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競聘護理演講稿集錦9篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當下社會(huì )，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的競聘護理演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
競聘護理演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同事們：
大家好！首先，感謝院領(lǐng)導給我們這次競聘護士長(cháng)的機會(huì )，參加此次競聘，主要是為了將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去，為醫院的護理工作添一份力。 我今年33歲，系本院兒科的一名普通護師，畢業(yè)于河北職工醫學(xué)院護理專(zhuān)業(yè)，在職期間取得本科學(xué)歷，自20xx年分配到本院以來(lái)，一直從事兒科的臨床護理工作。十多年來(lái)，通過(guò)院領(lǐng)導的培養和同仁們的幫助，現對兒科臨床常見(jiàn)病，多發(fā)病的治療和護理，積累了較豐富的經(jīng)驗，已成為兒科的一名護理骨干。
我性格開(kāi)朗、隨和，上進(jìn)心強，自參加工作以來(lái)，自覺(jué)服從領(lǐng)導的各項工作安排，遵守院紀院規，團結同事，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽；在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。并多次被醫院評為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星，20xx年被評為保定市優(yōu)秀護士，20xx年在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎，我的'這些成績(jì)離不開(kāi)各位領(lǐng)導以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。（添加個(gè)人獎勵）
在工作中我認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與重癥患者監護，在工作的同時(shí)熟練掌握護理技能操作，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎，也培養了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關(guān)系。 以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)歷，和多年來(lái)取得的成績(jì)。當然，我深知，護士長(cháng)的工作和普通護士不盡相同。在照顧和護理好患者的同時(shí)，也要積極協(xié)調科室護士的管理工作。（添加具體工作）。 而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護士長(cháng)必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)。
1.政治素質(zhì) 護士長(cháng)必須帶頭執行各項規章制度，具備一定的法律意識，具有奉獻精神，勇挑重擔，樹(shù)立自身良好的形象。
2.思想素質(zhì) 思想進(jìn)步，積極向上，心胸開(kāi)闊，具有開(kāi)拓精神。
3.業(yè)務(wù)素質(zhì) 精通專(zhuān)業(yè)。護士長(cháng)既要帶領(lǐng)本科室或本病區護理人員按要求完成護理工作任務(wù)而承擔護理行政上的管理職責，又要指導下屬護理人員的護理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習是提高素質(zhì)的主要途徑，護士長(cháng)應以學(xué)習護理管理知識及護理專(zhuān)業(yè)知識為重點(diǎn)。
4.心理素質(zhì) 具備穩定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系，心理平衡，心胸開(kāi)闊，自我控制能力強。
�。ㄌ砑尤绾翁幚砣N關(guān)系的具體事例）
以上是我的競聘演講，希望能得到院領(lǐng)導和護理部、科室主任等老師的幫助、指導。不管今天競聘成功與否，我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的同事們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建安國市醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。
競聘護理演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
下午好！
我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會(huì )理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng)，3次到上級醫院進(jìn)修，多次外出學(xué)習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富，那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jì)：多年來(lái)我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的.工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)，十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完xxx。我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴(lài)的標志吧！
此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理，合理使用專(zhuān)科護士，著(zhù)力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護理質(zhì)量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。
競聘護理演講稿 篇3
在發(fā)言之前，首先謝謝院領(lǐng)導給我們提供這個(gè)公平競爭，充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會(huì )。不論結果如何，我想這對我們都是一個(gè)鍛煉，對今后的工作會(huì )有很多益處。護理部主任是個(gè)全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領(lǐng)導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線(xiàn)。她的工作姿態(tài)直接影響著(zhù)全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著(zhù)醫院護理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著(zhù)醫院的聲譽(yù)和信譽(yù)，醫院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決，別人沒(méi)有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂(yōu)解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會(huì )的，自己也不會(huì )，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀(guān)察力，能及時(shí)發(fā)現護理人員思想上的問(wèn)題和護理工作中的薄弱環(huán)節或隱患，()從而對癥下藥，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng )造性和改革意識，與時(shí)俱進(jìn)，能從全局出發(fā)，對護理工作進(jìn)行整體規劃，統籌安排，合理調配，協(xié)調好各方面的關(guān)系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實(shí)行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統的管理方法和切實(shí)可行的.實(shí)施方案及措施，懂得恰當運用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進(jìn)，加強和提高執行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任，我會(huì )這樣做：在院委會(huì )的統一領(lǐng)導下，遵循護理部工作制度，切實(shí)地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進(jìn)醫院可持續性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專(zhuān)業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現狀、有哪些優(yōu)勢，存在著(zhù)哪些薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。結合醫院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長(cháng)審批，并努力組織實(shí)施，定期向院長(cháng)匯報情況。工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、提高護士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力。
言傳身教，有計劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報告會(huì )、座談會(huì )，通過(guò)先進(jìn)人物事跡的學(xué)習、感染和熏陶，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念，轉變工作作風(fēng)，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行，增強自身凝聚力，先調動(dòng)護士長(cháng)及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開(kāi)。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開(kāi)展一些有意義的集體活動(dòng)，增進(jìn)了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現管理成效。
�。ǘ�、加強學(xué)習培訓，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護理人員的知識結構參差不齊、素質(zhì)高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長(cháng)期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長(cháng)任期目標考核方案，對各科護士長(cháng)進(jìn)行積分考核，并制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習方案，并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護士長(cháng)或骨干力量到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，以點(diǎn)帶面、以個(gè)體帶動(dòng)全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
�。ㄈ�、開(kāi)展護理科研和護理教學(xué)，提高專(zhuān)科護理水平。
落實(shí)每季度一次的護理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )、護理人員大會(huì )、護理學(xué)術(shù)專(zhuān)題會(huì )，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個(gè)整體；定購護理專(zhuān)業(yè)雜志和書(shū)籍，掌握護理動(dòng)態(tài)，了解新知識，抓好護理教學(xué)和科研，有專(zhuān)人負責，護理部定期檢查；積極撰寫(xiě)護理論文，規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實(shí)，每月匯總。根據差錯的大小、多少組織專(zhuān)題討論會(huì )，及時(shí)分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開(kāi)展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護理設施的安全狀況進(jìn)行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹�、對護理人員實(shí)行績(jì)效考核，加強管理，提高護理質(zhì)量。
很早以前，我就有個(gè)設想：將本科護理人員的工作業(yè)績(jì)和工作能力與護理人員的效績(jì)工資相掛鉤，參與獎懲，即進(jìn)行績(jì)效考核。其中業(yè)績(jì)占70%，工作能力占30%。業(yè)績(jì)和工作能力都制定出具體的考核內容和標準，統一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據標準自評，然后由科室護士長(cháng)評分，均要寫(xiě)出得分理由，從而得出績(jì)效總分，最后根據績(jì)效總分確定效績(jì)工資等級。效績(jì)工資等級分A、B、C、D四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說(shuō)A等、D等各占一名，大部分護士都是B等、C等，主要起約束激勵作用。月末護士長(cháng)對本科護理人員進(jìn)行績(jì)效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時(shí)，護士長(cháng)還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作，培育團隊精神。護理人員績(jì)效考核結果也可以作為科室或醫院評選先進(jìn)護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。
�。�、領(lǐng)導和協(xié)同護士長(cháng)搞好門(mén)診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為，急診科是醫院服務(wù)窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點(diǎn)抓。具體來(lái)講，就是要講究?jì)x表，統一著(zhù)裝，規范舉止，提高無(wú)痛注射一針見(jiàn)血及應激能力，體現整體效果，展示護士風(fēng)采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實(shí)踐，定期參加病區晨會(huì )交班，對病區的護理管理工作進(jìn)行指導，幫助護士長(cháng)解決存在的問(wèn)題，了解各科收費結構及物質(zhì)消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質(zhì)進(jìn)、銷(xiāo)、存月報表，協(xié)助科室搞好財務(wù)管理。
目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來(lái)折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領(lǐng)導和專(zhuān)家指教。
謝謝各位！
競聘護理演講稿 篇4
尊敬的院領(lǐng)導及各位同志：
大家好！
接下來(lái)我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質(zhì)量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。
三、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，表格的制作。
四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領(lǐng)導下曾參與組織了5、12護士節的'各項活動(dòng)。
此次競聘如能得到院領(lǐng)導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。在護理部主任的領(lǐng)導下做到以下幾點(diǎn)：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實(shí)護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效掛鉤，組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議，促進(jìn)護理工作積極性，提高護理質(zhì)量。
2、加強護理質(zhì)量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：
�。�1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
�。�2）抓關(guān)鍵的部門(mén)，如手術(shù)室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
�。�3）抓關(guān)鍵的人員，如護士長(cháng)，護理骨干，思想波動(dòng)人員，責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。
�。�4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
�。�5）抓關(guān)鍵的環(huán)節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。
�。�6）抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、創(chuàng )新理念，拓展延伸服務(wù)：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進(jìn)醫患和諧。
2、落實(shí)感動(dòng)工程，關(guān)注細節服務(wù)；做好過(guò)程和環(huán)節的監控力度，認真聽(tīng)取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿(mǎn)意，體現溫馨人文的護理理念。
綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會(huì )在院領(lǐng)導及護理部主任的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！為公安醫院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會(huì )一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作！
謝謝大家！
競聘護理演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學(xué)習和交流的一次難得機會(huì )。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。請大家支持我！
說(shuō)實(shí)話(huà)，我一直認為自己是個(gè)沒(méi)有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內心一直充滿(mǎn)著(zhù)敬畏甚至惶恐。但近年來(lái)，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀(guān)念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的發(fā)展目標，相互理解，相互支持，和學(xué)校同呼吸、共命運。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂(lè )。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng )意、有激情，實(shí)現了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來(lái)競聘，為年輕人創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見(jiàn)識更大的世界，不去試試，將來(lái)一定會(huì )感到遺憾。
那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來(lái)，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是：一個(gè)對護理教育滿(mǎn)懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠的人;一個(gè)勤勉的人。對護理教育滿(mǎn)懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿(mǎn)懷激情，深得學(xué)生喜愛(ài)。同時(shí)我也享受著(zhù)每一次教學(xué)上的創(chuàng )新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng )新。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴(lài)，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過(guò)多做功課來(lái)彌補自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(cháng)，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門(mén)課都講得戰戰兢兢到現在連上多門(mén)都能口若懸河，他們見(jiàn)證了我的成長(cháng)，我也享受著(zhù)勤勉學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )。
我在護理教研室工作了十二年，見(jiàn)證了我院護理專(zhuān)業(yè)的起步和輝煌：護理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人;我院畢業(yè)的護理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內各大醫院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對教研室的建設也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護理教研室無(wú)論是內涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專(zhuān)業(yè)的課程建設、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護理教研室贏(yíng)得了南昌大學(xué)和社會(huì )的廣泛贊譽(yù);護理教研室也已然成為了我院的驕傲，現在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變!對于護理系未來(lái)的發(fā)展，我滿(mǎn)懷憧憬!
假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的'優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護理同仁們去進(jìn)一步完善已有的護理教育管理體系，并且力求創(chuàng )新。
未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強”。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。
“兩個(gè)突出”：第一突出就是護生的專(zhuān)業(yè)信仰，我們可以開(kāi)展以護理系為單位的專(zhuān)業(yè)講座、優(yōu)秀護士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護理專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，以強化護生的專(zhuān)業(yè)信仰，并使之轉化為強大的學(xué)習動(dòng)力;第二突出就是護生的專(zhuān)業(yè)技能訓練，我們可以在強化現有的基礎和專(zhuān)科護理實(shí)驗開(kāi)出率的基礎上進(jìn)一步加強社區護理實(shí)驗室的建設，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書(shū)報告會(huì )、以及節假日門(mén)診導醫及社區衛生服務(wù)的方式來(lái)強化護生的健康教育和社區護理服務(wù)能力。
“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設，本著(zhù)“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則，護理系還要對現有的課程結構上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護理人文課程的門(mén)類(lèi)及學(xué)時(shí)數，另外，護理系的教師都承擔三門(mén)以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，我們可選擇一至兩課程申報精品課程，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、見(jiàn)習反思式的教學(xué)方法以培養護生的評判性思維能力。
我所說(shuō)的“三個(gè)加強”指的是：第一、加強護理科學(xué)研究。隨著(zhù)學(xué)院對科研工作越來(lái)越重視，護理系的科研工作也一定會(huì )尋找到新的突破點(diǎn)。我認為護理教育的研究方向可以從原來(lái)的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護理研究方面可以采取醫院與學(xué)校合作的方式，邀請醫院護理專(zhuān)家參與。
第二、加強護理系的網(wǎng)絡(luò )平臺建設。建立護理網(wǎng)站可以讓社會(huì )各界了解我院護理專(zhuān)業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺，同時(shí)也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。
第三、加強特色護理教育。近年來(lái)，隨著(zhù)很多大醫院對男護士的需求越來(lái)越迫切，我院的男護生人數也不斷地攀升，XX級達到了近50人，對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在鞏固其專(zhuān)業(yè)思想、培養實(shí)踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培養。
另外，我院還有一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)——涉外護理專(zhuān)業(yè)。涉外護生在護理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)課的雙語(yǔ)教學(xué)，以培養出既懂護理又懂外語(yǔ)的新型護士人才，從而提升我院的護理品牌!
各位領(lǐng)導、各位同事們，以上就是我對護理系建設的構想，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長(cháng)機會(huì )。有句話(huà)說(shuō)的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔，但我們仍然能享愛(ài)奔跑!我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂(lè )!
謝謝大家!
競聘護理演講稿 篇6
尊敬的樓院長(cháng)、舒主任以及各位親愛(ài)的護士長(cháng)們：
晚上好!
為了更好地鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，今天，我又一次站上這個(gè)熟悉的演講臺，請允許我做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。
本人，潘陽(yáng)青，32歲，本科學(xué)歷，護師，現任一病區責任護士以及實(shí)習生總帶教。十四年的臨床護理工作，培養了我的從業(yè)能力，歷練了我的人格素養，積累了厚重的護理經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然，本人成長(cháng)的每一點(diǎn)每一滴都離不開(kāi)領(lǐng)導以及同事們的`關(guān)心、幫助、培養和支持。感謝醫院領(lǐng)導提供這次難得的機會(huì )，讓我有幸站在這里，接受諸位的點(diǎn)評，考核，我，不緊張!因為，我自信!
我有以下的優(yōu)點(diǎn)：
一.組織管理能力：去年下半年我擔任護理組長(cháng)，能協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習及三基考核工作;能做好新同志的帶教，做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質(zhì)控。
二.協(xié)調組織交流溝通能力：待人熱情，樂(lè )于助人，為人誠懇，親和力強，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調溝通能力，多次受到同事們的贊揚，與同事之間能相互團結緊密合作，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評。
三.樂(lè )于奉獻：熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)，樂(lè )于奉獻，曾在XX年參與一星期的東陽(yáng)白云抗甲流工作。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導能給我這個(gè)鍛煉的機會(huì )。我將會(huì )一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
競聘護理演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、護士姐妹們，下午好。
我是來(lái)自CCU的xx，今年35歲，護理本科學(xué)歷，主管護師。1997年參加工作，1998年定在心血管內科工作，20xx年在CCU工作至今。不知道多少個(gè)日夜了，我工作在重癥患者的身邊，守護著(zhù)生命。 因為這一份守護，讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長(cháng)。我于20xx年獲得了科室的優(yōu)秀護士，20xx年獲得了醫院的十佳護士�，F在醫院在騰飛，正是需要用人的時(shí)候，我覺(jué)得我應該站出來(lái)，向更高一層努力，為醫院做出我力所能及的貢獻！
醫院正開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，我認為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是患者從第一秒入院開(kāi)始，為其提供全程.全面.優(yōu)質(zhì)的護理服。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，是以病人為中心，強化基礎護理,整體提升護理服務(wù)水平。倡導“五心”服務(wù)，即病人入院熱心接，病人住院真心待，病人需求盡心幫，病人護理精心做，病人出院誠心送。做到“五個(gè)一”服務(wù)，即第一時(shí)間將病人接到床邊，說(shuō)好第一句話(huà)，落實(shí)第一頓飯，送上第一壺水，做好第一次入院宣教。 協(xié)助病人翻身、擦背、剪指甲、洗頭等日常生活，與病人心貼心交流，全程滿(mǎn)足病人需求。 讓患者感覺(jué)象是在家里住院一樣,讓其感覺(jué)象是家人在照顧他,甚至比在家更好!
病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量，我覺(jué)得可從以下幾方面開(kāi)展工作：
1.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀(guān)念，.加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。 組織護理人員召開(kāi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的動(dòng)員會(huì )，深化以病人為中心， 變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”的觀(guān)念。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵�？梢酝ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。
2．加強訓練護理人員的文明禮貌用語(yǔ)，鼓勵淡裝上崗，給病人展示新一代護士形象！ 關(guān)于文明禮貌用語(yǔ)，我自已感促很深，至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久，有位叫黃健的阿姨，一個(gè)冠心病病人。她住在離護士站最遠的一個(gè)病房。有次，我去給她更換液體。一進(jìn)病房門(mén)她就沒(méi)好氣的對我大聲說(shuō)：“怎么這么久，我打了半天鈴都沒(méi)來(lái)！”“鈴一響我就來(lái)了，護士站離這遠，我不可能一下子飛過(guò)來(lái)呀！”我說(shuō)！因為確實(shí)鈴一響，我就馬上過(guò)去了。這個(gè)黃健阿姨一聽(tīng)，馬上暴跳如雷，在病房大聲喊叫：“叫你們護長(cháng)來(lái)，叫你們主任來(lái)，叫你們院長(cháng)來(lái)！”我嚇得馬上給她道歉，她理都不理我。主任出面才平息了火氣。結果我被扣了一個(gè)月的獎金。當時(shí)，我覺(jué)得委屈死了，我又沒(méi)有做錯事，為什么這個(gè)阿姨這么兇，而且還害我扣了一個(gè)月的獎金。后來(lái)回想起來(lái)，我錯了，真的錯了。我沒(méi)有用敬語(yǔ)，沒(méi)有用文明禮貌用語(yǔ)。如果換成：“對不起，讓您久等了，下次我會(huì )加快的”這樣的話(huà)，就不會(huì )惹這個(gè)阿姨生氣了�？梢�(jiàn)，文明禮貌用語(yǔ)非常非常的重要。
3.實(shí)施醫院護士績(jì)效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵制度，因為它的運行能創(chuàng )造出一種良性的競爭環(huán)境，可以促進(jìn)護理質(zhì)量的提高。
護士績(jì)效考核可以通過(guò)以下幾方面考核：學(xué)歷職稱(chēng)、工作量、工作質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度考核�，F在我科實(shí)行工作量計量的方式和病人滿(mǎn)意度的方式給護士加以獎勵。我們分成1.2.3.4和機動(dòng)組5個(gè)組，哪個(gè)組的人均工作量多，哪個(gè)組就得到一定的獎勵。上個(gè)月我們1組的工作量最多，我們每個(gè)1組的成員都獎勵50元。上個(gè)月最滿(mǎn)意的護士是寧方芹，她也得了100元的獎勵。我覺(jué)得這樣很好，充分調動(dòng)了我們科護理人員工作的積極性�，F在，做健康宣教大家都主動(dòng)積極去做，接液體也都積極主動(dòng)去接了。我感覺(jué)大家都在發(fā)生了變化。真正做到了主動(dòng)為病人服務(wù)。
4.加強住院患者基礎護理項目的實(shí)施,讓患者真正感到身心舒適!
在提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加強基礎護理服務(wù)�；A項目服務(wù)包括：晨晚間護理，臥位的護理，排泄的護理，床上擦浴，洗頭等。原來(lái)我們科有個(gè)叫藍華忠的急性心梗病人。他在住院第5天的時(shí)候，我為他做了個(gè)床上洗頭的服務(wù)。后來(lái)，我幾次給他發(fā)口服藥，就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋(píng)果。我知道，我取得了這位患者的信任。出院的時(shí)候，他給我了個(gè)最滿(mǎn)意的評價(jià)。
5抓好患者的`健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度。
護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。 我覺(jué)得不僅是在住院期間要做 患者健教，出院后做健教也是非常必要的�？梢岳秒娫�(huà)，qq、飛信等現代通信功能 還可以建立患者qq群等，這樣可以增加患者的再診率、滿(mǎn)意率！無(wú)形中也為自已科室 了宣傳！
自從開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，感覺(jué)科里的每位護士更貼心溫暖了，下病房更勤了，更能第一時(shí)間掌握病人病情變化與生活需求了。走進(jìn)病房你會(huì )感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化：我們的精神飽滿(mǎn)，笑容可掬；患者感覺(jué)到護士隨時(shí)的關(guān)心，“阿公、阿婆”的叫個(gè)不停，“今天該洗頭了，泡完腳舒服嗎”，患者及家屬看在眼里，感動(dòng)在心里，每月護理滿(mǎn)意度都是100％。 我們正用一言一行譜寫(xiě)護理服務(wù)的新形象！
最后，感謝醫院領(lǐng)導們?yōu)槲覀冊O立了這個(gè)平臺，讓我有這個(gè)鍛煉的機會(huì )！ 感謝CCU全體同事們以及韋美勤護士長(cháng)給我的鼓勵和支持！護理骨干是否競聘成功，我都會(huì )在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面努力成為護士們的楷模。 在出現一些問(wèn)題時(shí)主動(dòng)承擔工作中的責任。 謝謝！
競聘護理演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫XXX，今年31歲，本科學(xué)歷，護師職稱(chēng)，1999年參加工作，畢業(yè)于浙二護校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
參加柜組長(cháng)競聘演講稿我認為自己具有以下三個(gè)優(yōu)勢：
一、經(jīng)驗優(yōu)勢。11年來(lái)，一直在新生兒病區工作，經(jīng)驗豐富，工作能力受到領(lǐng)導的高度肯定。我是醫院靜療小組成員，平�？剖矣徐o脈穿刺困難的，我基本都能解決。我多次被派往其他科室幫忙，獲得其他科室護士長(cháng)好評。
二、相關(guān)理論知識扎實(shí)，技能出眾，操作嫻熟。有較強的觀(guān)察能力，能及時(shí)發(fā)現患兒病情變化，及時(shí)作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質(zhì)。工作責任心和主動(dòng)性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導、關(guān)心同事，極具親和力。有一個(gè)護理工作者的.仁愛(ài)之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。
如果能應聘成功，我將在院長(cháng)和護士長(cháng)及科主任的指導下，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O想。
一、認真了解國內外護理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護理質(zhì)量，不斷完善我院的護理學(xué)科建設。
二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長(cháng)的指導下，積極參與護理管理及護理科研。
三、協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來(lái)越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)一步提高住院環(huán)境設施，創(chuàng )造溫馨病房，提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰并存，但我堅信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)的我定能看見(jiàn)絢爛的彩虹！我的演講完畢。謝謝大家！
競聘護理演講稿 篇9
大家好！
十年的臨床護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長(cháng)及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺上參加這次內一科護理組長(cháng)競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會(huì ),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長(cháng)競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是20xx年進(jìn)入我院工作，先后在內科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長(cháng)，熟悉護理組長(cháng)工作職責。感謝護士長(cháng)的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現在，我一直都在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加院內、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習，20xx年取得護理本科文憑，現在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對病人有耐心、愛(ài)心，得到了廣大患者的信賴(lài)和好評。
四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有著(zhù)孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現在，談?wù)勎覍κ陙?lái)的工作感想和對未來(lái)工作的設想
目前最敏感的話(huà)題還是護患、醫患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個(gè)工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、協(xié)助護長(cháng)加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過(guò)他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的'滿(mǎn)意度？
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院、科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質(zhì)量？
首先，在護士長(cháng)的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護理責任組長(cháng)職責和義務(wù)。
其次，不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意。
再次，以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔任過(guò)新生兒責任組長(cháng)，任組長(cháng)期間，帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負責護理計劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護士長(cháng)做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，以及長(cháng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現，本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱(chēng)號，并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5、有較強的管理、協(xié)調能力。作為一個(gè)年資稍長(cháng)的護理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養。我認為，一個(gè)稱(chēng)職的護士，必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，必須能以管理者的責任感來(lái)對待病人。