公司銷(xiāo)售承包合同

時(shí)間:2022-03-24 20:20:31 銷(xiāo)售 我要投稿
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公司銷(xiāo)售承包合同

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系,合同協(xié)調著(zhù)人與人,人與事之間的關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小編為大家收集的公司銷(xiāo)售承包合同,希望能夠幫助到大家。

公司銷(xiāo)售承包合同

公司銷(xiāo)售承包合同1

  甲方:_______

  乙方:_______

  為實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)目標,擴大市場(chǎng)份額,加快貨款回收,控制應收貨款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高資金周轉和使用效率,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂以下承包合同。

  一、乙方承包指標

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  1、銷(xiāo)售收入:考核任務(wù)7800萬(wàn)元;

  2、月度回款:每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的_______%;回款計劃完成_______%以上;

  3、利潤:確保每個(gè)主機用戶(hù)不出現虧損;

  4、三項資金控制:應收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開(kāi)發(fā)票數三項資金占用下降_______萬(wàn)元;今年不超過(guò)_______萬(wàn)元。

  5、成品庫存比去年下降_______%,即不超過(guò)_______萬(wàn)元;

  6、6—12個(gè)月和超過(guò)_______個(gè)月的長(cháng)期庫存分別壓縮_______%,即不超過(guò)_______萬(wàn)元和_______萬(wàn)元;

  7、市場(chǎng)占有率:主機市場(chǎng)占有率同比提高_______%;

  8、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā):

  9、外部質(zhì)量損失:外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上,即不超過(guò)_______萬(wàn)元;屬銷(xiāo)售公司原因的下降30%,即不超過(guò)_______萬(wàn)元;分別考核。

  10、銷(xiāo)售費用占比同比下降_______%,即萬(wàn)元回款占用不超過(guò)_______。

  11、臺帳管理:建立健全各類(lèi)臺帳,包括發(fā)貨、開(kāi)票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉庫臺帳,往來(lái)帳必須清晰、規范、準確。

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  1、信息傳遞與溝通:主機廠(chǎng)產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率_______%;每月24日銷(xiāo)售主計劃后的增補率控制在_______%以?xún),銷(xiāo)售計劃準確率達到_______%;發(fā)貨計劃完成率達到_______%;

  2、售后服務(wù):顧客滿(mǎn)意度分析每半年進(jìn)行一次,顧客滿(mǎn)意率應在_______%以上;售后服務(wù)及時(shí)有效,不得出現用戶(hù)重大投訴事故,三包產(chǎn)品必須退回公司。

  3、讓利或轉物控制:全年讓利或轉物控制在年回款任務(wù)的_______‰以?xún)龋?/p>

  4、清欠任務(wù):分管銷(xiāo)售區域內的清欠資金按財務(wù)統計口徑計算,以上年度期末數為基數同比下降_______%以上,并不得再出現新的呆死賬款。

  5、庫存產(chǎn)成品:盤(pán)活老庫存產(chǎn)品,新入庫產(chǎn)品必須在三個(gè)月內發(fā)出;

  6、產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)票:發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內開(kāi)票并傳遞至用戶(hù);

  7、成品庫和物流周轉庫管理:確保帳務(wù)相符,財務(wù)、銷(xiāo)售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無(wú)誤;

  8、市場(chǎng)分析報告:每月提交市場(chǎng)分析報告,內容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時(shí)做好次月的工作計劃。

  二、乙方銷(xiāo)售費用

  乙方全部銷(xiāo)售費用包括:工資,差旅費,走訪(fǎng)費、會(huì )務(wù)費,招待費、電話(huà)費、辦公費等費用,全部銷(xiāo)售費用按實(shí)際回收款額提取,其中:

 。ㄒ唬┕べY:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中:

  1、基礎工資:經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎工資,基礎工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放,月度回款任務(wù)不低于全年銷(xiāo)售任務(wù)月平均的80%。

 。1)、回款高于當月任務(wù)10%以下獎勵基礎工資的10%,超出10%獎勵20%;

 。2)、基礎工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例,完成70%以上全額發(fā)放,完成50—70%之間按90%發(fā),完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

 。3)、兩個(gè)月考核計算;半年統算,上半年完成任務(wù)的35%以上,全額發(fā)放,與日常發(fā)放找齊差額;全年結束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。

  2、提成工資:經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成,體現體現多勞多得。梯度提成見(jiàn)下表:

  經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計算提成,年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導根據市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當調整,調動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性;

  經(jīng)理提成工資計算辦法:

 。1)、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%,90%—100%加提15%,完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算,提成差額及加提提成全年統算。

 。2)、兩個(gè)月一考核;半年統算,按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資;

 。3)、經(jīng)理全年統算完成70%以上兌現提成工資。

  業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標準、提成工資計算辦法詳見(jiàn)實(shí)施細則。

  3、效益工資:效益工資按實(shí)現的利潤計算,經(jīng)理每萬(wàn)元利潤提成60、5元,業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元利潤提成320元;

  4、效益工資考核:業(yè)務(wù)實(shí)現贏(yíng)利的按合同規定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統算。

  5、新產(chǎn)品工資:在正常提成的.基礎上業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元加提30元,經(jīng)理每萬(wàn)元加提9元。(不含新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開(kāi)發(fā)票數額在12個(gè)月內提。;

  6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規定執行,由公司發(fā)放;

  7、回款任務(wù)考核

  月度回款任務(wù)考核按《20年銷(xiāo)售承包合同考核細則》規定執行;

 。ǘ┎盥觅M:按負責銷(xiāo)售的區域確定差旅費定額,并在定額的基礎上按萬(wàn)元回款提成計算,預計年差旅費定額_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成_______元,可以預提,但總費用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費按集團報銷(xiāo)標準執行,從部門(mén)差旅費用中列支;學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā),經(jīng)理控制據實(shí)報銷(xiāo)。

 。ㄈ┳咴L(fǎng)費、會(huì )務(wù)費:由分管領(lǐng)導統一調度控制使用。預計提成走訪(fǎng)費_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成走訪(fǎng)費_______元;預計提成會(huì )務(wù)費_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成會(huì )務(wù)費_______元。

 。ㄋ模┱写M、電話(huà)費、辦公費等費用,由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導控制使用。預計提成招待費_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成招待費_______元;預計提成電話(huà)費_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成電話(huà)費_______元;預計提成辦公_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成辦公費_______元。經(jīng)理電話(huà)費

 。ㄎ澹┗顒(dòng)費和開(kāi)發(fā)費:由公司統一調度使用,萬(wàn)元回款提取開(kāi)發(fā)費_______元,萬(wàn)元回款提取活動(dòng)費_______元。

 。┣迩坟浛畹奶岢,按公司《清欠工作管理辦法》執行。

 。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜椾N(xiāo)售費用的報銷(xiāo)程序,按公司《工作人員借款及報銷(xiāo)管理辦法》執行。

  三、對乙方經(jīng)理的考核:

  1、信息反饋傳遞及時(shí)率_______%;銷(xiāo)售計劃準確率達到_______%;產(chǎn)品發(fā)出率達到_______%;每月銷(xiāo)售計劃確率達不到_______%,扣_______元,_______%以上達不到_______%扣_______元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到_______扣_______元,_______%以上達不到_______%,扣_______元;

  2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同,將各項經(jīng)營(yíng)指標層層分解到責任人,每發(fā)現有一個(gè)未簽訂合同扣100元。

  3、在財務(wù)管理方面,承包期內每出現一次違法、違紀行為扣_______元,并按財經(jīng)紀律的有關(guān)規定嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  4、分管范圍內TS16949體系審核每出現一項不符合扣_______元。

  5、承包期內分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生,無(wú)打架斗毆現象,無(wú)計劃生育違紀違法現象,每發(fā)生一次扣500元。

  6、確保三包服務(wù)不出現重大投訴,每出現一次扣_______元。

  7、壞帳損失考核:年內出現的壞帳損失,乙方經(jīng)理承擔15%,業(yè)務(wù)員按原規定承擔損失,每年度考核。

  8、對于實(shí)行物流周轉庫管理的,每月對帳一次,要求對方提供加蓋公章的庫存清單,帳物必須一致。每有一用戶(hù)未按要求對帳的,扣業(yè)務(wù)員200元,扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的,必須對明原因,對好帳,否則加倍扣罰。物流庫其他考核,按《20年銷(xiāo)售承包合同考核細則》的相關(guān)規定執行。

  9、積極做好維護老市場(chǎng)工作,努力提高市場(chǎng)份額及占有率,每退出一戶(hù)主機廠(chǎng)(含當年不發(fā)貨的),扣經(jīng)理5000元;

  10、成品庫存下降30%,自三月份考核,完成指標80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

  11、6—12月和超過(guò)12個(gè)月的長(cháng)期庫存壓縮50%,自三月份考核,完成指標80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

  12、銷(xiāo)售責任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標獎1000元,指標未達到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統算,全年未完成指標,季度獎勵全部扣回?己私(jīng)理。

  13、銷(xiāo)售費用同比下降10%,年底考核,完成指標獎勵500元,指標未達到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元?己私(jīng)理。

  14、主機市場(chǎng)占有率同比提高10%,年底考核,完成指標獎勵1000元,指標未達到,但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;

  15、外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規定指標10%(含)以?xún)鹊牧P款或獎勵500元;在10%—20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;

  16、清欠任務(wù)年底考核,完成獎1000元,完成70%以上獎500元;指標完成50—70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;

  17、全年讓利額、轉物超過(guò)規定指標的20%,罰款1000元;

  18、對一、(二)其他指標的考核《20年按承包合同考核實(shí)施細則》進(jìn)行考核。

  19、未經(jīng)甲方批準,不得銷(xiāo)售其他公司產(chǎn)品,否則將對乙方進(jìn)行處罰,罰款5000元,同時(shí)視情況給予責任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款,并按甲方規定給予其行政處罰,直至解除勞動(dòng)合同。

  四、甲乙雙方的權利和義務(wù)

  1、甲方有權依據《20年承包合同考核實(shí)施細則》對乙方進(jìn)行考核。

  2、甲方根據乙方的市場(chǎng)調研分析報告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì )2個(gè)工作日內制定和調整產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。

  3、甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷(xiāo)售計劃,及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

  4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí),每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則,回款任務(wù)的高低與年收入可適當拉開(kāi)較大的檔次,鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),或爭取擴大市場(chǎng)份額多回款多收入。

  5、乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計考核工作,并為此提供便利,不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

  6、乙方有權依據本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同,視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒(méi)有業(yè)績(jì)的,下半年主動(dòng)離崗。

  7、乙方有權且必須對所屬人員進(jìn)行考核,對連續6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續3個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jì)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

  8、乙方有權對甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續出現質(zhì)量問(wèn)題或出現批量質(zhì)量事故而影響銷(xiāo)售和回收貨款事項,書(shū)面向甲方提出意見(jiàn),經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。

  9、乙方有權對甲方其他部門(mén)因不能積極配合而銷(xiāo)售工作,書(shū)面向甲方提出建議和處理意見(jiàn)。

  五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項,按公司的有關(guān)規定執行。本合同一式叁份,甲乙雙方及合同管理部門(mén)各執一份,本合同自簽字之日起生效。

  六、本合同相關(guān)文件

  1、20年承包合同考核實(shí)施細則;

  2、清欠工作管理辦法;

  3、工作人員借款及報銷(xiāo)管理辦法等公司相關(guān)管理規章制度。

  甲方代表:_______乙方代表:_______

  _______年_______月_______日_______年_______月_______日

公司銷(xiāo)售承包合同2

  發(fā)包方:

  承包方:

  發(fā)包方與承包方經(jīng)協(xié)商一致,且經(jīng)發(fā)包方股東會(huì )批準,現將公司經(jīng)營(yíng)權在本合同期限內發(fā)包給承包方以供經(jīng)營(yíng),訂立本合同。

  第一章 總 則

  第一條 承包經(jīng)營(yíng)期間,公司獨立核算、依法納稅,自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧。

  第二條 承包經(jīng)營(yíng)期間,承包方必須在本公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍內從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(以本公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照為準)。

  第三條 承包經(jīng)營(yíng)的期限為五年,即從二零一一年一月一日起至二零一五年十二月三十日止。

  第四條 承包經(jīng)營(yíng)的方式為:發(fā)包方在承包經(jīng)營(yíng)期限內將公司經(jīng)營(yíng)權提供給承包方,承包方為此支付給發(fā)包方人民幣萬(wàn)元為第一年基數,以后每年承包費在上年基數上遞增10%。在每年的12月25日一次性繳清當年承包費。

  第五條 發(fā)包方在二零一一年一月一日的固定資產(chǎn)凈值必須在五年折完。

  第六條 承包經(jīng)營(yíng)期間的債權、債務(wù)由承包經(jīng)營(yíng)這負責。

  第七條 二零一零年底發(fā)包方留存120萬(wàn)元為承包基金。

  第二章承包方的權利與義務(wù)

  承包方的權利

  第八條 承包經(jīng)營(yíng)期間,承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人,行使總經(jīng)理的職權。

  第九條 承包方在承包期間,對本公司享有自主、獨立的的經(jīng)營(yíng)權。 具體權利如下:

  1、有權聘任副總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理,組成本公司的`領(lǐng)導機構,并報股東會(huì )備案,承包期滿(mǎn)或合同解除后,該領(lǐng)導機構即告解體。

  2、有權決定公司的機構設置,制定規章制度,人事聘用、任免和獎懲。

  3、 有權根據實(shí)際需要購置新設備和資產(chǎn)。

  第十條 承包方有權根據本合同規定,取得其應得的合法收入。

  第十一條 承包方有權在承包期內使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務(wù)憑證。

  承包方的義務(wù)

  第十二條 承包方在承包期間應盡義務(wù)如下:

  1、必須依照國家有關(guān)規定,按期如數繳納應繳納的各種稅,費等。

  2、在承包期間,應保證公司各項資產(chǎn)的完好(合理?yè)p耗除外),。

  第十三條 承包方必須全面履行本合同中應由承包方履行的全部條款。

  第三章 發(fā)包方的權利與義務(wù)

  第十四條 發(fā)包方的權利如下:

  1有權維護公司利益不受損害。

  2有權監督本公司的經(jīng)營(yíng)范圍。

  3對本公司有財務(wù)監督權。

  第十五條 發(fā)包方的義務(wù)如下:

  1不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營(yíng)權。

  2必須按本合同規定保障承包方的合法權益。

  3必須全面履行合同中應由發(fā)包方履行的全部條款。

  第四章 承包方的收入

  第十六條 承包方的收入計算方法:承包方在承包經(jīng)營(yíng)期限內扣除承包費后的所有利潤均由承包方享有。

  第六章 合同的變更,解除或終止

  第十七條 本合同生效后即具有法律約束力,發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商一致達成新的書(shū)面協(xié)議,在新的書(shū)面協(xié)議未達成之前,本合同仍然有效。

  第十八條 本合同履行期間,如國家有關(guān)政策與本合同簽訂時(shí)相比,發(fā)生重大變更,發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響,受影響的一方可以提出變更或解除本合同。

  第十九條 發(fā)包方如違反本合同規定,干擾承包方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),使承包方無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有權解除本合同以及暫停支付承包費用,并要求發(fā)包方承擔違約責任。

  第二十條 由于不可抗力的原因使本合同無(wú)法完全履行或無(wú)法履行時(shí),須發(fā)包,承包雙方協(xié)商一致,可以變更或解除合同。

  第二十一條 本合同規定的承包期滿(mǎn),發(fā)包承包雙方的權利,義務(wù)履行完畢后,本合同自行終止。

  第二十二條 本合同期滿(mǎn)三十日以前,承包方應接受發(fā)包方派出的審計機構對其承包情況進(jìn)行審核,確定無(wú)誤后,雙方代表在審計意見(jiàn)書(shū)上簽字,承包方方可離職。

  第五章 違約責任

  第二十三條 發(fā)包,承包雙方應全面實(shí)際履行本合同,不履行或不完全履行的應負違約責任。

  第二十四條 發(fā)包方如違反本合同第二十條的規定,應承擔違約責任,支付承包方對公司的投資總額的50%作為違約金,如承包方的實(shí)際損失超出該違約金的,則發(fā)包方按承包方的實(shí)際損失賠償。

  第六章 附 則

  第二十五條 承包方如發(fā)生意外事故,無(wú)法繼續履行本合同,則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)發(fā)包方認定,繼續履行本合同。

  第二十六條 在簽訂本合同時(shí),發(fā)包方應將公司所有資產(chǎn)及債權債務(wù)狀況編制成冊,雙方確認后作為本合同的附件。

  發(fā)包方應提供公司董事會(huì )和股東會(huì )關(guān)于不干涉承包方自主經(jīng)營(yíng)的決議,并作為本合同的附件。

  第二十七條 本合同期滿(mǎn)后,如本公司承包經(jīng)營(yíng),且承包方履行本合同情況良好,承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權利。

  第二十八條 本合同由雙方簽字蓋章后生效。

  第二十九條 本合同正本五份,重慶業(yè)龍礦業(yè)設備有限公司兩份,重慶宏瑞礦山設備有限公司三份。

  第三十條 本合同適用中國法律,雙方在履行合同中發(fā)生爭議的,應協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,雙方提交重慶仲裁委員會(huì )按其仲裁規則進(jìn)行仲裁。

  發(fā)包方:

  地址:

  電話(huà):

  法定代表人(簽字蓋章):

  ____年____月____日

  承包方:

  地址:

  電話(huà):

  法定代表人(簽字蓋章):

  ____年____月____日

公司銷(xiāo)售承包合同3

  甲方:_______

  乙方:_______

  根據銷(xiāo)售公司年度銷(xiāo)售計劃完成銷(xiāo)售任務(wù),確保本公司產(chǎn)品能夠及時(shí)、安全送到終端市場(chǎng),同時(shí),管理、保養好乙方市場(chǎng)所配備車(chē)輛,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就車(chē)輛承包使用事宜達成如下協(xié)議:

  一、甲方的義務(wù):

  1、甲方提供輛,價(jià)值_______萬(wàn)元的車(chē)輛交給乙方使用。

  2、甲方在本合同簽訂生效之日起將以上車(chē)輛交給乙方使用。同時(shí)將車(chē)輛所配附件及有關(guān)手續移交乙方。

  二、乙方的義務(wù):

  1、根據乙方的承包合同,乙方必須完成當年承包任務(wù)指標_______萬(wàn)元,如完不成承包指標,甲方有權調整或調回乙方市場(chǎng)所配車(chē)輛。

  2、乙方應做好所在市場(chǎng)的配送工作外,同時(shí)要全力開(kāi)拓周邊市場(chǎng)。

  三、甲乙雙方的權利

  1、甲方有權監督乙方所屬車(chē)輛的使用情況,如發(fā)現乙方違反本合同時(shí),可將乙方所屬車(chē)收回,該車(chē)輛所發(fā)生的一切費用,由乙方統一支付。

  2、乙方在使用所屬車(chē)輛期間,不得將車(chē)輛抵押、質(zhì)押、出租、轉讓?zhuān)坏醚b載甲方產(chǎn)品以外的'其他產(chǎn)品,不得使用甲方車(chē)輛從事非法活動(dòng)。

  四、甲乙雙方的義務(wù):

  1、車(chē)輛所發(fā)生的公共費用(年檢費、二級維護費、保險費等)

  2、乙方必須愛(ài)惜車(chē)輛,保持車(chē)輛清潔衛生,搞好車(chē)輛的日常維護及日常保養,同時(shí)接受甲方對乙方所屬車(chē)輛保養,維護方面的建議及監督,如乙方損壞所配車(chē)輛,由乙方負責修復,乙方在接到甲方修復通知后一日內,不能將甲方車(chē)輛修復的,甲方可自選維修或送專(zhuān)業(yè)維修廠(chǎng)維修保養,所支付的費用從乙方銷(xiāo)售提成中全額扣除。

  3、乙方在使用甲方車(chē)輛期間,必須嚴格維護皇臺企業(yè)形象,不得有損壞皇臺形象的行為。

  4、年檢期間,甲方應統一制定年檢時(shí)間并通知乙方,乙方應無(wú)條件的在指定的時(shí)間,到達指定的地點(diǎn),按車(chē)輛管理有關(guān)規定辦理年檢手續,逾期不辦理者,造成罰款,由乙方承擔全部責任。

  5、乙方在車(chē)輛承包使用期間,因違反交通法規造成交通事故及有關(guān)罰款,一切責任由乙方承擔。

  6、乙方在車(chē)輛承包使用期間如發(fā)生車(chē)輛被盜,由乙方賠償甲方的一切損失。

  7、因工作需要經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解除銷(xiāo)售合同時(shí),乙方應及時(shí)將所屬承包車(chē)輛移交給甲方,由甲方統一調配車(chē)輛。

  五、其他:

  1、本合同由甲乙雙方簽字之日起生效。

  2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  甲方:_______

  乙方:_______

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