競聘所長(cháng)演講稿模板五篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的競聘所長(cháng)演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘所長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此次鎮財政所所長(cháng)崗位的競選。首先我感謝各位領(lǐng)導，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝各位同事的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。今天我演講的題目是“”。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我今年35歲，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年起擔任鎮財政所所長(cháng)，具有扎實(shí)的.工作技能和豐富的管理經(jīng)驗。
今天，我的是鎮財政所所長(cháng)崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家。
鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛(ài)鄉鎮財政工作，思想政治素質(zhì)過(guò)硬，始終秉行愛(ài)崗敬業(yè)和廉潔工作的原則。
第二，我勤謹務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且一直不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
第三，工作中我堅持勤奮學(xué)習，努力進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，以人為本，完善質(zhì)量管理。
第二，組織培訓，首重意識到位。
第三，細化步驟，制度建設過(guò)硬。
第四，團隊分管，責任落實(shí)到人。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為縣的財政工作的開(kāi)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！今天，我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺，又一次迎來(lái)了新的機遇和挑戰，我競聘的崗位是供電所所長(cháng)。我本著(zhù)積極響應組織號召來(lái)參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過(guò)這次難得的競聘機會(huì )，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的理想，體現人生最大的價(jià)值。
首先介紹以下我的具體情況：
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校，**年參加工作，這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來(lái)，先后任**所長(cháng)。這些年，在局機關(guān)的培養下，通過(guò)自身的努力，我積極組織所內員工開(kāi)展規范化管理、創(chuàng )一流、安全性評價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱(chēng)號；在太平供電所期間開(kāi)展省級愛(ài)國衛生運動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展電費清欠結零工作，并取得了一定成績(jì)；在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中，我帶領(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：
一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng )新的進(jìn)取精神，同時(shí)也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題，善于發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質(zhì)。我認為，只有具備團結協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團結精神，才能營(yíng)造團結和諧的氛圍；只有創(chuàng )造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時(shí)間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說(shuō)，我的父親就是電力工人，可以說(shuō)我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì )激發(fā)我最大的潛能，會(huì )以最好的成績(jì)回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng )一流”的工作思路，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機關(guān)的`各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹(shù)立大局意識；團結全所員工克己奉公和扎實(shí)工作，堅定不移地爭創(chuàng )先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛(ài)的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責積極開(kāi)展工作。從擔任所長(cháng)那天起，我將要牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐�，既要做好“教練員”，同時(shí)又要當好“運動(dòng)員”。在工作中，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當地政府的各項工作。在“做”的過(guò)程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導及職工的認可，同時(shí)也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實(shí)現這個(gè)愿望。
二是團結協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍。單位領(lǐng)導猶如帶動(dòng)工作的火車(chē)頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來(lái)，到職工中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來(lái)，我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習、尊重職工，與領(lǐng)導、職工團結協(xié)作，及時(shí)反饋工作信息，征求職工意見(jiàn)、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當前時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓、盡職盡責、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng )效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在抓營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標，組織所內專(zhuān)業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施，同時(shí)把各項經(jīng)濟指標分解落實(shí)人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動(dòng)態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導、各位同志：能否勝任所長(cháng)職務(wù)，關(guān)鍵是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和大家的支持。成績(jì)和榮譽(yù)已屬于過(guò)去，未來(lái)離不開(kāi)您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會(huì )正確面對。相信我，如果給我一個(gè)舞臺，我會(huì )還您十份精彩！
競聘所長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會(huì )，今天我競爭的崗位是供電所副所長(cháng)。
近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員，一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來(lái)的`干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu)，創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng )造一個(gè)品牌。
把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(cháng)的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關(guān)系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強，能在降損節能上下功夫，會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴銷(xiāo)有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng )造一個(gè)品牌，即：創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng )造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車(chē)道。
“天生我才必有用”，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
競聘所長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長(cháng)的職位。我現年34歲，從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長(cháng)的工作。
我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長(cháng)！
我自從到電力局工作以來(lái)，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過(guò)立桿、跑線(xiàn)、包片收費、線(xiàn)損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時(shí)，堅持學(xué)習，在學(xué)習中充實(shí)自己，逐步增強個(gè)人修養，并把學(xué)到的知識應用到實(shí)踐中，使自己無(wú)論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導同事和用戶(hù)的廣泛好評，建立了一定的個(gè)人的威信。
綜上所述，我已經(jīng)具備了做好一名供電所長(cháng)的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任，走上所長(cháng)的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個(gè)人都是技術(shù)上的'能手，所以我在此就不再班門(mén)弄斧，不說(shuō)技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務(wù)。
那么我要做什么呢。我要為所里樹(shù)立一個(gè)堅定的工作信念。(論語(yǔ))子貢問(wèn)政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無(wú)信不立。同理，一個(gè)所想管理好領(lǐng)導好，就要讓大家有一個(gè)堅定的信念，讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ�。從大處說(shuō)是為人民服務(wù)，好像離我們比較遠，我就從我們看得見(jiàn)摸得著(zhù)的地方說(shuō)，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個(gè)人才能拿到錢(qián)，拿到錢(qián)才能去養活我們的家人，才能盡一個(gè)做兒子、做丈夫、做父親的責任。
如果我當了副所長(cháng)，我也要我擺正心態(tài)，使自己能真正成為所長(cháng)的得力助手，服從領(lǐng)導，團結同事，主動(dòng)、積極協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展各項工作。
君子有諸己而后求諸人，總之我覺(jué)得言行身教，率身垂范是至關(guān)重要的，請大家向我看齊。
再次重申，我如果走上所長(cháng)的工作崗位，我將做你的兄弟，無(wú)論何時(shí)何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽?zhuān)∫驗�，我要做你的好兄弟�?/p>
競聘所長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：
上午好！
非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝各位，競聘所長(cháng)報告。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍，競聘報告《競聘所長(cháng)報告》。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的.新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動(dòng)廣大職工的積極性，在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。歡迎來(lái)到演講稿 范文網(wǎng)。
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