競聘助理演講稿

時(shí)間:2022-05-14 21:35:17 演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘助理演講稿4篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在當下社會(huì ),很多地方都會(huì )使用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的競聘助理演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

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競聘助理演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!非常感謝集團公司和領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的副總裁助理職位的競聘,這對我來(lái)說(shuō)是機遇,更是挑戰。我非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的機會(huì )。參加副總裁助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  在此,我先做一下自我介紹,我叫xxx,XX年6月份畢業(yè)于xxx學(xué)院,主修中國語(yǔ)言文學(xué)系的新聞采編與制作專(zhuān)業(yè)。XX年1月份曾在駐馬店市(天中晚報)實(shí)習,實(shí)習期間陸續發(fā)表過(guò)一些文章,得到實(shí)習老師的認可。XX年6月19日來(lái)到大程集團,至今,一直從事集團前臺接待工作,在這短短的幾個(gè)月中,得到集團公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持,使我不斷地學(xué)到一些新的知識,增長(cháng)了自己的見(jiàn)識,豐富了自己的閱歷。

  副總裁助理,在大多數眼里,都是一個(gè)炫目的職位,一個(gè)特殊的職位。要做好一個(gè)副總裁的助理,首先,我覺(jué)得要弄清楚作為一個(gè)副總裁助理他的工作特點(diǎn),在集團公司的這幾個(gè)月中,我也接觸了我們高層領(lǐng)導們的一些助理,在他們身上或多或少地對助理的工作也有一些了解,在此,我簡(jiǎn)單地給于了一些總結:

  1、助理們的`工作沒(méi)有嚴格的工作范圍和工作量的要求。

  2、助理們雖然是在老板身邊做事的,但是要明白,什么事是應該知道的,什么事是不應該知道的。

  3、助理們要做的事情往往是不能提前有時(shí)間去研究和學(xué)習的,很多事事先難以預料,如果等領(lǐng)導下了命令才去做,就等于自己認為自己是秘書(shū)了。

  4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評價(jià),而應該是原始地憑良心做事。

  5、助理們要具備各種良好的溝通、協(xié)調能力,同時(shí)要有很好的悟性,與老板形成默契,融通上下。

  就我自己而言,從沒(méi)有擔任過(guò)助理的工作,剛走出學(xué)校,社會(huì )閱歷和經(jīng)驗都很欠缺,有時(shí)候往往虎頭虎尾,遇事考慮不周全,在緊急突發(fā)事件面前束手無(wú)策,或許這是我競聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢,但是正是因為我是一個(gè)新人,少了許多固定的思維模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思慮,多的是敢作敢為的闖勁。

  我認為我又能力做好這個(gè)職位,首先,對待工作上,擁有敬業(yè)精神,能吃苦耐勞。不管從事什么工作,我都踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,本著(zhù)干一行,愛(ài)一行的心態(tài),努力把工作做到更好。其次,勇于向別人虛心學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,正值青年,擁有旺盛的精力,工作熱情高,干勁足。最后,對自己,始終堅持嚴于律己,誠信為本的品質(zhì)。

  作為這次競聘的參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是,我決不會(huì )回避失敗,不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

  謝謝大家!

競聘助理演講稿 篇2

  競聘上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進(jìn)實(shí)際人才資源與工作職位的合理配置,有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展;谶@一認識,我本著(zhù)鍛煉、提高的目的參加此次班長(cháng)助理競聘活動(dòng)。同時(shí)非常感謝組織給了我這個(gè)推銷(xiāo)自己、展示自我的機會(huì ),我為能參加這次競聘活動(dòng)而感到自豪。

  一、我的個(gè)人情況

  。。。。。在公司這幾年的時(shí)間里,我懷著(zhù)對事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情,對企業(yè)的無(wú)比熱愛(ài),努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習,政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大提高。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、我具有高尚正直的人品,良好的個(gè)人修養以及完善的工作作風(fēng),要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個(gè)不稱(chēng)職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事原則是“做人要誠實(shí),做事要扎實(shí)”。

  2、我有吃苦耐勞,無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。

  3、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體、顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到自己的一些不足之處。。。。。。不過(guò)我有信心,并相信勤能補拙,憑著(zhù)我的年輕,憑著(zhù)我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在領(lǐng)導和同事們的.幫助和關(guān)懷下我會(huì )克服不足,把工作做得更好。

  三、我對競聘崗位的認識和工作設想

  1、做為班長(cháng)助理,必須了解班長(cháng)的主要工作思路和目標,這樣才能更好的協(xié)助、配合班長(cháng)管理好班內事務(wù)。為此,首先要和班長(cháng)做好溝通。

  2、擺正位置,做好配角,當好參謀。對班內的所有事,要盡其所有,收集各種信息供班長(cháng)參考,向班長(cháng)提供各種建議和主張,幫助班長(cháng)順利作出決策,其次要有統籌兼顧的思想,當好班里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。

  3、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助班長(cháng)拓寬和疏通民主渠道,遇事在家商量,虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心交朋友,努力創(chuàng )造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)“既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。

  最后,這次競聘無(wú)論結果如何,我都會(huì )正確對待。如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

競聘助理演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  我叫xxx,現年20歲,現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職,今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。

  當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員,望著(zhù)身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的`收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任,不后悔每一天!

  在收銀崗位上,我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機就不會(huì )關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導多放幾分心,當收銀員沒(méi)有多久,我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

  從20xx年起,我被升職為收銀課長(cháng),我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,把錢(qián)收好鎖好,一天不落,風(fēng)雨無(wú)阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會(huì )必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。

  唱好上述五步曲,我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故,沒(méi)有遭到一次顧客的投訴,沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯,我個(gè)人的操心,換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!

  競聘擔任店長(cháng)助理一職,又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步,我如果競聘上了,我會(huì )加倍的付出和努力,相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒(méi)有后悔,我也不會(huì )讓工作的每一天后悔!

  謝謝大家!

競聘助理演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝我廠(chǎng)舉行了這次廠(chǎng)長(cháng)助理競聘上崗演講活動(dòng),也借此機會(huì )感謝大家一直以來(lái)對我工作的幫助和支持,我為作為一名參賽者走上這個(gè)舞臺,而感到榮幸之至,這次競聘更多的是鍛煉與學(xué)習,我愿意把這次競聘當成人生考驗的機遇,向大家展示自我,充實(shí)自我。下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短演講,希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。

  一、工作簡(jiǎn)歷:

  我叫Xx,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠(chǎng)參加工作;1995年5月起先后任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員;1997年12月任空調車(chē)間副主任;20xx年8月任空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記;20xx年任空調檢修車(chē)間主任;20xx年7月機構整合后任檢修車(chē)間副主任;20xx年11月至今任XX車(chē)間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習。

  二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢:

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  從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法,有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。

 。ǘ┚哂性鷮(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

  我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導和實(shí)施空調檢修保養、運用安全管理工作創(chuàng )造了基礎。我先后擔任過(guò)空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員、車(chē)間副主任、空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及XX運用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習,從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。

 。ㄈ⿵氖驴照{定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調能力。

  在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個(gè)環(huán)節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題,協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

 。ㄋ模、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的能力。

  自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的`改造,對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習,更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機構又進(jìn)行了大規模的整合,但不論何時(shí)何地,我對上級的各項要求,不是被動(dòng)的的應付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項階段性工作與現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統籌兼顧,達到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設想:

 。ㄒ唬⿺[正位置,當好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠(chǎng)領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局,根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn),決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。

 。ǘ┒酱偌涌臁鞍踩U象w系”的修訂和完善。

  為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著(zhù)手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運作上,從各個(gè)環(huán)節逐一檢查落實(shí),對每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對交驗及出庫檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,做到件件可追溯定責,切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

 。ㄈ﹪雷ジ刹孔黠L(fēng)

  協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車(chē)質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠(chǎng)發(fā)通知書(shū)的責任人及出現問(wèn)題的責任人,不僅要對責任人進(jìn)行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任,實(shí)施連責考核。

 。ㄋ模﹪雷ヂ毠杉o

  一是抓生產(chǎn)兩紀。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內檢修質(zhì)量等環(huán)節,提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。

  二是抓地面班組兩紀。重點(diǎn)抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

 。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設。在全廠(chǎng)各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(cháng)作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節有序可控、空調檢修質(zhì)量穩步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數,使講評真正體現公平公正合理的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標準,保證客車(chē)整修質(zhì)量。

 。、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

  對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據廠(chǎng)的部署安排,在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。

  阿基米德的有這么一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”。在這里,我也不是王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸,我只想表達一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺,我會(huì )為我廠(chǎng)的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我,一座大廈不可能只由一根柱子來(lái)支撐。正如馬克思,恩格斯所說(shuō):只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機會(huì )?梢(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織,就得分工合作,結合團隊的最大力量,進(jìn)而更好的建設發(fā)展中的我廠(chǎng)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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