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建筑工程質(zhì)量控制措施（通用8篇）
在當今社會(huì )生活中，措施起到的作用越來(lái)越大，措施是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。到底應如何擬定措施呢？下面是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量控制措施，希望對大家有所幫助。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇1
對于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開(kāi)展需要貫穿于整個(gè)建筑項目的始終，進(jìn)而才能夠通過(guò)完善監管工作的開(kāi)展來(lái)確保施工質(zhì)量，在保證施工安全的基礎上，提高建筑工程的綜合效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過(guò)程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實(shí)際踐行的過(guò)程中由于相應管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價(jià)值難以得到充分顯現。
1、當前建筑工程管理的現狀與所存在的問(wèn)題
1.1管理理念滯后、管理制度不健全
在實(shí)際開(kāi)展建筑工程管理工作的過(guò)程中，基于現有管理理念的滯后性，致使當前建筑企業(yè)對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時(shí)，在相應管理制度的制定上，一系列問(wèn)題隨之凸顯，職責難以得到明確落實(shí)，管理工作整體敷于表面化。在現行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實(shí)際之需設置完善的組織機構，相應崗位劃分不合理，管理人員數量不足，進(jìn)而導致相應的管理效率與管理質(zhì)量過(guò)低。
1.2管理模式陳舊
當前，建筑行業(yè)現有管理模式下，大部分施工任務(wù)都是由施工單位承擔的，而對于現有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低，在實(shí)際開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，需要針對施工安全以及施工技術(shù)等進(jìn)行大規模培訓，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項管理工作的開(kāi)展目前也存在諸多問(wèn)題，投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當前的管理模式下，管理成本加大，而相應工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對于質(zhì)量安全風(fēng)險的管控力度不足
在現有管理人員隊伍的建設上，當前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內容繁復且專(zhuān)業(yè)性較強，對相應管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的`要求。而現有管理人員隊伍中，整體上的專(zhuān)業(yè)能力不足，且相應的職業(yè)素養偏低，責任意識較差，難以滿(mǎn)足該項工作開(kāi)展的實(shí)際需求。而基于建筑工程項目一般建設周期長(cháng)，為了在規定工期內竣工，很多建筑企業(yè)片面強調施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了對施工質(zhì)量與施工安全的管理，進(jìn)而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2、建筑行業(yè)實(shí)現建筑工程管控措施完善落實(shí)的對策
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規
在當前的建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實(shí)現自身的可持續發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機遇的同時(shí)，推進(jìn)體制改革以提升自身的競爭實(shí)力，就需要以更新管理理念為基礎，強化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎上實(shí)現相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構并明確落實(shí)職責，合理設置管理崗位，并以責任制度的落實(shí)來(lái)激發(fā)相應管理人員的積極性，確保管理工作的規范開(kāi)展。同時(shí)，對于政府部門(mén)而言，要強化對建筑行業(yè)的監管力度，健全相應的法律法規，以確保建筑工程管理工作的開(kāi)展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng )新管理模式與管理方法
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上，實(shí)現管理模式的創(chuàng )新，要實(shí)現對施工承建隊伍的監管力度，從源頭把好關(guān)，確保相應承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊伍能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工要求。同時(shí)將工程管理的重點(diǎn)轉移到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本控制上，按照相應的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應的施工流程來(lái)落實(shí)相應的管理工作。而在相應管理方法上，要積極的將信息化管理手段進(jìn)行應用，搭建相應的管理平臺與管理部門(mén)，強化管理信息的共享與交流，為實(shí)現科學(xué)管理決策的制定以規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提升自身的綜合效益奠定基礎。
2.3加大管理人才培養力度并落實(shí)質(zhì)量安全監管工作
首先，要進(jìn)一步加大對相應人員的培訓力度�；诮ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膶�(shí)際之需，要求要在提高管理人員專(zhuān)業(yè)能力的基礎上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔負起該項管理工作的職責；同時(shí)要進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)道德素養，確保其具備較高的責任意識，能夠嚴格約束自身的行為。其次，要實(shí)現質(zhì)量安全監管工作的完善落實(shí)，確保將這一管理工作貫穿于工程建設的始終，并強化質(zhì)量、安全以及進(jìn)度控制的力度，以通過(guò)完善質(zhì)量安全管理體系的建立來(lái)規避質(zhì)量安全風(fēng)險，保證在規定的工期內保質(zhì)保量的竣工。
3、總結
綜上所述，對于建筑行業(yè)而言，在面對當前行業(yè)市場(chǎng)激烈競爭形勢的過(guò)程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實(shí)力來(lái)促進(jìn)自身的穩健發(fā)展，就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實(shí)際踐行的過(guò)程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng )新管理模式的基礎上，加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質(zhì)，并強化質(zhì)量安全監管工作的落實(shí)力度，為從根本上實(shí)現這一管理工作的價(jià)值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力奠定基礎。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇2
穩健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應通過(guò)完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時(shí)間跨度較長(cháng)、綜合性強，需要協(xié)調眾多部門(mén)與專(zhuān)業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀(guān)或主觀(guān)因素，如管理人員的工作能力、工程建設規模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿(mǎn)實(shí)現管理目標與獲得預期的經(jīng)濟效益，管理者應根據工程建設要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現權責不清、信息失真、管理不規范等問(wèn)題，注重統一規劃管理戰略及采用標準化、規范化的控制措施。
一、結合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )強化經(jīng)濟管理
在管理建筑工程時(shí)，需要真實(shí)描述與分析相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)，并合理解釋各種現象，以便有效控制管理活動(dòng)與管理過(guò)程。由于經(jīng)濟管理涉及到眾多變量，且管理結構較為復雜，利用傳統的辨識方法、回歸方法或數學(xué)方程難以將管理過(guò)程所涉及的各項活動(dòng)準確表述出來(lái)，在實(shí)際工作中容易出現過(guò)分強調工程管理先驗假設及理論指導等問(wèn)題，導致變量關(guān)系與數據效用被忽視，造成管理過(guò)程無(wú)法得到有效控制。對此，可以結合無(wú)需先驗信息、同時(shí)完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )強化經(jīng)濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數據采集等難題，有效控制建筑工程的管理過(guò)程。針對建筑工程的管理特點(diǎn)，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )預測工程造價(jià)、評估工程收益與風(fēng)險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價(jià)為例，在結合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展經(jīng)濟管理工作時(shí)，首先應分析影響工程造價(jià)的因素、選取特征指標及聚類(lèi)分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )建立估算模型。分析影響因素時(shí)應考慮造價(jià)構成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的`造價(jià)，并細分各個(gè)分項工程的造價(jià)，如裝飾工程中的墻面造價(jià)、地面造價(jià)及門(mén)窗造價(jià)，土建工程中的屋面造價(jià)、主體造價(jià)及基礎造價(jià)等。
二、全面管理工程責任成本
責任成本指的是各個(gè)部門(mén)在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助于明確相關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟管理責任，確保建筑工程的建設費用與經(jīng)濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時(shí)，應全面控制各個(gè)施工環(huán)節產(chǎn)生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過(guò)程，同時(shí)要注意采取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問(wèn)題。對于分包的工程項目，在招標時(shí)應將責任成本作為依據，明確指出責任成本與收入之間的關(guān)系，并選擇員工素質(zhì)高、信譽(yù)良好及實(shí)力過(guò)硬的分包單位，以減少質(zhì)量成本支出，并嚴格按照分包合同結算費用�？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時(shí)，應將消耗定額作為責任成本管理依據。為了全面管理工程責任成本，還應督促相關(guān)部門(mén)嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應針對建筑工程的特點(diǎn)制定安全管理責任書(shū)，在責任書(shū)中明確班組或個(gè)人在安全管理工作中應承擔的責任，同時(shí)保證安全管理資金充足，以有效降低安全風(fēng)險及避免出現重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
三、做好技術(shù)方案經(jīng)濟分析工作
建筑工程的管理工作具有一次性、移動(dòng)性及分散性等特點(diǎn)，管理內容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟效益，應注意做好經(jīng)濟分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟性強的技術(shù)方案，根據技術(shù)方案制定具體化的管理內容及管理措施，依據規范化的管理內容有序開(kāi)展經(jīng)濟管理工作。開(kāi)展經(jīng)濟分析工作時(shí)，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個(gè)方面入手�？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g(shù)方案是否適用于建筑工程，在工程現有投資規模的情況下能否采用該技術(shù)方案，如技術(shù)方案不適用，無(wú)需進(jìn)一步分析其他經(jīng)濟性指標。對于通過(guò)可行性分析的技術(shù)方案，要進(jìn)一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會(huì )增加現場(chǎng)管理成本，還可能帶來(lái)巨額罰款，因此在開(kāi)展經(jīng)濟分析工作時(shí)需要嚴格論證技術(shù)方案需要的建設工期，分析配套管理措施能否滿(mǎn)足工期要求，選擇能夠保障工期的技術(shù)方案，避免工程延期。
四、結語(yǔ)
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術(shù)、新材料與新工藝，自動(dòng)化管控技術(shù)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng )新管理措施，采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面，在運用控制措施時(shí)，應注意從多個(gè)角度、多個(gè)層面剖析阻礙工程經(jīng)濟效益達到最大化的因素，主動(dòng)探尋經(jīng)濟管理工作的發(fā)展規律，確�？刂拼胧┻\轉協(xié)調、規范有序。此外，控制措施應能夠適應建筑工程的外部、內部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類(lèi)生產(chǎn)要素。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇3
建筑工程管理工作對于項目施工質(zhì)量有著(zhù)直接的影響，對于施工企業(yè)是否能夠實(shí)現可持續發(fā)展也有著(zhù)較為緊密的關(guān)系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業(yè)的穩定發(fā)展提供更多的理論指導。[1]我國現階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過(guò)程中還存在許多需要解決的問(wèn)題，做好相關(guān)問(wèn)題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
一、建筑工程管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作不到位
首先為質(zhì)量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒(méi)有意識到質(zhì)量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會(huì )對施工質(zhì)量造成負面影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，工作人員缺少責任意識，態(tài)度消極，導致項目建筑施工質(zhì)量出現較多的問(wèn)題；[2]其次，缺乏系統科學(xué)的質(zhì)量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進(jìn)行受到影響，建筑施工前、施工過(guò)程中對于質(zhì)量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，若出現問(wèn)題之后再選擇補救措施只會(huì )增加施工難度和施工工作量，導致施工進(jìn)度受到影響。
�。ǘ┌踩芾砉ぷ鳑](méi)有落實(shí)
首先，安全管理工作人員沒(méi)有意識到安全預防的重要性，在實(shí)際施工過(guò)程中出現安全隱患或者安全問(wèn)題之后沒(méi)有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進(jìn)行預防，一單出現施工安全事故之后就會(huì )誘發(fā)嚴重的安全風(fēng)險和損失；其次，缺乏系統科學(xué)的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒(méi)有形成安全巡查的習慣，在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有做好及時(shí)有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)現存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關(guān)工作不夠重視，在實(shí)際管理過(guò)程中容易出現不穩定或者難以解決的問(wèn)題。
二、做好建筑工程管理工作的相關(guān)措施
�。ㄒ唬┳龊贸杀竟ぷ骺刂�
要能干做好建筑施工過(guò)程中不同環(huán)節的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質(zhì)量的主要措施。在對材料成本進(jìn)行控制時(shí)，要能夠堅持節省、節約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過(guò)程中出現材料浪費的現象；[3]在對施工設備成本進(jìn)行控制時(shí)，要能夠定期對施工設備進(jìn)行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學(xué)地選擇施工人員，并做好科學(xué)安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現象。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善安全管理工作制度
要能夠制定并完善響應的監督管理工作機制，并對安全施工管理制度進(jìn)行健全，積極調動(dòng)所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進(jìn)行落實(shí)，一旦出現任何安全管理問(wèn)題，都要能夠落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進(jìn)一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的'積極性、主動(dòng)性，避免不安全事件的出現，建立起科學(xué)有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規等施工問(wèn)題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現問(wèn)題之后要能夠及時(shí)進(jìn)行處理，消除所有建筑施工管理過(guò)程中出現的不安全因素。
�。ㄈ┳龊檬┕り犖榻ㄔO工作
對于建筑工程施工管理過(guò)程中施工人員綜合素質(zhì)較低的問(wèn)題，建筑施工企業(yè)在實(shí)際管理期間需要能夠通過(guò)有效措施來(lái)提升他們的綜合素質(zhì)。首先，施工企業(yè)需要能夠強化對工作人員的技術(shù)培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學(xué)有效地施工技術(shù)和施工方案，保證他們的綜合素質(zhì)得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實(shí)際施工過(guò)程中規避各種安全隱患和安全風(fēng)險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結合自我發(fā)展需求引進(jìn)更多專(zhuān)業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領(lǐng)頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
�。ㄋ模┩晟乒こ瘫O督管理工作體系
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監管力度，基層工程監管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質(zhì)量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹的態(tài)度來(lái)開(kāi)展相關(guān)監管工作，進(jìn)一步建立工程監管績(jì)效考核評價(jià)指標體系，通過(guò)科學(xué)有效的評價(jià)機制來(lái)保證工程監管水平得以提升，促進(jìn)工程管理工作的順利進(jìn)行。
三、結語(yǔ)
在建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業(yè)主也擁有更多專(zhuān)業(yè)性的知識，其服務(wù)和質(zhì)量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位，就要能夠通過(guò)有效措施來(lái)降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著(zhù)不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領(lǐng)導階層全面改進(jìn)其管理方法、管理理念，通過(guò)使用科學(xué)有效的管理措施來(lái)提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進(jìn)行保駕護航。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇4
影響建筑工程整體質(zhì)量提高的相關(guān)因素有很多，包括工程施工之前的設計圖紙、施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)、施工之后的維護工作等。其中建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題是影響建筑工程整體質(zhì)量提高的主要因素。在建筑工程施工過(guò)程中，需要使用到的施工技術(shù)較多且較為復雜，其中主要的施工技術(shù)有混凝土工程施工技術(shù)和鋼結構工程施工技術(shù)，因此，要想加強建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制，必須從混凝土施工技術(shù)和鋼結構工程施工技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。
一、混凝土工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略
(一)保證混凝土的良好配置
1.配合比的精確換算
一般而言，在實(shí)驗過(guò)程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無(wú)雜質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行的，所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的，沒(méi)有超遜徑顆粒，然而在實(shí)際施工中，各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒，因此，為了能夠在實(shí)際施工中進(jìn)行準確的配合比換算，必須在施工之前，對混凝土配料進(jìn)行抽樣檢查，在施工過(guò)程中沒(méi)根據現場(chǎng)實(shí)際情況對混凝土配合比進(jìn)行換算。
2.改善混凝土的和易性
混凝土在攪拌過(guò)程中，必須保證混合物之間的保水性、粘結性和流動(dòng)性，而混合物之間的保水性、粘結性和流動(dòng)性等多種性能的綜合表述就是和易性，如果混凝土的和易性較差，就會(huì )容易出現離析或者振搗不實(shí)的現象，從而造成一定程度的質(zhì)量缺陷。在很多建筑工程施工中，配置混凝土的技術(shù)人員，往往會(huì )選擇一些坍落度低、水量低、高強度的振實(shí)工藝等對混凝土質(zhì)量進(jìn)行確保，但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現象的出現，這對建筑的整體質(zhì)量也會(huì )造成一定程度的影響。為了解決這一問(wèn)題，應該采用摻入高效減水劑的方式來(lái)提高混凝土的和易性，從而保證混凝土的.流動(dòng)性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利于澆筑振實(shí)，從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現象。
(二)注重混凝土的澆筑和振搗
在完善混凝土的配合比之后，最需要重視應該就是混凝土的澆筑和振搗，因為在整個(gè)混凝土的養護過(guò)程中，澆筑和振搗時(shí)這一過(guò)程中最主要工作和環(huán)節，如果沒(méi)有對混凝土的澆筑和振搗加以關(guān)注，就會(huì )出現各種各樣的工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)過(guò)澆筑的墻壁在外觀(guān)上容易出現孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問(wèn)題，而這些問(wèn)題的出現則很容易引起施工人員的重視，但是，在墻壁內部出現的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視，按照危害程度來(lái)說(shuō)，墻壁內部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此，為了能夠有效解決這一問(wèn)題，應首先對振搗施工人員進(jìn)行相應的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)考核，其次做好施工現場(chǎng)的監督和管理工作，保證整個(gè)振搗過(guò)程的連續性和及時(shí)性，為了防止工程留下安全隱患，應該在振搗之后，通過(guò)采用放射性探傷的方法對振搗質(zhì)量進(jìn)行全方位檢測。
(三)防止混凝土的變性和裂縫
混凝土性能的變化，在不同環(huán)境下會(huì )有不同的影響因素，根據筆者多年經(jīng)驗，導致混凝土變性的主要原因有四個(gè)方面，分別是：
(1)在荷載作用下出現的變性；
(2)因溫度的變化而出現的變性；
(3)因濕度的變化出現的濕脹干縮變性；
(4)隨著(zhù)自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會(huì )在各種影響條件下出現干裂現象，例如，混凝土在成型之后沒(méi)有得到良好的養護，在長(cháng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬下，混凝土表面的水分會(huì )逐漸蒸發(fā)，這時(shí)候就會(huì )出現體積收縮的現象，最終造成混凝土表面開(kāi)裂。
加強混凝土裂縫處理技術(shù)的重要措施包括：
(1)在使用材料方面應該選購安定性較好的水泥，只有經(jīng)實(shí)驗驗證合格后的砂石才能投入使用，砂必須清潔，其中含有的雜質(zhì)必須在規定范圍之內。在具體施工過(guò)程中應該根據外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度，對于配合比的換算也應該根據實(shí)際情況而定。
(2)加強施工工藝的控制，在混凝土配置過(guò)程中，應該嚴格控制水泥和水的用量，并且確保攪拌的均勻程度；在澆筑過(guò)程中，應該遵循相關(guān)規定和技術(shù)指標進(jìn)行，不能隨意改變澆筑時(shí)間；在對混凝土施工結束階段處理時(shí)，不應過(guò)早拆�；蛘呒雍�，拆模之后應該對其進(jìn)行養護，避免外界環(huán)境對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行破壞等。
二、鋼結構工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略
(一)加強鋼結構工程施工技術(shù)交流
任何建筑在施工之前都會(huì )對施工過(guò)程進(jìn)行設計和規劃，而設計圖紙就是施工的重要依據，也是施工技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量控制的保障，只有保證擁有完整和良好的設計成果，才能保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。因此，在施工之前，工程技術(shù)人員應該與圖紙設計單位和工程監理人員進(jìn)行全面交流，對于施工過(guò)程中需要注意的質(zhì)量標準。制度規范、工藝流程和技術(shù)條件等進(jìn)行全面的分析和探討，以此，保證設計人員能夠對施工過(guò)程中進(jìn)行全方位的認識和了解，對于施工中可能出現的任何情況進(jìn)行推測，并將這些推測錄入設計圖紙和計劃中，以避免在施工過(guò)程中出現各種不必要的錯誤。
(二)嚴格審查鋼結構施工組織計劃
鋼結構施工的技術(shù)含量較高，而鋼結構的施工組織設計是施工單位進(jìn)行編制的，因此，嚴格審查鋼結構施工組織計劃對鋼結構工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高有著(zhù)直接的影響。相關(guān)技術(shù)人員對鋼結構施工組織計劃進(jìn)行嚴格審查的過(guò)程中，應該確保施工單位建立了良好的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并且保證這些體系建立的科學(xué)性和合理性；對鋼結構施工組織計劃的人員有無(wú)進(jìn)行嚴格和全方位的培訓進(jìn)行檢查，對施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對施工技術(shù)水平能否滿(mǎn)足施工現象的實(shí)際需求進(jìn)行嚴格審查；對新工藝的使用情況進(jìn)行嚴格審查，保證新工藝的有效使用；對施工計劃能夠滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要進(jìn)行嚴格審查，在審查過(guò)程中，要確保施工組織設計的針對性；最后是要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法的正確。
(三)加強鋼結構工程主體的質(zhì)量控制
在安裝梁柱時(shí)，應首先檢查底板下部的墊鐵是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標準，如果這些工序都符合規定要求，驗收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結構之后，必然會(huì )形成固定單元，這時(shí)候應該用膨脹混凝土對基礎頂面和柱底板進(jìn)行第二次澆筑，以保證其密實(shí)程度。一般情況下，普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個(gè)或者兩個(gè)以下，如果在特別情況下，需要擴孔，一定不能夠使用氣割，并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個(gè)。在使用高強度螺栓之前，必須對其按照出廠(chǎng)合格證和復檢單進(jìn)行驗收，安裝過(guò)程中應該保持板疊基礎面的平衡度，使得整個(gè)安裝過(guò)程自由穿入。
三、結束語(yǔ)
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制問(wèn)題直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，如今，社會(huì )對建筑工程的施工質(zhì)量要求越來(lái)越高，對新技術(shù)在工程施工中的具體運用也提高了重視程度，因此，加強建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制已經(jīng)勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多，系統性也較強，除了本文所描述的混凝土施工技術(shù)和鋼結構施工技術(shù)，還有很多施工技術(shù)對整個(gè)工程質(zhì)量造成不同程度的影響，所以，施工人員除了吸取以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗和借鑒其他有效解決問(wèn)題途徑和方法，還應不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，以能夠從根本上控制建筑工程施工質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇5
1、園林建筑工程項目成本控制存在的問(wèn)題
1.1項目規劃存在的問(wèn)題
現階段環(huán)境保護是社會(huì )的重點(diǎn)關(guān)注對象，園林規劃也成為建筑工程項目的重頭戲。很多城市都對綠化特別是居民區綠化做出了明確的規定，綠化率是建筑工程項目最終審核的參考標準之一。正是因為這方面的因素，很多建筑商為了能夠得到某個(gè)項目的開(kāi)發(fā)權，在向有關(guān)主管部門(mén)上報規劃方案時(shí)，都嚴格按照要求的綠化率來(lái)執行。然而建筑商開(kāi)發(fā)工程項目的最終目的還是為了盈利，很多規劃上體現出來(lái)的綠地區域在實(shí)際完成項目中并不符合標準，甚至于將一些綠地作為它用。相關(guān)審查部門(mén)一旦發(fā)現之后，建筑商還要按照要求還原綠地或者接收巨額罰款，看似初衷很好的增加利潤方式，最后得到的'結果卻是工程成本失控。
1.2設計階段不到位而導致變更多
縱觀(guān)當前的園林建筑工程項目，無(wú)不大氣恢弘，奢侈豪華，處處體現著(zhù)高貴的氣息。有時(shí)會(huì )讓人產(chǎn)生錯覺(jué)，這是綠化用園林還是觀(guān)賞用園林，是自家小區還是圓明園。很多開(kāi)發(fā)商為了能夠吸引社會(huì )大眾的目光，不計成本的使用大量花崗巖、大理石、高級燈具、進(jìn)口噴泉等材料，只為凸顯經(jīng)濟實(shí)力，忽略園林本身價(jià)值。奢侈豪華并沒(méi)有什么對錯之說(shuō)，但建筑工程項目畢竟要考慮到經(jīng)濟利益，營(yíng)銷(xiāo)策略和建筑質(zhì)量是能夠獲得利潤，但成本控制同樣也很重要，簡(jiǎn)單化園林設計不見(jiàn)得起不到吸引注意力的作用。建筑商完全可以在文化底蘊、園林價(jià)值和人文氣息上下功夫，通過(guò)優(yōu)化園林設計來(lái)降低項目成本，同時(shí)獲得社會(huì )大眾的認可。
1.3施工過(guò)程成本管理水平較低
建筑工程項目施工過(guò)程是資金投資最大也是成本控制最關(guān)鍵的階段，對于園林建筑工程項目而言，施工過(guò)程的成本管理水平將直接影響著(zhù)整個(gè)項目的成本。但是有些園林建筑工程施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單和表面，致使在實(shí)際施工過(guò)程中成本一增再增，甚至出現失控情況。而且很多企業(yè)在工程施工過(guò)程中沒(méi)有制定明確的問(wèn)責制度，導致大量原材料浪費。有些管理者沒(méi)有按照項目所在地實(shí)際環(huán)境情況，種植一些完全不適合在此地生長(cháng)的植被，導致這些植被短期內大面積死亡。
2、園林建筑工程項目成本控制措施
2.1項目成本預測
首先，應該對項目建設過(guò)程中各種費用的支出進(jìn)行詳細的記錄，建設項目的必須成本一般包括建設所需人員工資，項目材料的使用，建設所需機械的使用等。其次，對于分期項目建設要特別注意不同時(shí)期的成本核算應該要在不同時(shí)期內完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結算，切不可推到另外一期的工程建設成本中。第三，根據不同的項目資金使用情況分別進(jìn)行成本計算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應的成本管理措施。
2.2項目成本控制
項目成本控制可以通過(guò)有針對性的成本一一對應管理來(lái)進(jìn)行，項目負責人在項目建設初期就要制定相應的成本管理措施，報上級領(lǐng)導審批。大部分項目成本不斷增加是由于施工材料浪費所引起的，所以建設工程項目必須要針對建筑材料的使用，廢料的回收，材料的保存進(jìn)行相應制度制定，材料有效使用和過(guò)度浪費均需要有相應的獎懲措施。這些制度的實(shí)施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項目成本的主要影響過(guò)程就是項目的施工，在整個(gè)成本構成中如何在施工階段實(shí)現成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現材料價(jià)值的最大化，并運用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開(kāi)支。
2.3項目成本核算
項目成本核算包括人工、材料、施工機械等費用的核算，這個(gè)過(guò)程的實(shí)現需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節成本進(jìn)行最終核算時(shí)，需要有區分的核算。部分企業(yè)在項目建設過(guò)程中往往不進(jìn)行費用核算或者沒(méi)有將實(shí)際核算發(fā)揮作用，均是在項目完成之后實(shí)行整體費用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現建設過(guò)程中哪些因素造成了施工成本的增加。實(shí)際上，建筑工程項目成本控制關(guān)鍵是工程設計階段的成本核算。項目設計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項目規模，外在形象，最重要的項目成本核算沒(méi)有全面考慮�？茖W(xué)的項目設計方案能夠從根本上對整個(gè)建設項目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項目設計方案中就將各個(gè)階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇6
摘要：
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟水平的提高，城市化進(jìn)程也在逐漸的完善。對于城市的發(fā)展建設來(lái)說(shuō)，市政給排水管道工程是作為基礎工程存在的。給排水管道工程的建設，不僅加快了城市經(jīng)濟的發(fā)展，而且對人們的生活工作也有著(zhù)重要意義。由于大量的工程建設，使得給排水管道工程所存在的問(wèn)題也變得愈發(fā)的明顯。本文對給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到相應的控制措施。
關(guān)鍵詞：
給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程
社會(huì )不斷的進(jìn)步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現了問(wèn)題，那么不僅會(huì )給人們的工作生活帶來(lái)一定的困擾，也會(huì )使施工企業(yè)的信譽(yù)有所下降。對給排水管道工程的質(zhì)量管理，進(jìn)行加強是至關(guān)重要的。
1.施工過(guò)程中給排水管道工程所存在的問(wèn)題
給排水管道出現滲水漏水的現象。管道出現滲水漏水現象，是在對管道工程實(shí)施施工時(shí)，一種較為普通并且常見(jiàn)的問(wèn)題。管道出現漏水滲水現象，所形成的原因大致可分為兩種：一種是管件附近的閥門(mén)和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。有可能是在材料運輸或者保管的過(guò)程中，由于工作人員的不正當操作，致使材料出現質(zhì)量上的問(wèn)題，或者損壞等。也有可能是在對給排水管道系統安裝過(guò)程中操作不當，管件不符合國標要求，潔具、閥門(mén)、管件安裝接觸面不實(shí)，或者是材料所存放的時(shí)間過(guò)長(cháng)等，導致密封面出現腐蝕或者老化等現象，使給排水管道出現滲漏水現象。一種是工程項目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤，降低工程施工成本，減少開(kāi)支，在材料選擇上，會(huì )選購一些價(jià)格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過(guò)程中，這類(lèi)材料流進(jìn)施工現場(chǎng)，出現滲漏水現象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現象。為了提高居民生活水平，建設完善的市政給排水和建筑給排水系統是必不可少的。若是給排水管道出現堵塞的現象，那么會(huì )給人們的日常生活帶來(lái)困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會(huì )出現堵塞現象，若出現堵塞現象，相關(guān)部門(mén)一定要給予重視。第一，可能是由于閥門(mén)的螺桿出現彎折變形或者腐蝕等現象。使其閥門(mén)失去原有的作用，無(wú)法自由啟閉，從而導致給排水管道出現堵塞。第二，供水不及時(shí)。由于箱內的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續工作，從而導致給排水管道出現堵塞。第三，由于自閉閥的進(jìn)水口，被管道內所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導致給排水管道出現堵塞。第四，工程在施工的過(guò)程中，施工人員在對管道進(jìn)行安裝時(shí)，把棄物丟留在管道內，或者管道內沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進(jìn)行充分的管道沖洗，從而導致給排水管道出現堵塞。給排水管道存在錯位的現象。在對給排水管道的建設進(jìn)行設計時(shí)，一般情況下都是假想設計，但不論在實(shí)際的施工過(guò)程中，還是在測量上都有著(zhù)一定的誤差。使其很容易導致給排水管道存有錯位的現象。
2.對給排水管道所存在的問(wèn)題，找到相應的解決措施
對材料進(jìn)行合理的選擇，在安裝過(guò)程中，也要對材料按照施工規范要求進(jìn)行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現場(chǎng)。這樣不僅會(huì )給居民的工作生活帶來(lái)困擾，還會(huì )給施工企業(yè)單位帶來(lái)不小的負面影響。材料的運輸、保存，尤其是入場(chǎng)檢驗要嚴格把關(guān)，損壞的材料嚴禁入場(chǎng)。給排水管道工程施工，要嚴格按照施工規范要求和工藝順序進(jìn)行，不能省略任何一個(gè)施工工藝環(huán)節。給排水系統安裝完成后的壓力試驗、灌水試驗、管道沖洗、試運行檢查要落實(shí)到位，通過(guò)上述環(huán)節將施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)檢查出來(lái)，在施工驗收前及時(shí)處理，保證給排水系統后續正常投入運行，避免出現堵塞現象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結構圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內容。對各種管道的坐標標高進(jìn)行核對，看有沒(méi)有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時(shí)解決將在施工時(shí)會(huì )出現的問(wèn)題。在對土建工程進(jìn)行基礎施工時(shí)，應在相應的位置、標高處，給出入戶(hù)給排水管道預留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過(guò)基礎。在對磚墻進(jìn)行砌筑時(shí)，要把能夠過(guò)墻的洞口留在明裝的管道上。要根據相關(guān)規定在暗裝的管道上留有墻槽。設計人員在對施工工程進(jìn)行設計時(shí)，要根據科學(xué)的依據進(jìn)行設計，不要僅憑自身的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行工程設計。當設計完成后，相關(guān)部門(mén)要對此設計圖進(jìn)行檢測審核，對存在的不足或者有遺漏現象等，要及時(shí)的提出，并找到相應的解決方法。使其能夠在設計階段預防拖延工程的進(jìn)度。施工企業(yè)單位要嚴格按照設計圖紙和施工規范要求進(jìn)行施工，當圖紙出現與現場(chǎng)不符時(shí)，要及時(shí)反饋施工管理單位和設計單位，進(jìn)行溝通，出具設計變更后，方可繼續施工。杜絕施工單位隨意改變設計內容，現場(chǎng)臨時(shí)決定施工方案。
3.控制質(zhì)量技術(shù)
交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴格的落實(shí)。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達到要求，在給水排水工程施工前，要對技術(shù)交底工作嚴格落實(shí)。要把現場(chǎng)施工的技術(shù)管理人員跟參與負責技術(shù)的人員召集起來(lái)，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點(diǎn)：一是要對施工的圖紙使用進(jìn)行嚴格的控制。在施工的現場(chǎng)，沒(méi)有得到相關(guān)技術(shù)人員的.批準，一律不能將圖紙帶進(jìn)。二是各監督管理部門(mén)要把施工規范標準以書(shū)面的形式統一發(fā)放到各個(gè)單位的施工現場(chǎng)。三是在施工入場(chǎng)前要控制好材料的質(zhì)量。對那些殘次材料與不符合標準的材料進(jìn)行嚴格的把關(guān)。例如：材料的型號不符合或者強度不符合的都是禁止流入施工現場(chǎng)的。加強審查施工圖紙。審查施工圖紙是對質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準備施工的重要階段。在施工過(guò)程中，施工人員進(jìn)行施工都是按照圖紙上的技術(shù)參數與要求來(lái)完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達不到標準，那么問(wèn)題可能會(huì )出現在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數上可能會(huì )出現誤差。更甚者還會(huì )造成事故的發(fā)生。這對企業(yè)和施工單位來(lái)說(shuō)，都會(huì )在經(jīng)濟方面帶來(lái)一定的影響。上報或者審批施工建筑的方案。在對給水排水工程施工前，要上交其針對該工程制定的實(shí)施方案。在審核通過(guò)后，要簽發(fā)總工程師的同意意見(jiàn)后才能進(jìn)行施工的工作。若是方案沒(méi)通過(guò)，強行實(shí)施施工，要受承擔相應的責任和該有的處罰。由此造成嚴重后果的，是要承擔相應的法律責任。
4.總結
上述所示，給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程，而且對人們生活工作也是有著(zhù)重要意義的存在。工程在施工的過(guò)程，要加強監管人員對工程質(zhì)量的檢測，對所存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當下激烈的市場(chǎng)競爭中，占據一席之地。
參考文獻
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建筑工程質(zhì)量控制措施 篇7
摘 要：
從上世紀90年代開(kāi)始，我國開(kāi)始引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應用，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著(zhù)城市規模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來(lái)越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強建筑工程質(zhì)量控制與管理。
關(guān)鍵詞：
建筑電氣；工程質(zhì)量；措施
1 前言
房屋建筑工程施工是形成工程項目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理應立足于工程的質(zhì)量管理。隨著(zhù)生產(chǎn)日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。
2 建筑工程質(zhì)量因素分析
2.1 對于質(zhì)量控制的不重視態(tài)度
在建筑工程中采取質(zhì)量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監督和管理。而有效的質(zhì)量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質(zhì)量得到較大的保障，以此來(lái)推動(dòng)我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質(zhì)量得到保障，進(jìn)一步來(lái)講能夠使得人們的生命財產(chǎn)安全以及建筑工程經(jīng)濟效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質(zhì)量控制措施極其重要。也可以說(shuō)“百年大計，質(zhì)量為本”。但是，對于我國建筑工程的發(fā)展現狀中，存在有對質(zhì)量控制不重視的態(tài)度。首先來(lái)說(shuō)，部分建筑公司對于質(zhì)量控制這一項措施不是很了解，在實(shí)施的過(guò)程中，將其看作是一項“形式主義”的任務(wù)，對于質(zhì)量控制就不會(huì )投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過(guò)程中，采取了一定措施的質(zhì)量控制，但是實(shí)際投入的各項資源都不能夠滿(mǎn)足質(zhì)量控制措施的實(shí)施。
2.2 管理方面的缺失
對于建筑工程的質(zhì)量控制中，最為重要的一項環(huán)節就是管理層面。在對建筑工程進(jìn)行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監督管理等。在建筑工程的施工過(guò)程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數不具備有建筑知識或者是專(zhuān)業(yè)技能，因此對建筑工程進(jìn)行監督管理時(shí)，會(huì )因專(zhuān)業(yè)素養不足而造成監督管理措施的失誤，不能夠及時(shí)的發(fā)現施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，也沒(méi)有足夠的能力和經(jīng)驗來(lái)得出解決措施。施工人員除去自身專(zhuān)業(yè)素養低外，建筑公司也沒(méi)有采取適當的措施來(lái)為員工提供一個(gè)專(zhuān)業(yè)技能培訓的機會(huì )。在建筑工程施工過(guò)程中，監督管理措施也是較為重要的。但是在現階段中，我國很多的建筑公司中，監管部門(mén)形同虛設，不能夠發(fā)揮適當的作用。這都是由于建筑公司內部監督管理制度以及措施沒(méi)能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著(zhù)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制的效果。
2.3 基礎設施以及建筑材料問(wèn)題
對于建筑工程的整體質(zhì)量來(lái)說(shuō)，建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施，直接影響著(zhù)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質(zhì)量較低的現象，而這會(huì )直接使得建筑質(zhì)量存在有較大的安全隱患，進(jìn)而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會(huì )出現坍塌、破損等問(wèn)題，最終導致人民的生命財產(chǎn)安全受到威脅。很大程度上來(lái)說(shuō)，也不利于建筑工程收取經(jīng)濟效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個(gè)建筑工程，因此對于各項基礎設備的投入有著(zhù)極大的需求。
3 建筑工程的質(zhì)量控制措施
3.1 加強對建筑工程的質(zhì)量控制的重視
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強對建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個(gè)“質(zhì)量第一，用戶(hù)滿(mǎn)意”的態(tài)度進(jìn)行建筑工程建設，在建筑工程過(guò)程中，一切以客戶(hù)的要求為目標，堅持進(jìn)行質(zhì)量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質(zhì)量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個(gè)“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，并且要求建筑企業(yè)對施工員工進(jìn)行定期的質(zhì)量控制講座，以此來(lái)提高整個(gè)建筑團隊的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內部人員都認識到質(zhì)量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實(shí)施。
3.2 工程施工的質(zhì)量管理控制
為了使得工程施工質(zhì)量得到較好的控制，除了要去整個(gè)建筑企業(yè)都有著(zhù)質(zhì)量控制的觀(guān)念外，還需要在工程施工階段進(jìn)行適當的質(zhì)量管理控制措施的采取。在對工程施工過(guò)程中進(jìn)行管理中，首先要進(jìn)行施工人員的管理。在整個(gè)施工過(guò)程中，都離不開(kāi)人力資源的助力。因此施工人員占據著(zhù)很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進(jìn)行有效的.管理，對施工人員的專(zhuān)業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)技能以及施工經(jīng)驗都有一個(gè)較好的控制，確�，F場(chǎng)施工人員有著(zhù)足夠的能力進(jìn)行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進(jìn)行施工設備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿(mǎn)足建筑工程的合理進(jìn)行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建筑工程質(zhì)量得到一定的保障。
3.3 建立健全的建筑工程項目監督體系
為了獲得建筑工程質(zhì)量的控制，任然需要建立健全建筑工程項目的監督體系。監督體系的建立，首先來(lái)說(shuō)，要在建筑工程內部建立監督管理部門(mén)，采用具備有管理技能和管理知識的專(zhuān)業(yè)人員，對建筑工程采取有效的監督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監督制度，確保施工人員在施工過(guò)程中有章可循，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )有相應的人員進(jìn)行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時(shí)解決。
4 結語(yǔ)
在經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，不僅僅要進(jìn)行建筑工程的開(kāi)展，為人民的生活和生產(chǎn)提供更多的基礎設施，還需要確保建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制。只有在數量和質(zhì)量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會(huì )主義建設事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，為人民生活帶來(lái)更多的福利。
參考文獻：
[1] 陳大海.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析[J].價(jià)值工程,2010(4):49～50.
[2] 黎惠芳.建筑工程管理中質(zhì)量控制技術(shù)探討[J].城市建設理論研究,2013(8):78～79.
建筑工程質(zhì)量控制措施 篇8
【摘 要】
無(wú)論任何一項工程，在建設過(guò)程中都要高度重視其質(zhì)量控制工作。建筑工程質(zhì)量控制是提高建筑工程項目質(zhì)量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進(jìn)度等方面有非常大促進(jìn)作用。文章對建筑工程質(zhì)量控制的基本原則進(jìn)行闡述，并先后論述了建筑工程資源質(zhì)量控制措施以及建筑工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制措施，以供相關(guān)人員參考。
【關(guān)鍵詞】
建筑工程；質(zhì)量控制；工程材料；機械設備；施工方法
進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，我國城市化進(jìn)程不斷加快，各個(gè)城市都在不斷擴大城建規模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會(huì )大眾生活水平的提升，對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時(shí)對建筑工程投入使用后的實(shí)際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設過(guò)程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施。
一、建筑工程質(zhì)量控制的基本原則
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建筑工程施工相關(guān)的各個(gè)工作人員是決定工程質(zhì)量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質(zhì)量的過(guò)程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關(guān)措施充分調動(dòng)全體工程施工相關(guān)人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng )新意識，并有效增強施工相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識，不斷提高施工相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)水平，避免因為施工相關(guān)人員因素對建筑工程質(zhì)量造成影響。
�。ǘ﹫猿忠怨こ探ㄔO方為核心
在建筑工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)必須從工程建設方的實(shí)際要求出發(fā)來(lái)開(kāi)展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設單位與監理單位對建筑工程質(zhì)量方面所提出的相關(guān)意見(jiàn)和建議。對于建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，建設單位與監理單位有權實(shí)行一票否決，不管何種類(lèi)型的建筑工程，都應在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工作業(yè)[1]。
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從根本講，事前預防就是將建筑工程質(zhì)量控制工作提前開(kāi)展，并在工程實(shí)際施工之前與具體施工過(guò)程中切實(shí)落實(shí)預防工作，通過(guò)合理的預防措施來(lái)有效提升建筑工程的建設質(zhì)量。
二、建筑工程施工資源質(zhì)量控制
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建筑工程相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的首要因素。在建筑工程實(shí)際建設過(guò)程中，必須將所有工作人員多為質(zhì)量控制的對象，以有效防止工程建設相關(guān)錯誤的發(fā)生。將人當做建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性動(dòng)力部分，主要是為了全面調動(dòng)工程建設相關(guān)人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時(shí)，工程管理部門(mén)要加大經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理力度，嚴格落實(shí)工程建設相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平。
�。ǘ﹪栏窨刂乒こ滩牧腺|(zhì)量
建筑工程建設所用材料主要包括建設過(guò)程中所需的原材料、成品與半成品以及相關(guān)構配件等。工程材料的質(zhì)量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀(guān)以及實(shí)際性能等有直接性影響，同時(shí)還影響著(zhù)建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會(huì )信譽(yù)度的供貨商方面采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料質(zhì)量。第三高度關(guān)注工程材料的使用認證方面，尤其應將通過(guò)國家認證標準的廠(chǎng)家材料作為首要選擇，將建筑工程相關(guān)行政管理部門(mén)制定的產(chǎn)品準用證制度切實(shí)落到實(shí)處。第四要對工程材料質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)跟蹤，防止出現較大損失和浪費現象。
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建筑工程建設相關(guān)機械設備的安裝作業(yè)必須達到相應的技術(shù)標準要求，在實(shí)際安裝時(shí)，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，并進(jìn)行合理的質(zhì)量評定工作。與此同時(shí)，建筑工程建設相關(guān)機械設備的.性能參數是進(jìn)行機械設備選用的基本依據，必須要充分滿(mǎn)足建筑工程實(shí)際施工要求和質(zhì)量標準要求等。
三、建筑工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制
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第一步，對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質(zhì)的設計結構來(lái)完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿(mǎn)足建筑工程建設的實(shí)際需要。第二步，在具體設計過(guò)程中，要進(jìn)行合理的設計監控，以便于對設計進(jìn)度、設計質(zhì)量等方面進(jìn)行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，并進(jìn)行相應合理的修改，為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。
�。ǘ﹪栏窨刂普袠谁h(huán)節質(zhì)量
在建筑工程招標過(guò)程中，一定要嚴格審查施工企業(yè)的資質(zhì)方面，如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平以及社會(huì )信譽(yù)度等等。其中，要重點(diǎn)審查施工企業(yè)是否具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗，在過(guò)去的建筑工程施工中是否出現過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達到建設方的具體要求。
�。ㄈ﹪栏窨刂剖┕きh(huán)節質(zhì)量
第一點(diǎn)，建筑工程施工準備環(huán)節的質(zhì)量控制。施工準備是建筑工程施工過(guò)程中不可或缺的基本環(huán)節，準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程建設相關(guān)各方應積極組織建立工程質(zhì)量管理部門(mén)，并制定施工管理以及質(zhì)量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門(mén)應及時(shí)組織設計單位、監理單位以及施工企業(yè)有效進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴格的崗前培訓，以充分滿(mǎn)足建筑工程的實(shí)際施工需要。
第二點(diǎn)，充分發(fā)揮監理人員的質(zhì)量控制作用。建筑工程監理工作對工程質(zhì)量的提高有非常大的促進(jìn)作用，為工程建設成本和施工進(jìn)度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮監理人員在工程質(zhì)量控制方面的作用，建筑工程建設方應根據建設流程和監理合同要求監理人員有效開(kāi)展監理工作，同時(shí)賦予監理人員一定的權力，使其能?chē)栏癜凑毡O理合同履行監理職責，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
第三點(diǎn)，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進(jìn)行修正，直到符合施工設計要求才能進(jìn)行后續執行。在此過(guò)程中，要加強對施工技術(shù)準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點(diǎn)部位的施工技術(shù)交底工作，嚴格監督工程質(zhì)量交底工作，并合理編制工程施工組織設計等。同時(shí)嚴格規范設計變更手續，嚴格復查質(zhì)量處理結果，對于質(zhì)量不達標部分要堅決否決，并同時(shí)施工隊伍及時(shí)整改。
第四單，嚴格控制施工工序。建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員要嚴格落實(shí)交接班檢查制度，根據國家建筑工程質(zhì)量相關(guān)標準，對分部分項工程進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢查。對于質(zhì)量難以控制的工序、關(guān)鍵工序以及檢手段復雜的工序等，必須在實(shí)際交工之前進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。
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建筑工程施工的最后一個(gè)流程就是竣工驗收，這是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行綜合考核的關(guān)鍵階段。質(zhì)量管理人員應根據驗收規范嚴格進(jìn)行工程驗收工作，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，應責令施工企業(yè)在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理，監理單位負責監督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內加強對暴露出的質(zhì)量問(wèn)題的處理，同時(shí)檢驗各種修補工作，以充分保證修復質(zhì)量。
四、結語(yǔ)
總之，建筑工程建設過(guò)程中，積極采取有效的質(zhì)量控制措施，對建筑工程的實(shí)際質(zhì)量管理有十分重要的現實(shí)意義。因此，建筑工程建設相關(guān)各方必須充分了解工程質(zhì)量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設相關(guān)人員、工程材料、機械設備著(zhù)手，有效控制建筑工程建設相關(guān)資源的質(zhì)量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個(gè)階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節的質(zhì)量，從而保證建筑工程質(zhì)量充分滿(mǎn)足建設方的具體要求。
【參考文獻】
[1]劉肖剛, 張文艷. 建筑工程質(zhì)量管理措施探討[J]. 工程技術(shù):文摘版, 2016(5):00164-00164.
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