公司員工轉正自我鑒定書(shū)

時(shí)間:2022-06-16 08:15:57 自我鑒定 我要投稿
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公司員工轉正自我鑒定書(shū)

  自我鑒定是一個(gè)人對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現的自我總結,自我鑒定可以提升自身總結能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。那么如何把自我鑒定寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的公司員工轉正自我鑒定書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工轉正自我鑒定書(shū)

公司員工轉正自我鑒定書(shū)1

  我于20xx年1月17日加入這個(gè)大家庭,成為一名試用員工,在公司系統軟件開(kāi)發(fā)部擔任Java軟件工程師一職,至今已近兩個(gè)月了,目前負責項目應用功能模塊的開(kāi)發(fā)。通過(guò)這兩個(gè)月的工作與學(xué)習,我對公司的部門(mén)結構、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項目框架、開(kāi)發(fā)方式等已輕駕就熟。

  剛來(lái)公司時(shí),我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門(mén)經(jīng)理協(xié)助下問(wèn)題得以解決,非常感謝部門(mén)經(jīng)理對我的耐心指導及幫助,讓我學(xué)習和了解了新的技術(shù)并運用到項目中來(lái)。漂亮美觀(guān)的界面是留住客戶(hù)的第一步,所以上級領(lǐng)導對我們項目的界面美化一直非常的重視,我們項目的界面采用的是結合自己的項目技術(shù)闡述,在前期的工作中,使我認識到:語(yǔ)言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶(hù)的立場(chǎng)上用心的設計,讓用戶(hù)使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應用模塊的編碼,在后期的開(kāi)發(fā)中使我認識到:利用技術(shù)實(shí)現軟件的功能只是軟件的表面,認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認真仔細的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、進(jìn)取的工作氛圍和團結向上的`企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開(kāi)心。本人在工作中,能夠嚴格要求自己,工作細心,認真完成領(lǐng)導分配的任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向部門(mén)領(lǐng)導及同事學(xué)習請教,不斷的充實(shí)自己。

  自從融入這個(gè)大家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和幫助,我知道美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,明天會(huì )更加輝煌。

  在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團隊盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導予以批準。工作轉正之后,我會(huì )更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的厚愛(ài)和培養。

公司員工轉正自我鑒定書(shū)2

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間我已經(jīng)在移動(dòng)工作2個(gè)月了,這段時(shí)間里我抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度,學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統開(kāi)發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗。在接到項目開(kāi)發(fā)任務(wù)后,努力和認真的工作,并在同事的幫助下,如期完成了項目的開(kāi)發(fā)。

  試用期的工作還比較有限,簡(jiǎn)單的列了一些,期待公司領(lǐng)導指出工作中的不足。

  1、熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的系統框架和主要技術(shù),主要任務(wù)是掌握C#開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和.net集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的基本框架及分層開(kāi)發(fā)方式。

  2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求,主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論,整理出系統的流程和基本功能模塊,并設計出數據庫。

  3、完成勞務(wù)費系統功能的開(kāi)發(fā)和測試,主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)所有web頁(yè)面,包括基本設定,業(yè)務(wù)數據導入,各分區域和機型統計報表,及備件核銷(xiāo)勞務(wù)費的計算等存儲過(guò)程的編寫(xiě)。

  4、參與電子臺帳和物流系統的開(kāi)發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。

  在這期間,我也發(fā)現自己的很多不足,主要表現在對公司的'一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習,還有就是代碼的組織不是很清晰,關(guān)于這點(diǎn),在現在的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。

  信息管理部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的團隊,專(zhuān)業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力,我非常榮幸能加入這個(gè)團隊,我將努力的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,并擴充學(xué)習部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,爭取能在C#開(kāi)發(fā)、ERP二次開(kāi)發(fā)、Oracle DBA等方面取得很大的進(jìn)步。

  剛走進(jìn)時(shí),恰逢公司八周年的慶典,看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻的同事,心理只有一種感受——特別感動(dòng),他們都是在默默的奉獻著(zhù)自己,覺(jué)得他們真的很偉大,這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力,也讓我對文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名XX人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著(zhù)一顆感恩的心,用更好的工作成績(jì)?yōu)楣痉⻊?wù),為在實(shí)現人生的最大價(jià)值而奮斗。

公司員工轉正自我鑒定書(shū)3

  歲月如梭,轉眼之間,踏上工作崗位即將一年了,我的見(jiàn)習期快要結束了;叵肫鹨荒昵,剛剛步出校園,進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無(wú)措,不禁莞爾。

  工作了,邁過(guò)了漫長(cháng)的學(xué)生生涯,踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā),20xx年的寒窗苦讀,如今是不是到了自己一展所長(cháng)的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著(zhù),自己已經(jīng)學(xué)夠了,足夠以此為憑借在社會(huì )中闖蕩一番了。

  然而,直到正常踏上了工作崗位,才忽然發(fā)現面對工作,自己如此的慌亂,不知所措!罢n本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的”,在如今發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )上被傳頌了多年,我們早已有了心理準備,如今真真切切的面對了,才發(fā)現原來(lái)差距是如此之大,原來(lái)這十多年來(lái)所學(xué)僅僅只是皮毛,只是剛剛夠承上啟下學(xué)習工作所需的知識,工作所需的技巧,更多的是我們要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行工作。

  自進(jìn)入核工院以來(lái),被安排在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間,歷經(jīng)三個(gè)項目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設計中心樓改擴建工程和中鋼集團新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項目,從最初的改建裝修,到民用辦公大樓建設,再到大型工業(yè)廠(chǎng)區建設,不同類(lèi)型的項目給了我完全不同的觀(guān)感。招待所項目是一個(gè)舊樓內部改造裝修工程,人們常說(shuō)要“不拘小節”,而在這個(gè)項目中,小節卻是最為重要的,一切都應從細微入手,裝修來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,些許瑕紕都會(huì )對整體的質(zhì)量造成很大的影響,噴淋、防火、抹面,莫不如此。院新大樓的項目則側重于一個(gè)單體大樓從報建到招標到施工的過(guò)程,也由此讓我逐漸了解了項目管理的意義,認識到了自己工作的內容及職責。而中鋼項目則又是另一番景象,我們介入的時(shí)間較早,縱向來(lái)看,我們歷經(jīng)了廠(chǎng)區規劃、工藝布局、廠(chǎng)房設計、建筑方案討論、施工招標等各個(gè)過(guò)程,目前即將進(jìn)行現場(chǎng)三通一平施工工作;橫向來(lái)看,我們的管理范圍從招標、合同、投資、設計、施工、報建等各方面,全方位的提供管理服務(wù)和技術(shù)支持,管理工作環(huán)環(huán)相扣,見(jiàn)微識著(zhù),深入到項目的每一個(gè)角落。這樣的機會(huì )可與而不可求,能夠在短短的.一年間,參與這些如此有代表性的工程項目管理,不得不說(shuō)是我的幸運。

  由于工程管理部尚在籌建過(guò)程中,人員配備十分緊張,管理制度、管理程序十分貧乏,百廢待興。于是很多情況下,部門(mén)的成員不得不身兼數職,一個(gè)人拆成數個(gè)人來(lái)使用。在這一年中,我接觸很多以前都不曾接觸過(guò)的領(lǐng)域,管理工程文檔、起草招標文件、起草工程合同、編制項目管理程序、編制投標文件、編制項目進(jìn)度計劃、對項目進(jìn)度進(jìn)行管理等。借此明白了自己的不足之處,項目管理并不是專(zhuān)精一科便可以做好的,需要博覽眾長(cháng)。于是,便不得不在下班之余不斷的汲取知識,翻閱工程設計、建設、驗收相關(guān)規范,學(xué)習合同法、招標法、建筑法等相關(guān)法律規定,翻譯國外的項目管理文獻,學(xué)習掌握P3e/c、Project、招標工程量清單編制軟件、評標分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具,付出了很多,也收獲了很多。

  學(xué)無(wú)止盡,到如今才真正明白這句話(huà)的含義,目前我還無(wú)法獨擋一面,我將不斷的充實(shí)自己,厚積而薄發(fā),等待自己真正能夠一展所長(cháng),展示自我價(jià)值的時(shí)刻。

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