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文化公司工作計劃4篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的文化公司工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
文化公司工作計劃 篇1
一、背景
公司的和文化自去年底推出以來(lái)，將和文化概念逐步作了詮釋?zhuān)瑥V大員工已對企業(yè)文化以及和文化有了初步的認識，同時(shí)開(kāi)展了員工運動(dòng)會(huì )、愛(ài)心扶貧等活動(dòng)，但企業(yè)文化要深入推行，還需要實(shí)際的措施來(lái)支撐，要讓員工處處感受到企業(yè)文化，經(jīng)長(cháng)期熏陶而能自覺(jué)遵守、維護企業(yè)文化。
二、目的
實(shí)施企業(yè)文化戰略，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，實(shí)現差異化競爭
三、目標
從制度（被動(dòng)的感應）過(guò)渡到環(huán)境（被動(dòng)的心理）和激勵（主動(dòng)的意識）。從實(shí)際著(zhù)手，
內、外部同時(shí)推行，并側重于內部，使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關(guān)系，并自覺(jué)維護文化秩序。
四、計劃
思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著(zhù)手，使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過(guò)人員去推廣執行。
措施：
1、建立“文化園地”企業(yè)板報（推廣渠道）
目的：為了開(kāi)辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設最新消息、弘揚員工先進(jìn)事跡、表現員工才藝的園地，建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。
形式：在公司建立企業(yè)文化板報，每月一期，每期一個(gè)“和”的專(zhuān)題，刊登文化建設相關(guān)內容及員工原創(chuàng )作品，包括文章、書(shū)法、繪畫(huà)等。
先期工作：選擇板報地點(diǎn)、組建工作組、制作物料
工作組：
編輯組（3人左右）：市場(chǎng)部、行政部
負責主題確定、稿件選擇、板報設計和制作
稿件組（5-10人）：部門(mén)文員、公司文學(xué)愛(ài)好者或積極參與者
負責發(fā)動(dòng)員工創(chuàng )作，向部門(mén)征集、收集稿件
財務(wù)組（ 人）：市場(chǎng)部
負責申請、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，以及板報設計制作費用
2、組建企業(yè)文化戰略委員會(huì )（推廣人員）
目的：為了商討文化建設方案、跟蹤總結各部門(mén)文化建設現狀、領(lǐng)會(huì )文化建設精神并傳達至所在部門(mén)，將文化建設的具體措施和任務(wù)帶到部門(mén)中執行、監督和反饋。
形式：由行政部下達通知召集各成員參加例會(huì )（每月1- 次）或臨時(shí)性會(huì )議，平時(shí)保持委員會(huì )內部的密切聯(lián)系。
成員：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、行政部經(jīng)理/主管、文員、5S推進(jìn)員、各部門(mén)經(jīng)理及文員。
總經(jīng)理?yè)螘?huì )長(cháng)，市場(chǎng)部文化專(zhuān)員、行政部主管擔任會(huì )長(cháng)助理，各部門(mén)經(jīng)理?yè)挝瘑T，各文員為推進(jìn)人。
章程：
1、各成員必須按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故缺席；
2、各成員必須學(xué)會(huì )角色轉換，明確自己在委員會(huì )中的職責，主動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)文化建設獻
策獻力，明確認識“企業(yè)文化建設始于每一個(gè)人都息息相關(guān)的事業(yè)”，決不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的職責；
職責：
會(huì )長(cháng)：委員會(huì )的核心和組織者。決策文化推廣方案。
會(huì )長(cháng)助理：文化推廣的策劃者。共同負責策劃文化推廣涉及的相關(guān)事項。
委員：文化推廣的`中堅力量。關(guān)心身邊、部門(mén)中與文化有關(guān)的事宜，提出文化建設建議；主動(dòng)發(fā)現部門(mén)中與文化和諧或不和諧的因素，交由委員會(huì )進(jìn)行討論，和諧因素加以宣傳和獎勵，不和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監督部門(mén)學(xué)習文化精神、推廣文化建設。
推進(jìn)人：文化推廣的具體推進(jìn)人。協(xié)助委員在部門(mén)中推廣文化建設，收集反饋推廣信息。
3、行為推廣
企業(yè)文化建設主要從理念、行為、視覺(jué)幾個(gè)方面著(zhù)手，而從行為來(lái)看，包含了制度、活動(dòng)、典范、傳播四個(gè)方面。
�。�1）制度：?jiǎn)T工守則、員工行為規范、服務(wù)行為規范、人際關(guān)系規范、公共關(guān)系規范等。
如：每月增加 -4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒緩，以更飽滿(mǎn)的熱情投入工作，提高工作效率；設立部門(mén)活動(dòng)基金，每人每月30元活動(dòng)經(jīng)費，用于部門(mén)聚餐、旅游等活動(dòng)支出，不可取現分發(fā)；公共場(chǎng)合必須講普通話(huà)，嚴禁講家鄉話(huà)等。
�。� ）活動(dòng)：培訓、會(huì )議、比賽、慶典、聯(lián)歡、旅游、節日、生日、客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng)、員工業(yè)余活動(dòng)、友心俱樂(lè )部客戶(hù)活動(dòng)等。
如：運動(dòng)會(huì )、生日會(huì )、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書(shū)法比賽、拓展訓練、節日聯(lián)歡會(huì )、卡拉OK大賽、自駕游等。
�。�3）典范：在核心價(jià)值觀(guān)指導下建立保證人物與事件不斷涌現的制度與機制——激勵機制，挖掘、樹(shù)立典型人物與事件。
如：設置最具和精神員工獎、在企業(yè)中最“和衷”獎、與同事相處最“和睦”獎、與客戶(hù)相處最“和合”獎等；挖掘員工中的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件不斷涌現的制度與激勵機制。
�。�4）傳播：內部傳播、對外傳播
如：企業(yè)板報、新力達人報、公司網(wǎng)站、集團網(wǎng)站、汽車(chē)網(wǎng)站、區/市報刊、區/市電視臺等。
文化公司工作計劃 篇2
為落實(shí)北車(chē)企業(yè)文化建設工作會(huì )議精神，按照企業(yè)文化通知要求，擬逐項開(kāi)展以下工作：
一、組織機構
成立公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，公司黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)。日常工作工作由一名黨委副書(shū)記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團有關(guān)部門(mén)負責人為成員。
制定《企業(yè)文化建設工作制度》等基礎工作制度，明確黨政工團各級組織和相關(guān)黨政部門(mén)的工作職責。
二、基礎部分
1、企業(yè)標志的規范。公司兩個(gè)大門(mén)公司名稱(chēng)更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”，鑲嵌“中國北車(chē)”標志；
2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除，安裝新的.中國北車(chē)標志，兩側文字為北車(chē)核心理念：接軌世界，牽引未來(lái)。
3、對各部室、分廠(chǎng)名稱(chēng)標牌進(jìn)行統一規范。
4、對各種外露管道顏色按相關(guān)規定進(jìn)行規范。
5、提出廠(chǎng)房?jì)壬a(chǎn)及安全通道區域的劃分方案。
6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規范標志。
7、完成廠(chǎng)區跨街管路的文化裝飾。
8、完成公司商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)規范。
以上工作于9月底完成。
三、應用部分
應用部分按照中國北車(chē)企業(yè)文化手冊規定適時(shí)推進(jìn)，部分工作要齊頭并進(jìn)。
文化公司工作計劃 篇3
XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年文化傳媒創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好20xx年的創(chuàng )收工作。通過(guò)20xx年下半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我們充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后文化傳媒公司創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，現將20xx年工作計劃如下：
一、20xx年任務(wù)目標
20xx年預計實(shí)現文化傳媒公司收支自負的同時(shí)，為集團帶來(lái)利潤15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標，并認真記錄落實(shí)情況。
二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度開(kāi)拓文化傳媒公司的市場(chǎng)，為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大的客戶(hù)，長(cháng)期穩定的客戶(hù)源，對有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大公司的知名度，加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車(chē)冠名、動(dòng)車(chē)視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，文化傳媒全體人員會(huì )充會(huì )利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的合作廣告公司，建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過(guò)運作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。
2、第二季度，隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，加強與甘肅會(huì )展中心相關(guān)單位的聯(lián)系，做好第三季度會(huì )展推廣工作，積極推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
3、第三季度，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，隨著(zhù)前期我公司合作單位的`增加，一些長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)，為年底業(yè)務(wù)做好充分的準備工作。
4、第四季度，年底各類(lèi)業(yè)務(wù)是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，我們相信也將會(huì )是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶(hù)聯(lián)系，做好年底各類(lèi)商務(wù)演藝、年會(huì )、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì )展服務(wù)等工作的開(kāi)展。
我們會(huì )充分根據文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我們的工作思路，爭取把創(chuàng )收工作做到最大化。
三、制定學(xué)習計劃。學(xué)習對于傳媒公司全體人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì )適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng )新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率。不斷加強學(xué)習，提升整體業(yè)務(wù)水平。
四、完善文化傳媒公司機制。由于文化傳媒公司是新成立的公司，面對的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機遇，更是一個(gè)嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競爭力。在制度上，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程；在工作態(tài)度上，不斷增強執行力，請示匯報、不打折扣，堅定執行董事長(cháng)制訂的各項制度規定。
1、《項目跟度表》認真填寫(xiě)，及時(shí)報送，以備遺棄重要事項，及時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度，促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。
2、構建狼性團隊。一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實(shí)現的法寶。公司最大的財富在于人才，在于有執行力的團隊。文化傳媒公司將不斷完善團隊的建設，做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標明確，有戰斗力的狼性團隊。我們將認真落實(shí)董事長(cháng)建立一支“狼性團隊”的要求不斷奮斗。
五、加強老客戶(hù)維護、積極進(jìn)取開(kāi)拓新客戶(hù)。
1、對客戶(hù)進(jìn)行定位分析，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪(fǎng)客戶(hù)前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好、潛在需求，準備對方感興趣的話(huà)題，為客戶(hù)提供針對性的解決方案，建立完善的客戶(hù)檔案并及時(shí)更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。
3、與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，多為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成朋友，達到思想與情感上的交融。與老客戶(hù)保持密切聯(lián)系，定期拜訪(fǎng)，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送些小禮物或宴請客戶(hù)，重在溝通，增進(jìn)彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息。
善謀實(shí)干，空談?wù)`事，實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿(mǎn)懷，定當一鼓作氣，埋頭苦干，為實(shí)現工作目標不斷拼搏。
以上工作計劃，妥否，請董事長(cháng)指示。
甘肅文化傳媒公司
二〇XX年二月十八日
文化公司工作計劃 篇4
《水滸傳》作為中國的四大名著(zhù)之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成部分，博大精深、源遠流長(cháng)，不僅是中國傳統文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來(lái)，水滸文化以其忠義思想受到越來(lái)越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當今社會(huì )所亟需的誠信理念的翻版。隨著(zhù)時(shí)間的流逝，水滸文化越來(lái)越顯示出她風(fēng)靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開(kāi)地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見(jiàn)不平一聲吼的氣概卻長(cháng)留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開(kāi)發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，把水滸文化這塊寶藏開(kāi)發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強，為鄆城的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。隨著(zhù)我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟之后鄆城發(fā)展的又一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)，也是鄆城經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(cháng)足發(fā)展，我們把公司兩年多以來(lái)的工作及今后的發(fā)展計劃向領(lǐng)導匯報如下：
一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。
兩年多來(lái)，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個(gè)窗口，受到陳光書(shū)記等市委領(lǐng)導，縣委、政府領(lǐng)導及社會(huì )各界的好評。同時(shí)，我們創(chuàng )建了“水滸大觀(guān)園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開(kāi)發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)二十多個(gè)品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽(yáng)谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。另外，從04年10月份開(kāi)始，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng )建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司�！八疂G人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣大顧客的支持和信賴(lài)。兩年來(lái)的工作，不僅使我們取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強打下了堅實(shí)的基礎，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來(lái)越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨好”。
二、文化經(jīng)濟兩手抓，繼續加大對水滸文化的投入：
兩年多來(lái)，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內外唯一一家以水滸知識為載體的公開(kāi)出版物，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀內部出版物，自費印刷發(fā)行十余萬(wàn)冊，不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個(gè)窗口。范文先生版權所有
今后五年，我們將投資40—50萬(wàn)元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35—40萬(wàn)冊，進(jìn)一步擴大《水滸文化》在國內外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。
同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀(guān)園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟文化發(fā)展的.平臺。
另外，我們將積極準備，在時(shí)機成熟的情況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術(shù)節”。
三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，組建餐飲連鎖集團。
“民以食為天”。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，餐飲業(yè)也會(huì )越來(lái)越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來(lái)愈成為餐飲業(yè)主的首選�！八疂G人家”自開(kāi)業(yè)以來(lái)，便以其獨特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營(yíng)模式贏(yíng)得了廣大顧客的青睞，九個(gè)月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入三百萬(wàn)元，利稅八十萬(wàn)元。截止目前，營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預計八月中旬開(kāi)業(yè)運營(yíng)；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發(fā)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店，建立一個(gè)培訓中心、兩個(gè)種養殖基地，實(shí)現產(chǎn)值五個(gè)億。
“水滸人家”本著(zhù)“求實(shí)創(chuàng )新，穩步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務(wù)鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表現在以下幾方面：
�。�1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的發(fā)展�！八疂G人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷(xiāo)售50萬(wàn)元水滸酒計算，五年內水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
�。�2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力�！八疂G人家”除直營(yíng)店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內，“水滸人家”將為社會(huì )提供六千至七千個(gè)就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來(lái)的經(jīng)濟收入也非�？捎^(guān)。
�。�3）、“水滸人家”的發(fā)展能夠帶動(dòng)鄆城種植業(yè)和養殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。一處“水滸人家”每年的肉類(lèi)及蔬菜等消耗額大
約在150—250萬(wàn)元之間。伴隨總公司的成立，“水滸人家”將組建一個(gè)配送中心，除建立自己的種養植及生產(chǎn)加工基地，把各類(lèi)原材料配送到各地外，并可預約農戶(hù)散養雞鴨魚(yú)羊等，只此一項，便可增加農戶(hù)收入數億元。范文先生版權所有
四、整合旅游資源，創(chuàng )建“中國水滸風(fēng)情園”。
當前，山東省正在積極籌劃建設水滸旅游一條線(xiàn)，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準備建設宋江河公園，同時(shí)，宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)行中。不遠的將來(lái)，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個(gè)風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊，把鄆城建設得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認真思考、全面權衡的時(shí)候了。
鄆城一沒(méi)有山、二沒(méi)有水、三沒(méi)有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽(yáng)谷三縣無(wú)法比擬的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡；第二，水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人；第三，宋江武校正在積極建設仿宋街和冷水湖，水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開(kāi)發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項目和宋江河污水處理工程的東風(fēng)，鄆城將有大片水域，如果把上述資源進(jìn)行整合利用……，于是，我們產(chǎn)生了一個(gè)大膽的設想——在鄆城建設“中國水滸風(fēng)情園”。我們的初步設想是：
�。�1）、把宋江河公園當作風(fēng)情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區、石碣村景區、冷水湖景區與宋江河景區一起通盤(pán)規劃，濃縮水滸故事場(chǎng)景，全面展現水滸文化和宋代民俗文化，讓人們進(jìn)一次水滸風(fēng)情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。
�。�2）、在某些情況或場(chǎng)合下，把公園建設、煤電一體化的建設、污水處理工程建設與中國水滸風(fēng)情園的建設融為一體。
�。�3）、中國水滸風(fēng)情園的建設與生態(tài)農業(yè)相結合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源，建設以水滸故事為點(diǎn)綴以生態(tài)農業(yè)為主導的農業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。
�。�4）、拓寬宋江河河面，直到冷水湖，沿河植樹(shù)造林、建設一些與水滸人物或故事相關(guān)的觀(guān)賞性景點(diǎn)，讓游人駐足游船觀(guān)景而浮想聯(lián)翩。
中國水滸風(fēng)情園本著(zhù)“白天面向游人，夜晚面向市民”的經(jīng)營(yíng)理念，一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高鄆城知名度，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動(dòng)戰略；再一方面還能取得可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也是鄆城發(fā)展的百年大計。
水滸文化開(kāi)發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但正是這點(diǎn)幼稚和天真為我們展開(kāi)了一片絢麗多彩的天空。兩年多來(lái)，我們在發(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實(shí)踐讓我們堅信，水滸文化是鄆城的希望所在；水滸文化產(chǎn)業(yè)，將是鄆城最具發(fā)展潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業(yè)，為把這項事業(yè)發(fā)展好，我們建議：
1、圍繞水滸大作文章，作大文章。
2、充實(shí)水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實(shí)的發(fā)展水滸文化的組織。
3、從縣財政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動(dòng)資金。
4、采取相對傾斜政策，幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長(cháng)。
5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團，優(yōu)化組合、協(xié)調前進(jìn)、形成合力，打造鄆城水滸經(jīng)濟的航空和母艦，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
水滸是鄆城最具優(yōu)勢的文化資源，鄆城的發(fā)展離不開(kāi)水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)水滸文化，在當今社會(huì )越來(lái)越注重文化經(jīng)濟的形勢下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟模式將成為鄆城經(jīng)濟的一道亮麗風(fēng)景。搭建一個(gè)水滸文化與鄆城經(jīng)濟發(fā)展的平臺，對于提升鄆城形象，促進(jìn)鄆城繁榮，不僅具有重大的現實(shí)意義，而且具有深遠的歷史意義。
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