行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的x董事長(cháng)、x總:
尊敬的各位領(lǐng)導、兄弟姐妹們：
大家新年好！
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年！
20x2年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿(mǎn)希望與朝氣的20x3年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷(xiāo)售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福！
剛才聽(tīng)了x總的講話(huà)，我們深受鼓舞！x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過(guò)的20x2年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來(lái)，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對xx銷(xiāo)售公司無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵；我們也真真切切地體會(huì )到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助！
20x2年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競爭的一年,也是接受?chē)谰魬鸷涂简灥囊荒�。一年�?lái)，面對市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務(wù)，這些成績(jì)的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的.集團公司各級領(lǐng)導，各位同事及xx銷(xiāo)售公司全體同仁致以衷心的感謝！
“未待揚鞭自?shī)^蹄!”�；仨�20x2，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長(cháng)早有預示：“20x2年市場(chǎng)經(jīng)濟不穩定，我們要適應新形勢，沉著(zhù)應對，科學(xué)而為，以新觀(guān)念新策略，擁抱新市場(chǎng)，迎接新挑戰�！�
過(guò)去的20x2年，可以說(shuō)確實(shí)困難重重，遠超預期。一年來(lái)，我們立足于完善服務(wù)，著(zhù)眼于深化團隊建設，xx銷(xiāo)售公司全體同仁的責任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據xx銷(xiāo)售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標；管理得到進(jìn)一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì )如下：
一、用心打造精英團隊，沉著(zhù)應對困難局勢。
一個(gè)人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績(jì)。
市場(chǎng)競爭歸根到底是人才的競爭，這句話(huà)對于我們來(lái)說(shuō)可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷(xiāo)售團隊是每一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來(lái)自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實(shí)和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時(shí)，整個(gè)團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷(xiāo)售，有利于銷(xiāo)售，充分調動(dòng)分公司每一個(gè)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng )造力，帶動(dòng)銷(xiāo)售團隊共同成長(cháng)，激發(fā)銷(xiāo)售團隊的持久戰斗力。
二、繼續推行目標營(yíng)銷(xiāo)，完善服務(wù)，穩定老客戶(hù)，并積極拓展新市場(chǎng)。
市場(chǎng)有這樣一條基本定律：市場(chǎng)的要求只會(huì )越來(lái)越高，市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說(shuō)明我們的工作出了問(wèn)題。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，積極應對變化，快速響應市場(chǎng)，才會(huì )不斷滿(mǎn)足并超越客戶(hù)期待，真正讓我們的每一個(gè)客戶(hù)深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代，否則，在未來(lái)市場(chǎng)的競爭中我們將難言長(cháng)久立足！
回首過(guò)去，展望未來(lái)。
新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20x3年，面對更為復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來(lái)，xx銷(xiāo)售團隊充滿(mǎn)信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結奮戰，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團公司二次創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會(huì )更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂(lè )！身體健康！合家幸福！
謝謝!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿2
同志們：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國、全省水務(wù)工作會(huì )議精神，安排部署當前及今后一段時(shí)期全市水務(wù)工作，經(jīng)請示慶豐書(shū)記、陳晏市長(cháng)同意，決定在今天召開(kāi)全市水務(wù)工作會(huì )議。剛才，汪世平局長(cháng)總結了我市“十二五”時(shí)期水務(wù)工作，對“十三五”及20xx年各項工作進(jìn)行了安排，即全面又具體，我完全贊同，請大家扎實(shí)抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、肯定成績(jì)，認真總結“十二五”時(shí)期水務(wù)工作
20xx年以來(lái)，我市搶抓中央和省委關(guān)于加快水利改革發(fā)展、實(shí)施新一輪水利扶貧、貴州省“三位一體”綜合規劃和西南五省骨干水源工程建設規劃、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《武陵山片區區域發(fā)展與扶貧攻堅規劃》等政策機遇，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，全力以赴抓水務(wù)改革發(fā)展，“十二五”時(shí)期，全市水利項目爭取、建設、管理、改革等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。抓投資有成效，全市完成水利水務(wù)總投資96.35億元，比“十一五”時(shí)期39.78億元增長(cháng)143%，其中爭取到中央投資43.45億元，省級投資21.99億元，市縣自籌14.67億元，分別比“十一五”期增長(cháng)299%、268%、85%。20xx年，爭取中央及省級水務(wù)投資20.49億元，占年度目標任務(wù)的171%；較20xx年9.52億元，同比增長(cháng)115.34%。完成水務(wù)投資22.64億元，占年度目標任務(wù)的151%；較20xx年15.93億元，同比增長(cháng)28.62%。抓項目有成效，全市開(kāi)工建設各類(lèi)水利工程項目8985個(gè)，其中開(kāi)工建設了大興水利樞紐、德江長(cháng)豐、松桃鹽井、玉屏白巖河、江口魚(yú)糧、印江栗子園、思南過(guò)水灣、萬(wàn)山小云南、沿河甘溪、石阡木瓜溪、德江觀(guān)音灘、碧江馬巖12座中型水庫，新增水庫總庫容1.55億立方米；除險加固水庫218座。抓安全飲水保障有成效，實(shí)施了2420處農村飲水安全工程，解決農村居民153.4萬(wàn)人和學(xué)生39.82萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。抓防汛抗旱有成效，完成防洪綜合整治洼地排澇工程14處，實(shí)施中小河流治理項目63條155.93公里，新建堤防158.46公里，河道疏浚122公里，排洪溝渠15公里，整治山洪溝4條11.56公里；新建和整修山塘89座，新建小水池（窖）6000余口，實(shí)施抗旱應急引調提水項目22處，保障抗旱應急供水人口28.93萬(wàn)人。抓農田灌溉有成效，實(shí)施了6大類(lèi)項目農田灌溉項目共計143個(gè)，新增、改善、恢復有效灌溉面積46.19萬(wàn)畝，農村人口人均有效灌溉面積達到0.82畝。全市生態(tài)環(huán)境不斷改善，供水保水能力明顯提升，抗御自然災害能力明顯增強，初步形成了“以蓄為主，蓄、引、提相結合，小型為主，中、小、微相結合，灌溉為主，灌溉、發(fā)電、供水相結合”的區域工程體系。這些成績(jì)的取得是國家水利部和省委、省政府關(guān)心支持的結果，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結果，也是在座各位共同努力的結果。在此，我代表市委、市政府向你們，并通過(guò)你們向奮戰在全市水利扶貧和農田水利基本建設戰線(xiàn)上的同志們表示衷心的感謝！
二、加強重視，準確研判存在的困難和問(wèn)題
同志們，雖然我市水務(wù)工作取得了一定成績(jì)，但由于基礎條件較差、歷史欠賬較多，還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題，需要各級各部門(mén)進(jìn)一步采取有效措施加以解決。
一是水資源利用程度低，工程性缺水依然嚴重。我市水資源豐富，但蓄水量小、水利基礎薄弱、工程性缺水嚴重。已開(kāi)發(fā)水資源僅是水資源總量的8.8%，是可利用量的41.6%，與全國、全省平均水平都有差距。目前，全市水利工程供水能力10.9億立方米，人均252立方米，與全國454立方米、全省264立方米比，分別低202立方米和12立方米。全市無(wú)控制性骨干水利樞紐和大型水庫，以小微型蓄引提工程為主的水利體系一旦遇到干旱就不能保證。而且，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展和工業(yè)化、城鎮化速度加快，以農業(yè)為主的用水結構正在發(fā)生重大變化，水資源供需矛盾更加突出。
二是水旱災害頻發(fā)，仍然是全市人民的心腹大患。部分水利防洪工程仍存在較為嚴重的安全隱患，完整的防災抗災工程體系尚未形成；最初修建的一些水利建筑正逐步老化失修，運行隱患比較突出；城市防洪體系不健全，中小河流堤防標準低和基礎差問(wèn)題依然嚴重；農村飲水安全未能得到完全解決，一遇特大旱之年，人民群眾的生活得不到有效保障；農田排灌標準不高，一遇集中式強降水，將對城鄉居民生命財產(chǎn)安全及生產(chǎn)安全造成較大影響。
三是水生態(tài)環(huán)境仍然是生態(tài)的薄弱環(huán)節。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，水資源、水環(huán)境問(wèn)題所付出的代價(jià)越來(lái)越大，水污染嚴重，水生態(tài)退化的問(wèn)題愈顯突出。盡管我們采取了有力措施，但河道溝渠污染問(wèn)題依然比較突出，整體水生態(tài)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，尤其是給水產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展帶來(lái)重大隱患。城市污水處理能力不足，收集系統極不完善，規劃的125個(gè)重點(diǎn)流域建制鎮污水處理工程，只建設了27處，還需加快建設力度和進(jìn)度；廣大農村的面源污染和生活衛生污染需要加快綜合整治。對用水總量、用水效益、水功能區限制納污三條紅線(xiàn)還需嚴格執行、嚴格監管和嚴格考核。水生態(tài)文明建設的制度還需建立和落實(shí)，盡快全面形成水資源要素對轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進(jìn)一步強化水資源節約保護。
四是人才隊伍建設仍然是抓好水利水務(wù)改革發(fā)展的關(guān)鍵。當前，我們面臨建設管理任務(wù)重與技術(shù)力量不足的突出問(wèn)題�！笆濉逼陂g，我市水利水務(wù)項目?jì)淇偼顿Y483.85億元，是“十二五”的1.7倍，是“十一五”的9倍多。而我市的水務(wù)系統人員數量和結構近十年來(lái)沒(méi)有什么變化，特別是熟悉工程建設管理程序的技術(shù)人員十分缺乏，遠遠不能適應大規模水利建設的需求，嚴重影響全市水利工程建設的順利推進(jìn)。雖然，市和區縣先后招聘了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但也是“杯水車(chē)薪”，人才隊伍已成為制約我市加快水利建設的一大“瓶頸”。與此同時(shí)，干部工作熱情有待進(jìn)一步提高。部分區縣對水務(wù)工作有所放松或重視不夠，在一些干部中存在著(zhù)水利工程年年搞、現在已經(jīng)差不多了的松懈思想和厭戰思想。在推行水務(wù)體制改革上，個(gè)別縣、有的同志還表示不理解，不支持，認為是一條艱難的路，不愿走，要求財政劃撥的資金、地方配套資金、機構設置及人員等問(wèn)題至今仍未到位，缺少謀的思路、闖的勁頭、試的勇氣、拼的精神。
三、扎實(shí)苦干，切實(shí)抓好當前及今后一個(gè)時(shí)期水務(wù)工作
“十三五”時(shí)期，是我市決戰脫貧攻堅、全面建成小康社會(huì )、推動(dòng)黔東崛起的決勝階段，也是推進(jìn)我市水利水務(wù)現代化進(jìn)程，提升水安全保障能力至關(guān)重要的五年。全市水務(wù)系統要按照習近平總書(shū)記提出的“節水優(yōu)先、空間均衡、系統治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)期水利工作方針，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)抓好六個(gè)方面工作。
�。ㄒ唬┩怀鲎ヮI(lǐng)導，形成興水治水合力。各區縣、各部門(mén)要把抓好當前及今后一個(gè)時(shí)期水務(wù)工作擺上重要議事日程，切實(shí)做到組織領(lǐng)導到位、工作措施到位、責任落實(shí)到位、考核獎懲到位。要建立“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導機制和工作機制，特別是分管負責同志要把這項工作牢牢抓在手上，及時(shí)協(xié)調解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對當前個(gè)別區縣尚未完成“十三五”水利發(fā)展規劃的問(wèn)題，政府分管領(lǐng)導要引起高度重視，親自研究，盡快落實(shí)。各級水務(wù)部門(mén)要切實(shí)增強責任意識，認真履行職責，抓好水務(wù)改革發(fā)展的各項任務(wù)。發(fā)改、財政、農委、住建、城管、國土資源、環(huán)保、水投公司、編制、人社等部門(mén)要按照職能分工，加強協(xié)作配合，制定配套措施，全力搞好項目審批、設施配套、資金投入、編制核定、人員調配、資金監管等工作，形成推進(jìn)全市水務(wù)改革發(fā)展工作的強大合力。
�。ǘ┩怀鲎ネ度�，確保資金保障到位。加快水務(wù)改革發(fā)展，政策是根本，資金是保證。各區縣要加強水利基金、12%土地收益金、水利工程維修養護專(zhuān)項資金等的征收、管理和使用，要千方百計解決項目前期經(jīng)費、地方配套資金和維修養護經(jīng)費。要按照《貴州省城市基礎設施配套費征收使用管理辦法》確定的資金使用方向，將城市基礎設施配套費切塊部分資金，劃撥供排水管理部門(mén)，專(zhuān)項用于供排水設施維護管理。要加快水務(wù)投融資平臺建設，積極引導金融機構增加對水利的信貸投入。要吸引社會(huì )力量和民間資本參與水利建設，加大“一事一議”財政獎補力度，鼓勵農民在統一規劃的基礎上，按照多籌多補、多干多補原則，充分調動(dòng)農民興修農田水利的積極性，真正建立起政府主導、企業(yè)參與、社會(huì )補充的多元化投入機制，為加快推進(jìn)水務(wù)改革發(fā)展提供堅實(shí)的資金保障。
�。ㄈ┩怀鲎ロ椖�，夯實(shí)水利工程基礎。治水的歷史經(jīng)驗表明，水利工程建設是防洪抗旱的最可靠保障，是解決水資源豐富卻存在用水難題的必要手段。各區縣、各部門(mén)必須把水利基礎設施建設作為解決水資源問(wèn)題的關(guān)鍵措施，按照“十三五”水利水務(wù)發(fā)展規劃的要求，全面推進(jìn)各類(lèi)工程建設。要突出抓好骨干水源工程，在加快推進(jìn)大興水利樞紐、德江長(cháng)豐、松桃鹽井、玉屏白巖河、江口魚(yú)糧、印江栗子園、思南過(guò)水灣、萬(wàn)山小云南、沿河甘溪、石阡木瓜溪、德江觀(guān)音灘、碧江區馬巖等水庫建設的同時(shí)，務(wù)必要在20xx年前全面完成“十三五”規劃內的所有項目前期工作，尤其要加快抓好江口車(chē)壩河、松桃太平、思南花灘子、印江巖口4座大型水庫及其它骨干水源工程前期工作，力爭規劃建設1-2座大型水庫、23座中型水庫、40座�。ㄒ唬┬退畮�、11座�。ǘ┬退畮旌鸵慌购祽彼垂こ�。要在“十三五”期末建成水資源保障有力、開(kāi)發(fā)利用有效、生產(chǎn)生活生態(tài)用水保障的'黔東水安全保障網(wǎng)，水利工程供水能力達到13.356億m3，新增城鎮污水處理能力16.19萬(wàn)噸/d，城鎮污水處理率提高到85%，農村自來(lái)水普及率達到85%；要新增農田有效灌溉面積37萬(wàn)畝，農田灌溉水有效利用系數提高到0.48，重要江河水功能區水質(zhì)達標率達到95%，城市飲用水水源地水質(zhì)達標率穩定在100%。加大生態(tài)水利建設，推進(jìn)大江大河支流、中小河流、重點(diǎn)山洪溝和洼地排澇治理，開(kāi)展水土保持重點(diǎn)治理、坡耕地水土流失綜合治理和易災地區生態(tài)環(huán)境治理，有效防治水土流失。加快推進(jìn)生態(tài)清潔型小流域建設，實(shí)施農村河道綜合整治。加強農村水電建設管理，推進(jìn)水電新農村電氣化縣建設、小水電代燃料工程和農村水電配套改造，基本形成適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的水利基礎設施體系。
�。ㄋ模┩怀鲎ヒ幏�，加強水利建設管理。水利建設既要搶進(jìn)度，又要保質(zhì)量，建好后還要能長(cháng)期發(fā)揮投資效益。因此，要嚴格執行水利工程基本建設程序，全面落實(shí)項目法人責任制、招標投標制和建設監理制，切實(shí)加強合同管理。要按照分級管理權限，審批項目法人組建方案、開(kāi)工報告，嚴格執行招標投標有關(guān)規定，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)選擇設計、施工、監理單位。要嚴格執行重大設計變更報批制度和工程驗收有關(guān)規定，及時(shí)組織法人驗收和政府驗收，確保完工一件、及時(shí)驗收一件、發(fā)揮效益一件。要按照建管并重的原則，進(jìn)一步完善農村小型水利工程的管理機制，積極探索社會(huì )化和專(zhuān)業(yè)化水利工程建設管理模式，徹底扭轉“重建輕管”的局面。同時(shí)，要加強黨風(fēng)廉政建設，堅持兩手抓的方針，在加強工程建設管理的同時(shí)，加強資金監管，嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理，嚴禁截留、擠占、挪用建設項目資金，確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保資金、工程、人員安全。
�。ㄎ澹┩怀鲎ヅ囵B，壯大水務(wù)人才隊伍。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。面對加快水務(wù)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，必須下大力氣健全職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的市、縣（區）、鄉（鎮）三級水務(wù)服務(wù)體系和組織體系，全面提升水務(wù)行業(yè)服務(wù)能力。要進(jìn)一步加快推進(jìn)片區或流域基層服務(wù)體系改革，增強基層水務(wù)站能力建設，今年所有試點(diǎn)縣基層水務(wù)工作站都要做到機構、場(chǎng)所、人員、設施、制度“五落實(shí)”，全市所有區縣要在20xx年前完成。要進(jìn)一步理順和完善城鄉供排水工作機制，配備專(zhuān)職人員。要進(jìn)一步加大人才引進(jìn)、培養和使用力度，降低水務(wù)人才隊伍門(mén)檻或者放寬專(zhuān)業(yè)限制。要進(jìn)一步支持銅仁學(xué)院、銅仁職院水利水電專(zhuān)業(yè)發(fā)展，今年要對20xx年安排的97名訂單生的工作進(jìn)行考核評估，并結合基層服務(wù)體系改革妥善安排好20xx年政府訂單畢業(yè)生到基層崗位就業(yè)，要確保訂單生的作用得到有效發(fā)揮。要營(yíng)造有利于人才隊伍建設的良好環(huán)境，充分調動(dòng)積極性和主動(dòng)性性，確保人才引得進(jìn)、留得住，用得活。
�。┩怀鲎蓚�(gè)責任，強化黨風(fēng)廉政建設。一是要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，嚴格落實(shí)兩個(gè)責任。全面強化各級黨組織的主體責任和紀檢監察的監督責任，落實(shí)領(lǐng)導干部“一崗雙責”特別是主要負責同志“第一責任人”職責，堅持黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。要加強水利系統紀檢、監察組織建設，沒(méi)有專(zhuān)職紀檢干部的要明確一名班子成員負責紀檢監察工作。二是要健全完善廉政風(fēng)險防控體系。規范領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位權力運行，對人事管理、財務(wù)收支和行政執法等關(guān)鍵崗位和環(huán)節要加強制度約束，進(jìn)一步規范項目審批、計劃下達、招標投標、資金使用等各項管理制度。繼續嚴格執行水利工程建設廉政承諾制，認真落實(shí)領(lǐng)導干部不準利用職權違反規定干預和插手建設工程招標投標的規定。進(jìn)一步規范水利工程招標投標工作，嚴防圍標串標、違法轉包分包、人為干預等行為。三是要強化監督檢查。充分發(fā)揮紀檢監察、財務(wù)審計等監督職能，從水利項目審批、招標投標、工程建設等環(huán)節入手加強對水利工程項目的監督，嚴格落實(shí)水利資金各項管理制度和國庫集中支付制度，深入推進(jìn)“三重一大”集體決策制度落實(shí)，規范領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部決策行為，防止權力濫用。四是堅決懲治腐 敗行為。嚴肅查處違紀違法案件，始終保持對腐 敗行為的高壓態(tài)勢。加強廉政宣傳，充分發(fā)揮典型的警示作用，對違紀違法行為及時(shí)通報，以案說(shuō)法、以案明紀。
同志們，加快水務(wù)改革發(fā)展是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)，我們務(wù)必要抓住全市科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、脫貧攻堅、同步小康的決戰關(guān)鍵，按照“守底線(xiàn)、走新路、奔小康”的要求，積極構建黔東水安全保障網(wǎng)，為打贏(yíng)扶貧攻堅戰、同步全面建成小康社會(huì )提供堅實(shí)的水利支撐和保障。
今天會(huì )議到此結束，散會(huì )！
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
我現在心情非常的激動(dòng)，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺講話(huà)，也是我人生中第一次上臺講話(huà)，要知道我就算是在學(xué)校的時(shí)候，這種待遇也從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自己這一年來(lái)對公司做出的貢獻了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開(kāi)開(kāi)心心的迎接明年的工作!
我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當中的一個(gè)，這其中離不開(kāi)你們對我的幫助、領(lǐng)導對我的關(guān)照，當然認為自己也十分的對得起這個(gè)稱(chēng)號，我不敢說(shuō)自己的工作能力是這三個(gè)優(yōu)秀員工當中最好的，但是我敢說(shuō)我肯定是最努力、最為公司的利益著(zhù)想的那個(gè)。這一點(diǎn)我相信跟我熟識的同事都知道，我覺(jué)得這個(gè)稱(chēng)號我當之無(wú)愧，但是我不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會(huì )向他們看齊，取長(cháng)補短，爭取明年繼續獲此榮耀。
我來(lái)到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個(gè)什么都不懂的“小屁孩”成為了現在的職場(chǎng)老手，從普通員工成為了現在的部門(mén)經(jīng)理，從三千塊錢(qián)的工資到現在的七千塊……我其中付出的'努力可想而知，但是讓我非常開(kāi)心的是，我的付出跟回報是成正比的，我的努力是有被領(lǐng)導看在眼里的，今年我參與的公司項目一共十二個(gè)，每一個(gè)我都站在我的角度提出了合理的建議，并且所參與的這幾個(gè)項目都給公司帶來(lái)了巨大的利益。工作的同時(shí)也會(huì )仔細的觀(guān)察當前市場(chǎng)的經(jīng)濟走向，尋找可以公司適合發(fā)展的方向，在這方面我給領(lǐng)導提供了很多建設性的意見(jiàn)，公司的發(fā)展也是有我的一臂之力的。我為了自己能夠認真的工作，至今沒(méi)找女朋友，我認為只有把自己的事業(yè)發(fā)展好了，公司上市了，徹底穩定下來(lái)，我作為領(lǐng)導手下的優(yōu)秀人才才能去考慮自己的事情。
其實(shí)讓我在公司中有著(zhù)這么無(wú)線(xiàn)動(dòng)力的原因并不全部來(lái)自領(lǐng)導的重視，也有你們大家的因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個(gè)集體，這是一個(gè)大家庭，我身為這個(gè)大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發(fā)展做考慮，在這里，我才徹底實(shí)現了自己的個(gè)人價(jià)值，知道自己原來(lái)可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說(shuō)沒(méi)有你們的熱情，我在工作中的動(dòng)力不會(huì )這么的大，也不會(huì )成就現在的我。
我非常高興今天能跟你們大家一起度過(guò)，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂(lè )，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現。
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的總經(jīng)理，同事們，大家好！
春節即將來(lái)臨，借此機會(huì )向諸位拜個(gè)早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！
在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺！
感謝總經(jīng)理！感謝全體同仁對銷(xiāo)售工作的鼎立支持！
過(guò)去的一年，我們努力過(guò)、奮斗過(guò)，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jì)，對今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團年終會(huì )議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總人數占集團公司三分之一的數量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個(gè)滋味，當時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績(jì)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售部人員，沒(méi)能給公司帶來(lái)豐厚的訂單。得過(guò)且過(guò)，混日子的思想還是存在的。
一年下來(lái)，由于訂單少，利潤低，回款期過(guò)長(cháng)是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀(guān)理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來(lái)克服困難，提高效益的，否則，要我們銷(xiāo)售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷(xiāo)售成績(jì)的惟一標準就是看業(yè)績(jì)增長(cháng)與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。爭取打個(gè)翻身戰讓公司走向盈利的軌道。
在過(guò)去的20x3年，我們的銷(xiāo)售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問(wèn)題，在種種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊伍，更重要的是我們的銷(xiāo)售隊伍成長(cháng)起來(lái)了。又一年的實(shí)戰鍛煉，提高了銷(xiāo)售部每一位員工的`工作能力，銷(xiāo)售部制度化、規范化的管理也更加合理。
今天開(kāi)始，我們的銷(xiāo)售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶(hù)資源和人脈，業(yè)績(jì)的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷(xiāo)售隊伍。
多年來(lái)我一直認為，人要學(xué)會(huì )感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節，粗放的結果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報！
20x4開(kāi)年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新成員3D打印機，樣機已經(jīng)陸續送達到客戶(hù)手中，產(chǎn)品的測試改良也將有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。相信不久會(huì )有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。
俗話(huà)說(shuō)，芝麻開(kāi)花節節高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比前年有所提升，經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20x4年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的突破！
20x4年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成950萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，沖擊1100萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。
在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)，20x4年銷(xiāo)售部一定會(huì )給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答卷！謝謝大家！
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的***董事長(cháng):
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事及各位來(lái)賓：
大家新年好：
20x2年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿(mǎn)希望與朝氣的20x3年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表**生產(chǎn)基地，向各位領(lǐng)導及同事、和各朋友、各來(lái)賓，致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福！
剛才聽(tīng)了公司領(lǐng)導和同事的講話(huà)，我們深受鼓舞！董事長(cháng)與我們共同回顧了一起走過(guò)的20x2年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來(lái)，我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對我們生產(chǎn)部無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵；我們也真真切切地體會(huì )到所有同事對我們的支持和幫助！
20x2年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競爭的一年,也是接受?chē)谰魬鸷涂简灥?一年。一年來(lái)，面對原料供應滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素，我們團結一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了銷(xiāo)售部下達的訂單任務(wù)，這些成績(jì)的取得是我們生產(chǎn)一線(xiàn)員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結果，也是由銷(xiāo)售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購物流等部門(mén)的大力支持的結果，更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的各部門(mén)領(lǐng)導，各位同事及銷(xiāo)售部全體同仁致以衷心的感謝！
過(guò)去的20x2年，可以說(shuō)確實(shí)困難重重，遠超預期。
20x3年，我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量，提高交貨及時(shí)率和一次交驗合格率，著(zhù)眼于深化生產(chǎn)團隊建設，使我們的責任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇，根據公司的銷(xiāo)售目標確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃；管理要進(jìn)一步加強，產(chǎn)品質(zhì)量要嚴抓不松懈，交貨期得到有效保障。主要有以下幾個(gè)方面。
第一；提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課，如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上呢？ 應遵循“三不“放過(guò)的原則，第一出現質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò)，第二問(wèn)題的根源查不清楚不放過(guò)，第三，不找到解決問(wèn)題的辦法不放過(guò)。防患于未然，汲取教訓，不斷提高質(zhì)量管理水平。
第二；提高交貨及時(shí)率首先要合理計劃，凡事預則立，不預則廢。計劃是關(guān)鍵，然后就是各部門(mén)之間的銜接，物料是否按時(shí)到位，生產(chǎn)是否按時(shí)完成，質(zhì)檢是否按時(shí)檢驗，物流是否按時(shí)發(fā)貨到客戶(hù)手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度，根據任務(wù)完成情況，給予適當獎罰。
第三；不斷加強生產(chǎn)團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設，加強團隊力量，打造高績(jì)效的生產(chǎn)團隊，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個(gè)人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能解決各種復雜問(wèn)題。加強生產(chǎn)團隊建設，就是要從嚴管理，按章辦事，“用好手中的兵，打好自己的仗“。
第四；維護并保養好生產(chǎn)設備，當前我們的設備清一色都是新設備，從拉絲、絞線(xiàn)、擠塑、成纜等各種不同規格和種類(lèi)的設備一應俱全，除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線(xiàn)電纜、額定電壓（1-35KV）中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線(xiàn)及裸制品產(chǎn)品外，還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無(wú)鹵、阻燃耐火環(huán)保電線(xiàn)電纜，年后還將陸續投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產(chǎn)品，生產(chǎn)能力不斷提高。
**生產(chǎn)基地是**集團的核心生產(chǎn)基地，具有寬敞的電纜行業(yè)現代化標準廠(chǎng)房，擁有電纜行業(yè)內先進(jìn)一流的生產(chǎn)設備，具有懂生產(chǎn)，善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)管理團隊，更具有發(fā)展前景的“浙纜牌”市場(chǎng)，林場(chǎng)生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景，全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)能力。
20x3年我們將根據市場(chǎng)發(fā)展趨勢重點(diǎn)開(kāi)發(fā)機車(chē)車(chē)輛線(xiàn)，鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。
建立各類(lèi)管理體系。
一是生產(chǎn)管理系統，從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn)，再到產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗發(fā)貨等，建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。
二是建立完善的質(zhì)量管理體系。
三是建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。
我相信20x3年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績(jì)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。 新的一年又將開(kāi)啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢(mèng)想。展望20x3年，面對更為復雜多變的市場(chǎng)需求，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來(lái)，我們生產(chǎn)團隊充滿(mǎn)信心，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，團結奮戰，實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事。為集團
公司發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，**集團的明天一定會(huì )更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂(lè )！身體健康！合家幸福！
謝謝!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今天是咱們xx公司一年一度的年會(huì )哈，所以相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開(kāi)始接下來(lái)的活動(dòng)了，不過(guò)大家先別急，還有一些流程還沒(méi)走完呢，比如說(shuō)讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)自己對公司的看法和感受。我先來(lái)自我介紹一下吧，我是咱們公司xx部門(mén)的一名員工，之所以能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時(shí)上班，認真處理好自己的工作任務(wù)，整體來(lái)說(shuō)工作表現還行，所以領(lǐng)導們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說(shuō)太多客氣話(huà)了，接下來(lái)就進(jìn)入正題了。
我來(lái)到咱們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見(jiàn)證了公司的發(fā)展和壯大，想當初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時(shí)此刻應該給自己鼓一個(gè)掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導們，要不是他們決策有方，那么我們也沒(méi)法取得這么大的進(jìn)展，所以咱們也再給領(lǐng)導人們鼓一個(gè)掌!我在這里也要特別表?yè)P一下我的領(lǐng)導xx，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著(zhù)我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升，所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來(lái)臨了，在此時(shí)節回首過(guò)往的'工作時(shí)，會(huì )讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今咱們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的速度也是在穩步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績(jì)。大家也可別忘了提升自己的個(gè)人能力啦，畢竟公司的成長(cháng)可是和員工們有著(zhù)密切的聯(lián)系的，所以我們得做到與公司共成長(cháng)才行!
最后，我就要提一提年會(huì )活動(dòng)的準備了，今天的年會(huì )啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來(lái)的活動(dòng)中，只要大家表現足夠積極，那么你一定就能得到一些獎品的!此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來(lái)的活動(dòng)了，所以我的發(fā)言就到此結束了，希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能玩的開(kāi)心盡興，忘記生活中的煩惱和憂(yōu)愁!
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好!
在XXXX正式揭牌之日，我謹代表XXXX企業(yè)，對XXXX的成立表示熱烈的祝賀。
改革開(kāi)放和中國入世的需要使我國長(cháng)期處于壟斷地位的電信市場(chǎng)逐步放開(kāi)。開(kāi)放的大市場(chǎng)、新環(huán)境，給電信企業(yè)注入了新的生機和活力，也為國外更具實(shí)力的電信企業(yè)躋身中國的電信市場(chǎng)，參與競爭提供了有利條件。因此，市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，更具挑戰性。
XXXX的成立，是適應電信業(yè)的'深入改革、開(kāi)放、發(fā)展、和“入世”的需要;也是加強通信行業(yè)規范化、法制化管理，實(shí)現信息產(chǎn)業(yè)跨越式持久發(fā)展的需要。國家加強對電信市場(chǎng)監管的根本目的在于進(jìn)一步規范電信企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，防止惡性競爭，維護國家、企業(yè)和消費者的根本利益。
因此，作為國有主導電信運營(yíng)企業(yè)，我們將自覺(jué)遵守《電信條例》等各項電信法律、法規和政策，一如既往的支持和服從XXXX的監管工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高。為轄區內的經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展和人民生活提供更高質(zhì)量的通信信息保障和服務(wù)。
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分！在此，我謹代表x集團和即將在x市成立的x生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的！同時(shí)，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！
x集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè )！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望！
過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來(lái)到x，我可以說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自己會(huì )成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，為了找到一個(gè)客戶(hù)，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎x市所有的客戶(hù)！終于把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現在坐在一起的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的'同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功，總結過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng )造更加輝煌的明天！
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿9
親愛(ài)的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20x4年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。 20x4年年初，我們把公司確定為"規范發(fā)展年"，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
20x4年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新，對中高管理層進(jìn)行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監，聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái)，我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20x4年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險，我們區別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo)，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20x4年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20x4年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20x4年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的`整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)�，由于十一月份，國�?wù)院出臺了38號文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。 對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的20x5年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20x5年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
大家好!
很榮幸能作為老員工的代表在這兒發(fā)言，我是xx部門(mén)的xxx，回顧剛過(guò)去不久的這一年，我們公司也是有很多的成績(jì)，而能作為參與到這些工作中的一員，我也是感到特別的榮幸，這些成績(jì)都是我們在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做出來(lái)的，可以說(shuō)我們每一個(gè)人都是值得去驕傲的，同時(shí)也是在這些工作之中我也是收獲很多，取的了自身的進(jìn)步。
用心做事是我這一年來(lái)對待工作的.狀態(tài)，我既然來(lái)到公司，而且還是那么優(yōu)秀的一個(gè)公司，如果都不去用心做事，真的很對不起領(lǐng)導當初的看中，把我們招進(jìn)來(lái)，而今雖然是老員工的，但是更是應該把心思花在工作之中，在這一年的工作上面，無(wú)論是大事也好，小事也罷，或者需要和同事去相互配合的工作，我都是按照要求，認真的去做，以達到更好的質(zhì)量為一個(gè)目標，追求工作之中的效率，不去偷懶，也不松懈，對于工作上面出現的一些問(wèn)題，也是及時(shí)的去處理，處理不了的也是會(huì )找領(lǐng)導，盡快的上報，而且對于同事給予的一些意見(jiàn)，我也是會(huì )認真的考慮，而不是自己做自己的，別人的話(huà)語(yǔ)就聽(tīng)不進(jìn)，在工作上，能力是更加的重要，雖然我是老員工，但有時(shí)候一些方面我也是會(huì )向新同事去請教的。
態(tài)度端正，按照規矩做事情，對于工作，我都是很有責任心的去做，出了問(wèn)題也是敢于擔當，有時(shí)候遇到一些很麻煩的事情，我也是不會(huì )推卸，既然是我要做的事情，那么就要做好，不能說(shuō)麻煩，那么就不做，那樣的話(huà)，就偷懶了，而且也是在工作的態(tài)度上出了問(wèn)題，一年的時(shí)間，我也是解決了一些麻煩的工作，處理了一些事情，給公司帶去了效益，我對于工作，從來(lái)不馬虎，也是認真的對待，有時(shí)候和同事由于要求而沖突，我也是會(huì )去堅持自己的一個(gè)原則，不怕得罪人，只要事情是做好了就行。
學(xué)習進(jìn)步然后完善自身也是這一年我在工作之中有的收獲，我雖然是老員工，不過(guò)也不能忘記學(xué)習，工作的熟悉讓我明白，這只是保證了工作能完成，但是想要完成的更好，做的更優(yōu)秀，那么就必須自身多學(xué)，提升能力，這樣在工作上面也是能做得更加的好。一年時(shí)間我也是改進(jìn)了很多自身的缺點(diǎn)，提高了業(yè)務(wù)水平，我想一年過(guò)去了，我們依舊要努力，在未來(lái)繼續的奮斗，公司未來(lái)一定會(huì )更加的好。
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿11
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的.推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿12
親愛(ài)的同事們：
大家好!
很慶幸能夠在這次的年會(huì )上看到在座這么多的身影，這意味著(zhù)我們公司在過(guò)去的一年里再次壯大了隊伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無(wú)比自豪的，因此在這次舉辦年會(huì )的時(shí)候能夠感受到現場(chǎng)的氛圍，可以說(shuō)工作中奮力拼搏的精神在一直指引著(zhù)我們前進(jìn)，而我們也要秉承著(zhù)這份信念在新一年的工作中繼續走下去才行。
首先我們在回顧過(guò)去的同時(shí)能夠對自己取得的成就感到自豪，無(wú)論是公司效益的提升還是市場(chǎng)份額的擴大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優(yōu)勢并在今后繼續努力，畢竟我們在過(guò)去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實(shí)上有些困難只有經(jīng)歷過(guò)才能夠明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因為不會(huì )懼怕工作中的'艱辛才能讓我們公司得到相應的發(fā)展，對于這樣的成就無(wú)疑是值得肯定且需要繼續做好的，但當我們收攏心思并開(kāi)始思考現實(shí)之中的問(wèn)題以后，應該要明白目前我們在市場(chǎng)競爭中需要面臨的挑戰還要很多。
其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對于工作中的成就來(lái)說(shuō)也許出現的差錯并不顯眼，但這并不意味著(zhù)我們可以忽視自身的不足且不將其改正過(guò)來(lái)，當問(wèn)題開(kāi)始在工作中積累的時(shí)候意味著(zhù)我們仍然有做得不到位的地方，也許在將來(lái)的發(fā)展過(guò)程中便會(huì )因為不起眼的疏忽導致工作出現差錯，既然如此我們應該從最開(kāi)始就要將工作做好并進(jìn)行相應的分析，及時(shí)將存在的問(wèn)題進(jìn)行解決才能夠為公司的發(fā)展積累更多的經(jīng)驗。
其實(shí)我們在以后的工作中可以相互學(xué)習并從而不同的角度來(lái)看待問(wèn)題，根據對市場(chǎng)的分析可以得知我們在工作中還有很大的發(fā)展空間，應該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)展做貢獻，畢竟我們在努力工作的同時(shí)其他公司卻沒(méi)有停下發(fā)展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導致接下來(lái)一年的工作中落后于人，捫心自問(wèn)在工作中有所成就的我們愿意將勝利果實(shí)讓給別人嗎，答案如此顯而易見(jiàn)自然要認真做好工作并在今后的時(shí)間里更加努力才行。
大家要相信我們能夠在工作中履行好各自的職責，畢竟過(guò)去的一年里我們也是這樣走過(guò)來(lái)并取得輝煌成就的，只要延續過(guò)去的做法并嚴格要求自己就能夠取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個(gè)機遇才行。
謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿13
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了金玉普惠每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在金玉普惠公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加金玉普惠公司的年會(huì )，在職期間金玉普惠公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的'問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合金玉普惠公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守金玉普惠公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。 在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取
找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)金玉普惠公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們金玉普惠全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在金玉普惠全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!
再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：
我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問(wèn)前程。人說(shuō)三十而立，當是激情萬(wàn)丈奮力拼搏之時(shí)，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。
對于國家而言空談?wù)`國，對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠，有幸來(lái)到某某不僅僅是為了找到一份養家糊口的工作，更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺，讓我的人生伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實(shí)現飛躍，同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強。
在其位謀其事，而今對擔當董事長(cháng)助理一職深感榮幸，并且時(shí)刻誠惶誠恐、戰戰兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來(lái)的日子里竭盡全力忠誠履職，做好吳總的`助手和大家的伙伴。
20xx年是我們的啟夢(mèng)之年、是我們第三個(gè)三年計劃的開(kāi)局之年，這一年我們任務(wù)艱巨，企業(yè)發(fā)展的決心卻無(wú)比堅定，為了順利實(shí)現某某和美寧品牌的銷(xiāo)售目標，我們必須全面顛覆以前的工作狀態(tài)，持續改進(jìn)我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不論涉及到什么部門(mén)、什么崗位只要不利于企業(yè)目標的達成必將一律進(jìn)行立即調整，在某某企業(yè)內部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng)，否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。
接下來(lái)我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項營(yíng)銷(xiāo)政策，開(kāi)展產(chǎn)品品質(zhì)提升計劃，推行厲行節約的工作計劃，逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程，并對各項工作計劃的落實(shí)和推行速度進(jìn)行了解和匯報，及時(shí)開(kāi)展溝通和交流，修正我們的方向和行為。
在履行董事長(cháng)助理的職務(wù)過(guò)程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準則，并以身作則推行現代企業(yè)管理制度，對于企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題一定知無(wú)不言言無(wú)不盡，對于職權范圍內的工作檢查指導一定做到客觀(guān)公正、公開(kāi)透明。在企業(yè)內部與大家合作過(guò)程中絕不參與拉幫結派、搞小團體主義的活動(dòng)。同時(shí)堅定奉行嚴謹扎實(shí)的工作風(fēng)格，絕不沒(méi)有原則的講大話(huà)、講空話(huà)、說(shuō)好話(huà)。
在這里請大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻離開(kāi)企業(yè)，我今天依然會(huì )是有原則的我。謝謝大家!
行業(yè)年會(huì )發(fā)言稿15
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：
1）銷(xiāo)售構成：
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%；
2）營(yíng)銷(xiāo)模式：
由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結；
在這里，我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會(huì )越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線(xiàn)品牌差不多20家；我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō)，就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大，長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒(méi)有的做？我們怎么去做？
我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：
一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì )有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的`時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過(guò)前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路：公司走品牌化之路，實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，最終實(shí)現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然，我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員，來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站，這意味著(zhù)什么？未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品，也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏，并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！
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