保險工作計劃

時(shí)間:2022-05-05 12:52:21 保險 我要投稿

保險工作計劃模板集錦六篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的保險工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保險工作計劃模板集錦六篇

保險工作計劃 篇1

尊敬的洪總、任經(jīng)理以及全轄的各位同仁,大家上午好:

  我叫張艷麗,此前在太平洋壽險工作,于今年八月份加盟人保壽險,與在座的各位一并奮斗在團險業(yè)務(wù)戰線(xiàn)上。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領(lǐng)導匯報我泗洪營(yíng)銷(xiāo)部三季度工作情況以及四季度工作計劃。另外,關(guān)于農商行小額信貸的分享,也在闡述中一并匯報,請各位領(lǐng)導批評指正:

  泗洪公司三季度業(yè)務(wù)壓力較大,其中短險指標18萬(wàn)元,學(xué)平險保費40萬(wàn)元,人力指標1人,規模保費80萬(wàn)元,后在9月份又追加小額信貸任務(wù)指標26萬(wàn)元,總體三季度任務(wù)指標較高。截止三季度結束,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客戶(hù)短險保費:8.08萬(wàn)元,小額信貸:2.828萬(wàn)元,學(xué)生險:市公司統計12.013萬(wàn)元,實(shí)際我部已收學(xué)生險保費超過(guò)15萬(wàn)元。長(cháng)險1.5萬(wàn)元,短險達成率:63.1%,學(xué)生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10.87%。

  以上為泗洪團險三季度實(shí)際承保的數據,總體未達成市公司既定任務(wù)指標,需要在后續工作中加緊努力,力爭能較好完成后期工作。

  在三度期間我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一、常規業(yè)務(wù)的開(kāi)拓:

  在泗洪開(kāi)拓法人客戶(hù)意外險愈來(lái)愈難,在工業(yè)園區的業(yè)務(wù)單位受園區強制和資金影響,選擇社會(huì )保險的越來(lái)越多,大企業(yè)異常稀少、小企業(yè)不愿意或沒(méi)有經(jīng)濟能力購買(mǎi),受經(jīng)濟影響又出現很多空巢企業(yè),我部深感開(kāi)拓法人客戶(hù)難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩步經(jīng)營(yíng)續保業(yè)務(wù)為主,利用一切機會(huì )開(kāi)拓法人意外險,最終取得八萬(wàn)余元的保費,但也由于投保單位轉保社會(huì )保險,脫保了兩個(gè)法人客戶(hù)!損失保費近2萬(wàn)元。

  另外我部也接觸了幾個(gè)正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時(shí)沒(méi)有達成合作協(xié)議。同時(shí)我泗洪開(kāi)展的建工險受?chē)鴫叟c人保財同住建局簽署的統保協(xié)議影響,業(yè)務(wù)開(kāi)展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬(wàn)元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續費競爭更是白熱化,最高的現在已經(jīng)出現返點(diǎn)40%手續費的現象,而且支持凈保費入賬!對我們開(kāi)展鄉鎮和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個(gè)工程,我們也將加緊追蹤的力度,盡快的予以承保。

  二、合行小額貸款意外險業(yè)務(wù)

  三季度,在市公司總經(jīng)理室和團險部領(lǐng)導高度關(guān)心和幫助下,在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經(jīng)理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰的人保壽險泗洪公司,大膽開(kāi)拓小額信貸業(yè)務(wù)工作。

  市公司領(lǐng)導讓我們做農商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享,說(shuō)實(shí)話(huà)談不上分享,因為我們還沒(méi)有做出成績(jì),在各支行的拜訪(fǎng)和溝通中仍然有需要后續的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著(zhù)一定的差距,業(yè)務(wù)的開(kāi)展并不是一帆風(fēng)順的,有過(guò)測試成功開(kāi)單的驚喜,也有網(wǎng)點(diǎn)拒不開(kāi)展業(yè)務(wù)的失落,有過(guò)網(wǎng)點(diǎn)支行領(lǐng)導不支持工作吃閉門(mén)羹的心酸,也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展,是需要大量時(shí)間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領(lǐng)導匯報我們開(kāi)展的歷程。從8月16日開(kāi)始,針對全縣26個(gè)可以開(kāi)展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn),借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機,我們再一次對網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)行大追蹤,大拜訪(fǎng),并根據網(wǎng)點(diǎn)既往出單的情況,做重點(diǎn)排查與公關(guān)。每周五個(gè)工作日,堅持下鄉,風(fēng)雨無(wú)阻,不管什么原因,堅定下鄉拜訪(fǎng)不動(dòng)搖!

  在鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)追蹤過(guò)程中,最近的網(wǎng)點(diǎn)往返要10公里,最遠的鄉鎮往返需要一百多公里!在一個(gè)多月的堅持下鄉中,我泗洪營(yíng)銷(xiāo)部歷經(jīng)4000余公里,已經(jīng)與近20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)展開(kāi)聯(lián)系,并已經(jīng)有12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始辦理我們的業(yè)務(wù),另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉鎮一直未辦理過(guò)此項業(yè)務(wù),暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我們不懈努力和開(kāi)拓中,已將臨淮、陳?ài)、金鎮、瑤溝、?chē)門(mén)、大樓等幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)打造成我們鐵桿網(wǎng)點(diǎn),確保了此幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司,一度曾有部分網(wǎng)點(diǎn)將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現。在網(wǎng)點(diǎn)支行維護和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,雖然我們人民人壽是后進(jìn)入的,但是我們的熱情的服務(wù)和真誠溝通,贏(yíng)得了各支行從行長(cháng)到柜員的支持和信任,也保證了我們后續業(yè)務(wù)的正常和良性開(kāi)展。

  但是由于泗洪近一年多時(shí)間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業(yè)務(wù)量急劇下降,三季度本身在放貸款過(guò)程中就是是淡季,現在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多,成功貸款的客戶(hù)仍然不多。再加上受農商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業(yè)務(wù)量沒(méi)有突破式的爆發(fā),但是我們也相信,有了我們現在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時(shí)間投入到對網(wǎng)點(diǎn)的公關(guān)和維護中,確保我們在開(kāi)門(mén)紅戰役中取得良好的成績(jì)。

  在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經(jīng)38天,累計收取小額信貸保險費2.828萬(wàn)元,時(shí)間雖短但是我們也確保了所有開(kāi)單的網(wǎng)點(diǎn),每周至少拜訪(fǎng)一次,部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)拜訪(fǎng)了五六次,與支行行長(cháng)、會(huì )計以及農貸記賬員結下了良好的合作關(guān)系。通過(guò)三十余天的努力,我們也得到了農商行分管領(lǐng)導和會(huì )計部的認可和大力支持,確保了我們支行網(wǎng)點(diǎn)單證不間斷,在我們有需求的時(shí)候能夠第一時(shí)間將我們人民人壽的單證及時(shí)發(fā)放下去。2.8萬(wàn)的保費雖然不多,但對泗洪機構來(lái)說(shuō)卻是一盞希望的火苗,也昭示著(zhù)泗洪一個(gè)新業(yè)務(wù)渠道的成功開(kāi)拓。雖然已經(jīng)有十余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)與我們建立合作關(guān)系,但是我們接下來(lái)主要目標是要進(jìn)駐泗洪業(yè)務(wù)量最大的花園口支行,同時(shí)也會(huì )在四季度工作中,繼續開(kāi)拓未拜訪(fǎng)的支行,以及對工行、農行等商業(yè)銀行的銜接,爭取在借助市公司給予有力政策下,深度開(kāi)展此幾個(gè)渠道的業(yè)務(wù),以確保在四季度和即將開(kāi)展的開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)中奠定基礎!

  三、學(xué)生險業(yè)務(wù)

  三季度是學(xué)平險銷(xiāo)售旺季,但是今年的業(yè)務(wù)開(kāi)展并不理想,受學(xué)校統一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開(kāi)展學(xué)生險影響截止九月底,實(shí)際收取學(xué)生險保費僅15萬(wàn)余元,已生效保費12萬(wàn)余元,與市公司既定的40萬(wàn)元指標相差較大,達成率僅37.5%,沒(méi)有達到預期效果!但是失落之余也有收獲,泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動(dòng)認領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標,同時(shí)任務(wù)指標的完成也與個(gè)人中秋福利掛鉤,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動(dòng)性和展業(yè)激情。

  另外,既往人保財與我們合作的學(xué)生險業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保,損失了一部分業(yè)務(wù),但是我們通過(guò)努力,在維護好既往自己開(kāi)拓的學(xué)生險業(yè)務(wù)同時(shí)也成功開(kāi)拓了幾個(gè)新的學(xué)校,以幼兒園為主,新產(chǎn)生數萬(wàn)元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué)、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年,通過(guò)了解,這部分學(xué)生保險,在學(xué)校沒(méi)有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學(xué)校學(xué)生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長(cháng)期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢,對我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯,我們也會(huì )在今后的工作中,尋求契機,爭取融入部分學(xué)校,開(kāi)辦學(xué)生險業(yè)務(wù)。

  綜上為我泗洪營(yíng)銷(xiāo)部在三季度工作期間的主要內容,存在的一些問(wèn)題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經(jīng)開(kāi)始,接下來(lái)我將泗洪營(yíng)銷(xiāo)部四季度的工作安排向各位領(lǐng)導匯報,請指正:

  一、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松

  借助三季度良好勢頭,我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務(wù)放在第一位,努力開(kāi)拓農商銀行同時(shí),加大對工商銀行、農業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和銜接,爭取在最短的時(shí)間內完成對商業(yè)銀行的拜訪(fǎng)和銜接。針對農商行未拜訪(fǎng)的網(wǎng)點(diǎn)和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點(diǎn),在四季度我們在做好下鄉維護同時(shí)也要找準時(shí)機融入花園口支行,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  二、法人客戶(hù)的開(kāi)拓

  四季度我們將繼續深入拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)單位,積極主動(dòng)出擊,深入市場(chǎng)為企業(yè)客戶(hù)尋求最合理的承保方式,大力開(kāi)拓法人客戶(hù),挖掘準客戶(hù),為明年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎。

  在與商業(yè)銀行以及農商行開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)中,積極與銀行的公司部進(jìn)行聯(lián)系,積極索求大客戶(hù)信息,從銀行入口出發(fā),尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶(hù)的轉介人!擴大合作空間,使資源利用最大化。

  三、計劃生育獨生子女保險

  在四季度中,我們也將借助一部分關(guān)系,與計生局部分領(lǐng)導銜接,努力開(kāi)展獨生子女保險,期待通過(guò)一定的.努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

  四、三季度業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題及建議

  1、單證問(wèn)題

  三季度小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展中,由于我們公司提供的憑證式A4紙張大小,與同業(yè)中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關(guān)于保險單證的打印,各支行的會(huì )計分別反映我們的單證過(guò)大,不方便農貸記賬員出單,更不利于后期會(huì )計在整理單證的裝訂,前期業(yè)務(wù)量小的情況下,會(huì )計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開(kāi)門(mén)紅一季度中,業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)的時(shí)候,會(huì )給支行的會(huì )計帶來(lái)很大的不便與麻煩!為此,農商行的會(huì )計部以及各支行的會(huì )計及農貸記賬員全部反映我們公司的單證過(guò)大,不利于業(yè)務(wù)的辦理!

  2、系統問(wèn)題

  在業(yè)務(wù)開(kāi)展中,同業(yè)公司的系統比我們公司的系統簡(jiǎn)單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話(huà),只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話(huà),為農貸記賬員的工作帶來(lái)極大不便。反之再問(wèn)公司,農商行為客戶(hù)發(fā)放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證復印件、擔保人以及詳細的各種資質(zhì)資料,我公司在系統錄入時(shí)仍然需要輸入地址和電話(huà),則顯的累贅了不少,平白為會(huì )計和出單人員增加很多麻煩,就系統操作而言,各支行網(wǎng)點(diǎn)更傾向于做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況簡(jiǎn)化系統程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續大量業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

  3、花園口支行特殊出單問(wèn)題

  花園口支行為所有開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進(jìn)駐開(kāi)展業(yè)務(wù),F在僅為國壽一家獨家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發(fā)放貸款筆數及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險打印地方時(shí)分開(kāi)樓上下辦公,無(wú)法保證在放貸過(guò)程中同時(shí)開(kāi)具保險單,農商行的會(huì )計也不會(huì )了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下。

  目前國壽和太平洋壽險開(kāi)展此項業(yè)務(wù)時(shí)均為農商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,與銀行存款單大小一致,由客戶(hù)在辦理貸款同時(shí)填寫(xiě)好以后交給信貸員收繳,每周六統一在農貸記賬員處出單。若要進(jìn)駐花園口支行開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù),我公司必須要準備類(lèi)似的一式三聯(lián)投保單,以方便合行會(huì )計每周一次的出單。

  綜上為泗洪20xx年三季度團險工作小結及四季度業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,同時(shí)將業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題和建議向公司匯報,請各位領(lǐng)導批評指正!

  匯報人:張艷麗 20xx年10月17日

保險工作計劃 篇2

  在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定如下工作計劃:

  一、嚴格落實(shí)公司各項條款

  加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在XX年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款

  提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  鞏固XX市場(chǎng)占有率,擴大XX市場(chǎng)占有面。根據20xx年支公司保費收入萬(wàn)元為依據,公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展XX市場(chǎng),打好XX地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固XX市場(chǎng)占有面。

  3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的'市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作

  繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為XX年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制,強化執行力

  今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

保險工作計劃 篇3

  為確保今年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成和明年工作順利開(kāi)展,虎林市城鄉居民社會(huì )養老保險局在做好今年各項收尾工作的同時(shí),嚴格按照市委、市政府的要求,在市人社局的正確領(lǐng)導下,在各鄉鎮、村委、社區的積極配合下,精心組織,深入群眾,開(kāi)展調查研究,認真總結全年工作,并及早謀劃20xx年工作思路,F將20xx年度工作開(kāi)展情況及20xx年工作重點(diǎn)安排匯報如下:

  一、20xx年度工作進(jìn)展情況

  (一)新農保工作情況

  截止到目前,新農保應參保55,360人,新增參保396人,已參保54,770人(其中:適齡40,693人,60周歲以上14,077人),參保率99%;鹗绽U1786.58萬(wàn)元,其中:個(gè)人繳納保險費686.48萬(wàn)元,政府補貼929.46萬(wàn)元(其中:中央補貼821萬(wàn)元,省級補貼54萬(wàn)元,縣級補貼54.46萬(wàn)元)。按時(shí)足額為14,836名到齡人員發(fā)放養老金919.33萬(wàn)元,為348名退保及死亡人員一次性返還養老保險金37.29萬(wàn)元,轉移支出個(gè)人繳費及補貼4.92萬(wàn)元;鹄塾嫿Y余5848.76萬(wàn)元。

  (二)城居保工作情況

  城居保應參保2,488人,新增參保84人,已參保1,784人(其中:適齡1,340人,60周歲以上444人),參

  保率71.70%;鹗绽U68.24萬(wàn)元,個(gè)人繳納保險費17.13萬(wàn)元,政府補貼46.08萬(wàn)元(其中:中央補貼44萬(wàn)元,省級補貼1萬(wàn)元,縣級補貼1.08萬(wàn)元)。按時(shí)足額為926名到齡人員發(fā)放養老金29.42萬(wàn)元,轉移支出個(gè)人繳費及補貼3.48萬(wàn)元;鹄塾嫿Y余240.91萬(wàn)元。

  (三)工作措施

  在今年工作中, 我們以便民服務(wù)為工作宗旨,牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),時(shí)刻把群眾的利益掛在心上,通過(guò)采取以下5種措施促進(jìn)我市城鄉養老保險工作有序開(kāi)展:

  1、注入新血液,凝聚新生力量。

  今年初,通過(guò)就業(yè)援助彩虹工程考試,12名高校畢業(yè)生以?xún)?yōu)異的成績(jì)加入城鄉居民社會(huì )養老保險隊伍中,我局對新增人員進(jìn)行了崗前培訓,并全部充實(shí)到各鄉鎮公共服務(wù)中心,提高經(jīng)辦隊伍的綜合素質(zhì),使隊伍年輕化,更具有生命力。

  2、免費安裝POS機,提供便民服務(wù)窗口。

  為了方便百姓,我局與建行溝通決定在85個(gè)行政村的超市、食雜店免費安裝pos機,開(kāi)通了代繳電話(huà)費、轉賬、結算等便民服務(wù)業(yè)務(wù)窗口,降低參保農民支取養老金的成本,現已安裝完設備的有81個(gè)村。

  3、建立聯(lián)動(dòng)機制,確保信息共享。

  我們利用全省開(kāi)展戶(hù)口登記管理專(zhuān)項整治契機,聯(lián)合公安局對全市城鄉養老保險發(fā)放凍結賬戶(hù)進(jìn)行了一次集中清理,此次聯(lián)合清理,開(kāi)啟了兩局死亡人員信息共享的合作新模式并簽定了《建立死亡人員信息共享聯(lián)動(dòng)機制協(xié)議》。共排查出死亡未注銷(xiāo)戶(hù)口1071個(gè),排查出戶(hù)籍長(cháng)期無(wú)變動(dòng)、人口信息無(wú)照片、無(wú)音訊的戶(hù)在人不在“三無(wú)”人員269人、雙重戶(hù)籍人員24人。這些“死戶(hù)口”被注銷(xiāo)和“三無(wú)”人員被集中托管后,我們據此對沒(méi)進(jìn)行生存認證凍結的賬戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí),每季度按時(shí)接收全國享受待遇人員重復領(lǐng)取信息資料并進(jìn)行追查。到目前,共清理死亡、重復領(lǐng)取、雙重戶(hù)籍賬戶(hù)491人,追回養老金全部存入財政專(zhuān)戶(hù)。

  4、加強稽核工作,保障基金安全運行。

  我們將享受待遇人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,掌握準確信息。每月10號前,各村代辦員配合各鄉鎮協(xié)理員對享受待遇人員進(jìn)行核查,并將核查結果以紙制和電子版的形式上報到我局,我局根據上報信息與公安局和殯儀館死亡人員信息進(jìn)行比對,對各鄉鎮漏報和瞞報死亡人員信息的年底累計處罰,每漏報和瞞報1人處罰50元。截止到目前,新農保和城居保共終止享受待遇人員961人,稽核出漏報死亡人員25人。

  5、及時(shí)辦理退休審批,保障參保人員切身利益。

  各鄉鎮協(xié)理員每月通個(gè)各村代辦員主動(dòng)與次月到齡參保人員取得聯(lián)系,收集、整理到齡人員相關(guān)材料,對有欠費記錄的進(jìn)行催費,并逐級在規定日期內將相關(guān)材料上報到我局,不得委托他人代送,確保參保人員的.養老保險利益得到保障。截止到目前,為新農保參保人員辦理待遇核定手續1102人,為城居保參保人員辦理待遇核定手續41人。

  二、工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┱呶Σ粡。城鄉居民社會(huì )養老保險待遇偏低,吸引性不強,城鎮居民參保積極性不高。

 。ǘ├U費檔次低。雖然我們現在參保率很高,并又增加1500和20xx元兩個(gè)繳費檔次,但82%的參保人員仍選擇100元繳費檔次。

 。ㄈ┥嬲J證和基金稽核難度大。由于新農保工作點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng),加之村與村之間、組與組之間相對偏遠且信息不對稱(chēng)等原因,增加了生存認證和基金稽核的難度。 三、20xx年工作重點(diǎn)安排

 。ㄒ唬├^續加強宣傳力度,使城鄉居民明白早參保,多繳費,多受益的道理,爭取早日實(shí)現新農保、城居保參保全覆蓋。

 。ǘ└鼡Q銀行卡,提高服務(wù)質(zhì)量。鑒于目前在各村安裝的pos機需要有銀行卡支持才能發(fā)揮其作用,為保證參保人員能夠在第一時(shí)間享受pos機提供的便捷服務(wù),促進(jìn)消費,保障民生,我們下步重點(diǎn)工作是給參保人員制發(fā)新的銀行卡。

 。ㄈ┳龊孟到y生存認證工作。5月20日,省人社廳農保處組織召開(kāi)了關(guān)于做好領(lǐng)取城鄉居民養老保險待遇資格指紋認證工作視頻會(huì )。5月22日,雞西市局組織三縣到全省試點(diǎn)湯原縣進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,我市新農保生存認證工作被安排在第三批,20xx年按省部屬積極開(kāi)展系統生存認證工作。

 。ㄋ模┳龊媒(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓、考評工作。 每月月

  末,招集各鄉(鎮)經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,不斷提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力,使之成為一支懂政策、熟悉業(yè)務(wù)的基層經(jīng)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊伍。各鄉鎮公共服務(wù)中心每季度及年末要對經(jīng)辦人員進(jìn)行考評打分。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強基金管理,確;鸢踩\行,養老金足額發(fā)放。

  虎林市城鄉居民社會(huì )養老保險局 二〇一x年十二月二十三日

保險工作計劃 篇4

  一、主要目標

  二、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┳龊帽徽鞯剞r民養老保險工作

 。ǘ╅_(kāi)展養老保險關(guān)系跨省轉移

  根據部、省關(guān)于開(kāi)展企業(yè)職工養老保險關(guān)系跨省轉移的工作部署,制定發(fā)布我市養老保險關(guān)系轉移接續流程,多形式、多渠道開(kāi)展相關(guān)政策宣傳和業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。立足于工作需要,充實(shí)經(jīng)辦窗口人手力量、強化業(yè)務(wù)培訓提高,積極總結經(jīng)驗、分析不足,著(zhù)力推動(dòng)養老保險關(guān)系跨省轉移接續工作順利開(kāi)展。

 。ㄈ⿵娀滦娃r保試點(diǎn)指導管理

  認真指導做好新型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)工作,加強對試點(diǎn)工作中機構、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問(wèn)題的協(xié)調解決,進(jìn)一步提高新型農保經(jīng)辦能力。同時(shí),切實(shí)加強試點(diǎn)工作的'組織指導和監督檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

 。ㄋ模├^續實(shí)施社保特殊政策

  繼續實(shí)施因災和應對金融危機社保特殊政策,認真總結縔,鞏固成果,進(jìn)一步優(yōu)化流程,強化服務(wù),嚴格政策,規范程序,更好地為企業(yè)服務(wù),切實(shí)減輕企業(yè)負擔。

 。ㄎ澹┓e極推進(jìn)社會(huì )保險擴面征繳

  以廣覆蓋、保增長(cháng)為奮斗目標,努力挖掘新的擴面資源,著(zhù)力穩定費源。繼續以非公有制企業(yè)、城鎮個(gè)體工商戶(hù)、靈活就業(yè)人員和農民工為重點(diǎn)促進(jìn)養老保險擴面;進(jìn)一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險企業(yè)工傷保險擴面成果,積極推進(jìn)以商貿、餐飲、娛樂(lè )等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的平安計劃二期工程。同時(shí),按照省局要求,在年內將老工傷人員全面納入工傷保險統籌管理。對參保企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理和動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)目標考核、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、審計稽核、政策宣傳等措施,強化基金征繳,確保養老、工傷基金應收盡收。

 。┐_保社會(huì )保險各項待遇按時(shí)足額支付

  以高度的政治責任感,積極與省局、財政、銀行加強聯(lián)系,強化資金調度,鞏固發(fā)放成果,做到當期無(wú)拖欠。精心組織實(shí)施20xx年企業(yè)退休人員基本養老金和工傷人員相關(guān)待遇的調整工作,確保政策兌現,待遇及時(shí)足額發(fā)放到位。

保險工作計劃 篇5

  在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧上半年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定如下工作計劃:

  一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在20xx年下半年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年下半年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴大某某市場(chǎng)占有面。根據上半年支公司保費收入某某萬(wàn)元為依據,公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入某某萬(wàn)元,其中下半年計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好某某地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固某某市場(chǎng)占有面。

  3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),下半年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的.單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在上半年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。上半年在員工待遇上,工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

  下半年,有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

保險工作計劃 篇6

  新的一年,我們將按照保監局下發(fā)的十二五規劃的各項發(fā)展要求,合自身實(shí)際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學(xué)發(fā)展上使狠勁,在人才建設上動(dòng)腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

  (一)不斷轉變思維觀(guān)念,增強發(fā)展信心

  強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰,我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育,進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度,真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾,從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識,培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中,我們將合x(chóng)x公司的實(shí)際情況,針對車(chē)險規模大,效益基礎差的問(wèn)題,采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益,保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識,全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭,在新的一年里,我們將把服務(wù)的.觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,細化服務(wù)流程,明確服務(wù)內容,規范服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同,獲得品牌的效應,獲得市場(chǎng)的機會(huì )。

  (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)構,實(shí)現科學(xué)發(fā)展

  繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據,進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定,保優(yōu)限劣,達到提高車(chē)均保費、減少賠付率,力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。

  一是要鞏固老客戶(hù),做好車(chē)險的續保工作,充分發(fā)揮全城通賠的服務(wù)優(yōu)勢,力爭將續保率維持在50%以上,其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上;車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。

  二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主,使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。

  三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道,我們計劃20xx年將拓展2-3個(gè)車(chē)險渠道。

  重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈,xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù),由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響,保費規模明顯減少。20x年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外,還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn),這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展信用險+車(chē)險的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上,使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階,確保保費規模比20xx年上漲50%以上。

  大力深化人身險業(yè)務(wù)。從20xx年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析,我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,力爭在20xx年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色,做好車(chē)+人保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展,爭取有穩定的保費。

  (三)不斷強化隊伍建設,夯實(shí)發(fā)展根基

  努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng),掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策,對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實(shí)踐者,同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據萬(wàn)總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要崇尚一個(gè)精神,強化二個(gè)意識,提升三個(gè)能力的要求,我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會(huì )代訓的方法提高管理層的理論素養,利用對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力,發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過(guò)一級抓一線(xiàn),達到一級帶著(zhù)一級干,一級干給一級看的效果,從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓,為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。

  今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,主要是政策宣導,展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益合在一起。

  (四)不斷規范法規意識,加大風(fēng)險防范

  用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)70號文件精神。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件,我們要繼續深入學(xué)習,認真貫徹落實(shí),堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,做到主動(dòng)合規,自覺(jué)合規,始終緊繃合規經(jīng)營(yíng)這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制,在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,

  對保險項目認真審核,保優(yōu)限劣,回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

【保險工作計劃】相關(guān)文章:

保險銷(xiāo)售工作計劃06-23

保險工作計劃06-08

保險月工作計劃03-25

保險銷(xiāo)售工作計劃02-16

保險公司工作計劃11-12

【熱】保險銷(xiāo)售工作計劃02-06

保險銷(xiāo)售工作計劃【熱】02-06

保險銷(xiāo)售工作計劃【精】02-14

保險銷(xiāo)售工作計劃【推薦】06-23

銷(xiāo)售保險工作計劃03-26

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆