酒店員工工作心得

時(shí)間:2022-06-10 18:53:31 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店員工工作心得(精選17篇)

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的酒店員工工作心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店員工工作心得(精選17篇)

  酒店員工工作心得 篇1

  從這次酒店服務(wù)員,改變我認為干酒店服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做。在這次服務(wù)員工作中我得出服務(wù)員的工作心得。

  熱愛(ài)你的工作:當你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。

  要有勤奮的精神:酒店工作主要是手頭工作,通常不會(huì )過(guò)重,多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的.俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

  要有自信心:與金錢(qián)、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

  要學(xué)會(huì )做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會(huì )更成功。

  平常心面對工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對的公平,位在努力者面前,機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,酒店企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  這次的工作給我的體會(huì )非常的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

  酒店員工工作心得 篇2

  自從來(lái)到xx酒店我學(xué)會(huì )了很多,尤其是每月的員工大會(huì ),王總用他的經(jīng)驗、經(jīng)歷告訴了我們許多人生做人做事的道理,更用他的成功證實(shí)了他所說(shuō)的話(huà)。做人要誠實(shí),做事要踏實(shí),話(huà)多不靈,言多必失,善吹者未必是人才,因為不管做任何一件事都必須用實(shí)際行動(dòng)證明的,王總講話(huà)時(shí)說(shuō)到設定職業(yè)規劃,我覺(jué)得我們職業(yè)如果規劃的好,那么我們的人生就會(huì )有很好的定位,我們每一個(gè)人都應當對自己有一個(gè)正確的估價(jià),既不能好高騖遠,也不能妄自菲薄,真正意識到自己的自身價(jià)值,踏踏實(shí)實(shí)的通過(guò)自身努力去實(shí)現自己的目標。

  在我們這里有許多員工總是說(shuō)酒店這里有問(wèn)題,那里有問(wèn)題,那么他們有沒(méi)有想過(guò)什么地方?jīng)]有問(wèn)題呢?我覺(jué)得只要有人的地方就會(huì )有問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)本來(lái)就是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中來(lái)完善的,我們只要敢正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,就一定會(huì )前進(jìn)和進(jìn)步的,我們更要相信,只要有問(wèn)題才會(huì )有存活的希望。還有的人說(shuō)這里的人不行,是真的是員工不行嗎?為了這樣就打辭職的,那么你有沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)了這里走到別處就會(huì )找到全部都是好人呢?如果不行,再走,那么我想你一輩子恐怕注定漂泊一生、孤獨一生,因為你總覺(jué)得自己是最完美的,別人都應像你一樣,人和社會(huì )本身就是形形色色的`,我們要學(xué)會(huì )適應別人,主動(dòng)與別人相處,那么我們才不會(huì )被動(dòng),這就需要我們不管在什么地方工作都要堅持,才有機會(huì )相互了解、相互適應。

  還有的人說(shuō)我們這里的規章制度太嚴,那么是真的嚴嗎?還是自己做得不夠好。只要規章制度是合理的,就沒(méi)有嚴與不嚴,主要是看人遵不遵守,是否嚴于律己,如果每個(gè)人都做的是最完美的,那么酒店就不會(huì )有規章制度,甚至國家連法律都不需要了,但是太多的人沒(méi)有那么高素質(zhì)的,所以有些時(shí)候規章制度和法律比道德更重要。我們不要抱怨被人的約束,因為自己的做的不夠。也有太多的堅持下來(lái)了,但是我們也要留一份警醒給自己,不要被一時(shí)的喝彩、短暫的掌聲沖昏了頭腦,在我們不斷奮斗的過(guò)程中,會(huì )有一些成功,但是我們要相信人外有人天外有天,只有虛心,不斷學(xué)習,才會(huì )達到我們最終目標,到老才不會(huì )遺憾終生。

  人的一生不管什么事情都要先學(xué)會(huì )做人,“做人,做人”人是做出來(lái)了,只有常做好事,才能總做好人。我于20xx年xx月xx日參加了在xxx的第一次員工大會(huì ),記得王總首先向我們闡述了這次會(huì )議的主題是“企業(yè)現狀與企業(yè)個(gè)人職業(yè)規劃”。首先,王總現場(chǎng)提問(wèn)上次培訓的主要內容,因為我未參加過(guò)企業(yè)內部培訓,所以我特別注意留心做了記憶,企業(yè)培訓的主干內容大致是這樣的:要搞好內部團結,協(xié)調好內部人員調配機制,做到人崗匹配,團結的力量是偉大的,這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明恒久不變的真理。再就是要學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )感恩父母,感恩師長(cháng),感恩一切關(guān)心愛(ài)護你的人。

  其次,是有關(guān)于企業(yè)現狀,要加強協(xié)調,指出要建設打造一支團結、熱情、富有激情與活力的高效率、高質(zhì)量的企業(yè)團隊,擁有一支富有拼搏精神的優(yōu)資團隊是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的源泉,通過(guò)不斷優(yōu)化資源配置,擴大規模,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)利益的協(xié)調統一。由于事物是不斷發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,量變引起質(zhì)變,構成事物的成份在結構和排列次序上發(fā)生轉變亦會(huì )引發(fā)質(zhì)變,所以協(xié)調好企業(yè)內部成員的關(guān)系是企業(yè)穩定發(fā)展的重中之重。再次,就是要讓員工明白自己工作的目的,實(shí)質(zhì)與發(fā)展方向,自身職業(yè)潛能,不斷挖掘職工個(gè)人潛能,讓其工作擁有不竭的動(dòng)力,要完善企業(yè)成員的生活需求,適當調整崗位,做到人崗匹配,調動(dòng)成員的服務(wù)積極性。

  酒店員工工作心得 篇3

  今年酒店最重要的工作是裝修工作,自接到通知上班后,為了使客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點(diǎn)、連續作戰,利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛生清潔工作,確保了酒店客房的裝修和及時(shí)出租,為酒店增加收入做出了我們的貢獻。

  為了體現從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養,在開(kāi)張以來(lái),針對我本人對各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不熟悉、不規范、現象,我在同事中、在負責酒店的主管經(jīng)理的培訓中學(xué)習崗位的服務(wù)用語(yǔ),進(jìn)行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語(yǔ)言指南。自本人規范服務(wù)用語(yǔ)執行以來(lái),我在對客交流上有了顯著(zhù)提高。以致在工作的任何時(shí)期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加學(xué)習,應用的力度。服務(wù)員工作要求掌握的信息量大,如各路公交車(chē)所首發(fā)和末發(fā)時(shí)間,所到重要場(chǎng)所,重要單位,酒店所處地理位置等。還有處理事情的靈活應變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。

  這一點(diǎn)在前臺工作的不長(cháng)時(shí)間內我本人做了本部的調查和廣泛搜集資料,力爭擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務(wù)。前臺工作盡管時(shí)間不長(cháng),也努力不少,學(xué)到很多在平時(shí)酒店服務(wù)中同樣能用的知識,可謂受益匪淺。酒店主營(yíng)收入來(lái)自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,我嚴格執行“三“凈”“三度”“二查:衛生制度,它包括房間衛生、床鋪衛生、衛生間衛生等”三凈“,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛生本人自查、要求領(lǐng)班復查,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過(guò)程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保質(zhì)量的完成。

  為了做好酒店的衛生和服務(wù)工作,我跟著(zhù)樓層員工進(jìn)行了學(xué)習樓層服務(wù)工作,對打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習踐,我學(xué)會(huì )了房間衛生清理程序兩部分四個(gè)程序,第一部分,兩人負責清理房房間衛生。從床鋪開(kāi)始做床單被的更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,擦拭室內家具,最后拖地;一人負責專(zhuān)門(mén)清理衛生間。先清洗防墊、垃圾桶和室內煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便,然后擦拭水攏頭,面盆,壁等最后拖地;如果程序顛倒就會(huì )導致工作重復,從而延誤時(shí)間。從中發(fā)現我本人的操作非常不規范、不科學(xué),針對存在的問(wèn)題,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問(wèn)技巧,問(wèn)方法和所要求達到的效果,對存在的問(wèn)題加以分析,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習慣。

  取得了一定的成效,房間衛生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現象少了,查房出現的錯誤也沒(méi)有了。往前看,隨著(zhù)我店客源結構的不斷擴展,也許會(huì )有一些境外團體,個(gè)人,入住我酒店,與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時(shí)俱進(jìn),我利用閑暇時(shí)間復習點(diǎn)英語(yǔ)日常用語(yǔ),一方面體現了有特長(cháng)的員工在賓館的價(jià)值,另一方面,增長(cháng)了員工的知識面,豐富了個(gè)人的業(yè)余生活家是溫馨的港灣,家能給人以快樂(lè )、舒適的感覺(jué),讓人在疲憊或歡喜的時(shí)候第一個(gè)想到它。我不僅有一個(gè)生我養我的小家,而且還有一個(gè)團結進(jìn)取的大家---那就是酒店。我們都來(lái)自五湖四海,相信大家都聽(tīng)過(guò)“有緣千里來(lái)相會(huì )”這句話(huà),正因為有緣,讓我們相識、相聚在這里一起組成了一個(gè)和諧、美好、團結的大家庭。

  每天在到酒店上班的路上,我總有說(shuō)不出的歡喜,因為快樂(lè )的音符一直在心中跳動(dòng)。隨著(zhù)剛剛變綠的枝葉發(fā)芽,我想家,想那個(gè)父母經(jīng)常在我聲旁噓寒問(wèn)暖的小家。我想家,想這個(gè)每天都在奔波忙碌、奮斗、上進(jìn)的大家。正所謂“在家靠父母,出門(mén)靠朋友”,在這里有許多的兄弟姐妹,長(cháng)輩領(lǐng)導朋友。他們用春天般的溫暖,夏天般的熱情來(lái)關(guān)愛(ài)、幫助我們。從他們身上我學(xué)到生活的樂(lè )趣,也懂了工作的樂(lè )趣。我在這里學(xué)習、工作,抓住每一個(gè)機會(huì )鍛煉自己,不斷的發(fā)展完善自己,我經(jīng)常向往明天:一個(gè)嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現在大家的面前。工作之余,我常想些快樂(lè )的事,想起生活給我的種種考驗。

  人的一生經(jīng)歷些考驗是好事,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。我覺(jué)得工作生活教會(huì )了我很多,回想到酒店的這一年多來(lái),回憶,就如同是一個(gè)感應式的抽屜,輕輕一觸,一下子就跳出來(lái)。瞢然回首,眾志成城的.清潔衛生的情形,雖然辛苦但卻快樂(lè )著(zhù),讓人難以忘懷的晚會(huì )及每月的員工生日party、讓我們在工作之余得以盡情放松、以及正在如火如涂進(jìn)行中運動(dòng)會(huì ),充滿(mǎn)了競爭又將各部門(mén)的凝聚力、向心力以及團隊意識發(fā)揮的淋漓盡至,向上、充滿(mǎn)激情,而又飽含溫情,是我在酒店工作中最大的感受,這些儼然在我們的腦海中將會(huì )形成永不褪色的回憶。酒店是一個(gè)大家庭,工作中有歡笑,也有淚水,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個(gè)團結的團隊,敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、高效團結、精城協(xié)作。酒店為我們做了很多,如開(kāi)展職業(yè)培訓、舉行各項活動(dòng),進(jìn)行技能大賽以及現在正在舉行的主題演講等等,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質(zhì)。我們應懷抱感恩的心積極回報酒店,樹(shù)立“酒店是我家,一草一木都愛(ài)它”的主人翁思想,發(fā)揮主人翁的精神,把個(gè)人的追求融入到酒店的發(fā)展中去,成為酒店的主人。

  一個(gè)新的酒店在發(fā)展的過(guò)程當中,必然會(huì )遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關(guān)愛(ài)、呵護,才能茁壯成長(cháng)。生命告訴我們要堅持執著(zhù),堅持于對美好事物的追求,堅持于對未來(lái)憧憬的執著(zhù),堅持于對未知生活的執著(zhù)挑戰。前途是光明的、道路是曲折的。讓我們“同身心,共進(jìn)退”,為酒店創(chuàng )造財富,體現自身價(jià)值,為酒店美好明天而不懈奮斗,使酒店就象藍藍的天空一樣寬闊、明朗。同時(shí)也希望這個(gè)大家庭能越來(lái)越強大。我常常想,酒店服務(wù)員這一職業(yè),因它的多面性、不規律性、危險性等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實(shí)不容易。

  它需要我們不僅要有對工作的滿(mǎn)腔熱忱,更要有一顆追求完美的心,F在,當我們終于實(shí)現了當初的夢(mèng)想?晌覀冇肿龅迷趺礃?工作懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬。其實(shí)在生活中,我們每一個(gè)人隨時(shí)隨地都面對著(zhù)別人審視的目光,你能過(guò)關(guān)么?就好象我們的客人,其實(shí)他們就是你每天都要面對的“考官”。你做到彬彬有禮了嗎?你做到和藹可親了嗎?你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著(zhù)冷靜、機智果斷了嗎?你做到無(wú)可挑剔了嗎?你做到了多少?你做到了多少,也就意味著(zhù)“考官”能給你打多少印象分,也就意味著(zhù)他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實(shí)就是相互的,別人對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。

  具體到我們的實(shí)際工作中,也就是要求當你負責內務(wù)工作的時(shí)候,你是不是一個(gè)很好的“內應”,工作得很“漂亮”:動(dòng)作麻利,收拾得很干凈,東西永遠準備在別人需要之前,做一個(gè)堅實(shí)的后盾,保障著(zhù)外部工作的順利進(jìn)行;當你身處外部工作時(shí),你有沒(méi)有化身成一位美麗的“天使”,帶著(zhù)“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無(wú)限的愛(ài)心和耐心去面對“上帝”們,愛(ài)常人之所不能愛(ài),忍常人之所不能忍;當你是一位領(lǐng)班時(shí),你能不能協(xié)調和組織好每一個(gè)崗位,既著(zhù)眼于大局,又注重細微,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛(ài)年輕人員的成長(cháng),幫助她們盡快地進(jìn)入工作角色。當有不正常的事情發(fā)生時(shí),你還能沉著(zhù)、機智、果斷的面對,拿出“兵來(lái)將擋”的氣魄。如果說(shuō),服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì )發(fā)現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更美麗!

  酒店員工工作心得 篇4

  20xx年xx月份通過(guò)入職考試,我被分配到XX酒店做一名服務(wù)員。入職前曾于大學(xué)畢業(yè)之后有幸涉獵酒店行業(yè),輾轉于房務(wù)部與前廳部,而對于餐飲部的工作深感無(wú)措,是一個(gè)全新的工作。一個(gè)月的培訓時(shí)間盡管很短但卻對我的服務(wù)能力奠定了夯實(shí)的基礎。

  飯店客來(lái)客往,每天的工作很辛苦但卻感覺(jué)很充實(shí),直到此刻才明白三百六十行,行行出狀元,任何一個(gè)行業(yè)中都有一套自己的行為規范和行事準則,服務(wù)也是一項技能。

  20xx年12月10日,順應領(lǐng)導安排被調遣到XX酒店南中環(huán)店。初到時(shí),酒店內部錯落著(zhù)滿(mǎn)地的雜物,空氣里和著(zhù)濃濃的塵土味,施工工具到處可見(jiàn),工人正在認真的施工,在大廳的一角感覺(jué)到?jīng)]有空調的冷空氣,我的內心五味雜陳。此時(shí)的我才知道原來(lái)面對的這酒店和接下來(lái)的工作任務(wù)是為準備開(kāi)業(yè)的`金闕酒店排除雜物,將大件物品歸整歸位,迎新客。到來(lái)當天,馬總笑呵呵的詢(xún)問(wèn):”見(jiàn)到此情此景,姑娘們有什么心情”,我的回答是很忐忑,也有人說(shuō)科幻,也有人說(shuō)迷茫。

  的角色的轉換,我經(jīng)歷了人生的蛻變,曾有的青澀和無(wú)知慢慢退卻,一個(gè)新生命的來(lái)臨轉瞬讓我成熟,讓我懂得了生命的責任和擔當,再臟的活我也毫無(wú)顧忌的為他做著(zhù)。初入酒店工作曾喜憂(yōu)參半,不足一歲的他尚不能理解為何媽媽要離開(kāi)他去工作,在我工作期間迎來(lái)了他親和力是服務(wù)行業(yè)的素養,無(wú)論是空姐還是動(dòng)車(chē)服務(wù)員或是酒店服務(wù)員,若是能展現自己的親和力,顧客則會(huì )對這個(gè)人乃至這個(gè)行業(yè)有足夠的信任和認可。

  酒店員工工作心得 篇5

  我認識到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱當然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞忽然昏厥,假如等醫務(wù)人員到來(lái),客人一輩子命估計會(huì )有驚險。服務(wù)人員這時(shí)假如沒(méi)有一點(diǎn)急救常識,縱有滿(mǎn)腔熱情也無(wú)濟于事,因為其中涉及到“能與別能”的技術(shù)性咨詢(xún)題。所以,我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力:

  一、語(yǔ)言能力

  語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現服務(wù)員的精神涵養、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格?腿丝梢愿杏X(jué)到的最重要的兩個(gè)方面算是服務(wù)員的言和行。

  服務(wù)員在表達時(shí),要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和氣可親,在語(yǔ)速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯常常能夠緩和語(yǔ)氣,如“您、請、抱歉、如果、能夠”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達時(shí)機和表達對象,即依照別同的場(chǎng)合和客人別同身份等具體事情進(jìn)行適當得體的表達。

  人們在談?wù)摃r(shí),常常忽略了語(yǔ)言的另外一具重要組成部分———軀體語(yǔ)言。依照相關(guān)學(xué)者的研究,軀體語(yǔ)言在內容的表達中起著(zhù)特別重要的作用。服務(wù)員在運用語(yǔ)言表達時(shí),應當恰當地使用軀體語(yǔ)言,如運用恰當的手勢、動(dòng)作,與口頭表達語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于同意和中意的表達氛圍。

  二、交際能力

  酒店是一具人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一具服務(wù)員每天都會(huì )與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,同時(shí)會(huì )基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì )使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?腿诉@一感覺(jué)的獲得將會(huì )為經(jīng)營(yíng)的持續興盛和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到別可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現這些目標的重要基礎。

  三、觀(guān)看能力

  服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人說(shuō)得特別明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)普通來(lái)說(shuō)是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應當為客人提供的、別需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下預備就餐時(shí),服務(wù)員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著(zhù)不少行李的客人一進(jìn)門(mén),服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒(méi)有想到、沒(méi)法想到或正在思考的潛在服務(wù)需求。

  可以善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得確信的服務(wù)本事。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀(guān)看能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的'實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強調服務(wù)員的主動(dòng)性。觀(guān)看能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、穩妥地送到。

  四、經(jīng)歷能力

  在服務(wù)過(guò)程中,客人常常會(huì )向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或都市交通、旅游等方面的咨詢(xún)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗中得來(lái)的或有目的的積存成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人可以即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導,本身也是一種可以征得客人觀(guān)賞的服務(wù)。

  服務(wù)員還會(huì )經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì )有一些委托服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一具或長(cháng)或短的時(shí)刻差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)刻中準確地予以提供。假如發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因為被遺忘而得別到滿(mǎn)腳的事情,對酒店的形象會(huì )產(chǎn)生不行的妨礙。

  五、應變能力

  服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)別鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí),服務(wù)員應當秉承“客人永久是對的”宗旨,善于站在客人的立場(chǎng)上,設身處地為客人著(zhù)想,能夠作適當的讓步。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時(shí)的道歉和補償。在普通事情下,客人的情緒算是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應當首先思考到的是錯誤是別是在自己一方。

  六、營(yíng)銷(xiāo)能力

  一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應當主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,向客人推銷(xiāo)。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要辦法,也是體現服務(wù)員的主人翁意識,主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。

  盡管酒店各服務(wù)部門(mén)設有特意的人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),但他們的要緊職責是一種外部營(yíng)銷(xiāo),內部營(yíng)銷(xiāo)則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來(lái)做。惟獨全員都關(guān)懷酒店的營(yíng)銷(xiāo),處處感覺(jué)一種市場(chǎng)意識,才干抓住每一具時(shí)機做好對客人的內部營(yíng)銷(xiāo)工作。這就要求服務(wù)員別能坐等客人的要求提供服務(wù),而應當善于抓住機會(huì )向客人推銷(xiāo)酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務(wù)員應當對各項服務(wù)有一具通盤(pán)的了解,并善于觀(guān)看、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的事情下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷(xiāo)售。

  酒店員工工作心得 篇6

  我們酒店是一個(gè)服務(wù)行業(yè),對于服務(wù)占了大部分,客戶(hù)來(lái)到我們酒店我們不但要招待好客戶(hù),還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)客戶(hù),我們做為基層員工要做的就是把服務(wù)做好,怎樣做好服務(wù)呢?不是靠著(zhù)能說(shuō)回到就行我們需要的是全方位的完善,我們在工作的時(shí)候要保證自己的儀容儀表符合客戶(hù)要求,能夠保證干凈章節,不能太過(guò)隨意,穿著(zhù)要保持統一,個(gè)人衛生也要做好,在上班的時(shí)候我們不但要保證自己能夠得到客戶(hù)的認可還要能博得客戶(hù)的好感,這有這樣我們才能做的最好。

  對于自己我們要給自己提要求,要給自己定目標,給自己找到事做,而不是完全都靠公司只會(huì ),在工作時(shí)有很多事情都需要我們臨場(chǎng)發(fā)揮想要做的好,還要自己能夠隨機應變能夠在的一時(shí)間做出反應,用最高的效率去服務(wù)客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。我們的服務(wù)不斷要從儀容儀表上做好,還要在文明禮儀上做好,保證自己在與客戶(hù)溝通的時(shí)候讓客戶(hù)感覺(jué)我們優(yōu)雅打方,不能讓客戶(hù)挑出毛病,把服務(wù)態(tài)度做好是第一位,保證不犯錯,保證自己沒(méi)有任何怠慢,對于不同的客戶(hù)都保持最基本的禮貌,友善不會(huì )讓人反感,只會(huì )讓人感到如沐晨風(fēng)。我們用友善給我們的服務(wù)增加籌碼,給我們的服務(wù)提上檔次,讓我們的服務(wù)使得客戶(hù)滿(mǎn)意不在因為服務(wù)的問(wèn)題讓客戶(hù)心中不滿(mǎn)。

  只要服務(wù)做好我們就在做好了一半了當然我們的服務(wù)必須以誠為出發(fā),任何欺騙都不長(cháng)久的,我們的.酒店想要做好就必須要遵守著(zhù)最基本的一條,一旦出了問(wèn)題想要解決那就是難上加難,因為現在的信息傳遞非?,我們以服務(wù)為中心才能夠獲得客戶(hù)的青睞。

  對于我們而言我們是酒店的零件,酒店就是一個(gè)大型的機器,想要機器正常運行我們每一個(gè)小零件都必須要配合酒店的安排,不能陽(yáng)奉陰違,不能偷懶,把安排的任務(wù)做好,把事情做全,而不是犯錯,做好工作讓工作得到認可,讓我們的付出實(shí)現公司的規劃,不能因為我們印象到公司的大局,作為酒店的一員必須要以工作為榮,認真執行酒店領(lǐng)導安排的任務(wù),努力做好自己的工作,把自己該做的扛在肩上,用心,細心去完成任務(wù),不讓領(lǐng)導失望,不犯錯,做好工作就是我們對酒店的最好報答,這樣也能歐股讓我們在酒店有更好的發(fā)展。

  我們執行力是一種表現,也是我們自己的任務(wù),不要把上級下達的任務(wù)當兒戲,我們要做的就是堅持不懈的去完成實(shí)現公司的構想。

  酒店員工工作心得 篇7

  時(shí)至今日,我在XX酒店工作剛好半年,作為酒店的客房服務(wù)人員,我在自己的工作崗位上,一直都是非常用心的,備受顧客的好評。我認為一個(gè)人在做一份工作的時(shí)候,不能永遠都是一成不變的,要學(xué)會(huì )在工作當中尋找自己可以加強的地方,要有非常細致的感悟,以及一顆想向上的人,以下就是我在酒店半年工作的心得體會(huì ):

  一、工作仔細,絕對敷衍

  我相信現在有很多人,在自己工作的時(shí)候,有人監督跟沒(méi)人監督是兩個(gè)完全不同的狀態(tài),這就跟在學(xué)校上自習課的學(xué)生們一樣,教室里有老師安安分分,一點(diǎn)聲音都沒(méi)有,一旦老師不在,就變得肆無(wú)忌憚。在酒店的工作也是如此,我身為酒店的客房服務(wù)人員,一般都是自己監督自己工作,工作的要求我們心里都明白,但是因為我們知道,我們的工作成效是沒(méi)人進(jìn)行檢查的,所有很多人就選擇敷衍行事,只要不被顧客投訴即可。但是我的觀(guān)念不同,在我看來(lái)只有學(xué)會(huì )自我管理,才能更好的進(jìn)步,我不會(huì )要把工作做好,我還要做到極致。

  1、顧客退房后,立馬進(jìn)行清掃整理,房間里的任何擺設都要回歸原位,床單被罩一定要換新的,保證客房?jì)炔康母蓛粽麧,然后對房間內顧客使用過(guò)的東西,全部進(jìn)行清洗并且還有消毒。

  2、給足顧客周到的服務(wù),在適宜的地方進(jìn)行等候,顧客上樓的時(shí)候,我會(huì )做到,幫助顧客拿全部的行李,然后引導顧客入住房間,然后詢(xún)問(wèn)是否對房間還滿(mǎn)意,等到顧客說(shuō)沒(méi)問(wèn)題的時(shí)候,我才會(huì )退下。

  3、對自己負責的區域內部進(jìn)行嚴格的檢查,保證區域內的所有設備能夠正常的使用,比如說(shuō)聲控燈、地毯的干凈程度、電梯等等。還得保證所有客房的門(mén)都是關(guān)閉的,防止發(fā)生偷盜事件。

  二、認真服從領(lǐng)導命令

  我現在作為一個(gè)已經(jīng)來(lái)到酒店工作有過(guò)一段時(shí)候的工作人員,難免會(huì )迎來(lái)領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù),千萬(wàn)不能有任何的抵觸心理,不要覺(jué)得這不在自己的工作范圍之內,就覺(jué)得不應該是自己來(lái)做。反而要覺(jué)得這是領(lǐng)導在考驗自己的工作能力,畢竟這里是自己工作的`地方,要用心的為這里做貢獻,這才是領(lǐng)導喜歡的員工。

  三、積極主動(dòng)的參加培訓

  對于我們這樣的大型酒店來(lái)說(shuō),員工的技能增長(cháng)一定要隨著(zhù)現在的發(fā)展進(jìn)步的,如果一直都是一個(gè)樣子不變,那么我們這些員工的,就是對不起領(lǐng)導的栽培,對不起自己的這份工作,但凡酒店有工作人員的培訓,是務(wù)必要參加的,這種能增加自己個(gè)人能力的活動(dòng),沒(méi)有任何的理由不參加,工作不僅僅的為了賺錢(qián)養家,更是要自己能在工作中,慢慢的成長(cháng)。

  酒店員工工作心得 篇8

  這段時(shí)間以來(lái)的學(xué)習讓我感覺(jué)自己確實(shí)是進(jìn)步了不少,我希望通過(guò)自己的努力去做好細節的事情,這段時(shí)間以來(lái)我也一點(diǎn)點(diǎn)的在積累經(jīng)驗,作為一名酒店員工我對自己是非常有信心的,有些事情是應該讓自己努力去做好的,在XX酒店這里工作讓我現在也是感覺(jué)到了非常多的壓力,在這些事情上面我也是得到了不少的鍛煉,未來(lái)還是需要讓自己的努力去提高的,我非常喜歡這樣的工作莊狀態(tài),這給了我很大的幫助,在一些事情上面我確實(shí)還是應該讓自己逐步的去提高,這些都是我應該去做好的,保持一個(gè)好的工作狀態(tài)這非常的關(guān)鍵。

  在工作當中我一直都希望可以讓自己慢慢的去做好本職工作,有些事情是應該努力去實(shí)現的,過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)我還是深刻的感受到了這一點(diǎn),這對我而言真的是非常得不寶貴,有著(zhù)這樣的工作經(jīng)驗,我是非常希望可以去努力的做好的,只有對自己有信心一點(diǎn)才能夠去實(shí)現對自己的要求,作為一名酒店員工我現在也是非常積極的在落實(shí)好自己的工作,我渴望讓自己得到一個(gè)穩步的'提高,有些事情本就應該要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài),我現在也是讓自己慢慢的在積累,在這方面我沒(méi)有絲毫的懷疑,對于這一點(diǎn)我也是非常的清楚,在XX酒店我進(jìn)步了很多,工作方面我一直都是非常端正的,不管是用一個(gè)什么樣的方式我都在堅持做好自己的事情,現在我也是深刻的意識到了這一點(diǎn),有些事情是需要讓自己提起精神的,對于這段時(shí)間以來(lái)的工作我保持著(zhù)好的態(tài)度。

  通過(guò)這段時(shí)間以來(lái)的工作,我對XX酒店這里的工作越來(lái)越熟悉了,在這里我得到了非常多鍛煉,有些時(shí)候也是體會(huì )很深刻,我一直都在堅持去做好自己的本職工作,有些時(shí)候是應該努力一點(diǎn),在一些事情上面真的應該去好好的落實(shí)好相關(guān)的制度,作為XX酒店一名員工這些都是應該去遵守的,去熟悉酒店的每一項規章制度,做好的本職工作,抱著(zhù)這樣的一個(gè)心態(tài)是絕對能夠學(xué)好的,我也是感覺(jué)自己有非常大的進(jìn)步,這些讓我印象深刻,我一點(diǎn)也會(huì )在接下來(lái)的學(xué)習當中做的更好,持續去發(fā)揮好自己的狀態(tài),激勵自己努力的去做好這些事情,我也是感覺(jué)這非常的有意義,通過(guò)這一階段的學(xué)習我也一定會(huì )讓自己繼續堅持去做好本職的工作,更加努力一點(diǎn)。

  酒店員工工作心得 篇9

  我感到非常榮幸能夠成為酒店新進(jìn)員工的一員。為了讓我們更快地適應工作,酒店為我們進(jìn)行了短期的工作培訓。培訓主要強調服務(wù)的重要性,一個(gè)酒店能不能在激烈的市場(chǎng)競爭中,持續穩定地發(fā)展,能否成為品牌企業(yè),菜品、服務(wù)、環(huán)境三方面缺一不可。菜品和環(huán)境的提升需要花費人力、財力及較長(cháng)時(shí)間的投入。隨著(zhù)就餐觀(guān)念的變化,如今人們越來(lái)越重視酒店的服務(wù)水平,要做到高水平的服務(wù),平時(shí)必須要注意修養,務(wù)必做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實(shí)不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺(jué)賓至如歸。以下為服務(wù)員的各項服務(wù)要求:

  1、服務(wù)員的儀態(tài)

  服務(wù)人員務(wù)必要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店的服務(wù)是專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的。男性服務(wù)生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規定的發(fā)罩。除了結婚戒指及手表外,不能佩戴任何裝飾品,不能使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規定的平底鞋及長(cháng)筒襪,給客人留下端莊的印象。工作時(shí)服務(wù)人員不能抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂(lè )的態(tài)度以及講話(huà)時(shí)適度音調等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹。如發(fā)生意外事件時(shí),切記要忍耐,以誠懇的態(tài)度來(lái)解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。

  2、服務(wù)員的合作精神

  工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣才能使工作更順利。服務(wù)員不但要勝任自己的`工作,而且還要及時(shí)了解同事們的困難,提供相應的協(xié)助。這種合作的精神有助于工作的順利開(kāi)展。

  3、服務(wù)員的誠實(shí)與禮貌

  同事之間一定要相互尊重,互相幫助,禮貌、親切、助人為樂(lè )的態(tài)度才能增加服務(wù)生的美感。

  以上就是我在這次培訓中的心得體會(huì )。無(wú)論是在酒店的那個(gè)部門(mén)都要做到最好,深刻理解服務(wù)的重要性。要好好的學(xué)習,不辜負領(lǐng)導對我們的期望。讓酒店越來(lái)越好,更上一層樓。

  酒店員工工作心得 篇10

  初出茅廬的我懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情踏入社會(huì ),來(lái)到了XX酒店參加工作。在XX酒店工作的一段時(shí)間里,接觸了各色各樣的人,從普通的基層員工到管理層團隊,不僅讓我體會(huì )當基層的滋味,更重要的是讓我對管理有一定的了解。同時(shí)工作期間經(jīng)歷了人生的幾個(gè)轉變,有些轉變在別人看來(lái)可能微不足道,可在我看來(lái)卻是一筆珍貴的財產(chǎn),將對我以后的人生產(chǎn)生不同程度的影響。在此,本人誠摯地對我曾經(jīng)工作過(guò)的部門(mén)領(lǐng)導和同事及現在工作部門(mén)的領(lǐng)導和同事道聲謝謝,感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和栽培,感謝各位同事對我支持和照顧。具體的工作心得總結如下:

  一、從學(xué)校到社會(huì )、從社會(huì )到員工,環(huán)境的變化及身份角色的轉變使我積累了一定的工作經(jīng)驗,提高了工作能力,為以后的工作奠定良好的基礎。

  在我看來(lái),學(xué)校與企業(yè)都是為人提供學(xué)習,展現自我的一個(gè)平臺,在平臺上究竟能學(xué)到多少知識,能鍛煉到哪個(gè)程度,關(guān)鍵在于個(gè)體學(xué)習主動(dòng)性強弱的差異。學(xué)校里老師管著(zhù),只要不出重大的差錯一般都能順利畢業(yè),而在企業(yè)里面,在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭的原則作用下,人們面臨著(zhù)強大的工作壓力,短期內不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚(yú)的下場(chǎng)。所以,在高速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )局面及追求高額利潤的驅使下,企業(yè)往往要求勞動(dòng)者有較強的適應能力和學(xué)習能力。

  XX酒店給了我一次工作的的機會(huì ),雖然只是行政文員的崗位,但正是這個(gè)崗位,在我的經(jīng)驗白紙上畫(huà)上重重的一筆,有力而又清晰,無(wú)論這張白紙最終會(huì )演變成怎樣的一幅畫(huà),這一筆都承載著(zhù)重大的意義。行政文員的主要工作內容是負責編寫(xiě)日常工作會(huì )議記錄及起草工作總結、協(xié)助上級做好餐飲部和廚部及住宿部的管理工作、完成上級下達的臨時(shí)任務(wù)、整理部門(mén)檔案等等,工作較為繁瑣,卻鍛煉了我的耐性、與人溝通交流的能力等等。文員的工作本來(lái)就較為被動(dòng),臨時(shí)性的任務(wù)較多,有時(shí)候當我正在干活的時(shí)候,同時(shí)又接到兩三個(gè)任務(wù),剛開(kāi)始有點(diǎn)手忙腳亂,應付不來(lái)。后來(lái)我漸漸地意識到,當遇到類(lèi)似的'情況時(shí),首先應該用筆把每件要做的事情記錄下來(lái),因為“好記性不如爛筆頭”,畢竟自己的記憶力也不怎樣,然后細心思量每件事情的重要程度,分輕重分主次地完成每一個(gè)任務(wù)。公文寫(xiě)作不是我擅長(cháng)的,但卻是我的工作崗位必備的條件之一,這意味著(zhù)我必須得學(xué)習才能勝任這份工作。通過(guò)上網(wǎng)查閱資料學(xué)習以及在汪潔的指導下,我開(kāi)始掌握了公文寫(xiě)作的一些要領(lǐng),經(jīng)過(guò)多次的訓練,總算基本掌握了公司公文寫(xiě)作。從未接觸過(guò)接待工作的我,總覺(jué)得不太習慣,不懂講究倒水服務(wù)細節,但我清楚地知道這是接待客人最基本的禮貌,日常生活中也是必然會(huì )經(jīng)歷的,就倒水這么簡(jiǎn)單的工作,雖然無(wú)技術(shù)含量可言,但它給我的啟示卻是無(wú)價(jià)的。

  二、從我做起,集思廣益,不斷完善酒店的各項規章制度,提高酒店的管理,共同創(chuàng )造XX酒店輝煌的未來(lái)。

  酒店現處于蓬勃發(fā)展階段,我認為每個(gè)XX酒店的員工都應該義不容辭地做好自己的本分,掌握本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。就拿我自己來(lái)說(shuō),在工作上仍然存在不足之處,工作的積極性有待加強,有關(guān)客房部和餐飲部的專(zhuān)業(yè)知識和技能了解不多,做事的方法過(guò)于單一,靈活性欠缺。介此不足我將計劃在下個(gè)階段到餐飲部和客房部進(jìn)行實(shí)際操作,加強學(xué)習提高自身的能力!在日后的工作中我會(huì )注意改正不足,善于總結教訓,不斷提升自身的能力和素質(zhì),爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的XX酒店員工。

  酒店員工工作心得 篇11

  來(lái)到酒店工作也已經(jīng)半年了,這半年的時(shí)間過(guò)得非常的快,平時(shí)工作的時(shí)候沒(méi)有注意,現在恍惚間便發(fā)現原來(lái)時(shí)間真的很快,快到我們捉摸不透。這半年我在學(xué)習和成長(cháng)中度過(guò)。因為我這是第一次踏進(jìn)酒店行業(yè),所以前一段時(shí)間還是需要進(jìn)行一個(gè)摸索,這樣才能讓自己更快的融入這個(gè)集體,融入這份工作。這半年也已經(jīng)過(guò)去了,我在工作上也保持著(zhù)一個(gè)非常好的狀態(tài),也有著(zhù)一個(gè)非常不錯的目標,在這種狀態(tài)的指引下,我相信自己能夠有一個(gè)非常光明的前程。

  其實(shí)一開(kāi)始我并不了解酒店行業(yè),來(lái)這里從事前臺的工作一開(kāi)始我并不是很有自信的。雖然我有過(guò)前臺工作的經(jīng)驗,但是處于一個(gè)新的環(huán)境之下,我必然也會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)的不知所措,也會(huì )有一點(diǎn)緊張。所以在一開(kāi)始的試用期里,我使出渾身解數進(jìn)行學(xué)習,去成長(cháng),去進(jìn)步。從很小的事情里做起,從很小的角度出發(fā),慢慢地去找尋一個(gè)對的方向,找尋一個(gè)對的目標,慢慢前行,慢慢成長(cháng)。

  歲月容易荒蕪,但我們也能在這樣的荒蕪之中逐漸成長(cháng)起來(lái)。剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候我處理事情的能力還不是很好,很多時(shí)候還需要同事們的.幫助,其次我的臨時(shí)應變能力也不是很好,當時(shí)也因為自己應變能力不足出現過(guò)一些小笑話(huà),但是好在自己還能夠在后續中解決好這些問(wèn)題。能夠在錯誤中找到方法進(jìn)行改正也是自己進(jìn)步的一點(diǎn),平時(shí)自己也不是一個(gè)非常細心的人,但是在這份事業(yè)上我還是能夠保持一個(gè)嚴謹的態(tài)度,慢慢的改正自己的心態(tài),也逐漸培養自己細心的工作狀態(tài)。

  我來(lái)到酒店半年了,和同事們相處也已經(jīng)半年了。說(shuō)起來(lái)我和大家也非常的投緣,和大家認識不到一個(gè)月我們就熟悉了起來(lái),并且像是老友一樣。不管是工作上的事情還是平時(shí)生活中的事情,我們都能暢談,這也讓我的工作生活多了一些樂(lè )趣。

  剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候我對這份工作不是很熟悉,也是大家一步步教我,一步步引導我,我才能有這樣的成績(jì)。所以我非常感謝那些幫助過(guò)我的同事們,你們是我的朋友,同時(shí)也是我在這個(gè)行業(yè)之中的老師。我希望我們能夠繼續努力,一起前進(jìn),不管遇到什么問(wèn)題我們都能一起解決。接下來(lái)半年的時(shí)間我會(huì )繼續努力,不辜負愛(ài)我的人和我所愛(ài)的人的期望。

  酒店員工工作心得 篇12

  首先非常感謝xx酒店給予我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì )和平臺,還要感謝我的同事對我的幫助和支持,我于四月三十日入職富佳大酒店,時(shí)間雖然不長(cháng),但我確實(shí)感覺(jué)到自己學(xué)到了很多東西,受到了很大的啟發(fā),由此也產(chǎn)生了許多心得體會(huì )。

  酒店行業(yè),是一個(gè)擁有多個(gè)管理部門(mén)的復雜系統,對于剛剛入職不久的新人,我想多深入現場(chǎng)應該是快速學(xué)習的最好方法。多深入現場(chǎng),其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執行的如何,只有深入現場(chǎng)才能知曉。比如,對掌握的其他信息及時(shí)分析和總結,這樣工作才能更具有針對性和有效性,這也是作為管理人員執行到現場(chǎng)、管理到現場(chǎng)、檢查到現場(chǎng)的重要體現。反之,對工作布置后的情況一知半解,久而久之,業(yè)務(wù)能力必定大打折扣。

  多關(guān)注細節。關(guān)注細節,就是關(guān)注對客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)。首先,要有發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,對客戶(hù)的一舉手一投足,一顰一笑,一言一行,穿衣打扮等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要仔細觀(guān)察,以達到最優(yōu)秀的服務(wù)理念,同時(shí)發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正;其次,發(fā)揮良好表率作用,對自身要求從細節做起,要求到現場(chǎng),服務(wù)到現場(chǎng)。其三,通過(guò)溝通、交流、改進(jìn),提高自己的服務(wù)理念,不斷在細節中體現對客戶(hù)服務(wù)的個(gè)性化、親情化,形成把服務(wù)當作親情的傳遞,融細節于點(diǎn)滴服務(wù)之中,讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜,讓細節發(fā)揮超值的作用。

  快速解決問(wèn)題。酒店業(yè)一年365天,天天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,快速處理或解決各類(lèi)問(wèn)題,是業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調能力,以及責任心、使命感最好的體現,也是執行中工作效率高低最直接的反映,問(wèn)題處理得快,工作效率就高,反之,工作效率就低。

  通過(guò)這短時(shí)間的學(xué)習,讓我對酒店有了更深刻的認識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到作為一個(gè)星級酒店員工的應盡的義務(wù)和服務(wù)意識!在今后的工作當中,我將通過(guò)所學(xué)的知識靈活運用到酒店工作中,真正做到是星級酒店的滿(mǎn)意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下,一定會(huì )創(chuàng )造新的輝煌!

  在酒店里上班已經(jīng)15天了,真是有太多太多的感受,一時(shí)都不知道要怎么說(shuō)了。我在酒店里當收銀,以為收銀員應當比服務(wù)員好干的多,但是沒(méi)想到,原來(lái)收銀員大家都不愿意做,下班不但晚,而且錢(qián)收錯了或者是收到假-錢(qián)都要自己來(lái)承擔,這還不算什么,都重要的是,每當服務(wù)員來(lái)吧臺拿東西時(shí),你都要仔細的看著(zhù)他拿沒(méi)拿錯,有時(shí)一忙起來(lái),服務(wù)員還會(huì )忘記開(kāi)單子,這樣當的東西自己還要負責,最可氣的是你還會(huì )遇到一些素質(zhì)差的客人,他們會(huì )讓你給他們打折了,送東西了,說(shuō)你們這里的飯菜灑水什么的太貴了,反正就是不管怎么樣就是要少拿錢(qián),如果你要是不給他們打折優(yōu)惠的話(huà),他們就會(huì )拒絕付款。這其實(shí)還算好的,最讓我無(wú)法忍受的是,有些當官的人人素質(zhì)差的也不行,明明就是一個(gè)不起眼的小小人物,非要把自己說(shuō)的很了不起,什么什么這里誰(shuí)不認識我啊,什么我去的飯店多的是了,就你們這里的灑水貴了啊,真是的,我就是不認識你,我去的`飯店肯定比你多,以為自己是個(gè)什么領(lǐng)導實(shí)際上呢,連顆大蔥都不如!

  在酒店里上了這十幾天的班,讓我也看到了政府的xx,有一次有位客人是這家灑店的老顧客,并且這位客人是什么局的局長(cháng),酒店里老的服務(wù)員們都認識他,由于他經(jīng)常光臨灑店,所以我對他也略知一二。這個(gè)人很小氣也就是說(shuō)他很摳門(mén),要是他自己請客吃飯,他就點(diǎn)些特別便宜的飯菜,酒水有時(shí)都自帶,要是公家拿錢(qián),他就專(zhuān)門(mén)點(diǎn)那些好酒好菜,這還不算什么,走時(shí)人家還要再要幾盒好煙。呵呵,聽(tīng)起來(lái)是不是很可笑啊。還有就是醫院里的人們,聽(tīng)酒店里的老服務(wù)員們說(shuō),就算是醫院里的一個(gè)小小的護士長(cháng)都會(huì )特黑,那些主任啊什么的就更不要說(shuō)了。酒店邊上是中心醫院,醫院里的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)酒店吃飯,她們以為自己是個(gè)小小的領(lǐng)導,說(shuō)起話(huà)來(lái)比市長(cháng)都狂。切,不是說(shuō)呢,雖然我不是什么人物,但是見(jiàn)過(guò)的比你官大的人多的是了,不就是一個(gè)小小市里的小醫院領(lǐng)導嗎,真是沒(méi)去過(guò)北京不知道自己的官小。

  從小到大都是在酒店里當消費者當顧客,如今我也體驗到了當一名灑店的服務(wù)員,是多么累,多么不容易的一件事。當顧客對你大吼大叫時(shí),就算是顧客的不對,你也要以笑容去面對。這對于我來(lái)說(shuō)真是一種挑戰。

  知不覺(jué)我在酒店工作已經(jīng)有一個(gè)月了,這一個(gè)月以來(lái)我每天都在“體驗”勞動(dòng)人民的生活,為人民做“端茶送水”的工作,像是生活在社會(huì )底層的窮苦人民。

  對于這份工作,找的時(shí)候的確有許多無(wú)奈。畢竟自己也是一個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生了,卻被命運捉弄到酒店做這種只要中專(zhuān)學(xué)歷就可以做的工作。

  也是沒(méi)辦法,自從被那家藥廠(chǎng)炒掉之后,我在家也閑了一個(gè)多月,期間我也一直在尋找,但由于面試技巧還有交際等因素,使得我每次應聘面試都以失敗告終。父母也為我著(zhù)急,尤其是老媽?zhuān)蔷洹伴e在家一個(gè)月就少賺一個(gè)月的錢(qián)”的話(huà)總在我耳邊回響。每次想到這句話(huà)就感覺(jué)呆在家是中罪過(guò)。所以沒(méi)辦法,在經(jīng)歷了這么多面試的挫折之后,我也只好放低自己求職的要求,之后也就在xx上找到現在這份酒店的工作。1800一個(gè)月的薪資,差不多接近上海最低工作標準了。

  現在這份工作也做了有一個(gè)月了,還沒(méi)拿到薪水,要等月底才能拿。唉期間,許多朋友親戚聽(tīng)說(shuō)我在酒店做,都是反對的,因為你一個(gè)大學(xué)生怎么會(huì )去做這種只要中專(zhuān)學(xué)歷的人就可以做的工作呢!記得我剛進(jìn)酒店的時(shí)候,那里的經(jīng)歷聽(tīng)說(shuō)我是大學(xué)畢業(yè)生,也略微吃驚,他說(shuō)我這個(gè)工作也只是過(guò)渡的,像你這樣的學(xué)歷應該可以找到更好的。

  是的,我也知道,我也明白,現在的這份工作的確是過(guò)渡的,是在我求職道路上的一個(gè)應急措施,因為我也不想一直被老媽說(shuō)那句“閑在家一個(gè)月就少賺一個(gè)月的錢(qián)”的話(huà),這樣一直說(shuō)我也真的很累。

  身邊的親戚朋友他們也一直在幫我那注意,想辦法,尤其是施悅的媽咪,在居委里一直幫我留心工作的事,還有那個(gè)小丁姐姐,一有招聘信息總會(huì )在第一時(shí)間通知我。這里我要好好衷心的感謝她們!

  在給我點(diǎn)時(shí)間,給我點(diǎn)理解吧!我相信明年我會(huì )有變化的!

  酒店員工工作心得 篇13

  在我原有的印象中,文員的工作是一項繁重枯燥的工作,因此,末上崗之前我就對文員的工作產(chǎn)生了一種的懼怕感。在高原紅大酒店工作的近三個(gè)月的時(shí)間里,我對文員的工作有了重新的認識,擔任文員雖給我帶來(lái)忙碌與繁瑣,但它帶給我更多的是由學(xué)校人向社會(huì )人、由理論知識向實(shí)踐經(jīng)驗轉變的收獲。

  在這近三個(gè)月的時(shí)間里,我主要從事辦公室日常事務(wù)的管理工作。

  1、負責處理來(lái)往信函、電傳、電報,并及時(shí)上傳下達。

  2、接聽(tīng)電話(huà)并做留言記錄,并盡量解決顧客提出的要求及疑難問(wèn)題,并及時(shí)向經(jīng)理匯報。

  3、及時(shí)、準確收發(fā)經(jīng)理行文,并協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)公文的起草、擬定。

  4、協(xié)助經(jīng)理做好對銷(xiāo)售人員的管理及監督工作。

  5、協(xié)助經(jīng)理制定相關(guān)銷(xiāo)售政策及培訓計劃。

  6、負責公文、資料的分類(lèi)整理,并總結、裝訂成冊。

  7、向本部門(mén)及相關(guān)人員傳達有關(guān)精神和指示。

  8、制定工作備忘錄、做好本部門(mén)的會(huì )議記錄。

  9、辦公室財產(chǎn)的保管、申購。

  10、完成經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事務(wù)。

  一、強化職能,做好服務(wù)工作。

  我堅持從小事做起,從大事著(zhù)眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞領(lǐng)導服務(wù)要突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。二是搞好配合,為各部門(mén)服務(wù)突出主動(dòng)性。在開(kāi)展相關(guān)工作中,我經(jīng)常與相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導互通情況,以求統一認識,步調一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀,變部門(mén)行為為酒店整體行為,并形成合力,以提高整體的工作水平。三是見(jiàn)事做事,為顧客服務(wù)突出積極性。認真接待上門(mén)來(lái)訪(fǎng)的顧客,對顧客反映的問(wèn)題及時(shí)登記并盡力解決,努力使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復

  二、強化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好文員工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻,以誠待人,樹(shù)一流形象。一是注重加強自身思想建設。努力提高工作敏銳性和政治鑒別力。因為在酒店銷(xiāo)售部工作,特別要保持清醒的頭腦;二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”,因此,我正確認識自身的`工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與休閑的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。在這近三個(gè)月的工作中,剛開(kāi)始由于對業(yè)務(wù)不熟,所以有時(shí)加班加點(diǎn)到很晚,尤其是業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,更是不得休息;三是不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的學(xué)習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。公文寫(xiě)作水平有所提高。平時(shí)工作之余,我大量閱讀辦公室的報刊雜志,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,并在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中使自己在公文寫(xiě)作上有所提高。此外,待人接物方面有了大的長(cháng)進(jìn)。

  三、強化大局意識,拓展工作思路。

  1、認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政策的傳遞是否暢通,因此,我堅持發(fā)文前,多次校對,以確保無(wú)誤。

  2、細心接待。凡是顧戶(hù)來(lái)我酒店簽協(xié)議,我都認真接待,并根據顧客的種類(lèi)及要求制定各種接待計劃,注意接待細節,力爭讓每位顧客滿(mǎn)意。

  3、抓住時(shí)機,增進(jìn)了解。曾經(jīng)有人把領(lǐng)導和下屬之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,把同事之間的關(guān)系看得也很淡,其實(shí)不然,如果是這樣發(fā)展,將不利于工作的開(kāi)展,更不利于員工積極性的調動(dòng)和能力的培養。所以,我總是以誠相待,利用工作之余向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習、交流。因此,和大家相處得也很愉快。

  近三個(gè)月的工作經(jīng)歷雖然很短,但讓我越來(lái)越深切地感受到文員工作的重要、深奧,它不只是一項工作,更是一門(mén)藝術(shù)。因此,在以后的工作中,我將繼續學(xué)習與提高,為自己早日成為一名正式文員而努力奮斗。

  酒店員工工作心得 篇14

  一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年,回首我來(lái)到酒店的這一年,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,一年,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,所以我感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導,感謝領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧。

  一、綜合部工作

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén),作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的`一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲。

  二、其他工作

  板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過(guò)出版報不僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達能力,評估期間承蒙領(lǐng)導的信任在領(lǐng)導的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識,與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù)!

  三、學(xué)習心得

  作為xx酒店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染,能夠高瞻遠矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。競爭也是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結,但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中我會(huì )繼續努力工作,勤匯報、勤學(xué)習、勤總結,在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順,在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!

  酒店員工工作心得 篇15

  督導是對制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。督導要對被管理人員的生產(chǎn)即產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與數量負責,同時(shí)也負責滿(mǎn)足員工的需求,而且只有通過(guò)激勵的手段才能使員工各盡其責,使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到保障。在酒店行業(yè)中,我們知道,權力與職責是從上向下層層傳遞的,權力可以解釋為以做好工作為目的而做出必要決策、采取必要行動(dòng)的權威與能力。職責指的是,一個(gè)人必須履行某些特定責任與行為的義務(wù),做為督導,你的成功依賴(lài)于別人的工作,而且要由他們的產(chǎn)品和表現來(lái)衡量。你工作的優(yōu)劣程度完全視員工的工作好壞而定,員工的工作好壞又取決于你如何管理他們。當你開(kāi)始監督別人的工作,你就已經(jīng)逾越了一條與普通員工之間的分界線(xiàn)你邁到了管理的一方。在任何工作場(chǎng)所中,都存在兩種立場(chǎng),即普通員工的立場(chǎng)和管理方的立場(chǎng)。他們之間的界限非常清楚,沒(méi)有模糊的邊緣,也不存在灰色地帶。成為督導以后,你就肩負著(zhù)管理者的責任,因此,只有堅持管理者的立場(chǎng),才能成功地履行這些責任。

  做為一名酒店業(yè)的督導,你必須對業(yè)主、顧客及員工盡義務(wù),這就把你置于一種承上啟下的地位。對你的員工而言,你代表著(zhù)管理方、權力、指令、紀律、休假時(shí)間、提高收入和晉升。對業(yè)主和你的上級而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著(zhù)生產(chǎn)力、各種成本、質(zhì)量管理、客戶(hù)服務(wù);同時(shí)你又代表著(zhù)手下員工的需求。對顧客而言,你的產(chǎn)品和員工代表著(zhù)整個(gè)機構。不論你的職責范圍有多么微不足道,你所面臨的都是一項艱巨的任務(wù)。許多新上任的督導是從普通員工的崗位上提撥起來(lái)的。突然之間,他們發(fā)現自己要管理的是一些自己曾經(jīng)與之并肩工作過(guò)的人們。你們一起工作過(guò),一起喝過(guò)酒,一起抱怨過(guò)酒店,一起策劃如何少干點(diǎn)活,F在你發(fā)覺(jué)自己在界線(xiàn)分明的普通員工與管理方之間,站到了原來(lái)的自己的對面。也許你現在要執行的政策正是你以前所抱怨過(guò)的,也許你不得不懲罰犯了錯誤的你的最好的朋友?邕^(guò)界線(xiàn)以后,你感到很孤獨,而想回到朋友身邊,回到以前的態(tài)度和立場(chǎng)上去的誘惑是巨大的。

  這就是所謂的“回飛棒式管理”又回到舊的起點(diǎn),但這是行不通的。你必須堅持管理方的立場(chǎng);你必須負起責任,在這上面是不允許妥協(xié)的。你可以同情你的員工,傾聽(tīng)他們,理解他們,但你的決策必須是從管理方的立場(chǎng)出發(fā)的。這才是你的上級所期望的,也是你的員工所期望的。根據“惡性管理”思想,如果你試圖以員工的立場(chǎng)進(jìn)行管理,他們就會(huì )不斷利用你。他們確實(shí)需要你的管理!皭盒怨芾怼钡乃枷牒诵氖侨诵员緪。但是大家要知道,酒店業(yè)中有這樣一種說(shuō)法:“做為一名督導,只要你照管好員工,員工就會(huì )照管好顧客,而利潤就不用你操心了!币胱寙T工全心全意地為顧客服務(wù),做為督導者的你的首要任務(wù)就是全心全意為你的員工服務(wù)。因為你對待他們的方式會(huì )反映在他們對待客人的方式中。如果你能以你希望他們對待顧客的方式對待他們(細心、周到、尊敬等等),他們往往就能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)對多個(gè)公司的研究表明,珍視員工價(jià)值的公司通常擁有較高的利潤率和顧客滿(mǎn)意率。

  做為督導,你所要涉及到的最主要的管理工作包括:計劃、組織、人員分配、領(lǐng)導、控制與評估協(xié)調、解決問(wèn)題、做出決策和代表酒店。管理是一種根據特定情況的要求對行動(dòng)和決策做出適當調整的能力。這種靈活的管理風(fēng)格既需要理論也需要經(jīng)驗和才干。這種能力無(wú)法傳授,只能在實(shí)際工作中培養。成功的經(jīng)理人總是根據情況的需要、員工特點(diǎn),將科學(xué)管理理論、人際關(guān)系理論和參與式管理理論的原則揉合起來(lái),形成一種新的風(fēng)格,被稱(chēng)為人本式管理。要想成功,做為一名督導,需要具備三種技能:實(shí)際操作技能、人際關(guān)系技能、宏觀(guān)管理技能。

  首先說(shuō)實(shí)際操作能力,做為督導,你所需要的實(shí)際操作技能就是完成你的員工干的工作所需要的技能;蛟S你不如你的員工熟練,但是,你必須了解這些工作的內容,并大體知道如何完成該項工作。這些知識對于挑選和培訓員工、計劃和安排本部門(mén)的工作及緊急情況下的應對都是必須的。尤其重要的是,你的實(shí)際操作技能可以提高你在員工中的可信度。因為當他們知道你也能勝任他們所擔負的工作時(shí),他們更容易接受你、尊敬你。

  對于人際關(guān)系技能,做為督導的你,應該深知督導工作的核心是成功地與人打交道。做到這一點(diǎn)不是朝夕之功,但你可以從以下幾個(gè)方面培養。最重要的是你對為你工作的員工的態(tài)度。做為督導,你必須首先從理性和感性上認識到他們都是活生生的人,否則,他們不會(huì )讓你成功。你需要與員工建立起一種個(gè)人對個(gè)人的關(guān)系。用名字稱(chēng)呼他們,把他們作為平等的人來(lái)了解。如果你的行為不止是像個(gè)老板,同時(shí)也富有人情味的話(huà),你的員工將更愿意聽(tīng)從你的指令,把工作做的更好。

  人際關(guān)系技能的第二個(gè)組成部分是敏銳的感覺(jué)即感受每個(gè)人的需要、感情、價(jià)值觀(guān)和人性特點(diǎn)的能力,它能使你找到最能發(fā)掘每個(gè)人潛力的方法。即平時(shí)所說(shuō)的人員管理思維切入點(diǎn)。要管好一名員工,做為督導者的你,首先要了解這名員工的思維習慣、個(gè)****好等內容,然后,在這些內容中找到對該員工進(jìn)行管理的切入點(diǎn)。這樣你的指令才能在該員工身上得到體現和完成。人際關(guān)系技能的第三個(gè)組成部分是自我意識。你要了解你在員工眼中的形象,如果你意識到自己的習慣和他們的反應你就可以改變自己糾正他們方式,在指出錯誤的同時(shí),也要表?yè)P他們做的好的地方。你還要了解自己的感受、需求、價(jià)值觀(guān)、個(gè)性特點(diǎn),及它們對你與員工打交道的方式的影響。人際關(guān)系技能要在實(shí)踐中培養。

  你必須努力把員工看作獨特的個(gè)體,加強你對自己和別人的認知;找出引起問(wèn)題的個(gè)人品質(zhì)與言行;并找到解決這些問(wèn)題的方法。這是一個(gè)持久的挑戰,因為沒(méi)有兩個(gè)人的情況完全一樣。人際關(guān)系技能的最終目的是要創(chuàng )造一種使你的員工感到安全、自在、能對你開(kāi)誠布公、愿意為你努力工作的工作氛圍。宏觀(guān)管理技能指的是把握全局、認清部分與整體的關(guān)系的能力。這種能力在工作中不可或缺。在一個(gè)所有人都干著(zhù)同種工作的部門(mén)里,很少用得到宏觀(guān)管理技能。但隨著(zhù)督導擔負的職責的復雜化,對宏觀(guān)管理技能的需要也會(huì )增加。做為督導,如果你不能宏觀(guān)的看待整個(gè)局勢,不能指揮員工,把他們安排到最缺人手的崗位上去,這就不是管理,也是從普通員工崗位上提升起來(lái)的督導愛(ài)犯的錯誤。只有當你能宏觀(guān)的看待形勢,操縱全局,你才能真正地站到管理方這邊來(lái)。

  做為一名督導,還需要一些個(gè)人素質(zhì)和技能。除了管理別人,還必須能夠管理自己。這種技能可以通過(guò)增強意識及加強實(shí)踐來(lái)培養。自我管理要求,做為一名督導,不論面對的是什么,你必須做到最好把最好的一步邁出去;展現你最優(yōu)秀的一面,永遠不亂陣腳。如果連自己都把握不好,那么你也無(wú)法有效地指揮他人。他還要求你有自控能力,即使你對自己上級的決策或者行為持有不同意見(jiàn),也要表示支持。自我管理還意味著(zhù)要積極的思維。按照曼茨的說(shuō)法,思維有兩種不同模式:積極型思維和消極型思維。積極型思考者,總是著(zhù)眼于如何建設性的處理當前的問(wèn)題;消極型思考者總是把目光集中到問(wèn)題的難點(diǎn)上,總想退縮。做為一名督導,你應該努力學(xué)習做一名積極型思考者,如果自己犯了錯誤,不要自怨自艾,你所應該做的'就是從錯誤中汲取經(jīng)驗,要知道,誰(shuí)都會(huì )犯錯誤。內疚和焦慮只會(huì )消耗你自己,而接受自己、相信自己能增加你的能量。

  做為一名督導,要努力控制自己的情緒,因為你的情緒會(huì )影響你的員工,這種情緒甚至可以蔓延到整個(gè)部門(mén)。要知道,員工需要的一位能在工作中始終保持樂(lè )觀(guān)、積極的情緒和態(tài)度的上司。你必須樹(shù)立一個(gè)強有力的、良好的自我形象。你不僅負有對他人的義務(wù),同時(shí)也負有對自己的義務(wù)。你需要清楚地了解自己,包括自己的強項和弱點(diǎn);樹(shù)立你在工作中的個(gè)人目標和價(jià)值觀(guān);了解自己的立場(chǎng)和以后的方向。除了相信你自己有能力實(shí)現目標以外,你也要相信只要給員工以合理的機會(huì ),他們就會(huì )有更出色的表現。另一種非常有用的個(gè)人素質(zhì)是靈活性與創(chuàng )造性。一個(gè)缺乏靈活性的人是不可能在酒店業(yè)干下去的。因為他們不能對不斷變化的形勢和問(wèn)題做出有效的反應;不能在特定的情況下運用相應的理論;不能在沒(méi)有現成答案的情況下創(chuàng )造性的思考。做為督導,你必須對行業(yè)中的變化及時(shí)做出反應,要知道,昨天的方法不能解決今天的問(wèn)題。最后,做為一名督導要求有非常旺盛的精力及在高壓下工作的能力。

  如果做為一名酒店業(yè)的督導,你感覺(jué)做的非常累,那你需要反復權衡,考慮清楚,再決定到底要不要做酒店經(jīng)理人。首先,要問(wèn)自己,這真是你要做的嗎?做一名酒店經(jīng)理人確實(shí)能夠提供你想在工作中找到的責任、挑戰和自我實(shí)現嗎?其次,要問(wèn)自己,代價(jià)是什么?你也許比普通員工掙錢(qián)少沒(méi)有小費、加班費。工作時(shí)間長(cháng),可能在別人玩的時(shí)候你仍然需要工作。責任沒(méi)有止境,很容易有挫敗感,你好像處在所有麻煩的中心。你整天與人打交道,但你干的是一份孤獨的工作。最后要問(wèn)自己,這份工作值得付出這么多嗎?工作本身令你感到滿(mǎn)意和充實(shí)嗎?做為一名專(zhuān)業(yè)人士又做為一名普通人,你能得到學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )嗎?這條路是你要走的嗎?你是否有強烈的愿望想做一名經(jīng)理人,從而愿意付出這樣的代價(jià)?如果對以上問(wèn)題你的回答是肯定的,那就準備付出吧!心甘情愿、無(wú)怨無(wú)悔、義無(wú)反顧,認真地做一名酒店業(yè)的督導!

  酒店員工工作心得 篇16

  十月剛剛過(guò)去,回想這一具多月來(lái)的客房見(jiàn)習領(lǐng)班工作,就像一首交響樂(lè )一樣,高低起伏,各種音符都有。但是經(jīng)過(guò)這一具多月的工作,有收獲有成長(cháng)。作為一名基層的治理者,需要學(xué)習的地點(diǎn)還有不少。領(lǐng)班別僅僅是想象中的檢查房間而已,需要做的還有不少。

  1、客房衛生

  樓層領(lǐng)班是確?头啃l生質(zhì)量的關(guān)鍵人物,是操縱客房產(chǎn)品質(zhì)量的最后環(huán)節,直接妨礙。對客人的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)這一具多月來(lái)的工作實(shí)踐,都是掌握了客房衛生的檢查標準,也可以獨立的去把控好一具房間的整體質(zhì)量。但是依然有一些別腳的地點(diǎn),在主管和部門(mén)的檢查中依然存在別達標的'事情。經(jīng)過(guò)分析要緊依然對房間衛生的全局把控別到位,檢查中僅僅拘泥單獨的各個(gè)地點(diǎn),缺少整體的把控。衛生質(zhì)量的標準依然別夠高,檢查中依然有忽略的地點(diǎn)。只是經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻的衛生檢查,認識到領(lǐng)班的檢查不過(guò)一具監督補臺的工作,更重要的依然職員對房間衛生的清理。所以在接下來(lái)的工作我將會(huì )加強對職員打掃房間的關(guān)注,提高職員的衛生標準,把好房間衛生的第一道關(guān)。

  2、治理方面

  有人說(shuō),領(lǐng)班是夾在縫里做人,這話(huà)一點(diǎn)也別為過(guò),上要對主管負責,下要對職員負責,起到帶頭作用。工作中要處理好與上級、平級與下級的關(guān)系,是需要經(jīng)過(guò)更多的實(shí)踐和親身記憶才干協(xié)調好的。在這一具多月時(shí)刻里,在這方面都是還做的還很少,還有不少的路要走,這方面將是我未來(lái)工作中最需要學(xué)習的地點(diǎn),別僅僅是經(jīng)過(guò)書(shū)本,還要經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導以及同事學(xué)習,彌補自己這方面的別腳。

  3、溝通方面

  由于之前在五號樓工作,與八號樓的職員接觸別多,對他們別是特別了解。如今來(lái)到八號樓要和他們一起工作,必須和大伙兒互相了解,建立良好的工作氛圍,所以這一具月來(lái)我加強與大伙兒的溝通,對每個(gè)職員都有了一定的了解。但是由于八號樓職員多,且年齡跨度大,性格迥異,難度依然比較大的,我也在試著(zhù)尋覓和每個(gè)人溝通的辦法。讓自己盡快的融入到那個(gè)大班組。

  4、與客溝通

  做了領(lǐng)班后,與往常做接待時(shí)與客溝通的辦法與心態(tài)要別一樣,別再是僅僅與客溝通,然后交給領(lǐng)班,如今要獨擋一面,自己想到最好的方式處理客人的別滿(mǎn)和疑咨詢(xún),同時(shí)還要在職員面前起到帶頭作用,維護酒店的形象和利益。這一具月來(lái)也有每天試著(zhù)與分管樓層的客人進(jìn)行溝通,從最簡(jiǎn)單的詢(xún)咨詢(xún)客人的住店感覺(jué)到解決向客人索賠咨詢(xún)題、投訴咨詢(xún)題。開(kāi)始覺(jué)得很難,別知如何開(kāi)口,漸漸的放下心去感覺(jué)與客人溝通的歡樂(lè )。

  領(lǐng)班的工作繁瑣復雜,經(jīng)過(guò)這一具月來(lái)的實(shí)踐,感受的確別那么容易,但初試皮毛,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,漸漸也理順了一些頭緒。我相信接下來(lái)的兩個(gè)月,我會(huì )更加努力,讓大伙兒都能認可我的工作。

  酒店員工工作心得 篇17

  xx年,酒店客服在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持配合下,在部門(mén)員工共同努力下,以銷(xiāo)售管理為主,從深抓內部管理,降低成本,強化業(yè)務(wù)培訓,關(guān)心員工生活等方面著(zhù)手開(kāi)展了工作,較好地完成年經(jīng)營(yíng)目標,各項工作也取得了顯著(zhù)成績(jì)。

  一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)

  一年來(lái),我們主要是以服務(wù)技巧為培訓重點(diǎn),嚴格按照培訓計劃開(kāi)展培訓工作,并分階段對員工進(jìn)行考核,同時(shí)加強了崗上實(shí)際操作培訓,使員工能夠學(xué)以致用。加強業(yè)務(wù)培訓,認真對待每一批接待任務(wù),根據不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到大型接待任務(wù),我們只給接待人員5分鐘的磨合期,包括整個(gè)的行之有效的報到流程、會(huì )務(wù)組及與會(huì )務(wù)中心之間的配合,這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力,需要有平常嚴格的培訓才能做到?头康乃腥藛T都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項接待任務(wù)。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線(xiàn)指導工作,發(fā)現問(wèn)題,反饋信息,共同協(xié)商及時(shí)調整,以達到最佳服務(wù)標準。

  二、全力加強員工隊伍建設,做好服務(wù)保障工作

  一年來(lái),我們始終把認真做好預訂、接待服務(wù),作為工作重點(diǎn)。通過(guò)合理排房、提高入住率,熱情滿(mǎn)意的服務(wù),留住到酒店的每一位客人。通過(guò)客服部員工的集體努力,圓滿(mǎn)完成了多次大型會(huì )議的接待工作,在接待這些大型會(huì )議時(shí),由于與會(huì )人員較多,退房時(shí)間不統一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時(shí)常加班加點(diǎn),在接待xx會(huì )議時(shí),由于xx接待標準高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,經(jīng)常加班加點(diǎn),大家沒(méi)有一絲抱怨,一句怨言,仍然滿(mǎn)腔熱情地投入到工作中。

  三、關(guān)心員工生活,創(chuàng )造輕松愉快的工作氛圍

  客服工作內容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點(diǎn),客服部始終強調要關(guān)心員工的.生活,無(wú)論從部門(mén)經(jīng)理還是到主管,都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過(guò)節,管理人員會(huì )主動(dòng)提醒她們給家里掛電話(huà)問(wèn)候父母,生病時(shí)給她們送去水果,遇到生活上的困難會(huì )主動(dòng)幫助他們,使她們感受到了集體的互助、互愛(ài)的溫暖。

  為了緩解工作帶來(lái)的壓力,增強凝聚力,部門(mén)經(jīng)常找她們談心,鼓勵她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用,遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線(xiàn)激勵員工,減輕員工的工作壓力,培養管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣,使員工充分地信任部門(mén),從而使員工保持穩定、健康的心態(tài),保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

  四、工作中存在的不足

  我們在對員工進(jìn)行培訓后,員工也對培訓的內容有了更深層次的了解,但是由于缺乏一個(gè)統一的監督機制,造成了培訓是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實(shí)際工作中,做得不夠到位,無(wú)形中也影響了服務(wù)質(zhì)量?头䥺T工流動(dòng)頻繁,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)新員工從入職后,要經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用,才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,但是有些員工在剛熟練本職工作的后,便提出離職,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節,在日常工作中的督導力度不夠,造成了三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)的局面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習慣。

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