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中小學(xué)教師編制使用情況調研報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的中小學(xué)教師編制使用情況調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
中小學(xué)教師編制使用情況調研報告1
為了全面了解與促進(jìn)我處的小學(xué)教學(xué)工作，我處中心小學(xué)調研組按照教研室頒發(fā)的《小學(xué)教師教學(xué)工作基本要求》，采取聽(tīng)現場(chǎng)聽(tīng)課、現場(chǎng)檢測、查閱教師教學(xué)工作常規材料、師生座談等形式，對上游小學(xué)、多浪小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)工作專(zhuān)項調研檢查。通過(guò)調研檢查，我們既看到了我處小學(xué)教學(xué)工作的成績(jì)，也發(fā)現了很多問(wèn)題與不足�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況：本次調研，現場(chǎng)聽(tīng)課20節，優(yōu)秀課5節，合格課13節，不合格課2節。教案抽查15人，甲等5人，乙等8，丙等2人。作業(yè)批改抽查教師數12人，甲等4人，乙等6人，丙等2人。單元檢測抽查教師數10人，甲等4人，乙等6人，丙等0人。 二、好的方面 1、學(xué)校的教學(xué)管理規范，教學(xué)工作有秩序地開(kāi)展。如上游小學(xué)，在教學(xué)管理上都花了大力氣，老師也能盡心心力完成各種教學(xué)工作任務(wù)。
2、學(xué)校的管理比較民主、平等、和諧，學(xué)校教學(xué)氛圍好。學(xué)校的教師之間、領(lǐng)導之間、老師與領(lǐng)導之間的關(guān)系比較融洽。
3、學(xué)校都有教研教學(xué)研究意識，也能積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。
4、學(xué)校能認真組織教師學(xué)習《教師教學(xué)工作要求》，對《教師教學(xué)工作要求》有了深入的了解，并能《教師教學(xué)工作要求》扎實(shí)做好教學(xué)工作。
三、存在問(wèn)題
1、從教師座談反映的情況來(lái)看，個(gè)別領(lǐng)導不能以身作則、樹(shù)立良好榜樣。個(gè)別領(lǐng)導的工作方式方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、大部分教師的質(zhì)量意識不高。盡管上級已把“提高教學(xué)質(zhì)量”作為學(xué)校的中心工作，反復強調了教學(xué)質(zhì)量的重要性，但一部分教師仍然沒(méi)有危機感和緊迫感，導致教學(xué)工作缺乏主動(dòng)性，學(xué)生學(xué)習缺乏積極性。
3、一部分教師的工作熱情不高。部分教師自己的事情想得太多，投入教學(xué)工作的精力太少。教學(xué)很馬虎，得過(guò)且過(guò)。一部分教師把生活上的煩惱，工作上的壓力，社會(huì )的不公等不滿(mǎn)情緒帶到課堂，遷努于學(xué)生，學(xué)生成了無(wú)辜的受害者。還有部分教師由于深受學(xué)校管理、社會(huì )環(huán)境、家長(cháng)生活的多種壓力，出現了倦怠現象，把教學(xué)工作僅當一般事情來(lái)做，缺乏進(jìn)取心，得過(guò)且過(guò)，不注重提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4、在備課方面，教師突擊補寫(xiě)、應付檢查的現象嚴重。部分教師為了應付檢查，一味追求形式，忽視備課的本質(zhì)，單純依賴(lài)教參，抄教案。
5、教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)管理落實(shí)不到位，教學(xué)工作隨意性大。主要表現為：對教學(xué)點(diǎn)檢查不夠深入；復習堂課教學(xué)得不到有效指導，課堂教學(xué)效率低，導致教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量較差。
6、教學(xué)研究開(kāi)展不到位。教研活動(dòng)就是聽(tīng)聽(tīng)課、評評課，內容和形式都很簡(jiǎn)單，沒(méi)有深度和高度，研究得很膚淺。教研對針性不強，效果不明顯。
7、學(xué)生學(xué)習基礎參差不齊，如語(yǔ)文識字、閱讀，數學(xué)計算等。差生大面積存在，而且得不到教師的關(guān)注和有效輔導。
8、一小部分教師的課堂教學(xué)組織能力極差，不能有效地組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習，導致課堂教學(xué)效率極低，本次調研2節課評為不合格。
9、對單元檢測的監控力度不夠，沒(méi)有統計、沒(méi)有分析。
10、一部分教師的教學(xué)工作有布置沒(méi)有檢查。如學(xué)生作業(yè)：日記、習字等（有布置沒(méi)檢查等于沒(méi)布置，有檢查沒(méi)總結等于沒(méi)檢查。）
12、學(xué)生練習、作業(yè)布置隨意性大，書(shū)寫(xiě)馬虎、繚草，有漏批漏改，作業(yè)次數不夠。教師對學(xué)生作業(yè)批改還有一頁(yè)一大勾、一題一大勾的現象。有錯批錯改的現象。
13、一些教師的課雖然有了自主、合作、探究學(xué)習的趨向，但是，這些教學(xué)觀(guān)的變化更多地停留在認識的層面上，沒(méi)有真正地把新的`觀(guān)念貫徹到教學(xué)實(shí)踐中去。因此，部分教師的教學(xué)仍然是老套套，以講解為重點(diǎn)，以傳授知識為目的，重結論，輕過(guò)程。課堂上教師啟發(fā)不夠，學(xué)生參與不夠，學(xué)生主動(dòng)性得不到充分發(fā)揮。同時(shí)，教師缺乏教學(xué)機智，對學(xué)生反饋注意不夠，影響教學(xué)效率。
四、今后的工作建議：
1、領(lǐng)導作為學(xué)校教學(xué)工作管理者、組織者，要求老師做到的自己首先要做到，不能對別人馬列主義，對自己自由主義。給老師們樹(shù)立良好榜樣，老師養成良好習慣。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量能否上去，與領(lǐng)導的為人、管理水平、領(lǐng)導藝術(shù)有很大的關(guān)系。
2、學(xué)校要制訂或完善學(xué)生的激勵機制，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。每學(xué)期要召開(kāi)一至二次學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的總結表彰大會(huì )。
3、學(xué)校要制訂或完善教師的獎勵制度，及時(shí)對教師的工作成績(jì)給予肯定和獎勵，以調動(dòng)教師的工作積極性。
4、對教師管理要人性化，要多多關(guān)心教師。不能簡(jiǎn)單粗暴。管理教師就像老師管理學(xué)生一樣，要分別對待。
5、注意加強差生輔導。對于紀律差學(xué)生要召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，取得家長(cháng)的協(xié)助。家校聯(lián)系。
6、抓紀風(fēng)促學(xué)風(fēng)：遲到早退，課堂搗亂，早讀等。多跟班，開(kāi)家長(cháng)會(huì )
等。
7、強調教師上課必須要有教案，沒(méi)有教案不能進(jìn)教室。(現場(chǎng)聽(tīng)課檢查中發(fā)現有教師沒(méi)有教案上課的現象）
老師們，教學(xué)質(zhì)量出現不盡人意的這種狀況、這種局面，相信這不是我們所愿看到的，也不是你們想要的。所以我們得找一找，到底是什么原因？是不是領(lǐng)導自身的工作方式方法問(wèn)題，是不是學(xué)校的管理有漏洞，還是老師們的思想上有情緒？到底是那個(gè)環(huán)節、那個(gè)地方出了問(wèn)題？我希望，學(xué)校的領(lǐng)導、老師都進(jìn)行一個(gè)深刻的反思。
不管怎樣說(shuō)，備課、上課、批改作業(yè)、輔導是學(xué)校教學(xué)工作的最基本環(huán)節，也是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證，學(xué)校只有把這些工作做實(shí)了做細了，才能有效提高教學(xué)質(zhì)量。因此，我們必須積極行動(dòng)起來(lái)，真抓實(shí)干，該做的能做的認真做好，不是為了檢查，不是做給領(lǐng)導看，做給自己享受，享受自己的日子。如果我們一天天的工作做好了，一個(gè)個(gè)教師做好了，一間間學(xué)校管好了，就會(huì )有好的質(zhì)量。希望大家能把教學(xué)放在一切工作的首位，把質(zhì)量視為學(xué)校的生命，時(shí)刻想著(zhù)教學(xué)，想著(zhù)學(xué)生，為提高教學(xué)成績(jì)而努力拼博。
最后，我忠心的祝愿：我們全體的領(lǐng)導和老師團結起來(lái)，努力創(chuàng )造條件，解決各方面的困難，協(xié)調好各方面的工作，為提高教學(xué)質(zhì)量盡一份心，盡一份力，努力擺脫教學(xué)質(zhì)量落后的面貌。
教師熱點(diǎn)難點(diǎn)調研報告
—德育工作調研報告
塔水處上游小學(xué) 王海英
學(xué)校的德育工作是“以德治國”的基礎工程，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中，對青少年學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校工作起著(zhù)導向、動(dòng)力和保證作用。塔水處上游小學(xué)的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來(lái)抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�！�
一、學(xué)校德育工作基本情況。
�。ㄒ唬�、學(xué)校德育整體狀況。
塔水處上游小學(xué)現有7個(gè)教學(xué)班，教師16人，在校生212多人。學(xué)校教學(xué)設施齊全，有多媒體教室、計算機教室、實(shí)驗室、儀器室、圖書(shū)室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、少先隊活動(dòng)室等專(zhuān)用室。
我校充分發(fā)揮黨組織和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過(guò)程中，制定了一系列用以規范班主任工作和學(xué)生行為的考核評價(jià)制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節上都有章可循。
�。ǘ�、德育隊伍狀況。
幾年來(lái)，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設，造就了一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的育人隊伍，師德師風(fēng)良好。
本學(xué)年，我校制定了詳細的《學(xué)校德育工作計劃》和活動(dòng)方案，成立了由校長(cháng)張小寶任組長(cháng)、由分管德育的副校長(cháng)王海英任副組長(cháng)，由全體班主任為成員的學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組。在校長(cháng)領(lǐng)導下，建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò )，明確德育管理職責，從校長(cháng)到基層，形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導處、后勤處之間的橫向聯(lián)系。學(xué)校所有工作都強調突出全員育人、管理育人、服務(wù)育人的意識。在教師中形成“敬業(yè)愛(ài)崗、明理誠信、平等合作、勤
中小學(xué)教師編制使用情況調研報告2
根據市人大常委會(huì )20xx年工作安排，以市人大常委會(huì )副主任、黨組副書(shū)記韋瑞靈為組長(cháng)、市人大常委會(huì )副主任姚美蘭為副組長(cháng)的市人大常委會(huì )調研組于20xx年4月13-17日開(kāi)展了全市中小學(xué)教師編制使用情況的專(zhuān)題調研。調研組深入到田東、平果、靖西、田林等縣的部分縣城高中、初中、小學(xué)和鄉鎮初中、小學(xué)（包括中心校、村小和教學(xué)點(diǎn)），進(jìn)行實(shí)地查看，與學(xué)校領(lǐng)導和教師詳細了解中小學(xué)教師編制使用情況。在XX市、田東、平果、靖西、田林縣召開(kāi)了座談會(huì )，聽(tīng)取市、縣人民政府和教育、編制、人力資源和社會(huì )保障、財政等部門(mén)的工作匯報，征求市、縣城各高中、初中、小學(xué)校長(cháng)及教師代表和部分鄉鎮初中、小學(xué)校長(cháng)、教師代表的意見(jiàn)建議，對全市中小學(xué)教師編制使用情況得到了較為全面的了解�，F將調研情況報告如下：
一、我市中小學(xué)教師編制使用的情況和成效
（一）加強領(lǐng)導，把中小學(xué)教師編制使用當作一項重要工作來(lái)抓
近年來(lái)，市人民政府及有關(guān)部門(mén)高度重視中小學(xué)教師編制使用，把它當作一項重要任務(wù)來(lái)抓。具體表現在：一是把中小學(xué)教師編制使用當作加強教師隊伍建設的一項重要內容來(lái)抓；二是把中小學(xué)教師編制使用當作整個(gè)教育事業(yè)改革和發(fā)展的戰略突破口來(lái)抓；三是把中小學(xué)教師編制使用當作推動(dòng)全市城鄉教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、努力辦人民滿(mǎn)意教育來(lái)抓。全市中小學(xué)教師編制使用總體良好，推動(dòng)了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
（二）落實(shí)編制總量，確保中小學(xué)教師編制使用穩步推進(jìn)
加強中小學(xué)教師編制使用，合理配置教育資源，優(yōu)化教職工隊伍，對提高教育質(zhì)量，促進(jìn)基礎教育事業(yè)持續健康發(fā)展，具有十分重要的意義。市人民政府及相關(guān)部門(mén)加強領(lǐng)導，統籌規劃，搞好組織協(xié)調，認真做好了本市中小學(xué)教師編制核定工作。
目前，全市共有中小學(xué)校2142所，其中，高中22所、初中166所、小學(xué)1814所（含教學(xué)點(diǎn)536個(gè)），特殊教育11所、中職學(xué)校20所、公辦幼兒園109所。
全市共有中小學(xué)生645089人，其中，高中58638人、初中141197人、小學(xué)342374人（含教學(xué)點(diǎn)12178人）；特殊學(xué)校學(xué)生921人，中職學(xué)校學(xué)生58236人，公辦幼兒園學(xué)生43723人。
全市共核定中小學(xué)教職工編制共33319名�；揪幹�30451個(gè)，其中，高中3614個(gè)，初中8340個(gè)，小學(xué)16154個(gè)，特殊教育224個(gè)，中職1047個(gè)，幼兒園1072個(gè)；附加編制2860個(gè)，其中高中152個(gè)，初中421個(gè)，小學(xué)2238個(gè)，特殊教育8個(gè)，中職32個(gè)，幼兒園9個(gè)；后勤人員控制數配置數8個(gè)，均核定在中職學(xué)校。
（三）做好編制使用，確保中小學(xué)教學(xué)正常運行
編制使用按照《廣西壯族自治區中小學(xué)教職工編制標準實(shí)施辦法（修訂）》（桂編發(fā)〔20xx〕5號）規定的標準來(lái)執行。市級和各縣（區）均能按照核定的編制限額，為各中小學(xué)校設置崗位，使用編制，配備教師。全市實(shí)有在編教職工30702人。其中：高中3378個(gè)，初中8473個(gè)，小學(xué)16924個(gè)，中職834個(gè)，特殊教育185個(gè)，幼兒園906個(gè)。嚴格按照文件規定的編制使用，保證了全市中小學(xué)校教學(xué)工作的有序運轉。
二、存在的問(wèn)題及原因
（一）中小學(xué)教師編制空編現象比較嚴重
全市共有2600多個(gè)空編，其中：小學(xué)空編1468個(gè)，情況尤為突出，而小學(xué)又是義務(wù)教育的基礎，是最重要的環(huán)節。從縣區來(lái)看，右江區、德�？h、靖西縣、凌云縣、樂(lè )業(yè)縣、隆林縣、西林縣空編數量都在200個(gè)以上，空編最多靖西縣、隆林縣、西林縣，空編達400個(gè)以上。一方面，有2600個(gè)空編沒(méi)有用，另一方面，全市中小學(xué)缺少教師共3874人。調研中普遍反映，各縣（區）教師編制在同系統內不能互相調劑使用，教師在同系統內不能互相流動(dòng)，是造成空編的主要原因。
（二）自然減員和調動(dòng)后教師補充不及時(shí)
一是老師退休或調動(dòng)后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行招聘補充，造成教師補充“斷檔”。二是中小學(xué)教師編制沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對短缺的、急需的老師沒(méi)能做到“退一補一”，及時(shí)補充。由于教師隊伍補充不及時(shí)，出現了“一個(gè)教師跨任多職、兼上多班”現象，每天從早忙到晚，超負荷工作，影響到老師的健康。同時(shí)，一定程度上導致了教師老齡化加重，年齡層出現“斷層”。全市農村中小學(xué)教師隊伍中40歲以上11178人，占農村教師65.8%；50歲以上4555人，占農村教師26.8%。三是有部分老、弱、病教師及借調人員占編不在崗，致使補充不了教師。
（三）學(xué)科結構性缺編較多
一是小學(xué)階段的音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)（含通用技術(shù)）等學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師嚴重短缺。二是初中和高中階段的英語(yǔ)、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物等科目教師缺乏。有的.學(xué)校由于缺乏相應的學(xué)科教師，規定的課程未能正常上課；有的學(xué)校由于學(xué)科教師緊缺，只能跨年級教學(xué)，或由其它學(xué)科教師兼任，影響了教學(xué)質(zhì)量，影響了學(xué)生德、智、美、體、勞的全面發(fā)展。
（四）中小學(xué)教師崗位有編制但招錄不到教師
一是招聘方式不夠靈活，門(mén)檻太高，特別是目前中小學(xué)教師招聘模式為定點(diǎn)、定崗、定校，偏遠的鄉鎮中學(xué)和村級小學(xué)難以招聘到教師，造成中小學(xué)編制出現空編。二是農村教師工作生活環(huán)境較差，待遇低，每年的計劃招考崗位都有部分崗位無(wú)人報考或報考比例不足1：3，招考計劃無(wú)法完成。三是教師崗位設置不盡合理，晉升難，邊遠學(xué)校教師積極性嚴重受挫。
（五）后勤服務(wù)人員沒(méi)有配備或配備不足，加重了老師的工作量和學(xué)校的經(jīng)濟負擔
農村學(xué)校營(yíng)養餐實(shí)施以后，后勤人員編制和配備跟不上，工作由老師去做，由于農村學(xué)校地處邊遠，采購困難，增加了老師許多的工作量；有的學(xué)校反映，應配備的校醫沒(méi)有配，學(xué)生生病需要老師送去醫院，但醫院離學(xué)校又遠，來(lái)回不便；有的學(xué)校反映，后勤人員配備不足，學(xué)校被迫從公務(wù)經(jīng)費或學(xué)校的小賣(mài)部收入出錢(qián)來(lái)請保安、食堂后勤服務(wù)人員等，否則，很多學(xué)校后勤工作根本無(wú)法開(kāi)展。
（六）大班額問(wèn)題比較突出
一是隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化的不斷推進(jìn)，進(jìn)城務(wù)工人員不斷增多，城區中小學(xué)的生源逐年擴大，形成了“大班額”很?chē)乐氐默F象，不少小學(xué)一個(gè)班學(xué)生超過(guò)了80人。二是現行中小學(xué)教師編制標準過(guò)低，教師配備不夠，許多學(xué)校不得不合并教學(xué)班，造成“大班額”教學(xué)普遍存在，而大班額的存在，使學(xué)生患上近視等疾病，給校園安全帶來(lái)諸多弊端，不僅影響教育教學(xué)工作效果，而且危害到學(xué)生的身心健康。
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