房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)

時(shí)間:2022-06-22 09:38:08 銷(xiāo)售 我要投稿
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)

  轉眼間一段時(shí)間的工作告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的階段,又有了新的目標,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,下面是小編精心整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)1

  一、太原樓市分析

  個(gè)性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就必須把握時(shí)機,盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

  二、項目物業(yè)概述(略)

  三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

  優(yōu)勢:

  1、位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區設施一應俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線(xiàn)路途徑本案

  2、區內康體、娛樂(lè )、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區幼兒園、醫院、購物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶(hù)型

  2房2廳、3房2廳,面積68。79——106。92平方米之間的小戶(hù)型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀(guān)

  環(huán)境建設缺乏吸引性景觀(guān),不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿(mǎn)足區內居民的榮譽(yù)感。(現代住宅不僅要滿(mǎn)足居住的需要,還要滿(mǎn)足居住者特殊的心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

  物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應有的個(gè)性和吸引力。

  四、目標購房群

  1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

  家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

  家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項目物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對策

  阻礙:

  1、HS花園內朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。

  2、區內商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳。

  對策:

  1、把區內朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

  2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳,究其原因有二。

  一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

  一、引爆住宅銷(xiāo)售,帶旺區內人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售;

  二、根據區內居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結構、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據物業(yè)項目的自身特點(diǎn)和目標購房群特殊的身份、社會(huì )地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語(yǔ):

  輝煌人生,超凡享受

  ——HS花園提供的(給您的)不止是稱(chēng)心滿(mǎn)意的住宅……

  輝煌人生

  HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特別服務(wù)

  享受都市繁華

  享受榮譽(yù)

  七、兩點(diǎn)整體建議

  1、建HS廣場(chǎng)和寓意噴泉

  針對HS花園缺乏吸引性景觀(guān)一點(diǎn),建議在二期工程中建HS廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。

  試想:當夜幕降臨的時(shí)候,沿一路走來(lái)。遠遠的看到HS廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著(zhù)“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽(tīng)著(zhù)“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng),或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來(lái),一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏(yíng)得目標購房群的認同,滿(mǎn)足區內居民的榮譽(yù)感。

  2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)

  HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面可以根據居民的實(shí)際需要提供xxxx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  HS花園的廣告宣傳要達到以下三個(gè)目的:

  1、盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣(mài)點(diǎn);

  2、盡快樹(shù)立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

  3、直接促進(jìn)HS花園的銷(xiāo)售。

  基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

  在廣告切入期主要通過(guò)報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣(mài)點(diǎn);

  在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車(chē)身、路牌、建筑物、燈柱等戶(hù)外廣告以及開(kāi)展各種公共活動(dòng)打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷(xiāo)活動(dòng)和現場(chǎng)POP直接促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售。

  廣告切入期(1——2個(gè)月)

  1、報紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——記“我”為什么選擇HS花園

  主題2:事業(yè)生活輕松把握

  ——記HS花園特別的家政服務(wù)

  2、系列報紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——這里離購物休閑廣場(chǎng)只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  ——家里面的娛樂(lè )休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  ——HS廣場(chǎng)就是我們家的后花園

  3、網(wǎng)絡(luò )宣傳同樣突出相應的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時(shí)可以嘗試對廣告的訴求賣(mài)點(diǎn)的市場(chǎng)考察,為廣告的投放降低風(fēng)險,同時(shí)保證廣告的宣傳效果。

  廣告發(fā)展期(3——4個(gè)月)

  1、報紙

  從各個(gè)側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷(xiāo)活動(dòng)和對開(kāi)發(fā)公司的專(zhuān)訪(fǎng)等形式對項目從工程設計、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進(jìn)行正面宣傳,建立項目及開(kāi)發(fā)商的良好口碑。

  3、電臺

  通過(guò)電臺配合搜房網(wǎng)的購房者俱樂(lè )部活動(dòng)和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的`信息傳達。

  4、單張

  通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶(hù)手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

  5、戶(hù)外廣告

 、僭陧椖恐苓呇鼐(xiàn)各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

 、谠诒背侵行淖骶薹ㄖ锘蚵放茝V告;

 、墼诒背巧饣鸨拇缶频陮γ鏄(shù)巨幅廣告牌;

  6、車(chē)身廣告

  項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車(chē)站

  7、公共活動(dòng)

  舉辦各種公共活動(dòng),樹(shù)立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽(yù)度和記憶度。

 、貶S廣場(chǎng)落成剪彩儀式

  邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽(yù)出席(有文藝表演及娛樂(lè )節目等)

 、谠⒘x噴泉征名及題名活動(dòng)

  以各種方式(信函、熱線(xiàn)、現場(chǎng)、郵件等)大張旗鼓向社會(huì )各界征集HS廣場(chǎng)寓義噴泉的名稱(chēng)。之后,在一個(gè)令人矚目的日子里,開(kāi)展現場(chǎng)題名活動(dòng)。在題名現場(chǎng)向熱心參與并支持征名活動(dòng)的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱(chēng)與所題名稱(chēng)的接近程度進(jìn)行獎勵)。

 、跦S花園“文化活動(dòng)月”活動(dòng)

  一方面豐富項目周邊居民的文化活動(dòng),有益于地方文化事業(yè),易博得社會(huì )各界的支持,造成極大的社會(huì )效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹(shù)立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。

  1)向北城區各界人士贈送或優(yōu)惠提供當月影院大片入場(chǎng)券;

  2)于各節假日及工休日在HS廣場(chǎng)舉辦各種歌舞表演、文化活動(dòng)等;

  3)在北城區范圍內開(kāi)展HS花園“文化活動(dòng)月”萬(wàn)人簽名活動(dòng)。

  8、網(wǎng)絡(luò )

  通過(guò)太原搜進(jìn)行全面宣傳,配合網(wǎng)絡(luò )炒作和太原市購房者俱樂(lè )部的會(huì )員看房活動(dòng),消化一部分產(chǎn)品。

 、偬匈彿空呔銟(lè )部“假日看房班車(chē)”活動(dòng);(目前有效會(huì )員近千名,并且數字還在以每周5—10人的速度增加,消費能力不可低估。)

 、陧椖烤W(wǎng)站或是網(wǎng)頁(yè)的制作(建立廉價(jià)互動(dòng)的溝通平臺);

 、劬W(wǎng)站論壇同時(shí)進(jìn)行討論,使開(kāi)發(fā)商和未來(lái)業(yè)主進(jìn)行全面溝通,以便于了解客戶(hù)的基本情況,更好的拉動(dòng)銷(xiāo)售。

  9、DM直投雜志

  太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,通過(guò)強大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳,雜志本身的信息量大保存時(shí)間長(cháng)和到達率高的優(yōu)勢表現的淋漓盡致。

  九、費用預算(略)

  十、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來(lái)不一樣的效果

  由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時(shí)由于政府的支持我們的費用會(huì )成為效果明顯之外的另一個(gè)吸引人的地方。優(yōu)勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡(luò )、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動(dòng)合作組織,互相提供新聞線(xiàn)索,聯(lián)合采訪(fǎng),充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢,以達到宣傳效果;共同策劃新節目、新欄目。網(wǎng)絡(luò )、報紙、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無(wú)受傳行為而在一定時(shí)間內可能創(chuàng )造受傳條件成為受眾的人。

  幾個(gè)媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結合起來(lái),其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉變?yōu)閷?shí)在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場(chǎng),提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的需要。網(wǎng)絡(luò )、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢,進(jìn)行立體報道,達到輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網(wǎng)絡(luò )、報紙、電臺和電視臺的整合過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò )、電視將通過(guò)栩栩如生的動(dòng)感畫(huà)面和快捷性的長(cháng)處,使觀(guān)眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀(guān)的感性認識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復閱讀,具有穩定性的文字報道和犀利評論的特點(diǎn),引導讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長(cháng)的特點(diǎn)。這將有利于開(kāi)發(fā)商和相關(guān)行業(yè)商家依據自身的情況特點(diǎn),選擇合適的信息傳遞給目標受眾,同時(shí)保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯(lián)動(dòng)既發(fā)揮了各自的特長(cháng),又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

  我們秉承如下方面原則:

  1、經(jīng)濟節約,限度為客戶(hù)省錢(qián)。

  2、追求創(chuàng )新。廣告形式力求創(chuàng )新,創(chuàng )新同時(shí)與創(chuàng )意進(jìn)行很好地結合。

  3、努力建立品牌與目標群之間的關(guān)系。對于大眾媒體,通?梢杂行У貛椭⑴频闹。而對于小眾媒體,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內在聯(lián)系,讓消費者感覺(jué)親切,感覺(jué)這是專(zhuān)為他而做的廣告。

  4、建立協(xié)作關(guān)系。巧妙溶入媒體中去,不但純進(jìn)行硬廣告的宣傳。

  5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當的公關(guān)活動(dòng)可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果。

  在整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中,“整合”是基礎,互動(dòng)才是雙贏(yíng),需要在營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)生拉力同時(shí)與消費者建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)2

  一、活動(dòng)目的

  增進(jìn)領(lǐng)導與員工的零距離溝通,激發(fā)員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力,體現公司與職員的,同心、同德、同贏(yíng)共生、共存、共榮。

  深度了解企業(yè)文化,有效整合團隊精神,調動(dòng)企業(yè)員工積極性,感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨。讓職員體會(huì )到他就是公司,公司就是每一位職員。

  為先進(jìn)個(gè)人與集體頒獎,給員工一個(gè)充分展示表演天分的舞臺,展示xx(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

  二、活動(dòng)亮點(diǎn)

  整體協(xié)調亮點(diǎn)

  會(huì )場(chǎng)入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過(guò)道兩旁有xx(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料,主會(huì )場(chǎng)以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺采用設計制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

  整體會(huì )給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

  開(kāi)幕亮點(diǎn):

  兔子曲及兔子舞處處彰顯著(zhù)活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。

  頒獎亮點(diǎn):

  每一個(gè)受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎臺上有一個(gè)精心制作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會(huì )場(chǎng)入口通過(guò)左側走上授獎臺把手里的花插在家字上,300支花組成一個(gè)家字,這是音樂(lè )想起(家和萬(wàn)事興)合影完了一起唱!

  文藝演出及猜猜有獎亮點(diǎn):

  在文藝表演的中間,參插互動(dòng)游戲,(像有獎問(wèn)答、動(dòng)手動(dòng)腦、砸金蛋)等。

  三、活動(dòng)環(huán)節銜接

  在到場(chǎng)每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來(lái)了(5秒),這時(shí)激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的`拉開(kāi),一對兔子舞演員聽(tīng)著(zhù)他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動(dòng)策劃,九對兔子舞演員陸續入場(chǎng),共十對,寓意著(zhù),十全十美。也寓意著(zhù)xx是房地產(chǎn)業(yè)的真誠和十分專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)的企業(yè)。

  舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(免提手機)響起,(xx(中國)領(lǐng)導打的)說(shuō)該是我們給大家伙拜年了吧,然后領(lǐng)導快步的走上舞臺(一個(gè)上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導向員工拜年完,說(shuō)一句祝福的成語(yǔ)。未見(jiàn)其人就聽(tīng)其聲,下一個(gè)領(lǐng)導說(shuō)著(zhù)成語(yǔ)上臺(兔年騰達、達官顯貴……)最后所有領(lǐng)導向員工同說(shuō)一句拜年的話(huà)。

  拜年結束,一個(gè)領(lǐng)導說(shuō)是不是給大伙頒獎了啊,所有領(lǐng)導沉思后說(shuō)“好”激情的音樂(lè )輕輕響起,進(jìn)入頒獎環(huán)節,聚光燈燈柱迎著(zhù)每一位領(lǐng)獎人及兩個(gè)禮儀小姐伴隨著(zhù)走上領(lǐng)獎臺。(或者用“道具兔子車(chē)”拉到領(lǐng)獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)

  在“家和萬(wàn)事興”歌曲結尾時(shí)燈光慢慢暗下來(lái),突然亮起,帶著(zhù)面具的表演人員在臺上站著(zhù),(面具可摘)這個(gè)之后,就可以不用暗燈了,文藝演出結束后,也面臨著(zhù)此次年會(huì )的結束,所有領(lǐng)導上臺再次給大家拜年,音樂(lè )響起,(明天是個(gè)好日子)結束。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)3

  一、銷(xiāo)售方案的目的和意義

  銷(xiāo)售方案是推動(dòng)我公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重要手段,在公司內部推動(dòng)銷(xiāo)售方案其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調動(dòng)全體員工的`積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷(xiāo)的工作氛圍。

  二、實(shí)施辦法

  1、方案采取采取“銷(xiāo)售方案、多銷(xiāo)多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

  2、適用范圍:凡是通過(guò)自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目購買(mǎi)住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷(xiāo)售部不參與此方案)

  三、銷(xiāo)售流程

 、賳T工負責提供客戶(hù)所購物業(yè)涉及的位置、戶(hù)型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢(xún)服務(wù)。

 、趩T工負責督促客戶(hù)按照規定按時(shí)支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。

 、蹎T工負責帶領(lǐng)客戶(hù)到財務(wù)部繳納現金或辦理轉帳手續,個(gè)人不得經(jīng)手現金。

 、芎贤顚(xiě)由財務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶(hù)共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

 、萑缧璋唇屹J款的客戶(hù),由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續。

 、藿(jīng)辦員工需與客戶(hù)作好溝通,向其闡釋國家有關(guān)政策規定及我公司的臨時(shí)性規定。

 、咭陨瞎ぷ魍瓿,視為該項銷(xiāo)售工作完畢。

  四、業(yè)績(jì)提成

  1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷(xiāo)售提成比率。

  住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

  業(yè)績(jì)提成=合同總房?jì)r(jià)×比率

  2、銷(xiāo)售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jì)提成。

  五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)4

  轉眼之間又要進(jìn)入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì). 也對自己制定了房地產(chǎn)銷(xiāo)售部個(gè)人工作計劃,相信我會(huì )做得更好。

  20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,()我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期.間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!

  二、 制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的.內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)5

  活動(dòng)目的:

  1、鑒于目前宏觀(guān)調控政策的影響,已認籌客戶(hù)及時(shí)的選房開(kāi)盤(pán),將意向客戶(hù)轉變成購房客戶(hù),及時(shí)回籠銷(xiāo)售資金是我們目前重要的工作。

  2、通過(guò)本次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)盛大宣傳,為二期后續銷(xiāo)售吸引一定的人氣

  活動(dòng)背景:

  認籌時(shí)間:3月8日—5月日認籌數量:78組

  活動(dòng)地點(diǎn):

  鑫隆名居銷(xiāo)售大廳

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月日上午9點(diǎn)30分

  活動(dòng)形式:

  1.邀請輝縣市政府或區政府相關(guān)領(lǐng)導(條件不允許,可開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導代替)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)盛典剪彩儀式。

  2.通過(guò)舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂(lè )隊進(jìn)行表演

  3.邀請輝縣市市老年軍樂(lè )隊或鼓舞隊表演來(lái)助陣。

  4.邀請已認籌客戶(hù)現場(chǎng)參與開(kāi)盤(pán)選房活動(dòng)來(lái)調動(dòng)潛在客戶(hù)的積極性。

  5.已定房客戶(hù)領(lǐng)取獎品提升客戶(hù)對樓盤(pán)的美譽(yù)度

  舞臺布置:

  舞臺尺寸建議10米xx7大小,結構輕鋼為主,高度30—50厘米之間,調動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)眾的互動(dòng)性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺(jué)沖擊力,地面鋪設紅色地毯,音響及話(huà)筒由演繹樂(lè )隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術(shù)為主導內容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問(wèn)答等環(huán)節。

  軍樂(lè )隊或鑼鼓隊布置:統一紅色服裝,樂(lè )器自備,位置根據現場(chǎng)安排在舞臺左右,人數最少20人以上,有專(zhuān)人負責,根據現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間安排。

  門(mén)口布置:

  1、將售樓部?jì)蓚染嗍蹣遣?00米范圍內插上彩色旗幟來(lái)增加喜慶和導視作用。

  2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20xx5米噴繪(內容見(jiàn)后)2塊,內容以開(kāi)盤(pán)文字為主。

  3、售樓部門(mén)口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥,美好,發(fā)財),兩金象之間為15米尺寸拱門(mén),上置條幅(內容見(jiàn)后)升空禮炮,旋風(fēng)彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數量為6或者8個(gè),在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)上達到更好的效果。

  4、售樓部外斜拉條幅,根據售樓部外觀(guān)的.布置,在確定條幅的數量

  5、盆景:從拱門(mén)到售樓部路鋪設紅色地毯,兩側擺放高度為1。5米以上的盆景,間隔30—50為宜,可采用租賃方式。

  售樓部?jì)炔堪b:

  售樓部?jì)炔宽敳恳缘跗旌蜌馇驈囊曈X(jué)上來(lái)渲染開(kāi)盤(pán)氣氛,案場(chǎng)設置開(kāi)盤(pán)流程展架,認購須知來(lái)引導客戶(hù),案場(chǎng)音響釋放激昂樂(lè )曲從聽(tīng)覺(jué)上烘托緊張氛圍,引起客戶(hù)的購買(mǎi)沖動(dòng)。布置抽獎區,放置抽獎道具和獎品激發(fā)參與欲望。

  售樓部?jì)染唧w劃分區域:

  客戶(hù)等候區——客戶(hù)選房區——客戶(hù)簽約區——獎品區

  1、客戶(hù)等候區準備充足的座位擺放,便于客戶(hù)休息,鑒于天氣炎熱每個(gè)座位配備瓶裝水,如中午還有選房客戶(hù)應提前準備相應食品以體現人性化服務(wù)。在休息區擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示

  2、客戶(hù)選房區應跟休息區隔開(kāi),根據案場(chǎng)可用綠色盆景將沙盤(pán)區域與大廳隔開(kāi),作為選房區域

  3、客戶(hù)簽約區設置在財務(wù)辦公室前區域,簽約和財務(wù)收款為一體

  4、獎品區設置在簽約后邊門(mén)口處。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)6

  一、銷(xiāo)售方案的目的和意義

  銷(xiāo)售是為我公司實(shí)現完成全年售房任務(wù)的重要手段,以推動(dòng)銷(xiāo)售方案發(fā)揮和調動(dòng)員工積極性,取得更好的經(jīng)濟效益,倡導員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷(xiāo)的工作氛圍。

  二、組織機構設置

  公司成立銷(xiāo)售方案管理小組,具體負責組織實(shí)施、檢查指導此項工作的有效落實(shí)。

  組 長(cháng):廖清萍

  副組長(cháng):陳永紅

  組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤

  具體分工:

  1、廖清萍:對銷(xiāo)售方案工作全盤(pán)負責,聯(lián)系方式:15909978888;

  2、陳永紅:主要負責對阿克蘇片區地產(chǎn)項目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,每天負責與各案場(chǎng)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價(jià)格的確定及最后定價(jià)工作,聯(lián)系方式:15809975555。

  3、史璞:配合陳永紅做好銷(xiāo)售方案工作,并負責對每天的銷(xiāo)售方案情況進(jìn)行日報,及相關(guān)文字記錄和資料整理工作,聯(lián)系方式XXXXXXXXXXX。

  4、肖湘暉:主要對銷(xiāo)售方案的售房、回款情況進(jìn)行核實(shí),按公司要求及時(shí)與成交員工做好兌現銷(xiāo)售提成工作,保證銷(xiāo)售方案順利進(jìn)行,聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

  5、各售房點(diǎn)負責人:郭嫻英(南疆農民市場(chǎng)售房負責人)XXXXXXXXXXX、馬艷XXXXXXXXXXX(金橋茗苑銷(xiāo)售人員)、金文艷XXXXXXXXXXX(金橋現代城銷(xiāo)售人員):主要對日常工作進(jìn)行操作并及時(shí)反饋銷(xiāo)售方案的市場(chǎng)反應,提出合理化建議,并保障銷(xiāo)售方案的順利實(shí)施。

  6、姜炳露:主要對此項工作進(jìn)行全面的跟進(jìn)、落實(shí)、檢查、考評,至少每?jì)芍苄柙诳偣境繒?huì )上匯報此項工作的檢查情況,聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

  三、實(shí)施辦法

  1、員工在不影響正常本職工作的前提下進(jìn)行銷(xiāo)售方案;

  2、方案采取“全員銷(xiāo)售、多銷(xiāo)多得”的辦法;

  3、適用范圍:公司所有員工;

  4、現可售地產(chǎn)項目:金橋現代城、金橋茗苑、學(xué)府壹號、金橋蘋(píng)果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

  四、銷(xiāo)售流程

  1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點(diǎn)進(jìn)行公布及檢查管理,并及時(shí)對各點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行確定;

  2、公司員工負責將客戶(hù)帶到現場(chǎng)售房部或電話(huà)推薦,介紹給業(yè)務(wù)人員即可,業(yè)務(wù)人員做好銷(xiāo)售方案客戶(hù)登記工作,并進(jìn)行相關(guān)談判工作,如果確認交易,方可按公司有關(guān)規定按期計提提成。

  3、業(yè)務(wù)人員負責提供客戶(hù)所購房屋的位置、戶(hù)型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢(xún)服務(wù)。負責督促客戶(hù)按照規定按時(shí)支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費用等);負責帶領(lǐng)客戶(hù)到財務(wù)部繳納現金或辦理刷卡手續,個(gè)人不得經(jīng)手現金。

  4、認購協(xié)議填寫(xiě)由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負責完成合同簽訂工作,并進(jìn)行提交內業(yè)審核。

  5、如需按揭貸款的'客戶(hù),由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續的辦理。

  6、業(yè)務(wù)人員需與客戶(hù)作好溝通,向其闡述國家有關(guān)政策規定及我公司的臨時(shí)性規定。

  五、銷(xiāo)售提成

  1、按照公司規定:

 。1)住宅:提成比率為3‰,客戶(hù)成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的1.5‰計提提成。

 。2)商鋪提成比率為3‰,客戶(hù)成交后,公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的1.5‰計提提成。

  2、尾盤(pán)銷(xiāo)售:住宅、商鋪的提成計提規定,公司員工除業(yè)務(wù)員外,其他員工介紹客戶(hù)成交后,并且業(yè)務(wù)員完善商品房買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作后,員工可按成交價(jià)總房款的1.5‰計提提成。

  3、銷(xiāo)售工作完畢,當月房款到帳,當月上報提成審批,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jì)提成。

  以上情況:客戶(hù)必須是在銷(xiāo)售部檔案中沒(méi)有信息記錄的計提提成,有信息記錄的不計提成,(也就是前期到售房部咨詢(xún)過(guò)的客戶(hù)并且做過(guò)登記的不計提成)。

  二0XX年五月二日

房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)7

  一、活動(dòng)目的和背景

  本次房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年6月19日,星期六。從20xx年度至今年五月份在"億萬(wàn)酒店"項目的推廣,再加上5月下旬開(kāi)始的媒體推廣到現在,"太極景潤花園"在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度,通過(guò)媒體推廣和銷(xiāo)售接待,客戶(hù)群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據從6月6日到現在的項目銷(xiāo)售情況統計說(shuō)明,項目的已放號客戶(hù)群中準客戶(hù)所占比例較大,預計到開(kāi)盤(pán)前夕,項目放號量將會(huì )持續增加,因此開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應該說(shuō)是比較成熟的,同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣,項目也已到了必須開(kāi)盤(pán)的時(shí)候,再推遲勢必會(huì )造成客戶(hù)的流失。

  房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)緊緊圍繞"銷(xiāo)售"為中心,通過(guò)一系列的包裝等工作,在開(kāi)盤(pán)后兩天內爭取達到30~40%的`成交率,同時(shí)將"太極景潤花園"的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴大化,為一期項目的銷(xiāo)售成功和今后二期的推廣、銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月19日(星期六)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  太極景潤花園項目銷(xiāo)售中心現場(chǎng)

  四、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案主題思路定位

  強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿(mǎn)成功

  1)通過(guò)開(kāi)盤(pán)當天在周邊及現場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開(kāi)盤(pán)盛典。

  2)通過(guò)在售房部現場(chǎng)的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務(wù)來(lái)突出表現項目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶(hù)都能從現場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

  3)通過(guò)合理的區域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現場(chǎng)工作人員工作職責的合理分配以及對客戶(hù)關(guān)于"選房、購房流程"的講解和傳達,有條不紊地對開(kāi)盤(pán)當天的現場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項目現場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次,整個(gè)項目現場(chǎng)有條不紊。

  4)通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住客戶(hù)心理,充分利用好銷(xiāo)控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關(guān)合約。

  五、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現場(chǎng)規劃布置方案

  1)現場(chǎng)布置

  A在售樓部立柱前根據場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺一個(gè),后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個(gè)用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導致辭用,整個(gè)舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門(mén)一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門(mén)兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門(mén),舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設空飄若干。

  C舞臺前設坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導使用。

  2)外圍道路布置

  A塔南路兩側按排號活動(dòng)期間方案設計,插上彩旗。

  B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

  C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設空飄兩個(gè),以達到吸引人流,車(chē)流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤(pán)的作用。

  3)售樓部分區布置及其他布置

  A售樓部?jì)炔糠譃?個(gè)區域

  a、選房區:主要用做通知到的放號客戶(hù)在該區域通過(guò)銷(xiāo)售人員的二次講解和價(jià)格預算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

  b、簽約區:主要用做已經(jīng)選好房的客戶(hù)在該區域簽定認購書(shū)、繳納房款定金,履行相關(guān)手續。

  c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶(hù)參觀(guān)沙盤(pán)和模型,索取資料,戶(hù)型圖,在選房前有個(gè)心理準備。

  d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶(hù)逛累了之后臨時(shí)休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

  B其他區域

  a、活動(dòng)區:售樓部門(mén)口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區域。

  b、休閑區:用作舞獅表演及客戶(hù)觀(guān)賞表演的區域。

  4)新客戶(hù)排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶(hù)臨時(shí)排號之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢(xún)臺之用。

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