教師班級管理培訓心得

時(shí)間:2022-04-05 14:08:11 教師 我要投稿

教師班級管理培訓心得

  有了一些收獲以后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編精心整理的教師班級管理培訓心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師班級管理培訓心得

教師班級管理培訓心得1

  最近有幸聆聽(tīng)了山東省教學(xué)名師董旭花有關(guān)《幼兒園班級管理與思考》的活動(dòng)講座。董老師通過(guò)一個(gè)個(gè)思考題引出她的講座內容“你認為班級是個(gè)什么地方?”“你認為班級管什么?理什么”“班級管理的核心目標是什么?”她認為:班級是老師與孩子生活交流、交往的一個(gè)空間。班級是一個(gè)充滿(mǎn)情趣、充滿(mǎn)活力的地方。

  一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環(huán)境與資料;理三個(gè)關(guān)系:

  1、師幼關(guān)系

  2、家園關(guān)系

  3、同事關(guān)系;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發(fā)展成獨立的個(gè)體,應該讓幼兒學(xué)習適宜的社會(huì )行為。

  “你想要一個(gè)什么樣的班級?”董老師用這個(gè)問(wèn)題與全體教師進(jìn)行了互動(dòng),有的教師說(shuō)“溫馨、充滿(mǎn)愛(ài)、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個(gè)“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的對象。我們遵循以孩子發(fā)展為本的理念,引領(lǐng)孩子共同學(xué)習。

  可現在反省我們的班級,請大家觀(guān)看一段視頻《看上去很美》通過(guò)這段視頻,反映了我們教師存在著(zhù):

  1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過(guò)于強調整齊劃一。紀錄片《小人國》幼兒園里的混亂不堪再次反映了我們

  2、教師對于幼兒不合理的期望。 3、教師教育方式方法的欠缺。

  4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。

  5、班級環(huán)境、活動(dòng)材料有問(wèn)題。

  二、有效的班級管理從哪里來(lái)?

  (一)了解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點(diǎn),運用科學(xué)方法進(jìn)行教育與管理,就很好。首先我們來(lái)認識這一群3--6歲的獨特的人!澳阏J為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價(jià)值的需要!1、小孩子是好游戲的;2、小孩子是好模仿的;3、小孩子是好奇的;安全感沒(méi)建立好的孩子,他就沒(méi)有了強烈的好奇心。比如剛入園的孩子隨時(shí)牽著(zhù)老師的手,老師走到那里他跟到哪里,這些個(gè)孩子就是安全感沒(méi)建立好,只有足夠的愛(ài)是幫助孩子探索世界的動(dòng)力。4、小孩子喜歡野外生活;5、小孩子喜歡合群;6、小孩子喜歡稱(chēng)贊的。我們女子學(xué)院的學(xué)生實(shí)習回來(lái),都學(xué)會(huì )了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。

  (二)班級管理的過(guò)程是教師與幼兒共同生活,并建立良好關(guān)系的過(guò)程。師幼關(guān)系的質(zhì)量決定了班級管理的質(zhì)量。一個(gè)好的班級,離不開(kāi)教師的精心管理。古語(yǔ)云:“親其師,信其道!币胧挂粋(gè)班級有好的面貌,使孩子能得到主動(dòng)的發(fā)展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。請看應彩云老師的博文《愛(ài)使更教育簡(jiǎn)單》附文:良好的師幼關(guān)系中老師需要:1、納悅幼兒2、積極應對幼兒的惱人行為3、教幼兒從錯誤中學(xué)習4、對幼兒有耐心和持續的支持附文:《大人別和孩子對立》 5、自己保持情緒的穩定和生活的平衡教師要能控制自己的情緒,以正面的態(tài)度面對孩子的規則問(wèn)題,才能把班級建立成和諧的小社會(huì ),讓每個(gè)人都在其中感受到正面的支持。

  (三)建立必須的規則,并幫助幼兒堅持規則

  1、規則是什么?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規則是有效教育的基礎。避免一個(gè)誤區:規則教育是要幼兒聽(tīng)話(huà)和服從;規則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的'必須?棵詈透邏嚎刂频陌嗉壱巹t很容易反彈,而情況會(huì )更糟糕。

  2、自由與規則的關(guān)系孫瑞雪的博文《愛(ài)和自由》《規則之翼為成長(cháng)護航》通過(guò)這些文章我們知道規則要科學(xué),符合幼兒年齡特點(diǎn),不一樣的活動(dòng)規則不一樣,要科學(xué)制定幼兒一日活動(dòng)安排,減少集體活動(dòng)時(shí)間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規則。

  (1)教師示范說(shuō)明(2)在活動(dòng)中反復練習(3)巧妙利用幼兒影響幼兒(4)有效設計和利用簡(jiǎn)單的規則意識(5)盡可能采用分組活動(dòng),減少擁擠和等候時(shí)間

  3、表?yè)P與鼓勵時(shí)應注意

  (1)不濫用,盡可能的發(fā)揮幼兒的內在動(dòng)機(2)形式靈活多樣,選擇幼兒喜愛(ài)的(3)態(tài)度真誠,避免形式化和敷衍(4)表?yè)P具體,指向幼兒良好的行為(5)幼兒已形成的習慣無(wú)需表?yè)P與獎勵(6)避免成為教師權力控制的工具(7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害

  4、智慧地幫助幼兒遵守規則-----批評懲罰的靈活運用附文:應彩云《孩子受得了“罰”嗎》關(guān)于反思角與反思椅的運用對幼兒簡(jiǎn)單說(shuō)明原因,時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。

  學(xué)習體會(huì ):通過(guò)學(xué)習,使我明白,班級工作是復雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,但卻是幼兒養成良好習慣和一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展不可缺少的重要環(huán)節,因此我們應嘗試讓幼兒學(xué)會(huì )管理自己,并參與到班級的生活常規管理中。要管理好一個(gè)班級,良好的常規是必須。

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓!比绻粋(gè)老師僅僅是熱愛(ài)他的學(xué)生,而沒(méi)有常規,沒(méi)有教育、引導,班級就象一盤(pán)散沙。沒(méi)有有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,教師的期望是什么,應該怎樣做會(huì )更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規時(shí)也要應注意項目不能太多,因為太多的規則會(huì )讓幼兒無(wú)所適從,收不到實(shí)質(zhì)性的效果。在執行過(guò)程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養幼兒自覺(jué)遵守團體規定的習慣。幼兒本身就是一本生動(dòng)的書(shū),每天呈現給我們一幅幅活潑的畫(huà)。

  每個(gè)教師對這本書(shū)要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實(shí)踐中,教師應善于運用多種手段進(jìn)行觀(guān)察,及時(shí)記錄,遇到問(wèn)題時(shí)能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經(jīng)驗。作為教師要善于總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關(guān)鍵,在不斷的思考與實(shí)踐過(guò)程中,一點(diǎn)點(diǎn)積累自己,豐富自己,我們教師就會(huì )逐漸地充實(shí)和能干起來(lái)。

教師班級管理培訓心得2

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做超多深入細致的工作,而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個(gè)良好的班群眾對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著(zhù)巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺(jué)得就應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行班級管理。

  一、創(chuàng )設平等和諧的同學(xué)關(guān)系。

  一個(gè)良好的班級氛圍能夠對學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)有著(zhù)很大的幫忙。在所有的班風(fēng)中我覺(jué)得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺(jué)得自己是班群眾中的一員,熱愛(ài)這個(gè)班群眾,就務(wù)必讓孩子覺(jué)得無(wú)論成績(jì)好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛(ài)護。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著(zhù)來(lái)做班長(cháng)。值日班長(cháng)除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學(xué)習狀況。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機會(huì )。同時(shí)對紀律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據學(xué)生值日的表現由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面,還能夠鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也能夠做得好。

  二、創(chuàng )設師生溝通的`良好氛圍。

  透過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才能夠聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,到達的學(xué)習效果。但在溝通中,我認為教師就應注意以下幾點(diǎn):

  1、溝通,但要與要與學(xué)生持續適當的距離。如果和學(xué)生的關(guān)系過(guò)于要好,稱(chēng)兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì )下降。因為總是有些學(xué)生會(huì )利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,或者有些學(xué)生會(huì )仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時(shí)候,他嬉皮笑臉地就過(guò)去了。長(cháng)期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生持續距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。

  2、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學(xué)生會(huì )把自己的心事,對校園、對班級和對同學(xué)的一些看法和推薦、甚至是對社會(huì )熱點(diǎn)的看法寫(xiě)在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動(dòng)態(tài)的方式。自己在批改周記的時(shí)候,也應當真誠地與學(xué)生交流,個(gè)性是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習上的困難的時(shí)候,要及時(shí)幫忙學(xué)生,讓他們明白這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點(diǎn)”來(lái)表?yè)P他們,幫忙他們樹(shù)立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要資料。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵能夠幫忙學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改善。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表?yè)P信;獎勵學(xué)習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著(zhù)自己一時(shí)意氣做事,在那里老師就要起到一個(gè)引導作用。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí),就要及時(shí)召開(kāi)班會(huì )來(lái)教育學(xué)生,證明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是小學(xué)生就應做的,哪些是不就應做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,就應讓學(xué)生有競爭的意識,要有憂(yōu)患意識,要適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,透過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  五、批評學(xué)生要注意因人而異。

  我們的學(xué)生再調皮也會(huì )有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時(shí)候,能夠直接地把他們的問(wèn)題指出來(lái),并強調其嚴重性。若有必要能夠給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著(zhù)干的時(shí)候,總是當著(zhù)全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很?chē)烂C。過(guò)后,表面上看他們仿佛理解了這樣的批評,但從平時(shí)的表現來(lái)看,明顯地和我之間變得生疏了。之后,我就利用課余時(shí)間把這些學(xué)生重新找來(lái),好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說(shuō),自己也明白是做得不對,但當眾批評就會(huì )覺(jué)得很沒(méi)面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時(shí)候我盡量能從他們的立場(chǎng)先想一下,然后個(gè)別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰:“他山之石,能夠攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著(zhù),努力著(zhù),把班主任工作做得更完美。

教師班級管理培訓心得3

  一、全接納、慢引導

  為了關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng),***老師始終認為學(xué)生是學(xué)生,需要引導;學(xué)生是孩子,需要關(guān)愛(ài);學(xué)生是成長(cháng)中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

  “全接納”即接納每一個(gè)孩子,接納每一個(gè)孩子的感受。因為無(wú)論學(xué)習好壞,那都是她的學(xué)生。因為無(wú)論貧富貴賤,他的感受都是無(wú)罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長(cháng)中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

  鄭老師把教育比作農業(yè),把孩子比作種子,俗話(huà)說(shuō)春種秋收,我們要耐心地等待花開(kāi)一樣,等待孩子的成長(cháng)。

  全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽(yáng)光。

  二、尊重、熱愛(ài)學(xué)生

  愛(ài)是教育的基礎,有愛(ài)便有了一切。必須有愛(ài)心,一個(gè)班級才會(huì )讓學(xué)生感到家庭般的溫暖。只有在這個(gè)愛(ài)的大家庭中,每一個(gè)同學(xué)才會(huì )互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧。

  我認為:教師的愛(ài)應灑在學(xué)生身上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進(jìn),對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。

  如:我班某同學(xué)在我剛接班時(shí),自由散漫,沒(méi)有禮貌,上課說(shuō)話(huà)搗亂,嚴重地影響了其他同學(xué)的學(xué)習。對于這樣一個(gè)學(xué)生,我一開(kāi)始狠狠地批評了他一頓,發(fā)現孩子依然沒(méi)有改變,時(shí)間久了,發(fā)現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒(méi)有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無(wú)人傾訴,了解到這個(gè)情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時(shí)教育,給予特殊的愛(ài),會(huì )使他失去學(xué)習的信心。為了能使他轉變,我經(jīng)常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實(shí)事例感化他,慢慢地他開(kāi)始努力學(xué)習了。

  三、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)

  傾聽(tīng)是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學(xué)會(huì )傾聽(tīng)孩子的`心聲,這會(huì )讓我們的教育工作更加得心應手。隨著(zhù)課堂主體性、自主性的增強,學(xué)生質(zhì)疑、交流、爭論的機會(huì )逐漸增多,這一切都需要我們學(xué)會(huì )傾聽(tīng),成為孩子們的忠實(shí)“聽(tīng)眾”。

  因此,在課堂上不管是好學(xué)生還是差學(xué)生;無(wú)論是說(shuō)對了還是說(shuō)錯了;無(wú)論是說(shuō)得清楚明白還是語(yǔ)無(wú)倫次,我都要專(zhuān)注耐心傾聽(tīng),不打斷他們的話(huà)。只有善于傾聽(tīng),才能了解學(xué)生內心的想法,才能正確地判斷出學(xué)生對知識的掌握程度對癥下藥,教學(xué)效果才會(huì )達到預期的效果。

  學(xué)生回答不正確、語(yǔ)言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽(tīng)了,才會(huì )給予及時(shí)指出。傾聽(tīng)是一種等待,在傾聽(tīng)中去交流,去溝通,最終實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。在生活中依然如此,聽(tīng)聽(tīng)孩子們心里話(huà),互相安慰,互相鼓勵,從而拉進(jìn)和孩子的距離。因此,我們應學(xué)會(huì )傾聽(tīng),只有這樣,才能讓學(xué)生心悅誠服,才能讓學(xué)生感到關(guān)愛(ài),才能事半功倍。

  通過(guò)這次培訓,為我今后的班級管理和教學(xué)工作指明了方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學(xué)習并總結經(jīng)驗,努力做得更好!

教師班級管理培訓心得4

  在校園的這一段時(shí)間里,我感觸很多,深切的感受到那里濃厚的教學(xué)氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環(huán)境。在那里我有收獲也有壓力。我也很珍惜這樣一個(gè)民主和諧的平臺,這天很高興能和大家一齊交流學(xué)習。我認為班主任工作其實(shí)也是自己的一個(gè)成長(cháng)過(guò)程,在這幾年的班主任工作中,成功的經(jīng)驗談不上,在那里我謹談幾點(diǎn)自己成長(cháng)的心得體會(huì ),愿和大家一齊分享。

  班主任工作勞力費神,自從你當班主任那天起基本上永無(wú)寧日。在當班主任這幾年里,我一向在思考如何做一個(gè)智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個(gè)班級。以下是我的幾點(diǎn)做法和不成熟的看法,期望我們能共同交流。

  一、如何做才能省心省力

  1、培養一批得力的班干部。

  當你真正走上工作崗位的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現真正能用到工作中也許并不是你的專(zhuān)業(yè)知識,而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學(xué)生交往的潛力恰恰是我上學(xué)時(shí)候當班干部積累下來(lái)的一些東西。所以注重班干部的培養,不僅僅僅能夠鍛煉和提高學(xué)生的綜合潛力,你自己管理也會(huì )很省心。因為你用心培養十幾個(gè)人要比你費心管理幾十個(gè)人省力很多。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推給學(xué)生,而是需要你預示性的教他如何做,做錯事情后如何去處理等。前半年培養幾個(gè)得力的男生,后半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學(xué)會(huì )給孩子們一個(gè)舞臺,他們真的能夠還你一片精彩。

  2、建立良好的`師生關(guān)系。

  讓學(xué)生信你,服你,攻心比強硬管理效果更好。這時(shí)你需要和學(xué)生真正的交心,把你真實(shí)的想法,感受,經(jīng)歷告訴他,他會(huì )很容易理解,并很快和你建立一種信任的關(guān)系。我一向堅信:“生活是一面鏡子,當你對它微笑時(shí),它也會(huì )對你微笑!睂W(xué)生管理也是如此,只有你對他付出真感情時(shí),孩子們能感知的到。我一向堅信,如果用感情做不到的時(shí)候,用打罵更做不到!所以務(wù)必要對學(xué)生投入真感情,教育是用情感營(yíng)造的一種事業(yè)。班級管理固然缺不了制度,但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏(yíng)得感情,用真誠換取真情。一旦抓住學(xué)生的心后,你會(huì )有一種超凡的指揮潛力,班級管理才會(huì )得心應手。

  3、找到適合班情的管理方法。

  走近學(xué)生了解班情動(dòng)態(tài),善于發(fā)現問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā)用心相印對的辦法,正確的方法能夠讓你事半功倍。

  4、與其抱怨,不如改變

  我一向很喜歡這樣一句話(huà):“記住該記住的,忘記該忘記的;改變能改變的,理解不能改變的!蔽矣X(jué)得學(xué)生管理亦是如此。我初當班主任時(shí)接的第一屆學(xué)生,是一個(gè)臨時(shí)組成的班級,因為到了初二插班生太多,班容量過(guò)大,所以校園決定把年級里所有插班生重組一個(gè)班級,那里的學(xué)生都是從鄉中轉過(guò)來(lái)的`生源參差不齊,學(xué)習習慣很差,壞毛病有多,很難管理,再加上我又是初當班主任,年輕氣盛,方法簡(jiǎn)單,恨鐵不成鋼,總是認為學(xué)生就就應聽(tīng)老師的話(huà),班主任就是班級的,我一向強行的按照自己的意愿去管理學(xué)生,結果構成很被動(dòng)的局面,但是我又不能認識自己的管理不足,老是抱怨孩子難管理不聽(tīng)話(huà),不能客觀(guān)的應對學(xué)生的現狀和理智的對待自己的工作。當時(shí)自己也很困惑和委屈,但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):只有被辭退的老師,沒(méi)有被辭退的學(xué)生。我覺(jué)得很有道理,一個(gè)校園不可能因為學(xué)生的難管理而換掉一個(gè)班級,被換掉的只能是那個(gè)不能擔當的老師。所以作為班主任我們務(wù)必要學(xué)會(huì )冷靜的理解學(xué)生的現狀,理智的去想辦法改變學(xué)生的壞毛病。

  之后我開(kāi)始試著(zhù)走進(jìn)學(xué)生與他們真誠交流,和他們做朋友,工作局面很快得到扭轉,那一屆學(xué)生我雖然沒(méi)有經(jīng)驗卻是我付出最多,收獲最多的一屆。

  5、學(xué)會(huì )借助任課老師的力量。

  團結任課老師,和諧的同事關(guān)系能夠助你一臂之力。我們經(jīng)常要求學(xué)生要與老師溝通,但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經(jīng)常和任課老師聊班情,交流學(xué)生狀況。這樣會(huì )讓老師“不得已”的多關(guān)注多關(guān)心多費心。有時(shí)候個(gè)別難搞的學(xué)生你總也攻克不了,不如找他比較信任的任課老師,分包下去各位老師構成合力,定會(huì )事半功倍。相信群策群力比你單槍匹馬更給力!

  6、做學(xué)生心中的偶像。

  努力做一個(gè)讓學(xué)生崇拜的自己,這樣你既能夠過(guò)一把明星癮,滿(mǎn)足自己的“虛榮心”,又能夠增加學(xué)生對你的信服程度,一舉兩得。我是這么做的,時(shí)刻讓自己擁有良好的心態(tài),把的精神面貌呈現給孩子們,讓孩子們時(shí)刻感覺(jué)到你的活力和活力。

  無(wú)論做什么工作,一段時(shí)間后,都會(huì )產(chǎn)生職業(yè)倦怠。班主任工作瑣碎繁雜,勞心費神,很容易讓自己產(chǎn)生疲憊感和無(wú)奈,影響工作情緒和生活質(zhì)量。每個(gè)班主任都就應學(xué)會(huì )擁有良好的心態(tài),時(shí)刻充滿(mǎn)自信和活力。我們要懂得善待自己,所以擁有一個(gè)用心的心態(tài)很重要,讓學(xué)生時(shí)刻感覺(jué)到你的活力和快樂(lè )。昨日岳教授也講到幸福感和幸福力。我覺(jué)得幸福其實(shí)就是一種感覺(jué),快樂(lè )就是一種心態(tài)。自己的幸福永久都在別人的眼里,而快樂(lè )的情緒能夠相互傳遞?鞓(lè )是一種很神奇的力量,它能夠拉近人與人之間的距離,它是一種無(wú)形的吸引力,能夠把學(xué)生團結在你的周?chē)?/p>

  我在班級工作中中途接班的經(jīng)歷比較多,如果你應對一個(gè)新的班級,還沒(méi)有很好的想法或班級管理還沒(méi)有良好的對策,那你就先選取做一只勤勞的蜜蜂。

  二、勤能補拙

  1、腿勤。多轉,多走進(jìn)班級,走近學(xué)生,及時(shí)了解班情學(xué)情,最短的時(shí)間內,盡可能的全面了解狀況,這樣才會(huì )對你的下一步工作奠定基礎。

  2、眼勤。多看,多觀(guān)察。有人說(shuō)班主任務(wù)必要具有兩雙眼睛,一雙眼睛要看你能看到的,另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善于發(fā)現學(xué)生中隱性的狀況,不要只看表面,隱性的才是最危險的。

  3、嘴勤。多說(shuō),發(fā)現問(wèn)題后多說(shuō),多強調。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。

  4、用心。用心學(xué)習別人成功的做法,用心積累別人的長(cháng)處,才會(huì )使自己不斷地進(jìn)步。

  我經(jīng)常告誡自己,你能夠不是秀的,但務(wù)必要做最勤奮的那一個(gè)。我們教育學(xué)生不是也是如此嗎?在班級管理中我做的還遠遠不夠。最后用一句話(huà)結束我的發(fā)言“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”

教師班級管理培訓心得5

  4月10日上午,由鎮教辦組織了教師在中心幼兒園培訓,此次培訓由南京康軒多元智能探索課程的教研員仇安平主講,培訓內容圍繞《常規概念解析、一日常規細則、班級常規培養注意事項》。通過(guò)這次培訓讓我受益匪淺,在以后的班級管理、環(huán)境創(chuàng )設上將會(huì )有一個(gè)很好的引領(lǐng)和提升。

  通過(guò)這次培訓,我不但懂得了常規的定義、知道了常規包括生活常規、活動(dòng)常規和學(xué)習常規,還明白了常規建立的意義。仇老師還詳細的對各個(gè)環(huán)節常規出現的不同問(wèn)題作出了不同的應對對策。這給我們以后如何抓好班級常規指出了明確的方向。根據該次培訓內容,再根據自己日常工作積累的經(jīng)驗,我也有了一定的啟發(fā)和看法。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)認識和看法。

  1、堅持不懈、持之以恒

  孩子年齡小,自制力和記憶力較差,很多東西不是老師說(shuō)一次或做一次幼兒就能記住并且按照你的要求去做。因此這就需要我們老師在抓常規時(shí)必須做到堅持不懈,持之以恒,在日常生活和學(xué)習中不斷滲透常規教育,如孩子沒(méi)按要求去做,則不厭其煩的進(jìn)行提醒,直到幼兒養成習慣為止。

  2.春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲,給孩子一片充滿(mǎn)愛(ài)的天空

  要管理好一個(gè)班級,愛(ài)應該作為前提。有一句話(huà)大家都知道:“親其師,才能信其道!敝挥袪I(yíng)造寬松、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個(gè)愉快的學(xué)習環(huán)境。幼兒知識經(jīng)驗少,是非觀(guān)念差,獨立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對他們生活上的細心照料,行為品德上的耐心引導,而且更加渴望得到教師情感上的關(guān)愛(ài)與呵護。對每一個(gè)幼兒個(gè)體,都要盡快地熟悉了解每一個(gè)孩子的家庭情況,個(gè)性特點(diǎn),身體狀況等等,同時(shí)用真誠的愛(ài)心、恰當地運用表情、動(dòng)作、語(yǔ)言去感染孩子。對于小、中、大三個(gè)層次班的幼兒在方法上有所不同,比如對小班幼兒,適宜多用肢體語(yǔ)言,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來(lái)傳達愛(ài)意,讓孩子感到老師對自己的愛(ài)護、關(guān)心,使孩子對老師產(chǎn)生一種安全感、親切感。到了中、大班,則適宜多用表情、語(yǔ)言去感染孩子,一句真心贊美的話(huà)語(yǔ),一個(gè)鼓勵的眼神,一個(gè)會(huì )心的微笑,都會(huì )使幼兒感受到你的愛(ài)。教師的愛(ài)一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿(mǎn)愛(ài),就會(huì )心甘情愿地接受老師的教育,從而使教育能夠更加順利有效地展開(kāi)。

  3.角色轉換,人人參與是班級管理的有效方法

  在傳統觀(guān)念中班級管理者是管理整個(gè)班集體的權威,班級的一切活動(dòng)計劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規則都是班級管理者一個(gè)人制訂,配班老師、孩子及家長(cháng)只能聽(tīng)從安排,被動(dòng)地配合開(kāi)展活動(dòng)。目前,隨著(zhù)《幼兒園教育指導綱要》的頒布與實(shí)施,新的教育理念要求教師,由傳統的知識傳授者轉變?yōu)橛變簩W(xué)習的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時(shí)教師必須由權威觀(guān)念向服務(wù)觀(guān)念轉換。班級活動(dòng)的設計和組織安排,班級管理者要大膽放權,由權威的前臺走向服務(wù)的后臺。讓孩子、家長(cháng)都走到班級管理的前臺來(lái),這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。4.規劃開(kāi)放自取、豐富有序的`教學(xué)空間,讓幼兒做環(huán)境的主人幼兒的學(xué)習與發(fā)展是在與周?chē)h(huán)境、材料的互動(dòng)中實(shí)現的,教師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動(dòng)室布置為多個(gè)活動(dòng)區,如語(yǔ)言區、認知區、角色區、美工區、音樂(lè )區等。每個(gè)活動(dòng)區都提供數量充分、種類(lèi)齊全的玩具及操作材料,其中材料物品的擺放是開(kāi)放的,學(xué)習資源柜架結構可以移動(dòng)并便于物品分類(lèi)和幼兒自由觀(guān)察、取用與學(xué)習。提供的學(xué)具、材料應有挑戰性,符合幼兒興趣及能力發(fā)展,并隨課程內容定期更換。5.制定師生共同遵守的班規,培養幼兒良好的行為習慣,讓幼兒學(xué)會(huì )管理自己

  要管理好一個(gè)班級,必須有良好的常規。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。如果一個(gè)老師僅僅只熱愛(ài)他的學(xué)生,而沒(méi)有常規,沒(méi)有教育、引導,班級就會(huì )像一盤(pán)散沙,因為無(wú)序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,怎樣去做,教師也不知道期望的是什么,應該怎樣做會(huì )更好。我們知道幼兒是教育活動(dòng)的主體,因此在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,違反班規的結果將會(huì )如何,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì ),然后根據討論的結果,師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經(jīng)訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規也需要征求大家的同意。

  此次講座培訓,對我們教師在工作方面實(shí)實(shí)在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收獲很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心

教師班級管理培訓心得6

  歲月匆匆,花開(kāi)花落,轉瞬,一個(gè)學(xué)期結束了;仡欉^(guò)去一個(gè)學(xué)期,我的班主任工作,雖然有一些收獲,但也清醒地認識到自己的不足之處。

  記得剛接觸這個(gè)班級,我發(fā)現本班學(xué)生的特點(diǎn)是,中上層少,下層生多,多數學(xué)生情緒不穩定,缺乏自覺(jué)學(xué)習的習慣。為了使這個(gè)班級形成積極向上的集體,在班級工作中我十分注意以下幾個(gè)方面的工作:

  一、營(yíng)建氛圍,促進(jìn)優(yōu)良班級的形成。

  1.抓好紀律教育。一個(gè)良好的班級形成紀律的好壞起著(zhù)關(guān)鍵的作用。因此,我每當接觸到一個(gè)新的班級。首先,結合《小學(xué)生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風(fēng)形成奠定基礎。

  2.鼓勵競爭,共同進(jìn)步,沒(méi)有競爭機制,集體便沒(méi)有危機感,更沒(méi)有創(chuàng )造燈花閃耀,我把班里的學(xué)生分組競爭,這樣既培養學(xué)生們的競爭意識,又讓他們懂得團隊存在的價(jià)值。班上形成你追我趕,互學(xué)互助,共同進(jìn)步的學(xué)習氛圍。

  二、以德育為主,重視德育教育。

  1.首先用自己的行為給學(xué)生做出示范。常言說(shuō)“身教勝于言傳”,在學(xué)校接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受到班主任的影響。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽(tīng)其言,還會(huì )觀(guān)其行,班主任只有用行動(dòng)做出榜樣,使學(xué)生“耳濡目染”例如,預備鈴前提前在教室里等待學(xué)生,隨手擺正一下不整齊的桌凳,躬身?yè)炱饘W(xué)生丟掉的.紙片,隨手關(guān)門(mén)等等。這些細節動(dòng)作都能起到“潛移默化”的效果。

  2.加強學(xué)生文明禮貌教育,幫助學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系。

  和諧的人際關(guān)系是健康生活,快樂(lè )學(xué)習的重要保證。我以文明禮貌入手,對學(xué)生進(jìn)行教育,提倡同學(xué)之間,班級之間,師生之間,以及與父母之間的和諧關(guān)系,要從小培養孩子文明禮儀的行為習慣,是學(xué)生健康成長(cháng)的需要。

  三、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作,努力使后進(jìn)生逐漸進(jìn)步,以失敗者來(lái),以勝利者走。

  后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任的難點(diǎn),卻又影響班級整體教育質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán),在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待他們,搞清楚成為差生的原因,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心幫助,發(fā)現優(yōu)點(diǎn),哪怕微不足道的閃光點(diǎn),也要及時(shí)表?yè)P,使他們樹(shù)立信心,品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。

  總之,我雖然擔任了許多年的班主任工作,但我深感在很多方面,還存在很多不足。例如,與家長(cháng)溝通方面,還需要有更多的耐心多學(xué)習,多積累經(jīng)驗,班級管理工作雖然千頭萬(wàn)緒,工作方法也千差萬(wàn)別,但我相信在今后的實(shí)踐中去探索,總結行之有效的方法經(jīng)驗,使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

教師班級管理培訓心得7

  班級是一個(gè)小社會(huì ),可以容納無(wú)限的智慧,我們班就是一個(gè)由59位精靈組成的多樣化的小社會(huì ),每一個(gè)人各有特色,才藝各不相同,所以班級管理工作就為我們創(chuàng )造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個(gè)孩子都培養成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統意義上醫學(xué)所界定的范圍了,“健康不僅是指沒(méi)有疾病和沒(méi)有殘疾。健康是指身體、心理和社會(huì )適應能力全部處于良好狀態(tài)!焙(jiǎn)言之,“健康”指生理和心理兩方面的健康。這就為班級管理工作提出了挑戰。如何才能讓學(xué)生都健康成長(cháng)呢?筆者做了以下的嘗試:

  一、像愛(ài)自己的孩子一樣愛(ài)他們:愛(ài)心

  愛(ài)心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動(dòng)力源泉。高爾基說(shuō)過(guò):“要愛(ài)人,才能教育人”。愛(ài),是師生間最有力、最自然的連接點(diǎn)。只有真心實(shí)意地熱愛(ài)、關(guān)心和尊重每一個(gè)學(xué)生,設身處地為學(xué)生著(zhù)想,用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個(gè)閃光點(diǎn),用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點(diǎn)成功。像我們班的拓文會(huì )同學(xué)擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個(gè)好,在音樂(lè )上的造詣很高,缺點(diǎn)就是不愛(ài)學(xué)習。有一次數學(xué)單元測驗時(shí),筆者發(fā)現他用眼睛瞟別人的答案,當時(shí)筆者沒(méi)有出聲,而是考試結束時(shí)抓住了這個(gè)契機約他進(jìn)行了單獨的交流:首先,筆者說(shuō)要感謝他,感謝他開(kāi)始聽(tīng)筆者的話(huà),有了學(xué)習的意愿,認為他會(huì )很快追上大家的;其次,筆者說(shuō)了他的行為是不恰當的,讓他明確知道學(xué)習是一件需要毅力堅持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達到的,只有進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)才會(huì )體會(huì )到其中無(wú)窮的樂(lè )趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過(guò)這次談話(huà),學(xué)生說(shuō):“老師,請給我點(diǎn)時(shí)間,我會(huì )給你驚喜的!钡腵確如此,他真的有了很大的改變。

  二、教師工作的基礎:細心

  蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛(ài)的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會(huì )破碎,不復存在!卑嗉壒ぷ鞯膹碗s性,就要求帶班教師必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學(xué)進(jìn)行仔細地觀(guān)察,了解每個(gè)人的特點(diǎn),及時(shí)發(fā)現苗頭,避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話(huà),教室里異樣的氛圍都是學(xué)生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀(guān)察,正確判斷,從學(xué)生的細微表現中捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

  期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館我們班的李佳偉是個(gè)做事比較沖動(dòng),脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來(lái)從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用他的這個(gè)弱點(diǎn)激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執較多的學(xué)生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時(shí)間。每周的2節體育課前,筆者往往比較關(guān)注2人的動(dòng)向,觀(guān)察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現異常,就分別找2人談心,打開(kāi)心結,避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。

  三、教師工作的保證,班級管理工作的關(guān)鍵:恒心

  班級管理是一項長(cháng)期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學(xué)生就會(huì )松懈。尤其是面對“屢教不改”的學(xué)生時(shí),真是像歌詞里唱的“想說(shuō)愛(ài)你不容易”,但還是要強迫自己耐著(zhù)性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉變。否則前面的工作中取得的成績(jì)就會(huì )功虧一簣。我們班的閻敬宗同學(xué)是母親四十多歲時(shí)才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長(cháng)就把他培養成了家中一霸,對待自己的母親可以張口罵、動(dòng)手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點(diǎn)起床就幾點(diǎn)起,幾點(diǎn)想上學(xué)就幾點(diǎn)上,家里大人從不告訴他這樣做是不對的,所以在他的人生詞典中從沒(méi)有時(shí)間這個(gè)概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學(xué)生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時(shí)間對他進(jìn)行合理化的教育,他在六年級下學(xué)期時(shí)終于開(kāi)始完成每一天的作業(yè),上學(xué)不再遲到早退甚至逃學(xué)了,身上已經(jīng)看不出以前的影子了。

  四、努力創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍

  努力創(chuàng )造一個(gè)和諧、寬松、民主、平等的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生能輕松、愉快地學(xué)習,能充分調動(dòng)每個(gè)學(xué)生學(xué)習的積極性,主動(dòng)去學(xué)習是我們努力的目標。我們這個(gè)班級的孩子在學(xué)習中層次區分比較大,一種是像董人瑄等這樣一類(lèi)學(xué)習比較有積極性、學(xué)習成績(jì)穩步上升的同學(xué),具有代表性的是董人瑄,他的反應敏銳,很會(huì )學(xué)習,很愛(ài)接受挑戰,但缺點(diǎn)是粗心,F有的學(xué)習內容很難滿(mǎn)足他的需求,在班級里沒(méi)有學(xué)生是他的對手,由此造就了他的自滿(mǎn)。另外一種類(lèi)型是以于江峰、郭屹等為代表的學(xué)生,像于江峰同學(xué)的家長(cháng)就認為孩子上了學(xué)就應該由教師全權負責,和家里沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系了。

  還有一種類(lèi)型的同學(xué)就是我們所謂的中等學(xué)習水平的孩子。鑒于班級學(xué)生的學(xué)情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動(dòng),中間學(xué)習水平的孩子開(kāi)展的是定目標、同努力、互督促的活動(dòng),以四人為一個(gè)合作小組,每月定一個(gè)完成難度不大的目標,通過(guò)彼此的打氣互相鼓勵,向這個(gè)目標前進(jìn),每個(gè)月底對這個(gè)月的完成情況作出總結,看看目標達成情況,如果小組全部完成就訂立下個(gè)月的學(xué)習目標繼續努力。在實(shí)施當中,筆者作為孩子學(xué)習的引導者給出自己適當的意見(jiàn)和建議,指導孩子們如何訂立目標,這個(gè)活動(dòng)持續進(jìn)行后,好多孩子對自己學(xué)習數學(xué)充滿(mǎn)了自信,認為自己同樣可以學(xué)會(huì )并且學(xué)好數學(xué)。剩下兩頭的學(xué)生,筆者采用了讓他們建立一幫一結對小組,每日課后學(xué)有余力的孩子對學(xué)習困難的同學(xué)進(jìn)行“課課清”的輔導,每天不留知識死角,這樣對于輔導者也起到了及時(shí)鞏固每節課學(xué)習的知識。一段時(shí)期下來(lái),好學(xué)生的學(xué)習穩定了,身上去除了不少浮躁,被輔導者的學(xué)習成績(jì)也有了較大的提高。

  教師應給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取愛(ài)的陽(yáng)光健康成長(cháng),點(diǎn)燃孩子心中的希望之火,樹(shù)立孩子的自信?傊,一口氣吃不成胖子,對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,一個(gè)好教師,應當有足夠的耐心,等待每一個(gè)學(xué)生的每一次進(jìn)步,并為學(xué)生的每一次進(jìn)步感到由衷的高興,不管進(jìn)步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂(lè )無(wú)窮的,讓每一個(gè)學(xué)生都在明媚的陽(yáng)光中追求真知,奉獻愛(ài)心,實(shí)現自我,感受成功,是筆者追尋的目標。

教師班級管理培訓心得8

  人常說(shuō)“班級管理無(wú)小事”,通過(guò)這次培訓學(xué)習,我更加深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)。比如說(shuō),座位的安排,外人看來(lái)小事一樁,可是仔細想一想,作為班主任,我們哪一次編排座位,不是經(jīng)過(guò)深思熟慮,總是因為一些理由,我們才會(huì )這樣如此地“布局”。的確,座位編排,關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞,涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(cháng)與教師,甚至家長(cháng)與家長(cháng)之間的諸多關(guān)系,問(wèn)題交織,不好兼顧處理,往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢?

  閑暇之余,我主動(dòng)與其他班主任溝通,我才發(fā)覺(jué)編排座位的方式五花八門(mén),各有千秋,這里面可是大有學(xué)問(wèn)。具體方法有:

  1、高低法。高的坐在后,矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書(shū)和演示的一種方法。

  2、性別法。這是因學(xué)生的性意識編排座位的一種方法。到了初中以后,男女一般分開(kāi)坐為好,以免雙方行為不便和帶來(lái)不應有的心理影響。

  3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著(zhù)坐,縱行每?jì)芍苷{一次。若坐椅、課桌能升降,也可前后輪換著(zhù)坐。這是預防學(xué)生近視和斜視的一種方法。

  4、帶動(dòng)法。這是以?xún)?yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習態(tài)度好、成績(jì)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起,一帶一,一對紅。

  5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起,往往能收到高山流水的效果。這對于增進(jìn)團結、相互合作很有好處。

  6、互補法。當同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí),讓他們坐在一起,相互取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對對方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力,在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。

  7、間隔法。為防止一學(xué)生對另一學(xué)生造成不良影響,可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對教室內學(xué)生的影響,如可安排一些自制力強的同學(xué)坐在教室的窗口或門(mén)旁。

  8、條件法。就是要對個(gè)別執意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進(jìn)步要求,滿(mǎn)足要求,方可如愿。對這樣的學(xué)生還應配以上述的思想認識教育。

  了解這么多編排座位的方式,我的.想法是,對以上的方法采取綜合利用的方式,首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習態(tài)度等,“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí),體現小組學(xué)習的方式,即一個(gè)組長(cháng)(優(yōu)),兩個(gè)組員(良+差),經(jīng)常開(kāi)展一些小組評比的活動(dòng),增強小組的凝聚力,從而實(shí)現帶動(dòng)法、互補法的最佳效果,即“取長(cháng)補短、共同進(jìn)步”。

  座位編排,我想不局限于這些,關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì )與思索?傊,班主任老師應該成為生活中的愛(ài)心人、耐心人、細心人、創(chuàng )新人。

教師班級管理培訓心得9

  管理一個(gè)班級有如經(jīng)營(yíng)一項工程,考量著(zhù)一個(gè)人的心力、耐力和毅力。愿將幾點(diǎn)心得與體會(huì )和大家分享。

  一、跟班要勤

  作為班主任勤是基礎,時(shí)間的付出是保證!扒凇斌w現在:勤做學(xué)生思想工作、勤觀(guān)察學(xué)生、勤思考管理的得失、勤找學(xué)生“談話(huà)”、勤鼓勵學(xué)生……總之,要勤到班級中去,到學(xué)生中去,只有這樣,才能真正了解班級的'基本情況,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),能及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題,對班級工作就會(huì )心中有數。

  二、治班要嚴

  人們常說(shuō)“嚴是愛(ài),松是害”,國有國法,家有家規,班也應該有班規,在治理班級過(guò)程中,要有嚴明的班級紀律,讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛生。同時(shí)讓學(xué)生們監督班干部。這樣管理班級的效率會(huì )越來(lái)越高。在班級管理中,嚴字當頭,還要注意培養班級凝聚力,以及學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

  三、管班要細

  我認為,班級管理要精細化,這也是是一種意識、一種觀(guān)念、一種認真、精益求精的態(tài)度。作為班主任,我深刻地體會(huì )到精細化管理的科學(xué)性、重要性,而且工作實(shí)踐證明,精細化管理不但切實(shí)可行,而且行之有效。

  對班級管理我強調要“三精三細”:“三精”是精心、精致、精益求精,就是從大處著(zhù)眼,精明簡(jiǎn)要,突出重點(diǎn);“三細”是細致、細心、細雨潤物,就是對學(xué)生管理從小處著(zhù)手,關(guān)注個(gè)體,注重細節,用人性化的關(guān)愛(ài)感化學(xué)生。具體表現在:教師形為的精細化;精心選拔和培養班干部,形成班風(fēng)建設的骨干力量;班級制度的精細化;精細化的高效課堂等方面。

  總之,班主任工作,可說(shuō)酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒(méi)有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、管班要細等是我對班主任工作的一點(diǎn)心得。

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