工業(yè)區整治干部作風(fēng)匯報

時(shí)間:2022-04-12 04:37:05 工作匯報 我要投稿
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工業(yè)區整治干部作風(fēng)匯報3篇

工業(yè)區整治干部作風(fēng)匯報3篇1

  20xx年12月29日,縣委、縣人民政府組織召開(kāi)了干部作風(fēng)專(zhuān)項整治暨迎接脫貧成效國家第三方檢查工作會(huì )議。會(huì )后,我辦立即組織全體干部職工傳達會(huì )議精神,積極部署相關(guān)工作,并結合我辦實(shí)際,制定了相應的整改方案,高標準完成了各項工作任務(wù),干部作風(fēng)整治工作取得良好成效。

工業(yè)區整治干部作風(fēng)匯報3篇

  一、求真務(wù)實(shí),查擺問(wèn)題

  我辦通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函等途徑,采取領(lǐng)導點(diǎn)、群眾提、自身找、互相查等形式進(jìn)行了深入查擺,經(jīng)過(guò)梳理歸納,共有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、工作中還需要進(jìn)一步增強服務(wù)意識,不斷提高綜合業(yè)務(wù)水平;

  2、開(kāi)拓進(jìn)取精神還不夠足,創(chuàng )新意識還有待進(jìn)一步加強。

  二、深入剖析,找準癥結

  針對查擺出的問(wèn)題,我辦進(jìn)行了深入剖析,抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),深挖思想根源,力求找準癥結。一是官本位思想時(shí)有存在,有的干部沒(méi)有真正樹(shù)立服務(wù)的理念,強化管理而淡化服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)的意識還不夠強,在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達不到高標準,難以充分滿(mǎn)足群眾要求。二是思想上還沒(méi)有徹底解放,缺乏改革創(chuàng )新的膽略,面對新形勢的新要求,解決工作難題的辦法不多不靈。

  三、對癥下藥,切實(shí)整改

  針對深入剖析問(wèn)題后找出的癥結根源,我辦結合工作實(shí)際,提出了以下整改措施:一是強化學(xué)習意識,將終身學(xué)習的理念貫穿于每個(gè)干部職工的日常工作中,努力在本單位營(yíng)造人人愛(ài)學(xué)、個(gè)個(gè)好學(xué)的.良好氛圍。二是強化教育培訓,有計劃地組織人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)知識平培訓活動(dòng),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,增強干部隊伍的整體素質(zhì)。三是強化責任意識,全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制、失職追究制等制度,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,踏踏實(shí)實(shí)做好工作。四是強化服務(wù)意識,思想上樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念,在工作中以熱情、周到、細致的工作作風(fēng)塑造新形象。五是強化創(chuàng )新意識,破除守舊思想,消除畏難情緒,從發(fā)展大局出發(fā),大膽地吸納先進(jìn)理念和科學(xué)方法,不斷推動(dòng)工作的開(kāi)展。

  四、兩相結合,促進(jìn)工作

  整改的目的在于促進(jìn)工作,針對目前面臨的新形勢和新挑戰,我辦以此次專(zhuān)項整改為契機,堅持把紀律和規矩挺在前面,使全體干部職工思想認識得到提高,工作作風(fēng)得到轉變,組織紀律得到增強,有力促進(jìn)各項工作順利實(shí)施,做到學(xué)習工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

工業(yè)區整治干部作風(fēng)匯報3篇2

  一、落實(shí)責任,做到組織領(lǐng)導到位

  按上級部署和結合工業(yè)園區辦實(shí)際,成立了開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室,園區辦主任任組長(cháng),園區黨工委書(shū)記任副組長(cháng),成員由其他班子領(lǐng)導組成,形成一把手負總責、班子其他成員抓落實(shí)的工作格局。為確保整個(gè)活動(dòng)有條不紊開(kāi)展,園區辦制訂了實(shí)施工作方案,將各個(gè)階段的各項工作任務(wù)層層分解,確保開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)每個(gè)階段的每一項工作都有具體的完成期限,每一項工作都有領(lǐng)導抓落實(shí),確保整頓機關(guān)作風(fēng)一個(gè)步驟不少、一個(gè)環(huán)節不省,促使整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)還積極鼓勵全體干部職工撰寫(xiě)有關(guān)開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)簡(jiǎn)報及理論文章,提高對開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題工作的認識和理解。

  二、提高認識,做到宣傳到位

  為使開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)能深入開(kāi)展,園區辦把這項工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓,園區辦主要領(lǐng)導以身作則,確保了開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)能在思想上、行動(dòng)上得到強化和落實(shí)。一是嚴于律己。要求干部職工要做到的,領(lǐng)導干部首先自己做到,無(wú)論是工程工地還是山場(chǎng)征地,哪里有困難哪里就有主要領(lǐng)導的身影。主要領(lǐng)導身先士卒的行動(dòng)表率極大地鼓舞了一線(xiàn)干部職工,也使全體干部職工充分認識到這次活動(dòng)的.重要性和嚴肅性。二是提高宣傳氛圍。為提高對開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題的認識,我辦通過(guò)懸掛宣傳標語(yǔ)、印發(fā)機關(guān)作風(fēng)民主測評表、公布監督電話(huà)和電子信箱等多種形式,來(lái)達到提高和擴大開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的知曉度。三是創(chuàng )新活動(dòng)載體。園區辦擬在園區網(wǎng)站欄目中開(kāi)辟一個(gè)開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的專(zhuān)題,結合園區辦的實(shí)際,大力宣傳開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題與發(fā)展企業(yè)相結合的做法,做到從不同角度,不同方向增強全體干部職工對開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題的認識。

  三、創(chuàng )新形式,做到參與到位

  為增加效果,我辦把整治干部作風(fēng)工作融入干部職工為企業(yè)服務(wù)工作中去。一是加強企業(yè)的服務(wù)工作,按企業(yè)掛點(diǎn)聯(lián)系制度,落實(shí)工作責任制,要求以好的工作作風(fēng)為企業(yè)提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是嚴格請銷(xiāo)假制度。無(wú)特殊情況不可請假,如有特殊情況需要請假,要向領(lǐng)導請示,事后要及時(shí)銷(xiāo)假,并要按時(shí)上下班;三是嚴肅紀律。上班時(shí)間嚴禁上網(wǎng)炒股、聊天、娛樂(lè )等,對不符合工作的行為和出現作風(fēng)有問(wèn)題的干部職工要進(jìn)行通報批評,確保整頓機關(guān)作風(fēng)不流于形式。

  四、做與體會(huì )相結合,做到效果深化到位

  在開(kāi)展整治干部作風(fēng)中,我辦以“看一看、比一比、想一想”的方法來(lái)促進(jìn)實(shí)效。一是看一看兄弟園區及其他縣直有關(guān)單位在開(kāi)展活動(dòng)中的成功經(jīng)驗,結合實(shí)際進(jìn)行合理消化。二是比一比本單位在開(kāi)展活動(dòng)中所取得的成績(jì)與其他單位所取得的成績(jì),做到取長(cháng)補短,互促發(fā)展。三是想一想本單位的不足之外,滯后的現象,在客觀(guān)和主觀(guān)上找原因,使開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)得到深入。

  我辦開(kāi)展集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)雖然做了一定的工作,取得了一定的效果,但也存在著(zhù)方法不多、認識不深,結合本單位實(shí)際開(kāi)展特色主題實(shí)踐活動(dòng)不足等問(wèn)題。下一步,我辦將嚴格按照上級的要求,進(jìn)一步加大對活動(dòng)的組織工作和督導工作力度,促進(jìn)集中整治干部作風(fēng)突出問(wèn)題深入開(kāi)展。

工業(yè)區整治干部作風(fēng)匯報3篇3

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們抓住活動(dòng)的步驟環(huán)節,按照時(shí)限要求,在從嚴、務(wù)實(shí)上下功夫。重點(diǎn)抓了四個(gè)方面:

  一、抓意見(jiàn)征求。

  主要是分三個(gè)層面:一是領(lǐng)導班子征求系統干部職工的意見(jiàn)建議;

  二是班子成員征求分管科室、管理部的意見(jiàn)建議;

  三是管理中心征求相關(guān)部門(mén)和服務(wù)對象的意見(jiàn)建議,共發(fā)放征求意見(jiàn)表79份,征集意見(jiàn)26條。在此基礎上,設立舉報意見(jiàn)箱,公開(kāi)舉報電話(huà),及時(shí)了解本單位干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。采取群眾提,自己找,上級點(diǎn),互相幫等方式,全面進(jìn)行分析排查。領(lǐng)導班子對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了深入的梳理,并且認真分析,抓基層黨建載體少、業(yè)務(wù)工作缺乏指導性規章制度、干部職工工作紀律需要加強、對工作缺乏基層調查研究等問(wèn)題,全部納入到了領(lǐng)導班子和班子成員五個(gè)清單。

  二、抓調度督導。

  一方面,黨組書(shū)記、主任多次召開(kāi)副科級以上干部會(huì )議,學(xué)習“五弊”“八不”具體表現和產(chǎn)生的危害,強化干部作風(fēng)整頓重要性,并且調度活動(dòng)開(kāi)展情況,要求按照市委要求,確保上報信息詳實(shí)、數據及時(shí)準確。另一方面,深入到服務(wù)窗口和縣市,征求群眾意見(jiàn),指導督導活動(dòng)深入開(kāi)展。這期間,我們就改變了工作作風(fēng),從上面聽(tīng)到沉下去看,從紙面落實(shí)到行動(dòng)落實(shí)。這個(gè)期間,我們感到,機關(guān)的紀律明顯的提高。遲到早退的基本杜絕了,不打招呼不請假就接孩子辦私事的基本杜絕了,在班期間忙工作的、搶進(jìn)度的多了,擺弄手機無(wú)所事事的基本杜絕了。研究工作加班加點(diǎn)的多了,閑暇時(shí)嘮嗑的基本杜絕了。

  三、抓問(wèn)題查擺。

  對照五弊、八不,中心領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和副科以上干部深入查擺問(wèn)題,對標對表見(jiàn)人見(jiàn)事。在這個(gè)環(huán)節,一方面,班子成員集體找,趙俊華主任和楊國明副主任認真對照五弊、八不,從嚴治黨、履行“一崗雙責”、窗口服務(wù)建設、放管服改革、只跑一次改革、四項重點(diǎn)工作、班子自身建設等方面,進(jìn)行了深入的查擺、對號入座認表現,從思想根源到問(wèn)題表象分析產(chǎn)生的原因,制定了切實(shí)可行的整改措施。由于白天抓業(yè)務(wù),兩個(gè)主任利用下班后時(shí)間,有兩天一直研究和撰寫(xiě)到深夜。目前,已經(jīng)開(kāi)始抓緊時(shí)間整改落實(shí)。另一方面,我們的督導問(wèn)責組,對副科級以上干部的五個(gè)清單嚴格審核把關(guān),多次退稿。對個(gè)別查找不認真、未按照時(shí)限要求報送的給予了嚴厲批評。

  四、抓賭點(diǎn)整改。

  按照要求,對服務(wù)群眾“難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行了認真的梳理。我們發(fā)現,距離群眾的期望還有一定的'距離。比如,業(yè)務(wù)上還有服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。我們共查找出三項,并且立行立改,已經(jīng)全部研究出解決辦法,月末前實(shí)行到位。這里面有辦事群眾提出白城市區域范圍內各網(wǎng)點(diǎn)不能跨縣市區經(jīng)辦提取業(yè)務(wù)的問(wèn)題,這主要是受信息共享的限制,也就是全市沒(méi)有大數據作為支撐造成的,但是我們也進(jìn)行了破解。開(kāi)辦了白城市行政區域內各分支機構提取通兌業(yè)務(wù)。具有白城市公積金賬戶(hù)的繳存職工,要件齊全均可在市本級及所轄縣(市)的經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)提取業(yè)務(wù)。

  五、抓清單落實(shí)。

  對照五弊清單,我們重點(diǎn)抓了整改落實(shí)。首先是完善制度方面,從業(yè)務(wù)工作規程,風(fēng)險防控制度,崗位責任制等方面入手,進(jìn)行了完善。

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