述職報告

時(shí)間:2022-05-07 07:58:00 報告范文 我要投稿

關(guān)于述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的關(guān)于述職報告,歡迎大家分享。

關(guān)于述職報告

關(guān)于述職報告1

尊敬的書(shū)記、敬愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!今天很高興能站在這里做我本學(xué)期的述職報告!時(shí)光荏苒,快樂(lè )的假期已經(jīng)結束了,我們又要開(kāi)始大二的下學(xué)期生活了!回想上學(xué)期我有幸當選了班長(cháng),通過(guò)一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位!吃水不忘挖井人,我感謝當時(shí)書(shū)記的提拔以及同學(xué)們的信任!

  自我當選以來(lái),我一直謹記當時(shí)競選時(shí)的承諾:少說(shuō)空話(huà),多辦實(shí)事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時(shí),我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開(kāi)始時(shí)壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學(xué)們覺(jué)得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向書(shū)記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個(gè)職位,并且在這個(gè)職位上越來(lái)越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

  上個(gè)學(xué)期書(shū)記指導下,班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下,以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表,學(xué)習學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動(dòng)以及全運期間組織光看火炬傳遞,接下來(lái)又組織評選了貧困生,國家勵志獎學(xué)金,國家助學(xué)金等。還在書(shū)記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng),大家都受益不淺。后來(lái)在體委主要負責下組織了班內籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著(zhù)。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學(xué)習委員主要負責下組織了四級動(dòng)員大會(huì )。最后成功的組織了期末考試;叵脒@一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂(lè ),自己本著(zhù)負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

  通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉,自己的'辦事能力提高了,自己的說(shuō)話(huà)能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學(xué)期要總結上學(xué)期的經(jīng)驗,從各個(gè)方面在提高一下,把班級工作再帶上一個(gè)高峰。

  最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來(lái)書(shū)記對我的點(diǎn)撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學(xué)的積極響應。我想在新的學(xué)期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級!把阋粯拥陌嗉,鷹一的個(gè)人!边@就是我們電子0801的寫(xiě)照!

關(guān)于述職報告2

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  時(shí)間飛逝、日月如梭,轉眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和其他部門(mén)同仁的大力支持下,本人帶領(lǐng)程工程部全體員工,按照公司的統一布署和要求,以部門(mén)管理、人員分工、現場(chǎng)管理為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng )新,協(xié)調配合,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jì)向領(lǐng)導及同志們做以下匯報:

  一、今年工作完成情況

 。ㄒ唬╉椖勘O理招標

  今年根據項目的開(kāi)發(fā)計劃,我部門(mén)配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng )新街小學(xué);萬(wàn)通項目二期安置區B-8、A-5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

 。ǘ┚帉(xiě)工程管理制度

  編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定,并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。

 。ㄈ┱匍_(kāi)工程專(zhuān)題例會(huì )

  20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司

  參加工程月度專(zhuān)題例會(huì ),匯總每月工程進(jìn)度情況,處理、協(xié)調工程類(lèi)工作,討論下月工作計劃安排,跟蹤問(wèn)題的落實(shí)情況等,解決工程中存在的實(shí)際問(wèn)題。

 。ㄋ模╅_(kāi)展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

  按照集團年初的戰略布署,將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶領(lǐng)下,工程、招采、成本部聯(lián)合開(kāi)展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎,初步開(kāi)展了異地項目公司管理模式的探索,并編寫(xiě)了《異地項目公司管理辦法》。

 。ㄎ澹┎块T(mén)內部管理

  為提高員工的管理能力及創(chuàng )新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門(mén)今年在內部推行輪流執行經(jīng)理制度,讓每個(gè)員工做為執行經(jīng)理,對部門(mén)的日常工作進(jìn)行管理,以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現團隊凝聚力。

 。┩獠抗芾

  我部門(mén)人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時(shí),提前協(xié)商,統一口徑。在廉政建設方面,要求部門(mén)員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來(lái),不接受項目上的宴請,切實(shí)遵守集團的規章制度。

 。ㄆ撸┕こ藤|(zhì)量管理

  我部定期對各項目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次,重點(diǎn)工程加大檢查頻率。通過(guò)檢查,及時(shí)糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤

  之處,并向項目公司及時(shí)傳送《工程檢查記錄表》,同時(shí)做好監督和回訪(fǎng)。在抓問(wèn)題的整改同時(shí),也積極發(fā)掘和樹(shù)立典型,并編寫(xiě)優(yōu)秀做法,供其他項目公司學(xué)習?傮w來(lái)講,我司工程質(zhì)量除少數項目外,大多數項目公司質(zhì)量一般,仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂(yōu)。沒(méi)有太多亮點(diǎn),今后要加大管理、獎懲力度。

 。ò耍┕こ贪踩芾

  20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩定,沒(méi)有出現重大質(zhì)量安全事故。重點(diǎn)加強了對萬(wàn)通B-5、6;凱悅項目開(kāi)發(fā)區這兩個(gè)工程的深基坑安全監督管理工作,組織進(jìn)行了各項目公司汛期、冬季施工安全專(zhuān)項檢查工作。在平常的`日常工程巡查中,及時(shí)對檢查發(fā)現的安全問(wèn)題進(jìn)行提醒和預警,事后加強跟蹤落實(shí)。

 。ň牛┕こ踢M(jìn)度管理

  各項目公司上半年工程進(jìn)度基本達到了目標要求,重點(diǎn)工作節點(diǎn)均達到了集團要求。如凱悅項目開(kāi)發(fā)區7#-10#樓按計劃達到了五月份開(kāi)盤(pán);2#-6#樓克服總包單位調整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預售節點(diǎn)的要求。萬(wàn)通項目克服年后總包單位勞動(dòng)力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節點(diǎn)的要求。

  在協(xié)助項目公司解決以上問(wèn)題時(shí),工程管理部多次到現場(chǎng)參加工作協(xié)調會(huì ),解決項目困難。

 。ㄊ┰诩瘓F推廣新技術(shù)、新材料、新工藝

  根據集團的要求和各項目工程的實(shí)際情況,我部門(mén)進(jìn)行了新工藝新材料的推廣,編寫(xiě)了如下作法:《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、

  《混凝土無(wú)縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過(guò)新技術(shù)的編寫(xiě)和推廣,不但提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),而且促進(jìn)了集團整體工程水平的提高。

 。ㄊ唬╅_(kāi)展培訓工作

  今年我部門(mén)為了提高員工的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力,相互間開(kāi)展工程技術(shù)交流。專(zhuān)門(mén)組織對項目公司及相關(guān)部門(mén)的培訓工作。包括:《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計劃的編制》的培訓。

 。ㄊ┡e行工程技術(shù)比賽

  由工程管理部和萬(wàn)通項目工程部共同組織舉辦《萬(wàn)通B5、6地塊審圖比賽》,由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果,不但豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時(shí)也提高了員工的專(zhuān)業(yè)及管理知識。

 。ㄊ┘訌妼Ω黜椖勘O理的管理

  在項目管理中,我部將監理單位納入項目管理范疇,讓監理公司參與工程檢查,并開(kāi)展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會(huì ),同時(shí)與項目監理積極進(jìn)行座談,詳細了解近期的工程情況,支持監理的正常管理工作。

  二、明年工作計劃

 。ㄒ唬┎块T(mén)明年繼續推行執行經(jīng)理制度,內部工作充分放權,對部門(mén)員工的鍛煉還要加強,在實(shí)踐中提高能力,加強崗位技能培訓,

  多提供鍛煉機會(huì ),提拔優(yōu)秀人才。

 。ǘ┖幽鲜雀黜椖抗就菩辛炕笜丝己。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合,進(jìn)一步做好獎勵優(yōu)勝,處罰落后的工作,調動(dòng)廣大項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性,留住人才,穩定工程技術(shù)團隊。

 。ㄈ┘訌娕c物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次,了解工程上存在的問(wèn)題,協(xié)助解決問(wèn)題,并在施工過(guò)程中注意加強預防管理。

  三、對集團發(fā)展的建議

 。ㄒ唬╉椖抗舅鶊蟮墓ぷ鬟M(jìn)度均留有一定余地,但集團又沒(méi)有標準限制,考核目標難度較低,對集團管控造成影響。工程進(jìn)度計劃管理應逐步建立集團統一標準,建議集團組織各部門(mén)、項目公司制定項目開(kāi)發(fā)工期定額,合理控制開(kāi)發(fā)周期,合理考核、獎勵,提高管理效力。

 。ǘ┯绊懠瘓F發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段,集團除應加大各級領(lǐng)導層管理方面的培訓工作外,同時(shí)應盡快建立對管理工作進(jìn)行獎勵的相關(guān)制度,(集團現在還沒(méi)有管理方面的獎勵制度),推動(dòng)管理工作更上一步臺階。

關(guān)于述職報告3

尊敬的上級領(lǐng)導:

  中午好!首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫×××,是四季餐廳的銷(xiāo)售經(jīng)理,現在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報。

  一、履行職責情況

  從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內外營(yíng)銷(xiāo),從“左麟右李”的演唱會(huì )到振奮人心的`亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì ),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上

  從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配,規范八大技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習,使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,養成了一個(gè)好的習慣,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高,配合吳經(jīng)理配置。

關(guān)于述職報告4

  我擔任市、鎮人大代表已連續數屆,今年月份又當選為新塘橋鎮的鎮長(cháng)。面對黨和人民的信任,我既感到無(wú)比的光榮,又感到肩負的重任!霸鯓勇男泻寐氊,不負人民的重托”的思考,始終縈繞在心頭;仡檸啄陙(lái)?yè)未淼臍v程,感到欣慰的是:我沒(méi)有辜負人民的信任和希望,在真實(shí)反映民情民意、積極參與國家事務(wù)管理、切實(shí)為民辦實(shí)事等方面,履行了一個(gè)人大代表應當履行的神圣職責。

  以聯(lián)系選民為途徑,當好人民忠實(shí)的代言人

  人民代表行使職權,就是要充分體現人民的意志,反映人民的意見(jiàn)和要求,這是人民當家作主、民主管理國家事務(wù)的體現。就代表而言,不充分體察民情,了解民意,就不能履行好代表的職責。近幾年來(lái),我一直把聯(lián)系選民、走訪(fǎng)群眾作為履行職責的一個(gè)重要前提,廣泛聽(tīng)取和征求人民的意見(jiàn)和反映,了解群眾的愿望,為正確行使好職權,打下堅實(shí)的基礎。我在聯(lián)系選民中,主要采取三種形式:一是定點(diǎn)聯(lián)系。作為塘橋選區的市人大代表,我與分工聯(lián)系的選區選民保持了緊密的掛鉤關(guān)系,經(jīng)常登門(mén)入戶(hù),及時(shí)了解和掌握他們的意見(jiàn)和反映,獲取第一手資料。二是定期聯(lián)系。為了廣開(kāi)言路,聽(tīng)取人民群眾的真實(shí)反映,我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)接待日。每次接待日,除了特殊情況,我都盡可能地擠出時(shí)間接待群眾來(lái)訪(fǎng),認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn),仔細回答他們的提問(wèn),落實(shí)每件來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的處理意見(jiàn),把聯(lián)系選民與群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)有機地結合起來(lái)。三是重點(diǎn)聯(lián)系。按照黨委分工,我主管鎮政府全面。我緊密結合實(shí)際,將聯(lián)系選民融于其中,每到一村,每進(jìn)一戶(hù),都得著(zhù)重詢(xún)問(wèn)群眾生產(chǎn)、生活情況,了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)心群眾的困難、疾苦。長(cháng)期以來(lái),這已形成了我的習慣。由于注重了聯(lián)系選民,自身做到了三個(gè)明白,即:群眾思考的是什么?群眾碰到的難題是什么?群眾迫切要求解決的問(wèn)題是什么?正是憑借對鎮情民意的基本掌握,我及時(shí)向市鎮兩級人大反映情況,提出建議。近幾年來(lái),我共向市鎮兩級人大提出建議多條。

  以“一心一意”為宗旨,當好為民辦事的.貼心人

  人大代表不應是走訪(fǎng)選民握握手,聽(tīng)聽(tīng)報告拍拍手,選舉表決舉舉手,大會(huì )閉幕揮揮手的“四手”代表,而應是為人民鼓和呼,為人民辦實(shí)事、辦好事的全權代表。近幾年來(lái),我努力把人民辦實(shí)事、謀利益作為履行代表職務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以實(shí)績(jì)、實(shí)效來(lái)回報人民代表的光榮稱(chēng)號。一是圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境,加快基礎設施建設!痢聊暌詠(lái)特別是塘橋、妙橋、鹿苑三鎮合一以來(lái),我們加快了水電、道路、綠化、拆遷、平整、衛生設施等工程進(jìn)度,新建了南環(huán)西路、周巷路、南園路東段、胡同路、港花大道南段等等多條鎮區道路,改造了青龍中心路,啟動(dòng)了北環(huán)東路、花園路及連接蘇虞張一級公路的楊塘公路等主干道路建設工程,實(shí)施了村組道路硬化改造,生態(tài)防護林等五大綠化工程。在鎮區添置了交通信號燈及隔離欄設施,新建垃圾中轉站座,整治全鎮危橋多座,實(shí)施了塘橋、妙橋、鹿苑三地有線(xiàn)光纜的聯(lián)通工程。為支持工業(yè)園區的開(kāi)發(fā)和企業(yè)的進(jìn)駐,今年以來(lái)共拆遷戶(hù)計萬(wàn)平方米,土地平整、三線(xiàn)遷移、水電綠化等配套工程全面跟上。二是圍繞提高人民生活質(zhì)量,扎實(shí)抓好一批城鎮重點(diǎn)建設工程。先后完成了安息堂、塘橋敬老院二期、殘疾人康復中心、青龍小學(xué)、妙橋幼兒園、鹿苑幼兒園、鹿苑影劇院等工程建設,擴建了中心社區服務(wù)中心,加緊實(shí)施了中心衛生院、東渡苑、計劃生育服務(wù)中心易地改造、妙橋小學(xué)教育樓、妙橋中學(xué)食堂、楊園村五工區水淹危房搬遷等重大實(shí)事工程,啟動(dòng)了日處理能力萬(wàn)噸天、首期規模噸每天的污水處理廠(chǎng)工程,完成了戶(hù)農村貧困戶(hù)的幫建任務(wù)。按照“優(yōu)美、生態(tài)、安全、舒適”的標準,加快建設了李王、何橋、青龍、周巷、韓山、南胡同、盧廳等住宅小區。

  以身體力行為前提,當好文明建設的帶頭人

  近幾年來(lái),我力求以自身的實(shí)際行動(dòng),爭做文明建設的帶頭人。一是爭當學(xué)法、用法的模范。作為一名基層干部,我努力學(xué)習和掌握黨對農村的各項方針、政策,學(xué)習《憲法》、《代表法》、《地方組織法》和《鄉鎮人大暫行條例》等法律法規,為正確履行代表職務(wù)打下了堅實(shí)的政策和法律基礎。二是爭當建功立業(yè)的生力軍。對待黨和人民交給的任務(wù),我一直本著(zhù)克勤克儉的態(tài)度,盡心盡力,努力奉獻,為推進(jìn)全鎮三個(gè)文明建設出了一點(diǎn)綿薄之力。近幾年內,我們塘橋在全市排名一直名列前茅,經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)得到了協(xié)調快速發(fā)展,人民生活水平有了質(zhì)的提高。三是爭當廉政建設的排頭兵。作為一名人大代表,作為一名黨員干部,首先必須是勤政、廉政建設的模范。多年來(lái),我正是以這樣的標準來(lái)嚴格要求自己,規范自身的一言一行,放棄了大量的節假日、休息日,集中精力投入到當中去。嚴格管理自己的口、手和腳,做到不該講的不講、不該拿的不拿、不該到的地方不去,清正自律,堂堂正正做人,在機關(guān)干部和人民群眾中較好地樹(shù)立了自身形象。

  仔細想來(lái),無(wú)論是作為一名人大代表,還是作為一名鎮長(cháng),我的一切成績(jì)都來(lái)自于黨的培養、來(lái)自于人民的信任。在我心中,業(yè)已形成了一個(gè)堅定不移的信念,那就是要認真履行人大代表職務(wù),以自身的模范行為不辜負黨和人民的殷切希望,真正做到不辱使命、不負重托,這也將是激勵我今后不斷成長(cháng)、不斷前進(jìn)的原動(dòng)力。

關(guān)于述職報告5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  今天,我站在這里參加評優(yōu)述職,心情十分激動(dòng)。我深知一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師承載著(zhù)學(xué)校無(wú)盡的期望和重托,它要求我們對自己的教育教學(xué)工作必須有更高的要求和目標,也要積極帶動(dòng)同事,支持和推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。而我覺(jué)得,我便屬于那種勤奮并且愿意為此而努力的人。

  我自加入到科教高中的教師隊伍以來(lái),一直是以一個(gè)優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己,十年來(lái),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),工作上不曾有絲毫的懈怠,總是把學(xué)校的教學(xué)工作放在第一位,不遲到、不早退,不無(wú)故占用或影響學(xué)生的上課時(shí)間。在課上,我認真講授、細致引導,在課下,我努力鉆研、忘我工作,這是大家有目共睹的。

  尤其去年一年,我服從學(xué)校大局,從原來(lái)計劃中的教授高二兩個(gè)班,轉變?yōu)榻邮指咭蝗齻(gè)班,后來(lái)又因學(xué)校工作需要,接手高三理班的課程教學(xué)。三個(gè)年級、四種進(jìn)度、五個(gè)教學(xué)班級,各類(lèi)不同層次、不同需求的學(xué)生,教學(xué)任務(wù)之繁重可想而知。但我從服從學(xué)校大局出發(fā),沒(méi)有退卻、沒(méi)有敷衍,而是以犧牲小我、犧牲個(gè)人利益為代價(jià),努力使所教各年級、各班級的教學(xué)工作做到最好。學(xué)期終了,高三畢業(yè)生取得的優(yōu)異成績(jì)是最好的說(shuō)明,高一高二的學(xué)生也對我信任有加。我知道,這就是我的付出換來(lái)的碩果。

  新學(xué)期開(kāi)始了,學(xué)校又安排我擔任高三畢業(yè)班的課程,同時(shí)兼任

  高一課程,工作量仍然不小。但我知道,這是學(xué)校對我的信任,是在座的`各位老師對我的信任,我只有通過(guò)努力工作、加強自身業(yè)務(wù)素養、提高學(xué)科理論水平、提高政治素質(zhì)來(lái)回報大家對我的厚愛(ài)。

  當然,我所做出的一切成績(jì),都離不開(kāi)在座的各位領(lǐng)導、各位老師對我的關(guān)心和理解。我也知道,正是因為我有這樣一個(gè)和諧的大家庭在一直默默地支持著(zhù)我,有領(lǐng)導和所有同事朋友鼓勵著(zhù)我,我才能有勇氣站在這里進(jìn)行述職發(fā)言。

  今年恰逢我晉升中級后的第五個(gè)年頭,也是繼續參評高級的第一年,十分關(guān)鍵的一年,希望大家繼續給我以動(dòng)力,繼續給我以幫助和鼓勵。

  希望大家支持我!

  謝謝大家!

關(guān)于述職報告6

縣糧食局黨委書(shū)記、局長(cháng),領(lǐng)導和同志們:

  XX年是我擔任本職務(wù)的第二年。事實(shí)求是的說(shuō),無(wú)論按照我的身體狀況或者我們糧食系統的工作量,以及縣領(lǐng)導對我的承諾,我都應該選擇離開(kāi)這個(gè)職務(wù),到一個(gè)輕松的單位任職。但我卻義無(wú)反顧的選擇留任。這不是因為我舍不得這個(gè)職務(wù),也不是因為我沒(méi)有合適的單位去。而是因為我是一名共產(chǎn)黨員,共產(chǎn)黨員的責任感驅使我必須堅持在這個(gè)崗位繼續干下去。我認為XX年糧食系統確實(shí)需要我。我感到在糧食系統正處爬坡的關(guān)鍵時(shí)刻,如果自己選擇離開(kāi),是對黨的事業(yè)的最大不負責任,更是對糧食系統干部職工的最大傷害。我永遠不會(huì )忘記XX年12月26日縣里在咱系統年終考核時(shí),當我的述職報告做完后,大家齊刷刷的站起來(lái)長(cháng)時(shí)間給我鼓掌的情景。

  大家誰(shuí)都清楚,XX年我們把咱縣糧食系統因為歷史原因多年積累下來(lái)的許多的問(wèn)題,大刀闊斧的豁開(kāi)了。由于存在的問(wèn)題實(shí)在太多,XX年雖然費了很大的勁兒,但也僅僅解決了一部分,還有好多事情都沒(méi)有處理徹底,好多問(wèn)題沒(méi)有得到解決,有的解決起來(lái)難度還相當大。這些問(wèn)題一旦得不到很好的解決,或者某項問(wèn)題解決不好,就會(huì )影響到全系統的整體工作,甚至連糧食局在內的整個(gè)糧食系統就會(huì )趴下。我身為共產(chǎn)黨員,既然組織上信任我,派我到這個(gè)位置上任職,沒(méi)有其他選擇,只有自己和班子成員一道,撲下身子,去攻堅破難,甚至去冒險,盡到應盡的責任。把問(wèn)題解決好了,帶領(lǐng)糧食系統走出困境,才對得起自己的職務(wù),對得起自己的良心,對得起糧食系統的職工。

  回顧XX年的工作歷程,我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)自己盡心盡力了。經(jīng)過(guò)我和班子成員以及大家的不懈努力,總算很好的干成了如下事情;一是完成了中糧公司擴資工作。全系統20家基層單位資產(chǎn),由過(guò)去的資不抵債到凈資產(chǎn)1.2億元。土地全部由劃撥變?yōu)槌鲎專(zhuān)瑑H此一項增資2990多萬(wàn)元。如今像我們這樣擁有上億資產(chǎn)基本不欠銀行貸款的企業(yè)可以說(shuō)很少找到。二是基層單位領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗成功。按照公正公開(kāi)公平的原則,采取公開(kāi)競爭上崗的方法,配齊了20家基層糧庫的領(lǐng)導班子,給基層單位帶來(lái)了活力。三是基本上完成了二庫、三庫及舞泉所共涉及76戶(hù)的拆遷工作。四是為基層單位協(xié)調收購小麥貸款XX萬(wàn)元。打破了銀行連續多年沒(méi)有給糧食系統貸款的僵局。并爭取貸款規模6000萬(wàn)元,為XX收購托市小麥打好了基礎。五是比較合理的分攤了核銷(xiāo)貸款債務(wù)。六是保管?chē)彝惺屑Z達24萬(wàn)噸。創(chuàng )歷史記錄。XX年在麥質(zhì)差,民營(yíng)企業(yè)多,競爭激烈的情況下,收托市糧14萬(wàn)噸,庫容裝麥率達95%以上,總容量達到24萬(wàn)噸,。七是在資金十分吃緊的情況下,克服困難,擴建庫容近10萬(wàn)噸。倉儲條件明顯改善。提高了基層單位參與市場(chǎng)競爭的能力。八是妥善完成了三庫、舞泉糧所的撤并以及馬村、辛安、五庫、七庫的布局工作,安置職工包括內退、退離休干部共100多人。九是為職工增資每人每月200元,并落實(shí)了住房公積金政策,穩定了整個(gè)糧食系統職工隊伍。十是確保了糧食系統大局的穩定。近幾年來(lái)糧食系統一直是縣里最頭痛的不穩定單位之一,今年不但實(shí)現了零上訪(fǎng),而且糧食系統在縣里開(kāi)展的建功杯競賽活動(dòng)中榮獲銅杯,同時(shí)在縣里舉行的慶祝建國60周年紅歌大賽中榮獲第一名的好成績(jì)。

  同志們:如果說(shuō)我們糧食系統XX年是動(dòng)作最大的一年話(huà),那么XX年是作難最大的一年。多年來(lái)的工作實(shí)踐,我體會(huì )最深的是:在實(shí)際工作中,不是每一次努力都會(huì )有收獲,但是,每一次收獲都必須付出努力,這是一個(gè)不公平的不可逆轉的命題。就XX年取得上述的成績(jì)來(lái)說(shuō),哪一項都需要花費很大很大的努力,傾注很大的心血。如成立中糧公司,涉及幾十個(gè)部門(mén),僅縣政府領(lǐng)導召開(kāi)的協(xié)調會(huì )就達6次,縣政府文件及會(huì )議紀要12件。我們跑的腿,說(shuō)的好話(huà)多少就無(wú)法說(shuō)了。再如拆遷工作,二庫、三庫、舞泉所的住家戶(hù),都是糧食上的老同志,有的是離退休老干部,有的是老領(lǐng)導,他們?yōu)榧Z食上做了很多貢獻,按說(shuō)他們無(wú)償的住在公家的房子里也不算搞什么特殊,也可以說(shuō)完全應該,但如今卻要讓他們搬遷,工作量可想而知……。

  功夫不負有心人,我們現在回過(guò)頭來(lái)看一下我們系統XX年我們走過(guò)的路子,回顧一下我們所干的工作,反思一下如果我們不硬著(zhù)頭皮干這些工作的后果,大家會(huì )清楚的感到:如果我們不是千作難萬(wàn)作難,東借西磨的籌措資金建糧庫,蜂擁而至的13家民營(yíng)糧庫、漯河204國庫、鄭州國庫、平頂山國庫在我縣境內建庫總庫容已達65萬(wàn)噸,是我縣糧食總產(chǎn)量的2倍多,是我們整個(gè)系統XX年倉容的6倍,僅此一項就把我們擠垮了,我們的生存就會(huì )成大問(wèn)題了。如果我們不成立中糧公司,就沒(méi)法給各單位貸到XX萬(wàn)元的收糧資金,就不能在收購托市糧期間占到主動(dòng)。前幾年我們系統職工,不考慮縣城單位是否承受得了,找人托關(guān)系一個(gè)勁兒的往縣城擠,導致縣城區的八家基層單位成了全系統最困難的單位,幾乎轉不動(dòng)圈了。如果我們不采取措施,可以說(shuō)到XX年城區七家單位就熬不過(guò)去,就會(huì )出現單位倒閉、職工下崗的情況。如今城區8家基層單位已經(jīng)有6家一舉變成了全系統最好的單位。說(shuō)實(shí)話(huà),正是由于大家的努力,XX年前我們想都不敢想的事情如今變成了現實(shí),F在我們半數以上的基層單位已經(jīng)走出了困境,剩下的單位經(jīng)過(guò)XX年的努力也會(huì )走出困境。我們的做法國家糧食局、農發(fā)總行、省糧食局、市政府給予了充分肯定,被譽(yù)為“舞陽(yáng)模式”專(zhuān)刊介紹,XX年7月市長(cháng)祁金立率10個(gè)市直單位一把手到我們這里觀(guān)摩,對我們進(jìn)行了高度評價(jià),并要求全市推廣,目前已經(jīng)在全市全面鋪開(kāi)。

  同志們;由于全國國有基層糧食單位正處于改革時(shí)期,眼下的處境,讓我們糧食局的`工作基本上處于很尷尬的局面。糧食局表面上是行政工作,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)性質(zhì),終日都是為了吃飯,為了生存到處給有關(guān)部門(mén)說(shuō)好話(huà),搞招待,拉關(guān)系等。但就是在這樣的環(huán)境下,我們班子成員保持清醒的頭腦,能夠始終牢記黨的廉潔自律,就我本人來(lái)說(shuō),始終堅持正派做人,清白做事的原則。緊繃廉潔自律這根弦,堅持嚴格要求自己,帶頭執行紀律,不搞特殊。保持了一個(gè)共產(chǎn)黨的干部的本色。雖然我們局機關(guān)在招待費、車(chē)輛管理等方面把關(guān)不嚴,還存在漏洞、還有弊端,但比往年有很大的改觀(guān)。XX年機關(guān)招待費明顯下降。班子成員和機關(guān)同志們沒(méi)有違法亂紀行為發(fā)生。

  XX年盡管沒(méi)少干活兒,工作取得的成效大家有目共睹,但由于工作重點(diǎn)放在了解決緊迫和具體的問(wèn)題上。有許多問(wèn)題沒(méi)來(lái)得及顧及或者出現漏洞,存在的問(wèn)題還是比較多的,較為明顯的是:1、資金緊張局面沒(méi)有解決。由于資金用在了基層,局機關(guān)經(jīng)費全年處于緊張狀態(tài),有時(shí)連工資都不能及時(shí)發(fā)放,更不要說(shuō)辦公經(jīng)費了,僅XX年單位供開(kāi)水,就因為沒(méi)有燒水錢(qián),三次連續斷水好幾天。有的職工該報銷(xiāo)的費用,自己墊支一年了還報銷(xiāo)不了。說(shuō)心里話(huà),看到班子成員和同志們手里拿著(zhù)一把報銷(xiāo)不了條子的那無(wú)奈的表情,我心里難受的想哭。2、管理機制不活,不適應市場(chǎng)經(jīng)濟。實(shí)事求是的說(shuō),我們現在的生存全靠吃政策飯,全指望保管點(diǎn)托市糧維持生活,但如今保管托市糧推向了市場(chǎng),競爭相當激烈。國家直屬庫靠雄厚的資金優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,民營(yíng)企業(yè)靠靈活自主和低成本的優(yōu)勢,跟我們搞競爭,我們人員多、缺資金、制度死,動(dòng)不動(dòng)就違規違紀,甚至違法,我們確實(shí)不是人家的競爭對手。下一步如不采取有效措施,跟他們競爭將更加困難。3、糧食局團隊作用發(fā)揮不好。由于多種原因,特別是我自身的原因,沒(méi)有很好的激發(fā)糧食系統的團隊積極性,雖然我終天自己忙的顧頭顧不上腳,但效果卻不好,造成了工作上的被動(dòng)。4、機關(guān)管理還存在明顯的問(wèn)題。上述這些問(wèn)題的存在,分析起來(lái)有客觀(guān)上的原因,更多的是主觀(guān)上的原因,致使給我們系統的工作帶來(lái)了一定的損失,對此我負有不可推卸的責任。在這里特向大家表示歉意!并愿意接受大家的批評。

  同志們:XX年是很不平凡的一年,是解決具體問(wèn)題最多的一年。經(jīng)過(guò)我們上下艱苦不懈的努力,我們大部分的基層單位已經(jīng)走出了困境,正朝著(zhù)很光明的方向發(fā)展。我決心和同志們一道,腳踏實(shí)地干好工作,早日實(shí)現全縣糧食系統天天有活兒干,月月有收入,人人是股東,家家是小康的奮斗目標。

  考核組領(lǐng)導,同志們;我任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)兩年了,多年受黨的培養教育讓我堅信,在其位謀其政,盡心盡力的干好工作是應盡的責任,是為官之本。憑良心說(shuō)這兩年我是為了工作竭盡全力了。今天來(lái)參加會(huì )議的同志對我的評判最有發(fā)言權,我來(lái)糧食局工作這兩年中,我本人的人品、工作態(tài)度我敢自信的說(shuō),大家會(huì )有很高的評價(jià),但對自己的工作能力和思路是否認可,我很不自信,心里確實(shí)沒(méi)有底。我們糧食系統是目前縣里最大的國有單位,涉及千余人的工作和生活問(wèn)題,在當前的形勢下能夠生存、發(fā)展確實(shí)是不容易的事。我本人的本事這兩年可以說(shuō)是施展盡了,同志們也看到和感覺(jué)到了,假如今后我還繼續在這個(gè)職務(wù)上干下去,盡管說(shuō)我的決心很大,熱情很高,也很敬業(yè),但我能否帶領(lǐng)大家進(jìn)一步發(fā)展,我想,還是大家來(lái)判定。如果大家認為我繼續在這個(gè)位置上干下去,對我們系統的發(fā)展已經(jīng)不利了,或者認為我已經(jīng)不適合現在這個(gè)職務(wù)的話(huà),請同志們千萬(wàn)不要顧及這兩年跟我本人建立的感情,更不要顧及我的面子,應該實(shí)事求是的在接下來(lái)進(jìn)行的測評表里填上“調整”或者“不稱(chēng)職”,我完全能夠理解大家的選擇。因為我們全系統畢竟不是吃財政飯,大家要吃飯、要生活、我們的系統要發(fā)展,一個(gè)帶頭人相當重要。如果我占著(zhù)這個(gè)位置影響發(fā)展,甚至因為我的原因使我們系統垮了,到頭來(lái)大家會(huì )吃大虧的,可以說(shuō)后悔都來(lái)不及了,同時(shí)你們也害了我,因為我一定會(huì )為此愧疚到死。因此,我在這里也向考核組成員鄭重亮明我的態(tài)度:如果今天參加評議的同志們所投的不稱(chēng)職票和調整票合計占5%以上,請求組織上將我調整。我保證不對組織上提任何要求,并承擔在我任職期間應負的一切責任。

  為了表示我的誠意,我把這個(gè)報告分發(fā)給大家,敬請監督。

  謝謝大家!

關(guān)于述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導,職工同事們:

  首先感謝大家這一年來(lái)對我工作的關(guān)心和指導,我知道,在這一年當中,由于自己沒(méi)有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導和同事們帶來(lái)了一些不必要的麻煩,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長(cháng)以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現在我將本年度的述職報告如下:

  一、加強學(xué)習,提高思想認識

  一年來(lái),我始終把指揮部“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結合公司黨委開(kāi)展的“三學(xué)一轉變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉變工作作風(fēng))主題活動(dòng),采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十六屆四中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì ),個(gè)人述職報告范文。通過(guò)學(xué)習我有以下幾點(diǎn)體會(huì )和認識:

  1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實(shí)現了真正意義上的'做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

  2、工作要有熱情,要有創(chuàng )新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng )新的動(dòng)力。

  3、團結就是力量。作為企業(yè),必須要有一個(gè)團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰無(wú)不勝的隊伍。

  4、要熱愛(ài)我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿(mǎn)腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。

  二、主要工作完成情況

  1、認識明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。20××年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和巴喀原穩廠(chǎng)的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開(kāi)展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了公司領(lǐng)導班子成員的一致認可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過(guò)程中出現焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問(wèn)題,當即組織鄯善區域員工召開(kāi)了質(zhì)量事故現場(chǎng)分析會(huì ),分析原因,吸取教訓,提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導一起組織召開(kāi)了鄯善、哈密區塊質(zhì)量分析總結大會(huì ),查找不足,總結經(jīng)驗,制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在公司主管部門(mén)及基層領(lǐng)導的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20××年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認可。同時(shí),丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20××年優(yōu)質(zhì)工程評選。

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著(zhù)職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監督部門(mén)的管理工作力度,嚴格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

  3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20××年一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱(chēng)贊。

  三、展望未來(lái)

  20××年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學(xué)習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導班子一道,正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,使油建真正實(shí)現扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

關(guān)于述職報告8

  (1)思想品德。始終堅持在立志、立身、立德、立業(yè)上下功夫,盡己所能,恪盡職守,以誠于團結、善于克難、敢于吃苦、志于取勝為信念,全力做好本職工作。時(shí)刻與鄉黨委、政府保持高度一致,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,待人謙和、誠懇,辦事踏實(shí)、穩重,時(shí)刻用自己的行為維護干部的良好形象,公道正派,言行一致,胸懷寬廣,服務(wù)大局,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,堅持全心全意為人民服務(wù)。

  (2)能力素質(zhì)。一是勤學(xué)善思,學(xué)以致用務(wù)實(shí)效。始終把學(xué)習當作提高境界、開(kāi)闊眼界、改造世界的頭等大事,樹(shù)立時(shí)時(shí)、處處、事事不忘學(xué)習的觀(guān)念,在干中學(xué),在學(xué)中干。做到:理論學(xué)習不放松,業(yè)務(wù)學(xué)習求精通,堅持在不同的崗位上,豐富和積累不同層面的知識。在學(xué)習中多看、多記、多思、多寫(xiě),不斷總結、歸納、提升、創(chuàng )新,在實(shí)踐中積累探索,努力提高自己為人的品德和處世的境界;結合工作實(shí)踐,學(xué)以致用,務(wù)求實(shí)效。二是愛(ài)崗敬業(yè),統籌兼顧彈鋼琴。從大學(xué)步入社會(huì ),走進(jìn)機關(guān),一直在平凡的崗位上默默地耕耘,對工作充滿(mǎn)著(zhù)極大熱情,對群眾充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限熱愛(ài),曾在我鄉農業(yè)、企業(yè)、財會(huì )、站辦、后勤等十多個(gè)崗位上工作過(guò),干一行,愛(ài)一行,無(wú)怨無(wú)悔,一直高標準、嚴要求,虛心學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè),不斷豐富和積累不同層面的知識,力求所承擔的工作精益求精。特別是從20xx年到黨政辦工作后,一直兼任組織干事、人大秘書(shū)、紀委副書(shū)記、綜治辦副主任等多項業(yè)務(wù)工作,面對繁重的工作,始終堅持自我加壓,不斷完善和提高自身素質(zhì),搶抓時(shí)間,巧彈鋼琴,做到中心工作不缺位,業(yè)務(wù)工作創(chuàng )特色,堅持統籌兼顧,從不計較周日和夜晚的休息時(shí)間,經(jīng)常加班加點(diǎn),團結全體機關(guān)后勤人員樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù),廉潔服務(wù)”的服務(wù)理念,熱情、周到、細致地做好后勤保障工作,堅持上為黨委、政府領(lǐng)導分憂(yōu),下為干部群眾服務(wù)的原則,把服務(wù)于全鄉的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞大家轉,信息圍繞決策轉,營(yíng)造了高效運轉、團結向上、形象良好、干凈整潔、融洽奮進(jìn)的機關(guān)氛圍。三是急難險重勇向前。熱心參與社會(huì )實(shí)踐,敢于承擔工作職責,敢于接觸各類(lèi)矛盾,傾心盡力化解矛盾糾紛,無(wú)論是在集鎮整治、調處山林糾紛,還是在協(xié)調蹲點(diǎn)村班子矛盾中,無(wú)不是勇于靠前,敢于說(shuō)話(huà),敢于碰硬;堅持依法辦事,并巧妙地運用做好群眾工作的各種方法,有效化解矛盾。

  (3)工作業(yè)績(jì)。19xx年鄉政府下派鄉民兵林果場(chǎng)任副場(chǎng)長(cháng),通過(guò)近半年的時(shí)間,爭取各方支持,創(chuàng )建籌備了一個(gè)固定資產(chǎn)達300萬(wàn)元的集林果、水產(chǎn)、生豬為一體的綜合立體開(kāi)發(fā)基地,自1995年以來(lái),多年列為鄉優(yōu)秀后備干部。19xx年在社會(huì )主義精神文明建設中,被評為優(yōu)秀隊員,同年被縣委、縣政府評為體育先進(jìn)工作者。19xx-19xx年連續三年被縣農業(yè)局評為先進(jìn)工作者,20xx至今連續多年被評為鄉優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀鄉干部、勞動(dòng)模范。從20xx年起,連續四年年度考核為優(yōu)秀。

  4)團結協(xié)調。始終把團結共事是工作的命根子來(lái)對待,隨時(shí)擺正自己的位臵,做到辦事不越權,處事不錯位,做事盡全力,充分尊重領(lǐng)導和同事,互相信任,互相配合,主動(dòng)參與各項工作,主動(dòng)與他人溝通,不武斷,力求創(chuàng )新,全力調動(dòng)各方的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  (5)遵紀守法。一直堅持嚴于律己、寬以待人、勤政為民。時(shí)刻用優(yōu)秀黨員的標準規范自己的言、行。從小事做起,堅持按時(shí)出勤,嚴守工作紀律,保守工作秘密;工作上力戒虛浮、力求務(wù)實(shí)、沉下心去、撲下身子,培養了不達目的不罷休的勁頭,用真心思、真本領(lǐng)、真措施來(lái)參與各項工作,生活上嚴禁安逸享受,常懷律己之心,常思貪欲之害,常除非分之想,自覺(jué)接受群眾監督,真誠待人,對上級不阿諛?lè )畛,對同事不刻薄陰險,少說(shuō)多干,不爭功諉過(guò),不爭名奪利,心口如一,言行一致,不謀私利,不違規矩,始終保持勤政心、廉潔心。

關(guān)于述職報告9

  本人從20xx年6月開(kāi)始擔任XX信用社XX主任一職以來(lái),在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在職能部門(mén)的具體指導、幫促下,我認真履行工作職責,團結全社職工,始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策,緊緊圍繞上級聯(lián)社下達的各項任務(wù)和工作目標,通過(guò)全體職工共同努力,使我社各項業(yè)務(wù)穩步健康發(fā)展,現在就三年多來(lái)的工作情況述職如下:

  一、主要工作成效

  1、截止至20xx年3月14日,我社各項存款余額達9941萬(wàn)元,比20xx年6月末凈增2925萬(wàn)元,增幅%;珠江平安卡開(kāi)卡1748張,安裝POS刷卡機 1 個(gè)。

  2、內控制度日趨完善,任職期間安全無(wú)事故無(wú)案件。

  為實(shí)現安全無(wú)事故,預防案件的發(fā)生,我社嚴格按照聯(lián)社要求,堅持第周四學(xué)習,每月至少召開(kāi)二次以上的安全教育會(huì )議,學(xué)習有關(guān)“三防一!敝R,傳達保衛部門(mén)下發(fā)的案件通報文件等,切實(shí)提高每個(gè)職工安全防范意識,做到警鐘長(cháng)鳴,有效防止了案件發(fā)生,實(shí)現安全無(wú)事故。

  二、履行職務(wù)情況:

  1、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我社內部管理機制。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,和全體員工一起,認真學(xué)習并熟記上級聯(lián)社制定的坐班主任、會(huì )計、出納等崗位職責,并通過(guò)案例剖析,教育員工違反操作規定帶來(lái)的嚴重后果,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  2、努力提高服務(wù)水平,全面提升我社窗口形象

  對于我們金融行業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競爭歸根結底就是服務(wù)的'競爭,在目前我縣農信社業(yè)務(wù)品種、營(yíng)業(yè)環(huán)境等不如其他專(zhuān)業(yè)銀行的情況下,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)的關(guān)鍵,是我們農信社生存和發(fā)展的根本。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,要求我社全體員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。

  3、狠抓經(jīng)營(yíng),推進(jìn)我社存款業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。

  存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉,資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資

  本,生存的基礎,面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,樹(shù)立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,按照“早謀劃、早動(dòng)員,早收益”的籌資工作整體思路,大力拓展存款市場(chǎng),為充分調動(dòng)全體干部職工的工作積極性,我針對聯(lián)社下發(fā)的經(jīng)營(yíng)目標考核辦法進(jìn)行了科學(xué)細化,實(shí)行全員按績(jì)取酬,將個(gè)人存款業(yè)績(jì)、工作質(zhì)量與工資直接關(guān)聯(lián),對超出任務(wù)部分進(jìn)行獎勵,多勞多得,上不封頂,極大地調動(dòng)了全職工的攬儲積極性,較好地完成了聯(lián)社下達的工作任務(wù)。

  4、嚴于律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。

  作為一名坐班主任,我深知自己的言行舉止,都對職工都會(huì )有或大或小的影響,因此,在工作中,我處處高標準嚴格要求自己,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做人,自覺(jué)遵守國家各項法律、法規,一切從大局出發(fā),講原則、講團結。在工作和生活中,要求職工做到的,自己首先做到。時(shí)時(shí)處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

  三、存在不足

  回顧過(guò)去的工作,自己感到仍有不少不足之處,主要表現在以下幾方面:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強;三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等,在新的崗位上,我將努力克服自身的不足,在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng )新,認真履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為農信事業(yè)的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

關(guān)于述職報告10

  20xx年3月15日,在**居委會(huì )的領(lǐng)導組織協(xié)助下,在**物業(yè)公司和**房產(chǎn)公司的配合和支持下,經(jīng)清**小區全體業(yè)主投票,產(chǎn)生了小區首屆業(yè)主委員會(huì ),彈指一揮間,現三年任期已滿(mǎn),F將**業(yè)委會(huì )3年來(lái)的履職情況匯報如下:

  一、成立機構:

  1、業(yè)主委員會(huì )內部分工:主任分管業(yè)委會(huì )全面工作;副主任配合主任開(kāi)展工作,負責做好與物業(yè)公司的溝通工作;秘書(shū)長(cháng)配合主任開(kāi)展工作,做好平時(shí)開(kāi)會(huì )的會(huì )議紀要、報告的起草打印和業(yè)委會(huì )相關(guān)資料的收集整理;委員負責督促物業(yè)公司做好小區環(huán)境衛生和設備的保護工作。

  2..建立健全以業(yè)委會(huì )主任為核心,業(yè)委會(huì )成員和樓棟長(cháng)為骨干,團結業(yè)主代表實(shí)現以樓棟為單位的業(yè)主物業(yè)服務(wù)體系,依法、理性、有序維護全體業(yè)主的'合法權益;

  二、建章立制:

  1、制定了《小區業(yè)委員會(huì )章程》和《小區業(yè)主委員會(huì )工作細則 》;確保業(yè)委會(huì )日常工作有法可依,有章可循;

  2、堅持每月一次的業(yè)主委員會(huì )工作例會(huì )制度,做到會(huì )前有預案,會(huì )上有內容,會(huì )后有紀要,組織業(yè)主委員會(huì )依法有序工作;

  三、學(xué)習法規文件:

  組織業(yè)主委員會(huì )班子認真學(xué)習《中華人民共和國物權法》、《安徽省物業(yè)管理條例》、《住宅物業(yè)管理規定》、《**市主城區物業(yè)服務(wù)收費管理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》等法律法規。

  四、履行職責:

  1、依法與物業(yè)公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》,確保小區物業(yè)保潔、維修等服務(wù)項目有序運作;

  2、配合居委會(huì )做好相關(guān)工作,協(xié)助物業(yè)公司做好收費、環(huán)境衛生管理等服務(wù)工作。

  3、平時(shí)開(kāi)會(huì )式接訪(fǎng),了解小區業(yè)主的訴求。

  4、對業(yè)委會(huì )辦公設備進(jìn)行登記造冊。

  5、督促物業(yè)公司認真履行《物業(yè)服務(wù)合同》,提高服務(wù)意識。

  五、現在狀態(tài):

  觀(guān)望如今小區整潔的道路,美麗的綠化,和諧的生活環(huán)境,讓所有小區的業(yè)主、居民以及曾關(guān)心和支持小區的領(lǐng)導無(wú)不思緒萬(wàn)千,感慨無(wú)比;憶往昔,業(yè)委會(huì )組建當初,一無(wú)場(chǎng)所,二無(wú)資金,面臨歷史原因遺留下種種千瘡百孔的問(wèn)題,猶如一張白紙;現在我們且不講述期間業(yè)委會(huì )所作所為的每一件工作。**業(yè)委會(huì )近三年工作取得的成績(jì),應該感謝***居委會(huì )領(lǐng)導的大力支持和引導,感謝業(yè)委會(huì )全體成員的努力,感謝物業(yè)公司的配合,感謝全體業(yè)主的理解;感謝所有曾關(guān)心和支持業(yè)委會(huì )工作的社會(huì )各界領(lǐng)導和人士。

  六、存在的問(wèn)題和困難:

  在總結近三年來(lái)的工作成果的同時(shí),還殘存一些不足和遺憾?傊,離全體業(yè)主的期待還有很長(cháng)距離;所有的愿望和期待都將需要時(shí)間和工作來(lái)消化,只能等待即將產(chǎn)生的新一屆業(yè)主委員會(huì )后,在南馨園居委會(huì )的領(lǐng)導和大力支持下共同努力完成。

  **市**區**業(yè)主委員會(huì )

  20xx年3月15日

  附首屆業(yè)主委員會(huì )成員名單:

  主任:*** 副主任:*** 秘書(shū)長(cháng):***

  委員:*** *** *** ***

關(guān)于述職報告11

  述職報告可以說(shuō)是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個(gè)上行文之一。述職報告的外在結構是格式化的,包括標題、稱(chēng)謂、正文和署名四部分。

  (一)標題。

  1.單行標題:述職報告或者在(上)的述職報告。

  2.雙行標題:正題寫(xiě)主題,或者寫(xiě)述職報告類(lèi)型。

  (二)稱(chēng)謂。

  稱(chēng)謂是報告者對聽(tīng)眾的'稱(chēng)呼。稱(chēng)謂要根據會(huì )議性質(zhì)及聽(tīng)眾對象而定。各位領(lǐng)導、代表。稱(chēng)謂放在標題之下正文的開(kāi)頭,有時(shí)根據需要在正文中間適當穿插使用。稱(chēng)謂一般采用提行的寫(xiě)法。要用謝謝大家等禮貌語(yǔ)言。如一篇在教職工代表大會(huì )上述職報告的稱(chēng)謂:尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓,全體教職工代表,全校教職工同志們。

  (三)正文。

  述職報告的寫(xiě)法依據報告的場(chǎng)合和對象而定,一般來(lái)說(shuō)采用總結式寫(xiě)法,共分四部分。

  1.基本情況。履行職責的基本情況,用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。

  (1)工作過(guò)程。

  (2)內容概括(成績(jì)、經(jīng)驗為主)?梢詫⒖偨Y出來(lái)的規律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績(jì)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。

  (3)主題認識。

  2.成績(jì)經(jīng)驗。自此以下包括問(wèn)題教訓和今后計劃共三部分,要分出層次來(lái)分析證明主題,這才能條理分明。

關(guān)于述職報告12

  通過(guò)這4周的ppt制作總結了一些不足的地方,剛開(kāi)始做ppt的時(shí)候就是簡(jiǎn)單的文字和圖片的復制粘貼,然后堆積到一起就好了,其實(shí)ppt不是這樣的,通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習我發(fā)現ppt本身最大的價(jià)值就是將概括化的文字轉變?yōu)橐环N適合人視覺(jué)的圖案和文字的結合。

  通過(guò)這次在課堂上的ppt制作,我還知道了,要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁(yè)面上弄上大段的文字,然后照讀,必須要摘取出重點(diǎn),能用圖片的就絕不用文字,能用詞語(yǔ)的就絕不用句子,最后濃縮才是精華。

  所以需要保留的是重要的觀(guān)點(diǎn)。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題,那么就要如何突出教育意義的重點(diǎn)放在一個(gè)頁(yè)面上,讓人覺(jué)得做出來(lái)的ppt一目了然,第一次我做的是一個(gè)關(guān)于羽毛球的'ppt,基本上一點(diǎn)都沒(méi)有突出ppt本身的價(jià)值,就是單純的把文字和圖片復制到我所做的這個(gè)ppt 當中,另外加了一些路徑動(dòng)作,沒(méi)有達到那種視覺(jué)上和舒服的感覺(jué),第二次,我稍稍的改變了一下我的制作方法,我已全球氣候變暖的問(wèn)題做了一個(gè)ppt,找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字,試著(zhù)去做到圖片與文字的結合,通過(guò)一段時(shí)間的制作直到最后,雖然視覺(jué)上好了一些,但在文字上還是有一些不足的地方,通過(guò)老師最后的點(diǎn)評,說(shuō)出了我ppt的優(yōu)缺點(diǎn),也知道了不足之處,在下次制作的時(shí)候一定會(huì )加以補充。

  經(jīng)過(guò)這4周的ppt制作,我了解了ppt制作的更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不會(huì )的制作方法,比如,可以插入fiash動(dòng)畫(huà),這個(gè)在視覺(jué)上可以發(fā)揮很大的作用,還有不能在頁(yè)面上出現大段的文字,能用圖片就不用文字,這樣讓人看起來(lái)也很舒適,再有就是保留一些比較有特點(diǎn)的關(guān)鍵性詞語(yǔ),這樣可以引起別人的關(guān)注和討論,如果不這樣的話(huà),會(huì )給人一種沒(méi)有重點(diǎn)的感覺(jué)。

  當然,ppt最注重的還是視覺(jué)上的舒適,在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調性,如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調性的話(huà),會(huì )顯得所做的ppt很俗氣,還有在畫(huà)面的簡(jiǎn)潔上,要注意文字、圖形、動(dòng)畫(huà)的格局擺放,這樣會(huì )顯得所作的ppt很精致,在運行方面,要進(jìn)行多次的調試、試用、修改、完善,從而保證在播放方面運行的流暢,不管制作一個(gè)什么樣的ppt,都是圖片、文字、動(dòng)作路徑的結合,只要把握好這之間的協(xié)調性,在內容、圖片、整體格局上多下一些功夫,相信一定能做出來(lái)一個(gè)讓人滿(mǎn)意的ppt。

  一個(gè)好的ppt,在合適的地方有著(zhù)合適的動(dòng)畫(huà)十分重要,但動(dòng)畫(huà)不要過(guò)于繁瑣,那樣的話(huà)會(huì )造成反效果,我會(huì )吸取教訓與不足,在以后的制作或合作中做到更好,將更好的ppt呈現給大家。

關(guān)于述職報告13

  各位領(lǐng)導、老師們:

  在近一個(gè)學(xué)期的工作中,我在逐漸熟悉著(zhù)紅光中學(xué)德育的管理工作,學(xué)習了解我校更多的傳統,并依據市區德育工作的指導,結合我校德育工作的特點(diǎn)及實(shí)際工作要求,在學(xué)校領(lǐng)導以及老師們的支持幫助下,基本完成各項計劃及任務(wù)。下面進(jìn)行述職匯報

  一、 主要完成工作

  1、 以常規管理、學(xué)生養成教育入手,注重班集體建設。

  在各部門(mén)的協(xié)助下,以我校一日生活常規為標準,開(kāi)展班級綜合

  評比活動(dòng),及時(shí)公示反饋成績(jì);完善班規、班訓的制定,明確班集體的目標管理;加強日常班級紀律、衛生的監督巡查;密切與年級組、班主任對學(xué)生問(wèn)題的處理。

  2、 注重德育隊伍建設,做好培訓工作和溝通交流。37位教師

  以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)崗后培訓獲取合格證書(shū);5位青年教師通過(guò)崗前培訓和心理培訓;參與區德育年會(huì )論文征集申報;開(kāi)展“教師心理”講座,收集老師們的心得體會(huì )34篇;起始年級及時(shí)入學(xué)教育的過(guò)程進(jìn)行總結;擬定進(jìn)行經(jīng)驗交流會(huì )。

  3、 注重起始年級教育工作。做好入學(xué)初教育工作、行為規范

  考核、初中社會(huì )實(shí)踐、軍訓工作,以此為契機,強化紀律管理,培養學(xué)生自律意識;在七年級進(jìn)行法制教育講座,布置專(zhuān)題德育作業(yè);在高一年級進(jìn)行心理講座等活動(dòng),使學(xué)生盡快適應學(xué)校環(huán)境與管理要求。

  4、 注重安全教育工作。與生活處等部門(mén)共同進(jìn)行學(xué)生疏散演

  習、與消防支隊聯(lián)合進(jìn)行滅火演習;利用升旗儀式、板報宣傳進(jìn)行各項安全教育;及時(shí)發(fā)放家長(cháng)信,加強與漢班家長(cháng)的溝通,做好安全提示;召開(kāi)以安全為專(zhuān)題的班主任會(huì )議,對學(xué)生管理、學(xué)生在校安全等諸多問(wèn)題,提出建議。

  5、 加強學(xué)生干部的培養與管理。對學(xué)生干部的工作,進(jìn)行必

  要的監督與指導,明確學(xué)生干部在學(xué)校工作中的職責和任務(wù),調動(dòng)積極性,發(fā)揮其榜樣作用。此外,與高一年級組密切聯(lián)系,做好后備干部的培養。

  6、 開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng),延續我校藝術(shù)教育成果。在老師們的

  共同努力下,獲得區班級合唱一等獎,初、高中代表河北區參加市合唱比賽;以校歌班班唱為主題,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校的情感,以評比

  的形式培育學(xué)生集體主義的精神;參加市藝術(shù)特長(cháng)生認定、區文藝展演慶典活動(dòng);參加市區文藝展示活動(dòng),取得較為優(yōu)異的'成績(jì)。

  7、 注重宣傳陣地建設,開(kāi)展建黨90周年、交通安全、涉臺教

  育、珍愛(ài)生命等主題宣傳等。

  8、 與德育處全體成員完成學(xué)期常規工作以及各項日常工作。

  文明學(xué)生評選、高中國家助學(xué)金等。

  9、 完成學(xué)校布置的重要活動(dòng)任務(wù)。

  二、工作體會(huì )

  1、一個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐,使我充分體驗到紅光中學(xué)工作的節奏,通過(guò)越來(lái)越多的體驗,使我進(jìn)一步明確這份工作崗位的艱巨,也使自己增強了一種責任、一種使命。在一個(gè)學(xué)期的工作中,我得到學(xué)校各位領(lǐng)導的支持和鼓勵,得到老師們熱心的支持與幫助,更有德育處全體成員的鼎力配合,在此表示衷心的感謝,我會(huì )更加茁壯成長(cháng),與大家一起為民族教育,紅光中學(xué)的工作做出更多的努力。

  2、分清主次,細致分析。德育工作日趨復雜多樣,我校藏漢同讀等與其他學(xué)校的工作的不同,都要求自己認清思考,做好主要工作,解決主要問(wèn)題,尋求工作新的突破。

  三、今后努力方向

  1、今后還需加強學(xué)習。這是是提高自己的需要,只有不斷地學(xué)

  習,你才能努力爭取達到較高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我們經(jīng)常會(huì )遇到很多棘手的學(xué)生問(wèn)題,如何去思考、分析解決這些問(wèn)題。更深入地去思考我們應該做些什么,我們應該怎么做。

  2、堅持班集體建設,創(chuàng )造良好的班級競爭氛圍,促進(jìn)班集體高效發(fā)展,也為學(xué)生成長(cháng)創(chuàng )設良好的情境;同時(shí)注重學(xué)生自身參與和自我管理。關(guān)注學(xué)生成長(cháng),更多的了解藏族學(xué)生特點(diǎn),學(xué)習更多教育途徑和方法。

  3、關(guān)注漢班學(xué)生教育管理工作。與老師們共同研究解決學(xué)生中出現的普遍現象,密切與家長(cháng)的溝通與聯(lián)系,注重教師工作經(jīng)驗的積累與先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習交流。

關(guān)于述職報告14

  自從來(lái)到某通信公司擔任工作師以來(lái),我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)近幾年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。 現將近幾年的個(gè)人工作總結如下,請公司領(lǐng)導審核評定。

  一、堅持學(xué)習通信技術(shù)業(yè)務(wù)。

  由于通信工程并不是自己的本專(zhuān)業(yè),所以在工作中特別的注重知識的學(xué)習與積累,完善自己的通信專(zhuān)業(yè)知識。在這幾年中參加過(guò)多次大型的傳輸、交換、無(wú)線(xiàn)工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)技能。

  俗話(huà)說(shuō):工欲善其事,必先利其器。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內外結合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓為輔,并在施工中積極總結經(jīng)驗。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

  孔子曰:三人行,必有我師焉。因此,在實(shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,及時(shí)恢復了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶(hù)數據的操作;對SDH設備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識。。

  二、全力加強工程安裝管理。

  按照安全質(zhì)量第一,真誠為用戶(hù)服務(wù)的宗旨對待每一項工程,經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jì),樂(lè )觀(guān)的說(shuō)我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的認可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎,以服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷為工作標準,通過(guò)積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。

  在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現了施工無(wú)重大責任事故的好成績(jì)。在今年我們共承接了12個(gè)工程項目,加強時(shí)間觀(guān)念,嚴格按照客戶(hù)要求在規定的工期內完成交給的各項工作,并與績(jì)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護質(zhì)量,時(shí)刻以客戶(hù)的需求為重。團結合作,加強公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設。注重公司內部團結,時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派;ハ鄬W(xué)習,相互交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  三、全面維護基站正常運轉。

  我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶(hù)設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個(gè),微蜂窩多個(gè)。維護數量占聯(lián)通總基站維護數量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )維護市場(chǎng)里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中,我們也涌現出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。

  他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著(zhù)表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事,他們通過(guò)日常的學(xué)習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率,在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的信譽(yù),公司取得今天的成績(jì)離不開(kāi)大家的辛勤工作,推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場(chǎng)競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規范化的獎懲機制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng),以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設,使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  四、不斷提升員工業(yè)務(wù)能力

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大,各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的`工作。同時(shí)把工作細分到組,采取小組負責制,嚴格按照工作流程來(lái)執行工作,責任落實(shí)到人。通過(guò)績(jì)效考核來(lái)發(fā)現員工自身的不足,有針對性的對員工進(jìn)行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績(jì)效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來(lái)解決公司內部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結構,不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。

  在20xx年的工作中,將繼續發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現我們的夢(mèng)想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

關(guān)于述職報告15

  各位領(lǐng)導、各位代表,大家好!

  借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!

  一年來(lái),我按照科長(cháng)和廠(chǎng)領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),有針對的制定了工作計劃,在工作當中不斷的完善,并且堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作的狀態(tài),工作當中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。

  一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

  “沒(méi)有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(cháng),在10年這句話(huà)體現得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多,所以值長(cháng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的.完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

  二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長(cháng)的職責。

  一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專(zhuān)人監視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律,對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

  三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作。

  生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動(dòng)力運行人員“勤觀(guān)察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多,槽子工藝參數無(wú)法保持,出現異常的情況很多,我主動(dòng)和處調聯(lián)系,了解限流持續情況,而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時(shí)的電話(huà)聯(lián)系,話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格的執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

  四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

  一年來(lái),工作當中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸,5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(cháng)巡檢,一車(chē)間值長(cháng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機方向有煙,當時(shí)天還沒(méi)亮,我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò )閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng),一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

  五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產(chǎn)。

  生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個(gè)小時(shí),身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠(chǎng),總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。

  六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理當中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著(zhù)設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強人員責任心的管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家!

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