xué)生因轉學(xué)到外地就讀，流動(dòng)率為0.95%；3個(gè)學(xué)生轉入到我校就讀。本學(xué)期沒(méi)有學(xué)生輟學(xué)，輟學(xué)率為0。
我校雖然硬件和軟件都較為薄弱，但各方面工作都做得很好，以確保義務(wù)教育工作順利完成。
二、組織入學(xué)工作：
1、落實(shí)防止學(xué)生輟學(xué)措施：
貫徹落實(shí)區政府組織入學(xué)工作會(huì )議的精神，堅持依法控輟，加大宣傳力度，創(chuàng )造輿論氛圍。利用開(kāi)學(xué)初廣泛宣傳《義務(wù)教育法》及實(shí)施細則，認真執行《勞動(dòng)法》和《禁止使用童工規定》等法律法規，以提高廣大師生和家長(cháng)的思想認識，增強法制觀(guān)念，并把這些法律法規深入宣傳到各家各戶(hù)。為加強對這項工作的領(lǐng)導和管理，我校組織成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，以教導主任為副組長(cháng)，各班班科任為成員的防流控輟工作領(lǐng)導小組。并將該組織長(cháng)期化、固定化，堅持不懈地開(kāi)展治理學(xué)生輟學(xué)工作。同時(shí)，在學(xué)校會(huì )議上經(jīng)常強調并號召全體教師要高度重視該項工作。
對有輟學(xué)跡象的學(xué)生及時(shí)下去家訪(fǎng)、了解情況，做好動(dòng)員工作。學(xué)校歷年來(lái)都把家訪(fǎng)工作作為“防流控輟”的主要手段，提倡教師進(jìn)行家訪(fǎng)，全面了解學(xué)生家庭情況，加強與全體家長(cháng)的聯(lián)系，其重點(diǎn)是家貧學(xué)生，單親家庭學(xué)生的家訪(fǎng)；增強學(xué)生及家長(cháng)的自信心，在對學(xué)習中，紀律上出現問(wèn)題的`學(xué)生隨時(shí)家訪(fǎng)，及時(shí)了解問(wèn)題，取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學(xué)生的思想工作，用真情感動(dòng)家長(cháng)，贏(yíng)得學(xué)生的心，用我們樸實(shí)無(wú)華的真實(shí)工作得到社會(huì )各界的支持。
2、落實(shí)政策，規范辦學(xué)行為。
我校積極落實(shí)素質(zhì)教育，切切實(shí)實(shí)落實(shí)規范辦學(xué)行為，發(fā)揚“以人為本”辦學(xué)目標。注重教育的公平公正，不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗班，注重減輕學(xué)生的學(xué)習 負擔和家長(cháng)的經(jīng)濟負擔。堅決按照省、縣有關(guān)文件精神，按規定的作息時(shí)間表，安排師生的作息。我們注重學(xué)生的全面發(fā)展，積極創(chuàng )造條件開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。我們從辦人民滿(mǎn)意的學(xué)
校出發(fā)，狠抓教師職業(yè)道德建設，出臺了教師上課 制度和職業(yè)道德考評細則，在教師中強化了兩個(gè)觀(guān)念：愛(ài)崗敬業(yè)，正德厚生；金鳳凰要愛(ài)，丑小鴨也要愛(ài)，丑小鴨更需要愛(ài)，督促我們教師執教行為規范。
3、落實(shí)義教階段教學(xué)規范及課程設置情況。
學(xué)校規范管理機制，建立健全各種規章制度，根據學(xué)校工作的需要設置各室領(lǐng)導職能人員，明確目標，分級管理，層層負責，做到分工不分家，分層不脫節，團結協(xié)作，密切配合，進(jìn)行科學(xué)管理，逐步形成“有規可依、有規必依、行規必果、違規必罰”的管理機制，促進(jìn)學(xué)校沿著(zhù)規范科學(xué)的道路前進(jìn)。為提高教師的工作積極性，學(xué)校還逐步制定和完善了“教師綜合考評制度”、“教師聘任制度”、“獎懲制度”等。每項量化考評，都注重過(guò)程的考核和原始材料的積累。根據考評結果，學(xué)校要召開(kāi)總結表彰大會(huì )，對教育教學(xué)和教科研工作成績(jì)突出的教師，給予物質(zhì)和精神獎勵。通過(guò)科學(xué)合理的評價(jià)機制，公平透明的操作方式，提高教師工作的積極性，使教師們能及時(shí)找出存在的差距和原因，并自覺(jué)向優(yōu)秀教師看齊，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，為教師的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
對于課程設置，學(xué)校嚴格按照上級主管部門(mén)的課程計劃進(jìn)行編排功課，開(kāi)足課時(shí)，保證學(xué)生全面發(fā)展，推進(jìn)素質(zhì)教育。老師上課要嚴格按照功課表進(jìn)行，不能隨便、私自調換，也不能把其他科改成上語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)。
4、落實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔情況。
小學(xué)開(kāi)設的語(yǔ)文、數學(xué)、思想品德、音樂(lè )、美術(shù)、社會(huì )、自然課
程，每門(mén)只準使用一本經(jīng)審查通過(guò)的教科書(shū)。地方課程選用教材，由省級教育行政部門(mén)照此精神從嚴規定。其它課程和專(zhuān)題教育活動(dòng)各班科任均不得組織小學(xué)生統一購買(mǎi)教材和各種讀本。
學(xué)校要嚴格按照規定的課程計劃，依據兒童學(xué)習和生活規律均衡安排每周課程和作息時(shí)間，下午可以活動(dòng)和做作業(yè)為主。不得增加周活動(dòng)總量，更不得增加學(xué)科教學(xué)的學(xué)時(shí)。不得占用節假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課，更不得收費上課、有償補課。
5、規范學(xué)籍管理。
我校積極推行電子學(xué)籍管理，嚴格執行小學(xué)學(xué)籍管理規定和《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》，建立健全學(xué)生轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等各項管理制度。學(xué)校取消留級制度，嚴禁開(kāi)除學(xué)生。嚴格學(xué)籍管理，轉入、轉出、休學(xué)，復學(xué)制度健全，手續齊備，檔案完全。嚴格執行《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生編班管理暫行辦法》，我校能做到均衡編班、均衡配置教師，不以任何名義分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。學(xué)校不擅自招收未經(jīng)教育主管部門(mén)批準的任何學(xué)生。
6、規范收費管理。
我校嚴格執行學(xué)校經(jīng)費收支兩條線(xiàn)管理的制度，按規定做好學(xué)雜費的使用和管理，嚴格規范義務(wù)教育階段公辦學(xué)校捐資助學(xué)款管理和使用，學(xué)校嚴格規范財務(wù)制度，無(wú)亂收費現象，做到收支合理；建立健全了學(xué)校財產(chǎn)管理使用制度，提高了學(xué)校財產(chǎn)使用率。
7、下大力氣，搞好環(huán)境衛生。 為美化校園，強化學(xué)校的衛生工作和疾病防治工作，我校已開(kāi)展了一次大 掃除，并制定了《學(xué)校衛
生以及疾病防治管理辦法》，推行校長(cháng)室主管，政教處負責管理，班主任具體落實(shí)的運作機制，力爭學(xué)校的環(huán)境優(yōu)美，適合師生的工作學(xué)習。在組織入學(xué)工作中，我校工作措施落實(shí)到位，工作人員職責分明，分工合作，大家工作充滿(mǎn)熱情，工作做得細致扎實(shí)，保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行，受到學(xué)生家長(cháng)的好評。
三、存在問(wèn)題及整改措施：
1、隨著(zhù)新課程改革的實(shí)施，對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。在今后的工作中，我們要加大對教師的培訓力度，加強對青年教師的培養，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。積極爭取上級支持，優(yōu)化師資隊伍和資源配置，提高教育教學(xué)水平。
2、積極創(chuàng )建和諧校園、書(shū)香校園，使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效的教育，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎。
3、我們將以新課程改革為切入點(diǎn)，更新教育教學(xué)理念，改進(jìn)教學(xué)方法，充分挖掘學(xué)生的潛能，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，進(jìn)一步鞏固提高普及初等義務(wù)教育的水平。
教育工作目標管理自查報告6
xx年在落實(shí)《教育目標管理責任書(shū)》工作中，我校依據縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標管理責任書(shū)要求，本著(zhù)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到年初安排，加強領(lǐng)導，分工明確，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書(shū)目標，逐項逐條落實(shí)，使責任書(shū)軟材料數據可靠，材料具體實(shí)際，歸檔及時(shí)、并結合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問(wèn)題，現把自查匯報如下：
a1、教育教學(xué)改革
a2、基礎教育辦學(xué)水平
為進(jìn)一步鞏固“兩基”成果，我校努力改善辦學(xué)條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調查，我學(xué)區各校無(wú)殘兒，切實(shí)加強促進(jìn)幼兒受教育率達到100%學(xué)區各校分布合理，能夠滿(mǎn)足適齡兒童，少年的入學(xué)需要，能夠方便學(xué)生就近入學(xué)。無(wú)危房。近年來(lái)學(xué)區各校積極改善學(xué)校環(huán)境，加大投入及時(shí)修善，切實(shí)加強校園校舍的管理。對校園進(jìn)行美化，綠化和凈化。學(xué)校育人環(huán)境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實(shí)抓好控流工作。嚴格學(xué)籍管理。不斷完善和充實(shí)各項表冊，搞好檔案管理。積極開(kāi)展創(chuàng )無(wú)流失生�；顒�(dòng)。采取有效措施。我學(xué)區輟學(xué)率為“0”，抓典型，及時(shí)總結。在勤工儉學(xué)工作中，認真落實(shí)上級指示精神，積極開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，有年度計劃，各項指標成效統計表，有總結，典型經(jīng)驗及時(shí)推廣。
a3、民族教育工作
我校重視民族團結教育，積極落實(shí)“民教會(huì )精神，制定了民族教育活動(dòng)方案。根據方案，逐項落實(shí)，及時(shí)總結，同時(shí)嘗試雙語(yǔ)教學(xué)的研究、討論、總結。充分利用節日、紀念日搞好民族教育，除學(xué)校經(jīng)常性宣傳教育外在五年級開(kāi)設了民族教育課，受教育學(xué)生比例達到100%，學(xué)校以常組織開(kāi)展民族教育活動(dòng)，使學(xué)生能夠潛移默化地受到民族團結教育。
a4、教師隊伍管理和建設
我校重視師資隊伍建設，根據編制，配齊各學(xué)科專(zhuān)任教師，專(zhuān)任教師合格率達到100%，專(zhuān)科以上學(xué)歷達標率69.6%，超學(xué)歷比例達不到的原因是，現在專(zhuān)科學(xué)習的有6位已學(xué)完所有的課程，但證書(shū)到現在沒(méi)發(fā)到個(gè)人手里。我校認真搞好校本培訓，堅持把師資培訓的工作重點(diǎn)轉移到培養崗位能力上，加強師德教育。發(fā)揚為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過(guò)各種培訓，提高教師的`思想道德素質(zhì)和教書(shū)育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結構，完善內部體制改革實(shí)行“四走”、“四制”，與結構工資相掛鉤極大地調動(dòng)了教師積極性。同時(shí)鼓勵教師參加大專(zhuān)以上學(xué)歷的函授班，全員參加教師繼續教育，以校本培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，對教師進(jìn)行師德現代教育理論，現代教育技術(shù)，法律法規培訓重點(diǎn)放在教師掌握信息技術(shù)上和英語(yǔ)培訓上，學(xué)校規定每周三下午教師分成兩個(gè)班交替參加英語(yǔ)和信息技術(shù)課培訓，并做為師資提高的一個(gè)長(cháng)項堅持下去。通過(guò)培訓，教師信息技術(shù)全部達到初級水平，60.6%達到中級水平，英語(yǔ)學(xué)習上大部分年青教師已掌握簡(jiǎn)單的會(huì )話(huà)，以適應現代教育發(fā)展的需要，同時(shí)做好記錄及時(shí)總結，使教師專(zhuān)業(yè)水平有了顯著(zhù)提高。為適應現代教育打下良好的基礎。
【教育工作目標管理自查報告】相關(guān)文章：
目標管理自查報告04-12
教育工作督導自查報告04-21
社區教育工作自查報告09-17
關(guān)于教育工作的自查報告04-27
鄉鎮教育工作自查報告04-29
思想教育工作自查報告08-25
遠程教育工作自查報告05-01
教育工作督導評估自查報告05-01
義務(wù)教育工作自查報告12-02