精選護士職業(yè)規劃三篇
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，如何才能提升自己，職業(yè)發(fā)展順利呢？讓我們做好職業(yè)規劃，在今后的工作中奮勇?tīng)幭劝�。相信大家又在為�?xiě)職業(yè)規劃犯愁了吧！下面是小編整理的護士職業(yè)規劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
護士職業(yè)規劃 篇1
一、前言：
開(kāi)學(xué)了，又一批大一的新生步入了象牙塔，在高三飽受折磨后的新生們計劃著(zhù)大一大二先輕松一下，到大三再努力也不遲，但回顧今年學(xué)生畢業(yè)時(shí)的情形，看到更多的是大學(xué)生們找工作時(shí)的慌亂、艱難。學(xué)生們已經(jīng)淡化了專(zhuān)業(yè)對口，不再關(guān)心戶(hù)口問(wèn)題，甚至對工資要求也越來(lái)越現實(shí)，但沒(méi)有工作經(jīng)驗、知識能力儲備不足、英語(yǔ)不夠好、自我定位不夠準確等還是對其就業(yè)產(chǎn)生影響。我們的前輩們說(shuō)過(guò)，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。機會(huì )只給早早做好準備的人，正如我們的職業(yè)規劃應從大一做起，大學(xué)時(shí)期是畢業(yè)起跑的助跑期。
步入了大學(xué)生活，我們的生活空間自由大了，很可能會(huì )因無(wú)目標而迷失方向，給自己制定了目標，就像有了啟航的方向，我們也要更好地規劃我們的職業(yè)生涯，使自己能夠有目標地學(xué)習，有目標地工作，有目標地生活，使自己每一天都過(guò)得那么有意義！“莫等閑，白了少年頭，空悲切”，岳飛的《滿(mǎn)江紅》還時(shí)時(shí)縈繞在耳旁,激勵著(zhù)我不斷努力,不斷朝自己的目標前進(jìn)。
二、自我評價(jià)
我是一個(gè)當代本科護理學(xué)生，家里最大的希望是成為有用之才，平時(shí)與人友好相處群眾基礎較好，親人、朋友關(guān)愛(ài)，做事認真、投入，但有時(shí)多愁善感，。我的興趣很廣泛，但我懂得有取有舍，做自己最適合也最喜歡的.。平時(shí)喜歡外出散步、聽(tīng)音樂(lè )，還有上網(wǎng)。喜歡看小說(shuō)、散文，尤其愛(ài)看科普類(lèi)的書(shū)籍。 偏執著(zhù)實(shí)用主義，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我選擇的，就不會(huì )放棄， 無(wú)論艱難困苦，我會(huì )堅持到底。至始至終我都堅信，只有偏執狂才能 有過(guò)人的毅力，才能獲得最大的成功！ 所以，越失敗，越專(zhuān)注，越成功。
三、職業(yè)環(huán)境分析
世界衛生組織對各成員國衛生人才資源統計結果顯示， 許多國家護 理人才緊缺。在我國，護士的數量遠遠不夠，醫護比例嚴重失調。按 照衛生部要求，我國醫院的醫生和護士的比例是1：2，重要科室醫生 和護士的比例應是1：4。而目前全國１:0.61的醫護比例遠遠達不到 衛生部的要求，與1:2.7的國際水平相差很大，與發(fā)達國家1：8.5的 比例相差更遠。 根據衛生部的統計到20xx年我國的護士數量將增加到 232.3萬(wàn)人，平均年凈增加11.5萬(wàn)人，這為學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生提 供了廣闊的就業(yè)空間。
四、社會(huì )環(huán)境分析
當今社會(huì )，醫院都是以科技為先導、以人才為基礎、以療 效為根本、以服務(wù)求生存醫院聚集一批精萃的醫學(xué)人才，醫院中有護 織護理人員的升遷政策等等。作為新世紀的護理人員，應該要有扎實(shí) 的知識基礎和熟練精湛的操作技能，要有嚴肅認真的工作態(tài)度，積極 向上的工作精神，努力做好每一項事情。然后綜合自身的各種因素綜合評價(jià)，確定適合自己發(fā)展的機遇與空間環(huán)境，準確把握自己的奮斗 目標。
五、將來(lái)目標
自己是學(xué)護理專(zhuān)業(yè)的，在未來(lái)應該會(huì )向護理事業(yè)發(fā)展：
1、20xx-20xx年學(xué)業(yè)有成期：我會(huì )充分利用校園環(huán)境及學(xué)習條件 優(yōu)勢，認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，培養學(xué)習、工作、生活能力，全面提高個(gè) 人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。
2、20xx-20xx年熟悉適應期：利用2年左右的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不斷的 嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。
六、大學(xué)期間目標及規劃
我的大學(xué)計劃是到大學(xué)畢業(yè)時(shí)通過(guò)計算機二級 ， 英語(yǔ)四六級考試。當然，能力方面也要得到很大的提升。
1、大學(xué)二年級：
a、認真規劃自己的學(xué)習計劃，主動(dòng)訓練，虛心向老師同學(xué)請教。
b、認真做好自己的本職工作，和同學(xué)們友好相處。
c、在生活中認真踏實(shí)廣交朋友，積累豐富的課外知識。
d、認真準備計算機以及英語(yǔ)四、六級考試。
2、大學(xué)三年級：
a、做一份詳細的計劃，每達到一個(gè)目標就滿(mǎn)足自己一個(gè)愿望， 當然也要制定懲罰措施。有壓力才會(huì )有動(dòng)力。
b、學(xué)習、工作要統籌兼顧，不能撿了芝麻掉了西瓜。
c、自己的目標要更明確，朝著(zhù)目標奮斗，達到事半功倍。同時(shí) 也要發(fā)展一下自己的興趣作為課余生活調解。
3、大學(xué)四年級及五年級：
a、同樣要制定具體詳盡的計劃，不斷地鞭笞自己，不能放松自己。
b、采集各種資料，通過(guò)各種途徑使自己的畢業(yè)論文更好。
c、爭取在大學(xué)有一個(gè)完滿(mǎn)的結局，充滿(mǎn)信心地朝自己的理想前進(jìn)。
d、出色地完成學(xué)年論文，并初步確定自己畢業(yè)論文的方向。
e、爭取在畢業(yè)后就有一份穩定的工作
七、結束總結
社會(huì )是不斷變化的，事情也不會(huì )在一成不變的，但是我還是會(huì ) 一直朝著(zhù)我的目標前進(jìn)的，即使道路是曲折的，滋味是苦澀的，但我 還是不會(huì )放棄。然而，適當的，適時(shí)的調整是免不了的，我會(huì )定時(shí)給 自己做評估，按實(shí)際情況作出一些更好的調整以適應社會(huì )的新變化。
護士職業(yè)規劃 篇2
一、前言
在人才競爭的時(shí)代職業(yè)生涯規劃開(kāi)始在人爭奪戰中的另一利器對各家醫院而言如何體現醫院“以人為本”的人才理念關(guān)注員工的人才理念關(guān)注員工的持續成長(cháng)職業(yè)生涯規劃的手段;而每個(gè)人醫護工作者而言職業(yè)生命有限的不的規劃勢必會(huì )生命和的浪費我試著(zhù)為擬定一份職業(yè)生涯規劃將的未來(lái)好好的設計一下才有動(dòng)力。
二、自我評價(jià)
我當代本科護理學(xué)生家里最大的希望有用之才平時(shí)喜歡外出散步、聊天還有上網(wǎng)喜歡看小說(shuō)、散文愛(ài)看雜志類(lèi)的書(shū)籍平時(shí)與人友好相處基礎親人、朋友、教師關(guān)愛(ài)做事、投入但毅力、恒心不愛(ài)運動(dòng)有時(shí)學(xué)習“三天打漁兩天曬網(wǎng)”有時(shí)多愁善感成大器的氣質(zhì)和個(gè)性
三、 內外環(huán)境分析
當今社會(huì )醫院以科技為先導、以人才為基礎、以療效為、以服務(wù)求生存醫院聚集一批精萃的醫學(xué)人才醫院中有護理組織發(fā)展戰略、護理人力資源需求、組織護理隊伍的群體結構、組織護理人員的升遷政策等等
四、未來(lái)人生職業(yè)規劃與行動(dòng)計劃
所學(xué)專(zhuān)業(yè)在未來(lái)應該會(huì )向護理事業(yè)發(fā)展這本人特對未來(lái)十年作規劃如下：
主要內容：
(1)學(xué)歷、知識結構：提升自身學(xué)歷層次專(zhuān)業(yè)技能熟練英語(yǔ)四、六級考好
(2)個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：在期間主要職業(yè)生涯的基礎工作(3)生活習慣、興趣愛(ài)好：交際的環(huán)境下盡量有規律的個(gè)人習慣并參加健身運動(dòng)
五、評估
計劃固然好但更的在于其實(shí)踐并任何只說(shuō)不頭來(lái)都會(huì )一場(chǎng)空然而現實(shí)未知多變的定出的計劃隨時(shí)都遭遇問(wèn)題要求有清醒的頭腦。
求職指導：先確定職業(yè)方向，再談職業(yè)規劃。
在對自己進(jìn)行職業(yè)規劃之前，先確定自己的職業(yè)方向。再就是給職業(yè)規劃確立一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是：我為什么工作。
當年比爾·蓋次大學(xué)沒(méi)讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價(jià)值。比爾·蓋茨的職業(yè)規劃支點(diǎn)就是事業(yè)的.發(fā)展。
鄰居家的工程師老夏，退了休還整天去郊區合資廠(chǎng)發(fā)揮余熱。每周五我見(jiàn)他回來(lái)就要勸他：“看穿一點(diǎn)，退休享享福，出去旅游旅游�！倍舷目偸腔卮穑骸肮ぷ骶褪窍硎�，不工作我就會(huì )生病�！崩舷牡墓ぷ髦c(diǎn)是尋找快樂(lè )。
職業(yè)生涯規劃有三個(gè)層次的支點(diǎn)：生存支點(diǎn)、發(fā)展支點(diǎn)和興趣支點(diǎn)。
如果立足生存支點(diǎn)來(lái)規劃職業(yè)生涯，會(huì )把薪酬作為主要導向�？偸窃谙朊魈炷懿荒苷业叫匠旮叩墓ぷ�，一有獲取高薪的機會(huì )就會(huì )跳槽，而常常忽略自身成長(cháng)。待到遇上職業(yè)瓶頸，薪酬沒(méi)了增長(cháng)空間，而技能又沒(méi)學(xué)到多少，身價(jià)便會(huì )每況愈下。在如今這個(gè)知識更新越來(lái)越快的時(shí)代，在為現在的高薪得意時(shí)，更要想想如何保持高薪。所以，如果一直以生存為支點(diǎn)來(lái)做職業(yè)規劃，是一種只重現在不看將來(lái)的短視行為，不會(huì )感到工作的快樂(lè )，也不會(huì )獲得事業(yè)上的成就感。
如果立足發(fā)展支點(diǎn)來(lái)規劃職業(yè)生涯，會(huì )以自身的進(jìn)步作為導向。即使所從事的職業(yè)并不特別喜歡，薪酬也并不特別高，也會(huì )努力做好。對你來(lái)說(shuō)，從中獲取的經(jīng)驗和技能最為重要。這些收獲讓你增值，幫助你實(shí)現未來(lái)事業(yè)上的成功。除了有物質(zhì)上的收獲外，還有精神上的收獲，如榮譽(yù)、地位等，最終成為職場(chǎng)上的搶手貨。不過(guò)，這種職業(yè)修煉過(guò)程需要不斷挑戰自己的極限，鞭策自己向前邁進(jìn)，可能會(huì )承受工作壓力的考驗。
護士職業(yè)規劃 篇3
為促進(jìn)護理事業(yè)發(fā)展，提升護理服務(wù)水平，根據衛生廳《山東省護理事業(yè)發(fā)展規劃綱要（20xx-20xx年）》，結合我院實(shí)際，護理部制定了20xx-20xx年護理工作發(fā)展規劃。
一、我院護理事業(yè)發(fā)展現狀
我院認真貫徹落實(shí)《護士條例》，依法加強護士隊伍建設，全面提升臨床護理服務(wù)能力，護理科學(xué)管理水平不斷提高。特別是隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的深化，護理事業(yè)發(fā)展取得明顯進(jìn)展。護士隊伍不斷壯大。截至20xx年底，全院注冊護士36人。護士學(xué)歷結構不斷優(yōu)化，我院具有本科以上學(xué)歷護士占47%，專(zhuān)科學(xué)歷護士占22%.護士隊伍已經(jīng)從以中專(zhuān)學(xué)歷為主體轉向以大專(zhuān)以上學(xué)歷教育為主體的方向發(fā)展。我院建立了分管院長(cháng)、護理部主任、護士長(cháng)的垂直管理體系，實(shí)行扁平化的管理模式，提高了護理管理效率。護理服務(wù)內涵明顯轉變，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，積極推行以改革護理服務(wù)模式、落實(shí)責任制整體護理為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，臨床護理服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高；護士知識結構需要進(jìn)一步優(yōu)化，護理服務(wù)領(lǐng)域需要進(jìn)一步拓展；隨著(zhù)現代醫療技術(shù)的進(jìn)步和醫藥衛生體制改革的不斷深入，護理管理體系需要進(jìn)一步完善，護士隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、指導思想和原則
�。�1）深化改革，突出重點(diǎn)。以深化醫藥衛生體制改革為契機，加強護士隊伍建設，全面提升護理服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。重點(diǎn)增加護士隊伍總量，提高整體素質(zhì)，優(yōu)化結構，改革護理服務(wù)模式，加強護理內涵建設等問(wèn)題。
�。�2）建立機制，規范管理。加強護理工作的規范化管理，貫徹實(shí)施護理相關(guān)法律法規、服務(wù)規范和工作標準，推動(dòng)護理管理體制機制和制度創(chuàng )新，穩定臨床護士隊伍，充分調動(dòng)護士工作積極性，促進(jìn)護士職業(yè)生涯發(fā)展。
三、主要目標
堅持以改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，豐富護理內涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域為重點(diǎn)，以改革護理服務(wù)模式為突破口，以推進(jìn)醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不斷提升護理服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平為重點(diǎn)，推動(dòng)護理事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
——到20xx年，建設一支數量規模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結構分布合理的護士隊伍。加強和完善專(zhuān)科護理崗位培訓工作。建立護理管理崗位培訓制度，全面落實(shí)護理管理崗位培訓，提高護士隊伍專(zhuān)業(yè)化水平和護理管理科學(xué)化水平。
——到20xx年，醫院全面推行責任制整體護理的服務(wù)模式，落實(shí)護理職責，加強內涵建設，進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。
——到20xx年，建立醫院護理管理制度框架，穩定和發(fā)展臨床護士隊伍，以實(shí)施崗位管理為切入點(diǎn)，對護士的合理配置、績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升、崗位培訓實(shí)施科學(xué)管理，建立有效的激勵和約束機制，實(shí)現醫院護理管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化。
四、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步貫徹落實(shí)《護士條例》。維護護士合法權益，增強護士依法執業(yè)的法
律意識，完善護士執業(yè)相關(guān)規范、護士配備基本標準，建立并實(shí)施護士培訓和定期考核制度。
�。ǘ┘訌娮o士隊伍建設。根據衛生廳《山東省護理事業(yè)發(fā)展規劃綱（20xx-20xx年）》和《山東省衛生事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規劃》，大力培養與培訓護理專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)護士配備相關(guān)標準，優(yōu)化護士隊伍結構，提高護士隊伍服務(wù)能力。1.提高護士隊伍總量，增加護士配備。進(jìn)一步落實(shí)醫院護士配備標準，使醫院護士數量與臨床工作量相適應，逐步達到國家規定的護士配備標準。2.優(yōu)化護士隊伍結構。進(jìn)一步增加大專(zhuān)以上學(xué)歷層次護士比例，縮減中專(zhuān)學(xué)歷層次護士比例。3.穩定臨床護士隊伍。完善人事和收入分配制度，建立科學(xué)的績(jì)效考核機制，護士的收入分配、職稱(chēng)晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線(xiàn)傾斜，做到多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、同工同酬，努力創(chuàng )造良好的`職業(yè)發(fā)展條件，穩定臨床一線(xiàn)護士隊伍。
�。ㄈ┨岣吲R床護理水平。繼續扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，推行責任制整體護理的服務(wù)模式，為患者提供全程規范化護理服務(wù)。加強護理管理信息化建設，提高護理服務(wù)效率。完善護理服務(wù)標準、規范，健全護理質(zhì)量控制和持續改進(jìn)體系，進(jìn)一步規范臨床護理行為，提高護理質(zhì)量。實(shí)施對出院患者的回訪(fǎng)和延續護理服務(wù)。
�。ㄋ模┥罨t院護理管理改革。進(jìn)一步理順醫院內部護理管理職能，建立并完善醫院護理管理體制和運行機制，提高護理管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化和精細化水平。建立規范的護理專(zhuān)業(yè)人員聘用制度、崗位管理制度、績(jì)效考核制度、崗位培訓制度、職稱(chēng)晉升制度等。明確崗位職責、上崗條件，完善與護理服務(wù)的數量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿(mǎn)意度相掛鉤的績(jì)效考核制度，使護士的收入分配、職稱(chēng)晉升、獎勵評優(yōu)更加注重臨床護理實(shí)踐，建立穩定臨床護士隊伍、充分調動(dòng)臨床護士積極性的激勵機制。
�。ㄎ澹┘訌姾屯晟茖�(zhuān)科護理崗位培訓工作。在完善醫院護理崗位設置的基礎上，堅持“以用為本”，以崗位需求為導向，進(jìn)一步完善專(zhuān)科護理崗位培訓制度。按照衛生廳制定的培訓大綱和培訓標準，規范培訓內容和要求，按計劃完成專(zhuān)科護理崗位護士的規范化培訓工作。
�。┙⒆o理管理崗位培訓制度。加強醫療機構護理管理人員的崗位培訓，建立和完善護理管理崗位培訓制度。加強護理管理隊伍的建設，培養和建設一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護理管理隊伍。
�。ㄆ撸┘訌姾献髋c交流。學(xué)習和借鑒先進(jìn)的護理服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗、教育和管理模式，積極爭取外部力量在護理人才培養、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理和教育等方面的交流與合作。
五、重大工程項目
�。ㄒ唬﹥�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。繼續鞏固和擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效，推行責任制整體護理的服務(wù)模式，不斷擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的覆蓋面。未來(lái)五年內，醫院全部病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者提供全程、全面、規范的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
�。ǘ┳o理人才培養工程。繼續加強專(zhuān)科護士規范化培訓，做好供應室、急診、手術(shù)室等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)護士的培訓工作。專(zhuān)業(yè)護士培訓和護理管理培訓要結合實(shí)際需求，細化培訓計劃和內容，注重培訓質(zhì)量和效果。
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