助理競聘演講稿

時(shí)間:2024-10-12 12:09:17 演講稿 我要投稿

助理競聘演講稿

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在日常生活和工作中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的助理競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

助理競聘演講稿

助理競聘演講稿1

各位、同事們:

  大家好!

  不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝各位,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,應該感謝在座的各位、各位評委和各位同事,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘商場(chǎng)店長(cháng)助理。謝謝大家!

  下面是對我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介

  我叫xx,現年歲,大專(zhuān)學(xué)歷,F任電器白電柜柜長(cháng),主要負責現場(chǎng)銷(xiāo)售及人員管理。年進(jìn)入客戶(hù)部營(yíng)銷(xiāo)任客戶(hù)代表。年3月到貴陽(yáng)總部接受專(zhuān)業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷(xiāo)員,主要負責各縣一州的銷(xiāo)售情況。年被委派到永城郵電通信技術(shù)開(kāi)展連鎖興義分公司任店長(cháng)。年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原那么進(jìn)入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學(xué)習了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進(jìn)取。

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時(shí)間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

  如今興義這個(gè)市場(chǎng),家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,同行的競爭越來(lái)越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要在當前競爭劇烈的環(huán)境中站穩腳跟并獨樹(shù)一幟?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個(gè)建設性學(xué)習團隊。目的是塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效和團隊凝聚力,提倡價(jià)值源于專(zhuān)業(yè),建立以企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識為根底。以的效勞為運營(yíng)控制,才能在競爭環(huán)境中良性開(kāi)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠(chǎng)商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習創(chuàng )新為根底,效勞為第一。也是企業(yè)生存、開(kāi)展的根本。

  那市場(chǎng)經(jīng)濟又叫市場(chǎng)經(jīng)濟呢?因為是以市場(chǎng)為根底而開(kāi)展的經(jīng)濟。市場(chǎng)從何而來(lái)?就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)與求的市場(chǎng),我們必須做到雙贏(yíng)才能做大。

  在人生的牌局中,必須學(xué)會(huì )和別人合作,彌補自己的缺乏,取長(cháng)補短從而到達雙贏(yíng),雙贏(yíng)是現代社會(huì )所倡導的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問(wèn)題,不僅能夠贏(yíng)得對方的信賴(lài)和好感,還會(huì )為今后的合作打下堅實(shí)的根底,如果處處為對方著(zhù)想一點(diǎn),就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的開(kāi)展之路會(huì )更寬,也就是大家贏(yíng)才是真的贏(yíng)。一個(gè)企業(yè)是離不開(kāi)人才的,人才聚集才是一個(gè)團隊,所以人才也是離不開(kāi)企業(yè)團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會(huì )以最小的付出獲得最大的收獲。在“二戰“短短數十年就成為經(jīng)濟強國。很大一局部原因就是企業(yè)員工的團體精神,企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但但凡進(jìn)入某一企業(yè)共同工,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理威廉.戴爾在《建立團隊》一書(shū)中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄,并能一手改寫(xiě)或部門(mén)的強硬經(jīng)理人,在現今日趨復雜的下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓練和不同經(jīng)驗的人成一個(gè)有效率的工作團體”身為一個(gè)主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發(fā),樹(shù)立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個(gè)人都具備了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和事業(yè)負責。

  我認為店長(cháng)助理的崗位職責是。掌握銷(xiāo)售情況,維護賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔及現場(chǎng)布置,及時(shí)配合柜長(cháng)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題,收集市場(chǎng)信息做好銷(xiāo)售分析,以身作那么倡導“顧客至上,嚴于律己,樹(shù)一流團隊”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協(xié)助辦公室主任與職能部門(mén)協(xié)調、,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;做好會(huì )員的招募和大宗顧客的拜訪(fǎng);負責安排員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓及員工的業(yè)績(jì)考核;負責安排

  宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執行商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的標準,提升商場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),先從商品做起。最重要的也是商品組合,要根據賣(mài)場(chǎng)的定位商品,別的賣(mài)場(chǎng)暢銷(xiāo)的商品不一定在自己店里就能賣(mài)好,要懂得根據市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應的鏈,合理的鏈也是提升業(yè)績(jì)的保障。其次從貨物陳列方面改良,好的陳列就是最好的導購,要將商品生動(dòng)化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據商品的不同來(lái)變化。

  還有商品布局。賣(mài)場(chǎng)重要的是保持通暢,要根據顧客的動(dòng)線(xiàn)來(lái)布局自己的賣(mài)場(chǎng)主展區、輔展區和促銷(xiāo)展區。商品區分要懂得利用各展區的優(yōu)勢進(jìn)行互補,還需要根據季節來(lái)布置賣(mài)場(chǎng),讓賣(mài)場(chǎng)能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導購人員的性格,了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),多鼓勵少批評。

  現在消費者的不是商品,更多的是考慮效勞。

  效勞應該是

  1、把顧客看成我們自己的親人。

  2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解的'世界性歡送語(yǔ)言。

  3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

  4、要提供快捷迅速的效勞,工作人員要根據顧客的要求和投訴問(wèn)題及時(shí)采取行動(dòng),以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

  5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

  6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

  7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己的工作信息。

  效勞做好就是把商品促銷(xiāo)提升起來(lái)。促銷(xiāo)不是靈丹妙藥,無(wú)法解決所有問(wèn)題,更不能盲目的促銷(xiāo)。促銷(xiāo)活動(dòng)要有創(chuàng )意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣(mài)場(chǎng)等方面進(jìn)行謹慎的規劃。其次是平安庫存,合理的庫存是資金鏈正常運轉的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也沒(méi)有根本保障。能不能使自己的賣(mài)場(chǎng)盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因為沒(méi)有做好庫存管理。

  因此店長(cháng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實(shí)及制定各項規章制度,銷(xiāo)售指標及任務(wù),人員管理方法,庫存方案。保障賣(mài)場(chǎng)的平安,高效、穩定運行。加強檢查,監督力度和人員能力。店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),做好人員調配,商品排列、布局、協(xié)調配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)本錢(qián),掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行平安庫存制度。保證上級制定的任務(wù)在商場(chǎng)得到有效的執行,并且對結果反應、分析、才能夠保障我商場(chǎng)的平安、高效、穩定運行。此次競聘。無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從的安排。認真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長(cháng)助理做好現場(chǎng)銷(xiāo)售及人員管理,共同努力讓興豐越來(lái)越興盛。

  最后,我想說(shuō),各位,同志們:作為店長(cháng)助理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。謝謝大家!

助理競聘演講稿2

尊敬的各位:

  大家好!首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的時(shí)機!其實(shí),想到這次競聘還會(huì )有面對面和各位交流的時(shí)機,我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的,所以,準備上還不夠充分,希望大家可以理解。

  下面,我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,我是01年底進(jìn)入公司的,到現在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了。先后在部、擔任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同的工作。

  這次,看到xxx招聘“經(jīng)理助理(客戶(hù)關(guān)系)”職位,我就想來(lái)試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個(gè)提高的時(shí)機,同時(shí)也想找出自己工作中缺乏的,需要學(xué)習的地方。

  接下來(lái),我談?wù)勎覍@個(gè)職位的認識以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由:經(jīng)理助理在一個(gè)部門(mén)中啟到了一個(gè)承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工,再將員工提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并反應給經(jīng)理,而如何才難把這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作做到位呢我認為:

  這需要有換位思考的能力;

  這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;舉工作周報的例子。

  就是協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì )執行力的問(wèn)題,與就是我們常說(shuō)的工作態(tài)度問(wèn)題;

  談?wù)勛约旱膬?yōu)勢:在公司時(shí)間長(cháng),了解流程及體系;溝通能力較強,基于自己的'工作經(jīng)歷,在客服時(shí)對分行,在商務(wù)時(shí)對口總行;待人真誠,善良;善于學(xué)習,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本科的學(xué)位證書(shū).

  雖然我認為我可以勝任這個(gè)職位,但現階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規定:我到這個(gè)月底就可以上班了。孩子也很好,現在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,所以請各位放心。如果我真的得到了這個(gè)時(shí)機我一定會(huì )好好珍惜。

助理競聘演講稿3

各位,各位評委,同志們:

  大家晚上好!

  大家好!我叫xx,今年xx歲,黨員,中級經(jīng)濟師職稱(chēng)。競聘的崗位是支行行長(cháng)助理。行長(cháng)助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理職能,又要輔助決策,參與決策,是承上啟下的樞紐,肩上有一份沉甸甸的責任。今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將更加嚴格要求自己,不負眾望,不辱使命,在行長(cháng)的下,全力以赴做好工作。

  通過(guò)反復,我認為自己具備擔任行長(cháng)助理崗位的根本條件,并有以下優(yōu)勢。

  畢業(yè)至今,我一直沒(méi)有放松自身的學(xué)習。多年來(lái),通過(guò)加強理論學(xué)習,使自己的思想修養得到了明顯的提高。同時(shí),通過(guò)對新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。在×××支行會(huì )計營(yíng)業(yè)室工作的四年里,我熟悉了建行會(huì )計核算業(yè)務(wù),并于1997年通過(guò)了全國會(huì )計師專(zhuān)業(yè)資格考試。后來(lái),行安排我擔任×××支行微機管理員,我克服了非計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的許多困難,刻苦自學(xué),鉆研摸索,使自己的計算機水平得到了很大的提高,使計算機知識與銀行業(yè)務(wù)知識有機得結合了起來(lái),工作得到了上級行的肯定。1999年為處理計算機XX年問(wèn)題,我被借調到原×××市分行科技部工作了近一年的時(shí)間。

  由于自己多年一直能堅持學(xué)習,并且能學(xué)以致用,學(xué)用結合,今年我的家庭被建行×××區分行工會(huì )授予“學(xué)習型家庭”稱(chēng)號。

  參作十多年來(lái),我先后從事過(guò)會(huì )計員、微機管理員、人事部門(mén)干部等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。借此時(shí)機,向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的和同事,表示衷心感謝!

  人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的,但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  參作多年來(lái),我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考,結合平時(shí)工作撰寫(xiě)的論文,先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。

  綜上所述,我認為我具備了行長(cháng)助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。

  如果這次我競聘成功,我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,盡心盡力履行好自己的職責。

  對于如何履行好行長(cháng)助理的工作職責,我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從,當好助手;要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個(gè)原那么”、“三個(gè)轉變”。

  “一個(gè)原那么”就是上為分憂(yōu),下為群眾效勞,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(cháng)助理,我一定會(huì )團結同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行反應各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在之先,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,多“雪中送炭”而非“雨后送殺。

  “三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現由中層干部向行角色的轉變,實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變,實(shí)現由自我管理向全面管理的.轉變。

  XX年5月同志在apec會(huì )議上發(fā)表的講演中,就提出了創(chuàng )“學(xué)習型”社會(huì )的要求?傂薪衲晖菩械娜耸屡c鼓勵約束機制的四大內容之一就是培訓體制。我今年擔任支行人力資源部經(jīng)理后,在7月份時(shí)邀請了×××大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長(cháng)×××教授到行里對中層干部和員工進(jìn)行了管理和營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓,并與×××大學(xué)達成了

  培訓合作協(xié)議。今后,將協(xié)助行長(cháng)進(jìn)一步加強對員工的培訓力度,增強員工履行崗位的能力。力爭把×××支行建設成為“學(xué)習型銀行”。

  3、發(fā)揮自己作為×××本地人,有廣泛的人際關(guān)系,對縣財政局等客戶(hù)主要有一定影響力的優(yōu)勢,在穩定老客戶(hù),開(kāi)展新客戶(hù)方面繼續發(fā)揮作用。

  各位,各位評委,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!奔热皇歉偁幧蠉,就會(huì )有上有下,有進(jìn)有退,無(wú)論上下,我都將以上面這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。

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