醫院競聘演講稿

醫院競聘演講稿10篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在當下社會(huì )，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編收集整理的醫院競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫院競聘演講稿10篇1

　　粉紅色的五月，在護士的眼中最美麗，因為今年的5.12護士節正以嶄新的姿態(tài)從春天迷人的風(fēng)景中向我們走來(lái)，鮮活了五月，笑醉了季節。

　　五月是快樂(lè )的，她總是在護士的歌聲中穿行;五月是愜意的，她總是在護士的足跡中溜跶;五月是無(wú)私的，她的心總是和護士的心貼得很近。

　　自從護理先驅南丁格爾女士提著(zhù)一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光，使我們擁有一個(gè)共同的名字-‘白衣天使’。是我們用勤勞的雙手和博大的愛(ài)心，讓無(wú)數的人們認可了我們的工作，‘天使’的背后卻有著(zhù)鮮為人知的苦和累，眾所周知，我們的工作辛苦，沒(méi)有雙休日的概念，而且是冬冷夏熱的三班倒工作，生物鐘紊亂。每天在白色的`病房里奔波，年復一年重復著(zhù)單調枯燥的工作；在白班夜班的頻繁交替中，我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代，臉上刻下了歲月的痕跡；節假日遠離外面的歡聲笑語(yǔ)和親人的守望，堅守在病房。雖然我們平時(shí)做的是一件件微不足道的小事，而且還會(huì )碰到委屈和不理解，但是每當搶救危重病人成功，從患者家屬臉上的笑容，我體會(huì )到一種的滿(mǎn)足，從病人來(lái)時(shí)的愁容滿(mǎn)臉，走時(shí)的眉開(kāi)笑意中，我找到了自己的價(jià)值，我體會(huì )到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無(wú)怨無(wú)悔！記得有一次，我護理一個(gè)甲亢病人，她的脾氣很暴躁，情緒很不穩定，有時(shí)候，一個(gè)問(wèn)題，我要耐心講解好幾次，直到她能理解為止，每次進(jìn)病房，我都會(huì )對她微笑：你好些？？我能幫你做點(diǎn)什么？？這個(gè)病人出院時(shí)送了我一束花表達謝意，其實(shí)面對深受病痛折磨的患者，一句不經(jīng)意的問(wèn)候，一個(gè)真誠的微笑就可以溫暖患者的心房，給她們以戰勝疾病的信心，而我們的工作也在平凡中得到升華！正因為護士姐妹們時(shí)刻把病人放在心中,我們才能在這平凡的工作中得到滿(mǎn)足。

　　奉上愛(ài)心一片，獻出真情滿(mǎn)懷，患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝，是對我們最好的褒獎。青春在病床邊悄悄逝去，理想在現實(shí)中熠熠閃光。把微笑寫(xiě)在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊，雖然沒(méi)有皇冠的高貴典雅，也沒(méi)有博士帽的瀟灑榮光，卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。我不是演員，但我要在人生的舞臺上展示最優(yōu)美的白衣神韻；我不是模特兒，但我要穿出我心中最美的時(shí)裝。

　　有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。

　　面對渴求的目光，我們義無(wú)反顧；面對一慣的平凡，我們從容不迫；面對神圣的職責，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時(shí)代的召喚，我們一往無(wú)前。我們的雙臂撐起的是希望的藍天，我們的雙手，托起的是明天的太陽(yáng)。

　　踏著(zhù)春天的腳步，“5，12”護士節又來(lái)了。我借來(lái)五月的智慧，期待著(zhù)！精彩的文字能為我們的節日披上盛裝；我借來(lái)百靈鳥(niǎo)的歌喉，期待著(zhù)！護士的贊歌能在五月的上空飄蕩。千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)護士姐妹用一顆顆普通而又善良的心彈奏出一曲最美妙的《五月飛歌》，這歌曲跳動(dòng)的音符充滿(mǎn)了無(wú)私、愛(ài)心、執著(zhù)，奉獻，忍耐，奮斗，進(jìn)取。這歌聲如春風(fēng)吹遍世界每個(gè)角落，帶給患友蒸蒸日上的健康��！漫漫人生路，悠悠天使情，姐妹們，讓我們高歌一曲《五月飛歌》！讓歌聲灑滿(mǎn)這個(gè)幸福的夜晚！讓醫學(xué)之父希波克拉底先生和護理事業(yè)的創(chuàng )始人南丁格爾女士，攜起手來(lái)，一起飛翔，共同為人類(lèi)的健康保駕護航。我們是生命的捍衛者，我們是健康的守護神。讓我們駕起探索的飛舟，揚起搏擊的風(fēng)帆，滿(mǎn)懷豪情，在平凡的護理崗位上，為建設和諧社會(huì )，奉獻人生絢麗的青春吧！謝謝大家！

醫院競聘演講稿10篇2

各位領(lǐng)導、同仁：

　　你們好！

　　我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年x月分配到xxx擔任兒內科醫師，xx年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。xx年10月至xx年3月在xx市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xx年5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。

　　今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　2、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。

　　3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。

　　4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

　　5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）×××個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。

　　如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的`工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。

　　謝謝大家！中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運營(yíng)以來(lái)，以網(wǎng)絡(luò )為平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)為國內數千名客戶(hù)提供了競聘演講稿寫(xiě)作服務(wù)或競聘演講答辯指導，所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè)，客戶(hù)遍及中國23個(gè)省、4個(gè)直轄市和５個(gè)自治區，受到了廣大客戶(hù)的普遍好評。同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內最權威最專(zhuān)業(yè)的演講個(gè)性化服務(wù)機構。

醫院競聘演講稿10篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、

　　你們好!我是xx號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、

　　落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。首先，管理工作要細化醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的`事情要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行化管理其次，落實(shí)工作要到位醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。與此同時(shí)，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。最后，作為后勤管理工作中心的副科長(cháng)，一定配合科長(cháng)，努力做好自己的本職工作，極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，更好地服務(wù)于全院。

醫院競聘演講稿10篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好!很高興能有這次參加競聘的機會(huì )!

　　我以下幾個(gè)主要方面的優(yōu)勢。

　　一、專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)，臨床經(jīng)驗豐富。年參加工作以來(lái)，一直從事婦產(chǎn)科臨床工作，堅持學(xué)習，實(shí)踐，研究，總結相結合的方法;參加了多種層次的培訓，專(zhuān)業(yè)技能得到了極大的提高;在院里組織的業(yè)務(wù)考試中，連續三年成績(jì)優(yōu)秀;特別是任二線(xiàn)工作以來(lái)，除了能夠正確地指導下級醫生外，還能夠較好地完成會(huì )診及手術(shù)任務(wù)，擅長(cháng)組織協(xié)調，具備獨當一面的能力。進(jìn)一步增強了我參與競爭的能力和信心。

　　二、我有良好的醫德醫風(fēng)。從醫以來(lái)，我始終遵守良好的醫德醫風(fēng)，主動(dòng)為患者著(zhù)想，為家屬著(zhù)想。堅持熱情服務(wù)，微笑服務(wù)，溫馨服務(wù)。在廣大患者及家屬中有良好的口碑。我是一名軍人家屬，我理解做為軍人家屬的艱辛和不易，多年來(lái)，我憑借在婦嬰醫院工作的'平臺，熱心為駐地廣大官兵及家屬服務(wù)，為他們提供優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún)服務(wù)，幫助貧困家庭。年，我受到了全國婦聯(lián)、和解放軍總政治部的聯(lián)合表彰，被評為“全國百名好軍嫂”。錦州日報、前進(jìn)報、錦州電視臺先后進(jìn)行了專(zhuān)題報道。

　　三、有參政議政的良好基礎和條件。我是錦州市首批農工黨黨員，去年，又當選為古塔區政協(xié)委員。在參加這些組織活動(dòng)中，我積極參政議政，建言獻策，素質(zhì)得到提高，能力得到了鍛煉，視野更加開(kāi)闊。近年來(lái)，我在工作中注重向院領(lǐng)導學(xué)習，向科主任們學(xué)習，任二線(xiàn)工作以來(lái)，我能夠科學(xué)地指導下級醫生，這些的組織領(lǐng)導才能得到實(shí)際印證。這些都進(jìn)一步增強了我參與競爭的勇氣和信心。

　　四、我有一個(gè)好家庭。俗話(huà)說(shuō)，安居樂(lè )業(yè)，我有一個(gè)幸福的家庭，我愛(ài)人在部隊工作，我們相互鼓勵，相互支持，年，我們家庭被全中國人民解放軍表彰為“全軍模范家庭”。我想，這也是我干好工作的一個(gè)有利條件。

　　工作設想：

　　一、在建章立制上下功夫

　　二、樹(shù)立品牌意識，樹(shù)立窗口形象。實(shí)施跟蹤服務(wù)，

　　三、集思廣益，群策群力，調動(dòng)全科人員的積極性。獎懲嚴明。

　　四、建立醫療事故防范防范體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規程行事。搞好風(fēng)險評估和預測，實(shí)行問(wèn)責制，強化大家的風(fēng)險意識。敢于揭短亮丑，對發(fā)生的醫療事故進(jìn)行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。

　　以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正。謝謝大家！

醫院競聘演講稿10篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，各位護理姐妹們：

　　大家好!

　　我叫xxxx，今年30歲，大專(zhuān)學(xué)歷。xxxx年11月參加工作�，F有職稱(chēng)護師，曾在腦外科、腎內科、骨科、兒科、感染科、眼科等科室從事臨床護理工作xxxx年�，F參加競聘責任護士崗位上崗。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這個(gè)崗位的競聘。首先，感謝護士長(cháng)為我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平競爭的機會(huì )，更給了我們互相學(xué)習的機會(huì )，尤其為我們年輕護士營(yíng)造了良好的成長(cháng)環(huán)境，提供了個(gè)人展示才華的空間。

　　經(jīng)過(guò)這xxxx年臨床護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己、認識自己。

　　我只是一名普普通通的護理工作者，所做的一切只是在“盡職”，沒(méi)有驚天動(dòng)地的故事，沒(méi)有催人淚下的豪言狀語(yǔ)，在平凡的崗位上，默默無(wú)聞的撫慰著(zhù)病人受傷的心，將病房當戰場(chǎng)，把病人當親人，記得有一次，一位外傷急診病人送到科室時(shí)，由于時(shí)間和治療護理上的延誤，患者病情危重、奄奄一息，我在接到通知后，立即為患者準備病床單元，為患者進(jìn)行搶救，制定護理計劃，每天不厭其煩的為該患者定時(shí)翻身，經(jīng)過(guò)耐心治療和精心護理，病人一天比一天康復，嚴謹認真的工作態(tài)度，無(wú)微不至的關(guān)懷、和藹可親的微笑，使患者家屬踏實(shí)了許多。

　　在實(shí)際工作中，不論再忙、再累、再臟，以病人為護理中心的護理信念，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細致的服務(wù)，多年來(lái)，我正是在平凡的工作崗位上履行著(zhù)白衣天使神圣的職責，日復一日、年復一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻，這就是平凡中的偉大，繁瑣與辛勞之中的圣潔，我就是這樣一名平凡的護理工作者，在“人道、博愛(ài)、奉獻”這面旗幟的指引下，用自己生命的光和熱溫暖著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的人，為那些身患疾病，陷入困境中無(wú)助的病人，灑下的是心血和汗水，默默奉獻著(zhù)自己。

　　作為一名責任護士，除了具有一定的基礎理論外，還必須具備一定的專(zhuān)科理論知識和各種能力與技巧。在護理中要始終保持穩定的情緒，以樂(lè )觀(guān)、和善、友愛(ài)的態(tài)度影響病人，以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務(wù)，全面掌握病人病情、護理和治療。根據病人具體病情提出護理計劃，制定護理措施，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強對病人的基礎護理，減少病人的痛苦，建立良好的`護患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理治療和服務(wù)。

　　我之所以競聘這個(gè)崗位，主要因為我在工作期間具備一下幾個(gè)方面：

　　1、我認為自己工作負責，能?chē)栏褚�求自己，工作踏�?shí)，愛(ài)自己的工作崗位，愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)。

　　2、能熟練掌握眼科的專(zhuān)科護理常規，能對急危重癥病人進(jìn)行有效搶救。

　　3、靜脈穿刺成功率達xxxx0%，病人滿(mǎn)意度達95%以上。

　　4、根據病人的文化層次，年齡的不同，對疾病的理解不同，掌握患者的心理狀態(tài)，情緒變化，針對性的與患者交流、溝通、進(jìn)行心理護理。

　　如果我競聘成功，我將努力做到嚴格要求自己，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)齲以全身心的精力，積極投入到新的工作中去。如果競聘未成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

醫院競聘演講稿10篇6

尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們：

　　下午好！首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。

　　我叫ｘｘ，現年33歲，1991年畢業(yè)于護校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評，既開(kāi)拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導都安排我參加，在手術(shù)過(guò)程中，我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過(guò)全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試，20xx年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇�，F任職稱(chēng):護師。

　　我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。

　　手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點(diǎn)做起：

　　一、制定明確嚴格的工作管理制度。

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

　　作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

　　三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。

　　社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的.術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

　　四、嚴把消毒隔離關(guān)。

　　嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

　　五、注重醫療設施的充分利用

　　整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

醫院競聘演講稿10篇7

同志們：

　　感謝局黨委和同志們給了我以這種醫院黨委書(shū)記競聘演講稿的方式同大家會(huì )面并將一塊兒共事的機會(huì )。市場(chǎng)經(jīng)濟興做廣告，請大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。

　　先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。

　　再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人最崇敬善待同志的人，最厭惡口是心非的人，最感謝能當面指出我毛病的人，最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。

　　我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn)，我這個(gè)人除了有將近年在基層接受再教育的經(jīng)歷外，其余有年時(shí)間都是在機關(guān)工作。其中，年是在處機關(guān)工作，年是在局機關(guān)工作，而且做的都是人事宣傳工作。換言之，我沒(méi)有在基層帶隊伍的經(jīng)驗。在工作能力方面，我是嚴重的殘缺不全，是弱點(diǎn)太弱，短處太短。

　　因此，在組織上通知我到專(zhuān)業(yè)性很強的總醫院工作時(shí)，起先感到很恐慌，擔心有負重托。但是，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同志們的一再開(kāi)導，加之一段時(shí)間的思考，我終于樹(shù)立了在局黨委的.領(lǐng)導下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣大職工的幫助下，做好醫院黨委書(shū)記工作的信心。

　　因為我發(fā)現，醫院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大，但是依然有著(zhù)明顯的共同點(diǎn)，即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人，其的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人，其的愿望是給人一個(gè)健康的心理。

　　當然，我也清楚地知道，在我的前任書(shū)記主持醫院黨委工作期間，醫院成績(jì)斐然，無(wú)論是黨的建設，人才培養，醫德、醫風(fēng)建設，還是硬件建設，都在局內外享有很高的聲譽(yù)。最后，我還要特別懇請我的前任書(shū)記，在保重身體的前提下，能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗和體會(huì )毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導能一如既往地放開(kāi)手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統、發(fā)揚成績(jì)、忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取，并積極為院里競聘黨委副書(shū)記演講稿,競聘黨委書(shū)記演講稿的發(fā)展出謀獻策。

　　謝謝大家!

醫院競聘演講稿10篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，1992年來(lái)xx醫院參加工作，現擔任xxx，負責藥品采購、入庫工作。20xx年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理組組長(cháng)崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。

　　我競聘的理由是：

　　一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在放射各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的.口碑。

　　三、是具有良好的團隊合作精神。20xx年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

　　如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務(wù)，逐步轉向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。

　　三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

　　四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。

　　以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

醫院競聘演講稿10篇9

尊敬的各位領(lǐng)導：各位同事：

　　大家好。

　　非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了20年。

　　參加工作20年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

　　我將從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

　　1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。

　　2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。

　　4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

　　5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。

　　6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。

　　一、制定明確嚴格的.工作管理制度。

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。

　　作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

　　三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全

　　一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；

　　二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；

　　三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　四、嚴把消毒隔離關(guān)。

　　嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

　　五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。

　　六、注重醫療設施的充分利用

　　整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

　　七、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

　　護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題。其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。

　　八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。

　　商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。

　　九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。

　　十、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。

　　醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體醫院競聘演講稿。

　　總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！

醫院競聘演講稿10篇10

　　一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛生學(xué)校護士班中專(zhuān)畢業(yè)，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長(cháng)，xx年5月任防保院感科干事。

　　二、競聘院感科科長(cháng)我的優(yōu)勢條件：

　　一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。

　　二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng)，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專(zhuān)業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

　　四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。

　　五、醫院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的`挑戰性，深深吸引著(zhù)我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。

　　三、工作思路和目標

　　1、打破習慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度為病人

　　2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測，開(kāi)展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0.

　　3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關(guān)血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術(shù)部位感染預防與控制SOP導尿管相關(guān)尿路感染預防與控制SOP沒(méi)有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關(guān)醫務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫院感染管理委員會(huì )審議下發(fā)。以此為標準進(jìn)行檢查標準的執行和落實(shí)。

　　4、醫院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.

　　5、院感科查房制度：

　�。�1）院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成，必要時(shí)可以邀請院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)負責人參加；

　�。�2）查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén)；

　�。�3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無(wú)菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當地動(dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽(tīng)”：與各類(lèi)人員溝通，了解醫院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫院感染控制的理念；

　　6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。

　　7、強化全員培訓：一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范，本年度計劃分專(zhuān)業(yè)有針對性地組織醫院感染專(zhuān)業(yè)知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見(jiàn)附表1。

　　8、第一季度：我為科室貢獻什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？

　　第三季度：我為醫院分擔什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？

　　9、工作新設想：我們醫院每一個(gè)新分配來(lái)的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學(xué)習兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。

　　我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

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