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化水專(zhuān)業(yè)工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的化水專(zhuān)業(yè)工作總結，歡迎大家分享。
化水專(zhuān)業(yè)工作總結1
年末歲首，化水專(zhuān)業(yè)在各級領(lǐng)導的大力支持指導下以及嚴格的培養教誨下，在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，確保電廠(chǎng)運行期間工作的要求。
回首望有成績(jì)也有不足之處，但為了更好的在自己專(zhuān)業(yè)方面求得更大的進(jìn)步，獲得領(lǐng)導在諸多方面更多的指導指正，為此對過(guò)去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結，剖析不足、揚長(cháng)避短。同時(shí)請領(lǐng)導提出指導性的意見(jiàn)，提出疏漏便于在新的一年里在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的.提高進(jìn)進(jìn)步上更上一層樓。
1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，做化驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，生活污水池還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
2、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，
但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)。利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。
20xx年工作計劃
1、夯實(shí)基礎，抓好現有設備安全、穩定運行。平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對現有設備巡檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并處理，做好數據記錄。
2、積極努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，為擴建做準備。利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專(zhuān)業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、多方面提升自己，使自己在專(zhuān)業(yè)知識、現場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識、拓展專(zhuān)業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現場(chǎng)管理能力，盡早適應自己的角色。
化水專(zhuān)業(yè)工作總結2
回顧20xx年，化水專(zhuān)業(yè)工作主要有以下：
一、積極主動(dòng)配合熱電部完成公司下達的20xx年經(jīng)濟指標。明確任務(wù)，確保向熱電供合格的除鹽水、向造紙供應合格的清水。具體工作如下：
1、再生離子交換器80多次；
2、清洗反滲透9次；
3、清洗超濾裝置12次；
4、供除鹽水32.5萬(wàn)噸；
5、化驗入廠(chǎng)煤44船；
6、化驗玖、海龍入爐煤800多個(gè)煤樣；
7、油樣分析150余次，送油樣外檢一次；
8、污泥發(fā)熱量、水份分析180余次。
二、主抓生產(chǎn)管理。嚴格執行二票三制，細化工作中有競爭意識。積極引發(fā)專(zhuān)業(yè)崗位競爭機制，親力親為，不走形式，不超脫，三位一體，量身定做，交叉評價(jià)，實(shí)現效益目標和管理目標。具體如下：
1、化水專(zhuān)業(yè)共發(fā)現缺陷135項；
2、日常整改140多項；
3、發(fā)現水質(zhì)異常109次并及時(shí)處理。
三、加強培訓。安全培訓放在第一位。起到安全第一責任人的作用，加強自身素質(zhì)教育，徹底抓好安全工作，進(jìn)一步提高員工的安全意識。結合員工的'專(zhuān)業(yè)水平，強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，學(xué)習領(lǐng)悟公司領(lǐng)導的精神，嚴格考核，不折不扣地完成培訓工作。
四、節約降耗。以降低生產(chǎn)成本的主導思想開(kāi)展工作，嚴格控制好成本消耗，在專(zhuān)業(yè)內部制定化工輔料消耗指標，做到與年終考核掛勾。
1、消耗鹽酸83噸；
2、消耗液堿148噸；
3、消耗次鈉35噸；
4、消耗磷酸鹽0.9噸；
5、消耗亞納4噸；
6、除氧劑0.95噸；
7、消耗7112 2.2噸；
8、消耗7029 3.3噸；
9、消耗7042 1.8噸；
10、消耗9027 2.3噸；
11、消耗PAC 70噸。
20xx年3月對RO用藥量進(jìn)行了調整，阻垢劑從兩天1桶降到了五天一桶，并減輕了RO污堵，延長(cháng)了RO運行時(shí)間。
五、配合集團化工輔料審計，化工輔料規范化管理日驅完善
六、配合行政部、食堂等用水單位對自來(lái)水用水事宜進(jìn)行了規范；
七、20xx年計劃：
1、繼續抓好人員培訓工作；
2、繼續管控輔料消耗；
3、完成全年度化水的保供任務(wù)；
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