目標工作計劃模板匯總6篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的目標工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
目標工作計劃 篇1
古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正。
一、個(gè)人基本情況
我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認真，信奉明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人，來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà)，在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會(huì )，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考。同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
三、對未來(lái)工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的`分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的，現在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰，當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。
辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
目標工作計劃 篇2
一、指導思想
圍繞學(xué)校的總體工作安排，以"文明，愉快，安全，健康"為活動(dòng)準則，以實(shí)踐為主線(xiàn)，以體驗教育為基本途徑，組織和帶領(lǐng)隊員開(kāi)展各項有意義的活動(dòng)，努力爭創(chuàng )文明班級，特色中隊，創(chuàng )建積極向上，勤奮好學(xué)，團結互助的良好班風(fēng)。
二、工作目標
落實(shí)常規，爭做文明學(xué)生
主題教育，爭創(chuàng )特色中隊
開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)生全面發(fā)展
三、具體做法
1、深化輔導員工作，繼續抓好常規管理及中隊管理工作。
(1)強化文明禮貌、尊老愛(ài)幼，團結互助、孝敬父母、遵紀守法、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)勞動(dòng)、保護環(huán)境、寬容接納、以平常心面對挫折等教育，培養隊員對自己、對他人、對集體、對社會(huì )的責任感和健康的人格。
(2)加強安全教育，如防火、交通、防盜、防拐騙、防黃、安全用電、用煤氣等。
(3)根據每月的中心工作，抓好少先隊工作。
(4)以守則、規范為準繩，結合實(shí)際引導隊員分期學(xué)習，指導行動(dòng)。
(5)隊員進(jìn)行每月的`自我評價(jià)，加強學(xué)校、家庭之間的溝通。讓隊員通過(guò)評價(jià)，找到差距，促進(jìn)今后的成長(cháng)。
2、深化中隊自主管理的群體建設工作，培養優(yōu)良的班干隊伍及群體。
(1)輔導員堅持寫(xiě)教育敘事，
(2)結合學(xué)校的德育計劃，重點(diǎn)培養隊員的良好行為習慣。
四、具體安排
九月份：
1、慶祝教師節
2、班干部選拔與培養
十月份
1、歡度國慶節
2、了解重陽(yáng)節
3、迎接現代化檢查驗收抓好常規教育
十一月份：
1、開(kāi)展“爭做文明好少年”主題隊會(huì )
十二月份：
1、加強安全教育、
一月份：
1、慶祝元旦
2、期末考試
3、布置寒假生活
目標工作計劃 篇3
轉眼來(lái)到公司已經(jīng)二十多天了，踏足一個(gè)新公司，新行業(yè)，這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守，其次努力學(xué)習了關(guān)于會(huì )展的一些專(zhuān)業(yè)知識，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導給與的答問(wèn)解惑，年關(guān)將至，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責之后，對于新一年的工作開(kāi)展，我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與計劃：
首先，作為公司市場(chǎng)部的一員對于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見(jiàn)：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3)培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)培養對于展會(huì )過(guò)程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
其次作為個(gè)人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事。
一是和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
二是銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量。積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并維護好老客戶(hù)，經(jīng)常與客戶(hù)保持一個(gè)良好的溝通。
三是溝通要深入。做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì )遇到的一些問(wèn)題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專(zhuān)業(yè)書(shū)本;在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的建議要能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。
四是工作要有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。要養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣以便于將工作時(shí)間更加合理的`分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在安徽市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
以上是我對XX年銷(xiāo)售工作計劃的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
目標工作計劃 篇4
找差距、定目標
為進(jìn)一步提升管理水平，提高隊伍整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導組織我們多次認真學(xué)習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學(xué)習的目的，發(fā)現自身的不足與差距，亦為今后目標的定位有了很好的幫助。
找差距： 首先是要在思想認識上，思想是行動(dòng)的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時(shí)代的變化，還用些老舊的觀(guān)念來(lái)處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中，管理能力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的`模式中，實(shí)際開(kāi)展工作中與有關(guān)標準有差距，不能?chē)栏褚笞约涸谌粘９ぷ髦行〕杉礉M(mǎn)、小富即安。最后在生活中，不能合理掌握業(yè)余時(shí)間來(lái)充實(shí)自己工作上的不足，自學(xué)能力差。
定目標：
在思想上要不拘一格與時(shí)俱進(jìn)，積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習，做到努力探索創(chuàng )新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿(mǎn)、小富即安的思想，杜絕驕傲自大、不符實(shí)際的工作作風(fēng)，在實(shí)踐中深刻剖析自己，主動(dòng)向榜樣學(xué)習，在縮短差距的同時(shí)，超越自我。在生活中抓住一切可利用的時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭取一次把建造師資格證考下來(lái)。
通過(guò)對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學(xué)習，使我認清了自身的差距，明確了整改目標和今后工作方向，從而進(jìn)一步提升工作水平，相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)，向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
目標工作計劃 篇5
行政工作理念：
“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；
工作目標：滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，實(shí)現個(gè)人的提高；
工作準則：絕不把當天的事情留到第二天做；
工作態(tài)度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則
行政部門(mén)職能
1、 問(wèn)題解決：針對各部門(mén)提出的支持需求與問(wèn)題，確認需求、理清問(wèn)題、尋找解決方案、有效執行；
2、 成本控制：找出公司節省能源、成本的辦法，創(chuàng )造工作價(jià)值；
3、 計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬訂計劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等，有效地整合與運用各項資源，達到預期工作目標；
4、 溝通協(xié)調：整合、溝通，協(xié)調出資源配置的最佳方案；
5、 制度執行：行政逐步完善，強調制度剛性執行，長(cháng)抓不懈；
6、 文化建設：通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，建設企業(yè)文化，營(yíng)造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。
行政部工作職責
年度工作目標
圍繞公司年度目標，行政部重點(diǎn)從三個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、行政事項全面開(kāi)展；
2、行政體系基礎建設；
3、后勤服務(wù)流程建設；
**年工作進(jìn)度——基礎建設年
行政部過(guò)去一年工作的開(kāi)展，緊緊圍繞該目標展開(kāi)，取得一定成績(jì)，也有待完善的.方面，下面，就行政部已經(jīng)展開(kāi)的工作進(jìn)行匯報：
工作總結
1、 過(guò)去一年工作目標；
2、 過(guò)去一年部門(mén)大事；
3、 行政體系建設；
過(guò)去一年部門(mén)重要事項
小結： 以上為行政部上一年度開(kāi)展的重要工作事項，在公司各部門(mén)的大力配合下，行政部推行了以上工作。
隨之著(zhù)行政工作的逐步細化，希望本年度能給公司帶來(lái)更細致的服務(wù)。
三、工作總結
1、制度建設
管理目標：以制度、規劃規范工作行為，以做到流程明確，責任清晰；
2、已完成工作
初步建立《行政制度手冊》
初步建立《崗位工作手冊》，明確各項工作關(guān)鍵點(diǎn)。
3、待開(kāi)展工作
完善、細化各項行政制度工作步驟，操作細節等；
完善、細化《崗位工作手冊》；
按各項工作接點(diǎn)，建立對崗位操作人員考核方案；
文件管理
1、管理目標：
規范公司文件編號、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監督等工作；做到格式規范、編號統一、存檔及時(shí)，質(zhì)量保證；完善公司報刊的申購、流轉、登記等流程，有效管理；完善公司內刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。
2完成工作
制度建設：《文件管理制度》、《圖書(shū)管理制度》、《圖書(shū)館管理規定》；
工作內容：按時(shí)分發(fā)公司內刊、及時(shí)存檔，有效控制。
目標工作計劃 篇6
我校黨組織“三個(gè)一工程”的光榮傳統，為把我院08級三支部建設成為一支有戰斗力有號召力有凝聚力的集體，為使自己在向合格黨員靠近的過(guò)程中學(xué)到更多奉獻更多成長(cháng)更多，我將自己三個(gè)一工程的目標和實(shí)施措施向黨組織匯報如下：
幫助對象：蔚蒙
對象情況：蔚蒙同學(xué)來(lái)自少數民族，某些科目基礎不好，偶爾有掛科的現象。
預期目標：
1：做到無(wú)掛科，并且平均學(xué)分積在前30名，綜合測評在專(zhuān)業(yè)前50%；
2：通過(guò)12月份的六級考試；
3爭取成為下一批積極分子。
具體措施：
1：每天晚上共同上自習，有疑問(wèn)隨時(shí)解決；
2：嚴格限制上網(wǎng)時(shí)間，做到盡量不影響學(xué)習；
3：堅持體育鍛煉，做到德智體全面發(fā)展；
4：自主學(xué)習黨的思想，加強自己的思想建設。
“三個(gè)一”工程（2）
為了積極響應動(dòng)力與能源學(xué)院黨支部的“三個(gè)一”工程，作為一名預備黨員，我積極響應學(xué)校學(xué)院制定的“一幫一”互助活動(dòng)。
幫助對象：云C658
宿舍情況：云C658宿舍整體學(xué)習氛圍比較好，宿舍成員的學(xué)習成績(jì)也相對比較好，在大一大二兩學(xué)期均無(wú)掛科，在我們班六個(gè)宿舍中成績(jì)尤其突出。所以對于該宿舍，我們之間是相互學(xué)習，我應該向他們學(xué)習的.成分居多。
實(shí)施計劃：首先要保證上課的質(zhì)量，在平時(shí)上課期間，大家相互監督，不缺課，認真聽(tīng)講。然后是自習，對于658宿舍的成員來(lái)說(shuō)，學(xué)習自覺(jué)性不是他們的問(wèn)題，他們每天都自習到很晚，我只要適時(shí)了解一下他們的學(xué)習狀況。只要我們相互學(xué)習，互相幫助，就會(huì )更上一層樓。
預期目標：大三一年繼續保持無(wú)掛科宿舍的記錄，學(xué)習成績(jì)基本上都有提高，在大四時(shí)有兩人以上獲得獎學(xué)金。
“三個(gè)一”工程（3）
為響應黨組織活動(dòng)“三個(gè)一”工程的光榮傳統，作為一名預備黨員，我將自己三個(gè)一工程的目標和實(shí)施措施向黨組織匯報如下：
對象：
云-C 652宿舍
預期目標：
宿舍整體成績(jì)有所提高，爭取本學(xué)年實(shí)現無(wú)掛科宿舍；
在新的學(xué)期里實(shí)現英語(yǔ)四級全體通過(guò)；
宿舍成員之間和睦相處，互助友愛(ài)；
營(yíng)造良好的宿舍氛圍，建形成一個(gè)思想先進(jìn)，積極向上的優(yōu)秀宿舍。
具體措施：
保證上課的質(zhì)量，相互監督，養成每晚自習的習慣；
規律作息時(shí)間，保持每晚十二點(diǎn)之前強制睡覺(jué)；
減少游戲時(shí)間，參加體育鍛煉等有益身心健康的活動(dòng)。
對成員的思想、學(xué)習、生活狀況密切關(guān)注，適時(shí)關(guān)心。
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