建筑工作個(gè)人總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的建筑工作個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工作個(gè)人總結1
時(shí)光飛逝，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，xx年即將過(guò)去，在xx年即將來(lái)臨之際，將自己這一年的工作進(jìn)行總結，為使自己不斷提高與進(jìn)步，為以后的工作順利有序進(jìn)行打下堅實(shí)的基礎�；仡欉@一年來(lái)的歷程，有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和大力支持，還有同事們的熱情幫助，可以說(shuō)xx年是我最充實(shí)的一年，自身在各個(gè)方面都有所提高，現在將我的主要工作情況向領(lǐng)導總結匯報如下：
一、工作情況：
參加工作以來(lái)，時(shí)刻對自己的工作充滿(mǎn)激情，始終堅持以一個(gè)合格工程人員的標準要求自己。服從組織分配，盡職盡責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設人。
20xx年3月被領(lǐng)導派去參加了航天城大型機加廠(chǎng)房創(chuàng )魯班獎小組，可以說(shuō)是取決于領(lǐng)導對我的重視和信任。這既是一個(gè)嚴峻的考驗，又使我面臨著(zhù)更多的機會(huì )去學(xué)習。魯班獎的資料整理是非常細致和嚴謹的，容不得一點(diǎn)馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證，與現場(chǎng)人員溝通，親自轉現場(chǎng)，把所有系統牢記于心。然后參看以前的資料，由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月繁瑣重復的整理，魯班獎專(zhuān)家小組最終在資料意見(jiàn)表中寫(xiě)下了評價(jià)——優(yōu)。
20xx年8月回到望運觀(guān)潮項目擔任了水暖負責人，主體階段主要是消防安全和臨水，并做好水暖安裝前期預留工作。
二、工作總結和工作心得：
1、作為三分公司的一員，公司利益高于一切。
2、工作態(tài)度：沒(méi)有任何理由，結果決定一切，要充分挖掘潛力，調動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標。
3、要會(huì )協(xié)調處理各種關(guān)系，施工過(guò)程中涉及到很多單位，涉及到很多復雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì )配合也要學(xué)會(huì )利用。
4、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開(kāi)學(xué)校，到偏遠的地方施工新鮮感會(huì )逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時(shí)會(huì )有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。
5、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢(qián)，是對公司對自己的一種責任感。比如：趕工期節假日項目部管理人員都沒(méi)有回家。
6、當涉及到工程的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。
7、從此次項目安全事故所想到的：工人三級安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒(méi)作好，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上述文明施工、安全標志、安全防護等都做的.很好，出了事故便定義為違章操作，責任和性質(zhì)就截然不同了。
三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：
1、工作進(jìn)步：
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、存在的缺點(diǎn)：
�、�、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個(gè)施工過(guò)程中力度不夠。
�、�、對安全教育缺乏直觀(guān)認識且重視不夠，技術(shù)交底尤其是對每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒(méi)有做，此項是今后工程中需要加強提高的。
�、�、項目部對分包隊伍權利微弱，項目部無(wú)法行使應有職權，導致遇而不見(jiàn)、見(jiàn)而不說(shuō)、說(shuō)而不聽(tīng)。有著(zhù)同屬一條船的思想，所以出現質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)往往包庇，然后討好監理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時(shí)應充當業(yè)主，有時(shí)應充當監理，有時(shí)要充當兄弟朋友。
�、�、對問(wèn)題或事故沒(méi)有遇見(jiàn)性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒(méi)有親自去做親自去看。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟，需要進(jìn)一步加強這一方面的努力學(xué)習。
四、xx年瞻望：
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問(wèn)題，我對xx年工作也提出了初步設想：
1、繼續加強理論學(xué)習，樹(shù)立“學(xué)習是第一位任務(wù)”的觀(guān)念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱(chēng)。
2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工地上多學(xué)多問(wèn)在公司多向前輩請教，強化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識，使工作再上新臺階。
3、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
4、強化奉獻意識，努力營(yíng)造“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。
隨著(zhù)公司日漸的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為三分公司做出自己應有的貢獻!最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上!
建筑工作個(gè)人總結2
20xx年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年工作總結如下：
一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;三是轉變觀(guān)念，加強項目報價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長(cháng)191%。除內蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結構658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
三、內抓管理提素質(zhì)
首先，提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。
其次，實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。
第三，嘗試與薪酬掛鉤的.績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五，完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六，人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面，加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
建筑工作個(gè)人總結3
工作多年以來(lái)，能夠很好的完成各項工，作任務(wù)，對待工作盡心盡責，忠于職守，盡職盡責，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，為公司的'安全工作作出了重大貢獻。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實(shí)行獎懲制度，每月評比。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查，對存在的隱患的不安全因素，立即通知了工作人員進(jìn)行了整改，爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個(gè)安全的施工環(huán)境，幫公司拿下了幾個(gè)項目的“省、市安全文明施工現場(chǎng)”銅牌以及 “觀(guān)摩工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，獲得了公司領(lǐng)導的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵，嚴格要求自己，為美好的明天奮斗。
建筑工作個(gè)人總結4
20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面xx危機的一年，我們應該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹(shù)立高度責任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續有效發(fā)展。我們的工作總結：
一、推進(jìn)項目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作
�。ㄒ唬┳ズ脙蓚�(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規劃編制具體的方案，提高工程方案的'可操作性。各項目部必須認真分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡、協(xié)調工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎。二是強化過(guò)程控制。要統籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過(guò)程資料的積累，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結，對于施工過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
�。ǘ┘訌婍椖抗芾�，提高項目管理水平。一是要提高執行力建設，嚴格遵照《xx管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實(shí)的基礎，并通過(guò)規范化管理，打造有xx特色的管理品牌。
二、以市場(chǎng)為導向，提高市場(chǎng)占有率
20xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過(guò)半的工程份額；xx地區的xx局、xx二公司、xx管道集團，外埠的xx等地都有我們的工程；xx新建x億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高 潮，預示著(zhù)今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
�。ㄒ唬┝⒆銈鹘y市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。形勢可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項目，著(zhù)力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機，做好后續工程和周邊市場(chǎng)的拓展。
�。ǘ嫿ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò )，加強市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學(xué)地運用投標經(jīng)驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺
�。ㄒ唬┎粩嗤晟聘鞣N管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。
�。ǘ┙鉀Q市場(chǎng)準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準入問(wèn)題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。
�。ㄈ┘訌姴少徆⿷芾�，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠(chǎng)家的采購原則，降低物耗成本。
�。ㄋ模┘訌娙肆Y源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì )資源進(jìn)行資源儲備，選擇有實(shí)力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術(shù)技能的學(xué)習教育工作，提高全員素質(zhì)。
四、打造有“xx”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì )評價(jià)的基礎，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柫Χ�，打造學(xué)習型企業(yè)。
�。ǘ┓e極參與各種社會(huì )公益活動(dòng)。
�。ㄈ├^續增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì )保險人數。
建筑工作個(gè)人總結5
武清開(kāi)發(fā)區西區工業(yè)區、北區一期基礎設施工程從20xx年12月10日開(kāi)工至此，已年滿(mǎn)一年，抱著(zhù)提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一年中的工作情況，做下總結。
我20xx年11月份回國，12月16日來(lái)到天津武清開(kāi)發(fā)區基礎設施總承包部做測量工作，總承包部下設5個(gè)施工工區和1個(gè)路面工區，因為這是我局的第一個(gè)總包項目，所以局領(lǐng)導和總包部領(lǐng)導都很重視，由于時(shí)間比較緊，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，總承包部常務(wù)副總經(jīng)理李總和王總決定執行早起例會(huì )制度，項目剛開(kāi)始的前兩個(gè)月，每天早上七點(diǎn)鐘在宿舍區的小會(huì )議室開(kāi)碰頭會(huì )，每個(gè)人對自己負責的工作列計劃，做總結，效果立竿見(jiàn)影，讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。
在這個(gè)項目上，測量歸屬質(zhì)量安全部，我和王隊負責測量工作，購置測量?jì)x器，進(jìn)行儀器的操作培訓，制定測量工作管理制度，在現場(chǎng)布設控制點(diǎn)，及時(shí)和業(yè)主監理聯(lián)系，更加深入的領(lǐng)會(huì )工程意圖。在此，大體說(shuō)一下個(gè)人對總包項目初期測量工作的一些心得，作拋磚引玉之用。
首先，做好自己的本職工作。主要是選擇適合項目生產(chǎn)的測量?jì)x器，配備具有實(shí)際操作和良好管理溝通能力的測量人員，充分熟悉圖紙和現場(chǎng)實(shí)際情況，領(lǐng)會(huì )設計意圖。有相應的測量規范，及早和業(yè)主聯(lián)系，做好控制點(diǎn)和水準點(diǎn)的交接工作，校對分析控制點(diǎn)和水準點(diǎn)的精度，現場(chǎng)查看位置分布，依據設計圖紙，結合現場(chǎng)情況做好施工現場(chǎng)首級控制點(diǎn)和水準點(diǎn)的布設賦值等測量工作。
第二，為了規范今后工區的測量工作，根據項目實(shí)際情況制訂測量工作管理制度。做好工區的人員儀器臺賬，臺賬內容包括測量人員和測量?jì)x器的基本信息，測量?jì)x器的檢定日期等，保證測量?jì)x器的正常使用。依據天津市政管理用表，規范出日常測量表格，如“道路工程高程測量記錄表”、“測量復核記錄表”等。由于工區項目部進(jìn)場(chǎng)稍晚，測量隊及早和各工區測量負責人碰頭，用會(huì )議的形式傳達項目測量工作安排和注意事項，在現場(chǎng)進(jìn)行交接樁，并有據可查。解決工區測量負責人提出的問(wèn)題，為項目的順利實(shí)施，打下堅實(shí)的基礎。
第三，要求工區項目部按進(jìn)度計劃盡快的做好自己的測量工作，對他們的加密控制網(wǎng)進(jìn)行校核，日常放樣和施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題。
由于前期測量工作做的踏實(shí)，所以在工區項目部進(jìn)入施工現場(chǎng)之后，各工區測量工作能夠有條不紊的進(jìn)行，施工生產(chǎn)也能順利有序的開(kāi)展。工作中，不斷的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，將測量工作體系日趨完善，得到項目公司和總包部領(lǐng)導的認可。
當然，這其中也有我的.不足，因為基礎設施工程場(chǎng)地范圍大，單位工程多，所以有些細節問(wèn)題了解的不夠細致，一些數據記的不夠牢，有些問(wèn)題還需要現查圖紙來(lái)解決，還有要求工區測量組提交測量資料的時(shí)候，個(gè)別沒(méi)有規定統一的格式，造成交上來(lái)的資料參差不齊，不利于查閱和存檔。電腦存的東西多，歸類(lèi)不太合理，需要資料時(shí)查找起來(lái)比較費時(shí)間等等，類(lèi)似這些方面的欠缺，今后我會(huì )注意避免。在測量工作步入正軌之后，積極響應公司導師帶徒管理辦法，我一邊負責測量工作，一邊師從總包部質(zhì)量安全部孫主任，學(xué)習現場(chǎng)施工質(zhì)量和安全管理，施工質(zhì)量不是我的專(zhuān)業(yè)，雖說(shuō)之前接觸了現場(chǎng)施工，但是對這些還是不夠熟悉，在孫主任的指導下，我開(kāi)始學(xué)習項目施工組織設計，查閱施工技術(shù)規范，努力學(xué)習市政工程質(zhì)量驗收標準，遇到現場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)請教孫主任和其他專(zhuān)業(yè)能力強的領(lǐng)導或同事，用施工組織設計和施工技術(shù)規范來(lái)結合現場(chǎng)實(shí)際情況，慢慢的，對現場(chǎng)的施工特點(diǎn)和一些專(zhuān)有的施工名詞、術(shù)語(yǔ)規范有了基本的了解，在王助理和其他領(lǐng)導同事的幫助下，幾個(gè)月下來(lái)，對現場(chǎng)的施工工序和工序質(zhì)量控制有了比較深入的了解和認識，現場(chǎng)施工和質(zhì)量業(yè)務(wù)水平有了長(cháng)足的進(jìn)展，同時(shí)也積累了一些工作技巧和經(jīng)驗。
在孫主任的幫助下，利用業(yè)余時(shí)間比較系統的學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)技術(shù)》等安全類(lèi)書(shū)籍，并于今年9月份拿到了天津市專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員C類(lèi)安全證，孫主任在現場(chǎng)言傳身教，使我的安全生產(chǎn)知識和現場(chǎng)緊密的結合起來(lái)，不但更進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì )到了安全生產(chǎn)的重要性，更重要的是怎么在日常生產(chǎn)中去貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，在現場(chǎng)檢查發(fā)現安全事故隱患，及早處理，保證安全生產(chǎn)。在質(zhì)量安全部和其他部門(mén)的共同努力下，武清開(kāi)發(fā)區西區工業(yè)區北區一期基礎設施工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，未發(fā)生任何安全事故，總承包部被公司評為“安全月先進(jìn)單位”。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。這個(gè)項目我們做的是市政工程，所以我就報了全國二級建造師職業(yè)資格考試，學(xué)習市政公用工程專(zhuān)業(yè)，雖然沒(méi)能全部通過(guò)考試，可是自己增長(cháng)了知識，對工作的開(kāi)展大有裨益。
各項工作順利開(kāi)展的同時(shí)，我也認識到自己還有很多不足之處，現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，個(gè)人能力還有待提高等。
在過(guò)去的20xx年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導的信任和支持，但也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
建筑工作個(gè)人總結6
緊張而忙碌的20xx年即將結束，回顧過(guò)去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏感到無(wú)比自豪與喜悅;憂(yōu)，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪�，F將本年度工作與生活做如下簡(jiǎn)要總結。
一、工作方面
1、本職工作，即技術(shù)員工作
主要配合主任及工長(cháng)協(xié)同管理整個(gè)施工現場(chǎng)；負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規定；全面負責本該為自己圓滿(mǎn)完成分內工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺(jué)得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數為x。而今年在營(yíng)口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價(jià)的，因此只有去做返工處理，以解決問(wèn)題。作為我們工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)必須做到過(guò)程控制、事前控制，這就要求我們現場(chǎng)施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過(guò)程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會(huì )有人理會(huì )你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現場(chǎng)你不去管他，就不會(huì )有人理你，更別談讓人理會(huì )你了。
3、團隊協(xié)作方面
一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的`時(shí)候，才最有力量。在我們施工配合過(guò)程中，更應該懂得團結一致，杜絕各行其是。
來(lái)單位已有x年有余，一直待在施工一線(xiàn)。我個(gè)人認為促使我們大家最終成為一個(gè)整體，最有力的莫過(guò)于那個(gè)看似容易的結果，按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完場(chǎng)施工任務(wù)。但，在我們真正去實(shí)現去完成這個(gè)目標的時(shí)候就會(huì )有好多人將這個(gè)目標遺忘或偏離，會(huì )有人義氣用事。當然，結果可想而知。
說(shuō)實(shí)話(huà)，20xx年以來(lái)在這跟工長(cháng)配合起來(lái)是最為艱難的一年。有時(shí)，不由自主的會(huì )懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來(lái)了!
另外，我個(gè)人認為在團隊協(xié)作中，我們執行者必須有較強的執行，每年新我個(gè)人覺(jué)得這可一舉四得：
(1)學(xué)會(huì )測量。
(2)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。
(4)培養其團隊意識。
以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法。
二、生活方面
在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密，由話(huà)少到廢話(huà)。我覺(jué)得這是對我最貼切的概括。在初來(lái)之時(shí)，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領(lǐng)導的關(guān)懷下挺了過(guò)來(lái)。
以上為本年度我個(gè)人的年度總結，祝愿分部領(lǐng)導工作順利，身體健康；祝福分部同事笑口常開(kāi)，事事如意。
建筑工作個(gè)人總結7
今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步，也較好地完成了今年的工作�，F對今年工作進(jìn)行總結如下：
一、項目的完整性
對于xx等項目，我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入，經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合，我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應協(xié)調好設計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。
因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
二、項目的復雜性
來(lái)到xx院之初，我先進(jìn)入了xx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專(zhuān)業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類(lèi)型。工業(yè)建筑設計應重點(diǎn)考慮生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況。處理好各種流線(xiàn)的關(guān)系，包括人流路線(xiàn)、貨流路線(xiàn)等。新穎富有現代感的造型立面設計；把握空間感和人性化。造價(jià)經(jīng)濟因素。
工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類(lèi)型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過(guò)程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛(ài)護。
三、在業(yè)務(wù)能力方面
得益于工作中的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。
進(jìn)入設計院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了xx等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在xx公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在今年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。
這一年的工作還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向，以及世界觀(guān)等信息。
而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析，同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。這些工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來(lái)在xx建筑企業(yè)的工作歷程，總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責
自20xx年xx月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負責管理處景區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx古城、xx、xx山環(huán)境綜合治理項目規劃、設計；xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點(diǎn)牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送�，F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的`工作總結如下：
1、施工現場(chǎng)管理
做為規劃建設科工程管理人員，過(guò)去一年多時(shí)間里，累計參加項目工程建設6個(gè)，負責現場(chǎng)管理的項目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規范和管理處建設方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報，在記錄過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學(xué)習培訓
由于是剛參加工作，而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強，我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向監理工程師學(xué)習，向施工人員學(xué)習，并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和相關(guān)法律法規等。
一年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規學(xué)習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、 經(jīng)驗放門(mén)面
自身方面因為經(jīng)驗不足，對問(wèn)題考慮不夠全面，對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂，給工程管理帶來(lái)一定的影響。
2、技術(shù)方面
在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑工作個(gè)人總結8
“做一名好工人”是許多人一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入抹灰工這個(gè)崗位以來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以規范自己工作，以“當一名好工人”作為自己工作的座右銘，以嚴格的標準來(lái)要求自己。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的抹灰技術(shù)工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養，誠信工作，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)�，F將近年來(lái)的工作總結如下：
一、思想道德方面：
我積極參加各種學(xué)習培訓，認真參加政治學(xué)習，提高自己的思想覺(jué)悟。我還深知要先身先之率，在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責任性較強，樂(lè )于接受領(lǐng)導布置的各項工作；我還注重文化學(xué)習，在不斷的學(xué)習中，努力使自己的.思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、本職工作方面：
千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好每一件事，本人剛開(kāi)始干抹灰工時(shí)，遇到過(guò)很多技術(shù)難題，俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，我為自己制定嚴謹的學(xué)習計劃，每天工作之余，刻苦鉆研；抓住機會(huì )向技術(shù)員、施工員咨詢(xún)求教。每天下班后，都要去認真請教，弄通施工的細節問(wèn)題，學(xué)習解決疑難問(wèn)題的辦法。
首先了解抹灰工程的概念及作用，組成及分類(lèi)，抹灰施工條件
及基層處理。掌握施工要點(diǎn)，分析質(zhì)量問(wèn)題，制定預防措施。
三、學(xué)習處事方面：
多年來(lái)的工作實(shí)踐告誡我，做事要勤學(xué)、勤問(wèn)、勤實(shí)踐。在山東建筑有限公司工作期間，就是這樣。從不懂到懂，從懂到創(chuàng )新，修其品德，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù)，使理論結合實(shí)踐，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。從接受任務(wù)，讀通圖紙，按工藝施工，現場(chǎng)保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成，腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù)，團結同事、尊重同事、有問(wèn)題必請教同事，嚴格按操作規范操作，給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。從知識更新方面，學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新材料等各方面的知識，不斷認識與學(xué)習新規范，確保建筑主體結構質(zhì)量與安全。
四、今后展望：
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投身施工一線(xiàn)，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應建筑行業(yè)的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，克己所短，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失。
在今后的工作中，我將振奮精神、增強信心，倍加珍惜來(lái)之不易的每一份成果，鍥而不舍，使自己在抹灰裝飾事業(yè)向更遠的目標邁進(jìn)，為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設不斷創(chuàng )新而努力。
建筑工作個(gè)人總結9
20xx年5月11日是我來(lái)到公司的第一天，從今天起我要開(kāi)始做一項以前從沒(méi)了解過(guò)的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比原來(lái)的那些工作，我認為這是我人生中的一次挑戰。
5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱(chēng)重和瀝青稱(chēng)重層、拌鍋層和小車(chē)層。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會(huì )并上手操作�？梢惶旃ぷ飨聛�(lái)我覺(jué)得很累，而且經(jīng)常會(huì )熬夜，往往從晚上7、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘，但我沒(méi)有放棄，努力改變以前的生活規律，并作出了調整。
6月1日在我工作的時(shí)候出現了機器故障，也是我第一次獨自學(xué)著(zhù)分析問(wèn)題，當我打開(kāi)電路機箱蓋的時(shí)候，一下子就蒙了，因為一大堆電線(xiàn)，我根本不知道應該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來(lái)到操作室，幫著(zhù)我分析了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩抖動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)導致變頻器跳閘，后來(lái)排除故障就恢復了正常。通過(guò)這次故障排除，我也學(xué)習到了更多的知識。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料，改性瀝青最難的`就是在于溫度控制，混合料對溫度的要求非常嚴格，170°—185° 太過(guò)接近廢料溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢料，很容易出錯。
20xx年生產(chǎn)的時(shí)候出現幾次失誤，因為自身原因導致瀝青拌合料出現問(wèn)題，我認真反思怎么做才能保證料不出問(wèn)題。后來(lái)在實(shí)驗室主任金躍和實(shí)驗員劉軍委的耐心指導下，最終解決了料溫過(guò)高和料溫過(guò)低的問(wèn)題。
在生產(chǎn)過(guò)程中還遇到一些問(wèn)題，一次是小車(chē)不工作，也不下料，后來(lái)和電工維修工一起分析原因，是小車(chē)上的電纜線(xiàn)長(cháng)時(shí)間未更換導致電纜線(xiàn)過(guò)舊，或者小車(chē)上的電纜線(xiàn)來(lái)回折疊導致里面的線(xiàn)芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著(zhù)火，分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，解決方法是把火焰探測器擦拭干凈，并重新裝好，設定火焰探測器探測時(shí)間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸，其中天然氣消耗多，原因是冬天天氣寒冷，原料石子濕，點(diǎn)火次數頻繁，導致天然氣消耗比較多。
20xx年我學(xué)到了很多新知識，重新認識了道路鋪裝。在未來(lái)的日子里，我會(huì )更加努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。在此衷心祝各位領(lǐng)導、同事在新的一年里，天天開(kāi)心，工作順利。
建筑工作個(gè)人總結10
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來(lái)到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來(lái)到公司報到，回頭望去，感覺(jué)時(shí)光如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對這季度的工作情況進(jìn)行一下總結。
建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
剛開(kāi)始，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺(jué)得工作壓力大，偶爾會(huì )犯錯誤，也會(huì )被領(lǐng)導批評。在這種情況下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導、向師傅請教、向老員工、同事學(xué)習，并且自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間里便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作順序和方向，提高了自己的工作能力，在施工現場(chǎng)具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成自己的本職工作。過(guò)去的三個(gè)月，是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗的大學(xué)生到施工現場(chǎng)施工員角色轉變的時(shí)期。
面對著(zhù)全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著(zhù)，以更加平和的心態(tài)不斷適應著(zhù)新的崗位，也時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。在政治思想上，積極擁護黨和國家的方針政策，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的看法。
在這三個(gè)月中，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目上學(xué)到的。作為一名施工員，不但要用到大量的.專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這三個(gè)月施工現場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，結合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員，有機會(huì )能在中建這個(gè)大的平臺中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導下，在6-3項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們施工人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
建筑工作個(gè)人總結11
20xx年即將離我們而去，20xx年已向我們揮手，在此，我先祝福公司的各位領(lǐng)導和同事在新的一年中工作順利，萬(wàn)事如意！我很榮幸能夠成為xx公司這個(gè)大家庭成其中的一員，由衷的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助。
20xx年在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了不小的進(jìn)步，完成了公司交給的各項工作任務(wù)，現將全年的工作總結如下，請各位領(lǐng)導和同事對不足之處給予批評指正！
我于20xx年3月份進(jìn)入xx公司工作，剛到公司初期，按照公司工作分工，我分在了《xx事務(wù)部》，主要負責涉及工商的業(yè)務(wù)辦理。在此期間，我對工商業(yè)務(wù)流程完全屬于朦朧狀態(tài)，頓感壓力倍增，緊接著(zhù)就接手辦理新公司注冊，陌生的業(yè)務(wù)，真不知道從哪里下手，猶如丈二的和尚摸不著(zhù)頭腦。在同事的耐心幫助下，從做資料開(kāi)始一步一步的學(xué)習，功夫不負有心人我終于成功的辦理了公司的營(yíng)業(yè)執照，拿到營(yíng)業(yè)執照后去國稅、地稅局做稅務(wù)登記，開(kāi)立銀行賬戶(hù)、簽訂三方協(xié)議，這樣新公司注冊流程才算完畢。三個(gè)月后我轉到《財務(wù)部》，負責賬務(wù)處理工作，除本職工作外我從中又學(xué)會(huì )了股權變更和公司注銷(xiāo)，最值得驕傲的是學(xué)會(huì )了辦理《xx許可證》等。同時(shí)也完成了每個(gè)月的收單、收費、納稅申報填報各類(lèi)月度、季度、年終財務(wù)報表、開(kāi)票、認證、記賬、結賬和賬務(wù)處理等常規工作，及時(shí)的配合稅局提交相關(guān)資料，以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。在所辦理的業(yè)務(wù)中，都得到了客戶(hù)的肯定及認可，切實(shí)維護好了公司的`利益和形象，當然這些收獲都離不開(kāi)公司領(lǐng)導和各位同事的幫助與支持，再一次說(shuō)聲謝謝你們！
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，一年以來(lái)，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)理念，從小事做起，從點(diǎn)滴積累，自覺(jué)加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)能力，并且一直在學(xué)習稅收方面的各項規定及涉及公司業(yè)務(wù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，在此期間，我不斷改進(jìn)學(xué)習方法，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，使自身綜合能力得到不斷提高，更好的為公司創(chuàng )造利益實(shí)現價(jià)值，更好的服務(wù)于客戶(hù)。
建筑工作個(gè)人總結12
今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面：
一、這些項目具有完整性
如大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入，經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合，我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。
建筑設計不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應協(xié)調好設計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實(shí)施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的'地方。
二、是這些項目具有一定的復雜性
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。
進(jìn)入設計院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了大連西門(mén)子傳感器工廠(chǎng)新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠(chǎng)改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在常州華盛天龍有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實(shí)踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向，以及世界觀(guān)等信息。
而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析，同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ)：路漫漫，其修遠，吾將上下而求索。
建筑工作個(gè)人總結13
自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長(cháng)。工作總結分下面幾項：
一、安全無(wú)小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著(zhù)工人和自己，同樣影響著(zhù)公司的發(fā)展。一招不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸，不容有半點(diǎn)閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫(xiě)好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去，高空作業(yè)時(shí)，安全帶一定要掛好，臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識。
二、“百年大計，質(zhì)量第一”，是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀(guān)質(zhì)量，要求墊層�；A。主體全部達到清水砼的要求，通過(guò)和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討，我們通過(guò)運用“PDCA”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認，主要從模板的選材。加固。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手，對每一項可能出現的問(wèn)題制定了各種對策。
�。�1）木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高，澆筑完砼拆模以后出來(lái)的是毛面，模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿(mǎn)足我們施工要求的。
�。�2）做好邊角處理，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時(shí)常規做法是將梁底的模板頂在良側的模板上，這樣如果加固不好很容易造成漲模，而且澆筑成型的混凝土砂線(xiàn)比較嚴重。通過(guò)我們多次的嘗試試驗，最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方，在上邊做4*3的子口，然后根據圖紙的幾何尺寸要求，將梁側與模板都放在子口里面，木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的作用，對柱子的模板同樣處理。這樣做出來(lái)的陰陽(yáng)角方正，并且沒(méi)有砂線(xiàn)。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以多次周轉使用，無(wú)形中減少了成本�；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u，并且監理工程師在監理例會(huì )上提出表?yè)P，并要求其他土建單位效仿這種工藝。
�。�3）混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現漏振現象。
�。�4）混凝土的裝飾，現場(chǎng)拆模安排專(zhuān)人用手持工具對模板的拼縫，模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉，嚴禁用電焊、氣焊割除。
三、筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專(zhuān)項治理按公司的A13，A19號文件進(jìn)行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時(shí)候，我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認識：
第一，要熟悉圖紙，相關(guān)規范的強制性條文及施工方案對要求做什么，怎樣做，做到什么標準，做到把心中有數。
第二，要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線(xiàn)的手工操作工人，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴(lài)性，從而放松責任心。
第三，旁站管理應于平行檢驗，抽查巡視結合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并現場(chǎng)解決問(wèn)題，如發(fā)現有重大質(zhì)量安全隱患，堅決停工，待隱患消除主管師同意后復工。
第四，旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦，但發(fā)現的`問(wèn)題絕對不能放過(guò)。對客觀(guān)造成的問(wèn)題要積極幫助，共同研究解決；對主管原因造成的問(wèn)題要堅決制止，就不遷就。
第五，必須做好筒倉旁站式管理記錄，使其具有可追溯性。
四、工期式整個(gè)工程的命脈
工期進(jìn)度，每一個(gè)關(guān)節都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設計，不但要有整個(gè)工程的工期計劃，而且我們工長(cháng)所主管的分項工程或分部工程，也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線(xiàn)路的前提下，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著(zhù)睡覺(jué)，工人工種的搭配上一定要合理，這樣每一部分都能保證工期的話(huà)，我們的整體總工期就沒(méi)有問(wèn)題。
五、時(shí)時(shí)講節約，處處講成本
項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開(kāi)始，經(jīng)施工過(guò)程到竣工移交后的保修期結束的整個(gè)周期。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一個(gè)階段，要在施工準備階段制定最佳的施工方案，按照設計要求和施工規范施工，充分利用現有的資源，減少施工成本支出，并確保質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段，要及時(shí)追加合同價(jià)款，辦理工程結算，使工程成本自始之終處于有效控制下。
建筑工作個(gè)人總結14
回顧過(guò)去一年的工作，近年來(lái)既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想方面
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展，切身想到xx建筑工程有限公司、項目部的利益，堅定xx建筑工程有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx建筑公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的`骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工。
本人自20xx年月進(jìn)入公司以來(lái)，一向在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內經(jīng)過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱(chēng)。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象，所以對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。
2、協(xié)助x工、x工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護。
3、及時(shí)聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠(chǎng)家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，xx公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件。
4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進(jìn)度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進(jìn)行預售供給了良好的外部環(huán)境保證。
5、在一年的施工管理當中，雖然取得了必須的成績(jì)，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全禮貌施工，異常是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。
一、職業(yè)規劃及提議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自我的工作本事，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。
二、提議及意見(jiàn)
針對公司目前的情景，提議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，構成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)職責鑒別，職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，能夠增強員工之間的團結配合意識，也能夠提升個(gè)人的自我挑戰本事。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
建筑工作個(gè)人總結15
20xx年是充滿(mǎn)變數、備受考驗的一年，我們在么總帶領(lǐng)下，從虧損到扭虧為盈，慢慢步入正軌。歲月如梭，轉眼已到了13年末，回首過(guò)去的歲月，是時(shí)候對我自己做個(gè)總結了。自從從事電工工作以來(lái)以來(lái)，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學(xué)的知識應用到實(shí)際工作中去，并且謙虛學(xué)習，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作成績(jì)。我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結：
一、安全方面
以人為本，“安全生產(chǎn)、預防為主”。學(xué)習杜邦安全理論知識是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《安全理論學(xué)習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》，等一些學(xué)習材料，每天班前會(huì )組織學(xué)習培訓。工段每月組織開(kāi)展一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現排除車(chē)間內存在的電氣安全隱患。經(jīng)過(guò)排查工段整改了原、紡、酸儀表防護，高壓電纜安裝隔離擋板。主車(chē)間穿線(xiàn)管護口加防護，配電柜電纜加防護。
二、低壓電器
觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機缺相運行，此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車(chē)檢修，打磨觸指或緊固接線(xiàn)端子；觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機不停轉，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。
1.通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲，則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住，只是線(xiàn)圈斷路的故障。
2.銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平；如有油污要進(jìn)行清洗；若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應加以校正或緊固；檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或將粗銅絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。
3.電磁線(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動(dòng)部分被卡��；鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污�？赏ㄟ^(guò)拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。
4.熱繼電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷，若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負載側發(fā)生過(guò)載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
5.熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過(guò)載就動(dòng)作；電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作；操作頻率過(guò)高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
6.熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作，應根據負載工作電流調整整定電流。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務(wù)，隨著(zhù)檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換，新增了許多新設備，運用了許多新技術(shù)，深感我們的知識已不能滿(mǎn)足設備維修工作的'需要，變頻技術(shù)的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等，都迫使我們要轉變觀(guān)念，不斷更新知識，加強學(xué)習，以適應發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。
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