安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案集錦八篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發(fā)[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月
活動(dòng)范圍：
四、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、安全目標
2、管理機構和人員
3、建立和健全項目安全責任體系
4、收集整理安全相關(guān)法律法規，完善項目安全管理制度
5、按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用
6、規范裝備設施的管理
7、規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
9、現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理
10、危險源辨識與風(fēng)險控制
11、隱患排查與治理
12、職業(yè)健康管理
13、安全文化
14、應急救援
15、事故報告調查處理
16、績(jì)效考評與持續改進(jìn)
�。ㄔ斠�(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）
六、工作步驟
根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段：
�。ㄒ唬┤鎸�(shí)施階段（20xx年1月至11月）
各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理，及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。
�。ǘ┳圆樽栽u階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的`重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái)，確保建設工作深入開(kāi)展。
2、落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時(shí)交流
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為貫徹國發(fā)[20xx]23號文精神,根據云政辦發(fā)[20xx]140號文件要求,為落實(shí)富煤安字[20xx]32號《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展20xx年第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的通知》文件精神，結合我礦實(shí)際，特制定本方案：
一、組織機構
為加強對“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，我礦成立第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”
活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：陳吉波
副組長(cháng)：曹凡、代珍壽、胡桌
成員：劉國云、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、
趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、
方南玉、方南華、徐夫周
領(lǐng)導小組下設辦公室，由曹凡任辦公室主任，負責日常生活以及本次活動(dòng)的相關(guān)事項。
二、活動(dòng)主題
治大隱患，防大事故。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月23日—11月30日
四、活動(dòng)目標
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，推動(dòng)兩個(gè)主體責任落實(shí)，減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故，實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬�、瓦斯治理。
1、健全瓦斯治理和防突機構，設專(zhuān)職通風(fēng)、地測副總工程師，設立通風(fēng)、防突、抽采、安全監控等機構，配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工作人員；
2、礦井通風(fēng)系統完整獨立，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )合理，合理進(jìn)行風(fēng)量分配，各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要；
3掘進(jìn)工作面通風(fēng)實(shí)現“雙風(fēng)機、雙電源”，備用局部通風(fēng)機能自動(dòng)切換供風(fēng)；
4、110206工作面安裝并正常使用“三專(zhuān)兩閉鎖”裝置。
5、進(jìn)行瓦斯抽放系統建設的方案設計。
6、瓦斯監控系統正常運行，傳感器數量配足，安裝位置合理，報警及斷電功能可靠；
7、落實(shí)瓦斯管理專(zhuān)項制度，采掘工作面和其它工作點(diǎn)做到無(wú)瓦斯超限作業(yè)和無(wú)局部瓦斯積聚現象。
8、完善通風(fēng)設施，確保通風(fēng)設施質(zhì)量并正常使用。
�。ǘ�、水害防治
1、開(kāi)展水文地質(zhì)調查，查明礦井和采區水文地質(zhì)條件，編制水文地質(zhì)報告，編制防治水中長(cháng)期規劃和年度計劃，配足防治水工作所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
2、建立探放水隊伍和防治水各項制度，裝備必要的防治水搶險救災設備；
3、采掘過(guò)程堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；
4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區防治水分析預報和水害評價(jià)預報工作，落實(shí)“防，堵，疏，排，截”五項綜合治理措施。
�。ㄈ�、頂板管理。
1、取消木支護材料，推行工字鋼、錨網(wǎng)噴支護；
2、采煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱梁、密柱、叢柱支護、特殊支護（戧棚、戧柱）等符合作業(yè)規程規定要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90％，支柱迎山有力，采煤工作面上、下安全出口超前支護單排達到20m、雙排達到10m，端頭支護規范可靠；
3、礦井掘進(jìn)工作面空頂距離符合作業(yè)規程規定，無(wú)空頂作業(yè)現象，正常使用前探梁臨時(shí)支護；
4、礦井維修、改擴巷道時(shí)制定安全技術(shù)措施并實(shí)施。
(四)、機電管理。
1、礦井實(shí)現“雙回路”供電，主扇風(fēng)機等一類(lèi)用電設備有可靠的'雙電源；
2、地面配電室建設規范，配電設備使用國家定型產(chǎn)品，配電室內設立受電屏和饋電屏，配電室與墻柱之間的間距符合《煤礦安全規程》要求;
3、刮板運輸機的刮板、螺栓齊全完整并鋪設平直、機頭機尾壓柱牢固，皮帶運輸機的綜合保護裝置齊全，機車(chē)運輸符合規程規定：
4、礦井機電硐室配備足夠的滅火器和沙箱等消防器材。
5、礦井無(wú)國家命令禁止使用和淘汰的機電設備產(chǎn)品（第三批除外）。
�。ㄎ澹┢渌芾�
1、各類(lèi)證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機構健全，簽訂安全責任制，配齊礦領(lǐng)導并按規定帶班下井；
2、按規定對從業(yè)人員培訓并考核合格，簽訂勞動(dòng)合同，繳納工傷保險、意外傷害保險，特員和管理人員持證上崗；
3、采掘布局合理，編制采掘工作面作業(yè)規程，不存在“三違”、“三超”現象；
4、無(wú)超層越界現象；
5、建立重大隱患登記并進(jìn)行有效監控管理。
六、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導、明確職責
組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真安排、落實(shí)第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的相關(guān)工作，力求做到目標明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當、責任落實(shí)。
2、強化現場(chǎng)管理
跟班領(lǐng)導必須認真履職，切實(shí)落實(shí)安全責任，實(shí)行24小時(shí)有管理人員跟班、跟點(diǎn)作業(yè)，達到以活動(dòng)保安全，以安全促發(fā)展的目的。
3、廣泛宣傳、全面動(dòng)員
將此次“活動(dòng)”落到實(shí)處，深入人心。利用黑板報、電視、宣傳標語(yǔ)、班前會(huì )議、安全會(huì )議等形式將活動(dòng)內容傳達給管理人員和每個(gè)職工。確保第三個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)真正落實(shí)到位，努力把各類(lèi)隱患事故消滅于萌芽狀態(tài)，實(shí)現我礦安全和諧穩步發(fā)展。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實(shí)際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“三個(gè)突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任）、“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)），以“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”為重點(diǎn)，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”，促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過(guò)”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開(kāi)展反“三違”和杜“四超”活動(dòng)，進(jìn)一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展 預防為主。
三、活動(dòng)目標
全年安全生產(chǎn)“無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)火災，無(wú)爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過(guò) “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)水平顯著(zhù)提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著(zhù)加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著(zhù)改進(jìn)，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
四、活動(dòng)內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
�。�1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進(jìn)廠(chǎng)人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
�。�2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門(mén)懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區大門(mén)懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實(shí)責任”，公司櫥窗每期一板安全專(zhuān)欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時(shí)更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動(dòng)態(tài)，車(chē)間櫥窗及時(shí)通報車(chē)間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。
�。�3）安保部安全處每半年對各車(chē)間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓一次。
�。�4）安保部安全處對各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線(xiàn)模擬演練。
�。�5）安保部按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。
�。�6）強化班前安全會(huì )議的管理，各班班前會(huì )議內容重點(diǎn)對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規程培訓，及時(shí)總結前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
�。�1）公司安委會(huì )每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時(shí)間，按期完成；
�。�2）車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時(shí)間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導中班督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，認真填寫(xiě)檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時(shí)反饋信息。
�。�3）專(zhuān)職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�4）專(zhuān)職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
�。�5）各部門(mén)責任人認真做好三級危險點(diǎn)巡回檢查，認真記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�6）技術(shù)部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理；民爆專(zhuān)用設備按規定期限進(jìn)行檢修，嚴禁設備帶病運行。
�。�7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動(dòng)控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。
�。�8）安保部安全處負責和專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。
�。�9）安保部保衛處加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管理，嚴禁無(wú)正進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區。
�。�10）經(jīng)營(yíng)部運輸分公司加強對運輸車(chē)輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車(chē)前檢查、行車(chē)途中停車(chē)檢查、收車(chē)后檢查），確保車(chē)況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車(chē)輛帶病出車(chē)，嚴格執行每三個(gè)小時(shí)主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
�。�11）制作部合理調度生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。
�。�12）制作部及時(shí)組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
�。�13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線(xiàn)堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；
3.嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。
各部門(mén)堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過(guò)”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實(shí)獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實(shí)行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐
根據工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的`指導意見(jiàn)》要求，結合公司實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，逐條落實(shí)，嚴格按照指導意見(jiàn)規定的期限改造完畢，及時(shí)掌握行業(yè)技改信息，加快現有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線(xiàn)作業(yè)人員數量、在線(xiàn)存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的本質(zhì)安全水平，為扎實(shí)的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長(cháng)治久安，健康發(fā)展。
望各部門(mén)認真落實(shí)“安全活動(dòng)年”方案，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內容落到實(shí)處，不留死角，使“三項行動(dòng)”和“三項建設”相互促進(jìn)、協(xié)調推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無(wú)”目標。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為認真貫徹落實(shí)國家、省安委會(huì )、省交通廳和市處關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的工作部署和要求，現結合我市道路運輸安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以安全發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在去年隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)取得階段性成果的基礎上，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，進(jìn)一步加大治理道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患工作力度，研究建立道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監督和管理長(cháng)效機制，保障我市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，消除隱患，規范管理，進(jìn)一步落實(shí)“三關(guān)一監督”道路運輸安全生產(chǎn)監管職責，使道路運輸企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立重大危險源監控機制和隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范重特大事故，減少一般和較大事故的發(fā)生，促進(jìn)全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉。
三、實(shí)施范圍
全市道路運輸企業(yè)，汽車(chē)客運站及貨運站（場(chǎng)），機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)，駕駛員培訓學(xué)校。
四、工作重點(diǎn)
在繼續落實(shí)20xx年道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項整治行動(dòng)的基礎上，結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，排查在安全生產(chǎn)監督和管理責任、安全生產(chǎn)工作規章制度及道路運輸經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患。
1、安全生產(chǎn)責任制。建立并落實(shí)單位和企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全監管人員、各職能機構、各崗位安全生產(chǎn)責任制情況；設立與安全工作相適應的安全生產(chǎn)監管機構，配備專(zhuān)（兼）職安全監管人員情況。
2、安全基礎工作。健全完善安全生產(chǎn)制度包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監督檢查制度、安全生產(chǎn)操作規程、全員教育培訓制度、駕駛員和運輸車(chē)輛管理制度、隱患排查整改及重大危險源的監控機制、應急預案制定及演練等情況；建立和完善各項安全生產(chǎn)基礎臺賬情況；按規定提取和使用安全生產(chǎn)保障經(jīng)費，旅客運輸和危險運輸投保承運人責任險情況。
3、道路旅客運輸。旅客運輸企業(yè)執行《道路運輸及客運站管理規定》情況，重點(diǎn)是客運班車(chē)按批準線(xiàn)路運行、按批準站點(diǎn)上下旅客、按規定配備駕駛員、按規定時(shí)間駕駛情況；強化客運（旅游）包車(chē)管理情況，農村客運班車(chē)源頭監管情況。
4、汽車(chē)客運站。交通部《汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)規范》貫徹落實(shí)情況；安檢人員、安檢設備設施配備情況；“三不進(jìn)站、五不出站”制度落實(shí)情況；因特殊原因設置的臨時(shí)發(fā)車(chē)站（點(diǎn)）按要求封閉管理，安全管理制度及措施落實(shí)情況。
5、道路危險貨物運輸。危險貨物運輸企業(yè)的駕駛員、押運員和裝卸管理人員經(jīng)所在地設區市交通行政主管部門(mén)考試合格，并持有交通行政主管部門(mén)簽發(fā)的上崗資格證上崗請寬；按規定攜帶《道路危險貨物運輸安全卡》情況；GPS監控平臺和終端設備的安裝、使用、管理情況。
6、運輸車(chē)輛管理。運輸車(chē)輛按規定的周期和標準進(jìn)行強制維護和技術(shù)等級評定情況；建立車(chē)輛技術(shù)檔案情況；危險品運輸車(chē)輛懸掛或噴涂標志燈、標志牌情況；查處改裝、拼裝等不符合規定的車(chē)輛從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；對應報廢車(chē)輛依法辦理停運手續情況。
7、駕駛員管理。建立營(yíng)運駕駛員誠信考核和“黑名單”制度情況；采取措施防止駕駛員超速超載、疲勞駕駛、違章操作情況；依據相關(guān)規章對發(fā)生交通違法和交通事故的駕駛員的教育處理情況；因交通違法違規行為記滿(mǎn)12分的駕駛員依法參加學(xué)習考試情況。
8、事故報告和處理。按規定的時(shí)限和要求報送事故快報和月報情況；按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調查和處理情況。
五、時(shí)間安排
本次道路運輸“隱患治理年”工作分4個(gè)階段進(jìn)行。
1、工作部署階段（5月10日――20日）
各道路運輸企業(yè)結合單位實(shí)際研究制定開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)的具體方案，做好部署并認真落實(shí)。
2、隱患排查整改階段（5月21日――9月30日）
按照市處要求，結合北京奧運反恐和安全防范規定，認真開(kāi)展隱患自查和整改，全面治理安全隱患。對排查出的安全隱患，能夠立即整改的'要即時(shí)整改到位，一時(shí)難以完成的，要制定計劃，落實(shí)整改責任部門(mén)、責任人、完成時(shí)間、防范措施和經(jīng)費保障等，并按時(shí)完成整改。
3、整改督辦階段（10月1日――11月31日）
認真總結隱患排查整改工作的經(jīng)驗和成果，初步建立重大危險源監控機制及事故分級管理制度。迎接上級督促組，對各道路運輸行業(yè)安全隱患排查整改工作情況進(jìn)行的督導檢查。
4、建章立制階段（12月）
各業(yè)務(wù)科室對所管行業(yè)的“隱患治理年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結，提交隱患治理工作報告。完善重大危險源監控機制、隱患排查治理機制及分級管理制度，促進(jìn)安全隱患治理經(jīng)�；�、規范化和制度化。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導、精心組織。為加強對道路運輸行業(yè)“隱患治理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我站成立了“隱患治理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組（附件1），負責組織全市道路運輸行業(yè)“隱患治理年”活動(dòng)的檢查督導工作。各道路運輸企業(yè)要結合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，周密部署，明確責任，狠抓落實(shí)，確�；顒�(dòng)正常順利開(kāi)展。
2、完善制度，健全機制。各道路運輸企業(yè)要以隱患排查治理工作為契機，不斷加強和規范安全工作，建立健全重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，實(shí)現重大危險源、安全隱患登記建檔、監控和整改、消號的全過(guò)程管理，解決印象安全生產(chǎn)工作的矛盾和問(wèn)題，完善道路運輸安全生產(chǎn)工作長(cháng)效機制。
3、全面排查、注重實(shí)效。全面排查治理各類(lèi)道路運輸安全隱患，做到工作不走過(guò)場(chǎng)，排查不留盲點(diǎn)，整改不留后患，確保隱患排查整改任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)單位，不留死角。工作中要堅持”四個(gè)結合“：一是堅持隱患排查治理工作與北京奧運反恐和安全防范工作相結合；二是堅持隱患排查治理工作與上級部門(mén)組織的危貨、駕培、維護檢測和出租行業(yè)專(zhuān)項整治工作相結合；三是堅持隱患排查治理工作與運政稽查執法相結合；四是堅持隱患排查治理工作與建立健全隱患排查治理及重大危險源監控長(cháng)效機制相結合。
4、嚴格督查、依法查處。各運輸企業(yè)要實(shí)行重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和整改消號制度，做到安全工作有安排、有檢查、有記錄、有落實(shí)。
5、廣泛宣傳，群防群治。要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體廣泛宣傳“隱患治理年”活動(dòng)，加大輿論監督和群眾監督力度，全面細致地查找各種安全隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。
6、上報信息，總結經(jīng)驗。要加強信息收集、統計上報工作，并指定專(zhuān)人負責，及時(shí)了解和掌握隱患排查這里活動(dòng)的進(jìn)展情況，按時(shí)總結報送本單位做法、經(jīng)驗以及下一步工作安排意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
為響應國家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據中交集團、局工作部署和項目辦關(guān)于活動(dòng)安排的要求，項目結合阜新高速公路FX-03標項目實(shí)際情況，經(jīng)項目領(lǐng)導班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定制定本項目20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)各項活動(dòng)安排，進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)意識，更好的做好安全生產(chǎn)工作。
一、 指導思想
項目始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合項目特殊性，重點(diǎn)布置人員、設備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹(shù)立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目始終做到領(lǐng)導、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，每位員工就是一個(gè)安全點(diǎn)的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、 活動(dòng)主題
科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展
三、 活動(dòng)安排
1、 成立活動(dòng)領(lǐng)導小組及機構
項目成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
領(lǐng)導小組下設安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導辦公室：
主 任：
成 員：
車(chē) 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛
2、 職責分工
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組負責20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的制定、監管和考評；
活動(dòng)小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的具體開(kāi)展工作和各項措施的監督落實(shí)，檢查、督促整改；
工程部負責現場(chǎng)各工點(diǎn)活動(dòng)月具體措施落實(shí)到位；
作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執行人，負責活動(dòng)宣傳標語(yǔ)標牌的樹(shù)立、看管、保護；
經(jīng)理辦公室負責活動(dòng)月組織，資料整理，協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開(kāi)展、組織、監管和執行部門(mén)，在活動(dòng)時(shí)間內可以根據活動(dòng)需要調配所有部門(mén)、作業(yè)班組、人員、機械設備；
財務(wù)部負責安全專(zhuān)項資金的使用專(zhuān)款專(zhuān)用和到位。
3、 時(shí)間安排
20xx年6月1日—6月10日為動(dòng)員階段；
6月1日—6月30日活動(dòng)的執行過(guò)程；
6月1日—6月15日為學(xué)習教育階段
6月25日—6月30日為活動(dòng)總結階段。
四、 活動(dòng)方案
1、 動(dòng)員階段
項目組織全體管理人員召開(kāi)會(huì )議，傳達業(yè)主關(guān)于活動(dòng)月
的要求和內容，宣布阜新高速公路FX-03標標活動(dòng)方案，并布置工作開(kāi)展；誰(shuí)主管誰(shuí)負責傳達活動(dòng)內容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由經(jīng)理公室組織、監管傳達。
2、 全員學(xué)習、教育
安全環(huán)保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動(dòng)，組織全體人員進(jìn)行一次安全知識的'灌輸，幫助工友進(jìn)行安全知識的增長(cháng)。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、 各作業(yè)區、面、點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施
現場(chǎng)安全措施直接影響安全工作，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責共同做好安全的目標，現對現場(chǎng)進(jìn)行統一要求如下：
現場(chǎng)規范，土堆成線(xiàn)、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理，環(huán)保衛生，配電箱設立合理規范，線(xiàn)路整齊有序，無(wú)裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線(xiàn)人員標準作業(yè)，公示牌樹(shù)立規范，條幅懸掛牢固，標志標牌樹(shù)立規范醒目。
標志標牌等物品擺放規范、牢固，有專(zhuān)人看守現場(chǎng)安全員起到維護安全施工生產(chǎn)的作用�；�、水池、泥漿池、施工點(diǎn)圍擋規范，有人監控。
4、 安全檢查、整改落實(shí)
安全環(huán)保部負責各項安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對發(fā)現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，并列入對工隊的考評中。
5、 活動(dòng)總結上報
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。并就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)和總結。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，加強安全宣傳，加強責任落實(shí)，強化安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)我礦安全形勢持續穩定好轉。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年元月1日至12月31日
三、活動(dòng)目標
1、工人實(shí)現零違章。個(gè)人消滅“三違”現象。
2、班組實(shí)現零隱患。班組消滅各類(lèi)不安隱患。
3、區隊實(shí)現零事故。
4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
四、組織機構
為加強“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：調度正副主任，各科室正副科長(cháng)，各隊正副隊長(cháng)。
領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，辦公室設在安檢科，具體負責全礦“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)的組織、協(xié)調、指導和考核工作。
五、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┩怀鲱A防為主，構建事故防范機制
1、牢固樹(shù)立安全理念。堅持以人為本，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況，超前防范、超前管理，進(jìn)一步把安全工作作細、作實(shí)，真正做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。
2、深入開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查；⑵結合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開(kāi)展以“安全責任，重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)；⑷組織一次應急救援演練。
3、實(shí)現隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報告制度》的要求，開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調度會(huì )、安全辦公會(huì )議、“三九”安全活動(dòng)、班前會(huì )等時(shí)機，深入開(kāi)展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時(shí)整改；當班不能整改結束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結束經(jīng)驗收合格后方可消號。特別是要利用目前企業(yè)復工前檢修階段的最佳時(shí)機，對礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進(jìn)行徹底整修，確保實(shí)現支護優(yōu)良、作業(yè)安全。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃�，抓好隊伍建設，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
1、加強安全宣傳工作。深入開(kāi)展以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和政策措施。各單位要組織職工開(kāi)展形式多樣的宣傳、學(xué)習活動(dòng)，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加強職工培訓工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓，未經(jīng)安全培訓的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規定培訓合格并取得操作資格證書(shū)�；顒�(dòng)期間，對科隊長(cháng)、班（組）長(cháng)、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識考試，對考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習，補考及格后方可上班，努力培養高素質(zhì)的安全專(zhuān)業(yè)人才�；顒�(dòng)期間，各單位要積極開(kāi)展形式多樣的培訓教育，除礦組織的培訓外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動(dòng)日和班前會(huì )等時(shí)間，充分開(kāi)展職工培訓教育，實(shí)現依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
�。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)環(huán)節管理，有效遏制重特大事故發(fā)生
1、加強“一通三防”管理�！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇敲旱V管理的重點(diǎn)，各職能部門(mén)要嚴格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統不完善、無(wú)風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴格執行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線(xiàn)，要隨著(zhù)生產(chǎn)地區的調整及時(shí)調整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監控系統完好，把瓦斯管理各項制度落到實(shí)處。
2、加強防治水管理。認真貫徹落實(shí)國家安監局《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀(guān)測方面，要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的`三個(gè)水文觀(guān)測點(diǎn)，設專(zhuān)人每隔十天觀(guān)測一次，并做好觀(guān)測記錄，積極開(kāi)展水文地質(zhì)條件分析預測；在探放水方面，探放水隊和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機和直流電法儀，及時(shí)對采、掘工作面進(jìn)行探放水；汛期要對礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下；技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強預測預報，完善應急預案，切實(shí)提高水害防治能力。
3、在機電設備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好設備的檢查檢修，請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統、提升設備進(jìn)行檢測鑒定，確保設備運行安全。
4、加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，杜絕和減少“三違”現象，防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間，要嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導帶班下井，與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井；活動(dòng)期間，每班入井帶班的科長(cháng)不能少于2名，負責全井的安全生產(chǎn)調度指揮；區隊作業(yè)每班必須有一名隊長(cháng)入井帶班，現場(chǎng)指揮，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下；各班組長(cháng)要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內的隱患排查工作。
5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長(cháng)，安檢科檢查員，在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動(dòng)期間，科長(cháng)每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動(dòng)期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動(dòng)合同。
�。ㄋ模┘訌娀A工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入，深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項標準，著(zhù)力創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井。
2、堅持“科技興安”戰略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執行安全設施“三同時(shí)”建設，加強職工教育培訓，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)長(cháng)效機制建設，構建安全生產(chǎn)防范體系
1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現象，遏制事故發(fā)生。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全費用提取使用、安全風(fēng)險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專(zhuān)帳，不斷加大基礎設施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規定積極繳納安全風(fēng)險抵押金，加強工傷預防管理。
3、繼續加強安全法制學(xué)習。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規培訓學(xué)習，加強技術(shù)標準體系建設，進(jìn)一步強化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產(chǎn)、應急避險、職業(yè)健康等知識。
�。┩晟茟惫芾頇C制，提高應急處置能力
健全應急預案演練制度。按照應急預案管理辦法的要求，編制應急預案演練指南，制定演練計劃，每年進(jìn)行一次應急預案演練，針對演練暴露的問(wèn)題，研究落實(shí)整改措施，提高預案的針對性、實(shí)效性和可操作性。
六、活動(dòng)步驟
1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標語(yǔ)、板報、井上下語(yǔ)音廣播系統和平地LED電子大屏等，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng)，做到有聲有色。綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調度樓前；各區隊要認真組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內容及目的，重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng)，邀請主管領(lǐng)導參加并講話(huà)，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規宣傳材料，營(yíng)造關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。以此拉開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)序幕。
2、第二階段（6－11月）：全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內容，并結合實(shí)際情況，全面展開(kāi)各項工作。
3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認真總結“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況，總結好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題。于12月10日前報政府主管部門(mén)。
七、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各單位要根據活動(dòng)精神，制定詳細的活動(dòng)計劃，于5月1日前報礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。要組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí)，把深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。
2、突出重點(diǎn)，強化落實(shí)。結合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動(dòng)”和“三項建設”，不斷深化安全質(zhì)量標準化建設，強化基礎管理，大力開(kāi)展安全隱患排查治理，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)的每一項工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
凡不認真開(kāi)展活動(dòng)，存在應付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規礦紀嚴肅處理�；顒�(dòng)期間因工作失誤導致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理，追究行政責任，沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金；情節嚴重的，予以開(kāi)除公職，直至移交司法機關(guān)追究刑事責任。
3、大力宣傳，強化輿論監督，做好總結，及時(shí)反饋。充分利用會(huì )議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，安檢科每月要對活動(dòng)進(jìn)行一次書(shū)面總結，總結好的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗交流和推廣，并于每月25日前，將總結報縣煤炭局綜合股。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇7
～年,公司決定開(kāi)展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的有關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎工作，結合我處實(shí)際，制定xxx“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)的指導思想、主題和總體目標
�。ㄒ唬鞍踩a(chǎn)基礎年”活動(dòng)指導思想
深入貫徹落實(shí)公司、處～年安全環(huán)保會(huì )議精神，認真實(shí)施集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，著(zhù)力夯實(shí)基層安全基礎工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。
�。ǘ鞍踩a(chǎn)基礎年”活動(dòng)主題
強三基，反三違，除隱患。
強“三基”：是強化基層領(lǐng)導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質(zhì)�！叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO水平的綜合反映，是做好各項工作的基矗加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為，尤其是狠反習慣性違章�！叭`”行為是人的不安全行為的集中表現，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
除隱患：是消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設備設施存在的.缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。
�。ㄈ鞍踩a(chǎn)基礎年”活動(dòng)的總體目標
實(shí)現“三個(gè)為零”、“一個(gè)確�！�，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂(lè )場(chǎng)所的安全與穩定，爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。
二、組織領(lǐng)導和時(shí)間安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)組織領(lǐng)導
物資處成立“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxxxxxxxxxxx
活動(dòng)辦公室設在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負責“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。
辦公室主任：xxx
�。ǘ┗顒�(dòng)時(shí)間安排
物資處“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎上，按照《xxx～年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習，確保廣大員工人人皆知、人人參與。
第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據具體安排，認真做好自查和整改工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，達到預定目的。
第三階段：總結和驗收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗收，認真做好總結工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。
安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案 篇8
為切實(shí)加強春節期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的節日，根據《關(guān)于加強20xx年元旦春節期間安全生產(chǎn)維穩綜治檢查工作的通知》的精神和要求，結合我院的實(shí)際，在春節前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定此方案。
一、檢查時(shí)間
20xx年1月7日、1月21日
二、檢查方式以自查、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督查等形式。
三、組織領(lǐng)導
為確保雙節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)取得成效，落實(shí)責任，我院特成立元旦和春節期間安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組：組長(cháng)：XXX副組長(cháng)：XXX成員：XXX
四、檢查重點(diǎn)
1.安全疏散出口檢查：門(mén)診輸液大廳、治療室、住院部、各樓樓梯間等走火通道、安全出口是否保持通暢，指示標識是否清晰。
2、消防安全檢查：對院內各科室、宿舍及1間出租商鋪的`防火進(jìn)行巡查，對消防設施器材、用電用火、危險品、燃氣電器設備檢查，醫院義務(wù)消防隊員滅火預案等。
3、特種設備安全檢查：對消毒鍋爐、電梯、配電房、救護車(chē)等的檢驗檢測工作進(jìn)行檢查，規范操作和保養，檢查操作人員是否持證上崗，是否熟悉操作規程，是否做好安全生產(chǎn)預防性工作落實(shí)。
4、危險化學(xué)品檢查：氧氣、酒精、煤氣是否按照相關(guān)要求做到安全存放和使用；劇毒麻藥品管理是否做到五專(zhuān)（專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜、專(zhuān)冊、專(zhuān)用處方），是否落實(shí)雙人雙鎖保險柜及報警裝置等管理。
5、春節期間值班制度管理：制定值班安排表，值班人員應保持通信暢通，堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班值班制度。做到發(fā)現異常和突發(fā)情況能及時(shí)、有效組織處理，并報有關(guān)部門(mén)。
20xx年1月3日
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