- 相關(guān)推薦
什么是房地產(chǎn)柔性營(yíng)銷(xiāo)?
柔性管理要求柔性營(yíng)銷(xiāo),現階段絕大多數房地產(chǎn)代理商的組織管理模式依然是“指令管理模式(MBI)”、“目標管理模式(MBO)”,對國外最新的管理模式如“價(jià)值觀(guān)管理模式(MBV)”、“學(xué)習型組織”、“柔性管理模式”的認知尚有距離,要實(shí)施房地產(chǎn)柔性營(yíng)銷(xiāo),必須要有一個(gè)柔性的帶頭人,建立一個(gè)柔性團隊,有完善的柔性文化和柔性戰略。這并不妨礙我們將柔性營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法應用在傳統營(yíng)銷(xiāo)中。
柔性(flexibility)一詞愿意為:柔韌的、靈活的、能適應新環(huán)境的、可通融的,二十世紀末被引進(jìn)管理學(xué)后,柔性代表彈性、可適應性、可擴展性和可兼容性;柔性的關(guān)鍵在于對市場(chǎng)、對置業(yè)者需求變化的靈活、快捷應對。
所謂柔性營(yíng)銷(xiāo),是指適時(shí)靈活地調整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)適應并滿(mǎn)足個(gè)性化需求的一種營(yíng)銷(xiāo)方法。不僅是一種技巧更是一種態(tài)度,這就是柔性營(yíng)銷(xiāo)不同于以往任何銷(xiāo)售方式的核心。
在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,柔性營(yíng)銷(xiāo)“不是賣(mài)房,而是幫你買(mǎi)房”,售樓人員是真正的客戶(hù)置業(yè)顧問(wèn),時(shí)刻想著(zhù)的是如何幫助客戶(hù),用他所掌握的知識幫助置業(yè)者達成他們的目標,在服務(wù)中實(shí)現銷(xiāo)售。這種營(yíng)銷(xiāo)方式,售樓人員的注意力不能只集中在樓盤(pán)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)上,它關(guān)注的是置業(yè)者的需求!
當置業(yè)顧問(wèn)把客戶(hù)的注意力吸引到樓盤(pán)或服務(wù)上之前,把產(chǎn)品展示給客戶(hù)、強調你的樓盤(pán)或服務(wù)是多么地具有優(yōu)勢……顯得置業(yè)顧問(wèn)是那樣的迫不及待和急于成交,我們必須耐心地去發(fā)現他們想要什么,他們最關(guān)心的是什么,以及他們試圖達成什么目標。
如何實(shí)現柔性營(yíng)銷(xiāo)?
1.認識到每個(gè)客戶(hù)都是獨一無(wú)二的
客戶(hù)經(jīng)濟收入、購買(mǎi)動(dòng)機、文化水平、社會(huì )角色、社會(huì )層次、民族屬性、宗教信仰、生活區域、家庭地位以及年齡、職業(yè)、生活方式、個(gè)性、興趣等不同,其住房需求和關(guān)注點(diǎn)也不同,即使是住房需求,在心理需求上也還有生理、安全、社會(huì )、自尊和自我實(shí)現等多種需要。即使兩個(gè)客戶(hù)處在相同的激勵狀態(tài),具有相同的購買(mǎi)目標,由于受周邊主客觀(guān)因素影響的強度和原因不相同,社會(huì )經(jīng)驗不相同,對樓盤(pán)的認知也不盡相同,其購買(mǎi)心理也不同。不同客戶(hù)對價(jià)格、環(huán)境、外觀(guān)、位置、便捷、配套設施、建筑風(fēng)格、戶(hù)型結構、面積、層次、朝向、建筑形式、付款條件、優(yōu)惠措施、交房時(shí)間、品牌、社區保安、開(kāi)發(fā)商信譽(yù)等的關(guān)注點(diǎn)也不同,即使同一個(gè)客戶(hù)對不同樓盤(pán)關(guān)注點(diǎn)也不盡相同,因此,認識到每個(gè)客戶(hù)都是獨一無(wú)二的,不同客戶(hù)都可能有各自不同的關(guān)注點(diǎn),而且趨于多樣化,使他們實(shí)現各自的目標是很重要的。
2.把客戶(hù)看作向你尋求依托和信任的新朋友
對大多數客戶(hù)而言,“買(mǎi)房是一種煎熬”:頻繁的看房、反復的比較、別人的忠告、艱難的抉擇……,最后的決定,往往取決于你給他們一個(gè)決定購買(mǎi)你的樓盤(pán)的理由,一個(gè)真誠的、可信賴(lài)的、誠心地幫他們解決問(wèn)題的新朋友,是銷(xiāo)售成功的保證。
3.發(fā)現客戶(hù)獨特的關(guān)注點(diǎn)和需求
通常的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),起始于為所售樓盤(pán)向客戶(hù)傳達預先準備好的一個(gè)標準銷(xiāo)售陳述,向客戶(hù)強行灌輸提前決定的、所要強調的樓盤(pán)特點(diǎn),事實(shí)上,不同客戶(hù)即使在購買(mǎi)相同的戶(hù)型、層次,他們的需求也是不同的,程序化的接待方式,忽視了客戶(hù)關(guān)心什么,他們的目的是什么這些重要的信息,發(fā)現客戶(hù)獨特的關(guān)注點(diǎn)和目標更是無(wú)從談起。一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)應該發(fā)現不同客戶(hù)的不同需求。
4.有效地傾聽(tīng)客戶(hù)的訴說(shuō)
既然要發(fā)現客戶(hù)獨特的關(guān)注點(diǎn)和需求,就應花更多的時(shí)間傾聽(tīng)而不是訴說(shuō),在銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)中,對客戶(hù)的訴說(shuō),不是充耳不聞,而是要全神貫注地傾聽(tīng)以捕捉到他們所說(shuō)的內容,注意他們的語(yǔ)氣和肢體語(yǔ)言,并通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行目光與語(yǔ)言上的交流,表明你在認真傾聽(tīng),通過(guò)總結客戶(hù)所說(shuō)的內容,發(fā)表贊同意見(jiàn),表明你和客戶(hù)立場(chǎng)一致。
5.與客戶(hù)建立相互信任的關(guān)系
在與客戶(hù)交談之前,不要以為你已知道了他們的需求和問(wèn)題。
以誠實(shí)的態(tài)度與客戶(hù)建立友好關(guān)系和信任,才能發(fā)現他們的需求和目標。不要急于向客戶(hù)傳達出某種強烈的銷(xiāo)售信息,而應當全身心地幫助客戶(hù)達成他的目標,在傾聽(tīng)與傾訴交流中,適當提問(wèn)以表明你是真的在關(guān)心客戶(hù)的需求。只有與客戶(hù)建立了相互信任的關(guān)系,客戶(hù)才能對置業(yè)顧問(wèn)的建議有效采納。
6.發(fā)現客戶(hù)需求之前,不能開(kāi)始銷(xiāo)售
為了更快地售出住房,置業(yè)顧問(wèn)往往是喋喋不休地向客戶(hù)傳遞銷(xiāo)售信息。柔性營(yíng)銷(xiāo)認為,在還沒(méi)有發(fā)現客戶(hù)需求或問(wèn)題的時(shí)候就開(kāi)始銷(xiāo)售,或者述說(shuō)你的住房哪里比你的競爭對手更好,客戶(hù)會(huì )產(chǎn)生被忽悠、忽視的感覺(jué),會(huì )讓客戶(hù)認為你并不是站在他們那一邊,也根本不關(guān)心他們需要什么。尤其是客戶(hù)在幾個(gè)樓盤(pán)之間猶豫不決時(shí),置業(yè)顧問(wèn)壓迫式推銷(xiāo),往往使客戶(hù)逃之夭夭。
7.針對每個(gè)客戶(hù)的具體要求做不同的銷(xiāo)售陳述
柔性營(yíng)銷(xiāo)是幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,而不是做一個(gè)圓滑的陳述后,期待獲得回報。
購房是客戶(hù)傾其所有的困難抉擇,多方比較是購房功課,客戶(hù)不但掌握了大量的信息,同時(shí)也見(jiàn)識過(guò)很多圓滑的銷(xiāo)售陳述,甚至對眾多樓盤(pán)的了解比置業(yè)顧問(wèn)更清楚,他們不想聽(tīng)你說(shuō)你的樓盤(pán)環(huán)境多么好,性?xún)r(jià)比多么高,質(zhì)量多么出色,他們需要你解決他們獨特的問(wèn)題。置業(yè)顧問(wèn)應該鼓勵客戶(hù)提出問(wèn)題和建議,這樣才能使銷(xiāo)售陳述與客戶(hù)需求產(chǎn)生互動(dòng),并最終幫助和引導客戶(hù)找到解決方案。
8.與客戶(hù)“達成一致”
與客戶(hù)建立銷(xiāo)售關(guān)系開(kāi)始,不要想著(zhù)“達成交易”,而要想著(zhù)“達成一致”!斑_成交易”給客戶(hù)的感覺(jué)是置業(yè)顧問(wèn)處于上風(fēng),而“達成一致”更像兩個(gè)商業(yè)伙伴取得共識。同時(shí),與客戶(hù)相互信賴(lài)的關(guān)系隨即加深。
客戶(hù)經(jīng)常會(huì )認為,置業(yè)顧問(wèn)是否一直都在努力幫助客戶(hù),能夠從銷(xiāo)售人員成單之后,對客戶(hù)的態(tài)度看出來(lái)。由于口碑效應對樓盤(pán)的持續銷(xiāo)售非常重要,銷(xiāo)售或成單過(guò)后對客戶(hù)進(jìn)行后續拜訪(fǎng),不僅可以使置業(yè)顧問(wèn)及其所代表的樓盤(pán)迅速贏(yíng)得極高的信譽(yù),而且還會(huì )促使客戶(hù)介紹其他客戶(hù)購房。
9.站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題
房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟使樓盤(pán)趨于同質(zhì)化,置業(yè)者的理性使成單的可能性更難把握,今天的消費者不僅可以在更多的樓盤(pán)之間進(jìn)行選擇,對于置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售方式也越來(lái)越熟悉,購房的同時(shí)也是在選擇服務(wù)。當樓盤(pán)特性和價(jià)格接近,置業(yè)顧問(wèn)就成為客戶(hù)選擇樓盤(pán)的決定性因素。如果你是客戶(hù),你是愿意選擇一個(gè)真心幫助你解決實(shí)際問(wèn)題的人,還是選擇一個(gè)竭力想把產(chǎn)品推銷(xiāo)給你、并把你的想法駁得體無(wú)完膚的人呢?
【什么是房地產(chǎn)柔性營(yíng)銷(xiāo)?】相關(guān)文章:
「職場(chǎng)法則」柔性管理07-11
柔性交際的藝術(shù)01-21
HR柔性規劃:捕捉風(fēng)里的密碼07-13
談?wù)勅肆Y源柔性管理!07-12
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)合同02-18
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)自我鑒定08-03
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作個(gè)人總結05-19
什么是投資性房地產(chǎn)07-03