財務(wù)管理的實(shí)習報告錦集八篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的財務(wù)管理的實(shí)習報告8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)習目的
通過(guò)這次的財務(wù)管理實(shí)訓實(shí)習，促使我們加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐能力，掌握財務(wù)管理基本操作技能，培養并加強從財務(wù)管理系統的角度來(lái)看待問(wèn)題及方法的思維能力，從而鍛煉我們能盡快的適應未來(lái)的工作環(huán)境，提高我們的工作效率，做到讓我們徹底認識到財務(wù)管理的重要價(jià)值。
二、實(shí)習內容
�。ㄒ唬┲笇Ю蠋熤v解
實(shí)習的第一天，由各班學(xué)習委員發(fā)放實(shí)訓資料，指導老師為我們講解了本次財務(wù)管理實(shí)訓實(shí)習的基本內容和基本流程�？偣�16篇實(shí)訓，廣泛的涉及到我們的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識：貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念、全面預算、資本成本和資本結構、變動(dòng)成本法等諸多問(wèn)題。指導老師向我們講解每篇實(shí)訓的重要性及理論性，讓我們明白本次實(shí)訓實(shí)習的意義。
�。ǘ┝私飧鲗�(shí)訓的資料
通過(guò)實(shí)訓的資料，了解企業(yè)的基本狀況，泛讀企業(yè)的背景資料，抓住每篇實(shí)訓的重點(diǎn)，總結方法，以最為精準的解決方法和簡(jiǎn)短有力的結論評估來(lái)解決各個(gè)實(shí)訓問(wèn)題。
�。ㄈ┲鹨唤鉀Q實(shí)訓問(wèn)題
在老師的講解和自我的了解情況下，我們正式的開(kāi)始了對實(shí)訓問(wèn)題的解決，首先從自己熟練的、有把握的做起。以以下實(shí)訓為例：
實(shí)訓1 股東當前利益與企業(yè)長(cháng)遠價(jià)值的衡量，這篇實(shí)訓主要涉及雷士光電的財務(wù)管理目標問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。資料顯示，創(chuàng )始人股東的股權沖突是由于財務(wù)管理目標的不同從而造成矛盾激化，利潤最大化和股東財富最大化，這兩發(fā)面，他們雖然同是財務(wù)管理目標，但所堅持原則卻是不一樣的。再者資料中的吳長(cháng)江在經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，不僅樹(shù)立了良好的公司形象和商業(yè)信譽(yù)，更為自己的形象贏(yíng)得了個(gè)人信譽(yù)，從而促使他贏(yíng)得了這場(chǎng)“戰役”的全面勝利。
實(shí)訓4 風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念，這篇實(shí)訓主要涉及企業(yè)風(fēng)險的評價(jià)標準及評價(jià)這些標準的主要依據和基本公式應用，其中包括期望報酬率、方差、標準差、標準離差率以及各投資組合的風(fēng)險與報酬，利用貝塔系數預測企業(yè)風(fēng)險收益率，同時(shí)學(xué)會(huì )考慮問(wèn)題最忌單一性、片面性。
實(shí)訓5 全面預算，通過(guò)實(shí)訓資料編制全面預算，包括銷(xiāo)售預算、預計現金收入、生產(chǎn)預算、直接材料預算、預計直接材料現金支出、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本級期末產(chǎn)成品存貨成本預算、銷(xiāo)售及管理費用預算、現金預算表、財務(wù)費用預算、預計利潤表和資產(chǎn)負債表等重要預算。分季度計算產(chǎn)品的生產(chǎn)預算與銷(xiāo)售情況。合理安排生產(chǎn)與銷(xiāo)售、資本與負債、購進(jìn)與賣(mài)出的相互協(xié)調與配合。
實(shí)訓9 某公司股票價(jià)值估計，本案例主要利用股利貼現模型對股票進(jìn)行價(jià)值股價(jià)，此模型又被稱(chēng)之為戈登模型，該模型是建立在投資者都是厭惡風(fēng)險的`假設基礎之上的，投資者會(huì )認為當前的現金股利才是有把握的收益，風(fēng)險較低，好比在手之鳥(niǎo)；而未來(lái)的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益，風(fēng)險較大，好比在林之鳥(niǎo)�！半p鳥(niǎo)在林不如一鳥(niǎo)在手”，較高的股利支付率可以消除投資者心中對公司未來(lái)盈利風(fēng)險的擔憂(yōu)，投資者所需要的必要投資報酬率也會(huì )降低，因而公司價(jià)值和股票價(jià)格都會(huì )上升；反之，較低的股利支付率則會(huì )使公司價(jià)值和股票價(jià)格的下降。
實(shí)訓15 變動(dòng)成本法，次資料主要涉及兩種重要的成本計算法：完全成本法和變動(dòng)成本法。通過(guò)比較兩種方法的差異與優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行對公司的考核。與 完全成本法相比，變動(dòng)成本法能夠為預測、決策、控制提供更為有用的信息，它是以成本形態(tài)分析為基礎計算產(chǎn)品成本，強調不同的制造成本在補償方式上存在差異性，強調銷(xiāo)售環(huán)節對企業(yè)利潤的貢獻。
�。ㄋ模┬〗M討論
我們組織了一下班級的幾名同學(xué)組成了討論小組，發(fā)表自己的不同方法與結論，共同探討不懂、不會(huì )的問(wèn)題。在發(fā)生歧義時(shí)，向老師請教，老師的講解讓我們豁然開(kāi)朗，我們的想法只是考慮方向不同，其實(shí)我們各有各的道理，我們還開(kāi)玩笑的說(shuō)我們都成了“雷士光電”的兄弟了。
三、實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施
�。ㄒ唬┎皇煜�(shí)踐環(huán)節
通過(guò)這次的實(shí)訓實(shí)習，我們雖然比原先更為熟練了一些，但是在剛開(kāi)始時(shí)，仍是有一些慌亂，不知道應該如何分析，擔心自己的理論是錯誤的，這已經(jīng)讓我們無(wú)所適從了，更何況走入社會(huì )。所以，我們組織起小組，按部就班的慢慢進(jìn)行，最終得到了較為滿(mǎn)意的結果。所以，我們更應加強自己的實(shí)踐環(huán)節，熟悉實(shí)訓的基本流程。
�。ǘ┎磺宄䦟�(zhuān)業(yè)知識
我們在討論時(shí)，對于實(shí)訓的問(wèn)題有許多的不同意見(jiàn)與分歧，我想主要的原因是我們對于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與理解不夠透徹。雖然我們大大方向是沒(méi)有什么問(wèn)題，但是一旦涉及到細微的方面，我們還是漏洞百出。對此我們閱讀了大量的關(guān)于財務(wù)管理的書(shū)籍，就這樣暫時(shí)解決了我們匱乏的專(zhuān)業(yè)知識。
�。ㄈ┎簧朴趨f(xié)調理論與實(shí)踐
我們是學(xué)會(huì )計的，財務(wù)管理是重要的一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習的過(guò)程中，我們沒(méi)有應用好理論，造成實(shí)踐的阻礙。剛開(kāi)始的兩天極為的難過(guò)，自己的理論知識并不是很差，可還是不能結合到實(shí)際中去，這讓我懊惱不已。最終，在老師的指導下解決了這類(lèi)問(wèn)題。
四 實(shí)習體會(huì )總結
我們這次的實(shí)習很成功，相信以后我們一定會(huì )做得更好。我們認真的完成最后一天的任務(wù)，將實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題與老師進(jìn)行溝通，認真聽(tīng)取老師的指導意見(jiàn)，提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導實(shí)踐的能力。
1 機遇與挑戰并存
任何一場(chǎng)經(jīng)濟和市場(chǎng)的收縮都意味著(zhù)行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著(zhù)一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰，不如說(shuō)是機遇。在危機面前，勇敢地面對，用智慧去化解，然后抓住機遇，更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰，把挑戰化成機遇，使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。
2做一個(gè)合格的財務(wù)管理人員
要做一個(gè)財務(wù)管理人員，不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識，還需要特別的耐心和細心。在實(shí)習的過(guò)程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著(zhù)一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。所以更需要特別的細心了�？赡茇攧�(wù)管理工作會(huì )相對其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認真作好這份工作，你會(huì )發(fā)現其實(shí)也挺有味道的。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。
3 重視實(shí)踐
雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習，但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去�？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。所以，我們要重視實(shí)踐。
4 樹(shù)立目標
在實(shí)習之前，還沒(méi)有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。在實(shí)習中，我們親自感受到了作為一名財務(wù)管理人員的不容易，這不得不引發(fā)我們深思。我們不能像先前大一大二那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮�，F在身為大三的我們應當明確自己的目標，并且抓緊時(shí)間為實(shí)現這個(gè)目標付出我們的熱情，干勁以及不懈的奮斗！
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，也使我們開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。
衷心感謝學(xué)校和實(shí)習單位給了我們這個(gè)實(shí)習的機會(huì )。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇2
實(shí)習結束了，感覺(jué)真的過(guò)得特別的快，我也是從這次的實(shí)習之中體會(huì )到做好財務(wù)管理的工作并沒(méi)有我之前想的那么美好，工作上也是有一些枯燥的地方，讓我感覺(jué)到要做好工作，的確是沒(méi)有那么的容易，不過(guò)也是在實(shí)習之中自己也是成長(cháng)了，同時(shí)也是意識到自己也是適應這份工作，想要繼續的去做好的。
實(shí)習之初，同事教我很多工作上要注意的事項，要去做的又是有哪些，工作之中的流程是怎么樣的，又會(huì )和哪些同事要做一些交接和合作，我也是認真的去聽(tīng)同事來(lái)講，做好了筆記，同時(shí)下班之后也是去復盤(pán)，看看一天自己學(xué)了多少了，同時(shí)也是通過(guò)同事所教的，讓我對于財務(wù)管理的工作有了更多的了解，我想當我真的著(zhù)手去做事情的時(shí)候也是會(huì )好好的去做好的。并且學(xué)習之中也是感觸到，學(xué)的并不是理論性的東西，可以說(shuō)非常的少，大部分都是關(guān)乎工作實(shí)際操作的，如何的去運用軟件，如何的做好數據，這和學(xué)校所學(xué)是有很大的區別，同時(shí)也是讓我明白，工作重要的是做好事情，而在學(xué)校是要學(xué)到知識，有扎實(shí)的基礎，而工作之中卻是更多的運用，去作出好的成果來(lái)。
到了工作的崗位，我也是感受到實(shí)習和正式的工作也是有區別的，對于我們的要求沒(méi)有那么的高，但是想要做好也不是那么的容易，之前沒(méi)有工作過(guò)的我，也是經(jīng)驗不足，前期犯了很多的錯誤，還好有同事及時(shí)的指出來(lái)，幫我去改正，才順利的去做好，不過(guò)也是這些錯誤讓我意識到自己的問(wèn)題所在，然后去優(yōu)化，漸漸的我的工作也是做得順利了很多，財務(wù)管理的事情，要做好，并不簡(jiǎn)單，不過(guò)我也是經(jīng)過(guò)嘗試，有了提升，自己的`經(jīng)驗也是豐富了，然后而今也是感受到，當初犯的錯誤，讓我也是在以后做事情之中更加的注重細節，更加的嚴謹。
通過(guò)實(shí)習，我也是得到了領(lǐng)導的一個(gè)肯定，同事們對于我認真做事的態(tài)度也是予以贊揚，我清楚我和別的同事也是還有一些差距的，還有很大的空間要去改進(jìn)，畢業(yè)后，正式的工作，我也是相信我能做得出色的，雖然目前我的水平還不高，經(jīng)驗也是不夠豐富，不過(guò)我也是會(huì )努力，而且也是相信憑借我好的工作態(tài)度，是會(huì )在以后做得出色的，我也是會(huì )把財務(wù)管理的工作繼續做好。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇3
畢業(yè)實(shí)習是在學(xué)習了三年會(huì )計理論知識之后，為了踏入正式的工作軌道而提前進(jìn)行的實(shí)踐練習。實(shí)習其實(shí)也是為了讓我們能提前適應即將從事的這個(gè)職業(yè)，看看你是否喜歡這個(gè)職業(yè)，將來(lái)是否有信心能做好它！
一、實(shí)習單位概況
xx科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事計算機及信息技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、系統集成、銷(xiāo)售和服務(wù)的高科技公司。公司立足于貴州，長(cháng)期從事IT產(chǎn)業(yè)，致力于計算機產(chǎn)業(yè)本地化，擁有相當豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗及技術(shù)實(shí)力�！坝掠陂_(kāi)創(chuàng )，實(shí)現你想”是我們公司的宗旨，也是正是我們的服務(wù)理念，因為良好的服務(wù)體系是贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵.擁有高新技術(shù)才能和良好的服務(wù)意識是我公司在短期內得以飛速發(fā)展的根源。
二、實(shí)習目的
財務(wù)管理是一個(gè)很廣的范疇，所以在20xx年的實(shí)習中，我們必須了解將來(lái)要從事的是什么樣的工作，并在實(shí)習中認真學(xué)習，積累經(jīng)驗，為即將從事的工作打好基礎。
三、實(shí)習內容和過(guò)程
�。ㄒ唬⿲�(shí)習內容：
�。�1）了解《稅法》的基本知識；
�。�2）熟悉企業(yè)的歷史背景，經(jīng)營(yíng)管理；
�。�3）明白稅務(wù)籌劃是什么和明白實(shí)行稅務(wù)籌劃的重要性；
�。�4）學(xué)習增值稅的籌劃；
�。�5）學(xué)習消費稅的籌劃；
�。�6）學(xué)習營(yíng)業(yè)稅的籌劃；
�。�7）學(xué)習所得稅的籌劃；
�。�8）作出一些簡(jiǎn)單的籌劃方案；
�。ǘ⿲�(shí)習過(guò)程：
因為市場(chǎng)經(jīng)濟在發(fā)展，我國稅收法規的不斷變化，影響國家、企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟利益的稅收變的尤其的重要。企業(yè)迫切的需要了解自身的經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生了哪些納稅義務(wù)，希望合理地安排經(jīng)濟活動(dòng)以使稅收后收益最大化.所以，學(xué)習財務(wù)管理的我選擇了來(lái)到這里學(xué)習稅收籌劃，學(xué)習怎樣使收入最小化，費用最大化，實(shí)現免除、減少納稅義務(wù)，或遞延納稅等目標。
來(lái)到這里的第一天，我的上司告訴了我一個(gè)真理：“野蠻者抗稅、愚昧者偷稅、糊涂者漏稅、精明者進(jìn)行稅收籌劃”。這令我對稅收籌劃產(chǎn)生諸多遐想。不過(guò)在后來(lái)，我才漸漸的對稅務(wù)籌劃有了了解！
首先，我對稅務(wù)籌劃有一定的認識，稅務(wù)籌劃應該具有三性，合法性，籌劃性，目的性。稅務(wù)籌劃，就是是指在稅法規定的范圍內，通過(guò)對經(jīng)營(yíng)、投資、理財等活動(dòng)的事先籌劃和安排，盡可能的獲得“節稅”的稅收利益。
接下來(lái)，我對幾種稅種進(jìn)行了詳細的學(xué)習和認識，因為只有對稅有非常深刻的了解，才能進(jìn)行稅務(wù)籌劃，所以我再次好好的對增值說(shuō)、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅和關(guān)稅進(jìn)行學(xué)習，
需了解每一種稅的產(chǎn)生途徑，每一種稅的稅率是多少，各種稅的計算方法，還有如何申報，何時(shí)申報等等。
熟悉各種稅種之后，我就開(kāi)始學(xué)習如何對各種稅進(jìn)行稅務(wù)籌劃，學(xué)會(huì )讓增值不增稅，讓消費也“消”稅，營(yíng)業(yè)不贏(yíng)“稅”，所得不獲“稅”，過(guò)界不加稅。在這次學(xué)習中我才明白，原來(lái)稅中有這么大的學(xué)問(wèn)。也明白了選擇真是尤其的重要。比如說(shuō)，
作為納稅人，你是要做一般納稅人還是小規模納稅人？也許人們會(huì )認為，小規模納稅人的稅負會(huì )重于一般納稅人但實(shí)際并非盡然。那要如何選擇呢？
一、考慮企業(yè)的實(shí)際需要。某些企業(yè)主要面對的客戶(hù)是一般納稅人，基本上都需要企業(yè)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，20xx年起，企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)也可抵扣進(jìn)項增值稅，需要增值稅專(zhuān)用發(fā)票的面更廣了，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)基本上就無(wú)從選擇了，只能令企業(yè)達到一般納稅人的條件，然后申請一般納稅人后再進(jìn)行稅務(wù)籌劃，最后達到節稅等目的。
二、比較增值稅的稅務(wù)負擔。我們首先認識增值稅稅負平衡點(diǎn)�，F行增值稅政策告訴我們，小規模納稅人的征收率為3。而一般納稅人的實(shí)際稅收負擔率，會(huì )因各個(gè)具體企業(yè)購銷(xiāo)情況之不同而相異τ械母哂3，有的也許等于或低于3。在什么條件下，一般納稅人的實(shí)際稅收負擔率會(huì )等于x呢？
在來(lái)公司兩個(gè)月的之后，我發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)到的其實(shí)也是非常有用的，雖然只是一些理論，但也給實(shí)際工作鋪墊了基礎。
在最后的一個(gè)月里，我學(xué)習了很多的案例分析，同事們在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的時(shí)候，我會(huì )在一邊旁聽(tīng)，偶爾也發(fā)表自己的一些小見(jiàn)解。雖然來(lái)了兩個(gè)多月，但是我學(xué)習的遠遠不夠，而且缺少實(shí)際經(jīng)驗。所以我學(xué)會(huì )了進(jìn)行知識的.更新，不僅要更新自己的知識結構，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且要精通本行業(yè)的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的基本知識和先進(jìn)的現代管理技術(shù)、國家的大政方針、基本的法律知識、社會(huì )科學(xué)知識等。
四、實(shí)習總結
最后，我總結了一段時(shí)間的學(xué)習，做了一個(gè)關(guān)于我們公司的服務(wù)部門(mén)個(gè)人所得稅的稅務(wù)籌劃方案。方案是利用職工福利籌劃。應納稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數。在各檔稅率不變的條件下，可以通過(guò)減少員工收入的方式使得使用較低的稅率，同時(shí)計稅的基數也變小了�？偟乃枷胧且环�，二降。因為公司服務(wù)部是外派到都勻的，所以可以公司為員工提供住所，這樣可以適量的降低工資，減少應納稅額。此外公司可以未員工提供假期旅游津貼，企業(yè)提供員工福利設施，提供免費午餐等等，以抵減員工的工資薪金收入。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇4
一、實(shí)習時(shí)間：***年**月**日-----****年**月**日
二、實(shí)習地點(diǎn)：***市***樓**樓**號**座
三、實(shí)習單位概況
貴州創(chuàng )盟科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事計算機及信息技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、系統集成、銷(xiāo)售和服務(wù)的高科技公司。公司立足于貴州，長(cháng)期從事IT產(chǎn)業(yè)，致力于計算機產(chǎn)業(yè)本地化，擁有相當豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗及技術(shù)實(shí)力�！坝掠陂_(kāi)創(chuàng ),實(shí)現你想”是我們公司的宗旨,也是正是我們的服務(wù)理念，因為良好的服務(wù)體系是贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵. 擁有高新技術(shù)才能和良好的服務(wù)意識是我公司在短期內得以飛速發(fā)展的根源。 公司技術(shù)力量雄厚，擁有一批高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )工程師和經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員及售后服務(wù)隊伍，管理層均為在計算機行業(yè)具豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員，員工 90％以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中有計算機專(zhuān)業(yè)碩士、有經(jīng) IBDN、朗訊等公司培訓、認證的綜合布線(xiàn)系統工程師；有經(jīng)微軟、思科、華為公司培訓、認證的網(wǎng)絡(luò )系統工程師等�？梢詾橛脩�(hù)提供從業(yè)務(wù)分析、應用系統的規劃與設計、網(wǎng)絡(luò )集成、人員培訓、直至項目管理、設備維修、軟件開(kāi)發(fā)等多種服務(wù)。多年來(lái)，設計完成了許多切合用戶(hù)實(shí)際需求的各種電腦網(wǎng)絡(luò )及工程項目，積累了很多成功經(jīng)驗。我們的客戶(hù)已遍及金融、郵電、政府、交通、鐵路、電力、教育，工礦企業(yè)等
公司現有員工75人，其中計算機專(zhuān)業(yè)碩士3人，省外重點(diǎn)大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)士23人，本科以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)者共計27人。公司下設產(chǎn)品市場(chǎng)部、工程技術(shù)部、系統集成部、客服中心、財務(wù)部、通訊事業(yè)部、人力資源部。具有雄厚的技術(shù)實(shí)力和較強的市場(chǎng)競爭能力。
四、實(shí)習目的
畢業(yè)實(shí)習是在學(xué)習了三年會(huì )計理論知識之后，為了踏入正式的工作軌道而提前進(jìn)行的實(shí)踐練習。實(shí)習其實(shí)也是為了讓我們能提前適應即將從事的這個(gè)職業(yè)，看看你是否喜歡這個(gè)職業(yè)，將來(lái)是否有信心能做好它！財務(wù)管理是一個(gè)很廣的范疇，所以在
實(shí)習中，我們必須了解將來(lái)要從事的是什么樣的工作，并在實(shí)習中認真學(xué)習，積累經(jīng)驗，為即將從事的工作打好基礎。
五、實(shí)習內容和過(guò)程
�。ㄒ唬� 實(shí)習內容:
�。�1）了解《稅法》的基本知識 ；（2）熟悉企業(yè)的歷史背景，經(jīng)營(yíng)管理；（3）明白稅務(wù)籌劃是什么和明白實(shí)行稅務(wù)籌劃的重要性； （4）學(xué)習增值稅的籌劃； （5）學(xué)習消費稅的籌劃； （6）學(xué)習營(yíng)業(yè)稅的籌劃； （7）學(xué)習所得稅的籌劃； （4）學(xué)習增值稅的籌劃； （8）作出一些簡(jiǎn)單的籌劃方案；
�。ǘ⿲�(shí)習過(guò)程:
因為市場(chǎng)經(jīng)濟在發(fā)展，我國稅收法規的不斷變化，影響國家、企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟利益的稅收變的尤其的重要。企業(yè)迫切的需要了解自身的經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生了哪些納稅義務(wù)，希望合理地安排經(jīng)濟活動(dòng)以使稅收后收益最大化.所以，學(xué)習財務(wù)管理的我選擇了來(lái)到這里學(xué)習稅收籌劃，學(xué)習怎樣使收入最小化，費用最大化，實(shí)現免除、減少納稅義務(wù)，或遞延納稅等目標。
來(lái)到這里的第一天，我的上司告訴了我一個(gè)真理：“野蠻者抗稅、愚昧者偷稅、糊涂者漏稅、精明者進(jìn)行稅收籌劃”。這令我對稅收籌劃產(chǎn)生諸多遐想 。不過(guò)在后來(lái)，我才漸漸的對稅務(wù)籌劃有了了解！
首先，我對稅務(wù)籌劃有一定的認識，稅務(wù)籌劃應該具有三性，合法性，籌劃性，目的性。稅務(wù)籌劃，就是是指在稅法規定的范圍內，通過(guò)對經(jīng)營(yíng)、投資、理財等活動(dòng)的事先籌劃和安排，盡可能的獲得“節稅”的稅收利益。
接下來(lái)，我對幾種稅種進(jìn)行了詳細的學(xué)習和認識，因為只有對稅有非常深刻的了解，才能進(jìn)行稅務(wù)籌劃，所以我再次好好的對增值說(shuō)、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅和關(guān)稅進(jìn)行學(xué)習，
需了解每一種稅的產(chǎn)生途徑，每一種稅的稅率是多少，各種稅的計算方法，還有如何申報，何時(shí)申報等等。
熟悉各種稅種之后，我就開(kāi)始學(xué)習如何對各種稅進(jìn)行稅務(wù)籌劃，學(xué)會(huì )讓增值不增稅，讓消費也“消”稅，營(yíng)業(yè)不贏(yíng)“稅”，所得不獲“稅”，過(guò)界不加稅。在這次學(xué)習中我才明白，原來(lái)稅中有這么大的學(xué)問(wèn)。也明白了選擇真是尤其的重要。比如說(shuō)，
作為納稅人，你是要做一般納稅人還是小規模納稅人？也許人們會(huì )認為，小規模納稅人的稅負會(huì )重于一般納稅人但實(shí)際并非盡然。那要如何選擇呢？
一、考慮企業(yè)的實(shí)際需要。 某些企業(yè)主要面對的客戶(hù)是一般納稅人，基本上都需要企業(yè)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，20xx年起，企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)也可抵扣進(jìn)項增值稅，需要增值稅專(zhuān)用發(fā)票的面更廣了，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)基本上就無(wú)從選擇了，只能令企業(yè)達到一般納稅人的條件，然后申請一般納稅人后再進(jìn)行稅務(wù)籌劃，最后達到節稅等目的。
二、比較增值稅的稅務(wù)負擔。我們首先認識增值稅稅負平衡點(diǎn)�，F行增值稅政策告訴我們，小規模納稅人的征收率為 3 。而一般納稅人的實(shí)際稅收負擔率，會(huì )因各個(gè)具體企業(yè)購銷(xiāo)情況之不同而相異τ械母哂 3 ，有的也許等于或低于3 。在什么條件下，一般納稅人的實(shí)際稅收負擔率會(huì )等于3 呢？
在來(lái)公司兩個(gè)月的之后，我發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)到的其實(shí)也是非常有用的，雖然只是一些理論，但也給實(shí)際工作鋪墊了基礎。
在最后的一個(gè)月里，我學(xué)習了很多的案例分析，同事們在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的時(shí)候，我會(huì )在一邊旁聽(tīng)，偶爾也發(fā)表自己的一些小見(jiàn)解。雖然來(lái)了兩個(gè)多月，但是我學(xué)習的遠遠不夠，而且缺少實(shí)際經(jīng)驗。所以我學(xué)會(huì )了進(jìn)行知識的更新，不僅要更新自己的知識結構，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且要精通本行業(yè)的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的基本知識和先進(jìn)的`現代管理技術(shù)、國家的大政方針、基本的法律知識、社會(huì )科學(xué)知識等。例如：了解到20xx年新修訂的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費稅暫行條例規定還規定1）允許低扣固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額2）與企業(yè)技術(shù)更新無(wú)關(guān)并且容易混為個(gè)人的自用消費品的，（小汽車(chē)所含的進(jìn)項稅額不得低扣）3）小規模納稅人不再設置工業(yè)、商業(yè)兩檔征收率，統一按3%的征收率計算繳納。 所以在這日新月異的知識競爭發(fā)展時(shí)代，我們稅務(wù)方面的知識政策更是如小河里的流水一樣需要時(shí)時(shí)更新交替。
最后，我總結了一段時(shí)間的學(xué)習，做了一個(gè)關(guān)于我們公司的服務(wù)部門(mén)個(gè)人所得稅的稅務(wù)籌劃方案。方案是利用職工福利籌劃。應納稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數。在各檔稅率不變的條件下,可以通過(guò)減少員工收入的方式使得使用較低的稅率,同時(shí)計稅的基數也變小了�？偟乃枷胧且环�，二降。因為公司服務(wù)部是外派到都勻的，所以可以公司為員工提供住所，這樣可以適量的降低工資，減少應納稅額。此外公司可以未員工提供假期旅游津貼，企業(yè)提供員工福利設施，提供免費午餐等等，以抵減員工的工資薪金收入。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇5
實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。
實(shí)習內容：
1、全面財務(wù)預算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
3、全面財務(wù)預算的執行與控制
4、本次實(shí)習的心得體會(huì )
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；
3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、 銷(xiāo)售預算 銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要
的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入: 預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其
中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%, 假設廣告費用為20xx000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6% 這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷(xiāo)售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算 直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式： 直接材料預計采購量＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產(chǎn)需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨 直接材
料預計采購金額＝預計材料采購量×預計材料單價(jià) 為便于編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格，通�？蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的`材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。
4、直接人工預算 直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式： 預計直接人工總成本＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率 5、制造費用預算 制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用 通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用 通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。計算公式： 預計制造費用＝預計變動(dòng)性制造費用＋預
計固定性制造費用＝預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率＋預計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
5、產(chǎn)品成本預算 存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為：
�。�1）根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；
�。�2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。
6、銷(xiāo)售及管理費用預算
三、體會(huì )，感受
通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)習，我深刻體會(huì )到管理者的方法和管理決策對于這個(gè)組織的重要性，同時(shí)也發(fā)現自己很多的不足之處，缺乏對公司經(jīng)營(yíng)決策方面的知識，不能果斷作出決定，沒(méi)有長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)的眼光等，讓我知道自己在以后的學(xué)習中要加強這方面的培養，提升自己。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇6
1財務(wù)管理綜合實(shí)習的意義
實(shí)習讓我們更加直觀(guān)地理解了財務(wù)管理的基本內容，懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系，以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系，掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù)，提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。同時(shí)，加深了我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的了解，拓寬了我們的知識面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力，培養實(shí)事求是的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。
2財務(wù)管理綜合實(shí)習的內容
2、1財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的，它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務(wù)管理的目標，也在不斷推陳出新。到目前為止，先后出現了三種比較具有代表性的觀(guān)點(diǎn)，分別是：利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價(jià)值（股東財富）最大化原則。三種流行的財務(wù)管理目標
2、1、1利潤最大化
優(yōu)點(diǎn)：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富，利潤越多，企業(yè)財富增加越多，整個(gè)社會(huì )財富越多。
缺點(diǎn)：（1）沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系，不能用于不同資本規模企業(yè)之間的比較。
�。�2）沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。
�。�3）沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。
�。�4）片面追求利潤最大化，可能導致企業(yè)行為短期化。
2、1、2每股收益最大化
優(yōu)點(diǎn)：考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。
缺點(diǎn)：（1）沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。
�。�2）沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。
�。�3）導致企業(yè)行為的短期化。
2、1、3企業(yè)價(jià)值（股東財富）最大化
優(yōu)點(diǎn)：
�。�1）考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。
�。�2）考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。
�。�3）考慮了風(fēng)險因素。
�。�4）克服了短期化行為。
�。�5）有利于資產(chǎn)的保值增值。
�。�6）有利于社會(huì )資源的合理配置。
缺點(diǎn)：
�。�1）非上市企業(yè)的價(jià)值難以確定。
�。�2）股票市價(jià)并非真正反映企業(yè)的業(yè)績(jì)。
�。�3）為控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系，不少企業(yè)相互持股，致使股份與企業(yè)業(yè)績(jì)脫鉤。
本案例中新公司成立后，對原有的財務(wù)管理目標進(jìn)行了一系列的改革，尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上，進(jìn)行了較大的變動(dòng)以達到轉變職工觀(guān)念，追求企業(yè)價(jià)值最大化，最終以實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化的這樣一種效果�？梢�(jiàn)，財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。
2、2預算編制
財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng)，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。
實(shí)踐證明，企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià)，通過(guò)科學(xué)的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整，盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。
通過(guò)本案例學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過(guò)程雖然不是很繁瑣，但是需要我們理清其中各種數據之間的關(guān)系，如果其中的關(guān)系不理清就會(huì )給我們的計算帶來(lái)很大的麻煩，這需要我們有著(zhù)十分的謹慎與小心，每一步計算都要仔細的理順思路。
2、3信用政策
信用政策是指企業(yè)為對應收賬款進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范，是企業(yè)財務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策，主要作用是調節企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。
根據本案例中的計算結果，我們可以看出，如果不及時(shí)改變信用政策，處理目前與該經(jīng)銷(xiāo)商的這種情況，東方百貨會(huì )產(chǎn)生更多的欠款，應收賬款會(huì )因為不能及時(shí)變現而產(chǎn)生壞賬，減少企業(yè)的流動(dòng)資金，不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行，百貨公司的信用風(fēng)險加大，不利于資金回籠。根據以上分析，在這里提出以下幾點(diǎn)建議：
�。�1）應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞，依賴(lài)于企業(yè)的信用政策，該公司制定合理的信用政策通過(guò)信用標準，信用條件和收賬政策三個(gè)方面來(lái)決定信用政策。
�。�2）加強應收賬款的日常管理，對應收賬款進(jìn)行跟蹤分析，賬齡分析，首先保證率分析等，簡(jiǎn)歷應收賬款壞賬準備金制度。
�。�3）爭取與該經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商達成一致的意見(jiàn)，共同解決問(wèn)題，找到共贏(yíng)方案。實(shí)達電腦公司過(guò)去采用比較寬松的信用政策，其目的是為了擴大銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來(lái)的結果是擴大了企業(yè)的銷(xiāo)售額，占領(lǐng)了市場(chǎng)份額，公司也發(fā)展壯大了起來(lái)。但是，同時(shí)由于信用政策過(guò)于寬松，導致客戶(hù)拖欠數額越來(lái)越大，時(shí)間也越來(lái)越長(cháng)，嚴重影響資金周轉，最終導致企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高，流動(dòng)資金不足，公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過(guò)我們的計算，新的信用政策是利潤增加了70萬(wàn)，公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元，所以新方案的可行性很大，因此必須考慮使用新的信用政策，來(lái)改變目前這種趨勢。
2、4股利政策
股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來(lái)說(shuō)的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問(wèn)題，即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括：股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時(shí)的資金籌集等問(wèn)題。主要有以下幾種政策：
�。�1）剩余股利政策
是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。根據這一政策，公司按如下步驟確定其股利分配額：確定公司的最佳資本結構；確定公司下一年度的資金需求量；確定按照最佳資本結構，為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額；將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。
�。�2）固定股利額政策
以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處：穩定的股利額給股票市場(chǎng)和公司股東一個(gè)穩定的信息。許多作為長(cháng)期投資者的股東（包括個(gè)人投資者和機構投資者）希望公司股利能夠成為其穩定的收入來(lái)源”以便安排消費和其他各項支出，穩定股利額政策有利于公司吸引和穩定這部分投資者的投資；采用穩定股利額政策，要求公司對未來(lái)的支付能力作出較好的判斷。一般來(lái)說(shuō)，公司確定的穩定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無(wú)力支付的困境。
�。�3）固定股利支付率政策
這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。從企業(yè)支付能力的角度看，這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化，傳遞給外界一個(gè)公司不穩定的信息，所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過(guò)一系列的計算，對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。資料一：對財務(wù)總監設計的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計算與分析，先算出三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益，然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量，最后得出結論第三種方案可行。材料二：根據長(cháng)城公司以往的財務(wù)指標及長(cháng)期貸款利率和一些相關(guān)資料，分析長(cháng)城公司股利政策。通過(guò)分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金，最后根據計算結果得出結論，應該采用固定股利支付率政策，股利支付方式為20%發(fā)放現金股利，80%發(fā)放財產(chǎn)股利或股票股利。
2、5項目投資決策
項目投資決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。通過(guò)投資可行性分析，我們會(huì )避免出現盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎上，我們才能予以考慮項目可行。
�。�1）含義：凈現值（NPV）指在項目計算期內，按行業(yè)基準收益率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。
�。�2）判斷方法：只有凈現值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性�？梢赃x擇投資項目的資金成本、投資資金的機會(huì )成本或行業(yè)平均收益率作為計算凈現值的折現率。
�。�3）凈現值法評價(jià)
優(yōu)點(diǎn)：綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項目計算期的全部?jì)衄F金流量和投資風(fēng)險；
缺點(diǎn)：無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項目的實(shí)際收益率水平，而且計算比較麻煩。
要解決本案例中的的問(wèn)題，首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。其中稅前利潤等于銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額，再根據題中所得稅率為34%，求出稅后利潤。接下來(lái)計算出每年的現金凈流量，最后就是投資項目的執行，這需要企業(yè)積極籌措資金，實(shí)施項目投資。
2、6財務(wù)預測
財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一。其主要任務(wù)在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營(yíng)目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標，搜集相關(guān)資料，建立預測模型，確定財務(wù)預測結果等步驟。
本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和年度資產(chǎn)總額，運用高低點(diǎn)法計算每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入與現金項目不變資金，建立資金預測模型，預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。
2、7資金管理
資金管理是對企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng)，是財務(wù)管理的重要組成部分，資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。
本案例討論企業(yè)賬款的收回，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失則是不可避免的。會(huì )有客戶(hù)逾期還未付款或者拒絕付款，這時(shí)候就需要我們通過(guò)各種方式與客戶(hù)溝通以收回賬款。針對此問(wèn)題西門(mén)子公司特地設立了金融服務(wù)集團，即SFS。SFS在企業(yè)的財務(wù)方面提供很大的支持與幫助，提高了現金管理的效率和效益。
SFS在西門(mén)子的金融服務(wù)集團中有著(zhù)舉足輕重的作用，它不僅承擔了西門(mén)子“內部銀行”的只能，還提供全方面的咨詢(xún)和財務(wù)金融方面的支持。
最后談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示：
�。�1）可成立類(lèi)似的金融服務(wù)集團，將全球的該企業(yè)的結算業(yè)務(wù)統一處理。
�。�2）充分利用企業(yè)的“內部銀行”和外部銀行。
�。�3）將每種不同的'貨幣進(jìn)行單獨的現金集合管理。
�。�4）通過(guò)在不同的地區設立資金中心，確保資金的調配和運作。
2、8證券投資
證券投資是指投資者（法人或自然人）購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程，是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法，對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。
本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn)，分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價(jià)值的影響。首先參考固定股利增長(cháng)貼現模型，分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確，并分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。然后得出結論，股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。評估東方集團的股票價(jià)值，先要算出預計第一、二、三年的每股股利，再算出投資人有求的收益率，最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果，算出股票價(jià)值。而這一結果也表明，公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià)，說(shuō)明采用新項目，公司的股價(jià)將會(huì )上升。
2、9財務(wù)分析
根據實(shí)習資料，計算出相關(guān)指標，從短期償債能力指標計算結果看，該公司年末的各種指標都比年初高，都說(shuō)明短期償債能力在提升。流動(dòng)性風(fēng)險減小了，現金流量比率小于1，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金不足以?xún)斶�到期債務(wù)。從長(cháng)期償債能力指標的計算結果來(lái)看，該公司年末資產(chǎn)負債率大于年初，說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負擔加重，長(cháng)期償債能力風(fēng)險較大，相應地，由投資人投資所形成的資產(chǎn)增多。從產(chǎn)權比率可以看出負債受股東權益的保護程度增強。從營(yíng)運能力指標看，計算出該廠(chǎng)20xx、20xx年短期資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉率指標，然后根據這些周轉率的結果分析該廠(chǎng)的營(yíng)運能力，得出20xx年較20xx年該廠(chǎng)的營(yíng)運能力有所增強，資產(chǎn)的使用效率有了提高。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利能力指標看，求出營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率等指標，分析后發(fā)現20xx年的指標大于20xx年的指標，可看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力提高了。從資產(chǎn)獲利能力的指標看，求出的總資產(chǎn)報酬率均高于30%，說(shuō)明企業(yè)盈利能力較強。從資金凈利潤率指標，對該廠(chǎng)獲利能力進(jìn)行綜合分析，說(shuō)明該廠(chǎng)要注意成本控制，且現金收益的保障程度也不高，但20xx年比20xx年資產(chǎn)獲利能力有所提高。
2、10財務(wù)綜合案例分析
財務(wù)分析報告是對一定時(shí)期內企業(yè)、事業(yè)單位財務(wù)活動(dòng)或財務(wù)計劃完成情況進(jìn)行分析、總結后寫(xiě)成的書(shū)面報告。它是財務(wù)部門(mén)通過(guò)一系列會(huì )計處理程序匯成若干會(huì )計報表，提供各種財務(wù)收支情況，并在此基礎上，經(jīng)過(guò)認真分析、概括、提煉而編寫(xiě)成的有說(shuō)明性和總結性的文書(shū)。財務(wù)分析報告通常在年度和季度編寫(xiě)，它是一定時(shí)間內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)上的綜合反映，可為人們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金運用等情況及時(shí)提供衡量和評價(jià)的依據。
根據計算結果，對企業(yè)20xx-2003年的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況作出評價(jià)，并指出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。①從企業(yè)的盈利能力指標看，該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率逐年上升（從20xx年的0、16%上升至20xx年1、35%），說(shuō)明改期經(jīng)營(yíng)狀況較好，發(fā)展潛力較大；該企業(yè)的成本利潤率也逐年上升（從20xx年的1.10%上升至20xx年的2.25%），可以看出該企業(yè)的成本控制較好，總資產(chǎn)報酬率由20xx年的0、16%至20xx年的1.47%，說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較好，經(jīng)營(yíng)管理得當；但是該企業(yè)的盈余現金保障倍數卻由20xx年的16.57下降至20xx年的-3.05，其中20xx年為-18.84，說(shuō)明經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)施相應地措施，該指標得到了有效的控制。從總體而言，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和獲利能力較好。②從企業(yè)的營(yíng)運能力指標看，該企業(yè)的應收賬款周轉率逐年下降，由20xx年的315.39%下降至20xx年的234、55%，說(shuō)明該企業(yè)的應收賬款管理不夠，壞賬增多，變現能力下降，但總體來(lái)說(shuō)，該企業(yè)的應收賬款周轉率還比較好，相對于應收賬款周轉率的下降，該企業(yè)的其他周轉率，如存貨周轉率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉率，固定資產(chǎn)周轉率等逐年上升，說(shuō)明該企業(yè)的整體營(yíng)運能力較強，各項資產(chǎn)利用率較高，日常經(jīng)營(yíng)能力較強，企業(yè)發(fā)展較好，說(shuō)明該企業(yè)是值得投資的。
3實(shí)習心得
實(shí)習的時(shí)間過(guò)的很快，轉瞬即逝。大四的這一次實(shí)習，是大學(xué)生涯中的最后一次實(shí)習，這次的實(shí)習讓我們有了在校內學(xué)習財務(wù)管理整體運作流程的機會(huì )。實(shí)習材料中所給的十個(gè)案例從確立財務(wù)目標、進(jìn)行預算編制、制定信用政策、確定股利政策、進(jìn)行項目投資決策、做出財務(wù)預測、進(jìn)行集團資金管理到將受益進(jìn)行證券投資以及財務(wù)數據分析和編制財務(wù)報告等方面，讓我們將所學(xué)財務(wù)管理知識系統性的梳理了一遍。在這次的實(shí)習的過(guò)程中我發(fā)現了自身的一些不足，我明白到我的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的，且考慮問(wèn)題不夠周全，還不能得心應手的將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐，從實(shí)踐當中去發(fā)現自己的不足，并且還要去糾正這些不足以逐步的完善自己的工作。而這次的實(shí)習在一定程度上讓我能夠把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，提高了我將財務(wù)管理的理論和方法運用到實(shí)際工作中的能力，使我對課堂知識理解的更透徹。
通過(guò)這次實(shí)習，我給自己提出以下幾個(gè)要求：
�。�1）在進(jìn)入自己的崗位前必須認真學(xué)習好相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，且對于這些知識要不斷回顧與創(chuàng )新，做到溫故知新，只有以良好的專(zhuān)業(yè)知識作為儲備，工作才會(huì )有效進(jìn)行；
�。�2）在工作中一定要有嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情，必須對自己的工作負責。財務(wù)管理工作是一門(mén)很?chē)烂C的工作，要求準確的核算每一項指標，正確使用每一個(gè)公式。在這種過(guò)程中，財務(wù)工作不允許一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤。因為任何一點(diǎn)錯誤都可能導致所有的結果都是錯誤的，結果自然是從頭再來(lái)，這是極其浪費人力物力的行為。所以我們必須以零錯誤的標準來(lái)衡量自己所做的工作。
�。�3）要學(xué)會(huì )總結。在工作中，要學(xué)會(huì )總結之前工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，對于優(yōu)點(diǎn)，繼續保持，對于缺點(diǎn)，要及時(shí)改正。
這次實(shí)習，讓我們系統化的梳理財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識之后，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能，并且能運用學(xué)到的理論知識分析、研究和解決實(shí)際工作中問(wèn)題，培養動(dòng)手能力和社會(huì )工作能力，為我們畢業(yè)后能較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作奠定了堅實(shí)的基礎。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇7
經(jīng)過(guò)學(xué)校努力，獲得了一次十分難得的實(shí)習機會(huì )。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)會(huì )計所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作，得到學(xué)習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。
一、實(shí)習公司
實(shí)習的公司是一家農作物有限公司，是一家事業(yè)單位下屬的小型公司，其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農藥。每年的經(jīng)濟業(yè)務(wù)不是太多，因此財務(wù)室只設有會(huì )計、出納各一名。該單位是采用電腦記賬，采用的是財務(wù)軟件。
二、實(shí)習內容
此次實(shí)習，我主要崗位是會(huì )計，因此主要實(shí)習了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理。同時(shí)對出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習中，我參與了整個(gè)全部的會(huì )計工作，從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì )計報表都有親自動(dòng)手。認真學(xué)習了正當而標準的事業(yè)單位會(huì )計流程，應前輩的教誨還認真學(xué)習了《公司法》、《稅法》《會(huì )計法》，真正從課本中走到了現實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細致的了解了事業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程，認真學(xué)習了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理，并掌握了三門(mén)財務(wù)軟件的使用實(shí)習期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務(wù)人員請教，認真學(xué)習會(huì )計理論，學(xué)習會(huì )計法律、法規等知識，利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本資料以外的.相關(guān)知識，掌握了一些基本的會(huì )計技能。
從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎。更讓我感到感動(dòng)的是，領(lǐng)導讓公司的前輩教會(huì )我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節稅的運用。
三、實(shí)習體會(huì )
在這個(gè)學(xué)習和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現會(huì )計是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結合性很強的學(xué)科，盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課，但是當我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí)，覺(jué)得又和書(shū)上有些不同，實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。這次實(shí)習最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區別在哪里，相同的地方在哪里，內部控制如何執行，如何貫徹新的會(huì )計政策，新舊政策如何過(guò)渡，一些特殊的帳戶(hù)如何會(huì )計處理等等。帶著(zhù)這些問(wèn)題，我在這一個(gè)月里用眼睛看，不懂的請教領(lǐng)導同事，讓我對這些問(wèn)題有了必須的解答，到達了這次實(shí)習的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識外，我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的，員工之間的團隊合作精神，處理業(yè)務(wù)的過(guò)程，規章制度執行狀況，企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如內部控制狀況，其中主要包括現金收支制度執行狀況，公司在執行國家政策規定方面也不容樂(lè )觀(guān)。然而在現實(shí)的小規模私營(yíng)企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會(huì )計實(shí)務(wù)人員，透過(guò)這次實(shí)習也更加讓我看清自己今后的努力方向。
在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習到的知識遠遠不夠，因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電，在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎上也要拓寬學(xué)習領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是十分重要的一點(diǎn)，如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進(jìn)入社會(huì )的我們也要面臨正式的實(shí)習了，我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財富。在工作上，在學(xué)習上，我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用，從而到達事半功倍的效果。
財務(wù)管理的實(shí)習報告 篇8
一、實(shí)習目的
認識實(shí)習是專(zhuān)業(yè)學(xué)習的一個(gè)重要環(huán)節，只有更好的參與其中才能得到提升和進(jìn)步，尤其是對于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人才。所以就需要我們從基層做起了解行業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的管理、組織機構的任職和工作分配、熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)。我們利用暑假的時(shí)間進(jìn)入社會(huì )中去，從現在開(kāi)始積累社會(huì )經(jīng)驗，且在實(shí)習中了解財務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本業(yè)務(wù)程序，著(zhù)重對企業(yè)的會(huì )計核算和資金的運行特征進(jìn)行了解，并對單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本與效益有一個(gè)初步的認識。從另一方面對財務(wù)管理人員的工作性質(zhì)、基本素質(zhì)要求、基本知識等有一個(gè)清晰的認識。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是培養我們專(zhuān)業(yè)知識應用的重要途徑，我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，從社會(huì )中學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識的運用，從而為我們以后進(jìn)一步走進(jìn)社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)習單位介紹
此暑假我的專(zhuān)業(yè)認知實(shí)習地點(diǎn)在ｘｘ市的一個(gè)普通的生產(chǎn)型企業(yè)里，該企業(yè)主要以衣料的初加工為主。該企業(yè)腳踏實(shí)地，且不乏創(chuàng )新開(kāi)拓，積極的采取各種措施來(lái)完善技術(shù)，又重視員工的個(gè)人感受和價(jià)值。
三、實(shí)習時(shí)間
20xx年7月11日至20xx年8月11日
四、實(shí)習主要內容
財務(wù)管理學(xué)作為一門(mén)獨立的科學(xué)存在，不過(guò)才是半個(gè)多世紀的事情。然而，它在工商管理學(xué)科群中的地位卻格外突出。一方面，財務(wù)管理作為一門(mén)綜合性學(xué)科，要求經(jīng)濟學(xué)、會(huì )計學(xué)、戰略管理和統計學(xué)等學(xué)科作為預備知識；另一方面，公司管理的諸多功能領(lǐng)域都或多或少的與財務(wù)管理相聯(lián)系，從投資決策、戰略決策到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策，幾乎每一項公司決策都與財務(wù)有關(guān)，因而都屬于公司決策的研究范疇。而財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養目標，是讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習財務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具備分析和解決財務(wù)、金融問(wèn)題的基本能力。專(zhuān)業(yè)意在培養具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專(zhuān)門(mén)人才。而財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的培養目標，是讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習財務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具備分析和解決財務(wù)、金融問(wèn)題的基本能力。專(zhuān)業(yè)意在培養具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專(zhuān)門(mén)人才。
第一次出來(lái)實(shí)習，緊張是難免的，但更多的是好奇。因為這樣能學(xué)到很多無(wú)法在學(xué)校里學(xué)到的真正的東西。在剛剛開(kāi)始學(xué)習有關(guān)會(huì )計的操作之后，是我了解到每一筆業(yè)務(wù)，都應該有它的原始憑證，還要把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好，這樣才能為記賬做好準備。在此步驟之后，還要進(jìn)行一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)，并且其中的現金日記賬和銀行日記賬都必須要采用定本式賬薄。會(huì )計的賬務(wù)都要按時(shí)間順序登記下來(lái)作為每一筆財務(wù)的依據。因為會(huì )計在具體的實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。在工廠(chǎng)里，數字絕對不能夠出錯的，因為質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，如果質(zhì)量不行，那么企業(yè)的生產(chǎn)就有可能會(huì )跟不上去，而效率也會(huì )隨之降低， 企業(yè)就會(huì )在競爭中落后與其它的企業(yè)，所以在實(shí)踐的過(guò)程中我學(xué)會(huì )了會(huì )計在記賬的時(shí)候一定要有足夠的耐心和細心盡量避免不必要的錯誤。而且我還了解到在寫(xiě)摘要欄的時(shí)候一定要靠定格寫(xiě)不能有空格，因為這樣可以有效的防止摘要欄被人改動(dòng)。數字的清晰工整對會(huì )計方面的要求也是極為重要的。她告訴我會(huì )計登賬的方法呢就是首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結賬時(shí)，還要詳細檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，有無(wú)錯記賬戶(hù)、錯記金額，如有應及時(shí)補正。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。
如果要想成為一名合格的財務(wù)管理人員，我們先得掌握9個(gè)方面的基礎知識，分別是經(jīng)濟學(xué)、消費支出、保險學(xué)、投資學(xué)、貨幣金融學(xué)、實(shí)業(yè)投資學(xué)、稅收、財務(wù)會(huì )計和相關(guān)法律法規，還要具備良好的人品及職業(yè)操守，能以客戶(hù)的利益為服務(wù)中心，時(shí)時(shí)刻刻為客戶(hù)著(zhù)想，為客戶(hù)保守個(gè)人秘密。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗更是不可或缺，只講理論是不能幫助客戶(hù)達成財務(wù)管理目標的。這就要求我們在畢業(yè)之前多尋找機會(huì )實(shí)習，如到外企、保險、證券公司等領(lǐng)域去“淘金”，這些行業(yè)的財務(wù)管理體系更加成熟和完善，跟著(zhù)前輩虛心求教，慢慢積累之后必然會(huì )大有收獲。
會(huì )計道德規范是社會(huì )體系的一個(gè)重要組成部分，是職業(yè)道德在會(huì )計職業(yè)行為和會(huì )計職業(yè)活動(dòng)中的具體體現。早我國會(huì )計職業(yè)道德規范的主要內容包括：愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。從業(yè)人員只有不時(shí)地學(xué)習才干跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì )計準則，稅法細則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。這樣才干精通自己的工作內容，對企業(yè)的`發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃，為企業(yè)和社會(huì )發(fā)明更多的財富。我們作為一個(gè)財務(wù)管理人員我們還應該要具備以下素質(zhì)，第一道德素質(zhì)，財務(wù)管理人員由于其所處位Z的重要性，其品德素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在財務(wù)管理工作中遵紀守法，廉潔奉公，嚴格按規章制度辦事，堅持原則。視企業(yè)利益高于自身利益，不做任何不利于企業(yè)的事情，嚴格保守企業(yè)的各種商業(yè)機密，自覺(jué)維護企業(yè)形象。第二個(gè)就是誠信素質(zhì)，企業(yè)財務(wù)主管要對法規講誠信，遵紀守法，不做違反法規的事。對上級下級和社會(huì )講誠信，誠信納稅，誠信反映各種數據，誠信處理好各方面的事務(wù)。第三就是業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為財務(wù)管理必須熟練掌握會(huì )計知識和企業(yè)財務(wù)操作技能，同時(shí)必須掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，以及國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作法規政策，作為自己開(kāi)展工作的依據。我們作為財務(wù)管理人員必須要懂得如何有序的整理會(huì )計憑證及其分類(lèi)，記賬憑證的要求，熟練的操做和應用計算機，掌握辦公軟件的基本技能，財務(wù)人員必須了解和掌握財務(wù)軟件，熟悉總賬管理、庫存管理、往來(lái)款管理、報表、固定資產(chǎn)等各個(gè)模塊的具體操作。做賬要踏實(shí)且及時(shí)，查賬、找錯嚴謹審慎，編報報表，數據分析，裝訂保管會(huì )計檔案。在今后的生活中我們還要不斷的加強我們的會(huì )計職業(yè)道德修養：形成正確的會(huì )計道德修養的環(huán)節、培養高尚的會(huì )計職業(yè)道德情感、樹(shù)立堅定的會(huì )計職業(yè)道德信念，培養良好的會(huì )計職業(yè)道德行為。為了這個(gè)目標我們不斷的進(jìn)行“內省”，要提倡“慎獨”精神，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習。
五、實(shí)習總結和體會(huì )
盤(pán)算好家底，才能打牢掙錢(qián)的基礎，財務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。如果說(shuō)行政管理管的是全身，財務(wù)管理就扼住了企業(yè)的心腦血管。它將科學(xué)的決策方法運用于理財活動(dòng)的方方面面，如合理分擔企業(yè)的投、融資風(fēng)險，選擇最佳分配、投資方案，以最低成本為企業(yè)籌資等。相對于會(huì )計學(xué)，財務(wù)管理更強調宏觀(guān)的調控指揮，而會(huì )計學(xué)就是具體的實(shí)務(wù)操作。
雖然我只是做著(zhù)很淺層的工作，這次實(shí)踐的時(shí)間也很短暫，但是我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。通過(guò)這次暑假的實(shí)踐使我對自己的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步的了解，且對專(zhuān)業(yè)知識的應用也有了進(jìn)一步的掌握。在面對這么嚴謹的管理活動(dòng)時(shí)，我們必須做好我們自己的個(gè)人工作計劃，使我們能有條不紊的進(jìn)行，而不至于忙中出錯。我感覺(jué)在專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習的過(guò)程中我也它不僅僅讓我學(xué)會(huì )里基礎的會(huì )計技能也培養了我認真做事，謹慎行事的能力。社會(huì )實(shí)踐拉近了我與社會(huì )的距離，也讓自己在社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓了視野�；氐綄W(xué)校后，我會(huì )以更加扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎來(lái)更好的為以后打下更加堅實(shí)的基礎。
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