精選資料員實(shí)習報告四篇
在生活中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的資料員實(shí)習報告4篇,希望對大家有所幫助。
資料員實(shí)習報告 篇1
XXXXXXXX學(xué)院
學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐(頂崗實(shí)習)報告
題目:建筑資料現場(chǎng)跟蹤管理畢業(yè)實(shí)踐報告
年 級: 20xx級
專(zhuān) 業(yè): 建筑工程管理(土木工程方向)
學(xué) 號: XXXXXXXXXX
學(xué)生姓名: XXXXXX
指導教師: XXXXXX
20xx年X月XX
目錄
內容摘要1 關(guān)鍵詞1
1、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介 ...................................... 1
1.1 單位簡(jiǎn)介: ........................................ 1
1.2 項目簡(jiǎn)介: ........................................ 1
1.3 崗位簡(jiǎn)介: ........................................ 1
2、實(shí)習內容及過(guò)程 .......................................... 1
2、1負責做建筑安全資料 ................................ 1
2、1、1安全生產(chǎn)責任制: ............................ 1
2、1、2目標管理: .................................. 2
2、1、3施工組織設計: .............................. 2
2、1、4工程安全技術(shù)交底: .......................... 2
2、1、5安全檢查: .................................. 2
2、1、6安全教育: .................................. 2
2、1、7特種作業(yè)管理: .............................. 3
2、2 負責工程項目資料、圖紙等資料的收集、管理 .......... 3
2、3 參加分部分項工程的驗收工作........................ 4
2、4 負責工程項目的內業(yè)管理工作........................ 4
2、5 完成工程部前輩交與的其他任務(wù) ...................... 5
2、6負責計劃、統計的管理工作 .......................... 5
2.7.建筑技術(shù)資料管理實(shí)際存在的主要問(wèn)題 ................. 5
2、7、1原材料試驗取樣缺乏代表性: .................. 5
2、7、2施工資料和現場(chǎng)施工進(jìn)度脫節 .................. 5
2、7、3施工資料不完整 .............................. 6
2、7、4施工資料縱、橫向不交圈 ...................... 6
2、7、5施工資料不真實(shí) .............................. 6
2、8建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)建議 .................... 6
2、8、1建立健全施工資料管理部門(mén) .................... 6
2、8、2認真貫徹執行新規范新標準 .................... 7
2、8、3及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄與收集 .............. 7
2、8、4保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性 .................... 7
2、8、5加強自檢工作 ................................ 8
2、8、6提高員工素質(zhì) ................................ 8
3、實(shí)習收獲與體會(huì ) .......................................... 8
4、致謝 .................................................... 9
5、參考文獻 ................................................ 9
建筑工程現場(chǎng)資料管理畢業(yè)實(shí)踐報告
XXX
內容摘要:本人于20xx年1月15號開(kāi)始在XXXXXX公司XXXX項目部進(jìn)行實(shí)習,學(xué)到了很多現代信息化現場(chǎng)資料管理的知識涉及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等方面。在該項目部我主要負責現場(chǎng)資料的.跟蹤、收集、整理,這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解,鞏固了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。
關(guān)鍵詞:項目部、現代信息化、收獲體會(huì )
1、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介
1.1 單位簡(jiǎn)介: XXXXXXXX(百度插入即可)
1.2 項目簡(jiǎn)介:
XXXXXXXXX
1.3 崗位簡(jiǎn)介:
XXXXXXXXX工程項目部資料員,建筑結構復雜,施工困難,工序繁瑣。主要工作內容負責收集整理齊全工程前期的各種資料,按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料, 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步, 工程資料應認真填寫(xiě),字績(jì)工整,裝訂整齊, 填寫(xiě)施工現場(chǎng)天氣晴雨、溫度表,保管好項目部的各種書(shū)籍、資料表格, 收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì )議文件, 及時(shí)做好資料的審查備案等工作。
2、實(shí)習內容及過(guò)程
2、1負責做建筑安全資料
2、1、1安全生產(chǎn)責任制:
項目各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任書(shū) (簽字完整),安全生產(chǎn)責任制考核,總分包安全生產(chǎn)責任書(shū)(簽字完整)項目各工種安全技術(shù)操作規程、項目部安全管理人員名單,專(zhuān)職、兼職安全員及安全組織,經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)責任制考核匯總表,管理人員安全生產(chǎn)責任制考核表,作業(yè)員安全生產(chǎn)責任制考表,安全生產(chǎn)責任班組(部門(mén))考核等。
2、1、2目標管理:
制定項目部安全、文明施工管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),項目安全控制指標分解,項目目標考核辦法,安全生產(chǎn)管理目標考核匯總,安全生產(chǎn)管理目標考核表等。
2、1、3施工組織設計:
經(jīng)審批的總施工組織設計,專(zhuān)項施工方案,施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)報審表,專(zhuān)業(yè)性較強項目的專(zhuān)項方案及安全措施,附報審表,施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計、基坑支護方案、土方開(kāi)挖施工方案、樁基礎施工方案、(人工挖樁、鉆孔樁、靜壓樁、錘擊樁等)文明施工專(zhuān)項目方案、塔式起重機(施工電梯、井架)安裝(拆除)方案模板工程施工方案(高支模方案)、腳手架施工方案、工程改造、臨時(shí)建筑物的搭拆方案、項目施工現場(chǎng)應急救援預案措施應急救援預案審批表、預應力專(zhuān)項施工方案、白蟻防治方案等的編制(編制各方案,充分了解各方案的作用,在以前其他工程方案的借鑒之下,初步編輯本工程的方案,經(jīng)施工負責人審核進(jìn)行修改,密切結合現場(chǎng)的情況,讓做出的方案能起到指導現場(chǎng)的作用)及收集(例如幕墻、預應力等屬于分包工程,此部分的方案有分包人員制作,我們負責收集審核工作,并上報監理,對分包單位要及時(shí)做好分包審批,所有分包的資料必須齊全)。
2、1、4工程安全技術(shù)交底:
安全技術(shù)交底制度,分部、分項安全技術(shù)交底(要求交底針對性強、全面、簽字手續齊全)和特殊部位專(zhuān)項安全技術(shù)交底及個(gè)工作管理人員、公認的安全技術(shù)交底,要做到每個(gè)人都有進(jìn)行交底,保證交底中簽字的完整性。
2、1、5安全檢查:
公司檢查,其他部門(mén)檢查,分公司檢查等。對各部門(mén)的檢查要及時(shí)的做好反饋工作,及時(shí)的像負責人進(jìn)行匯報。
資料員實(shí)習報告 篇2
時(shí)光如劍,日月如梭,轉眼我已經(jīng)實(shí)習了幾個(gè)月,在這幾個(gè)月的實(shí)習中,我從領(lǐng)導身上學(xué)習到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,能夠在工作中盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù),并把我在學(xué)校中學(xué)習到的知識運用到工作中來(lái)體現我的人生價(jià)值,使我感到非常的榮幸和自豪。
我的實(shí)習內容主要是協(xié)助整理工程檔案資料。剛開(kāi)始學(xué)習整理資料雖然有些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比較陌生,但經(jīng)過(guò)查閱相關(guān)參考書(shū),我對送電線(xiàn)路施工資料有了一個(gè)大概的認識。
我認為資料員是工程施工中最基礎、接觸面較廣的工作。作為剛入行的新員工要想有所發(fā)展,我覺(jué)得從資料員開(kāi)始干起是非常好的起點(diǎn)。資料員的工作看起來(lái)非常的瑣碎,似乎是任誰(shuí)就能干的一項工作,但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰(shuí)都能做到的。資料員接觸的面太廣了,電力行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現場(chǎng)全面管理的東西都有,法律法規、施工質(zhì)量規范、技術(shù)標準、安全標準規定等等,都可以接觸。這份工作給我提供了一個(gè)全面學(xué)習的高起點(diǎn),在工作過(guò)程中,我可以有目的有意識的多著(zhù)重哪一部分內容學(xué)習,為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎。
工程資料是記載工程施工活動(dòng)全過(guò)程的一項重要內容,它是施工單位在工程施工過(guò)程中形成的,是實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫(xiě)照,無(wú)論工程的原材料、構配件質(zhì)量,還是分項工程質(zhì)量評定,資料都客觀(guān)的反映了實(shí)際施工狀況,因此它是核定工程質(zhì)量等級的重要依據,同時(shí),它又是工程檔案的重要組成部分,也是工程竣工交付使用的必備文件,又是對工程進(jìn)行檢查、驗收、移交、使用、管理、維修、改建和擴建的原始依據。針對我擔任資料員過(guò)程中的一點(diǎn)體會(huì )淺談一下自己的觀(guān)點(diǎn)。
一、資料員的職責
施工單位的資料員應負責項目資料的收集、編制、保管工作,及時(shí)收集項目管理和控制資料,檢查資料手續是否完整、資料編寫(xiě)是否規范,對不符合要求的資料及時(shí)反饋給責任人,定時(shí)整改好。施工項目的資料管理應實(shí)行技術(shù)負責人負責制,逐級建立健全施工資料管理崗位責任制。
二、施工資料的組成
施工資料是以單位工程為組成單元,按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行整理。每個(gè)工程根據其使用功能和建設規模確定了相應的施工項目,每個(gè)專(zhuān)業(yè)都應按照專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生相應的施工資料。輸電線(xiàn)路單位工程一班由基礎、組塔、放線(xiàn)三個(gè)分部組成。根據工程形式的`不同,還會(huì )產(chǎn)生更多的專(zhuān)業(yè)分部。各單位工程驗收程序分分項、分部(子分部)、單位工程三個(gè)驗收層次。
三、施工資料的收集整理
施工單位的施工資料應以各施工過(guò)程中形成的重要資料為主
進(jìn)行收集、整理。一般可以分為幾個(gè)階段:①工程施工前的資料收集、整理;②施工過(guò)程中各分部工程資料的收集、整理;③施工竣工驗收階段的資料收集、整理。具體主要包括1、施工技術(shù)管理文件;
2、原材料、成品、半成品、復試報告;3、施工試驗;4、見(jiàn)證記錄;
5、施工記錄;6、測量復核材料;7、隱蔽工程驗收記錄;8、工程質(zhì)量檢驗評定及報驗材料,包含分項、分部(子分部)、單位工程的質(zhì)量評定;9、工程竣工驗收資料;10、竣工圖等十部分。
1、工程施工前收集、整理的資料
工程開(kāi)工前,就應收集工程投標及中標資料、施工圖紙、開(kāi)工報告、施工組織設計等資料。其中施工組織設計是指導整個(gè)工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織設計應該在施工之前編制完成。施工組織設計編制完成后,應該上報請企業(yè)主要技術(shù)負責人審批,并報工程監理審批后方能生效。資料員應該認真收集施工組織設計文件,同時(shí)還要收集企業(yè)負責人的審批報告及監理報審表,這兩個(gè)報告是確定施工組織設計有效性的關(guān)鍵文件。另外在這一階段還要注意收集原材料、半成品、成品出廠(chǎng)質(zhì)量證明和試驗報告。同時(shí)對于材料供應商的資質(zhì)也要報監理審批,確定該供應商有這方面資質(zhì),以便保證材料合格。如基礎澆制施工很快使用到砂、石、水泥和鋼筋等材料,那么就要盡快收集材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明和試驗報告,因為如混凝土配合比之類(lèi)的試驗報告的試驗結果出來(lái)比較遲,臨時(shí)報告是7天,正式報告是28天,如果報告收集不及時(shí)就會(huì )耽誤工期。采用商品混凝土的要向供應單位要配合比通知單,且要進(jìn)行驗證,確;炷恋燃夁_到要求,28天之后要求提供商品合格證。
2、施工過(guò)程中各分部工程資料的收集、整理
各分部工程資料一般包括:1設計交底、設計變更;2、技術(shù)交
底;3、原材料、半成品、成品出廠(chǎng)質(zhì)量證明和復試報告;4、施工試驗報告及見(jiàn)證記錄;5、施工記錄;6、測量復核及報驗;7、隱蔽工程驗收記錄;8、分項、分部工程驗收記錄等。在收集整理分部工程資料中應該注意幾點(diǎn)。
1) 及時(shí)收集整理設計變更
設計變更是工程竣工圖編制工作的重要依據,其內容的準確性和修改圖號的明確性與否對竣工圖繪制質(zhì)量至關(guān)重要,因此強調兩點(diǎn)要求:其一,應及時(shí)領(lǐng)取變更圖紙文件;其二,應注明修改圖紙的圖號。若在后期施工中,出現對前期某一變更或其中某條款進(jìn)行重新修改的情況,則必須在前期被修改條款上注明“作廢”字樣。收集時(shí)應注意設計變更通知單需有建設(監理)單位和設計專(zhuān)業(yè)負責人簽認方可有效。
2)做好施工試驗資料的收集、整理
在施工前,應根據施工組織設計做好鋼筋、水泥、砂、石等原材料試驗計劃方案,做好同條件養護試塊留置方案及鋼筋焊接試驗。在原材料送檢中批量必須符合要求,混凝土批量及留置組數應符合規范和標準要求。當水泥出廠(chǎng)超過(guò)三個(gè)月,施工單位必須進(jìn)行復試,并提供試驗報告。
3)做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄
施工記錄是對現場(chǎng)施工情況的真實(shí)反應,要如實(shí)填寫(xiě)。隱蔽工程檢查記錄即對隱蔽工程進(jìn)行檢查,并通過(guò)表格的方式將工程隱檢項目的隱檢內容、質(zhì)量情況、檢查意見(jiàn)、復查意見(jiàn)等記錄下來(lái),作
為以后各項分部工程的合理使用、維護、改造、擴建等所需的重要技術(shù)資料。凡未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序的施工,隱檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
4)認真做好分部工程質(zhì)量驗收記錄
分部工程的質(zhì)量驗收是在分項工程質(zhì)量驗收基礎上進(jìn)行的。除了對該分部工程中所含各分項工程進(jìn)行評定外,還要檢查該分部工程中所涉及到的質(zhì)量控制資料和檢驗報告,對分部工程進(jìn)行觀(guān)感質(zhì)量驗收。分部工程驗收單位由施工單位、勘察單位、設計單位、監理單位、建設單位五方共同組成,并有質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行監督。
5)做好技術(shù)交底和施工日志的記錄
技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作,對保證工程質(zhì)量至關(guān)重要,因此,不但要把設計意圖和建設單位的合理要求在工程建設中具體體現,還要貫徹上級技術(shù)指導的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿(mǎn)足設計和施工規范、標準、規程、工藝標準和質(zhì)量驗評標準的規定,所有技術(shù)交底資料都要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)檢查和審核,有簽發(fā)人和被交底人的簽字。
施工日志是項目施工的真實(shí)寫(xiě)照,是驗收施工質(zhì)量的原始記錄,也是竣工總結和工程施工質(zhì)量原因分析的依據。填寫(xiě)施工日志要注意:①因工程施工時(shí)間周期長(cháng),要逐日記載,不得后補,若工程施工期間有間斷,應在日志中加以說(shuō)明,可在停工最后一天或復工第一天進(jìn)行描述;②施工記錄不應是流水賬,要有時(shí)間、天氣情況、施工部位、機械作業(yè)及人員情況;③施工日志只記錄與工程有關(guān)的
資料員實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習目的:
1、了解建筑工程施工現場(chǎng),熟悉并掌握房屋建筑現場(chǎng)施工流程;
2、將在校所學(xué)理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合,真正理解專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)具體含義;
3、增強社會(huì )適應能力、增加處世經(jīng)驗、開(kāi)闊視野;
4、重新定位自己的奮斗目標,為以后努力確定方向;
5、熟悉施工現場(chǎng)工作分配及管理制度。
二、實(shí)習單位及崗位介紹:
1、20xx年07月08日至20xx年02月28日在臨沂市蘭山區南坊鎮濱河新天地住宅小區監理項目部擔任監理資料員,所屬項目部是山東省建設監理咨詢(xún)有限公司在臨沂的一個(gè)子項目部。平時(shí)主要工作為整理并歸檔施工單位所上報的施工資料,記錄并整理監理會(huì )議紀要,依照現場(chǎng)施工流程記錄當天的現場(chǎng)情況完善監理日志,做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗臺賬,做好收發(fā)文記錄等。
2、20xx年03月01日至20xx年04月01日在東營(yíng)市天鵝湖水庫升級改造工程審計項目部擔任審計預算員工作,主要工作任務(wù)是當工地現場(chǎng)發(fā)生簽證時(shí),隨建設單位、施工單位、監理單位去現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,或者依據圖紙設計變更計算出具體變更工程量,在工程竣工后與施工單位核對工程量及工程款數額然后根據相關(guān)清單及定額做出一個(gè)相對客觀(guān)合理的最終工程款數額。
3、20xx年04月16日至今在濟南市長(cháng)清大學(xué)城商業(yè)街擔任監理資料員工作,主要工作如上述第一條所述,但因項目部監理人員緊缺,開(kāi)始管理現場(chǎng)并對現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題處理方法有了初步的認識。
三、實(shí)習內容及過(guò)程
。ㄒ唬20xx年07月08日下午我獨自一人到達臨沂這個(gè)以前從未踏足過(guò)的城市,離校前一天剛剛收到張總監同意我去山東監理臨沂項目部的通知,剛收到通知時(shí)心情很激動(dòng),因為當時(shí)我的打算就是做個(gè)監理員在能天天能在工地現場(chǎng)了解施工流程,但當8日上午打包行李的時(shí)候才知離別來(lái)的如此之匆忙,我要離開(kāi)這個(gè)陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們,心中有萬(wàn)分不舍。但每個(gè)人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實(shí)現自己的人生目標,所以心中就有點(diǎn)釋然了。到達臨沂時(shí)是下午四點(diǎn)多,當時(shí)去汽車(chē)站接我的是我以后在現場(chǎng)的輔導老師龐工(我到工地至離開(kāi)工地期間一直稱(chēng)呼他為師傅),當時(shí)看到這位慈祥、和藹的老師傅,心里好像平靜了許多。到達工地工地后才知我所在的項目部總監不是張總監,而是張總監的妻子楊總監,楊總監剛剛四十歲(實(shí)際看上去很年輕)。當時(shí)我就對楊總監新生崇拜之情,并決定自己以后也要向楊總監一樣事業(yè)有成。 第二天前任監理資料員資料針對監理方面資料包括什么內容以及現場(chǎng)資料上報情況對我進(jìn)行了交接,從此之后我就正式展開(kāi)了自出生以來(lái)的第一份全職工作。
當時(shí)現場(chǎng)工地情況如下:6#住宅樓正在進(jìn)行閥板基礎鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結構第二層二次結構正在施工、11#、12#住宅樓已通過(guò)主體驗收,正在進(jìn)行外墻保溫施工、一期7#、8#、9#住宅樓已交房完成、正在進(jìn)行小區綠化施工。我對6#住宅樓最感興趣,因為我可以從該棟樓施工過(guò)程中了解從基礎閥板鋼筋綁扎到基礎驗收、主體封頂、主體驗收及后期裝飾施工的全部實(shí)際工作流程、實(shí)際看到現場(chǎng)是如何進(jìn)行施工的。同時(shí)也感到很慶幸,因為10#、11#、12#樓正在進(jìn)行著(zhù)其他工序的施工,這樣我可以更早更牢地掌握現場(chǎng)施工應注意的問(wèn)題。
項目監理部規定每周三上午九點(diǎn)召開(kāi)監理周例會(huì ),召開(kāi)例會(huì )之前各施工單位必須報上周計劃完成情況、下周計劃完成進(jìn)度、需要協(xié)調的事項到監理部(后文稱(chēng)之為周進(jìn)度計劃),會(huì )議召開(kāi)時(shí)各參會(huì )單位必須簽到,會(huì )議由總監理工程師進(jìn)行主持,會(huì )議內容由監理資料員進(jìn)行記錄然后于會(huì )后整理經(jīng)總監理工程師、參會(huì )人員核對后發(fā)放到個(gè)參會(huì )單位。召開(kāi)第一次監理周例會(huì )時(shí)心中很緊張,就害怕對會(huì )議內容記錄不全或出現低級性錯誤,于是就很認真的記錄了那次會(huì )議。當楊總監審批監理會(huì )議紀要內容后露出笑容時(shí),我感覺(jué)到了一種前所未有的`成就感,并要求自己在以后的工作中再接再厲。在以后的工作中其實(shí)也出現過(guò)一些低級錯誤,主要原因是不了解具體施工流程、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)含義及安裝方面的一些問(wèn)題(安裝方面了解很少),再加之參會(huì )人員來(lái)自不同地方用不同的方言來(lái)描述,確實(shí)給我的工作增加了難度,但隨著(zhù)對施工現場(chǎng)進(jìn)一步的了解及對各個(gè)地方方言的逐漸習慣,以上錯誤出現的次數越來(lái)越少。
監理主要是在甲方授權的前提下,按照合同約定對施工現場(chǎng)進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調”的,即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制;安全、合同、信息管理;協(xié)調建設單位域施工單位之間的關(guān)系
1、進(jìn)度方面:前期6#樓主體按照施工方及建設方合同約定要求及時(shí)完成進(jìn)度計劃目標、10#樓二次結構也如期完成,但主觀(guān)題驗收通過(guò)后進(jìn)度滯后、11#、12#樓土建方面進(jìn)度較及時(shí),主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進(jìn)度緩慢影響了總體施工進(jìn)度,除此之外也包括了許多不可抗力性因素,如下雨、停電等。之所以造成進(jìn)度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面:甲方供材不及時(shí)(除鋼筋、混凝土、模板外,其余全部材料及設備均為加工);分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來(lái)完成施工的,分包隊伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)、施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量達不到相關(guān)規定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進(jìn)行施工的這種模式同時(shí)也給監理部門(mén)開(kāi)展工作帶來(lái)諸多不便:施工資料上報不及時(shí)、不按照監理例會(huì )制度提前報周進(jìn)度計劃、安全意識較差(不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護設備),于是監理部門(mén)采取不報資料不進(jìn)行驗收、針對安全問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)拍照記錄并按照規范要求進(jìn)行經(jīng)濟處罰、對于不按照例會(huì )制度要求參會(huì )者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、工程款及簽證時(shí)不予以簽字蓋章等措施,有效地減少了上述問(wèn)題的出現,并贏(yíng)得建設單位及總承包的一致好評。
2、質(zhì)量方面:當模板鋼筋驗收時(shí),我就帶著(zhù)事先打印出來(lái)的圖紙隨師父一同去現場(chǎng),在驗收過(guò)程中了解鋼筋綁扎過(guò)程中的主要控制項目及一般控制項目,主控項目包括鋼筋直徑及數量、墻柱梁板保護層厚度、鋼筋錨固,一般項目包括箍筋間距及箍筋錨固長(cháng)度等,模板工序進(jìn)行驗收時(shí)主要是控制好模板支設標高及模板表面平整度,且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規范允許范圍內;在混凝土澆筑過(guò)程中了解到混凝土澆筑時(shí)監理人員必須進(jìn)行旁站并寫(xiě)旁站監理記錄,旁站是主要監督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場(chǎng),現場(chǎng)施工人員是否采取規定安全防護措施、振搗是否密實(shí)、混凝土標號強度是否符合設計及合同要求、是否現場(chǎng)進(jìn)行取樣并留置試塊、澆筑過(guò)程中是否出現漲模及漏漿現象、現場(chǎng)塌落度測試是否在規定要求范圍內等;在防水卷材鋪貼時(shí)了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼,瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材,最常見(jiàn)的一種就是SBS卷材。在基礎防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應用面積較廣,及防水效果較好。本工地防水要求為二級,因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時(shí)主要應控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長(cháng)度,臨邊及柱周?chē)浪暇黹L(cháng)度,其中搭接長(cháng)度不得小于10CM、防水上卷長(cháng)度不得低于30CM。
3、安全方面:施工及管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運物料范圍內地面行人不得通過(guò)、臨邊及電梯洞口必須按照規范要求進(jìn)行防護。
4、合同管理方面:嚴格按照建設單位與施工單位、監理單位簽訂的合同進(jìn)行對施工階段中的事前、中控制,監督工程施工過(guò)程中進(jìn)度控制及接點(diǎn)工程款撥付的控制與監督。
這一年實(shí)習經(jīng)歷主要就是監理資料方面的經(jīng)歷,中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計員的經(jīng)歷,審計這個(gè)崗位對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯的職業(yè),也是我以后努力地方向。雖然現在是在監理部門(mén),但心中的最終目標還是造價(jià)方面。誠然,這一年在從事監理行業(yè)過(guò)程中也學(xué)會(huì )了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認識了這個(gè)社會(huì )、自己在事物過(guò)程中所扮演的角色、將來(lái)最需要的是什么。在今后的工作過(guò)程中,努力改變自己的缺點(diǎn)并投身于自己熱愛(ài)的職業(yè)的追求之中。
資料員實(shí)習報告 篇4
實(shí)習是大學(xué)生踏入社會(huì )的一個(gè)踏腳石,經(jīng)過(guò)了實(shí)習工作,那么就離參加社會(huì )工作不遠了。學(xué)校安排學(xué)生外出實(shí)習為的就是,讓學(xué)生將學(xué)到的理論知識結合到工作當中去,提高學(xué)生的動(dòng)手能力,社會(huì )交際能力,擁有一定的工作經(jīng)驗,在以后的工作中也會(huì )簡(jiǎn)單好多。在學(xué)校的安排下。我到一家建筑工程才資料檔案部門(mén)實(shí)習,我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。
社會(huì )在不斷的發(fā)展,各種工作崗位的技術(shù)工人文員等職業(yè),層出不窮,F在大部分的公司企業(yè)都在招聘工作人員,這對于我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)也比較好找工作。而我的工作內容主要是,負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔和管理等工作。這些工作說(shuō)起來(lái)相當簡(jiǎn)單,可是做起來(lái)就相當難了,因為這些資料圖紙都太多了,如果不花點(diǎn)心思,真整理不過(guò)來(lái),還有人經(jīng)常把圖紙弄掉的,這又不是圖書(shū),掉了還能在買(mǎi)。所以管理起來(lái)也是很費勁。
第一天來(lái)到資料檔案部門(mén)上班,還有一位師傅帶著(zhù)我工作,開(kāi)始時(shí),他就讓我整理一些文件,在是讓我看看那些文件的歸處,將他們整理好。然后再師傅的帶領(lǐng)下,我們就開(kāi)始整理上面發(fā)下來(lái)的圖紙,這些都要發(fā)到那些包工頭的手上,然后他們再按照圖紙進(jìn)行施工。他們來(lái)領(lǐng)圖紙時(shí),都要一一記上姓名,然后簽字,以便日后的工作。在這里還有好多的檔案,有公司的有員工的,這些對于建筑商來(lái)說(shuō)都很重要。
有的時(shí)候設計變更,那么以前的圖紙都要原件存檔,所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細背書(shū),并加蓋公章,作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現。這些都是很重要的步驟,以后出現什么狀況翻查起來(lái)也會(huì )一清二楚。在師傅的帶領(lǐng)下,我已經(jīng)熟練的.完成工作,有什么還不懂的,我也會(huì )虛心的向前輩請教,實(shí)習期間我嚴格遵守公司規章制度,不遲到不早退,對其他同事都很和善,工作時(shí)也是努力認真,每天保證完成自己的工作。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,我更加的了解社會(huì ),對踏入社會(huì )也更加的有信心。在實(shí)習中我學(xué)到了很多東西,還知道自己有哪些不足,在以后的學(xué)習中我會(huì )你離改正、彌補。我也知道了,這個(gè)社會(huì )不斷發(fā)展,只有不斷的學(xué)習新的知識,才不會(huì )被這個(gè)社會(huì )淘汰,所以在以后我會(huì )更加努力。
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