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蔬菜批發(fā)市場(chǎng)考察匯報
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編收集整理的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)考察匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、基本情況
該市場(chǎng)是市農產(chǎn)品股份有限公司控股的現代化物流企業(yè)，建有全封閉鋼架結構大廳3.2萬(wàn)平方米，鋼架交易棚8000平方米，特菜專(zhuān)營(yíng)區5000平方米，外省市蔬菜交易中心2萬(wàn)平方米。市場(chǎng)還建有分撿包裝車(chē)間、物流配送中心、電子拍賣(mài)中心、質(zhì)量檢測中心、電子結算中心等，總投資達2億元。全國有30多個(gè)省市自治區、直轄市在這里常年購銷(xiāo)蔬菜，年上市蔬菜品種300多個(gè)，年成交蔬菜15億公斤，年交易額28億元。是淮坊的一個(gè)縣級市，長(cháng)住人口108萬(wàn)，蔬菜種植面積80萬(wàn)畝，是我國最大的蔬菜種植基地。目前，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)外省、本省和本地交易金額比例大致為80％、15％和5％。該市場(chǎng)冬天南菜北運，夏天北菜南運，成為我國南北蔬菜最大的集散、中轉基地。市場(chǎng)管理人員300余人，交易旺季場(chǎng)內務(wù)工人員達到萬(wàn)人以上，每天的客流量平均在5萬(wàn)人以上，直接帶動(dòng)周邊200多家汽車(chē)修配廠(chǎng)，100多家餐飲店，帶動(dòng)100萬(wàn)種菜農戶(hù)，帶動(dòng)農產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到268家。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，以其規模大、檔次高、品種全文明全國，在這里形成了強大的集散功能。當地80萬(wàn)畝蔬菜園子匯集了來(lái)自世界的蔬菜精品，豐厚的產(chǎn)業(yè)支撐，領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)，使她得以長(cháng)足發(fā)展。
二、市場(chǎng)建設與培育的成功經(jīng)驗
�。ㄒ唬┱叨戎匾�。市蔬菜局的一位領(lǐng)導告訴我們，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是逼出來(lái)的市場(chǎng)，84年前，該市種植的5萬(wàn)畝大白菜爛了4萬(wàn)畝，給菜農造成了很大經(jīng)濟損失，也給政府敲響了警鐘，就是生產(chǎn)必須與市場(chǎng)接軌。84年3月市政府劃出了10畝地建了一個(gè)露天市場(chǎng)，20年來(lái)，市場(chǎng)本著(zhù)“先育市后建場(chǎng)”的發(fā)展思路，先后9次進(jìn)行大規模擴建，現占地面積達到了600畝。特別是1995年時(shí)任國務(wù)院副總理李嵐清親自批示開(kāi)辟全國第一條至北京的“綠色通道”以來(lái)，市委市政府高度重視“菜籃子”建設和市場(chǎng)建設，市財政以累計安排4億元資金用于蔬菜標準化生產(chǎn)基地建設和市場(chǎng)建設，在蔬菜基地建設上，扶持發(fā)展蔬菜基地80萬(wàn)畝，冬暖式大棚30萬(wàn)個(gè)，建成5個(gè)國家級農業(yè)示范區。市蔬菜高科技示范園累計投資1.6億元，示范及種植、科研組培、品種展示、加工銷(xiāo)售于一體。20xx年全市26萬(wàn)畝瓜菜基地獲得農業(yè)部無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證，3萬(wàn)畝瓜菜基地獲綠色食品基地認證，1萬(wàn)畝蔬菜基地獲有機食品基地認證，27個(gè)農產(chǎn)品獲無(wú)公害農產(chǎn)品認定，33個(gè)農產(chǎn)品獲綠色食品認證，4個(gè)農產(chǎn)品獲有機食品認證。在市場(chǎng)培育方面，市財政已投入6000余萬(wàn)元，建成了市農產(chǎn)品質(zhì)檢中心，在15個(gè)鄉鎮、街道辦事處配置了速測室，購置了農產(chǎn)品安全流通檢測車(chē)。投入4000多萬(wàn)元建立了專(zhuān)門(mén)的農資市場(chǎng)，對全市750多家農藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，230家種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)全部實(shí)施了檔案化管理，集中到市場(chǎng)統一經(jīng)營(yíng)、統一管理；市成立農業(yè)行政執法大隊，分片劃區對全市農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行監管，較好的杜絕了假冒偽劣農資產(chǎn)品和劇毒、高毒、高殘留農藥流入市場(chǎng)和進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節。在市場(chǎng)組織建設和經(jīng)營(yíng)管理方面，市政府成立了蔬菜批發(fā)市場(chǎng)管理處，負責整個(gè)市場(chǎng)的建設、管理與服務(wù)，市公安局在市場(chǎng)內設立了公安分局，工商局、銀行在市場(chǎng)內設點(diǎn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)服務(wù)和交易雙方結算需要。
�。ǘ┱弑Ｕ洗胧┑轿�。市為扶持農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設和發(fā)展，先后出臺了一系列的優(yōu)惠政策。市政府在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設初期，對市場(chǎng)管理處按正科級事業(yè)單位進(jìn)行定編、定員、定工資，當市場(chǎng)發(fā)展到一定規模后與對市場(chǎng)進(jìn)行改制，農產(chǎn)品股份有限公司參股51％，市政府參股49％，由農產(chǎn)品股份有限公司控股管理。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)良好的情況下，將經(jīng)營(yíng)權轉讓?zhuān)紤]最多的是菜的長(cháng)遠利益。外界評論說(shuō)，雙方的合作是兩強對接，優(yōu)勢互補，對提高交易效率，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，構建全國性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系具有深遠意義，是一個(gè)雙贏(yíng)的結果。
�。ㄈ┕芾矸⻊�(wù)到位。20xx年10月該市場(chǎng)投資4000萬(wàn)元，建立了國內第一家蔬菜電子拍賣(mài)市場(chǎng)，實(shí)現了包裝規格化、重量標準化、質(zhì)量等級化、客戶(hù)會(huì )員化、交易電子化。目前，所有品種都實(shí)現電子化交易，買(mǎi)賣(mài)雙方持有IC卡或稱(chēng)作“一卡通”，交易前買(mǎi)家先到結算中心存入足夠多的資金，然后雙方持卡到電子磅處稱(chēng)磅，同時(shí)劃轉資金，收取交易費用，整個(gè)交易高效、安全、快捷、便利的完成。對外省蔬菜交易的上家收取2.3%的交易費用，對本省、本地區交易的上家收取2%的交易費用。該市場(chǎng)20xx年實(shí)現利潤4000萬(wàn)元。
�。ㄋ模�、宣傳力度到位。創(chuàng )造新理念，致力打造品牌蔬菜。一是將菜整體塑造全國品牌，作為“母品牌”，二是依托“母品牌”催生“子品牌”，讓品牌菜向系列化發(fā)展。從1999年起舉辦的一年一屆國際蔬菜科技博覽會(huì )，使完成了一個(gè)從區域性蔬菜產(chǎn)地到具有國際影響的蔬菜產(chǎn)地市場(chǎng)的大跨越。新與舊激烈碰撞，理論與實(shí)踐相結合，每屆菜博會(huì )都會(huì )引發(fā)一場(chǎng)新的“理念革命”，試驗室里的無(wú)土栽培以成燎原之勢，“買(mǎi)土”種菜成為農民的新寵，的菜農在接受世界先進(jìn)技術(shù)品種的同時(shí)，也接受了這些新觀(guān)念�！白悠放啤笔菑V大菜農的企業(yè)化品牌。如今，已有“樂(lè )義”蔬菜、“洛城”特菜、“歐亞”蔬菜、“燎原”蔬菜、“圣珠”西紅柿、“榮名”葡萄等103個(gè)知名品牌。該市以各類(lèi)基地、農場(chǎng)為依托，有20大類(lèi)100多個(gè)蔬菜品種通過(guò)中國綠色食品發(fā)展中心認證。
三、思考與啟示
�。ㄒ唬┮獦�(shù)立“大市場(chǎng)、大流通”的發(fā)展理念。通過(guò)考察我們認為，省市為什么能如此又好又快的發(fā)展？一條重要經(jīng)驗就是各級各部門(mén)牢固樹(shù)立了“大市場(chǎng)、大流通”的發(fā)展理念。市提出的口號是：“興建一個(gè)市場(chǎng)，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)，搞活一方經(jīng)濟、致富一方百姓”。就是政府通過(guò)建設培育市場(chǎng)，帶動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)規�；�，帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的掘起，帶動(dòng)了城市的繁榮，帶動(dòng)了經(jīng)濟超常規的發(fā)展。經(jīng)驗告訴我們現代化的農業(yè)、現代化的工業(yè)需要現代化的流通業(yè)作支撐。從我縣的情況看，由于受傳統的流通觀(guān)念束縛，直接對外的果品市場(chǎng)尚未形成，只是一些分布在鄉村的果品交易場(chǎng)所，市場(chǎng)規模小，設施簡(jiǎn)陋，多數果農和小商小販占路經(jīng)營(yíng)，影響阻礙交通。這些交易場(chǎng)所雖然在一定時(shí)期果品銷(xiāo)售中發(fā)揮著(zhù)重要作用，但不能形成現代化的大市場(chǎng)、大流通的商貿份圍，將會(huì )影響我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規�；�、現代化的目標實(shí)現。因此，要搞活一方經(jīng)濟，致富一方百姓，就必須樹(shù)立大市場(chǎng)、大流通的發(fā)展理念，也只有樹(shù)立這種理念，才能引導農民面向市場(chǎng)，調整優(yōu)化農業(yè)結構，達到農業(yè)增產(chǎn)、農民增收的目的，才能有效促進(jìn)“三農”問(wèn)題的解決。
�。ǘ┮獜娀ㄔO培育市場(chǎng)的宏觀(guān)管理和引導。通過(guò)考察認為，在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，市場(chǎng)的規劃布局、建設培育，仍然需要政府加強宏觀(guān)管理和引導。近幾年來(lái)，我縣市場(chǎng)建設有了較大發(fā)展，但還存在一些問(wèn)題：一是市場(chǎng)點(diǎn)多、小而散，輻射力不強，難以形成大流通的格局；二是市場(chǎng)管理理念落后，不能適應現代流通發(fā)展的新形勢。我們認為我縣果品市場(chǎng)的現狀，已不能滿(mǎn)足果品生產(chǎn)形勢的需要，已不能適應城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的需要。我縣需要建設一批上規模、上檔次、輻射力強的大市場(chǎng)，特別是大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，以此帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)城市經(jīng)濟繁榮。因此，需要政府加強對市場(chǎng)的宏觀(guān)調控和培育引導。在這方面我們感到市政府的宏觀(guān)調控市場(chǎng)能力很強，培育扶植市場(chǎng)的力度很大，特別是對農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設用地調控的做法值得我縣借鑒。
�。ㄈ┮獦藴驶ㄔO好農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標準化建設是商務(wù)部聯(lián)合農業(yè)部、國家稅務(wù)總局、國家標準委提出的今后農產(chǎn)品發(fā)展目標，是規范農產(chǎn)品流通秩序和保障農產(chǎn)品流通安全的重要基礎和條件。農產(chǎn)品標準化工作走在了全國的先列，而我縣農產(chǎn)品標準化可以說(shuō)才剛剛起步。目前，縣政府提出建設“沂蒙山果品貯運購銷(xiāo)中心”，就是向建設標準化農產(chǎn)品市場(chǎng)提出的一重大舉措。我們認為符合我縣實(shí)際和經(jīng)濟發(fā)展需要，應當著(zhù)力引導建設和培育。要按照國家頒布的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設標準和商務(wù)部頒發(fā)的相關(guān)標準，把該市場(chǎng)建設成為全國果品交易量最大，配套設施最好，功能服務(wù)最全，經(jīng)營(yíng)環(huán)境最優(yōu)的大型果品貯運購銷(xiāo)中心。
�。ㄋ模┮⒑屯晟撇块T(mén)協(xié)調關(guān)系。農產(chǎn)品市場(chǎng)建設涉及多個(gè)部門(mén)，市成立市場(chǎng)管理處，公安、工商等有關(guān)部門(mén)進(jìn)住市場(chǎng)的做法很值得借鑒。為把我縣果品貯運購銷(xiāo)中心，建設成為全國最大的果品批發(fā)市場(chǎng)，就必須做到思想認識到位，組織機構到位，目標任務(wù)到位，部門(mén)職責分工到位，資金配套到位。
四、建議
�。ㄒ唬└愫檬袌�(chǎng)定位。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)“創(chuàng )建一流大市場(chǎng)、面向全國大流通”的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們，只有將農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)做大做強，才能全面推動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，才能搞活一方經(jīng)濟。結合我縣實(shí)際，建議我縣果品貯運購銷(xiāo)中心以“立足蒙陰、輻射魯中、面向全國”作為市場(chǎng)定位。
�。ǘ┳龊檬袌�(chǎng)規劃。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng )建20多年來(lái)，先后9次進(jìn)行大規模擴建，市場(chǎng)面積達到了600畝，仍不能滿(mǎn)足農產(chǎn)品大流通的需要，明年還計劃再擴建1000－20xx畝。我縣的果品市場(chǎng)規劃要堅持高起點(diǎn)、高標準、高要求、一步到位，規劃面積20xx畝，分期進(jìn)行建設。在市場(chǎng)內建設果品氣調庫、果品包裝加工廠(chǎng)、物流配送中心、果品檢測中心、垃圾處理場(chǎng)、汽車(chē)維修中心、餐飲服務(wù)中心等相應的生產(chǎn)配套措施。
�。ㄈ┏雠_優(yōu)惠政策。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)先期工程建設投入主要是以政府投入為主，加強管理和服務(wù)，培育和發(fā)展市場(chǎng)。根據我縣財力狀況，政府不可能拿出很多資金來(lái)投入，因此市場(chǎng)資金投入應主要靠社會(huì )運作、招商引資。那么政府就必須投入相應的啟動(dòng)資金，出臺相應的優(yōu)惠政策，確保該市場(chǎng)項目建設的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┪铱h要建設沂蒙山果品儲運購銷(xiāo)中心，需要組建一個(gè)有事業(yè)心、責任心和強有力的領(lǐng)導班子。培養和選拔一批能征善戰的專(zhuān)業(yè)隊伍，組成一個(gè)有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、有戰斗力的集體，把市場(chǎng)建設好、管理好、開(kāi)拓好，才能把市場(chǎng)建設成為南北方果品最大的集散、中轉基地。
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