面試心得

2011年面試心得

荒廢了一年多的blog，今天突然有許多話(huà)要說(shuō)。關(guān)于我的近期的面試體會(huì )。

2011年7月13日，我正式離職，工作了近兩年的高柏資本控股集團。

8月3日起，開(kāi)始我的求職路程。到今天為止，求職結束。

這短短的兩周，對我來(lái)說(shuō)像兩個(gè)月一樣，漫長(cháng)，疲勞。平均每天至少有兩場(chǎng)面試，分布在濟南不同的區域，有時(shí)一天只來(lái)得及吃一頓飯。有歡喜，有失落，有無(wú)奈，有氣憤……。

挑幾場(chǎng)印象深刻的面試，算是一種記錄，也算是給自己的一種交代。

面試的第一家公司，山東神思電子。應聘：人力資源招聘培訓人員。

8月4日，接到該公司的電話(huà)，人力資源部門(mén)的一位男士，電話(huà)溝通了將近半小時(shí)，感覺(jué)不錯。不久，接到面試邀約，次日上午9:30.(同日，接到浪潮的電話(huà)，次日上午11:00面試)

起初是不太想去的，在HR領(lǐng)域，畢竟已經(jīng)做了兩年，讓我再從頭做起，心有不甘。上網(wǎng)了解了一下，竟然是家不錯的企業(yè)，省級的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有自己獨立的科技園，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都有，也有幾十年的發(fā)展歷史。所以決定去試一下。

初試是由HR經(jīng)理及副經(jīng)理一起進(jìn)行的。一開(kāi)始還比較順利，基本可以猜出面試官想問(wèn)我什么問(wèn)題，想得到什么回答。但是最后一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候卡殼了。面試官問(wèn)我：從今天的面試來(lái)看，我們之前的很多應聘者要比你強，無(wú)論是職業(yè)素養還是專(zhuān)業(yè)技能，你都沒(méi)有什么特別優(yōu)勢，那你還有什么補充嗎。我竟然沒(méi)有意識到，這是一個(gè)壓力測試的問(wèn)題，我回答：我認為我已經(jīng)闡述很清楚了，沒(méi)有什么需要補充。

正式面試過(guò)程結束后，與面試官一起探討了這個(gè)問(wèn)題，這算是本次面試的一個(gè)敗筆。作為一個(gè)人力資源工作者，沒(méi)有很好面對這個(gè)壓力面試題，也沒(méi)有抓住這個(gè)推銷(xiāo)自己的機會(huì )。

此處心得：1、當面試官提問(wèn)時(shí)，不要在任何一個(gè)問(wèn)題上沉默。即使面對一個(gè)難度很大的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，即使自己一知半解，也要說(shuō)出自己的看法�；蛘哐杆俎D到其他自己擅長(cháng)回答的問(wèn)題。不要放棄任何一個(gè)講話(huà)的機會(huì )。

2、當面試官突然提出生硬的、沒(méi)有禮貌的、否認你的問(wèn)題時(shí)，不要驚慌，不要下定論。這是面試官所使用的一個(gè)面試技巧，考察你在壓力下的表現，越是這個(gè)時(shí)候，越要自信。提前準備好的“自我評價(jià)和優(yōu)點(diǎn)”，就是用在這個(gè)地方的。

上一個(gè)面試結束后，剛好趕上浪潮的面試。浪潮是國產(chǎn)IT行業(yè)的老大哥，也算是國企。能接到浪潮的面試，我很開(kāi)心。應聘職位：海外事業(yè)部招聘培訓專(zhuān)員。

面試官是一位女士，三十左右的樣子，從她提問(wèn)的問(wèn)題來(lái)看，是個(gè)新手，沒(méi)有太多的技術(shù)含量。當時(shí)同一時(shí)間，已經(jīng)有3個(gè)應聘者在等待，說(shuō)明這個(gè)職位很搶手。但是暗地觀(guān)察了一下其他應聘者，自信突增，工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識都略勝過(guò)其他。

結果，等待了兩天，仍沒(méi)有接到復試通知，打過(guò)去詢(xún)問(wèn)，當時(shí)的面試官告訴我之前已經(jīng)看中了一個(gè)不錯的。也就是說(shuō)，面試失敗。

奇怪的是，沒(méi)過(guò)兩天，我又接到浪潮通信的電話(huà)，邀約面試培訓負責人。我又滿(mǎn)腹信心的去了。

浪潮通信與海外事業(yè)部，同在S06號樓，一個(gè)南樓，一個(gè)北樓。這次，有個(gè)意外的收獲。我發(fā)現，應聘這個(gè)職位的，在招聘人員的桌上，貼了照片的職位申請表摞了有二十公分高，也就是說(shuō)至少有二百張。招聘人員很認真問(wèn)了很多問(wèn)題，似乎是在吸取知識，而不是招聘。每個(gè)問(wèn)題的回答，我自己都120分的滿(mǎn)意。說(shuō)兩天內會(huì )給復試通知。

結果，與第一次一樣，石沉大海。

回來(lái)仔細研究了一下浪潮在各個(gè)招聘網(wǎng)站的這個(gè)職位的招聘信息。發(fā)現，他們一年到頭這個(gè)職位都在掛著(zhù)，不停地邀約面試，但沒(méi)有人會(huì )參加到復試。原來(lái)，人家根本不是要補充人員，而是要學(xué)習提高現有招聘人員的水平，拿求職者當靶子練呢。這就可以解釋?zhuān)瑸槭裁?000多平敞亮的大辦公室，竟然只有20多個(gè)座位是有人的，并且上班時(shí)間到了還在睡覺(jué)。

此處心得：1、一年365天掛著(zhù)的職位，并不一定真的需要人才�？赡苁菫榱似髽I(yè)的宣傳、可能是為了現有人員的練習、可能是為了在同行業(yè)保持競爭力。要小心這些陷阱，面試只當是給自己增加經(jīng)驗，不要抱太大的希望。

2、國企不一定好，很多都是金玉其外敗絮其中。

接下來(lái)，濟南禽畜病防治研究所。應聘職位：人力資源經(jīng)理。

到達之后，告訴我，現在人力資源經(jīng)理已經(jīng)到崗，需要一個(gè)負責招聘培訓的人。(當時(shí)有點(diǎn)小受傷)

單位其實(shí)還可以，有自己的產(chǎn)品，有自己的藥品要就基地、養殖基地。但是，每月只休息四天，國家法定節假日也不正常休息，繳納五險，不繳一金。更有甚者，不到三十歲的這個(gè)面試官說(shuō)，她已經(jīng)夠資格考人力資源管理是一級了，但是沒(méi)有考。

我當場(chǎng)回復她，沒(méi)有辦法接受這個(gè)工作。一天后，這個(gè)所謂的經(jīng)理又給我電話(huà)，給我提供了一個(gè)客觀(guān)的薪資。但是，因為公司各項制度不健全，我回絕了。

此處心得：1、面試的過(guò)程，不只是被考量的過(guò)程，被面試者也可以考量面試官。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源經(jīng)理尚不如你，如何在他的手下做事呢?

2、如果不是應屆生，不是以學(xué)習鍛煉為主要的工作目標，那么薪酬福利休息休假也是重要的衡量標準。

山東潤色傳媒。國企。我喜歡的傳媒行業(yè)。應聘職位：人力資源主管。

前一天電話(huà)邀約，夸了我一通。說(shuō)我的工作經(jīng)驗很符合他們的要求，正是他們合適的人選。

第二天面試，我還沒(méi)有開(kāi)口講話(huà)，面試官就說(shuō)：我看你之前的工作單位跟傳媒行業(yè)沒(méi)有任何聯(lián)系，我們想招聘的是從事過(guò)傳媒廣告行業(yè)的人員。盡管講了很多挽回局面的話(huà)，但是面試官似乎沒(méi)有興趣聽(tīng)下去。不了了之。

此處心得：像這種前后不一沒(méi)腦子的公司，在求職的過(guò)程中難免會(huì )遇到，既來(lái)之則安之，不需放在心上。即使突然通知你通過(guò)了面試，也不要去了，不知道還會(huì )發(fā)生什么莫名其妙的事。

山東魯源節能環(huán)保。新型環(huán)保行業(yè)。剛剛起步的新公司。應聘職位：人力資源主管。

公司規模很小，總共不超過(guò)五六十人，成立幾個(gè)月�？偨�(jīng)理直接給我面試，現在要完善所有的公司制度、員工管理制度、人力資源管理制度、組織規劃、招聘制度、培訓制度、薪酬福利制度、績(jì)效管理制度、員工關(guān)系管理各項制度。也就是說(shuō)，要從人力資源管理最基礎的做起。其實(shí)，新公司也有新公司的好處，對于我這種缺少發(fā)揮空間的人來(lái)說(shuō)，很適合�？墒�，對于我這種靠薪水過(guò)活的人來(lái)說(shuō)，同樣很挑戰。畢竟，新公司的風(fēng)險很高，據說(shuō)成立以來(lái)還沒(méi)有做成一筆業(yè)務(wù)�？上攵�知，得不到保障。

盡管，總經(jīng)理給我提供了誘人的薪資，我還是拒絕了。

此處心得：面對工作機會(huì )，要做全面衡量，不要被眼前的小利益誘惑�，F實(shí)就是現實(shí)，無(wú)法穩定和確定的利益不算真正的利益。

優(yōu)創(chuàng )(濟南)數據技術(shù)有限公司，美國獨資機構，總部在紐約。是不同于臺企、港企的真正的歐美外企。應聘職位：Human Resources Specialist。

電話(huà)邀約時(shí)，囑咐我帶一份英文簡(jiǎn)歷，我花了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間搞定了一份(同時(shí)發(fā)現自己英文水平下降了不是一點(diǎn)點(diǎn))。面試時(shí)，先填寫(xiě)公司內部的職位申請表，除了姓名之外，其他全是英文，還要寫(xiě)一個(gè)自身經(jīng)歷的故事，還要翻譯一段復雜的文字。好吧，這些我都勉強做完了。面試過(guò)程也是全英文的，我頓時(shí)悲劇了。面試官一句句流利又專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)，我應接不暇。除了介紹自己的客觀(guān)情況外，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)基本說(shuō)不上來(lái)。面試當然以失敗告終。

此處心得：針對不同的應聘單位，要有不同的面試策略。不能只作書(shū)面的準備，如果搶到講話(huà)的先機，變被動(dòng)方為主動(dòng)方，即使在某一方面有欠缺，也有彌補的可能性。當然，技巧和策略不是全部。比如這次，口語(yǔ)不行就是不行，無(wú)論運用了多好的策略，面試官還是能發(fā)現你這個(gè)缺陷。

北京威派格。以供水設備為核心產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體。在北京和杭州有自己的廠(chǎng)區�？側藬狄彩窃�1000人以上。應聘職位：人事行政主管。

這是面試以來(lái)，我抱有最大期望的單位。初試由濟南分公司總經(jīng)理負責，很順利，也很愉快。很快，接到了復試通知，由北京總部人力資源總監負責，視頻面試，大約有一個(gè)鐘頭。幾乎對人力資源的各個(gè)模塊都做了深入探討。我很滿(mǎn)意自己的表現。

不出意料，我很快接到了上班通知，就是明天。由濟南分公司的行政助理通知我。這個(gè)行政助理，從我走進(jìn)這家公司開(kāi)始初始，我就注意到她，沒(méi)有禮貌，沒(méi)有待人接物的禮儀，不尊重面試人員。所以電話(huà)通知我時(shí)，就說(shuō)了一句話(huà)：通知你明天上午八點(diǎn)上班，不要遲到。OK，怎么說(shuō)我也是濟南分公司的人事行政主管，僅低于分公司經(jīng)理的職位，是她的直屬上司，僅僅因為她是公司的老員工，因為我比她大不了多少，明顯感覺(jué)到她的不服氣。我問(wèn)：就這些嗎?那我需要帶什么入職資料?辦理什么入職手續?入職后的薪酬福利怎樣?她答：我不知道。就只讓你來(lái)上班，其他我都不知道。我問(wèn)：那誰(shuí)知道呢?這些是我入職之前必須要了解的。她說(shuō)：你還想知道什么呢?我重復了剛才的問(wèn)題。她：我什么都不知道，只讓我通知你上班。這些你要問(wèn)王總。我：那你幫我轉一下王總。她：王總今天沒(méi)來(lái)。你明天來(lái)上班了再問(wèn)他吧。

沒(méi)辦法了，我只好電話(huà)打到北京去，詢(xún)問(wèn)負責復試的總監。北京的人事人員說(shuō)濟南人員的入職情況還是要濟南來(lái)負責。我告訴對方濟南行政助理說(shuō)什么都不知道。北京答復我會(huì )詢(xún)問(wèn)濟南工作人員，再答復我。

過(guò)一會(huì )，濟南的行政助理又打電話(huà)來(lái)了，告訴我，需要帶學(xué)歷學(xué)位證明，照片，離職證明，薪資福利還是要問(wèn)王總。她還警告我：有什么事不要找北京，直接找濟南好了，濟南是獨立的。我反問(wèn)他你不是什么都不知道呢。結果小妮子竟然否認，說(shuō)沒(méi)有這樣說(shuō)過(guò)。好吧，我問(wèn)她王總的手機號碼。

接下來(lái)跟王總進(jìn)行了談判，除了詢(xún)問(wèn)薪酬福利，他感覺(jué)到我的情緒。我把所有情況跟他描述了一下。并且還補充了我觀(guān)察到的兩點(diǎn)問(wèn)題：公司人員詢(xún)問(wèn)自己的年假休了多少天了，行政人員竟然回答說(shuō)不知道，沒(méi)統計過(guò)，連這個(gè)最基本的工作都沒(méi)有做好;我在等待面試時(shí)，公司的幾個(gè)小姑娘就當著(zhù)我的面再說(shuō)另一個(gè)主管的壞話(huà)。這些惡習都是我無(wú)法接受的。這樣的公司氛圍，如此松弛的公司管理也是我無(wú)法