競聘后勤演講稿

【推薦】競聘后勤演講稿4篇

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，用到演講稿的地方越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的競聘后勤演講稿4篇，歡迎大家分享。

競聘后勤演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　我叫***，1976年誕生，今年29歲，大專(zhuān)文化，1995年畢業(yè)于**市財經(jīng)學(xué)院，1998年招工，部署在偏僻的**鄉經(jīng)管站上班，先后從事鄉政府機關(guān)內務(wù)接待、保密員、機關(guān)出納等工作，xx年調入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是后勤綜合崗，從事文印打字和辦公室后勤工作。

　　一、我酷愛(ài)這個(gè)崗位。我到園林中央后，我感到到我們單位黨支部有很強的凝集力和戰役力，有很好的工作環(huán)境和氣氛，盡管單位經(jīng)濟前提不是很好，但共事們都是團結二心，戰勝艱苦，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，中央就是我的家，我愛(ài)我的單位，我也愛(ài)我的崗位，在文印打字、上傳下達的后勤綜合崗位上工作了3年，我對這個(gè)崗位積累了深沉的情感。3年來(lái)，我常常到建設局等單位送文件、拿材料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的`同時(shí)，還收了30多個(gè)單位的任務(wù)植樹(shù)款。我的小孩今年才3歲，愛(ài)人在鄉鎮上班，又不白叟幫忙照看小孩，節假日有時(shí)帶著(zhù)孩子來(lái)加班。只管經(jīng)歷了不少風(fēng)雨，還貼了不少車(chē)費，我也無(wú)怨無(wú)悔。我感到在這個(gè)崗位上可能讓我學(xué)到良多待人處事的學(xué)識，懂得外部的各種信息，進(jìn)步文明業(yè)務(wù)程度，錘煉綜合工作才能。我為咱們單位覺(jué)得自豪，我對本人的崗位感到滿(mǎn)意。

　　二、我有從事該項工作的閱歷。我1998年剛調配到**，就從事鄉機關(guān)內務(wù)招待跟守電話(huà)、收發(fā)傳真、上傳下達，文件收發(fā)登記治理，來(lái)核心后也始終從事文印打字、守電話(huà)，對上傳下達的工作準則、程序、請求、規則能夠說(shuō)是駕輕就熟，從不誤事。

　　三、我有從事該項工作的相應能力。95年我在學(xué)校就選學(xué)了電腦操作打字，并獲得了計算機技巧三級等級證書(shū)。家里也有電腦供我訓練，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其余各線(xiàn)都有大批資料須要打印，節假日還時(shí)常加班，我的打字速度和品質(zhì)都有很大提高，當初每分鐘基礎到達80字的中等水平。為保障自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還加入了黨校湖南行政學(xué)院大專(zhuān)班的函授學(xué)習，取得了大專(zhuān)文憑，自學(xué)了財會(huì )常識，取得了財政部頒發(fā)的全國同一會(huì )計職業(yè)資歷證書(shū)，通過(guò)了會(huì )計電算化測驗，盤(pán)算機操作和日常保護知識也是與時(shí)俱進(jìn)，一直更新。特殊是對各線(xiàn)的常用語(yǔ)很熟習，文字標點(diǎn)、文件格局也有必定基本，可以減少文件的校訂工作量，保證文件的嚴正性。

　　四、我有信念把該項工作做得更好。假如這次我能競聘上崗，持續從事文印打字和辦公室后勤工作，我將克服家庭難題，把本崗位工作做得更好。一是遵照紀律，堅守崗位。不遲到遲到，即便節假日也不例外，保證各線(xiàn)工作的需要。二是尊重領(lǐng)導，遵從支配。工作無(wú)論份內份外，都不講價(jià)格，先把工作干好了再說(shuō)。三是熱情待人，搞好服務(wù)。對來(lái)人來(lái)客，笑容相迎，接電話(huà)、買(mǎi)通知熱忱禮貌。四是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。進(jìn)一步增強政治實(shí)踐和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高本身綜合素質(zhì)。

　　我信任，以我所存在的文化水溫和工作教訓、經(jīng)歷以及到中心來(lái)后這多少年的表示，我一定能夠更好的為各條陣線(xiàn)搞好后勤服務(wù)。請在座的各位領(lǐng)導、同事支撐。謝謝！

競聘后勤演講稿 篇2

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長(cháng)。

　　一、我于92年調入蒙師任小車(chē)司機，95年兼任保衛副科長(cháng)，在保衛科這段工作中，雖說(shuō)身兼兩職有時(shí)工作緊張起來(lái)夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點(diǎn)進(jìn)行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開(kāi)拓、延伸以便工作帶著(zhù)科室領(lǐng)導創(chuàng )造性的向前發(fā)展。在任副科長(cháng)期間，始終把加強學(xué)習，提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習有時(shí)計劃有組織地學(xué)習、收到了明顯效果。

　　制定并完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過(guò)可能出現的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁(yè)上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開(kāi)展了警發(fā)共建活勸，通過(guò)和公安機關(guān)的.聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰�？傊�全校師生的安全，學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿(mǎn)足。

　　二、后勤管理社會(huì )意識

　　學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì )化。就我們學(xué)院而言，我認為現階段是學(xué)院領(lǐng)導下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來(lái)管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開(kāi)展創(chuàng )收，逐步走上以后勤之路。

競聘后勤演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、你們好!

　　我是XX號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。

　　我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。

　　首先，管理工作要細化醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。

　　千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行細化管理。

　　其次，落實(shí)工作要到位醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的.保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。

　　與此同時(shí)，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。

　　最后，作為后勤管理工作中心的副科長(cháng)，一定配合科長(cháng)，努力做好自己的本職工作，積極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。

競聘后勤演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我。。。，目前負責。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起：

　　1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn)，學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

　　2、增強服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度：傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意。

　　3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對性的`培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設備的檢查，對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀(guān)念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實(shí)施獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。

　　謝謝!

　　競聘人：。。。

　　。。。年。。月

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